供電服務工作總結

          時間:2024-03-20 17:50:01 宗睿 工作總結 我要投稿

          供電服務工作總結(精選13篇)

            時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?我們該怎么去寫工作總結呢?下面是小編為大家收集的供電服務工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

          供電服務工作總結(精選13篇)

            供電服務工作總結 篇1

            優質服務是供電企業的生命線,供電公司始終高度重視優質服務工作。20xx年上半年公司緊緊圍繞擴大內需、促進地方經濟發展,積極配合政府做好 “家電下鄉”服務,創新服務舉措,打造特色供電服務品牌上下功夫,下大力氣弘揚企業服務理念,塑造服務新形象,增強社會親和力,全面推行“零距離、全天候、保姆式、超常規、一站式、親情式”供電服務舉措。

            一、是積極創建優質、高效、廉潔的電力服務環境,更好地服務“三農”經濟發展,保障全縣重大項目,民生工程用電需求。

            公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度,客服中心開通了24小時值班電話——95598,營業人員隨時接受用電申請和服務要求。嚴格執行“首問負責制”、“一次性告知制”,推廣客戶經理服務制度,落實“一口對外、內轉外不轉”的服務原則,各營業窗口全面受理“業擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業務。采取了“一站式”服務,改變了過去由多個部門、多人串聯完成各項工作的方式,避免了客戶“多頭跑”“長時等”的麻煩,優化了工作流程,減少中間環節,大大提高了工作效率;為保障城鄉居民的可靠用電,保證不間斷報修,公司積極兌現服務承諾,進一步提高受理故障搶修反應速度,提高故障修復效率,強化搶修到達現場承諾時限的考核;哪里出現故障,不論是白天深夜、晴天雨雪天氣,我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現場,及時恢復用戶的正常用電,實行了全天候的供電服務。

            二、是開展 “青春光明行”主題實踐活動。

            組織開展社區志愿服務和諧行動,與用電客戶零接觸,面對面交流和溝通,傾聽來自用電客戶的呼聲,開展文明共建,服務和諧社會建設。公司組織青年團員、電力愛心志愿者進入社區、學校、廠礦、農村等地義務宣傳用電常識和安全節約用電知識,提供電力政策法規、用電業務咨詢等服務,幫助解決客戶用電中的困難,真正做到零距離服務電力客戶。

            三、是積極推行便民服務。

            1、針對前期部分提出的客戶電費交費難的情況,公司積極采取措施,增加多個營業收費窗口,方便客戶交費,盡量減少交費排隊時間,并且公司計劃今年在城區范圍再增加一個營業收費窗口,切實解決用戶交費難問題;

            2、從今年起公司推行了同城異地繳費服務,客戶持有繳費卡,在全縣各個供電所都可繳納電費,省去了以前屬地管理時期,用戶只能在自己居住地所在區域的供電所繳納電費。對用電客戶在首月非惡意欠費的情況下,盡量采取通過與客戶耐心做工作催繳的方式,來保證電費回收,而不輕易采取停電催費措施,并且今年來公司與電信部門合作,對欠費的'用電客戶采取短信方式進行友情提醒。

            四、是召開重點企業客戶座談會。

            公司召開重點企業客戶座談會,誠懇邀請各位嘉賓代表對供電公司在電力工作管理、供電服務各環節多提寶貴意見和建議,以利于促進我公司提升服務質量和服務水平。虛心納諫,廣開言路,認真聽取逆耳之言,通過直面溝通,消除了彼此間的隔膜,進一步加深供電企業和廣大電力客戶之間的理解、信任和支持;會上現場對客戶提出的用電問題進行解釋和答復,對不能現場解決的問題,會后立即進行了處理,并積極整改供電監管和投訴舉報中所暴露的問題,及時反饋回訪,做到“事事有回音,件件有著落”,取得用電客戶的一致滿意。

            五、是加大培訓力度。

            對窗口服務人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服務、接聽電話的行為進行規范;進一步落實社會服務承諾,加大對窗口單位優質服務工作情況的監督力度,不斷提高優質服務水平,實事求是的解決客戶用電過程中的困難和問題,達到規范的服務形象和服務行為標準。提高職工自身素質,工作時間統一著裝、掛牌上崗、使用標準語、文明用語和服務禮儀,達到工作秩序井然,對客戶熱情耐心。提高優質服務水平,建立監督機制,對客戶的意見、建議、投訴進行詳細記錄并及時回訪,對反饋的客戶建議、意見進行分類統計,定期研究服務質量中存在的問題,找出原因,提前預防類似問題的發生。通過上述努力,2013年上半年公司生產實現零投訴,保證了優質服務工作的順利進行。

            六、是認真執行全天24小時值班制度。

            “95598”服務電話具備受理客戶業務咨詢、信息查詢、投訴舉報和電力故障報修等功能。所有故障報修均通過95598統一調度指揮,提供24小時電力故障報修服務,到達故障現場嚴格按照十項承諾執行,供電設施計劃檢修停電在7日內向社會公告。電力故障報修電話實行閉環管理首問負責制,并對各供電所實行搶修流程考核制度。

            供電服務工作總結 篇2

            在即將過去的4月我所各項工作,在上級領導的正確領導下,在有關科室的通力協作下,在全所員工的共同努力下,取得了可喜成績:

            一、安全管理

            1、組織全體職工對“吸取教訓、排查隱患、嚴控風險”活動進行了學習,并結合我所當前的實際工作進行了對比。加強了現場管控,確保了安全生產。

            2、加強集中培訓和現場教育,組織全體工作負責人學習《衡水農電系統現場標準化作業的指導意見》,本著提高工作效率和安全性的目的,積極開展現場“兩推一化”,為今后現場標準化作業的開展奠定了堅實的`基礎。

            二、生產運行

            當前是鳥巢搭建高峰期,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時清除鳥巢,使線路設備保持在健康運行狀態。

            時下正是樹木生長旺盛期,高壓配電班不間斷的對線路走廊進行巡視,及時發現、制止線下植樹行為,確保轄區內電力線路走廊安全暢通,為電網安全穩定運行打下了堅實的基礎。

            三、營銷管理

            1.繼續開展高損臺區治理專項工作,對大段、李豐等高損臺區表計進行了輪換和輪校,對部分臺區破舊表箱進行了更換,對部分表箱串表線進行了整理,減少了漏電現象,降損收效明顯。

            2.加強計量裝置巡視管理,及時發現表計異常和私自啟用變壓器現象,減少了異常電量的發生,避免了10KV線損波動。

            3.按期完成本月電費回收工作,電費回收率100%,上交率100%

            四、優質服務

            1、對我所轄區內大客戶進行了走訪,在電能質量和供電可靠性、執行電價政策收取電費情況、故障報修處理、業擴報裝時限、工作人員的服務態度和服務質量及服務承諾的兌現情況等方面征求了客戶意見和建議。

            2、對特殊客戶進行上門服務,幫助客戶檢查室內線路、用電設備情況,受到客戶的好評。

            3、加強窗口工作人員培訓,從人員著裝、環境衛生、行為規范等方面加強管理,為客戶提供優質的服務環境。

            供電服務工作總結 篇3

            一、加強領導,從根本上實現優質服務工作的三個到位。

            首先是加強領導,做到認識到位。隨著市場經濟的發展和國網公司“一強三優”現代公司發展目標的確立,優質服務已成為企業經營管理的重要內容,它直接關系到企業的生存和發展,關系到企業的社會形象,關系到構建社會主義和諧社會。基于這樣的認識,公司領導班子帶頭轉變作風,調整工作思路,將行風建設和優質服務作為企業的中心工作來抓,結合多年的實踐,提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的工作目標,作為統領公司一切工作的出發點和落腳點。其次是落實責任,做到組織到位。工作中,我們把行風建設和優質服務工作納入到企業三個文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。第三是創新機制,做到措施到位。建立四級包保聯系制度,堅持“誰主管,誰包保,誰負責”的原則,明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責,堅持定期聯系制度,使問題能夠及時有效地得到解決,把矛盾化解在基層。可以說,包保制度的實行,有效地增強了員工責任意識,進一步暢通了供電企業與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,一家企業的自維變壓器突然冒起了黑煙,業主在情急之下,想起了手中的包保聯系卡,抱著試試看的態度,給我公司打了求援電話,沒過半小時,工作人員便趕到了現場,經過兩個多小時的搶修,及時恢復了供電,讓客戶真正感受到了供電企業服務作風的轉變。

            二、以客戶滿意為目標,開展全方位的優質服務。

            在優質服務建設過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系,就必須將優質服務貫穿于企業生產經營的`全過程。

            在營銷系統,我們從規范服務入手,在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動,建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度,堅持月考核及客戶評議制度。同時,我們還不斷豐富活動形式,拓展活動內容,實施更為人性化、個性化的服務:

            一、是與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能,移動手機客戶,可以隨時通過手機發送短信查詢最新的用電信息,也可設定繳納電費信息提醒業務。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況,2003年以來,我們又陸續投資近百萬元在城區居民住宅安裝了電費公示欄,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。

            二、是針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題,我們建立了實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統。同時,在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優質的服務感動客戶,實施情感催費,避免由于欠費停電給客戶帶來的不便。

            三、是拓展電費儲蓄業務。為進一步方便居民客戶繳納電費,去年3月,我們與市商業銀行合作,實現了“銀電聯網”。繳費網點由原來的16個,增加到近100個,其中還有晝夜繳費網點4個。此外,客戶還可利用霧凇卡和ATM機進行電話交費或自助交費,使客戶在存儲電費的方式上有了更多的選擇。公司為營銷人員配備了手機,使欠費客戶在交費后通過銀行聯網系統,能夠自動發出短信通知營銷人員,有效縮短了恢復供電的時間。

            四、是針對國家電網公司新出臺的營業窗口服務標準,我們對窗口人員進行了專業性、禮節性的外語、啞語等培訓,為殘疾人設立了的“無障礙通道”。同時將窗口前移,開展“供電服務進社區”、經理接待日和“誠信在供電,滿意在江城”等系列活動,進一步拉近了供電企業與客戶的距離,促進了相互的理解和支持。

            在生產系統,我們以加強“三公”調度為契機,以安全供電為重點,大力開展優質服務。停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開協調會議,合理安排電網運行方式,采取帶電作業和“零點作業法”等,盡量避開用電高峰時段,最大限度縮短停電時間。在對市廣播電臺進行線路改造施工過程中,工作人員要在每晚電臺停播后和凌晨開始播音前進入施工現場,施工期間沒有一次影響到電臺的正常播音,贏得了客戶的好評。吉化集團乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業,今年新建了一座二次變電所,在設計如何獲取電源時,我們站在客戶的角度,建議其更改了原先的設計方案,有效地減少了該廠生產成本的支出。同時,根據實際情況,積極深入現場,幫助調整運行方式,大大縮短了變電所的建設工期,體現了“想客戶之所想,幫客戶之所需”的生產服務理念。

            在農電系統,我們以加強“兩所”建設為重點,全面開展“四無一達標”競賽活動,力爭實現無設備缺陷、無客戶投訴、無新欠電費、無營業差錯和低壓臺區損失率達標,把優質服務融于經營管理的全過程。為切實解決農民交費難的問題,創造條件增加鄉村電費坐收點,推行24小時值班制和收費窗口無周休日制度,確保農民安全用電和隨時交費。在排灌期間,組建上百個支農小分隊,幫助農民客戶解決春灌期間的用電難題。

            在多經系統,重新組建了江城電力公司,對電力安裝業務實行一口對外。工作中,我們以優質服務作為贏得市場的立足點,實行“一條龍”服務和客戶代表制及工程承諾制,嚴格按照《國網公司員工服務十不準》的要求,以誠信贏得客戶,以服務占領市場。

            三、以人為本,強化監督,增強員工服務意識。

            通過工作實踐,我們感到,要實現優質服務工作的常態化和規范化,就必須堅持以人為本,通過加強教育和強化監督,不斷提高員工隊伍的整體素質和服務意識。

            一、是加強思想教育,轉變服務觀念。近年來,我們結合工作實際,相繼開展了“忠誠企業”、“遵紀守法”、“規范管理,共鑄誠信”等一系列主題教育與實踐活動。同時,結合開展保持共產黨員先進性教育活動,采取演講會、巡回報告和座談討論等形式,有針對性地解決各級黨組織和黨員干部在作風建設中存在的突出問題,使員工的服務觀念有了很大轉變。舒蘭煤礦破產后,我們在接收部分負荷時發現有一住戶因地處偏僻,一直沒能用上電。得知情況后,公司立即組織施工人員在最短時間內為住戶送去了光明,結束了這家住戶18年無電的歷史,以實際行動體現了供電企業服務理念的轉變。

            二、是建立監督機制,加強內外監督。我們在全市下崗的省市勞模中聘請了8名同志為行風建設和優質服務暗訪監督員,在社會各界聘請了400名義務監督員,開展三級明查暗訪,專門檢查行業作風和優質服務方面的情況,廣泛地聽取社會各界的意見和建議,及時發現和糾正服務中的不規范行為。僅2004年,他們就走訪各類客戶近5000戶,提供有價值信息71件,避免不良影響36件(次),在今年的“3.15”消費者權益日活動現場和省公司行風熱線直播活動中,公司均實現了零投訴。通過一段時間的運作,我們感到,這些勞模暗訪監督員,對提高員工服務意識,改進服務作風,發揮了不可替代的作用。

            三、是重獎重罰,從嚴整頓員工隊伍。我們將行風建設和優質服務工作納入營銷承包內容,并加大了考核力度和獎懲力度。同時,制定出臺了《吉林供電公司員工違紀處罰規定》,明確提出了違反行業作風和優質服務工作的八條“高壓線”。幾年來,共有2000余人次因工作不到位、服務質量差、違反行風建設和優質服務等相關規章制度而受到處罰和責任追究,處罰金額達200余萬元。通過嚴格的考核,有效增強了員工的責任意識和服務意識,促進了優質服務整體水平的提高。

            四、加大投入,為地區經濟發展提供可靠的電力保證。

            經濟發展,電力要先行。只有建設一個網架堅強、結構合理、科學現代的電網,才能更好地落實“四個服務”,不斷滿足客戶日益提高的用電需求和服務標準。

            (一)科學規劃電網,提高供電能力,為優質服務工作打下物質基礎。我們緊緊抓住城、農網改造這一難得機遇,加大對城鄉電網的改造力度,初步解決了地區電網設備陳舊老化、自動化水平低、供電質量差等問題。2004年,在省公司的大力支持下,新建、移地建設了黃旗屯、化工、北華三座二次變電所,進一步增強了地區電網網架結構和電力輸送能力。同時,開發完成了《城市電網規劃輔助決策系統》,運用先進的計算機技術,完成了“十一五”城網規劃的編制,為地區電力市場的長遠發展提供了可靠的電力保證。

            (二)加大營銷科技投入力度,充分發揮95598

            服務熱線的作用。針對傳統手工抄表中存在的諸多不利因素,我們積極推廣集中抄表技術。從去年開始,在豐滿供電分公司安裝了低壓電力載波集中抄表系統,使該分公司的993個臺區、79500塊電能表實現了集中抄表,電表實抄率幾乎達到100%,從根本上杜絕了傳統手工抄表方式中存在的人情電、關系電和電費糾紛問題的發生。

            同時,我們還充分發揮“95598”客戶服務熱線的綜合功能,通過統一受理全地區的客戶故障報修、用電咨詢、投訴舉報等業務,使“95598”真正成為客戶與供電企業快速溝通的橋梁。為保證恢復送電時限,提高履行供電服務十項承諾的能力,我們對公司的內、外線報修業務進行了整合,成立了相應的故障搶修科和接電維護科,統一配置了人員和110故障搶修車輛。今年1月,又在全省系統首家開通了電力故障報修搶修GIS/GPS信息指揮系統,使客戶服務中心能夠根據全球衛星定位系統,指揮搶修車輛,現已進入調試階段。

            (三)積極應用互聯網技術,實現了多種渠道的查詢、交費等服務功能。針對網絡應用日益廣泛的特點,我們積極延伸服務內容,以互聯網為載體,使客戶在網上就可實現電費查詢和電費儲蓄等多項功能。同時,建立了對外營銷信息網站,定期發布公告、通知、電價、電費及政策法規等供電信息,不斷增強地方政府和廣大客戶對供電工作的了解。

            五、服務創效,實現企業效益和社會效益的雙贏。

            我們認為,優質服務的成果最終要體現在企業效益和社會效益上。為此,我們從四個方面進行了積極地實踐:

            第一,真誠服務客戶,實現用電綠色通道。近幾年來,我們不僅對上門求助的客戶積極給予幫助,同時還主動深入重點企業,為客戶解決用電難題。吉林紙業公司長期處于停產狀態,最近我們了解到外市一家企業有意向對其進行重組,公司立即專門召開會議研究支持吉林紙業公司啟動生產的用電方案,并責成主管營銷和生產的副總經理新自帶隊,到現場幫助解決設備實驗、檢修等實際問題,為紙業公司的重新啟動提供了積極的用電支持。在客戶深受感動的同時,也給我們自身帶來了每月2000萬千瓦時售電量的效益,同時還能收回部分陳欠電費,可謂一舉兩得。

            第二,減輕企業負擔,維護社會穩定。針對企業轉供居民上訪不斷及存在的不穩定因素,從2001開始,我們籌措資金逐年對破產企業和長期停產企業轉供居民用電進行摘轉供。截止目前,改造和接收各類用戶近10萬戶。為保證安全用電,我們還對城鄉結合部的供電設施投資進行了改造,共計接收各類用戶6000余戶,徹底解決了城鄉結合部客戶用不起電的問題。與此同時,化解了因企業欠費停電影響轉供居民用電的矛盾,維護了社會穩定。

            第三,講政治,顧大局,積極承擔急難險重任務。近兩年來,吉林市相繼發生了幾起危及社會安全的事故。比如,中百商廈火災事故、鴻博花園煤氣爆炸事故及蛟河市騰達煤礦發生透水事故等,在這些事故的處理過程中,供電企業都表現出了極高的政治責任感,得到了地方政府及市民的高度贊揚。原省委副書記、紀委書記吳廣才在視察公司后,曾深有感觸地說,“供電系統不愧為服務行業的先進典型!可以說,這是省電力公司抓黨風廉政建設、行風建設和干部員工隊伍建設的成果所在。”

            可以說,通過對優質服務工作的落實,我們的各項工作均取得了長足進步。近年來,在吉林市經濟發展不是十分景氣的情況下,售電量與2000年相比增長了近20億千瓦時,售電平均單價提高了近32元/千千瓦時,陳欠電費回收近3億元,公配線路損失率降低了近7個百分點,電費回收連續四年實現結零。同時,社會滿意度大幅提升,投訴舉報逐年下降,2003年、2004年,連續兩年在全市政行風測評中,名列社會服務類第一名;被吉林市政府評為服務經濟發展軟環境最優單位;同時獲得了全國用戶滿意企業和質量效益型先進單位等殊榮。今年,我們經過積極爭取,又被市政府列為市重點服務企業,成為吉林地區唯一一家享受軟環境建設相關政策的社會服務類企業,真正實現了企業效益和社會效益的雙豐收。

            供電服務工作總結 篇4

            供電所是國家電網公司示范窗口,為了保證窗口的創建標準和質量,公司對供電所的工作進行全方位的跟蹤監督和指導。并按《農村供電營業規范化服務示范窗口標準》組織嚴格的復查,供電所得分為493分,在創建過程中,供電所主要抓住了以下環節。

            一、是突出抓好組織建設這一根本環節。

            領導班子從抓組織建設入手,從自身抓起,根據公司開展的“三優、四無、一規范”活動要求,開展“黨員奉獻日”活動,設立“黨員示范臺區”、“黨員示范崗”,組織全體黨員重溫入黨誓言,重塑黨員形象,樹立一身正氣,讓每一名黨員都成為一面旗幟,以黨建帶動,促進了員工責任意識的增強,與各科室簽定了《優質服務、行風建設責任軍令狀》,一層抓一層,層層抓落實,使干部和職工明確了服務職責,增強了服務意識,提高了服務水平。

            二、是重點抓好思想教育這一中心環節。

            圍繞行風建設、優質服務這個中心點,發揮思想政治工作的優勢,正確引導和啟發職工適應新形勢下電力市場發展的需要,教育職工深刻理解集體利益和個人利益之間榮辱與共、休戚相關、相輔相成的關系,自覺將個人利益與集體利益緊密聯系在一起,認清形勢,轉變觀念,擺正位置,使熱情、周到、優質、高效的服務成為每名職工的自覺行動。提高了自身修養和業務素質,在廣大用電戶的心目中,樹立起良好的企業形象。向社會發放了2萬1千張“客戶聯系服務卡”,發放率達到100%,用戶滿意率達到99%。向用戶發放征求意見函1600余封,聘請用電監督員36名,走訪用戶60多戶,廣泛聽取社會各界的反映,接受用戶的監督。

            三、是著重抓好獎優罰劣這一關鍵環節

            結合公司創“優”供電所規范化管理的要求,根據供電所實際情況,制定了《崗位職責及考核細則》、《工作質量完成情況考核細則》,對在考核中沒有達標的.職工,除了按《細則》予以扣罰外,還責令限期達標,在規定期限不能達標者,下崗學習。對工作完成情況突出的給予重獎,出現差錯的則給予重罰。公開、公正、公平的考核機制,極大地激發了全體職工的“創優”熱情,端正了為用戶服務的心態,心悅誠服盡職盡責地工作,使全所上下形成了“人人為行風建設第一責任者”的氛圍。

            四、是努力抓好環境建設這一人文環節

            以樹立良好工作作風為重點,加強工作環境建設,進行形象策劃及環境建設,創造文明整潔、美觀的辦公環境。對營業大廳實行動態管理,定期進行業務培訓,競爭上崗,使每位職工都有危機感和緊迫感,既有壓力,又有動力,增強了事業心和責任感。對營業窗口制定了“管理細則”和服務標準,規定了文明用語和服務忌語,實行統一著裝,掛牌服務,舉止文明,熱情周到。設立考核記錄,獎懲掛鉤,促使職工盡職盡責達到服務標準。

            優質服務常態機制運行情況

            1、嚴格監督考核,確保常態機制的建立。

            加強投訴舉報管理。堅持行風工作月度分析例會制度,由公司主要領導和相關職能部門參加,對每月舉報投訴情況進行分析,督促解決行風建設和優質服務中存在的共性問題。并制定了舉報投訴分級處理、責任單位領導到會說清楚、內部情況通報、客戶回執卡等6項具體措施,加強對舉報投訴的管理和考核,以進一步降低投訴率,提高投訴處理質量。 在此基礎上,加大了明查暗訪力度,公司領導親自帶隊,采取模擬事故現場報修、營業場所現場檢查、對客戶訪問等形式,實地了解基層單位的行風建設和優質服務工作水平,針對發現的實際問題制定具體的解決措施,同時,將明查暗訪的結果列入公司的創“優”考核,并以通報的形式下發,起到警示作用。

            2、抓教育培訓,不斷強化員工的服務意識和服務水平。

            建立定期培訓制度,制定了各個層面的教育計劃,結合實際,制定了學習貫徹“三個十條”實施方案和細則,統一印發了千余份卡片,人手一份,強化學習宣傳。對各營銷窗口共700人全部進行了閉卷考試。使廣大員工對“三個十條”要求入腦入心,為抓好優質服務和行風建設工作打下了堅實的思想基礎,推動了優質服務和行風建設的深入健康開展。

            3、抓電網建設,不斷強化供電優質服務的硬件平臺。

            積極配合支持市政建設、招商引資、企業改制等工作。對市重點工程、重點企業、重點項目,建立供電服務快車道,實行重點服務,特事特辦,急事急辦。切實做好保電工作。相繼開展了零點工程及帶電作業措施,把電網建設、設備檢修及故障處理等工作放在負荷最小的夜晚進行,盡量把停電造成的影響降到最小。

            4、抓窗口建設,不斷強化一線優質服務工作。

            重視營業窗口建設。各營業廳均按照一流的標準進行建設,內部現代化服務系統完善,在服務廳顯著位置公開了用電報裝程序和各種收費標準,設置了客戶書寫臺,配備了應急雨傘等各項便民措施設施。實施“一條龍”服務,將各服務環節集中在大廳一口對外辦公,并實行用電業務代理制、首問負責制等,規范了程序,提高了效率,方便了客戶。

            5、開展優質服務宣傳活動,營造良好的用電環境。

            經常開展形式多樣的優質服務宣傳活動,廣泛宣傳電力知識,電力政策等,讓社會了解供電企業特性,讓群眾支持電力發展,營造良好的供電服務環境。基層營銷單位共發放宣傳單近三萬份,參加活動400余人次。組織召開客戶座談會近40余次,各基層單位根據自身情況,開展了各種優質服務便民活動。成立光明使者愛心基金,作為特困居民的電費基金;各農電所成立支農小分隊,把電力服務送到廣大農村的田間地頭;受到各界群眾的普遍好評。

            6、積極溝通,主動接受社會監督。

            積極開展上門服務,加強與客戶交流溝通。在全市各鄉鎮建立客戶監督網,定期召開不同層面、多種形式的客戶關系委員會座談會、客戶懇談會,聽取客戶的意見和建議,不斷改進工作。通過走訪和檢查客戶用電設備情況,為客戶提出用電優化方案16項,提出設備安全問題170余項,幫助解決安全隱患93項,幫助企業解決用電困難 40余次,使客戶真正感到電業部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。

            優質服務百問百查開展情況

            (一)領會精神,廣泛發動,促進“百問百查”活動全面落地。

            國家電網公司推行“百問百查”活動,對加強供電企業安全生產,優質服務工作起到了很好推進作用,為抓好落實,我們將此項工作納入了一把手工程。

            第一,成立組織,落實責任。公司召開動員大會,我公司迅速成立安全生產和優質服務“百問百查”活動領導小組,公司黨政一把手任組長,各分管領導任副組長,部室主任為成員。按照統一領導,分級負責,全員參與的原則,將工作

            任務層層落實到部室、班組、員工,制定“百問百查”活動實施細則和工作排版,確保“百問百查”各項活動落到實處,收到實效。

            第二,廣泛宣傳,領會精神。主要是通過收聽收看上級公司電視電話會議,召開動員會,制作懸掛必要的宣傳條幅,制作宣傳板等各種形式進行廣泛宣傳,使干部員工對開展安全生產優質服務“百問百查”活動人人皆知。

            第三,組織學習,了解內容。我公司統一印制的“百問百查”小冊子發給每個干部員工,通過學習,了解“百問百查”具體內容,為第二階段的工作打下了基礎。

            第四,座談討論,提高認識。我們通過研討會、座談會等形式,圍繞開展“百問百查”活動的必要性、重要性,大家談認識,談理解、談體會,談看法,使大家感到開展“百問百查”活動,對提升安全生產和優質服務水平非常必要,是強化基礎工作管理,深化精細管理的重要舉措,應當自覺開展好。

            第五,開展活動,形成氛圍。一是開展征文活動,全公司收到參征稿件45篇,選擇其中18篇展出。二是組織培訓考試,培訓中心結合“百問百查”組織了一次培訓,培訓結束后,進行了考試。同時,農電部“百問百查”調考,我公司100余人參加了考試。

            第六,結合實際,促進工作。我們把開展“百問百查”活動與當前公司各項工作結合起來。一是與公司創建一流企業結合起來;二是與按市公司要求開展的“3421”活動結合起來;三是與當前迎峰度夏及防汛工作結合起來。進一步提高了創國家一流供電企業的管理水平,剖析了管理過程中存在的薄弱環節,提高了抗旱防汛,服務“三農”的大局意識,工作能力。

            (二)強化問查,整改落實,推進“百問百查”活動不斷深入。

            學習動員階段工作完畢后,我們乘勢而上,全速推進,掀起了問查整改的高潮。

            1、進行“百問百查”調考。為鞏固前段調考取得的成果,我們擴大了培訓層面,先后舉辦了5期所長、安全員、核算員,市直單位班組的專業培訓,對各單位、各基層所進行統一調考,在調考過程中,公司領導班子全程參與,親自監考,促進了員工百分百掌握問查內容。同時,通過考試、評比,選拔業績優秀,考試合格的基層人員外出學習,激發了廣大員工主動學習,自覺提高素質良好氛圍。

            2、舉辦了安全員、95598人員的“百問百查”知識競賽。采取現場問答、情景模擬、禮儀展示、上下互動的形式開展競賽活動,促進了員工對“百問百查”問答內容的深入理解,提高了安全生產、優質服務整體管理水平。

            3、召開了客戶監督員座談會,征求了客戶對供電服務品質的評價、意見和建議,深入查找優質服務工作存在的薄弱環節,找出了影響服務的因素和問題,采取了有效措施,優化流程,規范管理,持續改進,提升了供電服務品質。

            4、深入開展了查擺活動。堅持從大處著眼,小處著手,把強化安全生產和優質服務的薄弱環節作為主要目標,深入查找事關全局的苗頭性、傾向性問題和隱患不放過。切實落實“邊問、邊查、邊改”的要求,對查擺的問題進行認真的梳理,制訂相應的整改措施。

            認真落實國家電網公司“三個十條”,積極開展“優質服務年”活動,完善檢查和考核機制,理順和強化客戶工程工作流程,加大明查暗訪工作力度,認真解決95598受理的熱點、難點問題,規范服務信息管理體系,有力地推動了“百問百查”活動和行風建設的有序開展。

            供電服務工作總結 篇5

            20xx年以來,市供電局投資300多萬元興建的客戶服務中心正式投入運行,并實現了全省聯網。新的'服務體系進一步完善了業務受理、咨詢、停電預告、快速搶修等功能。這是該局貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,堅持“客戶第一”思想,狠抓黨風、行風建設的重要舉措。xx供電局今年1至10月份供電量比去年同期增加13.04%,增幅僅次于蘇州、無錫,名列全省第三位,為地方經濟發展和人民生活質量提高提供了可靠的電力保障。

            市供電局黨委書記認為,黨風不純,行風就不正,優質服務就會成為紙上談兵。通過廣泛走訪調查,局里發現客戶對停電預告工作不是很滿意。為此,該局將停電范圍明確到戶,停電時間明確到分,不但通過報紙、電臺等媒體公告,還委托居委會、物業管理部門張貼臨時停電信息,對重要客戶則采取電話、傳真通知到戶的方式。今年,該局投入100多萬元,購置了一輛保電車,確保地方重大政治、經貿活動用電保證率100%。

            為了提高供電可靠率,該局在電網規劃、設計、施工、檢修、停電管理等各個環節,層層把關。對具備帶電作業條件的,堅決實施帶電作業,今年以來共實施帶電安全作業152次,累計減少停電時間300多小時。與此同時,該局科學增加電壓監測點的數量,并將電壓監測網絡擴大到農村,使農民在家中可以隨時監督電壓質量。今年1至9月份,該局供電可靠率達到99.982%,名列全國地級城市第十三位。

            供電服務工作總結 篇6

            深入供電營業窗口、各鄉鎮進行明查暗訪和滿意度的測評。委托社會調查機構(第三方)進行客戶滿意度的測評,并進行服務質量的綜合分析。通過開展這一系列的走訪活動、明查暗訪、滿意度的測評和召開座談會征求意見活動,做到將優質服務、行風建設工作中存在的問題進行歸類和整理,并進行認真的分析,采取相應的整改措施進行整改,通過認真踐行十項承諾、

            公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式,切實解決了行業中在文明言行、服務質量、電費電價以及環境衛生等方面存在的突出問題,使我局的企業形象在客戶心中不斷得到改觀,通過發放測評表,向客戶調查,共發放調查表2365份,收回2346份,經過統計,客戶滿意率達到了98以上。同時對群眾反映較為強烈的燈力比例調整等熱點問題,由xx科負責跟蹤監督,督促下去供電所限期整改x戶。

            真誠服務,確保有序用電的實施。

            我局采取多種措施,千方百計保證電力供應,在制定有序用電方案時多次征求政府有關部門的意見,并由電力部門牽頭,組織社會各階層和典型重要客戶對有序用電方案進行討論和論證,充分聽取社會各方的建議和意見,制定出較為科學的有序用電方案。在宣傳月期間,我局領導和有關職能部門4次走訪大客戶,了解客戶用電方案是否存在問題,有否好的建議。針對x制品企業的特殊的生產特點和貨期的需要,適當調整供電方案,體現電力個性化服務的特點,受到政府主管部門的肯定和客戶的好評。在宣傳月期間,共計消除安全隱患x處,調整供電方案x處。

            拓展客戶優質服務功能。

            通過電話服務,傳真服務等多種形式,努力實現客戶用電業務查詢、電力故障搶修、用電業務查詢,電力業務受理、客戶投訴和建議、欠費催繳與信息通知、停限電公告、客戶回訪和滿意度調查等服務功能,呈現出比較完善、高效、快速反應的服務體系,受到廣大客戶的一致贊揚。客戶辦理新裝增容用電和變更用電業務我們做到統一由營業廳受理一口對外,辦理客戶收費業務時間每件不超過x分鐘,辦理用電業務時間每件不超過x分鐘,服務電話在響鈴x聲內摘機通話。嚴格執行值班制度,提供24小時電力故障報修服務,到達故障現場嚴格按照十項承諾執行,供電設施計劃檢修停電在7日內向社會公告。

            建設堅強電網,保障電力供應。

            我局地處xx腹地,配電故障率長期偏高,故障頻繁加上計劃停電等多種原因,使供電可靠率不能達到要求,今年,我們將加大對x區10kv、0.4kv配電線路技術改造力度,減少事故的`發生,同時每次配電線路計劃停電時,搶修部門都配合施工部門進行線路絕緣子的清污工作,使供電可靠率提高。

            截止三月份底,全局已累計完成售電量x萬KWH,同比增長x,占全年任務目標的x;銷售收入實現x萬元,同比增長x;平均電價完成x元/KKWH,同比增長x元/KKWH。

            回顧和總結我局優質服務宣傳月活動工作的實踐我們有三條體會。一是黨政一把手高度重視、親自抓,建立起得力的常態運行機制,是優質服務工作重要保證;二是一手抓軟件建設、一手抓硬件建設,把兩者融為一體,是開展優質服務工作的有效方法;三是抓塑形、抓典型、抓載體把工作和成果作用到社會和群眾身邊去,是開展優質服務工作的不竭動力。

            我們將把服務活動貫穿于營銷全過程中,為客戶提供方便、快捷、優質的服務,通過高水平、高質量的售前、售后服務來促進電力銷售、增強xx電力局在供區的能源市場中的競爭力,擴大電力市場,從而達到提高企業經濟效益的目的。

            (1)、要迅速轉變觀念,打破皇帝女兒不愁嫁的思想,牢固樹立以客戶為中心的意識,全面提高服務質量和服務水平,吸引客戶多用電。

            (2)、盡快建立完整、科學的市場營銷體系,全面提高營銷人員素質。強化營銷人員的市場意識、服務意識、競爭意識和營銷技能,對現有人員加強培訓,建立末位淘汰機制,實行競爭上崗,優勝劣汰,同時不斷補充高素質人員。

            (3)、加強營業窗口,使營業網點布局合理、服務設施齊全。簡化辦電手續和工作程序,提高辦事效率,縮短報裝接電周期,保證用戶在辦電、購電、用電各環節等能得到滿意的服務。

            (4)、提高科技水平,開發應用先進的服務設施和服務手段,要盡快建立營銷管理數據中心,使營銷業務的全過程實現計算機化和自動化,最終實現客戶可以足不出戶,坐在家里利用電話或公共互聯網手段進行辦電、購電、報修、咨詢等業務,實現利用銀行網絡、IC(信用)卡、公共互聯網等手段的電費自動交納。

            (5)、加強電網建設,提高供電可靠性,保證電網安全運行,做到連續、穩定、安全供電。合理安排計劃檢修時間,提高檢修水平,最大限度地減少檢修停電的次數和時間,并建立快捷的搶修服務隊伍,對故障處理提供全天候、全過程、全方位的快速服務。

            優質服務是企業可持續發展的必備條件,也是我們的工作追求,今后,我們將謹守社會服務承諾,樹立良好的行業風氣,以一流的服務業績促進我局各項事業發展。

            供電服務工作總結 篇7

            20xx年xx供電公司在xx市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實《條例》、《xx省政府信息公開規定》、《xx省政務公開規定》,積極開展政務信息公開工作,取得了一些成績,現將xx供電公司20xx年政務信息公開工作總結如下:

            一、政務公開領導體制和工作制度建設情況

            為進一步做好我公司政務公開的各項工作,全面推進辦事公開制度,根據xx市政務公開工作領導小組辦公室相關文件精神,特成立了以公司總經理xx、黨委書記xx為組長的政務公開工作領導小組,小組成員包括辦公室、監察部(紀委辦公室)、營銷部、電力調度控制中心和各供電分公司。領導小組辦公室設在監察部(紀委辦公室),負責公司政務公開組織協調、綜合指導和日常工作。同時明確了各相關部門的工作職責。

            二、積極回應社會關切情況

            與市政府民心網保持密切聯系,主動受理民心網的客戶投訴,積極解決存在的問題,20xx年全年共受理民心網客戶投訴xx件,全部處理完畢,處理及時率、客戶滿意率均達到100%;在全市建立客戶監督網,聘請了行風建設社會監督員,定期召開不同層面、多種形式的行風監督員、客戶代表座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務,加強與客戶的溝通交流,開展“十、百、千”走訪活動,主動征求客戶的意見和建議;加強與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風建設工作情況;主動邀請市行風辦領導參觀營業窗口、指導行風工作。隨著監督機制的不斷完善,公司的綜合實力得到進一步提升,從而促進了地方經濟的健康持續發展。

            三、政務公開渠道建設情況

            xx供電公司按照省公司的要求在市、區、縣、鄉、鎮各供電營業廳內的墻上公布了“供電監管辦法”、“業擴報裝流程”、“xx省電網銷售電價表”、“新裝住宅工程建設收費標準”、“員工服務十個不準”、“供電服務十項承諾”。在市、區、縣、鄉、鎮各供電營業廳資料架上的宣傳資料里也同時公布了上述內容,除此之外,還公布了xx服務指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內容。在墻上的顯著位置張貼電力監管投訴舉報電話xx以及供電服務熱線xx,自覺接受用電客戶的監督。

            xx供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實時掌握停電動態,提前做好停電準備,避免因停電給電力客戶的生產和生活帶來不便,通過以下方式開展停電信息公告工作:

            1、供電設施因計劃檢修需要停電時,提前x天將停電區域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過xx晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。

            2、供電設施因臨時檢修需要停電時,提前xx小時將停電區域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過xx晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。

            公司營銷部負責組織有關單位梳理電網運行風險預警期間需重點關注的重要客戶名單,提前向客戶通告預警信息,指導客戶加強對主要電氣設備的運行巡視工作,協助客戶制定切實可行的應急預案,落實處理突發情況的應急措施。

            公司積極參與“xx熱線”直播節目,公司主要領導親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶進行廣泛交流,認真地解答、解決客戶的咨詢和問題,得到了廣大客戶的廣泛贊譽。同時公司運用電視、電臺、報紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務理念和優質服務的新政策、新舉措。

            四、開展“xx政務公開日”情況

            x月x日,xx供電公司舉辦了20xx年“xx政務公開日”活動。本次政務公開活動公司以提高系統服務質量,推進政務公開為重點,切實增強政務信息向人民群眾主動公開意識,保障人民群眾的知情權、參與權、監督權,為構建和諧社會、推動xx市經濟又好又快發展做出貢獻。xx供電公司領導高度重視此項工作,公司副總經理xx帶領營銷部、市場及大客戶服務室、營電室等相關部門負責人及工作人員,在供電公司門前開展了宣傳活動。

            在活動中,我公司通過宣傳展板、發送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業現狀、優質服務、安全用電、電價電費、等方面向全社會進行了公開。公司副總經理xx與市民進行了近距離交流,聽取廣大電力客戶對公司服務工作方面的意見和建議。客戶服務人員認真地解答、解決用戶的咨詢和投訴,宣傳公司優質服務的新政策、國家節能政策的`新措施,現場辦理用電及咨詢業務。

            此次活動向市民發放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“xx”電力客戶服務熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單xx余份,現場解答群眾提出的政策用電咨詢xx件次,使廣大客戶更深入地了解到供電企業的社會責任、服務理念、服務內容和服務方式,使得公司政務公開的宣傳活動收到了良好成效。

            通過本次活動的開展,既展示出供電員工的服務風采,又拓展了政務公開渠道,為使政務公開與優質服務工作取得實效奠定了基礎。

            公司所屬x個供電分公司也同時在響應本縣(市)區號召,在本地區開展了宣傳活動。

            五、存在問題

            在xx市委、市政府的正確領導下,我公司在政務公開工作中取得了一點成績,但是,我們也清醒地認識到還存在著一些不足:服務水平仍未能完全達到社會各界的期待。雖然我們提供的服務從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升,但隨著社會發展,用電客戶對供電企業的服務水平和服務手段要求越來越高,我們服務內容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,個性化、差異化服務還有待于加強。

            六、20xx年的主要工作打算

            繼續拓展政務公開途徑,強化信息公開的實效性和及時性,推進“四進”活動(進學校、進社區、進企業、進政府),加強農村用電安全宣傳活動,推動客戶連心卡走進千家萬戶,推廣多種繳費方式,推動電力知識宣傳,引導客戶正確認識電力企業,加大宣傳力度,從公益、社會責任、服務等多個方面加強宣傳,進而提升優質服務水平。

            面對新的形勢,我們有信心在今后的政務公開工作中做得更好,積極履行社會責任,服務地方經濟發展,為xx市經濟發展保駕護航。

            供電服務工作總結 篇8

            一周的工作結束了。一周的時間,如果說我完成了從一個初出茅廬的學生到走上社會工作者的銳變,顯然有些不恰當。時間太短,我個人實在沒有什么具有建設性的問題可以總結,只能按我個人的想法,把這段時間的一些感觸和體會稍作介紹,算是一個不成熟的總結吧。

            一、我們跟隨抄表班的師傅

            到達xx水泥廠基建配電站、xx配電站、xx配電站等多個配電站,對于如何抄表,如何核對度數,都有了一定的認識。我們深入了解到作為一名抄表員必須具備責任心的重要性。抄表員在抄表的過程要認真仔細,要做到不錯抄、不漏抄。

            二、我們進行了安全生產風險管理體系的學習

            安風體系從風險控制出發,提出了一套安全生產管理模式和方法,解決安全生產“管什么,怎么管,做什么,怎么做”的問題。安風體系建設與實施是一項涉及面廣、要求高、較為復雜的工作,需要各級人員積極參與、協調配合的工作。在加強安風體系建設的同時,必須加大員工的安全思想教育,安全文化和安全生產風險管理體系建設同步進行,形成具有企業特色的安全文化,才能整體提高安全生產管理水平。

            三、我們進行了(安規)的培訓和考試

            安全,對于從事電力工作的每一個人來說都是非常重要的,它不僅關系到電力的安全供應,也關系到人身和設備的安全。看了很多事故的`通報,自己總結出事故大多說是由于意識淡漠,安全責任心不強,習慣性違章,現場設備不熟悉,安全措施不完善等等。通過學習,讓我們對安全生產有了一個新的認識,對自己的行為規范有了更高地要求,在日常工作中,要仔細排查,把一切安全隱患和危險消滅在萌芽狀態之下,工作中要嚴格遵守規章制度,人人嚴格按(安規)辦事,只有這樣才能避免事故的發生。

            經過這一周的摸索與實踐,我對于客戶服務中心的工作內涵和職責有了自己的理解,對于如何工作,怎樣才能更好地完成工作有了一點自己的感悟,我們不僅要遵守工作的規章制度,同時還要高效的完成任務,要做出成績,把我們客戶服中心的形象展現出來,讓我們的客戶滿意、舒心。

            馬上又是周一了,又是一個新的開始,我會繼續努力,不斷提高自己的專業水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取更上一個新臺階。

            供電服務工作總結 篇9

            20xx年即將過去,服務班工作隨著新年的到來也接近尾聲,隨機也已完成,為了體現服務班全年工作成績和不足,現總結如下:

            服務班在全年工作中,按年初制定的計劃組建班組,劃分工作,開展全年服務工作,在這以年中,服務班全體組員,牢記服務宗旨“人民電業為人民”,嚴格遵守各項工作制度,精誠團結,抓服務工作,全體服務的成員每天認真堅守崗位。每月按時核算表本,堅持公正,公平辦事。在發票管理,開票,核算工作中,堅持原則。建立良好的服務體系,為用戶服務,對來信,來訪,咨詢的用戶和群眾熱情接待,詳細解說提出的意見和建議。使來訪群眾滿意而歸,對接待的工作進行記錄向負責人匯報,每月按期召開班務會,討論服務工作中從在的問題和不足。制定整改措施及時學習整改。不斷通過討論學習,改進服務態度,不斷提高服務水平,在服務成員的共同努力下,累計完成接待來信文件,完成全年開票任務,解決用電困難用戶20余戶,參加宣傳服務工作10余次,安全生產知識宣傳10余次,發放各類宣傳資料10余份,每天堅持工作,堅守崗位,受到群眾的一致好評。

            20xx年的工作隨已完成,但也存在著差距和不足,在學習中存在薄弱環節,在服務方面經驗欠缺,在今后工作中邊學邊整,有待提高。

            新一年工作打算,在新的一年中,更要努力工作,各方面交流,開拓新思路,新發展,不斷提高工作水平,增強服務觀念,為今后服務工作打好基礎。

            xx供電所服務班20xx年12月12日小貼士:

            夏季養生常識

            立夏已過,炎熱的夏季來了。夏季是充滿生氣的季節,但同時也要特別注意養生保健。我們該如何保持在炎熱的夏季保持身體健康,從而享受這個夏季呢?讓我來告訴大家幾個夏季養生保健小常識吧。

            1、夏季養生保健之多喝溫水

            每天要喝七八杯白開水,身體要隨時保持水分和補充水分,水在人體內起著至關重要的作明,維持著人體正常的生理功能。水是人體不可缺少的重要組成部分,器官、肌肉、血液、頭發、骨骼、牙齒都含有水分,夏季失水會比較多,若不及時補水就會嚴重影響健康,易使皮膚干燥,皺紋增多,加速人體衰老。另外礦泉水、冷茶,牛奶,蘋果汁是理想的解渴飲料。

            2、夏季養生保健之補鉀

            暑天出汗多,隨汗液流失的鉀離子也比較多,由此造成的低血鉀現象,會引起人體倦怠無力、頭昏頭痛、食欲不振等癥候。熱天防止缺鉀最有效的方法是多吃含鉀食物,新鮮蔬菜和水果中含有較多的鉀,可多吃些草莓、杏子、荔枝、桃子、李子等;蔬菜中有大蔥、芹菜、毛豆等也富含鉀。茶葉中亦含有較多的鉀,熱天多飲茶,既可消暑,又能補鉀,可謂一舉兩得。

            3、夏季養生保健之盡量穿淺色衣服

            深色衣服會吸收陽光,使人體溫升高燥熱;同時蚊子有趨暗的習性,深色容易吸引蚊子,特別是黑色。

            4、夏季養生保健之福自“苦”中來

            苦味食品中所含有的生物堿具有消暑清熱、促進血液循環、舒張血管等藥理作用。熱天適當吃些苦味食品,不僅能清心除煩、醒腦提神,且可增進食欲、健脾利胃。苦瓜:取其未熟嫩果作蔬菜,成熟果瓤可生食,既可涼拌又能肉炒、燒魚,清嫩爽口,別具風味。苦瓜具有增食欲、助消化、除熱邪、解疲乏、清心明目等作用。此外,苦菜、茶葉、咖啡等苦味食品亦可酌情選用。應注意的是,食用苦味食品不宜過量,否則可能引起惡心、嘔吐等癥狀。

            5、夏季養生保健之皮膚瘙癢注意事項

            夏季出游,因日曬而導致皮膚瘙癢、干疼時,可涂少量膚輕松等軟膏,不要用熱水燙洗,也不宜用堿性大的肥皂清洗,以免刺激皮膚,加重癥狀。

            一、以顧客為中心組織依存于顧客。

            因此,企業應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求兵爭取超越顧客期望。顧客是每一個組織存在的基礎,顧客的要求是第一位的,組織應調查和研究顧客的需求和期望,并把它轉化為質量要求,采取有效措施使其實現。這個知道思想不僅領導要明確,還要在全體職工中貫徹。

            二、領導作用

            領導必須將本企業的'宗旨,方向和內部環境統一起來,并創造使員工能夠充分參與實現組織目標的環境。領導的作用,即最高管理者具有決策和領導一個租住的關鍵作用。為了營造一個良好的環境,最高管理者應建立質量方針和質量目標,確保關注顧客要求,確保建立和實施一個有效的質量管理體系,并隨時將企業運行的結果和目標比較,根據情況決定實現質量方針,目標才措施,決定持續改進措施。

            三、全員參與

            各級人員之間是企業之本,只有他們的充分參與,殘能使他們的充分參與,殘能使他們的才干為企業帶來最大的效益。全體職工是每個組織的基礎。組織的質量管理不僅需要最高管理者的正確領導,還有賴于全員的參與。所以要對職工進行質量意識,職業道德,以顧客為中心的意識和敬業精神的教育,還要激發他們的積極性和責任感。

            四、過程方法任何有輸入和輸出的活動或操作就被視為過程。制造產品或提供服務的各個活動和操作基本上都是過程。

            企業為發揮其職能,就必須確定各種內部相關的過程并對其進行管理。通常,一個過程的輸出就是下一個過程的輸出。對企業內部的各種過程的標示和管理,特別是對過程接口的標準和管理就構成“過程方法“的管理。

            將相關的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效的得到期望的結果。“PCDA“的方法適用于所有過程:

            P—策劃:根據顧客的要求和組織的方針,建立提供結果所必要的目標和過程。

            D—實施

            C—檢查:根據方針,目標和產品要求,對過程和產品進行監視和測量,并報告結果。

            A—改進:采取措施,以持續改進過程業績。

            五、管理的系統方法針對設定的目標,識別,理解并管理一個由相互關聯的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率

            這種建立和實施質量管理體系的方法,既可以新建體系,也可用于現有體系的改進。此方法的實施可在三方面受益:

            一是提供對過程能力及產品可靠性的信任;

            二是為持續改進打好基礎;

            三是使顧客滿意,最終使企業獲得成功。

            六持續改進持續改進是組織的一個永恒目標,持續強調了以一系列彼此銜接的步驟進行改進的思想。

            在質量管理體系中,改進指對產品質量,過程及體系有效性和效率的提高,持續改進包括:了解現狀;建立目標;需找,評價和實施解決方法;測量,驗證和分析結果,把更改納入文件等活動。

            七基于事實的決策方法對數據和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎。

            以事實為依據做決策,可防止決策失誤在對信息和資料做科學分析時,統計技術是最重要的工具之一。統計技術是可用來測量,分析和說明產品和過程的變異性,統計技術可以為持續改進的決策提供依據。

            八與供方互利的關系通過互利關系,增強組織及其供方創造價值的能力。

            供方提供的產品將對企業向顧客提供滿意的產品長生重要影響,因此處理好于供方關系,影響到租住能否持續穩定地提供顧客滿意的產品。對供方不能只講控制不講合作互利,特別是對關鍵供方,更要建立互利關系,這對企業和供方都不利。

            供電服務工作總結 篇10

            根據縣公司開展20xx年“供電服務宣傳月”活動的通知精神,按照要求,我所在x月份認真扎實的開展了第七個“供電服務宣傳月”活動。通過此次活動的開展,進一步提升我所供電服務水平,提升優質服務質量,提高了職工的服務理念,樹立了客戶對電力企業的良好形象,為企業實現“兩型兩化”的目標奠定了良好的基礎。現將活動工作總結如下:

            一、認真領會活動主題和指導思想,精心組織安排

            依據上級文件精神,我所在第一時間認真組織職工進行了學習和傳達,成立了以所長為組長,副所長為副組長,管理人員和責任區電工為成員的活動領導小組,組織全所職工認真學習文件,領會精神實質、指導思想、活動主題及活動要求,并對整個活動內容分時間段進行了周密的部署和安排。經過學習,大家統一了思想,明確了工作方向和任務。同時,對各個階段的工作任務分工到人,明確各自的職責和任務,制定了工作標準和時限要求,統一了考核辦法。

            二、“用心服務,讓行動比口號更精彩”

            1、x月10日前,我所利用三個晚上(19時至22時),分三個小組,由所長、技安員、10KV專責人負責會同各臺區專責人,一是對42臺綜合變的用電高峰期時段三相用電負荷進行了測量;二是利用晚上天黑的優勢對配變樁頭、絲具接點、設備各連接件、配電柜接點等進行了檢查登記;三是對測量的數據和檢查的結果都做了認真、詳細的登記,為下一步三相負荷平衡的調整、春安消缺工作做好了基礎。四是對急需增加配變容量的楊村呂家橋綜合變,北寨子縣北村綜合變進行了增容和新增配變的布點架設任務;五是對緩辦的過負荷配變叩村、劉家河進行了布點工作、勘察、定位工作;同時,對三相負荷不平衡度大于15%的臺區,計劃四至六月份逐步調整到位。

            2、技安員張哲忠同志負責,會同10KV專責人楊紀平,與各臺區責任人對全所轄區配變高、低壓熔絲進行了全面檢查,對熔絲不匹配或其他代替的不符合要求的'及時進行了更換,共更換高壓熔絲15A7條、10A13條、75A3條;低壓RTO400A6個、200A8個。

            3、x月8、9日,由所長張辛維同志組織,楊紀平、李煥岐、嵇建斌同志協助,對轄區銀牌客戶周公廟管委會,重點客戶部隊、膠管廠、自來水公司等7個企業單位,從安全管理、設備運行狀況、供電線路、計量裝置、供電合同等五個方面進行全面“體檢”和檢查。在檢查中發現的安全隱患、缺陷進行了逐一登記,并指導客戶及時進行消缺處理和整改檢修,對沒有技術力量的企業,所里抽調專業人員協助處理,排除安全隱患,為企業安全生產夯實了基礎。

            三、加大宣傳力度,熱心服務,走訪客戶

            1、按照文件精神要求,我們在本所門前懸掛“用心服務,讓行動比口號更精彩”的橫幅一面,以宣傳活動主題和展示公司基層窗口單位良好風貌。

            2、從三月份開始對外只使用一個電話“96789”,要求全體職工對外只公布一個電話,引導客戶撥打96789服務電話,讓客戶隨時監督我們的工作。通過宣傳,客戶知曉率明顯增加。

            3、x月19日至23日,我們會同各責任區,對當地政府、村組的人大代表、政協委員等進行了摸底排查登記,并在臊子面接待戶中抽取個別客戶、在所有居民用電客戶中隨意抽取部分客戶,由李煥岐同志帶領責任區專責人進行走訪:一是積極聽取社會各界對我們工作服務意見和建議;二是宣傳我公司供用電政策和服務工作新舉措,拉近我們與客戶之間距離,及時掌握了解我們工作中存在的不足,同時對20xx年“96789”客戶投訴情況進行一次“回頭望”測試客戶對我們工作處理的滿意度。這次活動共走訪社會各界客戶15人,20xx年“96789”客戶投訴的客戶5人。

            供電服務工作總結 篇11

            半年來我所堅持將優質服務放在首要位置,提出“安全生產”與“優質服務”齊頭并進,兩方面共同發展,現將半年來工作取得情況匯報如下:

            一、加強領導,從根本上實現優質服務的三個到位。

            首先加強培訓,認識到位,隨著市場經濟的發展,優質服務已成為企業經營管理的重要內容,它直接關系到企業的生存和發展,關系到企業的社會形象。基于這樣的認識,我所將優質服務作為企業的中心工作來抓,加強對職工的培訓,從思想上轉變,使得員工注意自己的一言一行,從小處入手,從細微處改進,從保持自己辦公桌整潔到整個工作環境的干凈明亮,從接聽電話時的一聲您好到不先掛斷電話,使得我所的形象進一步得到提升。其次是落實責任,做到組織到位。工作中,我們把優質服務工作納入到我所工作的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。第三是創新機制,做到措施到位,堅持“誰主管,誰負責”的原則,堅持定期聯系制度,及時同客戶進行溝通,使問題能夠及時有效地得到解決,一切問題站在客戶的角度進行考慮,利用假設法解決問題,假設你是客戶遇到情況你會怎么辦,假設你自己家中沒電了,你的心情什么樣,多為客戶想想,把矛盾化解在基層。這些有效地增強了員工責任意識,進一步暢通了供電企業與客戶之間的溝通渠道。讓客戶真正感受到了供電企業服務作風的轉變。

            二、以人為本,強化監督,增強員工服務意識。

            通過工作實踐,我們感到,要實現優質服務工作的常態化和規范化,就必須堅持以人為本,通過加強教育和強化監督,不斷提高員工隊伍的整體素質和服務意識。一是加強思想教育,轉變服務觀念,改變服務作風,對此我所提出:對待客戶的故障報修,要有急心,急于幫助客戶恢復正常供電,45、90分鐘剛及格,各去一半為優秀,對新裝等業擴手續要有細心,替客戶想的周到全面,所有業擴流程必須在規定的時間內完成,對待用電咨詢等要有耐心,不厭其煩對客戶的問題進行解答,急客戶未所急,想客戶未所想,答客戶之所問。二是建立監督機制,加強內外監督。我們聘請了2名同志為優質服務暗訪監督員,專門檢查優質服務方面的情況,廣泛地聽取社會各界的意見和建議,及時發現和糾正服務中的不規范行為。這些監督員對提高員工服務意識,改進服務作風,發揮了不可替代的作用。三是重獎重罰,從嚴整頓員工隊伍。對客戶投訴舉報的事情絕不姑息,一查到底,1個工作日內聯系客戶,10個工作日給予客戶投訴答復意見,投訴舉報屬實的嚴肅處理,不屬實的也要進行思考,為什么客戶會對我們進行投訴,哪方面工作做得不好態度不好還是解釋工作未到位,從中吸取不足,提高自己。

            三、公開信息,辦公透明化。

            隨著社會等方面的進步,更多的客戶對自己的用電信息公開有了更加強烈的渴望,要求透明、公開、公正,使得客戶心理有一本明白賬,為此,我所在營業大廳醒目位置上對企業基本情況及聯系方式,辦理用電業務的時限,供電所執行的電價和收費的標準,停限電的有關信息,計劃檢修提前7天進行通知,供電企業的服務承諾與投訴舉報電話等內容,以便廣大客戶對我們進行監督,同時如客戶對表計準確等存在疑問的,及時對其電能表進行拆除校驗,對抄表數據存在疑問的,在5個工作日予以答復,通過上述工作,使用戶徹底明了供電所各種工作程序,同時也使得我所各種辦公流程透明化,用戶不出營業大廳即可解決問題,受到廣大用戶的好評。

            四、控制停電,保證用戶正常用電。

            隨著社會的進步,對電的需求也日益突出起來,如何讓客戶用好電,是優質服務的一個重要方面,為了保證用戶使用到合格的電能,我所人員密切注意電壓質量,及時進行調節,保證電壓的合格率,截止今年5月我所電壓合格率全部完成,為了能夠持續向客戶供應可靠電能,至5月我所累計對線邊樹進行修剪600余科有效的降低了線路發生故障的潛在因素,對于企業來說,每停一分鐘電,都會對其造成損失,為了盡量減少企業的損失,在計劃停電檢修時,提前7天對其進行告知,以讓用戶造好準備,盡量減少損失,同時對工作所需時間進行嚴密計算,盡量在最短的時間內完成工作,能夠59分完成的,不拖到1小時完成,盡最大努力保證用戶的正常用電,同時盡量在用戶用電高峰期減少停電,多次采取借機作業,減少停電次數,對待臨時性檢修提前24小時告知,因電力故障造成停電的及時處理,故障消除后1天不能恢復送電的及時向用戶和相關部門作出解釋,消除影響,在各個重大的'節日如元旦、春節、高考來臨之前,對線路進行仔細巡視,并根據需要制定相應的供電方案,保證廣大群眾度過光明、祥和的節日,至5月份完成了供電可靠性。

            五、心系群眾,多措并舉助民。

            “為百姓解決實際困難,為企業排憂解難”這是我所為民服務的出發點,南廟村剛剛實行土地流轉,種植大量的經濟作物,用水量較大,為保證其正常進行灌溉,我所特抽調出人手組成“排灌小組”隨時處理灌溉中出現的問題,全天24小時待命,保證了排灌的順利進行。春節前夕,所里組織職工們到敬老院打掃衛生,檢查線路,消除危險隱患,同時為老人們送去了水餃,送去了祝福。對轄區內的孤寡老人,更是經常上門對其進行服務,順手幫老人干一些力所能及的活。“六一”建昌營幼兒園舉辦活動,我所特派出工作人員幫助他們接引電源,收拾場地,懸掛彩旗,使得孩子們度過一個愉快的節日,同時深入班級給孩子門上一堂安全教育課,拿出實物教育孩子們不亂動電器設備,增強孩子們的安全意識。充分利用建昌營集市的機會,在市場上宣傳安全用電常識,以及家庭電路簡易毛病處理,通過各種活動,使得群眾的安全意識有所提高,同時也提升了我所的形象。

            綜上所述,我所優質服務工作取得一定的進展,但也存在著不足,存在一定的缺陷,如遇到無理取鬧的用戶有時不能心平氣和對待,容易激動,受個人情緒的影響,工作中的笑臉沒有了,而是一臉嚴肅,面對客戶的質疑時,不能理性對待,語氣生硬,解釋客戶問題時,尤其是老年人,不能夠利用通俗語言,有時解釋不到位等等。在今后的工作中,我們會持之以恒,加以改正,將我們的工作做得更好。

            優質服務,僅僅四個字,卻包含了豐富的內涵,而我們只是做到了一小步,還有更長的路在等待著我們,在這條路上我們將會遇到更大的挑戰,但我們有信心,在局領導的幫助下,我們不懼怕任何挑戰,我們將會在這條路上走的更快、更遠、更穩。

            供電服務工作總結 篇12

            縣供電公司始終把服務移民安置、保證移民供電作為一項政治任務來抓,切實履行服務職能,為全縣移民安置工作順利地推進提供了有力保障。截止7月上旬,累計新建10kv線路4.75km,改造10kv線路17.26km,新建低壓線路25.86km,改造低壓線路21.49km,新建配電臺區11個,新增配變容量1530kva,改造配電臺區2個,更換配變容量400kva,確保了移民供電需要。

            大員上陣,領導到位。

            為確保移民工作有序開展,公司成立了以主要負責人為組長,分管領導為副組長的移民工作領導小組,專門成立了工程辦,設立了移民包保和移民電力設施復建兩個專業工作小組,確保潘口電站移民工作有人抓、有人負責。公司領導更是把移民工作作為自己的“責任田”,主動加強與移民鄉鎮和縣移民局的.聯系,積極協調,多次深入移民電力設施遷建復建工程現場指導工程建設,現場解決移民用電問題。移民專業工作組把“家”安在工地,全力開展移民工程建設,蹲點服務潘口電站移民安置。

            責任明確,措施到位。

            公司明確各責任單位負責人為移民工作第一責任人,對本轄區移民安置工作負總責,要求各單位負責人把潘口電站移民工作與生產經營工作同安排、同部署、同考核。嚴格實行移民工作目標管理,將目標細化、量化,并以責任制的形式予以明確,嚴格過程控制,嚴格進度考核。工期嚴格實行計劃管理。公司根據移民指揮部總體安排,把工程目標分解到月、到周,強化考核、督辦檢查,確保工程按計劃實施。科學制定施工方案,靈活施工。統籌安排,對集中安置點確保先通電,再對相關輔助工程進行完善。分門別類,重點突破。移民包保工作是一項難度大的工作,為高標準按時完成移民包保任務,該公司嚴格按政策要求,采取先易后難、以點帶面、整體推進的辦法,從而確保了移民工作的有序推進。

            樂當移民“保姆”,主動服務。

            為更好地服務移民工作,該公司專門出臺了服務移民工作八項承諾,實行無休日工作制度,簡化報裝手續,限期接電,涉及移民的供電設施停電提前公告,移民用電報修24小時服務。對集中移民安置點,采取統一報裝,先供電后完善手續的方法。針對分散移民安置點多、移民報裝不方便的實際,主動上門服務,讓移民盡快用上電。加強與地方移民安置機構的聯系,及時了解和掌握移民安置動態,組織供電人員上門服務,現場為移民辦理報裝接電手續,極大地方便了移民用電。

            顧全大局,做好協調服務。

            在移民安置工作中,該公司始終與全縣移民工作保持高度一致,積極配合交通、通信等部門做好其它專項建設中涉及到的電力設施遷建工作。移民安置工作啟動以來,該公司先后配合其它單位遷移10kv線路17.08km、配電臺區1個200kva,低壓線路5.62km、水泥電桿376根,為全縣移民專項復建的順利推進創造了條件,有力地促進了整個移民工作的開展。

            供電服務工作總結 篇13

            我所在上級主管部門的正確領導和當地黨委、政府大力支持以及全體職工的共同努力下,認真貫徹黨的方針、政策,落實2010年農電工作會議部署,以“人民電業為人民”為服務宗旨,堅持“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針,全面建設社會主義“新農村、新電力、新服務”,全面提升供電所管理水平和優質服務質量,克服重重困難,戰勝“5.12”特大地震、“9.24”洪水自然災害,經過全所職工的共同努力,今年做到了全年無優質服務客戶投訴事件的發生。現將我所10年工作總結匯報如下:

            建立健全了,各種優質服務資料齊全完備。

            加強了我所優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,全年共接到報修客戶161戶,按報修承諾規定處理161戶,完成承諾率100%。

            今年共走訪客戶12次,開客戶座談會4次,參加人員54人次。客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了全年無客戶投訴事件的發生。

            優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動。免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備350余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器420余臺。

            由于地震影響我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。

            在開展便民服務活動中我所員工深入到農村基層,田間、地頭、場鎮、學校大力開展安全用電宣傳,共發放各種宣傳資料1100余份。利用各村社、鄉鎮廣播,電視站對地震后安全用電常識進行了大力宣傳。及時無償解決因地震損壞的電力設施,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障,在轄區內得到廣大用電客戶的稱贊。

            我所在每月10日開展了對管轄區域內的孤寡老人、特困戶、殘疾人等的心連心上門服務活動。幫助他們免費的檢修室內線路、各種電器設備,整理家務、收獲糧食和送去一些慰問品及現金等。為進一步提高各服務人員優質服務水平,使人員的服務行為充分得到客戶監督,向正規化、綜合化、公開化方向發展,我所決定為特困、殘疾客戶印制特色服務名片。卡片注明了所屬單位、姓名、服務電話及舉報電話,并印有“我是你的`用電服務員”字樣,詳細注明了人員的服務范圍。

            在對外業擴安裝中,工作人員在語氣、態度和用語上都得到了文明規范,并要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名。通過以上活動的開展,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業的品牌。

            例如:堅持為武侯村六組楊樹珍老人解決無電用的問題,節日組織慰問。“5.12”特大地震后,我所組織職工帶上礦泉水,餅干,面條,大米,豬肉等食品去看望她,楊樹珍老人激動的說:“謝謝你們供電所,謝謝你們供電部門”。在今年抗旱保電工作中,我所職工積極配合當地政府,及村民委員會,對農排配變及設備在抽水前進行絕緣測試和檢修,保證了農排抽水順利進行。“5.12”地震災害發生后,給武連鎮抽水站專變跌落開關及線路造成嚴重受損,無法投入使用,造成了該鎮1200多戶無水飲用,干部群眾焦急萬分,我所得知這一信息后,迅速連夜加班到23:00更換原跌落開關及受損線路,保證了全鎮農戶的正常飲用水,受到該鎮干部群眾的高度贊賞。

            總之我所 在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。

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