安全環保工作總結（精選24篇）
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？以下是小編收集整理的安全環保工作總結（精選24篇），希望對大家有所幫助。
安全環保工作總結 1
在今年的安全管理工作當中，我在黃經理的正確領導和監督、支持下，我和安環保衛部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致，努力奮斗，扎實工作的結果。現將個人工作總結如下
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作
在今年工作開始，我從的實際情況出發，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安全規章和制定執行起來就比較容易，一線生產的安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措，宣傳安全生產工作的先進典型和經驗，提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對的安全工作實行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每周一對的安全隱患和安全文明衛生生產進行檢查，及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處，使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議，大家及時溝通工作的問題，讓問題在一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設，的安全管理情況得到了很大的.轉變。
三、現場安全管理規定和“6s”管理工作得到了進一步加強
為了進一步加強的安全管理，滿足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，陸續出臺了一系列新的規定和措施，通過這一系列規定和措施在的陸續的實施，使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規范，現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象，營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境，大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衛部一起努力的結果，成績有目共睹。通過現場的實踐證明，出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足
①對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進一步的提高和完善；
②對現場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
③對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協調；
④現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方
①加強對安全管理理論知識的學習，進一步提高自己的綜合素質；
②在工作上積極創新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線中經常出現的安全問題；
③開展多種形式的安全教育內容，努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績感到喜悅，但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規定落到實處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。很出彩。
安全環保工作總結 2
一年來，我站在廠安委會的堅強領導下，深入貫徹落實作業區二屆三次職代會及安全環保專題會議精神，以構建安全標準化站區為目標，以推進hse管理體系為抓手，不斷完善各類基礎設施，狠抓隱患排查治理，強化安全培訓教育，推進清潔文明生產，全年未發生安全生產事故和環境污染事件，安全生產持續平穩運行，安全管理水平得到了進一步提升。
一、強化安全培訓教育，提升管理能力。
我站歷來高度重視安全生產工作，始終將安全生產貫穿到原油處理工作的全過程，堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖，全方位強化安全基礎管理，提高安全標準化管理水平。一是強化培訓教育，全年共開展安全業務技能培訓活動12課時，內容涉及崗位工作流程、設備操作規程、設備故障分析、消防安全及hse管理知識等，采取理論和實踐相結合、崗位自學和集中培訓相結合、業務幫扶和轉崗交流相結合等多種手段，切實提高了全員的安全防范意識和操作水平，為提升安全管理能力奠定了扎實基礎。二是廣泛開展安全宣傳教育活動，組織全站干部職工參加了“安康杯”知識競賽答題活動，開展了“119消防周”宣傳教育活動，發放新交規、安全生產法律法規、消防安全知識等宣傳資料50余份，督促員工撰寫安全培訓心得70余份。三是積極參加各類安全培訓活動，全年參加上級組織的消防知識講座、清潔生產培訓、hse管理現場培訓活動共計8場次，參訓人員達112人次。通過多層次接受培訓，全員的安全管理能力和業務知識水平得到進一步提升。
二、落實安全生產責任制，夯實管理基礎。
一是按照作業區20xx年度安全環保目標責任書要求，進一步細化分解，落實安全生產目標責任。簽訂安全環保目標責任書70余份，把安全環保目標責任分解到崗、落實到人。二是修訂和完善了各崗位、個層面的工作職責，進一步明確了崗位職責和工作要求，調整了消防崗職責范圍，強化中控室動態監測力度，解決了職責界線模糊、管理盲區等薄弱環節存在的問題。三是成立了站安全環保領導小組，對各崗位的安全責任制落實情況、設備運行情況、隱患治理情況等內容進行定期或不定期督查，及時解決存在問題，確保安全平穩運行。
三、完善基礎設施建設，改善生產環境。
我站充分認識到部分基礎設施薄弱、管理漏洞明顯等問題。結合上級安全監管部門的檢查要求，不斷完善各類基礎設施建設。一是完成了污水罐區防火堤增建，崗位值班室、設備機房和食宿樓防爆應急燈補裝，部分設備機房通風設施補裝，站區排水系統改造等技改工程4項。嚴格按照質量管理要求，適時對各類安全閥、壓力表進行校驗，更換不合格滅火器120余具，配齊了消防系統其它器材及物資。三是按照hse管理要求，完善了各崗位危險源辨識及控制專欄、站區安全標識、崗位作業指導卡等基礎性資料，有效提醒和規范了員工行為，為杜絕“三違”現象、規范作業標準起到了積極作用。
四、推進hse管理體系，促進安全標準化建設。
一是修改了我站的作業計劃書、作業指導書、hse管理手冊等基礎性文件，增強“兩書一表”的指導性、針對性和實用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項目、巡查路線圖和設備標準化操作程序，從而達到了“管理科學化、操作程序化、運行規范化”的目的；三是加強hse管理對標活動，站領導赴油田公司hse管理示范點郝家坪聯合站對標學習1次，組織崗位負責人赴石百萬聯合站現場學習1次，通過學習交流，借鑒先進單位的工作經驗，為我站提升hse管理水平，促進安全標準化站區建設起到了較好的推動作用。
五、狠抓隱患治理，保障安全平穩運行。
堅持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問題”的理念，把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心，切實提高隱患查找能力，提高隱患治理質量，做到標本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級安全監管部門及廠安委會、包月領導的檢查指導意見，及時跟進措施，嚴格治理時限，突出治理成果，及時回訪并向有關部門上報整改回執。確保各類隱患按標準、按時限得到整改落實。二是全面強化安全生產工作措施，開展了承運車輛安全排查專項整治活動2次，開展安全隱患排查治理活動8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達100%。
六、加強應急管理，提高應急響應能力。
作為作業區一級防火單位和油氣聚集區域，我站高度重視應急管理工作，在物資儲備、隊伍建設及預案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的.應急管理水平及響應能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類應預案，根據工作制度和所處環境，編制了《聯合站綜合應急處置預案》，預案明確了突發事件處置的組織機構、職責分工、響應程序等內容，大大提高了預案的實用性和可操作性。二是加強應急物資管理。設立了防火、防汛、防污染應急物資專庫，對庫存物資進行分類整理，提高響應速度。建立應急物資臺賬，嚴格執行上級部門的配置標準，定期檢查、及時補配，按月報送應急物資清單，保證應急物資數量充足、質量完好、備用充分。三是強化各類應急預案演練，提高全員應急處理能力。組織開展消防演習活動1次，開展與新寨采油大隊聯合滅火演習活動1次，開展原油泄漏事故處理演練活動一次；四是扎實開展防汛工作，應對9月份以來的強降雨天氣影響，我站成立了專門的防汛工作領導小組，堅持領導帶班和崗位人員24小時值班制度，堅持單日值班安排，對站區防汛設施、地質動態進行了全天無縫監測。非常時期采取非常措施，對低洼地帶、外圍護坡、儲油罐區等重點部位及積水區域采取導流、防滲等特殊措施，保證我站安全度汛，未發生汛期安全事故和重大財產損失。
七、堅持環保優先，推進清潔文明生產。
一是提高污水處理能力，對污水過濾系統的濾料進行更換，加強污水外包單位的監管力度，對污水處理及回注系統設備進行集中保養，新投用了19#注水站的污水外輸管線，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產污水全部達標回注。全年共計回注污水17.6萬噸，外輸污水3.2萬噸。二是加強危廢管理，建立危險廢物臺賬，對危險廢物的產生環節、貯存環節、轉運環節進行登記。確保油泥、生產垃圾得到有效監管，科學處理。三是開展站區環境衛生綜合治理活動4次，對站區生產生活垃圾、雜草進行集中清理，創建“菜籃子”工程，補植油松500株。營造清潔文明的生產生活環境。
安全環保工作總結 3
注重對上級下發的安全管理文件、事故案例、違章通報、監督報告以及應對特殊天氣、風險控制的學習，而對旨在提高員工安全基礎理論和實際操作能力的培訓計劃沒有系統地組織。
安全教育和培訓，主要是安全管理人員室內學習，單一的宣貫、講解，而沒有形成互動，或讓更多人參與安全知識的備課、講解，學習的目的也只是為了完成某一項工作目標，對員工培訓效果不清楚。
1.缺乏嚴謹的安全監督檢查計劃，監督檢查存在隨意性
沒有根據季節特點、設備現狀、風險隱患、作業現場制訂系統的、有針對性的年度或月度安全監督檢查計劃，往往是上級查什么，下面忙什么，疲于應付，顧此失彼。監督檢查沒有前瞻性，忙了沒時間查，閑了不知道查什么，監督檢查和安全生產脫節。
2.工作安排多、落實少，查出隱患整改不及時
各種會議，各種學習，總是特別強調并安排了一定的安全工作，但由于缺乏溝通，疏于落實，責任不清，許多工作最終執行結果沒有落實到位，安全工作的被動應付。
對現場存在的安全隱患，幾經查出，幾經上報，依然存在，增加了生產安全的風險性。
3.許可作業監督不力，“五交底”工作針對性差
許可作業，沒有很好地落實直線責任、屬地管理，只做了作業票的辦理和簽字，而沒有對照監督檢查表和許可作業管理規定進行安全監督、監護，致使作業現場“三違”行為屢禁不止。
“五交底”只注重形式，針對性差，審核不嚴格，不同的施工作業“五交底”照抄挪用，缺乏對具體風險的應對措施和控制能力，缺乏對事故應急處置的指導作用。
4.值守點管理制度不健全，安全管理存在漏洞
無論是單人值守，還是多人值守，采油區的7個值守點都遠離采油區，是安全管理的重點，也是難點。到目前為止，仍然沒有形成一套適合值守點管理的.制度，對值守點缺乏有效的監控手段，給安全管理留下了隱患。
5.管理人員責任不落實，工作中不敢承擔責任
部分管理人員責任不落實，造成安全基礎薄弱，主要體現在：部門聯動協作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現象，主要體現在：沒有發現問題的能力，沒有解決問題的能力，更沒有承擔責任的勇氣，歸根到底就是一個責任心的問題。
安全環保工作總結 4
一、繼續加強安全教育，切實提高全員安全素質。
從基礎管理制度、基礎學習制度抓起，在學習的基礎上，嚴格落實考核制度，努力提高培訓效果，真正體現安全學習成果指導現場安全工作。
1、加強員工安全操作培訓，提高員工安全技術水平
針對人員的結構，安全培訓注重從源頭上控制，分層資次開展以安全制度執行、設備項目操作、“八防”、特種作業為主要內容的安全培訓，通過強化培訓，提高管理人員，操作人員的安全技能。
2、加強危險源辨識的培訓，提高風險識別和控制能力
在做好安全操作培訓的同時，著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機、油氣水井、采輸系統、五項操作的危險源辨識培訓工作，從源頭做好事故的控制和預防。
3、繼續做好員工培訓教育工作
加強員工交通安全、消防安全、設備安全、特殊工藝安全、職業病防護、危險源控制等安全知識培訓，邀請專業人員及兄弟單位由能力技術人員到采油區傳授經驗、交流，提高員工專業安全技術。
二、繼續鞏固“五會”、“四無”班組達標成果。
堅持開展“五會”及“六條禁令”的宣貫，深化員工對“五會”和“六條禁令”內在含義的理解，著重在日常工作中培養員工的安全習慣，使其自覺主動按照操作規程操作，從而有效遏制 “三違”行為和事故的發生，確保“五會”達標率100%；另一方面繼續推進“四無”班組創建工作的深入開展。分解細化“四無”班組考核指標，建立建全“四無”班組各項資料，結合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使“四無”班組達標活動開展的扎扎實實。
三、建立隱患整改長效機制，努力消除不安全因素
隱患排查治理，是油田安全管理的一項長期工作，是確保油田安全生產的基礎性工作。為保證隱患治理的順利開展，20xx年采油區制定了隱患整改制度，根據隱患的性質統一下發隱患整改通知，并將整改責任落實到具體人員，及時消除安全隱患。
四、重點抓好交通安全專項整治，確保行車安全
在充分總結過去事故經驗教訓的.同時，繼續認真落實各項交通安全管理規定，加大獎懲力度；嚴把車輛“三交”制度，積極開展各類交通安全知識培訓，加強道路風險辨識和風險控制，定期組織駕駛人員進行道路安全知識和駕駛技術考核，并在此基礎上，加大路檢路查力度，進一步規范外雇車輛、服務單位車輛以及私家車的交通安全責任。
五、繼續鞏固"創建綠色油氣田"活動成果，形成良好的環保氛圍
把環保措施落實到各環節、全過程之中，把綠色油田的目標落到實處。對于新、改、擴建項目，必須按照“建設綠色油氣田”標準要求，嚴把方案設計、建設過程、竣工投產關，項目交接后發現存在不符合標準規范的，嚴肅追究接受人負責，確保實現油區地貌自然環保、生產設施整齊規范，不增加新的污染源。
六、責任到人，措施到位，提高問題整改效率
對于現場查出的各種問題，進行原因分析，措施布置，并將整改責任落實到具體人員，限期整改、復查，如果由于個人原因沒有整改或整改不徹底，重復反應的，按照勞動管理考核制度，給予相應的處罰。
七、 強化過程控制，做好安全監督檢查工作
1、做好施工安全監督
組織采油區施工監督人員、安全管理人員認真學習美孚公司各項管理規定，強化施工過程監督，從工程方案、關聯工藝、環境風險、應急措施和安全制度等方面實施監督，確保各項施工安全。
2、加大“三違”查處力度
“三違”是事故的重要根源，杜絕“三違”就能預防各類事故的發生，特別是嚴重“三違”，因此，在抓好一般性“三違”行為查處的同時，重點加強對嚴重“三違”行為的查處，從源頭控制事故的發生。
3、加強安全設施檢查、檢測
對于北83.1號集氣站等要害崗位配備必要的勞動防護用品，對壓力容器、安全閥等安全設施定期進行檢測，確保完好。
4、 進一步修訂風險識別卡、應急預案、操作規程、五會操作卡、三違識別卡，使其更具有操作性。
安全環保工作總結 5
二零一零年度，我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預防為主’的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環保生產責任制，各項工作任務安全、穩定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一、切實加強全員安全教育，提升全員安全素質。
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環方式每月一次學習各工種安全操作規程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。
二、加強安全制度建設，落實好安全生產責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產內容，并按照‘生產無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責范圍內明確安全生產的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯互保，班組聯防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯互保，相互保護，發現險情，制止違章，起到了監督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規范，適應新的安全管理制度。
結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現場衛生環境管理制度、設備維護保養制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規范化和標準化作業，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產。
各項管理制度和生產責任制的落實上，班組把經濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發放兌現。這樣班組安全工作著眼于每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。
三、抓好現場管理，做好安全環保工作。
今年班組把安全工作的重點放在作業現場，切實抓好作業現場的制度建設和管理，我們把現場的`工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據情況變更公示內容，這種形式直觀地把現場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產的同時，班組切實抓好現場文明工作，作業現場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據生產工藝對現場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環境污染，切實做到工藝過程安全環保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業措施，充分發揮聯防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產現場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產現場不僅出產品而且出人才，充分體現了尊重、關心、幫助、發展等以人為本的思想，必將培養出自我發展自我管理的員工。
由于班組重視安全環保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環境污染事故為零，取得良好的經濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風，繼續加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產環境，堵塞安全生產漏洞，做標準時事干標準活，使班組發揮更強生命力，與企業共用健康發展。
20xx年即將過去，綜觀全年的安全環保工作，在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧近一年來安全、環保管理主要做了以下幾個方面的工作：
安全環保工作總結 6
xx年以來，公司安全環保管理工作在在市、縣政府、經開區管委會等上級部門領導下，雙元鋁業堅持以改善安全環境質量、保障職工健康、保護環境安全為出發點，著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防，著力把握環境綜合整治及生態保護，經過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產環境得到進一步改善，實現了上半年安全環保目標任務。具體情況如下：
一、安全環保目標指標完成情況
公司安全環保工作實現了杜絕性指標8個為零，即因工死亡事故，廠內道路交通事故設備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環境污染事故，杜絕重大火災事故，杜絕重特大設備事故，杜絕危險化學品泄漏、爆炸事故，安全環保目標在控制范圍內，總體穩定。
二、主要開展的工作
（一）強化目標管理，落實安環責任。
一是量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產與環境保護責任書》，并分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。二是定期召開安全生產例會，傳達上級有關安全文件精神，通報公司安環信息，部署每周工作，并傳達到班組，加化了班組長及安全員的履職能力和責任。
（二）圍繞系統管理，開展了多種形式的安環教育。
一是積極組織特殊工種脫產學習，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產中出現的情況及兄弟單位發生的`典型，利用班前班后會對員工進行警示教育，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
（三）立足生產動態查隱患，狠抓整改效果不放松。
一是圍繞工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類安全、環境隱患的排查和整改工作，通過員工自查、安環員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個，三違行為6起。二是結合“百日安全無事故”、“安全生產月”等活動開展安全專項整治工作，共開展安全拉網式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患180項，整改完成180項。三是扎實開展安全質量標準化自評工作，立足現場本質進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實。四是強化生產現場管理，提升現場定置能力，共制作和改善安全、環境現場工具存放用器具共62項，公司整體現場定置管理正逐步向好發展。五是深化體系貫標，持續改善公司安全與環境檢測、危廢處理、室內粉塵檢測，并抓好安全與環境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作。六是積極推進環保項目落地，脫硫項目獲得備案和環評批復，目前正在進行設計招標工作；循環經濟利用項目項目已備案，目前正在辦理環評手續。七是積極配合上級部門檢查工作，推進經濟安全、綠色發展，對有安全、污染的隱患及時糾偏。
三、工作中存在的不足
我們在安全環保管理工作中還存在以下幾個主要問題。一是班組安全環保自主管理意識不強，安全環保管理水平有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產輕安全、環保”觀念，安全、環保意識淡薄。三是本質化安全程度仍需進一步提高，對現場環境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現場的安全隱患不能得到及時發現和根除。四是在落實環境、職業安全健康管理體系標準實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動觀念，責任意識有待于加強。五是在相關方施工過程中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現場安全管理和監督上也存在漏洞。
四、下一步工作安排
（一）始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
以防范遏制重大特事故為重點，以強基固本為抓手，以安全生產標準化和“雙控”體系建設為載體，全面落實安全、環保主體責任，履職擔當善作為，凝心聚力謀發展。
（二）繼續推進環境整治。
一抓宣傳，營造良好氛圍，提高企業全員環境整治的忠誠履職盡責意識。二抓整治，推進任務落實。開展環境衛生綜合整治，使環境整治逐步由“突擊”式向規范化、日常化和制度化的方向轉變。
（三）建立經費保障機制。
確保安全、環境整治資金。加強督查落實，對環境整治工作進行全面的督促檢查，及時發現和解決困難問題，促進安全、環境整治工作順利推進。
（四）完善環境管理體系，持續推進清潔生產。
結合公司實際和最新環保政策要求，完善各項環境管理制度；切實做好環境事故應急演練，提高重點環境風險源應急處置能力；切實推進污染減排工作，減低“三廢”排放量。
安全環保工作總結 7
本月份，各裝置運行穩定，各套裝置運行正常，車間確保安全生產為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設活動。
天氣逐漸轉冷，防凍是重中之重，各工段所轄責任區的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環節進一步做好防凍保。結合TCE二期、VCM、PVC開車對車間員工進行了綜合培訓，要求每一個員工熟練掌握，嚴格執行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業。
完成的工作：
1、車間安全信箱啟用通知，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、車間自行下載學習材料，學習安全生產法律法規，準備考試。
3、車間根據關于開展“冬季四防”安全生產大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運行正常，無較大儀表事故發生。離子膜裝置運行平穩，長期保持高負荷運轉，脫氯界區電磁流量計又多次出現波動情況，工段總結前幾次故障現象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產造成了一定影響，工段查找原因，經檢查為熱偶芯長度不夠，未達到測量介質，重新購買熱偶芯解決此問題。
車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對以上問題，車間將進行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核。
工段繼續完善各項安全臺帳。
氯修工段承接上一個月，11月份氯修工段以確保安全生產為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設活動。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責任區的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環節進一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報及消除工作中，繼續督促員工每周五上報各區塊設備缺陷，在大家的共同努立下連續兩月設備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩定生產。
工段繼續堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統停車或降量生產。工段把提高服務意識，改善工作質量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據，員工為生產車間服務的態度明顯改進。
在企業安全文化方面，工段積極開展活動，通過周例會、爭做安全標兵、我是安全員等活動，積極貫徹宣傳企業安全文化，使安全這個理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動。
5、電氣方面：
電修工段：
針對安全標準化的要求，全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作。使每個職工認真履行各自的安全職責，做到各盡職守，各盡其責。
針對片堿的安全檢修問題，工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產廠區必須穿戴勞保用品，響應公司的安全文化理念按規定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標準化。
工段的安全技術工作也全面加強。對運行的設備進行定期保養，對PVC、VCM復產運行的新設備重點巡檢保養，本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查，缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承，確保電機的安全運行。對于檢修的質量，及時跟進評估檢查。確保檢修作業也達到安全標準化。
工段將再接再厲，切實將安全工作放在第一位。
電試工段：
針對高壓系統存在的缺陷及問題積極進行查找、發現、整改，確保東瑞公司的電氣系統安全穩定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監控電流電壓的運行趨勢，及時發現問題。對TCE車間的接地系統進行檢查、檢測，發現問題及時通知施工隊伍整改，確保TCE二期安全順利開車。對TCE的變壓器電流顯示不準確積極聯系設備廠家，通過調試得到全面的設置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳，并驗收準用。對VCM復產項目進行檢查與維護，發現高壓軟起設備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對柴油發電機進行試運，并恢復PVC到柴油發電機的`聯鎖信號線。柴油發電機啟動后，檢測發電機與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。
2、VCM高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。
3、TCE二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。
4、驗收電氣設備一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設備安全運行為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》。本月工段結合TCE二期、VCM、PVC開車對其配電回路進行了綜合培訓，要求工段每一個員工熟練掌握，嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業。
安全活動：根據集團公司的統一部署，結合電儀車間實際，開展“冬季四防”安全生產大檢查。根據濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟：
一、認真做好“冬季四防”工作的基礎性管理工作
1、認真做好“冬季四防”的基礎性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強防凍、防滑工作。
5、搞好設備冬季安全管理。
6、嚴格現場作業環節安全管理。
7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀律。
8、有針對性地對干部員工進行安全教育，進一步提高其安全意識。
二、認真排查整改事故隱患，確保冬季安全生產
一是自查。強調各工段主要負責人親自帶隊，深入生產一線，進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環節進行檢查。
二是車間專業檢查。工段根據各自安全生產工作職責，抽調專業技術人員，對分管專業進行檢查。確保通過檢查能找準問題，發現事故隱患和安全生產工作存在的盲區和盲點。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現場安全生產大檢查。主任及各個區塊負責人，對各區塊冬季安全生產部署情況、安全措施落實情況、生產裝置現場情況，進行檢查。
下一步工作安排
1、對于安全信箱啟用，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、積極組織全車間司員工進行20xx年度安全生產法律法規的學習，積極備戰安全生產法律法規考試
3、學習關于規范工作服穿戴的通知，車間加強員工行為規范。
4、加強車間安全文化的建設。
安全環保工作總結 8
3月份電儀車間整體安全環保工作到位。
一、主要完成的工作
1、3月初完成了車間與工段的安全責任書的簽訂，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車間植樹任務。
3、進一步完善了安全標準化臺帳。
4、加強巡檢監察力度，從而達到規范巡檢。并對巡檢責任區細化。
5、加大了安全員到現場監察的力度。
6、進一步完善標識臺帳。
7、工控工段：3月6日重啟兩組服務器（LZM裝置與PVC裝置DCS服務器）
3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源
3月25日49#攝像頭無視頻，對其進行維修，已正常3月25日清潔全廠攝像頭。
氯修工段：PO主裝置E11101A遠傳溫度計不準，已修復。登高作業，注重安全帶等勞動防護用品的佩戴。
PO主裝置四樓，皂化A氧含量不準《含水》，已修復。TCE氯化二樓調節閥不穩，漏氣，修復。防中毒，防爆。丙烯罐檢修，拆附屬儀表。防爆，防毒，防高空墜落等安全防護措施及監護人精確到位。TCE氯化二樓報警儀《氯氣》有錯誤信號，已調整。防中毒，防爆措施完全到位。
堿修工段：
離子膜電解區塊檢修電磁流量計，戴防護面罩。維修雙金屬溫度計，佩戴防毒面具，防止氯氣吸入。安全措施落實到位，防護用品及勞保穿戴正規、合格。電氣專業：
3月10、21、31日對純水進行置換。3月5、20日試運柴油發電機。
27日配合設備處對配電室進行檢查，消除安全隱患，清理雜物。
二、下一步工作計劃
1、結合春季化工生產的`特點開展相關安全檢查，主要加強對現場管理的檢查和督促。
2、做好儀表防雨防水措施，并落實到位。
安全環保工作總結 9
公司現有人員49人，擁有二條生產線，年生產能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理（含安全隱患）、環保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司xx年沒有發生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：
一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發生車輛交通事故。
二、強化安全生產管理工作
首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、重視環境保護工作，避免環境污染事件的發生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到最佳除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的.工作，避免油污、砼漿外排現象。
五、加大對安全、環保資金的投入
xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是：一是作業人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。xx年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業場所）去發現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把xx年的安全管理工作搞的更好！
安全環保工作總結 10
這一個月來，xxx在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持現場監督監管，加強隱患排查治理，完善質量、安全、職業健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規范要求推進xx安全生產，不斷提高xx安全生產管理水平，全面落實公司安全生產管理目標，現就這一個月來的工作情況總結如下:
一、落實考核制度，落實安全責任
常言道:“沒有規矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產制定了的各項規章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合xx生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據公司相關文件精神，將xx安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書，各車間“xxx”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、落實現場安全生產管理
根據動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產特性，安全生產管理是xx的工作重點，安全、穩定運行是xx永恒的主題，能源介質的穩定供應是xx的最終目標，把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規，xxx并監督學習和落實，時時強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動，實現了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標，根據公司安排，結合xx實際做了以下工作:
1、積極主動配合，開展安全檢查活動，xx管轄區域內全年查出安全隱患xxx條，整改率達xxx%，堅持把隱患消除在萌芽狀態；
2、全力xxx開展安全標準化企業的創建工作，xx月xx日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作；
3、積極參與全國“安全生產月”活動，xx月xx日xxx相關人員在開展煤氣泄漏應急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產安全事故；
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓；
5、建立健全安全生產的'各項規章制度，加強安全責任心加大現場的考核力度；
6、加強外委施工單位安全管理，規范承包商、供應商和施工隊伍；
在xx年的工作計劃中，將繼續貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“統一領導，分級管理，全員參與，持續改進”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產目標。
三、落實安全教育培訓
xx注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。xxx特種作業人員取證和特種操作人員職業技能鑒定，加強法律法規、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規程和操作規程學習考試來提高員工技能業務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業人員的安全文化素質。
四、抓好班組日常管理，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合xx工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產主管車間為主要監督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為xx的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。
安全環保工作總結 11
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由書記付思明同志全面負責，建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作生產中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，我單位安保部根據實際情況，廣泛的利用企業內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良后果。
四、根據活動實施方案的要求，xxx單位全面大檢查。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的.同時，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領導帶隊，xxx主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
安全環保工作總結 12
一、結合實際抓轉化、完善制度抓管理
20xx年，我們遵照“有感領導”、“直線責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環保責任書》，逐級分解指標，把安全責任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環保責任體系。同時，認真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規定》實行進一步轉化，并制定了實施細則，于20xx年五月份開始正式執行。對公司各級安全生產責任制重新全面進行了修訂和完善，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和崗位職責。我們深入基層加強制度執行情況的監督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執行意識，提升執行能力，確保了各項管理規定在基層收到實效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質安全
xx年，公司充分利用隱患治理專項資金、安保基金等進行安全環保隱患治理，做到隱患整改的內容、標準、措施、進度和責任人“五落實”，真正實現本質安全。我們先后完成了重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改、球罐和輕質油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環保、公用工程、儲罐類、裝置設備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環保隱患 31項，已經上報集團公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統實時跟蹤隱患整改情況。
20xx年，我們嚴格執行建設項目 “三同時”和環境影響評價規定，我們完成了“三老兩高”項目的職業病危害預評價、安全設立評價的評審工作，按期取得了省安監局和衛生局的行政批復。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環保驗收監測方案的編制，重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改等12個項目的環保驗收監測。
按照集團公司要求，我們對現役裝置重催、催化、氣分、調合球罐區和碧海油庫進行了HAZOP分析，通過分析共發現問題并提出建議共346條，我們依據專家提出的關于設計規范符合性、生產操作控制和現場隱患方面的問題共采納252條，采納率73% ，實施率52% 。整體上提升了裝置的本質安全水平。
三、完善應急預案，全面提升應急響應能力
20xx年，我們依據《應急預案編寫導則》，對公司的突發事件總體應急預案、五項專項預案，以及各直屬單位應急處置預案進行修訂并印制下發。及時調整應急管理體系，層層制定應急預案演練計劃。現公司有《應急組織機構及職責》、《突發事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養規定》等制度。公司級總體應急預案1個、專項應急預案13個，二級單位綜合應急預案50個，應急操作卡1200個。其中，總體應急預案和五個專項預案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領導干部和管理人員，提高他們的`應急管理意識和應急處置的組織指揮水平；對于關鍵裝置、要害部位、重點環節、特殊作業的生產操作人員和施工作業人員，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。
四、嚴把承包商五關，加大監督，狠反“三違”
xx年，我們對承包商人員統一制作工作服，統一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓和考試。考試不合格者，嚴禁施工作業。
我們采取不定期檢查的方法現場抽查承包商施工作業，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分。同時，公司安全監督人員對各類違章行為進行現場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數進行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關鍵性作用。
嚴格現場監督，強化作業許可受控管理。從作業審批的第一關開始把好入口關，嚴格按照作業許可和風險辨識要求落實安全環保措施，確保作業環節的有效監控，對執行不到位的現象及時糾正和制止。
五、注重實效抓體系，穩步整體推進
20xx年，針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規定轉化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領、程序文件為支柱、作業文件(制度、規定、管理辦法、操作規程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進行了兩次HSE現場審核，共審核出問題285 項，提出53項改進建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質量、健康安全環境管理體系運行的有效性，持續改進HSE管理水平。
六、強化宣傳教育培訓，營造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開展了“安全生產月”等安全環保宣傳教育活動，組織“落實安全生產主體責任知識競賽”全員答題；榮獲國家安監總局優秀組織獎。“安康杯安全環保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業稱號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優秀企業”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進了企業安全文化建設。
公司聘請大港石化、寧夏石化領導和專業人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓；舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設備變更知識培訓2期316人；舉辦危害因素辨識、風險評價知識培訓2期263人；舉辦作業許可監護人員培訓9期802人；全年共組織各類培訓4797人次。通過分專業、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓，提高了員工健康安全環保的意識和能力。
七、完善安全受控系統，實現信息化監控管理
公司安全受控系統目前已全部上線并平穩運行，達到驗收條件。該系統實現了風險管理、作業許可、教育培訓、隱患管理等16個模塊功能，實現了視頻監控系統聯網和可燃氣體報警聯網，同時在主要生產裝置裝設電子巡檢和火災報警聯網，在公司中央路和三三線設置安裝了機動車輛測速系統。目前已在裝置區、儲罐區及邊緣部位安裝視頻監控點總數達到909點，應急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區高點視頻頭及52個操作室視頻監控已全部投入使用。
八、加大廠內交通整治，實時動態監控
20xx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規范了各類機動車輛檔案。
加強廠區內交通安全設施的維護和建設，為廠區道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區道路和公司所屬各停車場規劃了交通標線。完善GPS監控系統，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內共查處各類交通違章行為121起,對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學習、罰款、月考核等處理。加強節假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發生。
九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產
20xx年， 我們與有關部門簽訂了污染減排責任書，逐級分解污染減排目標和任務，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統的監督、檢查，三級防控系統良好備用。加強了對環保專用在線監測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統安裝調試完投用，二催再生煙氣在線監測系統安裝調試完投用，環保在線監測數據正常傳輸。
安全環保工作總結 13
第一部分安全工作回顧
一、健全機制，治安預防體系日趨完善
一是實行保衛部門相對獨立處置突發治安、安全事的工作模式，全年共制定并完善應急處置預案9項。
二是安全保衛科組織全校中層干部制定“個人安全行動計劃”并實施，在全校教職員工中開展“崗位風險、安全責任區風險排查”活動。
三是組織各黨支部、處室、系部黨政領導與學校簽訂《安全環保責任書》、《社會治安綜合治理責任書》共份，與車隊駕駛員簽訂安全行車責任狀11份。
四是加強校園外人口的管理，對校內的60余人次的流動施工人員及94名常駐食堂、浴池、商店的人員以及保安保潔人員進行登記造冊，并對其進行校園規制度及安全操作規程宣傳講解，確保安全。
五是了解治安動態，確保信息暢通，關注重點大學生群體事，保持高度警惕，采取相應措施加以控制，準確及時干預，對重點學生尤其是藏族學生進行建檔，防止產生影響。
二、提升素質，安全管控能力不斷增強
一是加強安全知識培訓。6月份，校長何旭輝為全校職工進行了安全知識講座。9月份，邀請武警消防支隊教官到校為新生做消防安全知識培訓兩場次；組織實習生的實習前安全教育4場次，與實習學生簽訂安全協議1100份；在學生中選出192名治安聯防員、安全員，進行校園常見安全問題及易發治安問題、詐騙行為方面的培訓；對全校師生進行防盜、防搶、消防安全、食品安全等安全知識培訓；對食堂員工、保潔員、保安進行了燃氣知識、校園安全應急處置培訓兩場次，受訓人員達10余人次。
二是加強消防演練培訓。在日常安全管理的基礎上，時刻堅守“安全責任重于泰”的管理理念，組織新生進行“防災減災疏散演練”及消防疏散演練與滅火演練兩次，強化了理論與實踐的融合，促使員工、學生養成良好的安全習慣。
三是提升保衛人員素質。通過政治理論學習和專業培訓，充分調動全員的工作熱情和積極性，激發使命感，增強責任感，號召大家恪盡職守，團結奮進，打造具有堅強戰斗力和凝聚力的團隊；結合工作和個人實際，開展業務訓練，重點提升日常字能力、組織協調能力、辦公自動化操作能力，使全體人員進一步適應崗位需求。
三、多方聯合，校園內外環境不斷優化
一是強化周邊治安防范措施。邀請公安分局、社區民警參與校園周邊治安形勢治理，對師生校內外重大突發事，及時爭取公安機關支持，妥善加以處理。
二是實施警校聯席會議制度。根據目前社會上的敵對勢力常常借助學生身份，向高校加以滲透的治安形勢的要求，主動與市公安局國保支隊取得聯系，匯報學校治安形勢，國保支隊根據治安形勢需要不定期到校召開警校聯系會議，分析校園治安狀況并解決學校存在的治安問題。
三是與學生處及各系部輔導員合作，落實學生管理制度規定，將學生的不安全行為表現通報學生處或系部、輔導員，并對其進行素質考核，此考核與學生的評優及評定獎助學金掛鉤。
四是與舍務管理部門合作，了解掌握學生違紀、違規信息，有重點的進行管理考核，嚴格門衛管理制度，尤其是在晚就寢后出入宿舍的學生執行登記制度，有效控制了校園治安案的發生。
四、治理隱患，安全管理水平穩步提高
嚴格隱患整改，筑牢“防火墻”工程，加強校園內安全檢查監督的力度，對校園重要部位、重點區域進行重點督查，完善安全標識、消防設施、設備標注維護日期和使用說明等，全年共修復破損的消防指示標識、應急指示燈60余處，修復宿舍樓安全逃生窗2處，清查并整改食堂操作間、商店、浴池、飲料售賣機、洗衣機等公共場所、公用物品安全隱患0處，進一步保障了校園安全。同時，抓好全校重大節慶、大型活動、重要工作及社會敏感日安全教育及警戒，真正做到防患于未然。全年無任何安全責任事故，實現安全生產、明生產金牌單位“九連冠”。
第二部分學校安全形勢分析
近年，學校不斷加大安全投入，人防、物防、技防等安全環境有明顯好轉。但也存在一些問題和隱患，我們要充分認清形勢，要時刻繃緊校園安全這根弦。
一、校園內油水井較多，經常有大型設備進入校園施工作業，存在一定的安全隱患，要加大與一廠協調力度，限定作業區域，及時恢復損壞的場地和設施，教育學生遠離作業區域，避免發生意外事故。
二、個別人員對崗位風險認識不足，沒有認真開展“寫風險”活動，有敷衍現象，個別基層單位對安全工作重視不夠，沒有按照要求開展安全活動，安全基礎工作不扎實，推進力度有待加強。
三、特種作業管理不規范，部分外施工人員無證上崗、違規操作，安全防護設施、警示設備配備不齊，需要加強對施工單位的監管，認真執行作業許可制度和持證上崗，杜絕各類事故的發生。
四、車輛在校園內有超速行駛、亂停、亂放等現象，個別司機仍有不遵守交通規則，習慣性違、接打手機、不系安全帶等現象時有發生，要加強駕駛員和職工的安全教育，杜絕違法行為的發生。
五、校園監控系統還不夠完善，室外監控系統還未能恢復使用，存在一定的校園安全隱患。
總之，我們要認真分析校園的安全形勢，研究對策和措施。要樹立“隱患就是事故”的理念，在新的一年，要明確安全責任，全面落實“一崗雙責”，加大考核和責任追究制度，將各部位安全隱患責任分解落實到單位和具體人，切實抓好各項安全基礎工作。在此，我代表學校向為安全工作做出貢獻的同志們表示衷心的感謝！
第三部分安全環保、社會治安綜合治理重點工作
一、指導思想
20xx年，安全生產工作要認真貫徹落實油田公司、礦區服務事業部和省教育廳安全生產、明生產的指示精神，以對職工學生生命財產安全高度負責的精神，全面加強安全管理和隱患排查治理，嚴格落實全員安全生產責任，實現一個目標，采取八項措施，扎實做好安全生產工作，確保全校安全生產形勢再上新臺階。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，樹立“隱患就是事故，事故就要處理”的理念，落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，選樹典型、開展標準化建設，完善隱患排查治理體系，強化現場監控，不斷提高安全管理水平，實現校園安全生產零事故、環境無污染的目標，努力實現礦區服務事業部安全生產、明生產金牌單位“十連冠”。
二、重點工作
（一）全面落實“一崗雙責”，夯實安全管理基礎
提升安全意識最主要的途徑就是宣傳教育，提升安全管理水平的最主要措施就是培訓。按照礦區服務事業部的要求，校級主要領導、各基層單位黨政負責人在月底前要講授一堂安全知識，為全體教職員工、學生做表率，帶頭學安全、講安全、懂安全，在做好本職工作的同時，做好安全工作，推進落實“管行業必須管安全”、“管工作必須管安全”、“一崗雙責”的安全責任管理制度。
（二）加強安全化建設，提升全員安全素質
一是要完善相關制度，有可循，結合學校實際和學校及校園周邊環境專項整治的工作要求，逐步建立健全和完善具有可操作性的`規制度和各類應急預案，編制安全化手冊，使安全化入腦入心。
二是要根據實際情況，明確工作重點，開展有針對性的安全化教育，分別在四月份、六月份通過“以案說法”“以身說法”等形式，對駕駛員、學生進行事故案例警示教育，舉一反三，嚴防同類事故重復發生。
三是建立安全友情提示角，在節假日、汛期、高溫、秋冬干燥時節，通過QQ群、微信群等媒介發布安全友情提示。
四是開展“安全隱患大家查”活動，充分發揮校園廣播、板報宣傳、公示板的作用，動員人人查隱患，提高員工安全意識、安全責任感、安全操作技能和安全防范能力。五是選樹臨床醫學系為安全標準化建設單位，充分發揮臨床醫學系學生安全巡講團的作用，在全校學生范圍內選拔培養安全骨干人員，進行安全工作宣傳。
（三）加強安全監督管控，營造平安校園環境
重視學校校園消防安全，尤其是人員聚集地和火地等用電線路的消防安全，要加強火、通道、消防設施等方面的檢查，發現問題，立即整改。對易燃、易爆、劇毒等危化品要按規定建立嚴格的出入庫及使用、回收的管理規定，嚴防危化品流失，做好醫療垃圾及危險廢液的收集、運輸及無害化處理工作。加強法制、安全教育，使學生掌握消防安全知識和火災、地震等自然災害中逃生的基本技能，全年計劃組織20xx、20xx級學生防震減災演練及20xx級學生的消防、防恐培訓演練各一次，餐飲人員燃氣安全及滅火培訓演練兩次，駕駛員安全駕駛培訓及滅火演練一次。
（四）加強安全隱患整改，全面杜絕事故發生
以不斷改善職工工作和學生學習生活環境為原則，加大安全投入，強化隱患治理工作，營造安全穩定的校園環境。
第一，自籌資金將消防泵房的自動控制系統改為手動控制系統；部分樓房屋面彩鋼板松動，大風天極易刮落傷人，需要加固；學校電梯井屋頂漏雨需要封閉。
第二，爭取礦區投資整改項目，學生一食堂的灶間與售飯窗口僅用一層普通玻璃隔離，起不到防火、防爆的作用，需要更換為防火、防爆玻璃。
第三，生產廠家投資在學生公寓洗漱間安裝限時吹風機，保證安全用電的同時，解決學生吹頭問題。第四，對于日常工作中發現的一般事故隱患，由所屬基層單位責任人立即組織整改。對排查出的重大事故隱患，由單位主要負責人組織制定隱患整改方案，充分利用規劃立項、零星應急維修、生產搶修等方式進行整改，安全部門負責督辦，實施銷項管理，對發生責任事故的單位要進行安全經驗分享。
（五）加強校園環境治理，保證學生身心健康
安全保衛科與公安、城管、工商等部門積極協調，爭取全方位支持，加強警校共建工作，嚴厲打擊破壞學校正常教育教學秩序的人和事，依法治理校園周邊環境。發揮人防、物防、技防的作用，恢復校園室外監控系統，爭取做到室內、室外監控無盲區，實現校園監控全覆蓋。加強學生的安全意識教育，時刻注意安全防范、遠離網吧、游戲廳等。注意交通安全，增強防盜、防騙意識，不購買不潔和無證攤販的食品，保證學生身心健康。
（六）加強交通安全管理，保證車輛平穩運行
一是教育駕駛員必須認真學習和嚴格遵守交通法規，必須確立高度的安全責任感，有強烈的安全意識和安全觀念，牢固樹立“安全第一”的思想，把“安全第一、謹慎操作”的職業道德要求落實到具體行動中。
二是與駕駛員簽訂《安全行車責任書》，嚴格執行“三交一封”的車輛安全管理制度，養成安全行車、明行車的道德習慣，杜絕僥幸心理。禁止疲勞駕駛，不帶病行車。
三是提高車輛維保質量，確保車輛狀況完好，做到出車前、行駛中、收車后的全面檢查工作，堅持杜絕機械和交通事故的發生。
（七）加強校內食品管理，確保師生飲食安全
建立健全各項管理制度和應急預案，落實好食堂從業人員的健康檢查，認真做好食堂從業人員的崗前、在崗培訓和體檢工作，取得健康證后方可上崗。嚴把采購、加工、出售三個關口，繼續堅持集中招標，定點采購的原則，按規定索證索票，建立臺帳，對食品存放，實行專人負責專人管理；配備必要的消毒設施，定期消毒，認真做好飯菜留樣工作，不得加工、出售涼菜和過期、變質食品，防止食物中毒，保證飲食安全。
（八）加強HSE體系建設，完善安全管理機制
進一步強化紅線意識，樹立底線思維，要逐級分解落實安全生產年度任務，以HSE管理體系建設為主線，以落實安全環保責任為關鍵，運用好HSE工具，重點抓好風險分級防控工作，抓好安全基礎建設，開展好HSE履職能力評估，建立科學合理的安全生產工作績效評價體系，細化完善不同層級、不同崗位人員的能力評估標準，切實推動安全環保責任的履行，并將評價結果與升職、調動掛鉤，層層簽訂安全生產目標責任書，將安全生產“一票否決”和“一崗雙責”納入各部門的工作考核，并嚴格獎懲兌現。
同志們，安全工作是一項系統工程，涉及到學校每位師生員工的切身利益，我們要在認真總結安全工作經驗的基礎上，不斷探索學校安全工作的規律，扎扎實實落實好各項工作，確保學校教育教學工作的順利開展。讓我們共同努力，為建設“平安校園”，早日實現創建優質專科高等職業院校的目標而努力奮斗！
安全環保工作總結 14
xx年3月~6月，高唐項目部的安全質量環保工作緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極響應、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關安全質量生產月活動及各項文件的通知要求，結合項目部所在地工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項安全質量環保活動。現將上半年的安全質量環保工作匯報如下：
一、上半年安全質量環保工作取得的成績
1、安全工作
（1）成立了高唐縣城區供水工程土建Ⅱ標施工項目部安全管理體系網絡（葛五高安字[2010]01號），明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設備綜合管理隊安全責任人，安全工作領導主管，責任到人。
（2）制定了各項“安全管理辦法” 、“安全管理制度”和《安全防護手冊》，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
（3）在現場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產責任書，加強防范與監督，增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊，現場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前安全生產會、工中巡回檢查、工后安全小結”為內容的“三工”活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監控、整改與落實徹查。
（4）制訂了周安全例會制度、月安全總結制度。對上月安全工作進行總結，對下月安全工作進行部署。建立并完善了“三級”安全活動制度，即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《安全活動記錄本》，并下發了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動7次，其中班組安全活動每周開展1次，每月進行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次，發現問題15項，當場整改10項，協調解決5項，嚴格執行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
（5）通過立安全質量標志牌、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。
通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發生任何安全事故。
2、質量工作
（1）建立健全了質量管理網絡體系，明確了質量管理主管領導、部門及施工處主管責任人及各施工部位質檢員的崗位質量職責，強化質量管理體系和目標，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量管理模式、管理程序和運行有效的質量管理體系。
（2）由總工主持、質量安全環保部組織、項目部全體施工員和質檢員參加，進行了一次QC基本知識的學習及針對前段時間質檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學習，明確了具體的填寫要求。
（3）項目部與各工區簽訂質量生產責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質量大家管的良好氛圍。
（4）針對工地試驗室組建與運行，進行了為期一周的試驗規程及操作方法培訓、質量取樣及驗收報驗程序培訓，對試驗儀器設備進行了定期率定，針對試驗用環刀、鋁盒數量不滿足生產及規范要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數量、質量滿足設計及規范要求。
（5）由總工主持或親自技術交底，對庫區排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進行了安全、質量、環保技術交底并下發了作業指導書，指導現場生產。
（6）項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量先進職工。
通過各級質量管理，上半年質量評定個數總數49個，其中合格個數49個，合格率100%；優良個數47個，優良率95.92%。
3、環保工作
（1）逐步建立健全環境保護水土保持規章制度，與作業隊簽訂環境保護責任書，把環境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。項目部對環保水保要求提出了明確要求，把施工技術和環保水保技術同時交底，并組織工人討論，分析環保與水保的保證措施，使人人心中有數，個個做到注意環境保護，把環境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。
（2）組織職工了解施工現場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環境、工作內容、工作條件做到心中有數。
（3）堅持組織經常性的施工環保檢查和監督指導，隊、班組每日、項目部每周組織一次環境保護檢查，每月召開一次環境保護例會。檢查有結果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環境保護常抓不懈，確保施工區及周邊生態環境破壞程度減少到最小。
（4）開展經常性的環保水保教育活動，組織職工學習有關環境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環保水保和統一的思想，提高全體員工的環保水保意識。
（5）制定了水土流失防治措施、居民區農田區防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養措施，并在實施過程中監督、檢查、整頓。
4、應急管理工作
應急預案響應計劃是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施。項目部根據本工程特點，制定并報批了防汛期間的《應急預案與響應計劃》，并層層交底到作業層及操作人員，目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的《安全防護手冊》包含了以下內容：一般規定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業的安全、混凝土澆筑作業的安全、意外事故和火災的救護程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內容）、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。安全防護知識，已通過安全例會學習宣傳的形式，在現場對作業隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促，確保安全生產。
5、體系運行工作
目前三大體系運行正常。
6、節能減排工作
本著“成本節約、服務生產”的'原則，節能減排工作目前處于可控狀態。
二、存在的問題及原因分析
1、安全方面，車輛運行需要加強監管，各行其道。要進一步加強車輛運行監管，防止相撞事故發生。
2、質量方面，庫區土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監管有待加強。確保含水率試驗、環刀取樣、質量檢驗及時且滿足規范、設計要求，不出現填寫錯誤及任何弄虛作假事件。
3、環保方面，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。
三、下半年工作計劃安排
下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下：
1、安全方面
（1）繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
（2）強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。
（3）認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
（4）對工區內生產用的車輛設備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大工區內交通管理力度，確保交通安全。
2、質量方面
（1）加強施工人員業務培訓、質量教育工作，培養基層質檢人員、試驗員。由項目部在今年內根據實際生產情況舉辦幾次培訓，通過培訓使現場施工技術人員能夠熟練掌握施工規范，并能指導現場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業取證培訓班，爭取在今年完成全部專職質檢員培訓取證。
（2）加強技術工種管理工作。對技術要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規范要求的一律予以調崗。
（3）加強原材料控制工作。對各種進場原材料（包括業主提供的材料）一律實行檢驗制度，在現場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。
（4）加強質量管理。項目部對質檢人員實行分區分管制度，落實責任到人，并修整質量管理辦法，加強現場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。
（5）質量第一責任人、主管責任人必須經常性了解全線的質量情況，每季召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題。經常性聽取質量職能部門、質量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。
（6）質檢員要經常性的進行巡回檢查，經常性向部門責任人、主管責任人匯報質量情況，發現隱患及時監督整改。各施工處、作業隊的兼職質檢員對項目部質檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區天天進行檢查，發現隱患及時匯報、及時整改。
（7）加強ISO9000標準學習。參加公司培訓，培養基層質控人員。要求項目部及各處施工技術人員認真學習標準文件，理解標準化管理概念。
3、環保方面
（1）雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。
（2）對于施工作業產生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設施。
（3）現場廁所必須采用封閉式，并經常用水沖洗，糞便必須經化糞池后方可外排，并經常清理化糞池，防止溢滿。
（4）現場要設置專用的油料庫。油庫內禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責，防止油物滴漏，污染水源。
（5）對運輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。
安全環保工作總結 15
一、安全工作
1、安全標準化建設工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團有限公司要求對公司安全標準化驗收及工貿企業建設項目竣工驗收工作進行全面系統的推進，為努力達到安全生產標準化創建工作的要求，我部室制訂了詳細的工作方案，建立了創建領導小組，確定了全員參與的原則。對標準化評審要求、實施規范進行了專項學習，期間我部室積極準備各項資料，聯系相關部門對我司安全標準化、工貿企業建設項目竣工進行驗收，并已完成安全標準化驗收工作取得“安全生產標準化二級企業單位”證書。
2、強化安全檢查監管力度。為加大安全監管力度，及時了解基層安全動態，協助車間、部門解決安全隱患，強化監管督促職工遵守操作規程，公司組織開展了各項專項安全大檢查。
春節期間為有效預防和減少各類安全事故，尤其是遏制節日發生重特大事故，確保公司安全生產形勢的穩定，公司于2月4日?7日開展了春節前安全生產大檢查活動。檢查組由副總經理趙政帶隊對公司各車間及重點區域進行了認真排查，保證了全廠安全穩定使全廠職工度過了一個平安祥和的.春節。3月16日開始實施20xx年春季安全大檢查活動，活動將對于一些長期存在的問題進行全面檢查。并通過春季安全大檢查對我司安全生產打下一個良好的基礎。
3、加強消防意識及各項檢查。我司在第一季度對消防安全進行了全面檢查，對不合格、過期的消防器材進行了更換及維護，協助油品中心進行消防驗收工作。配合完成各級消防部門的各項檢查工作。
二、環保工作
1、完成各項環保報表的填寫。20xx年我部室按環保部門的有關要求對我司20xx年環保數據進行總結填報了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污系數統計表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險廢物產生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業企業排放及處理利用情況表》等報表，并結合20xx年相關數據填飽了《20xx年排污申報表》。
2、完成日常數據上報工作。按國家《環境保護法》及西寧市環保局要求，我部室每日向青海省環境保護局網站發布我司廢水處理站日數據，并結合季度性監督報告向國家環保網站發布我司季度性報告。
3、積極聯系青海省環保局對我司進行建設項目竣工環境保護驗收。我部室在新環保法出臺后積極聯系青海省環保局、青海省環境科技咨詢服務中心推進我司建設項目竣環保驗收工作，現階段正在等待相關部門對我司進行現場驗收及環評變更的有關批復。
4、完成我司廢水處理站限期治理驗收工作。20xx年初西寧市環保局下發《關于下達20xx年第一批企業限期治理計劃的通知》（寧環發[20xx]42）的文件，我部室聯系動力車間（廢水處理站）對生產廢水達標排放的前提下，督促施工單位趕進度，保質量，在20xx年1月份完成廢水處理站項目限期治理工程，在項目試運行階段聯系西寧市環保局監察支隊人員對我司廢水處理站限期治理工作進行了驗收。同時，完成我司第一季度監督性監測。
安全環保工作總結 16
在集團、股份等上級部門和公司黨政領導班子的正確領導下，公司安全環保職業衛生工作以深入宣傳貫徹落實新《環境保護法》、《安全生產法》為主線，以杜絕重大環境污染事故、重大火災事故、重大爆炸事故及重大生產安全事故為目標，經過公司全體員工共同努力和扎實有效的工作，全面完成了各級政府部門、股份公司下達的各項年度目標。
現將一年來的工作匯報如下：
一、主要指標完成情況
1.全年未發生環境污染事件，全年無重大環境投訴。
2.全年無重大火災事故、爆炸事故及重大生產安全事故。但發生生產性工傷事故3起，受傷4人（其中職工受傷3人，勞務工1人），千人負傷率為0.71‰（其中：正式員工2590人、勞務派遣工人數是274人、勞務外包363人、承包商及其它人員2383人）指標在5‰范圍內。
3.全年無職業衛生事故和職業病案例報告。
二、主要工作完成情況
（一）環境保護方面
1.強化管理，依法依規，開展各項申報及信息公開
對環保管理指標進行層層分解。組織完成了《環保責任制》等12個環保管理標準及《環保考核細則》的評審修訂。組織開展了20xx年環境因素識別評價工作，完成了20xx年環境管理方案的編制工作，完成了公司渣場應急救援預案編制、評審和備案，完成了20xx年環境統計、20xx年污染物減排申報、20xx年污染物排放申報、20xx年危廢申報、20xx年減排項目和獎勵基金申報等各項各類報表的報送。按季度定期完成了排污費的核算及繳納，共繳納排污費162.9248萬元。按環保信息公開的相關規定，定期將自行監測數據在網上和公司大屏幕上公開，接受社會監督。
同時，就20xx年減排項目完成情況積極與安寧市環保局溝通，最大限度爭取支持與理解。一是在認真梳理年度減排項目完成情況及效果評價的基礎，就磷肥MAP燃煤熱風爐停運的報批及排口核銷，減少排放向安寧市環保局申請減排資金獎勵25萬元；二是就熱電鍋爐脫硫脫銷建設滯后問題，多方協調，積極溝通與安寧市環保局及省環保廳匯報建設中存在的問題。
2.嚴格制度，完備手續，認真執行環保“三同時”制度
在行政許可證照方面，重點推進《排污許可證》“三合一”和《輻射安全許可證》“三合一”的辦理工作。排污許可證“三合一”的申請辦理由于受辦證程序試點改革及排污許可證有效期限等因素影響，全部審批程序都已完成，進入等待發證狀態，經與省環保廳反復協調已經明確只需原老證正常辦理年檢即可，因此該項工作仍未辦理完畢，但原三個排污許可證的20xx年年檢工作已經完成，三個證均處于有效期。在公司《輻射安全許可證》“三合一”辦理過程中，由于合成氨系統新更換安裝的8枚放射源、磷肥系統新增的1枚放射源以及磷肥系統已在用的22枚放射源未辦理驗收手續，合成氨系統新更換安裝的8枚放射源輻射環境劑量率超標需要進行屏蔽整改以及磷肥系統在2009年收貯的3枚放射源未進行備案需要補辦收貯證明等問題，前期花費了較長時間相關材料準備。加之政府機構調整，行政審批機關變化導致整體工作延后較多，目前正抓緊按昆明市環保局要求準備報送材料，預計年內可完成該項工作。
在環保“三同時”手續完善及辦理方面，先后完成了加油站環評補辦，華和酒店環保竣工驗收及排污許可證辦理，二期渣庫試運行審批，高硫高灰項目環評及評審，三套硫酸裝置SO2在線設備的更新改造報批及驗收，合成氨污水處理站停運報批等工作。磷肥MAP燃煤熱風爐排口需待排污許可證核發時由省廳核銷，30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環保竣工驗收材料已全部報省廳待組織召開現場驗收會。目前正在抓緊辦理二期渣庫環保竣工驗收工作和二期80萬噸硫酸低溫熱能回收利用及配套共用工程改造項目環評報告編制工作。
3.深入排查，防范風險，有效開展環境事故和應急準備工作
先后組織開展了放射源專項檢查、危險廢物專項檢查、事故應急池能力及硫酸尾氣聯鎖裝置環境風險排查等6次環境風險排查。特別是“8.12”天津港危險化學品事故后專門組織對事故應急水池、各危險化學品貯存區域地坑圍堰完好情況及水位控制情況，放射源、危險廢物管控情況等進行了專項檢查，查出環境安全風險項目16項，已責令相關單位全部整改完畢。同時，針對黃磷片區生活污水混入地表雨水直接外排的實際狀況，啟動了黃磷片區地表雨水收集綜合利用改造，擬對西1#、西2#地表雨水排口徹底封堵，實現整個生產區域廢水零排放。但由于周邊村民阻擾反對，未完全實現設計意圖，目前這兩個排口仍然往外直排黃磷片區部分生活廢水及地表雨水。西1#、西2#的封堵問題已書面上報當地環保部門及街道辦請求協調解決。
同時，于11月13日與安寧市環保局聯合組織開展了政企聯動突發環境事件應急演練，收到了較好的效果并充分展示了企業的應急能力建設。
4.落實監管，確保運行，努力保持污染物穩定達標排放
定期組織對各生產單位環保設施的完好情況、運行情況以及是否與主體生產裝置同步運行進行監督檢查。
在廢水排放管控方面每周堅持對整個廠區廢水排放、回收利用、事故水池水位等以及外圍地表雨水排放口排放情況進行巡查管控，發現異常及時組織排查處理。對磷肥片區重點關注中水回用Ⅰ的運行情況，對黃磷片區重點關注西1#、西2#水質和中水回用Ⅱ運行情況。定期組織對大漢營、寧湖水庫、廠區周邊地表雨水排口、渣場地下監測井以及一期渣庫嶺谷流域內滲水點開展水質監測，及時掌握和了解外環境水質變化及對周邊環境的影響。
在廢氣排放管控方面對安裝有污染物排放在線監控設施的四套裝置（三套硫酸裝置，一套熱電鍋爐裝置）重點做好設施的運行維護、保持與環保部門監控中心的聯系、及時書面報告異常狀況。對其他廢氣排口依據公司年度自行監測方案由中心化驗室對公司22個廢氣排口進行定期監測，及時了解廢氣排放現狀，對超標排放的納入月度績效考核，截止11月底共出現16項次超標排放。同時，認真策劃和組織實施好監督性監測工作，針對每個裝置的實際狀況編制了達標控制方案，在監測過程中做好協調配合和對措施落實情況監督，持續跟蹤和協調監測結果。在環保部門監督性監測中共出現3項次超標，其中二季度2x30萬噸硫酸硫酸霧超標還受到了安寧市環保局的行政處罰。
5.加強協調，保障穩定，積極協調好與周邊村鎮的關系
積極協調處理一期渣庫滲水對嶺谷流域內的種養殖業的影響以及與磷石膏輸渣管線經過村組協調，保障日常檢修作業事宜順利開展，為輸渣管線安全運行創造條件。在協調過程中本著維護公司最大利益的基礎上積極爭取協調過程中的主動權，保持聯系，積極處理好與周邊村鎮的關系。截止11月底先后協調處理農補農賠事件25起。
（二）安全生產及職業危害工作
1.夯實基礎，強化執行，促進安全生產形勢好轉
依據新修訂發布的《安全生產法》等相關法律法規、標準，建立健全安全生產管理制度，保證安全生產管理正常進行。全年組織對安全管理標準進行了兩次修訂，目前，公司有安全環保管理制度60個。
為了進一步規范安全管理、杜絕安全生產事故的發生，扭轉去年連續發生兩起死亡事故給公司安全生產工作造成不良影響，公司將20xx年確定為“安全生產執行年”，制定了實施方案，狠抓執行力。專門組織了“安全生產執行年”活動啟動儀式，在啟動儀式上公司分管領導向第一責任人進行了安全生產公開履職承諾，在此基礎上公司全體員工都作出了承諾。同時，還按照《安全生產責任體系五落實五到位規定》要求，由公司分管領導牽頭定期深入基層檢查和調研安全生產工作，為二級部門、各廠（車間）更好的開展安全管理工作出謀劃策，為公司做好安全管理工作打下了扎實的基礎。
同時，公司與各二級單位簽訂了《年度安全環保責任書》，將安全生產目標、任務層層分解、層層落實到各二級單位及班組。
2.積極組織，加強培訓，全面提高全員安全意識
今年以來，公司以宣傳貫徹新《安全生產法》為契機，組織開展多種形式的安全教育和宣傳培訓工作，廣泛普及安全生產知識，以此來提高全員安全技能和安全意識。
一是組織全體在職人員及頂崗勞務人員參與年度安全環保再教育和考試；二是組織全體在職人員及頂崗勞務人員參加了省宣教中心主辦的新《安全生產法》知識競賽活動；三是組織705名在職員工參加中國安全生產科學研究院主辦的“貫徹實施新安法嚴格落實各項法律責任”知識競賽網絡答題活動；四是邀請省安監局宣教中心專家授課開辦安全管理資格證取（復）證培訓班一期，對公司領導及各單位第一負責人、安全管理人員105人完成了安全管理資格證取（復）證工作；五是組織公司分管領導及磷石膏綜合利用廠操作人員等7人參加了省安監局舉辦的尾礦庫培訓取證工作；六是邀請專家組織開展中層領導干部、安全管理人員、班組長安全管理專項培訓一期；七是集中三天組織勞務派遣人員及外委施工人員安全專項培訓班一期；八是組織各生產單位領導、技術員、安全員、班組長共計485人開展為期四天的票證管理專題培訓。
同時，還積極采取措施支持和鼓勵公司在崗人員參加注冊安全工程師資格考試，不斷增強公司注冊安全工程師隊伍。
截止11月底，共開展安全教育、危害告知379場次，參培人員3524人次。其中勞務派遣人員363人次，外委入廠施工人員2383人次，新職工、轉崗復崗人員99人次，入廠實習人員116人次，入廠參觀學習人員563人次。
3.認真組織，攻堅克難，積極開展“兩重點一重大”工作按照xx市政府重點危險化學品安全攻堅工作的總體部署要求，為持續推進“兩重點一重大”安全生產攻堅工作，不斷提高“兩重點一重大”生產裝置和儲存設施的本質安全水平。公司組織專業技術力量持續推進“兩重點一重大”安全攻堅工作，對各生產裝置和儲存設施設置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃氣體泄漏自動監測報警、火災自動監測報警等自動化監測、控制設施；目前，10個黃磷精磷儲罐磷位、覆蓋水液位、溫度自動監測攻關工作全部結束，3個泥磷儲罐的攻堅工作正在實驗測試中，已取得了階段性的成果；對生產裝置和儲存設施有毒、可燃氣體泄漏自動監測報警設施進行梳理完善，對黃磷廠房增加了固定式二氧化碳檢測儀；儲罐區10個視頻信號，11個有毒和可燃氣體監測信號外傳建設項目基本結束，8月31日實現上傳安寧市安監局。投資xx8萬元集安全管理、設備管理、門禁、工藝巡檢、有毒可燃氣監測、火災自動報警、自動化辦公、報表中心等功能的監控視頻整合工作目前正在有序推進，全部工作已完成。12月7日安寧市安監局對“兩重點一重大”安全生產攻堅工作進行了預驗收。
4.適時檢查，完善應急，深入開展隱患排查治理
為了及時發現和消除隱患，公司堅持每月組織由公司領導帶隊的公司級安全環保綜合大檢查，適時組織好有針對性的專項檢查，對檢查中發現的安全隱患及時下達整改通知書限期完成整改，對各類違章違紀行為給予嚴格考核。
截止11月底共組織各類檢查25次，配合政府及上級管理部門檢查xx次，共查出安全隱患xx項，按要求完成整改596項，19項正在整改過程中，整改完成率為97% 。查處外委單位違章違紀53項，處罰金額33800元；公司職工違章違紀126項，考核金額33680元，其它處罰xx元，共計考核191630元。
為鼓勵廣大職工積極查找身邊的隱患，公司經現場核實確認對隱患上報職工及隱患整改單位進行了獎勵，截止11月共上報安全隱患221項，獎勵金額10470元，職工上報的安全隱患全部進入整改程序，并要求隱患單位在隱患整改未完成之前,對隱患采取有效控制措施進行現場控制，大大降低了隱患風險，做到職工上報隱患整改率達到100%。
同時，為進一步檢驗公司生產安全事故應急預案的有效性、科學性和可操作性，應急救援物資、裝備的有效性，以及各專業組的應急響應能力，有效應對危險化學品事故地應急救援處置工作。于7月1日和8月26日分別組織了兩次氨泄漏事故應急演練。
5.精心策劃，認真準備，順利通過安全標準化考評
自公司整合以來，為了做好安全標準化考評工作，制定了實施方案，編制了安全標準化宣傳手冊，多次召開安全標準化建設協調會，10月，經云南省安監局組織考評驗收，最終以86.7分的成績通過考核，11月30日完成了整改報告。
公司積極開展以崗位技能考核為核心的班組安全標準化建設活動，按照《班組安全標準化建設達標升級實施方案》的要求，各單位完成了教材編制和題庫建設工作并積極組織教材培訓，于12月1日完成212個班組技能考試，下一步將組織開展年度監督性考評和總結表彰工作。
6.精心籌備，形式多樣，開展六月安全生產活動
及時制定公司活動方案，認真組織開展了啟動儀式、安全生產月咨詢日、消氣防運動會各類活動。活動期間在辦公樓、生產樓，生產現場懸掛彩旗，布標等，營造良好安全氛圍。活動期間共計懸掛“安全生產月”活動宣傳橫幅標語共計51條，安全月噴繪等19幅；在公司各主要裝置粘貼全國“安全生產月”活動宣傳畫69套，共計454幅宣傳掛圖；發放宣傳單2050張。同時，開展了消氣防運動會、安全生產知識競賽等活動。活動形式多樣，內容新穎，在公司廣大干部員工中收到較好效果，進一步提升了公司安全管理水平，最終獲得了股份公司評比特等獎。
7.把握關鍵，掌控節點，推進危險與可操作性分析
為有效管控危險源點，按照《危險與可操作性分析(HAZOP分析)應用導則》（AQ/T3049-2013）要求，推動了生產裝置和儲存設施的危險與可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前，已完成制氣車間液氬工段、合成車間、1300單元氣化爐、xx00單元氣化爐，合成塔單元、黃磷車間1#磷爐及儲存單元的危險與可操作性分析，并形成了報告。
8.汲取教訓、分門別類，開展危險化學品普查建檔
為充分汲取天津危險化學品爆炸事故暴露出的危險化學品管理混亂、職責不清的教訓，在全公司范圍內全面重新組織開展了危險化學品種類、數量的普查和建檔工作。
9.依法依規，嚴格要求，辦理和完善“三同時”手續一是完成了高硫高灰劣質原煤在50萬噸/年合成氨裝置適應性改造項目職業病危害因素預評價報告，并取得省安監局批復；二是完成了二期80萬噸/年硫酸裝置低溫位熱及配套公用工程適應性改造項目的職業病危害因素預評價報告評審，并上報安寧市安監局、待批復；三是完成了楊家箐磷石膏堆場擴容改項目職業病防護設施竣工自驗收工作，現準備竣工驗收資料上報云南省安監局，待獲取竣工驗收備案批復；四是完成磷石膏2號堆場試生產備案申請資料準備、咨詢工作，目前正在組織進行安全設施驗收工作；五是高硫高灰劣質原煤在50萬噸/年合成氨裝置上的適應性改造項目安全條件論證報告、安全預評價報告編制工作邀請中介機構報價，完成議價、確定合同簽訂單位，并起草合同書；六是完成二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目預評價、安全條件論證報告編寫單位招標、議標、合同簽訂工作。
10.及時組織，認真監測，做好職業病防治工作完成20xx年度公司生產作業場所職業病危害因素日常檢測工作并及時對生產作業場所職業病危害因素進行告知。組織開展完成9個項目（粉塵、硫化氫、二氧化硫、噪聲、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇）1178個點的監測，8個項目100%合格，其中噪聲監測346個點,合格率92.38%。對噪聲超標的作業區，督促、教育、指導從業人員正確使用防護用品，把危害降到最低。
完成20xx年度在崗人員職業健康體檢工作，共1636人參加，參檢率為98.83%。
11.突出重點，有效監管，加強承包商的安全管理
嚴格按照集團《關于進一步加強安全生產管理的通知》精神和公司《關于進一步加強承包商作業安全管理的通知》相關要求，吸取去年兩起事故教訓，從承包商入場資質條件，危險作業安全票證、危險識別和風險評價、安全防范措施和應急救援措施管理，安全教育培訓，作業過程監管等方面進行了細化和強化。
通過建立承包商資質審查、簽訂施工合同和安全環保協議，定期開展承包商專項檢查、考核，定期開展承包商評價，實現淘汰制度和安全環保一票否決制度，嚴格承包商人員入場安全教育培訓和日常安全教育培訓制度，確保承包商人員100%入場安全教育，完善承包商人員信息檔案，不斷強化承包商的安全監督管理。
公司通過建立多層次、全方位、立體交叉式的承包商安全檢查管理體系，重點強化了發包單位、轄區單位、對口技術員的專業檢查管理，不斷強化和提高承包商的安全危機意識和安全管理能力。
三、取得的成績
全年未發生環境污染事故，無重大環境投訴，無重大火災事故、爆炸事故及重大生產安全事故，順利通過危險化學品二級安全標準化考評。完成了各級政府部門、股份公司下達的各項安全環保目標。
四、存在的問題及改進措施
1.部分廢氣排口不能穩定達標排放，首先是合成氨熱電鍋爐二氧化硫不能滿足新的排放標準要求；其次是黃磷系統環保設施老化、投入不夠。明年，公司所有裝置很有可能全部納入國控監管，每季度將接受環保監管部門一次以上監督性監測，因超標排放引起的行政處罰的風險更大；再次，部分裝置無組織排放嚴重、民眾對環境質量的要求越來越高，環保投訴的風險加大。同時隨著中石油、石化等大型化工項目在草鋪工業園區的落地及陸續建成投產，各級領導頻繁到草鋪工業園區考察調研、普通民眾及媒體對草鋪工業園區環境質量的'關注度高，導致環保部門的監管較以往更加嚴格，公司面臨的環保監管壓力空前大。另外，一期渣場滲水嚴重，嶺谷山體及其流域內的耕地、苗木、魚塘被污染的程度和區域將會越來越大，特別是擔心山體滑坡對農家樂以及下游造成更大的環境安全風險。磷石膏輸渣管線日常運行過程中檢修作業因管架、管廊占地在渣管建設時采用租地方式解決，五年一個周期，現第二個五年合同已于4月底到期，新的租地合同尚未簽訂，導致渣管檢修作業過程中的協調難度加大。
為此，要持續抓好環保設施運行管理和“三廢”排放管理，實現達標排放。持續做好三個系統廢水零排放工作和現場跑、冒、滴、漏的監督管理，嚴防廢水引發環境污染事件發生。加強各裝置環保治理設施的運行檢查與考核，保證完好并與主體裝置同步運行，確保各裝置廢氣污染物穩定達標排放。定期組織對地表雨水排口、廢氣排放口及渣場地下水等進行監測，及時發現異常并采取措施。同時，加強與地方政府、環保部門及周邊村鎮的溝通聯系，積極爭取理解和支持，努力協調好各種關系，減輕環保外部壓力，為公司生產經營創造安全穩定的環境。
2.熱電鍋爐脫硫脫硝減排項目不能按照各級政府要求按期建成，面對新的排放標準，在環保部門減排限定的時間節點后長時間、多時段超標排放的可能性大，受到環保部門行政處罰的風險加大。為此，要舉全公司之力，全力以赴加快熱電鍋爐脫硫脫硝減排項目建設進度，力爭年內建成投運。
3.安全管理隊伍建設有待增強。目前公司的安全環保管理壓力較大，部分單位的安全管理工作效率不高；管理人員業務素質有待提高，安全管理人員年齡偏大，應適時補充后備力量，優化年齡結構。
4.危害辨識不到位、安全措施不落實仍然是安全管理的短板，部分技術人員，甚至領導干部在危害辨識方面不重視，在安全措施落實方面嫌麻煩，現場管理仍存在問題。“管業務必須管安全”的意識還有待提高。為此，要加強宣傳和教育培訓，不斷提高各級各類人員的安全意識，樹立自己的業務范圍就是安全管理的范圍，在業務范圍內發生事故自己首先應負首責意識。
五、明年打算
1.保持與省市環保部門聯系，跟蹤公司的排污許可證及輻射安全許可證辦理進度，全面完成合并取證工作。同時，積極辦理合成氨系統及磷肥系統新增放射源環保驗收手續。2.持續抓好環保設施運行管理和“三廢”排放管理，實現達標排放。
2.全力完成二期渣場和30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環保竣工驗收，加速推進二期80萬噸硫酸低溫熱能回收利用及配套共用工程改造項目建設，全面完成高硫高灰劣質煤在年產50萬噸合成氨裝置上的適應性改造項目建設工作。
3.加強安全培訓教育，每季度組織一次主題教育，提高廣大干部職工的安全意識。加大安全管理制度建設和考核力度，特別是票證管理制度和安全培訓制度，狠抓落實。嚴格事故管理，按照“四不放過”的原則處理，發生嚴重事故的應嚴格按照人力資源部的相關規定及《中層管理人員管理辦法（試行）》追究員工和干部責任。
4.強化落實承包商用工安全管理。按照管業務必須管安全的原則，設備管理部、生產管理部、人力資源部、營銷部、物流部等部門必須認真履行監管職責，并明確安全監管責任人，劃清責任范圍，切實履行安全監管職責。不具備安全資質條件的承包商不得入場、安全教育培訓不合格的勞務工禁止入場，重點強化承包商作業過程的監管。對承包商勞動違章及時進行曝光處罰，并嚴格落實考核工作，加大考核力度。
5.持續開展危險化學品安全標準化工作，各單位要按照《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》完善安全管理工作，完善臺賬記錄，日常工作按照標準執行，并按標準存檔。每季度對各單位安全標準化存檔工作進行檢查，未按12個要素存檔的單位直接進行考核。扎實開展班組安全標準化提升計劃，各單位要認真按照《班組安全標準化建設達標升級實施方案》要求完成工作，持續開展班組安全標準化管理工作，不斷夯實安全管理基礎。
6.按時開展生產作業場所職業病危害因素職業病危害日常監測評價工作；完成職工年度體檢；積極開展安全職衛“三同時”工作，做到安全職衛設施與主體設施“三同時”工作，不留死角，符合國家規定要求。
7.認真開展好6月安全生產月、安全文化建設、知識競賽等各類活動，力爭取得好成績。
安全環保工作總結 17
一、20xx年主要工作總結
1、收集相關法律法規
收集國家安全、消防、環保的法律法規、標準以及集團公司部門和股份公司安全、消防、環保等相關的規章制度、三大規程、應急預案、培訓教育資料，同時網上收集了《緬甸聯邦勞工法》（登載于QQ群共享平臺），為建立健全公司級的安全、消防管理體系奠定了基礎。
2、相關單位實習
先后到東山礦回轉窯、峨口鐵礦球團系統、恒通公司、金川公司冶煉廠熔煉車間和焙燒車間、BOC、煉鐵廠原料場、能動總（電力）廠、焦化廠、消防隊進行了實習，從工藝流程、安全、消防、環保設施配置、現場安全、消防危險因素和環境污染因素以及防范措施進行了了解，并收集、熟悉、整理了實習單位的安全、消防、環保等規章制度、危險源和消防重點控制部位檔案、規程、作業指導書等資料，制作了安全實習的回報總結，為制定安全、消防、環保管理體系和培訓教育奠定了基礎。
對東山礦回轉窯、恒通公司、峨口鐵礦回轉窯以及金川公司回轉窯等系統的除塵工藝特點和防爆、泄爆裝置、CO檢測儀等針對性的安全設施，進行了重點了解和掌握，為緬甸達貢山項目環保除塵系統的有效化、安全化奠定了理論基礎。編制下發了作業活動分析表，明確實習過程收集要求和模板，要求崗位員工實習結束后完成，為三大規程制訂依據的提供奠定了基礎。
3、強化培訓實習安全管理
為使本公司培訓實習工作順利進行，保障培訓實習期間員工人身安全和實習單位的生產安全，及時制定了培訓實習安全規定，要求要求全體實習員工嚴格遵守下列安全要求以及實習單位的安全教育要求和有關規章制度，要求各組長高度重視實習期間員工的安全教育和管理工作，做好日常和針對性的安全教育，提高實習員工的危險辨識和安全防范意識以及應對安全突發事件的自我防范、自我處置能力；對于分散實習的員工，應通過電話或短信等形式進行安全警示教育。
11月18日，針對實習期間反映出的問題和領導的要求，以及實習中實習單位金川公司冶煉廠熔煉車間發生的事故，再次修訂完善了培訓實習安全要求，增加了不準項要求，制作培訓課件（登載于QQ群共享平臺），并對第二批招聘報到各地實習人員，分批分期的進行了集中式的安全培訓教育。
制定了實習人員實習組長安全責任制，明確實習過程的管理要求以及實習過程各層次人員職責，以進一步強化實習人員安全管理。
4、強化員工樹立大安全思想
強化各專業組及職工在實習和今后的生產中長期思考、樹立大安全的`思想，加強本崗位職責范圍學習收集實習單位安全管理情況以及有效安全裝置設施的情況，為建立本質安全化企業奠定思想和理論基礎。
5、制定20xx年安全、消防、環保管理工作計劃
為使20xx年管理工作有序開展，策劃制定鎳業有限公司20xx年安全、消防、環保工作大綱（征求意見稿），制定安全生產責任制、通用規程、安全、消防、環保管理制度框架目錄。
6、強化達貢山現場施工安全管理
12月7日到達緬甸達貢山鎳業項目施工現場后，安排在技術部接收了施工安全管理工作后，快速熟悉移交的有限資料，熟悉現場的同時進行了安全檢查，針對主體施工單位十五冶公司施工現場存在的問題，根據有限的資料，對施工單位20xx年發生的事故進行了“事故傷害類別、傷害程度、傷害人員工種類型、傷害事故基層單位分布、傷亡事故人數月份分布”特點的統計分析，編制并以鎳業（緬甸）有限公司的層次角度多次下發了“施工安全管理整改通知單”，主送施工單位，抄送監理部、工程部和有關領導，為項目管理的領導客觀、全面的了解施工現場的安全控制情況提供了依據，也對施工單位的自主安全管理、監理部的監督管理起到了進一步促進和強化作用。
7、規范項目安全、環保設施“三同時”設計、安裝缺陷
在未到現場和到達現場后，先后根據新聞視頻以及現場發現的達貢山項目常規安全裝置設施設計安裝存在的問題，整理了“達貢山項目常規安全裝置設施設計規范建議”和圖像文字PPT資料；對除塵無防爆安全裝置、陰陽極距離不標準、輸灰無應急放灰裝置等問題，集中項目部機動部和設計院進行交流，促進了項目安全環保設施的規范化和科學化。
8、組織勞保用品統計上報
根據職工招聘進展情況，適時進行工裝統計并提供于緬甸現場，為陸續到達現場的人員及時穿戴勞保用品奠定了基礎。
二、生產準備面臨的主要問題與難點
1、各級生產、設備等人員不能及時、完全的熟悉、掌握生產、設備、環境的危險因素，防范措施全面性、針對性不強，特別是碼頭還沒有到有關單位針對性的實習，危險因素和控制措施還不清晰。
2、公司內部招聘的員工來自不同的單位，還有不同國家的緬甸職工，文化不同，語言不通，其安全知識、素質不高，培訓時間和效果可能會有不足或缺陷，管理的理解力、執行力上會有偏差。
3、生產工藝、設備、機組、布局等設計和施工缺陷，以及安全、消防、環保設施的“三同時”缺陷，沒有全部、及時發現或整改，影響著各類試車和生產安全。
4、中、緬勞動力配備科學、合理性不強，生產、檢修組織合理性欠缺，也影響著各類試車和生產安全。
5、公司安全管理體系、機制還在建設完善期，制度、規程等基礎管理的缺陷，有可能制約和影響著生產安全。
6、各除塵器中煙氣均含有CO，當CO＞2%時極易發生爆炸，但是現有除塵器中無安全防爆裝置，氣氛儀應和380V電源聯鎖，當CO超過額定值時除塵整流柜自動斷電。
7、生產系統配置的9臺除塵器間距較遠，除塵灰連續輸送量約1000t/d，加上風機點檢工作，現在崗位人員配置8人較少，影響著安全生產正常的作業和信息傳遞。
8、生產中產生的廢物種類、數量不明預計較多，廢物、垃圾集中、處理困難。
9、投產后環境檢測工作，國內環保要求應由具備檢測資質的人員、專用儀器實施，但現在編制中既無此定崗，也無此儀器。
三、20xx年生產準備及年度工作要點
1、根據中色礦業集團的安全管理要求和太鋼安全、消防、環保管理思想與經驗，結合緬甸達貢山項目現場情況，制定20xx年安全、消防、環保管理工作大綱，明確年度工作目標、措施和責任單位。
2、建立安全生產管理組織機構，成立鎳業（緬甸）公司、分廠兩級安全生產委員會，以及“防火、交通、環境、職業和傳染病、飲食、治安”等專業安全分委員會，樹立大安全思想，完善大安全管理機制。
3、根據國家和緬甸的法律法規，結合中色集團和我公司的安全管理思想，組織建立鎳業（緬甸）有限公司、分廠安全、消防、環保管理制度體系、責任制體系、安全技術操作規程體系、應急救援預案體系和基礎管理體系。
4、制定專項的各類試車管理辦法，組織制定試車條件檢查確認、聯系文本，并監督檢查試車管理辦法、方案、措施、手續辦理、落實情況。
5、根據國家標準，結合實習單位的配置標準，組織制定公司勞保用品的配置標準。
6、組織統計各種危險因素的場所，并根據國家規范設計、定做、懸掛圖文（中文、英文、緬文）并茂的安全、消防警示、提示標志。
7、組織、控制、監督檢查單體試車、聯動試車、試生產方案、安全措施的制訂、審核、培訓和落實。
8、組織對生產設備系統安全、消防、環保設施的完善、可靠、有效性進行專項檢查，并對缺陷、隱患整改、確認后方可試車生產。
9、建立班組、作業區、分廠和公司的四級安全裝置設施管理檔案，制定檢查標準和責任體系，優化、鞏固檢查機制。
10、組織各分廠和作業區進行危險源點、防火重點部位、環境環保除塵區域（點）的確定、辨識、評估，補充采取硬件安全、環保技術措施，制定管理性的防范措施。
11、組織公司專業和分廠，選拔培訓力量，編制公司、分廠、作業區、班組四個層次的培訓課件。
12、組織對各項安全、消防、環保管理制度、責任制、安全技術操作規程、應急救援預案進行分級培訓，提高安全生產操作技能。
13、組織公司和各分廠專業人員，采取授課、現場講解等多種形式，逐級進行現場環境、設備設施以及操作過程中的危險因素、防范措施和應急救援處置知識、技能的培訓教育。
14、組織并督促各分廠進行各類事故應急救援演練，提高全體職工各類事故、事件的應急處置能力。
15、制定消防隊伍的訓練計劃、作戰預案，并強化訓練和消防重點區域的熟悉，快速提升消防控制能力。
16、強化公司、分廠、作業區三級安全培訓教育并建立持續完善管理檔案。
17、根據國家法律要求，結合緬甸法規情況，探討和實施緬甸達貢山項目的安全、消防、環保、職業衛生“三同時”工作。
18、組織建立公司——分廠——作業區的安全、消防、環保管理評價辦法、機制和標準，并逐級實施控制、糾偏性評價。
19、建立安全、消防、環保等內容的改善提案工作和激勵機制，激發職工對各類缺陷發現、整改和優化改善、改革的積極性，快速提升企業本質安全化水平。
20、確定安全、消防、環境保護理念和文化，多手段、措施、形式進行宣傳、培訓、教育，以文化鼓舞人、教育人。
安全環保工作總結 18
為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展，切實加強我區建設工程安全文明施工管理，根據《四川省住房和城鄉建設廳關于開展安全生產大檢查的通知》（川建質安發〔20xx〕）306號）、《XX市規劃和建設局開展建筑工地安全大檢查的通知》（攀規建發〔20xx〕153號）的要求，結合目前我區建筑施工安全生產面臨的形勢，20xx年7月20日至月30日，XX區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地，就建筑施工現場安全生產工作，進行了拉網式的大檢查。
一、檢查情況
本次檢查重點針對前期下發施工單位自檢后填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現場臨時用電專項檢（自）查表、20xx年四川省安全生產大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業人員持證上崗情況，安全責任制落實情況，安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數企業、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產和文明施工不重視。沒有充分發揮施工單位質安部門和監理單位對工程質量、安全生產、文明施工的管理職能，對施工現場發現和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個在建項目，建筑面積50余萬平方米。檢查政府發出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出安全生產隱患、文明施工問題156條/次。
二、檢查中存在的主要問題
(一)管理方面的問題
1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
2、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產及文明施工的管理；施工單位質安管理部門未充分發揮職能，質量、安全管理責任制落實不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足；項目部對現場安全生產、文明施工管理不重視；
3.全職安保人員裝備不足。安全員或項目經理不到位的現象依然存在。
(二)安全生產方面
1.施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術方案審批流于形式。
2.部分項目腳手架搭設不規范，隨意搭設現象較為嚴重。搭接有效部位和救援長度不符合規范要求，拉結筋、掃地桿、剪刀撐、腳手架片數量嚴重不足，密目網等圍護設施不規范。外腳凳與建筑之間的空隙較大，不隔離防護的.現象依然存在。
3.部分項目預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規范。
4.大部分工程的承重支模架材質、搭設不符合規范要求，安全構件不完善，且與專項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。
5.大部分工程施工用電不符合規范要求：三相五線系統安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求；
6.施工單位對施工現場塔吊管理不夠重視，塔吊未經檢驗或檢驗后未取得合格證即投入使用的現象較為突出。
7.安全生產臺帳記錄內容空洞，不真實，不能實際反映出施工現場安全生產及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況；各項安全專項方案不根據施工現場的實際情況編制，無針對性不能指導現場施工。
8.特種作業人員技能培訓和考核滯后。部分項目特種作業人員操作證過期，無證上崗。現有特種作業人員對新規范、標準和設備性能了解不多。
(三)文明施工方面
1、施工單位對施工現場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費用投入不足。
2、部分施工現場封閉施工管理不到位，施工現場排水系統不到位；主要通道不硬化；各類建材堆放混亂；
3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
(四)監理方面
1、一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產方面的法律法規知識學習不夠，沒有認真履行監理職責。
2、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實施細則缺少安全內容或缺乏針對性。
3、現場專業監督崗位人員不足，相關人員專業水平不高，責任心不強，現場監督人員不到位。
4、一些監理企業現場監理人員職責不明，對相關質量、安全生產的有關規定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質量問題、安全事故隱患沒有及時發現，對已發現的問題也沒有嚴格監促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
5、部分董事未按要求對關鍵工序和關鍵部位進行平行檢查和監督。
通過這次安全大檢查來看，全區建筑施工安全生產形勢仍然十分嚴峻，安全生產各項基礎工作還比較薄弱，施工現場存在不少安全事故隱患，安全生產管理工作中仍有薄弱環節和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現場環境達標，并消除安全隱患，能立即進行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產管理意識，積極發揮單位質安部門的管理作用，強化安全生產責任制切實加強管理，確保我市工程質量及安全生產、文明施工平穩發展。
20xx年，西藏金和公司安全、環保、消防工作，以兩級（集團、公司）安全生產要點為依據，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發展”理念，落實安全法規，改進監控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和生產方針、政策，普及安全生產法律法規，提高安全文化素質，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環境綜合治理工作，促進公司安全生產狀況持續穩定好轉。
安全環保工作總結 19
按照機械二公司安全管理要求，技術室三月份嚴格落實了公司各項安全工作，安全生產狀況持續平穩。
一、三月份安全環保工作完成情況
1、認真學習了公司新下發的安全管理規章制度。
2、認真傳達公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內容及相關文件的傳達及學習，重點學習了《副總經理常維興在公司安全環保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展QC活動，制定了活動計劃，建立了活動記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術員日常維修現場值班工作。
6、積極參加了公司組織的'月度安全教育培訓工作，并做好了新近人員的安全教育培訓工作，在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價等級的制定。
二、下一步工作計劃
1、持續做好新安全規章制度的學習宣貫。
2、重點做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學習工作。
5、持續做好員工八小時外管理工作，嚴格落實回報平安制度。
安全環保工作總結 20
xx 年二季度，我作業部5個試油隊（10個機組）分別作業在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環保方面主要做了以下幾項工作：
一、開展hse管理體系推進工作
xx 年6月，我作業部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層，并組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鉆探公司hse管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念持續改進大力推進hse管理體系深入有效運行》的報告。同時，作業部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和經驗做法，營造良好的體系推進氛圍，通過有效的宣傳和學習，使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環保意識。
二、積極開展安全月活動
按上級要求，xx 年6年我作業部以公司的安全指導思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點，深入開展了“安全生產月”活動。活動分為四個階段進行：
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規定”，進一步提高干部職工對“三違”危害的'認識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業部黨政領導親自帶隊，依據《試油隊hse建設標準》、《綜合隊hse建設標準》和作業文件《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊（十個機組）、綜合服務隊和車隊進行了細致檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現場管理、重點施工作業的監督管理、安全生產檢查整改工作等。檢查采取查看作業現場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業部的澤10—43x和路43—41x井兩個井場進行了安全環保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。
4、總結。7月2日作業部召開hse工作例會，會議以安全生產月活動的開展情況為主題，對安全生產月活動中查出的各項問題進行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認真落實雨季八防措施
1、及時制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進行了洪澇災害的應急演練；
2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監管，強化了消防設備設施的維護保養，重點防火場所責任落實到人，及時消除了各類火災隱患；
3、組織各基層隊認真學習了《臨時用電安全管理辦法》，加強各類電氣設備用電設施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設備的用電線路、接地線和漏電保護器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發生；
4、制定和落實了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發生；
5、嚴格執行了《禁止非職業司機駕駛公車管理辦法》、《基層車隊交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發生；
6、對我作業部兩套（十組）正壓式呼吸器進行了檢查和維護保養，對即將到有效期的三個便攜式可燃氣體監測儀、兩個便攜式硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進了檢驗，確保應用時能及時到位并靈活有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環境。
四、交通安全管理
認真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛gps管理，對車輛實行24小時不間斷監控，隨時掌握車輛動態和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發現超速行駛2人次并給予了相應的處罰。
五、安全措施的改進和無法治理的隱患
1、安全措施的改進：按照渤鉆要求，吊索具放置于專門的存放房內，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現實也不符合低成本發展戰略的要求。為此，我作業部為每個機組加工了一個吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。
2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結果統計，我作業部存在以下兩個問題：
（1）按《試油隊hse建設標準》要求，放噴管線轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業部無法治理本項隱患。
（2）施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。
安全環保工作總結 21
20xx年是采油廠提升質量效益年，在上半年的安全生產管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放到首位，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提升”過程管理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經驗，但同時感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發生是擺在我們所有人面前的.一個課題。下面將具體工作做一總結：
一、全面提升安全責任意識。
今年，井下作業大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動，并通過講規程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提升職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。
二、加強組織領導。
大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環保副大隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員的安全生產管理機構，各中隊又層層成立了安全生產管理機構，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網絡，并有效執行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環保目標責任書，夯實了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、增加開展隱患排查治理。
每天安全環保員深入作業現場進行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了生產安全和道路交通安全專項整治、“安全生產月”和“打非治違”活動，逐步健全了各類應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結。上半年共安全環保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發生任何安全事故和污染事件，安全環保工作平穩運行。
四、加強車輛日常行駛管理。
大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經檢查發目前部分作業車司機在行駛時還存在一定的安全隱患，大隊實行第一次發現對其進行口頭警告，并在大隊安全環保股備檔，再次發現實行罰款處理，經過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規范行駛等得到了有效改觀。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業大隊防汛領導小組，出臺了《20xx年井下作業大隊防汛實施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業中隊進行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查，做到及時發現安全隱患及時處理。
六、今后工作計劃
今后要本著一切為安全環保讓路思想，要在完任務、保生產的條件下，適當減少作業量，不能一昧著強抓生產、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提升安全環保工作管理水平。
1、加強職工安全環保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹立安全環保意識。
2、加強安全環保檢查力度，對作業車輛作業進行嚴密排查，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現象發生并增加處罰力度。
3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環保規章制度。
總之，上半年，井下作業大隊安全環保工作取得了一些成績，但還存在諸多問題和不足。為此，下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神，緊緊抓住安全環保這一中心工作，發揚成績，改善不足，迎頭趕上。
安全環保工作總結 22
20xx年已接近尾聲，作為車間的安環員及設備員，現將車間全年的安環，設備工作匯報如下。
一、安全環保方面
年度，我車間堅持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環保生產責任制，各項工作任務安全、穩定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
針對本年度外聘勞務派遣員工數量持續增多，新進員工安全意識較為淡薄這一情況，車間專門在XX月，XX月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎培訓，及針對電焊班的電焊安全培訓，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓，安全意識提升培訓等專題培訓。
本年度車間響應集團公司號召，積極參與“安全生產月”，“百日安全”等各類主題安全活動，回望過去的一年，車間實現全年0工傷，全年新增職業病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環目標。針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故導致的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。應公司的指導，車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產、環境保護責任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個別員工不按規定佩戴勞保用品的情況，雖未發生安全事故，但存在安全隱患。員工的環保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的.比較差，環保設備的使用情況不佳，對此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理條例，逐步健全了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環管理工作，在集團公司的領導和安環設動管理部的指導下，爭取在年，車間的安環管理再上一個新的臺階。
二、設備能源方面
設備是生產的根本，本年度前半段，我車間設備管理情況整體較差，維護保養不到位，故障頻發，設備完好率走低，在安環設動部的指導下，部門著手制定設備的《定人定機管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的推動了員工的責任心，使員工認識到設備完好是一切生產活動的前提。在此基礎上，車間鼓勵設備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設備完好率顯著提升，基本穩定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運轉記錄，保養記錄的填寫情況較差，對此，車間召開專題設備管理會議，商定了新的設備管理制度，新制度的管理主體由個人轉向班組，形成了以車間，班組，個人三級體系構成的設備管理系統，并下發了班組管理手冊，車間監督班組，班組監督個人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機制。目前車間的困難在于缺少具備專業素質的設備維修、維護人員，維修電工，這給車間的設備養護帶來了較大的局限性，望安環設動部為我車間協調配置一位專業的設備維保人員，以提升我車間對設備的管控能力，在即將到來的年，進一步做好車間的設備的管理工作。
三、現場管理方面
在現場管理方面，我們在前半年初步實現了6s現場定置管理，區域定人，設備定人極大的提升了員工的責任心，在車間全員的努力及安環管理部門的大力幫助下，現在的鉚二車間正逐步樹立安全，環保，整潔的現代化生產大車間形象。結合車間的實際情況，年度公司將迎來塔機產品的批量生產，這又對我車間的現場管理明確提出了新的挑戰，如何適應大批量，大型產品的生產，轉運，存放是我車間年度需要著力解決的重點問題。不錯的現場狀況需要全體員工的不懈努力來保持，年度，隨著公司影響力的提升，我車間將以“整潔常態化，整理常態化，整頓常態化”這“三個常態化”為管理目標，進一步提升車間的現場管理水平。
安全環保工作總結 23
今年以來，在集團公司正確領導和關心下，在相關職能部室指導及支持下，我公司安全環保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“xx”活動精神。以實施安全標準化落實安全管理的基礎工作，以強化落實安全生產責任制，不斷完善各項安全管理制度。現總結如下：
一、制定安全、環保工作目標，積極開展各類活動。
根據公司的實際，制定xx年安全、環保工作目標、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創新杯”、“安康杯”、“現場綜合治理”、“安全生產月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項活動。
二、加強安全標準管理，完善修訂作業標準、規章制度。
(一)加強安全管理，落實各部門職責。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標責任書;根據公司機構調整，及時梳理了安全環保部工作職責。
(二)完善安全管理、規章制度，修訂各類作業標準。一是完善修訂公司生產安全事故應急預案的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規章制度4項;三是組織梳理作業安全規范標準3項;四是修訂公司安全生產管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產標準化材料、整理建立平安港口建設基礎資料、編制并印刷危險源辨識學習手冊。
三、加強安全教育，提高管理水平。
組織進行各類安全作業規范培訓學習1637人次;對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓280人次;進行各類考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次。
四、安全保衛、環保主要工作：
(一)安全保衛方面：
1、認真開展日常安全工作，確保公司安全穩定大局。組織應急演練7次，參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環保等培訓課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。
2、完善定編、安保設備投入，加強現場安全警示措施。完善保安定編4名;加強安保設施投入：建設安裝保衛大屏幕監控室，安裝攝像頭16個，查處車輛壓磅35起;完善各類安全標志、警示牌167塊。
(二)環保方面：
1、加大環保及綠化投入力度
全年共計投入1471萬元。其中：購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發罐除塵、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設備;辦公樓前建設綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。
2、積極配合做好環保工作，迎接上級及有關部門檢查。積極做好現場環保整治工作，本年度共迎接上級部門領導參觀、檢查805余批次，計12057人，得到集團公司領導的肯定。
五、以安全為主線，組織開展各類工作：
(一)組織各類事故演練，提高應急處置能力
組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災、防臺防汛等多種形式的專項應急演練，加強了我公司應急隊伍的建設，提高了對各類突發事件的應急處置能力。
(二)加強現場整治，提高作業環境，消除安全隱患。規范現場定置區域管理，制作安裝各類安全警示標識牌;對危險作業點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區道路兩側隔離墩;規劃了各區域車輛、摩托車、電動車停放區;對封閉區內摩托車、電動車進行了現場整治。
(三)開展安全用電整治周活動，加強安全用電管理。組織開展安全用電整治周活動，進行安全用電知識培訓，糾正安全用電違章;嚴格落實現場用電安全措施，加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每周對機械設備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。
六、積極配合搞好集團公司組織的迎創活動。
開展公司安全生產達標工作，迎接省安全標準化評審小組前來檢查驗收;認真組織有關材料迎接全國質量獎的評審。
七、當前安全生產存在的突出問題和下步安全工作主要措施
今年以來，盡管公司在安全生產方面采取了很多措施，但由于安全生產管理涉及面比較廣，監管任務繁重，乃至發生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生產形勢依然嚴峻，存在薄弱環節和突出問題仍不少，主要表現在：
(一)部分員工安全意識和責任心不強，執行制度的`自覺性不強、安全責任制落實不到位，給安全生產帶來不利影響。
(二)班組安全管理基礎不牢，從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。
(三)公司新進員工、勞務工、實習生較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。
(四)公司安全規章制度，安全基礎知識培訓教育，培訓工作需進一步加強，部分員工安全意識、安全技能薄弱，對公司的安全規章制度理解掌握不透徹。
(五)特種設備、特種工種的管理工作仍需加強，設備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規范。
(六)應急管理工作需進一步加強。公司、部門應急預案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進一步完善，開展預案的演練工作需進一步加強。
安全環保工作總結 24
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規劃為中心，不斷健全管理網絡，落實管理職責，持續改善體系運行，單元工程優良率保持了較好的水平，現就我部半年來工作開展的情況總結如下：
一、質量安全環保目標完成情況
1、工程實物質量情況：xx—XX月完成單元工程xx個，評定xx個，優良xx個，優良率達97.06%。
2、全面質量管理情況：完成xx年度QC成果發布工作，xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果發布。
3、安全發生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。
4、無環境事故及環境投訴發生。
二、上半年工作開展情況
1、加強制度執行力度，繼續推行激勵機制
年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考核細則以及質量安全環保目標責任制要求，對公司所屬質xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結果以文件形式進行通報，并根據考核情況對相關人員進行了獎懲兌現。
為進一步促使責任人認真履行職責，更好地推動質量安全環保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考核與獎罰兌現規定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提升管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃，明確了質量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架，為保證年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。
3、嚴格實施內部審核，推動體系自我改善
遵照年初制定的內審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬xx個單位和項目部，以及公司機關xx個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部審核。內審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出xx個不符合報告和xx項觀察項，涉及要素xx個，每個審核小組對審核發現的問題形成審核小結與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提升項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提升過程監督檢查的效率，保證重點關鍵部位安全
根據公司工作實際，我部明確提出分級管理原則，把各單位、項目部的'重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環節作為重點部位監控，我部利用內、外審的機會，深入施工現場一線，對項目部的現場管理、文明施工進行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實明確提出意見。從危險源、環境因素的識別，到控制措施的制定，現場運行的監控進行檢查指導，有效推動了管理工作的提升，保障了公司生產經營工作順利進行。
6、重視應急體系建立，加強風險應急管理
上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、健全工作，目前，各單位、項目部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。
7、認真開展宣傳活動，提升全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環保咨詢日活動，分行業制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌x塊，發放傳單x張，組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動，發放獎品0份，利用“安全環境咨詢日”為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續落實執行年度規劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、加強體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班，加強機關人員的體系意識，以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。
2、加強質量安全環保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實際，加強監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，推動質量安全環保管理的不斷提升。
3、加強考核評比機制。下半年我部將結合公司實際，依據公司責任書考核與獎罰兌現規定、質量安全環保考核細則，做好半年、年終的質量安全環境考核工作。
4、加強管理型項目的管理監控。增加對管理型項目安全質量管理的力度，計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作，發現問題，整改隱患，推動管理。
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