- 相關推薦
管道運行部安全管理工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫一份總結。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的管道運行部安全管理工作總結，歡迎大家分享。
管道運行部工作中突出“安全第一”的思想，以風險控制作為安全工作的重點，狠抓風險防控和落實，安全有效地完成了各項運行和維修工作。具體工作如下：
1.按照上級通知要求，結合現場實際，扎實開展了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“安全生產月”系列活動，全面開展隱患排查治理等工作，切實保障安全生產平穩運行。安全生產月期間，管道運行部56人參加各類安全生產知識、應急管理知識培訓，組織全員觀看各種安全事故警示案例宣傳片16部，全員參與全國安全知識網絡競賽答題活動；各站隊設置7個宣傳欄、張貼43個宣傳掛圖；積極開展隱患排查治理工作，截止目前共發現隱患7個，并已全部完成整改；開展應急演練3次：管道腐蝕穿孔原油泄露堵漏應急演練、管道末站柴油灌區油罐著火滅火應急演練、煉廠液化氣泄漏應急演練。
2.開展以“聚焦實體質量提升，助力高質量發展”為主題的“質量月”活動。制作、播放各類公益廣告7次；制作、發放、張貼宣傳資料7份；制作展板7個；組織質量教育活動7次；查找質量隱患7個，并整改完畢；組織質量教育和知識競賽58人次。進一步增強了運行部工作人員的質量意識。
3.開展危害因素辨識和控制措施制定等工作，對過去在運行和維護中曾經出現過的HSSE事件進行著重分析和風險評價，制定切實有效的防控措施，為安全隱患的排除打下良好的基礎。
4.各項運行維護工作，嚴格執行HSE相關管理規定，辦理PTW、JSA，尤其是高處作業、挖掘作業、動火作業等高風險作業，工作前進行施工方案和安全措施的討論會，將JSA里分析出的風險和控制措施清楚地告知到所有與作業有關的人員。并且在原有 “JSA+PTW”模式的基礎上，增加CHECKLIST作業檢查表，增強作業現場過程監控，極大地降低了作業風險，給作業過程監控多了一道安全保障。
5.組織開展和參與各項演練，進一步完善應急預案。今年截至到目前，組織參與管道事故搶險應急演練3次，消防演練6次，緊急逃生、撤離演練12次。對屬地的消防、環保等工作每周進行檢查，對發現的隱患制定計劃，責任到人，及時處理。
6.交通安全方面，針對管道運行戰線長，長途出車任務多，車型尤其是特種車輛多的特點，經常性的對司機開展長途出車安全教育。炎熱天氣行車安全培訓，車輛到站檢查培訓等專項培訓，提高了司機的工作技能和安全意識；堅持長途出車前檢查制度，特種車輛操作一律由持有有效上崗證件的中方人員進行操作，保證特種車輛安全行駛和作業。
7.健康工作方面，針對1,2月份沙塵多的惡劣天氣，給所有員工定期配發密封過濾效果好的口罩；針對3月份天氣變熱，蚊蠅增多的情況，每天堅持在生活和生產辦公場所噴藥消毒，防止病毒滋生；較熱的天氣從事戶外作業時，要求工作人員帶好足夠的飲用水，在保證生產的情況下合理安排工作時間，避免人員中暑。
8.持續加強站場安全環保巡檢力度，對生產生活垃圾堅持分類處理額原則，定期將垃圾分類后統一處理；在生產和維護活動中，充分考慮“跑冒滴漏”等因素，將環保措施列入到各項作業的JSA中，并切實在現場做好各項防范措施，避免環保事件的發生。
9.員工教育培訓常抓不懈。充分利用宣傳欄，宣傳展板等多種形式開展安全宣傳工作，同時在每次周生產例會前開展安全經驗分享活動，每月組織安全知識培訓活動，增強員工安全防范意識，不斷提高技術水平的同時，提高了安全管控能力。截至目前，各站共完成89次各類安全教育活動。
目前，安全生產專項整治三年行動在持續推進，《問題隱患》和《制度措施》兩個清單在持續收集整理和整改中；管道4#站正在進行基層站隊HSE標準化建設試點工作，之后會逐步向全線推廣。安全管理只有起點，沒有終點，管道運行部將繼續做好安全管理工作，不斷地完善、改進、提高安全管理工作水平。
【管道運行部安全管理工作總結】相關文章：
運行部安全生產管理制度09-21
管道管理制度01-14
運維管理工作總結03-08
管道維修管理制度11-23
保安全運小結11-23
銀行部門工作總結01-06
執行部門工作總結09-05
管道施工工作總結06-21
管道工作總結03-24
it運維管理崗位職責10-20