質量月工作總結

          時間:2024-07-07 07:53:53 工作總結 我要投稿

          質量月工作總結范文(精選11篇)

            一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。那么要如何寫呢?以下是小編精心整理的質量月工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

          質量月工作總結范文(精選11篇)

            質量月工作總結 篇1

            根據公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》的要求,結合本工程具體情況,在公司的領導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質量管理水平取得了顯著的成效,現將活動有關情況總結如下:

            1、領導重視,精心組織。

            為了更好開展質量月活動,20xx年x月x日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的.施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

            為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

            2、加大質量觀念宣傳力度。

            在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍,完善各項質量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎。

            3、加強培訓力度。

            項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。

            4、嚴格施工過程質量控制。

            為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,并對本周質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

            9月x日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。

            質量月工作總結 篇2

            為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹質量強市工作領導小組以及公司的關于開展質量月活動的相關文件通知精神。我公司各部門結合實際情況,因地制宜,積極開展“20xx年質量月”活動。

            一、領導重視,精心策劃,組織落實。

            公司領導十分重視“20xx年質量月”活動,積極組織質計部及各相關部門認真開展質量月活動,充分發揮質計部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立了以總經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執行質量月活動要求,使“20xx年質量月”活動有條不紊地進行。

            二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

            企管部不僅利用條幅和宣傳畫等傳統宣傳模式宣傳,而且還使用上電子屏滾動宣傳和企業公共交流平臺上定期宣傳的現代化宣傳媒介,拓寬思路靈活運用各種宣傳方式大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。為后續活動具體項目的實施打下一個良好基礎。

            同時為了使“20xx年質量月”活動主題深入人心,進一步加強全體職工的質量意識和法制意識,質計部結合實際情況,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氛圍。積極以“完善質量管理體系、提高產品質量”為目的展開檢查工作,針對客戶反映的質量問題進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我公司產品質量、服務質量有了明顯提升。通過這次檢查,使全員質量意識和工作的自覺性有了明顯的提高,質量工作進入了良性循環階段。

            在活動進行期間,企管部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,充分體現了質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

            三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

            1、對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。

            質計部在“質量月”活動期間,結合貫徹客戶質量信譽評價的標準,緊密結合本公司質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

            質計部以質量信譽評價和標準化實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況,對過程質量控制、產品質量及現場實際操作進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。

            2、開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的`,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

            依據9月份質量檢查的問題,嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處,并根據檢查評出最佳優秀部門給予獎勵。

            通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我們在質量管理方面還存在很大的提升空間。下一步我公司決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,制定了行之有效的改進措施。

            3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

            辦公室也采取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。“質量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現。生產部利用每天班前班后會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

            4、今后質量工作展望

            “20xx年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題。質量工作任重而道遠,我公司通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續努力,以質量求生存、求發展,以實際行動捍衛食品安全!

            質量月工作總結 篇3

            為增強生產設備部全體員工的質量意識,提升工作質量、提高產品質量,生產設備部積極響應公司開展的質量月活動。經歷了學習階段、查找問題階段和整改階段,現將我部質量月活動總結如下:

            1、學習階段

            我部認真組織了全體管理人員及生產二線的員工學習了《中華人民共和國產品質量法》、《質量管理體系要求》及與我公司所生產的產品有關的國家標準、技術文件、工藝文件;在每個星期的車間班前會上,向一線員工貫徹了質量月活動的意義及目地。通過學習,增強了全體員工的質量意識,使他們充分認識到質量的重要性:管理人員加強管理盡職盡責;工藝技術人員提供切實可行工藝和優質的技術服務;班組生產人員生產出優質的產品滿足客戶需求、服務社會。只要全員都來重視質量,從每個細小事情做起,認真去做。如此,我們的公司才能在大市場中生存并得以長足發展。

            2、查找問題階段

            我部針對各自的工作崗位的性質不同,共查出了21個具有代表性的問題,其中部門領導存在6個需改進問題、管理人員存在6個需加強改進問題、機電維修存在4個需整改問題、起重工存在5個需改進問題。針對以上存在的實際問題,制定了相應的整改措施和辦法。

            3、問題整改階段

            針對在以上階段的工作中存在問題積極有效的制定了切實可行的整改措施,從部長到一線員工都深刻認識質量的重要性和在工作中的不足并進行了認真的整改。具體表現在:部門領導認識到各部門之間的橫向溝通不夠時并主動加強了與各兄弟部門的聯系和溝通。通過與采購部的聯系及時解決了在材料采購清單還未發到采購部時,生產班組就可以提前領料制作幫助了生產保證交付期;對工藝執行現場指導不夠,整改措施要求每天有工藝人員深入現場指導服務、現場指導人數不少與2人,保證工藝技術人員每天至少有5個小時的時間在生產現場為一線員工服務,以上存在問題整改及落實就不再一一舉例。

            4、提高質量意識

            通過質量月活動中公司組織的針對生產現場幾次檢查指導,各生產班組也進行了認真的整改并取得了長足的進步,產品質量與前期相比大有改觀。在本次質量月活動中,鉚工二班生產出了優等的雙梁起重機、鉚工一、四班制作的鋼結構焊縫內在質量和外觀質量都取得了前所未有的進步。己通過開現場會的.形式向其它班組展示和推廣了這三個班組在質量月活動中所到得成績,并要求以這三個班組為榜樣,借質量月活動的東風再掀起一個比學敢超的高潮,使質量意識長久地深入到每一位員工的心里。

            5、收獲

            在質量月活動中,生產設備部聯合質控部,組織了焊工技能競賽,共有63名焊工報考了120個項目,通過理論與實際操作的考試,有10名焊工在競賽中獲得了好成績,分獲一、二、三等獎及鼓勵獎。下一步計劃安排對埋弧焊工、起重工進行理論及實際操作的考試與比賽。質量月活動雖已結束,但本次活動的影響卻很深遠,使大家充分認識到:質量月是個“理念”,只有當這一理念貫穿至每個員工的身心,并能轉化為行動才能真正達到質量月活動的目的,員工代表們也深有感觸地表述了他們從應付差事到自動自發參與質量月的轉變,從自身的角度講解了通過質量月的活動、學習并達到一種“重視質量從自身做起的良好心態”的變化過程。通過這次質量月活動,生產設備部的收獲是豐碩的。

            質量月工作總結 篇4

            為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結合本項目部的實際情景,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

            一、活動資料

            1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

            2、組織項目部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

            3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的.質量隱患從源頭上控制;

            4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

            二、開展“質量月”所取的成效

            1、質量管理體系更加完善

            經過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理職責,細化了質量管理的資料,加大了質量管理的獎罰力度!

            2、質量管理的目標更加明確

            本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,所以本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在于:現場施工人員的素質普遍偏低,所以保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。經過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。

            3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

            在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

            三、今后質量工作展望

            20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部經過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!

            質量月工作總結 篇5

            項目部根據上級部門下發的關于開展質量月活動的相關文件精神及活動具體要求,于20xx年9月開展了以“維護質量安全,促進質量發展”為主題的“質量月”活動。我項目部積極響應文件精神要求,圍繞主題立即組織開展質量月活動。現將本項目部質量月活動情況總結如下:

            一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

            1、領導重視,精心組織,營造活動氛圍我項目部在接到關于開展質量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經理為組長,項目副經理、總工為副組長,工程質檢部、工程技術部、計統部、試驗室、安環部相關人員為組員的“質量月活動領導小組”。成立了“質量月”活動領導小組后,馬上召開了質量月活動動員大會,傳達各級文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體與會人員一起分析本項目質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的建議,例如控制性工程質量保證措施、難點工程質量保證措施、路基缺陷處理等。會議中提出:要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,要讓工程實體質量得到較好的提高, 質量管理得到進一步得到提升。

            2、加大質量觀念宣傳力度在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系效益為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“護質量安全,促進質量發展”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量知識,現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等。

            3、加強質量自檢,促進管理在質量月活動中,我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合檢查,將該種行為列入質量管理制度,現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分。質量月領導小組本著“維護質量安全,促進質量發展”的質量月活動主題,制定并修改了“橋梁施工、路基施工”等專項施工方案。在方案中明確規定了工程質檢部、工程技術部、試驗室、安環部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法,保證施工全面滿足規范要求。在現場檢查完成后,“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總,認真總結,并以文件及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格運行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。

            二、完善各項質量管理資料

            我項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎。

            三、組織開展質量培訓我項目部

            在20xx年的質量月活動中,嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步提升”的理念,對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現場技術、質量交底,制定了詳細的施工作業人員練習計劃,聘請了施工經驗豐富、技術水平高的.師傅現場指導,經過本次質量月的活動,我項目的各個施工作業人員的技術水平有了較高的提升,其施工質量已經達到一個較高的水平。

            四、強化科技創新,組織質量攻關

            1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。針對該階段施工中的重點,尤其是橋梁工程施工,我項目部“質量月活動”領導小組,組織了項目相關部門、各施工區相關人員,對施工中的質量控制難點、重點、關鍵點以及質量通病,進行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項保證質量的措施,最后由活動小組牽頭組織相關人員和部門研究討論,將提出的內容作為正式的施工質量保證措施。

            2、強化試驗工作,做好原材及現場取樣工作,保證工程物資及現場施工質量。

            自本年度的“質量月活動”開展以來,我項目的活動領導小組,再一次明確要求實驗人員制定新的實驗計劃,嚴格按照相關要求進行100%的見證取樣,及時的進行現場取樣,保證工程物資的質量及現場施工質量。“質量月”活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全,以優質服務推動我項目部的工程質量更上一層樓。

            質量月工作總結 篇6

            按照國家質量監督檢驗檢疫總局、住房和城鄉建設部等十部局下發的《關于開展20xx年全國質量月活動的通知》精神,我縣住房和城鄉建設局組織動員各建設、施工、監理、檢測單位積極行動起來,認真組織開展瓊中縣質量月活動,有針對性地開展了一系列宣傳和專項檢查工作,進一步加強了工程質量管理,有力地推了全縣工程建設順利進行。現將活動期間工作情況總結如下:

            一、成立領導小組,加強組織領導

            為開展好這項活動,我局成立了質量月活動領導小組,制定了活動實施方案,主管領導召開專題會議進行宣傳和動員,統一思想,提高認識,確保質量月活動達到預期的效果。

            二、采取多種形式,廣泛進行宣傳

            為營造濃烈的質量月氣氛,我局向全縣有關單位轉發了《關于開展20xx年全國質量月活動的'通知》,組織各方責任主體,認真學習有關質量月活動文件,要求各單位通過開展質量月活動,進一步強化質量意識,依法加強監督管理,提高工程質量水平;同時,通過懸掛、張帖宣傳標語、橫幅等多種形式對本次活動進行大力宣傳。據統計本次活動共發放工程質量基本常識宣傳材料100余分,縣掛標語橫幅50余條,張貼宣傳標語500余張。內容主要涉及質量月的宣傳口號,工程質量安全知識等。

            三、突出重點,加強工程質量監督檢查

            質量月期間,我局對全縣91個在建工程,32.68平方米的建設項目進了巡回監督抽查,了解工程進展情況,及時、準確地對施工關鍵部位進行監督檢查。從檢查的情況看,全縣的建設工程質量總體水平良好,具體表現在以下幾個方面:

            (一)住宅工程質量治理進一步加強。繼續全面推行了《住宅工程質量分戶驗收管理規定》。為解決《住宅工程質量分戶驗收表》內容較多,不利于實際操作的問題,我局修訂下發了新的《關于加強住宅工程質量分戶驗收管理工作的通知》進一步分清了責任,明確了程序和各自工作分工。在對住宅工程項目的檢查當中,我局加大對住宅工程質量的監管力度。成立監督檢查組,進行了突擊檢查和測試。同時,加強對監理單位的監理規劃及實施細則進行檢查,抽查了監理的日常檢查記錄是否做了平行檢驗,嚴格審查了監理人員的上崗證件。

            (二)開展工程質量監督專項執法檢查,加大行政執法力度。

            在質量月期間,我局將工程質量檢查列為重點工作,組織專項執法檢查,檢查85個工地,針對檢查發現的質量問題,發出限期整改通知書42份。

            四、認真總結,鞏固質量月活動成果,進一步做好工程質量治理工作。

            在為期一個月的質量月活動中,我局按照建設部的要求,圍繞提高工程質量,認真組織并開展了一系列活動,全縣各施工、監理等單位也積極行動起來,認真貫徹落實質量月活動要求,有力的促進了全縣工程質量的提高,對我縣建設工程質量起到了極大的促進作用。今后,我們將進一步抓好住宅工程質量,落實好我縣工程質量監督管理制度,進一步嚴格落實安全質量責任,加強行政執法,促進我縣工程質量水平進一步提高。

            質量月工作總結 篇7

            按照公司下發的《20xx年“質量月”活動方案》的資料,定于9月開展全國質量月活動,為扎實開展好“質量月”活動,堅持推動“‘三個轉變’,建設質量強國”為主題,唱響“質量至上”主旋律,加大質量工作的宣傳力度,推動我單位質量文化建設,促進我單位質量工作發展,我單位圍繞主題組織開展質量月活動。現將我單位20xx年9月質量月活動情景總結如下:

            一、領導重視,精心組織,狠抓落實

            我單位十分重視“20xx年質量月活動”工作,組圍繞“質量月”活動的主題,結合我單位實際情景,有計劃、有措施,積極開展質量月活動。

            1、成立了組織機構。成立了以我單位主任韓濱偉為組長、副主任賈義平、李秋林為副組長,以及全體員工為成員的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

            2、明確了指導思想。深入貫徹公司下發的關于“質量月”活動文件精神,以“質量月”活動為平臺,立足提高質量、保證安全,引導和動員全庫人員增強質量意識,使得我單位的油品質量工作在上新臺階。

            3、確定了活動的主要資料。根據“質量月”的活動主題,“推動‘三個轉變’,建設質量強國”,結合我庫的具體實際情景,明確了本次“質量月”活動的主要資料:一是抓好宣傳發動,增強全員質量意識。二是立足油品安全質量,加強化驗人員履職,促進油品質量水平的不斷提高。

            二、采取多種形式,廣泛宣傳,加強培訓演練

            為了使“質量月”活動主題深入人心,增強全體人員的質量意識,我單位充分利用各種形式開展宣傳動員活動,營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

            1、召開“質量月”活動的動員大會。根據山西公司文件要求,我單位定于9月1日召開了20xx年“質量月”活動動員大會,圍繞質量月,組織開展質量提升、質量整治、質量安全等活動,并進行了“質量月”活動工作的具體安排和部署,全面啟動了20xx年我單位“質量月”活動的工作。

            緊緊圍繞“質量月”主題,采用橫幅、標語等宣傳手段,積極擴大“質量月”活動的宣傳和影響范圍。

            2、于9月5日組織了一次關于油品質量標準的培訓,由化驗員李艷組織講解,讓員工了解油品知識,從思想上提高員工對油品質量的重視。

            3、根據質量月活動方案,于9月25日我單位組織開展了一次質量投訴應急預案演練工作,提高員工應對投訴事件的應對本事,從而提高員工的風險意識。

            三、自身自查,突出重點,強化質量安全意識

            我單位從自身出發,大力開展自查工作,從質量有關的'制度是否落實、帳表冊填寫是否規范、油品出入庫化驗情景是否按規定操作、油樣保存情景等方面入手,加強質量體系建設、確保油品質量。

            明確油品質量各關鍵環節的管理,嚴把過程質量控制關,加強入庫、出庫油品的化驗,嚴格落實油品入庫驗收制度。加強動轉罐、非動轉罐油品質量的測定,尤其是含硫量的檢測。

            經過9月質量月活動工作的開展,以推動“‘三個轉變’,建設質量強國”為主題,按照全國“質量月”活動的統一部署以及集團公司和山西公司相關質量文件,積極進貫徹執行集團公司“有質量、有效益、可持續”的發展方針,努力取得實效。從根本上強化了員工的質量工作職責意識,使我單位的質量工作有了進一步的提高。

            質量月工作總結 篇8

            20xx年"質量月"活動,全市圍繞"抓質量水平提升促發展方式轉變"的主題,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,廣泛動員、充分準備,精心組織開展了多項活動,深入貫徹落實全國、全省、全市質量工作會議精神,宣傳質量法律、法規,積極引導企業加強質量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營造了全社會重視質量,追求卓越質量的社會氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的質量月活動高潮,收到了良好的宣傳效果。

            一、加強領導、狠抓落實

            為認真開展好今年的質量月活動,努力營造人人關注質量的良好氛圍,我市成立了質量月活動領導小組,并結合實際制定下發了"質量月"活動實施方案。各縣(市)、區局接到方案后,迅速成立了質量月活動領導小組,對質量月活動進行了周密部署,責任到人,確保各項工作落到實處。

            二、加強宣傳,營造濃厚氛圍

            圍繞質量月活動主題,利用報紙、廣播電視、網站等多種形式,大力宣傳質量月活動情況,質監局大廳和部分大型企業懸掛質量月宣傳畫和標語。

            全力推進質量興市、名牌戰略的.實施,組織我市企業申報河南省質量信用A等工業企業評價活動,進一步擴大我市名優企業的知名度和美譽度。召開市長質量獎獲獎企業工作會,總結講評今年全市市長質量獎評審情況,指明存在問題,安排部署市長質量獎宣傳工作和明年爭創省長質量獎工作,做到早安排、早動員、早準備。推動我市企業爭創省長質量獎、市長質量獎,實現企業從優秀到卓越的跨越發展。

            三、開展免費培訓,提升企業基礎能力

            針對一些社會關注的熱點產品,結合國家監督抽查和全市監督抽查的重點產品,組織有關專家,對產品的質量特性、質量安全指標進行解讀。同時大力開展"送法進企"活動,為20家中小企業開展質量法律法規、產品相關標準、基本檢驗知識的免費培訓,提升中小企業的產品質量和法制意識。另一方面開展"送檢進企"活動。組織市縣質監局質檢機構并聯系省級培訓機構為企業培訓質量檢驗人員,增強檢驗能力。

            四、開展雙節期間食品質量安全專項整治

            制定下發了《新鄉市質量技術監督局關于加強"中秋、國慶"雙節期間食品生產質量安全監管工作的通知》與《新鄉市質量技術監督局關于開展酒類產品質量安全專項整治的通知》,組織全系統開展了雙節期間的食品安全專項檢查與酒類產品專項整治活動,明確了具體要求。對輝縣、原陽局、衛輝局、開發區局、牧野區局等單位雙節食品安全監管工作的開展情況進行督查。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看,針對檢查中發現的問題,督促企業整改到位。

            五、加大服務企業力度

            成立了服務企業專家團,召開了服務企業座談會,制定了《服務企業專家團實施意見》、《服務企業專家團領導小組》等文件,明確任務、制定措施,為技術監督和企業搭建服務平臺,更好的促進服務企業活動的開展。

            六、開展特種設備大檢查

            針對雙節期間的特種設備安全問題,市局對我市人民公園的大型游樂設施、胖東來百貨的電梯、好易家房產管理有限公司的電梯進行現場監督檢查,對檢查出的問題當場作出指示,要求限期整改,消除安全隱患,進一步強化安全管理,消除事故隱患,確保廣大人民群眾度過一個安全、祥和的雙節。

            七、各地活動豐富多彩

            各縣、區局也在質量月期間,加大宣傳,營造氛圍。封丘縣局在轄區商業街開展了以"抓質量提升,促發展方式轉變"為主題的質量月集中活動日,設立各類咨詢臺10個,懸掛橫幅12條,散發宣傳資料1500余份,從政策法規、質量安全、質量管理、質量責任、爭創名優,識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊。活動現場展示了該縣11家企業7種優質產品和質量穩定合格產品以及10余種與人民群眾密切相關的假冒、無證產品。牧野區分局組織、動員企業參與質量月活動,發動企業懸掛"全國質量月旗幟"、張貼"質量月"宣傳畫和標語,建設企業質量文化,促進企業采用科學的質量管理方法,全員全過程全方位的加強全面質量管理。組織開展"質量服務進萬企"活動,重點開展工業產品生產許可證獲證企業、食品生產許可證獲證企業的年度報告審查。指導幫助企業完善檢驗條件、改進質量管理、完善保障體系,食品和特種安全產品等,介紹產品質量知識和安全使用常識。

            八、企業積極參與質量月活動

            河南科隆集團有限公司在質量月期間召開了市長質量獎總結表彰會,對成功爭創市長質量獎進行了表彰總結,并對明年爭創省長質量獎開展動員部署工作。企業還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽,廣大員工紛紛踴躍參加,對于卓越績效的普及和深入推行起到了積極有效地作用。

            質量月工作總結 篇9

            圍繞“以病人為中心,以提升醫療服務質量”活動主題,展開三好一滿意主題實踐活動,有針對性地開展活動,取得了一定成效。現總結如下:

            一、加強組織領導,認真組織實施。

            院領導班子高度重視,召開會議專題布置,制定并下發開展“服務質量月”活動的具體措施,要求全院各部門提高認識,加強領導,切實做好動員,把宣傳教育與崗位服務緊密結合起來;抓好落實,要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。同時,院辦室積極與各職能科室進行溝通協調,形成工作合力,為推進全院服務質量月活動的開展打下良好的基礎。

            二、開展各種宣傳,提高質量意識

            結合單位實際,我們在服務質量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳服務質量月活動的主題及活動內容,醫務、護理和行政后勤召集各部門領導,明確各項服務質量知識,加大宣傳力度,以提高職工的服務質量意識,宣傳標語的形式開展服務質量宣傳活動,營造人人關心服務質量,人人重視服務質量的良好氛圍。同時,組織職工認真學習院各項規章制度、崗位職責以及崗位工作操作規程,切實提高工作理念水平和工作責任意識。

            三、強化業務培訓,突出服務質量工作重點

            1、為做到依法執業、行為規范,適時地開展了醫師的法律法規及業務培訓,組織理論考試,心肺復蘇預案演練;外請老師授課和院內中高級醫師輔導相結合組織院內業務學習,參與率達90%以上。并組織全院醫務人員學習鄒國寶示范醫師的優秀事跡,傳授帶教經驗和與家屬進行有效溝通的技巧,提升醫生的形象。

            2、組織全體護理人員業務學習培訓。組織護士長護理工作講評;配合中心“三基”理論和技能考試,組織護理人員觀看錄像片、現場操練以及進行抽考,組織護理人員參加上級部門舉辦的三基”理論和技能考試;組織開展對外來護工進行業務培訓,內容包括:噎食搶救、應急預案及處理等。

            3、在食堂管理中我們將食品安全放在首位,結合《食品安全法》的'出臺,要求食堂管理人員及食堂員工多次組織學習食品衛生知識,邀請區衛生防疫部門專業人員來院講課培訓,并將食品安全法規宣傳手冊做到人手一份,組織員工烹飪比賽。

            四、抓住重點,自查自糾

            服務質量月活動中,我們結合自身的工作特點和工作性質,以《ISO質量管理體系》標準和各項規章制度為準繩,針對日常醫療管理、服務中存在的問題,開展了以下方面的工作:

            1、認真開展對在管理和服務質量方面的檢查(抽查)及自查。

            檢查內容:

            一是查工作人員執行規章制度、履行崗位職責和遵守勞動紀律的情況。由各職能科室定期與不定期檢查與抽查、部門自查,具體檢查了職工的上下班時間、工作時間內職工在崗及在院遵守勞動紀律的情況;

            二是查工作人員執行業務工作操作規程和規定動作、服務病人及接待家屬的態度。具體查醫護人員在業務工作中記錄痕跡是否符合工作操作規程,查護理人員在護理工作中的情況及其在接待家屬中操作程序,通過與家屬訪談了解護理人員的接待態度。

            三是查部門環境整潔衛生是否符合要求的情況。具體查部門工作人員辦公室、更衣室、病區內外整潔衛生。

            經檢查發現的問題(包括上級領導來院抽查)有:

            醫務方面:抽查全院運行病史30份(各病區5份),其中2份病史存在不足的地方,主要為:醫囑單有涂改跡象。檢查中未發現有違反“五合理”現象。

            護理方面:

            ①有1列護理人員在崗打瞌睡,及1列職工工作衣涼掛在病區病人活動廳內;

            ②消毒隔離工作上,個別病區樓層在規定時間內未對治療室進行消毒;

            ③護理書寫上,有1份護理記錄存在缺陷,體現在體溫單、入院評估及護理記錄上,有1列交班巡視提前記錄;

            ④個別病區工作人員更衣室不整潔,護理站工作臺上物資擺放較亂且又零食。

            2、在安全服務工作方面,開展了查隱患、堵漏洞的檢查。一是查部門設施設備的運行、工作人員是否按操作規程正確使用設備、確保服務對象安全各項工作措施執行。具體查病區及后勤各班組的設施設備的運行,查工作人員在使用設備中的實際操作規程,查部門自查記錄臺帳;二是查消防設施設備的維護的情況。具體查全院各部門的消防設施設備的維護、定點擺放情況。

            經檢查發現主要問題是,個別職工及部門領導的安全服務意識還有待進一步提高,自查臺帳記錄還得明晰。

            針對檢查(自查)出的違紀違規和業務工作及安全工作等服務質量方面的隱患和存在的問題,要求各部門、科室制定出相應處理、整改意見和措施,進行徹底的整改,同時作好相關處理和整改記錄,以備單位檢查。

            五、組織開展“保雙節、促穩定”安全專項檢查

            制定安全檢查方案,于9月20日下發各部門國慶期間安全檢查通知。要求各部門做好對設施設備運行情況自查及其安全隱患的排查,對部門職工思想動態了解;于節日前夕,有院主要領導負責組成院檢查組,對全院各部門的安全工作開展檢查。通過對院重點場所、重點部門、重點設備進行檢查,發現的問題及時整改。同時,對各種特種設備進行認真檢查,保證節日安全。

            六、整改措施

            通過開展此次服務質量月活動,暴露出了我們還存在以下不足:

            個別部門領導管理工作的執行力不夠;職工用心服務不夠及其服務理念方面的缺陷和不足。為此提出以下整改措施:

            一是進一步提高醫護人員的業務素質。認真學習有關的法律法規,制度規范及崗位責任,要求每一個醫護人員掌握和遵守法律法規、制度規范及崗位責任、職業道德,全面提高醫務人員的業務素質。相關職能科室定期組織業務學習,定期組織業務檢查考核,為了確保學習質量,把考核考試成績和個人經濟效益掛鉤。

            二是建立健全規章制度,嚴格執行各項操作規程。繼續在實際工作不斷完善各項規章制度、崗位職責,將責任落實到個人;為使各項工作做到及時、客觀、靈活,職能科室在檢查服務質量上堅持采取定期與不定期相結合方式,并將檢查中所得的信息及時向上匯報和向下反饋,及時要求整改,保證檢查的有效性。

            三是加強對各類人員業務培訓,提高服務質量意識。制定計劃組織對中層干部管理能力、執行力的培訓,進一步加強職工的崗前和在崗培訓力度,不斷提高職工的服務水平、服務意識;組織開展不同崗位、不同工種的崗位培訓,抓醫護基礎工作的落實與執行,按規范操作流程,提高服務質量,加大考核力度,以效果來衡量措施的執行。

            通過以上措施,實現“六個進一步”的目標,即:服務意識進一步增強;服務態度進一步端正;服務行為進一步規范;服務效能進一步提升;服務質量進一步提高;服務紀律進一步加強。

            質量月工作總結 篇10

            根據國家質檢總局《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》和中鐵股份公司《關于深入開展20xx年全國“質量月”活動的通知》文件要求,積極響應以“邁向質量時代,建設質量強國”為主題的質量月活動,XXX工程項目部組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將此次活動開展有關情況總結如下:

            一、全員參與,層層落實

            項目部領導十分重視本次質量月活動,9月15日,在項目部二樓會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了“質量月”活動動員大會,制定了本次“質量月”活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的發生;三是通過“質量月”活動的有效開展,促進項目部“大干100天”生產目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中,技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

            二、成立活動領導小組

            組 長:XXX

            副組長:XXX

            組 員:XXX

            三、活動實施情況

            (1)、大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

            在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的.宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“夯實質量基礎,共建質量強國”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

            (2)、完善質量管理資料

            在此之前,項目部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次“質量月”活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況完善了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統完善的質量管理體系。

            (3)、嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

            為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發生。

            四、活動取得成效

            本次“質量月”活動已經圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發展,也才能確保每一位員工的根本利益。

            質量月工作總結 篇11

            一、亮點

            病房各項護理評估落實到位,包括入院評估、生活自理能力評估和各種風險評估,表單記錄規范;內二科、內四科分組進行質控,效果較好,質控記錄體現持續質量改進;外一科各項記錄齊全,質控、培訓工作扎實有效。

            二、存在問題

            1、護理評估:對患者進行護理評估后缺少相應的.溝通交流,健康指導不到位;部分責任護士局限,缺乏護理診斷知識。

            2、科室質控:多數科室質控不規范,未有重點,未針對科室安全隱患,缺乏專業性、連續性,個別流于形式。總之科室質控未解決科室實質性問題。

            3、科室培訓:一是理論培訓內容簡單、不實用,考試形式單一,現場提問護士掌握不全;二是科室技術操作考試缺少考評記錄。

            三、原因分析

            1、護士長管理力度不夠或者管理思路模糊;

            2、護理人員業務能力、知識水平參差不齊;

            3、護士長忙于事務性工作,對護理環節和細節質量缺乏一定的監督;

            4、護理人員協作精神差,與病人溝通交流不主動。

            四、整改措施

            1、現場進行問題反饋,并以書面形式反饋至各科室,督促整改,5月份對整改效果進行跟蹤(包括護理評估、健康教育、科室質控和培訓)。

            2、組織召開護理質量與安全管理委員會會議,議題是“如何做好科室質控,提高護理質量”。通過會議進一步強化科室質控,提高護士長管理意識,突出工作重點,定出科室質量指標,利用PDCA的工作模式來實現護理質量不斷提升。

            3、要求科室利用各種渠道對護士進行專業培訓:護士長每天提問責任護士(具體1—2個分管病人);帶教老師做好培訓和考核;護士晨會交班盡量脫稿,床頭交班主動匯報病人情況。

            4、加強培訓。組織護理評估為基礎的知識講座,提高護士對護理評估重要性的認識;邀請上級醫院專家進行“護理持續質量改進”專題講座,進一步提高護士長科學管理水平。

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