公司培訓工作總結

          時間:2024-05-06 17:16:27 工作總結范文 我要投稿

          公司培訓工作總結范文

            總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的公司培訓工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          公司培訓工作總結范文

          公司培訓工作總結范文1

            一年之際在于春,一日之際在于晨”,陽春三月,在四公司劉x副經理的帶領下,工程、材料、財務、勞資辦公司等部門的領導給我們xx一標項目部全體人員進行了一次相當全面的工作知識培訓。本次培訓課程安排之緊湊,內容學習之廣泛,這充分了公司領導對我們一線員工的能力培養的重視程度非同一般,讓我們在xx項目起步階段,能夠更從容的完成公司交給的各項任務。在此,我要感謝公司領導給了我們一次學習和提高的機會,讓我們更加明確了作為一名一線員工的職責和任務是什么,幾天來的系統學習,使我對工作內容,工作流程得到了進一步的認識。

            培訓時間雖然很短,但是質量很高,內容很豐富,我非常珍惜這次學習的機會。幾天來,認真聽取了各部門領導的講課,使我深受教育,獲益匪淺,從內心角度講,是真正的`學到了、領悟到了我們公司的規章制度和工作流程,同時也讓我明白了一個道理,作為一線員工,任何一項工作都是相當重要的,不得有一點馬虎,始終牢記做任何工作都要按流程辦事,按制度辦事,制度是我們企業生存發展的保障。

            不久前,我剛調到工程科,因此在今后的工作中我將運用學到的培訓知識,從“成本測算、工程管理、工序單價、文明施工、工程進度質量考核、產值成本及月出成本、工程廉政建設、五比五創、統計、合同管理、項目評估等”方面入手展開工作,認真填寫各種報表,真實反映工程進展的實際情況,更好的指導今后的施工生產。

            通過幾天的學習,讓我學到了不少的知識,但是,這還是遠遠不夠的,在今后的工作中,我還要繼續加強學習,不斷提高自己的工作能力和個人素質,做好自己的本職工作,不折不扣地完成領導布置的各項工作任務,團結協作,求真務實,為xx項目做出更大的貢獻。

          公司培訓工作總結范文2

            20 xx年8月1日,xx省電力公司20xx年新錄用高校畢業生入職培訓在xx省電力培訓中心正式拉開帷幕,短暫而充實的七天培訓讓我受益匪淺。七天的培訓時間在授課老師的細致講解中,在每位學員的仔細聆聽中悄悄流走。回顧七天的培訓過程,每項活動都歷歷在目,讓我們受益匪淺,對自己回到公司,立足崗位做好本職工作有關巨大的激勵和指導作用。主要以下幾點體會:

            首先,轉變角色,立足崗位,融入團隊。在校時,我們是學生,走進職場我們是員工;在學習期間,我們依靠父母,工作以后,我們要學會自食其力。快速轉變好角色,在學會照顧自己的同時學會關愛同事,可以幫助我們快速適應崗位,融入團隊,切實履行好作為一個企業員工的責任和義務。

            其次端正態度,認真學習。雖然我們在校期間學習了豐富的理論基礎,掌握了扎實的'專業知識,但是理論與實踐存在著一定的差距。實踐出真知,只有端正態度,承認自身存在的不足,俯下身子到實踐中學習,才能快速在基層這片沃土上扎根,在崗位上鍛煉成才。

            最后做好職業規劃,培養嚴謹踏實的工作作風。職業規劃就像職場生涯中的燈塔,為我們的職業發展指明了方向,將個人的成長成才與企業的發展緊密的聯系起來,可以在推動企業發展的同時實現我們人的價值。而供電企業的工作性質也要求我們要保持高度的責任心,培養嚴謹踏實的工作作風,堅決抵制違反規則的事。當然在崗位上事無巨細,認真做好每一件事,就可以讓我們離實現企業的美好愿景,離實現職業規劃的美好明天更近一點。

            培訓的時間雖短,但對我們的影響是久遠的。在審視自己不足的同時,讓我們對未來有了更多的憧憬。從此刻開始,踐行“我是國家電網人”的莊重諾言,讓我們更快更好的實現人生的目標。

          公司培訓工作總結范文3

            XX年,電力公司工會女工委在公司黨委、師市工會及公司工會的正確領導下,堅持用科學發展觀指導女職工培訓工作,把培訓工作落實在平時的工作與行動中。進一步提高女職工的業務能力和工作水平,在道德素質和知識素質方面有較大提高,讓女職工在公司各項工作中起到“半邊天”的作用。一年來,女工委結合女職工自身特點和專業崗位的不同開展培訓工作。較好的完成了公司領導及工會交辦的各項培訓任務,現將XX年女職工培訓工作總結如下:

            現有女職工55名,占公司職工總數的25%,中專學歷23人,占女職工的42%,大專以上學歷19人,占女職工的35%,窗口服務女職工占女職工的60%以上,是電力生產經營的主力軍。是一支較高素質的女職工隊伍。她們在公司的改革和發展中充分發揮了女性的自身優勢和主觀能動性,勤奮工作、愛崗敬業。在培訓、學習、經營、管理、后勤的工作中,展示了女職工“半邊天”的'作用,自身價值得到了充分的體現。

            1、加強崗位培訓,堅持持證上崗。女工委在上級工會業務部門的指導下,并結合電力行業特點,先后對變電運行人員、調度所人員、窗口營業人員、設備檢修人員、報帳人員等工種不同進行了分期分批的專業培訓和技能培訓,合格率達到98%,持證上崗率達100%。同時為了適應業務發展需要,專題組織一線職工培訓,主要從變電運行、調度業務、報帳規范等培訓工作。通過職業培訓,使女職工的業務素質有了明顯的提高。

            2、嚴格考核、提高服務水平。在抓好業務培訓的同時,針對職工業務需要和崗位特點,對女職工進行強化培訓,并對培訓結果進行考核,《安規》、《運規》實行一月一考核,業務技能實行一季一考核,在考核中實行能上能下。在培訓和組織考核中,待崗處理1名不合格人員,對2名連續兩次考核不及格進行了清退。此外,為強化安全管理,增強職工防范意識,確保安全輸送電力,對公司一線女職工組織進行安全知識的培訓和考試,在考試中,并辭退了2名不合格人員。

            3、突出培訓重點,抓好骨干隊伍建設。近年來公司有8名女職工,走上了企業中層管理崗位,10名女職工擔任一線崗位班組長,在企業中擔負起發展的重任,成為企業安全、管理、經營、服務工作的中堅力量。為此,我們始終堅持了“抓龍頭、帶隊伍、提素質”的工作思路,注重抓好女職工素質的提高。一是積極組織各類管理、技術、服務人員分期分批參加上級組織的各類培訓;二是每年組織3對女職工進行專題《女性保健理論》、《社會心理學理論在公共管理中的應用》、《如何指導幫助女職工簽訂勞動合同》等內容的培訓;三是每年組織女職工廣泛開展新時期女工工作專題論文征集活動;四是鼓勵女職工“崗位成才”,增強女職工競爭能力。

            公司結合女職工自身的特點和工作需要,每年均組織進行崗位練兵技術比武活動,提出“干什么、練什么、通什么”和“精一門、會兩門、學三門”的要求,在公司營造出了“人人爭當業務技術尖子、個個爭當經營能手”的良好氛圍。每年進行兩次女職工《安全工作規程》、《電力實際操作理論》練兵競賽活動,來自生產一線的30名女職工參加了競賽活動角逐。女職工們面隊激烈競爭,爭先恐后,在技術競賽場上盡顯巾幗風采,最后評選出優秀選手進行了重獎。通過勤學苦練,她們在日常的工作中,做到熟背業務知識,熟練操作業務,實行每月一小考,每季度一大考,對用戶提出的用電問題,均能迅速給予準確答復,為公司女職工樹立了業務學習榜樣,進一步激勵了女職工立足崗位,苦練本領,鉆研業務、力爭上游的信心。

            1、舉辦了各種理論骨干學習班,召開女職工座談會、演講會,舉辦了有獎答題和知識競賽,拓展學習空間,幫助女職工深刻領會黨和國家的政策、法規,從而提高了女職工的理論水平;

            2、思想道德建設是電力女職工素質工程的一個重要組成部分。4每年要進行一系列的活動,以職工道德教育為主題,注重形式,結合企業發展特點,猶如潤物無聲的細雨一般,滋潤著女職工的心靈;

            3、始終堅持女性“四自”教育,使女職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,更加獨立,更加自信,更加勇敢地投身于經濟建設和改革之中。結合實際,廣泛開展了“三珍”(珍愛企業、珍惜崗位、珍重自己)“五最”(實力最強、服務最優、效益最好、管理最佳、貢獻最大)企業精神、企業理念的宣傳教育,通過開展演講活動,展現三師電力巾幗風貌。去年“三八”開展的“提素質、展風采”活動中,組織了6名巾英女性進行了“崗位成就感”工作匯報會,她們用真切的體會,感人的故事,講述了自己在工作中的成功喜悅,生活中的坎坎坷坷,使女職工們真正認識到弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神是塑造現代女性形象的需要,是女性自立發展的需要,是應對時代挑戰的需要,只有發揚“四自”精神,勤于學習,善于開拓,勇于拼搏,樂于奉獻,才能對企業和社會做出有益貢獻,才能得到社會的認可,實現生命的價值;

            4、將女職工培訓工程、素質工程活動與女職工“巾幗立功”競賽活動結合起來,評比、選樹、表彰一大批女職工先進集體和先進個人,涌現出一批有代表性的“業務尖子”女能手,選樹“巾幗文明示范崗”女性職工,使廣大女職工學有榜樣,奮斗有目標。

          公司培訓工作總結范文4

            一直在公司負責培訓這方面的工作,新員工入職培訓是我工作中非常重要的一個環節,從計劃、實施到考評、反饋、改善提升,都是我一人完成。看著自己培訓出來的很多新員伙伴在兩到三個月中快速成長,真的感覺非常欣慰。以下是我對新員工培訓心得體會,今天整理出來和大家分享一下。(我這里所說的新員重要是銷售人員。)

            一、企業理念的導入

            企業的理念對銷售隊伍的影響是不容忽視,非常重要的。企業倡導什么?排斥什么?立業的宗旨是什么?目標是什么?在很大的程度上影響著員工對其的選擇。就如同我們交朋友一樣,第一次見面的前三十秒將決定著是否有興趣在交往下去。我曾在培訓中問過很多新員同樣的問題:你為什么是選擇我們公司?得到的答案中95%以上都是:我感覺公司的文化氛圍非常好,我希望在這個團隊中能有更多的發展,只有5%的新員會談到其它原因。當然不排除一個人進入新公司后會有意回避功利的想法,但也可從中看出企業文化對其的影響。所以在新員入職培訓中應把企業理念的導入作為一種非常關鍵的重要的環節組織好。因為只有在認同了企業的價值觀后,他才能不會單純的用功利心去看待眼前的行業、職業和工作崗位。建議這個環節要有專人(最好是高管)組織講授,內容可以是企業的大事記、企業模范、企業核心理念的理解、企業的典型案例等等。在理論宣講的同時可以設計一些培訓游戲激發新員的進取心和凝聚力,一開始就給他們灌輸“團結一致,迎接挑戰”的思維模式,讓他們通過不同的角度消化對公司文化理念理解,最終解答“為何做”的問題。

            二、職業化的意識和基本行為的訓練

            提供豐富多彩的互動的培訓方式:培訓的效果與培訓的形式也有很大的關系,我校引進的是當下最流行的互動式的培訓方式,上課形式以活動與游戲為主,課堂一掃以往的沉悶氣氛,非常活躍,講師主要以提問與引導為,通過活動讓學員自發地感悟,學員也很容易接受,這種培訓方式受到學員的歡迎,學員反映這樣的培訓收獲很大。

            在培訓過程中我時常會發現有很多新員由于比較年輕,工作經驗缺乏,所以他們的職業化意識比較淡薄。而這些對于我們這個行業(培訓行業)是非常重要的。鑒于此我通常從以下幾個方面進行強化訓練:

            1、團隊意識:認知團隊,團隊角色、團隊配合等;

            培訓活動是短暫的,但無論是從思想上還是專業上,對我而言都是一個很大的提高,王主任結合自身經歷的工作給我們做了一場精彩的講解和示范,不僅使我開闊了眼界,很多在工作中經常遇到問題也得到了答案或者啟發,真希望以后公司多組織一些培訓學習,為今后客服工作進一步細化、優化打下堅實基礎。

            通過這次培訓,使我對物業這個行業有了更深刻的認識,做好物業看似簡單,實際上還有很長的路要走,要掌握專業知識,積累經驗,良好的心態。我們的宗旨是用心服務,創造幸福。

            在培訓的第一天,陸總就向我們強調了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司,公司給予我們也不僅僅是那份薪酬,更有一個供我們施展自己的才華、實現自己成長的大舞臺。因此,我們應該懷著一顆感恩的.心來工作,把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞,通過自己的努力不斷創造優秀的業績,以此來證明自己的忠誠。

            2、有效溝通:溝通原則、內部溝通技巧、健康的人際關系等;

            我物業公司自成立以來,管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,倡導了“服務育人,業主至上”的全新服務理念。我物業公司在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰,但為業主、使用人服務的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環境衛生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

            3、目標計劃:理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理

            4、商務禮儀:著裝、出行、拜訪、面談等

            三、市場、產品、業務流程的介紹

            在進行完以上的兩個環節后,我通常會協調各部門經理來給新員介紹有關市場、產品、業務流程等方面的情況。當然這只是一個初步的介紹,為接下來的為期一個月的跟蹤強化打下基礎。

            通過想隊名、口號、排隊形等這樣的訓練,使我們團隊中人的心走到了一起,使我們明白了一個企業的成功需要我們大家的共同努力,我們都是企業中重要的一員,企業的成功需要我們每一個成員的共同努力,我們是不可缺少的,我們對企業都是有責任的,我們都需要發揮自己的聰明才智為企業成功盡一份力。由于我所在的隊是二隊,要想一個和“二”相關或者諧音的隊名,最后我們集思廣益,隊名:“二鍋頭”口號:“夠勁、夠辣、天下無雙”隊形:“內外雙V”……

            #總講解的現代企業員工應具備的觀念:事業心,責任感,危機感(憂患意識),競爭意識,民主意識,團隊精神和創新。

            辛辛苦苦干了一年,業績如何,關鍵就看這“總結”的分量。如有字數限制還好,可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了,要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長,如此有了參照物,才可“彈無虛發”。否則悶頭傻寫半天,洋洋灑灑15頁,殊不知人家寫了20頁,在氣勢上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄?

            四、選拔和提高

            對于中小型企業來說新員培訓通常安排在4天—5天,在這段時間中通過培訓中的互動、觀察、測評、考核,使新員比面試的時候對企業了解得更透徹更全面,同時企業也對這些新員進行了一個完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進一步慎重的選擇。

            選拔的工作結束后,培訓部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰對口訓練。通常一個銷售人員在其成長的道路上,其工作狀態的變化要經過四個階段,即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。銷售新人剛進入公司工作時,初期沖勁非常足。因為此時新員一心要站穩腳跟,要想其他同事證明自己的能力,并求得在公司的生存和發展,這個階段就是興奮期。但通常我們會發展這樣一個普遍的事實,一般來講,這種興奮的狀態不會維持很長時間。當銷售人員進入市場后,發現客戶不像他想象的那么簡單,不是那么容易搞定,市場中對手的一些不規范競爭也層出不窮,更要命的甚至是公司本身產品和內部配合的缺陷等等,此時新員的熱情會急速下降,工作積極性跌到谷底,有的甚至懷疑自己的選擇,這個階段就叫黑暗期。我們發現這兩個時期通常會在新員入職后的1—3月,所以為了幫助新員平穩度過這兩個時期,減少公司人員流動率,我通常采取走動式強化實戰對口訓練。也就是說以輔助新員快速出單為目的,以陪訪、對口培訓為方法,以實戰訓練為手段,提高新員實戰業務技能。在陪訪的過程中發現新員拜訪客戶存在的問題,幫助新員來分析問題,同時整理出普遍性問題,組織針對性很強的對口培訓。如針對探尋客戶需求這個問題,就采取先學習如何提問開放式問題再當場實戰演練的方法,讓新員課堂學習課上消化。經過多次訓練,感覺到這種方法比較有效。

            另外,在陪訪過程中除了指出新員銷售動作存在的問題外,要和新員多溝通,要多鼓勵新員。切忌一味的批評甚至指責,要給他們一個成長的過程。

            得益于中支領導支持,分公司大力推薦以及總公司給的機會,十分榮幸能夠參加這個班。一個月的培訓時間很快過去了,這段人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了難忘而又充實的記憶。在這段時間里,正是業務正緊的日子,但各級領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我能有機會感受到了來自總公司領導的風范、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位伙伴的優秀表現。在對所培訓總結有為這個培訓班舉行的而努力領導肅然起敬,也為自己有機會成為全一員而自豪。

          公司培訓工作總結范文5

            聽了韋教師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們能夠選擇自我的職業,也能夠規劃自我的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不一樣,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!所以有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有很多十分善良但心態與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構成了日常的文化差異。

            李總提出我們XX公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自我的員工能經過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應當認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才一個企業的優秀人才,應當是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的本事,異常是前者尤為重要。

            來到XX公司就職,我們每個人都有一種期待:期望經過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,并且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓XX這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

            我們在工作的過程中應當貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

            創新、超越、團結、務實這是XX公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、職責敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的`積累與沉淀,是XX公司人團體智慧的結晶。

            一個企業如何建立自我的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要經過工作的實踐來不斷的學習,進取地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自我的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列構成企業文化的一個組成部分。

            一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,并且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也可是是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

            公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,團體團結一致共同奮斗,我們有理由相信XX的明天會更好!

          公司培訓工作總結范文6

            自進入公司近四月來,我持之以恒貫徹落實“建設學習型公司、培養學習型干部、培育學習型員工”的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的后勁,是員工的福利”的理念,以狠抓內涵管理、提高人的素質為重點,正潛移默化地提高科室員工的整體素質,為公司的發展提供人才和智力支持。

            一、做得比較滿意的。

            圍繞“狠抓內涵管理,以培養人的素質為重點”的原則,全面主導培訓課題20次(詳情見XX年年培訓統計表),共40學時,培訓員工574人/次。針對個人的需求或企業發展中某人的短板現象,在3—7月外派培訓19人/次,共開支培訓費用15152元,其中5980元現金,其它為vip卡消費(詳情見外訓統計表)。強化了外出培訓效果的跟蹤管理,相關人員填寫了改善報告并作了內化培訓,但效果不佳,沒有真正把轉化為企業的生產力。發啟迪性的ppt13個。發管理短信27條,受益人270人/次。

            二、做得不夠好的。

            對于培訓學習的時間,3—7月選擇周三晚是錯誤的,在員工對培訓的意識都沒有轉變的情況下,占用員工6天8小時之外的時間培訓,員工不能接受,加之有兩次未安排車輛和就餐,對培訓工作有較大影響。現在培訓時間更改,有助于培訓工作的推進。

            對于內部培訓學習,大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當工作、會議、家庭瑣事與學習發生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到理想效果。主要是因為觀念和態度的課題沒有做到位。

            三、對遠航培訓工作的認識。

            在公司快速發展的形勢下,培訓必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機,課題在觀念、團隊建設和協作、成本控制、生產現場管理做引導。全面提升員工隊伍素質、適應加工貿易行業的本質。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術,著力解決品質問題。

            在速度的世紀,知識的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的'飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。勢必培養“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,創建學習型公司。要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業根基、一種企業責任、一種精神追求、一種思想境界,實現學習的制度化、規范化、自覺化和長期化。

            各部門的培訓,只有安全生產小組啟動了,其他部門沒有行動。這是公司未來的發展的隱患。

            介于上述,公司應啟動“育才工程”,本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上,堅持“從基層中來、到基層中去”的原則,突出學以致用,著眼高層和生產現場,在育才方式上,堅持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓,對基層員工的學習深造大開“綠燈”,用以解決企業像采購、行政、財務人才配置的青黃不接問題。針對生產急需課題實施現場教學。

            通過近4月的觀察,能洞察企業培訓需要什么,能認真的做好培訓課題,正追求著效果。為了更好的開展培訓工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓內容,希望能看到公司的會議記錄或紀要,或者直接參加公司的非機密性會議。

            四、培訓工作的努力方向:

            1、培訓制度的推行,培訓隊伍的組建,培訓體系的建立。

            2、在培訓過程中,做到理論培訓“五有”,即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤。

            3、實際操作訓練做到“四有”,即有培訓計劃、有操作項目、有訓練記錄、有考核。

            4、日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位要害崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。

            5、確保“兩個提高”,提高員工技術業務素質和中高層管理水平。

            6、落實“一課”,落實每周一課的工作。

            7、進一步改進和加強員工培訓工作方式、方法,提高培訓針對性和有效性。

            8、實行公司員工培訓兼職教師聘任制,建立健全責、權、利相統一的考核機制,著力培養和造就一支比較穩定的兼職教師(教練員)隊伍。

            9、加強入職培訓和繼續教育培訓,使經營管理人員和專業技術人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要。

            10、嚴格實行“三不”原則,即未經培訓的新員工不能上崗、未經培訓合格的轉崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。

            11、采取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓,著力培養和造就“轉崗能上崗,上崗能勝任”和“一崗精、二崗通、三崗會”的復合型崗位優秀人才。

            12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動,實行雙向考核,抓兩頭帶中間,進一步提高員工隊伍整體素質,為調動員工學技術、學管理、練技能的積極性,精心組織,做好名師、高徒的選拔工作。

            13、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓工作,一線工人強化“三在崗”培訓,即培訓內容在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現,使其培訓面達100%。

            14、通過采取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、教師授課與員工自學相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、技能鑒定、繼續教育、學歷教育等培訓任務,實行培訓計劃執行率100%的工作目標。

            15、搞好員工教育訓練和管理工作,嚴格執行《培訓管理辦法》,開發好人力第一資源,進一步轉變觀念,激發員工學習知識和技術的積極性。

            16、建立健全員工培訓檔案,把員工培訓跟蹤考核檔案作為年終業績考核、晉升評定的重要依據之一。

          公司培訓工作總結范文7

            公司的這一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著重的,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心,這是一篇公司培訓學習心得體會500字,歡迎大家閱讀。

            首先,我十分感激公司給我們全體員工的群眾培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對于服好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到夢想的效果,失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創造出更大的價值及效益;然而色彩的.比較也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。

            公司的這一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著重的,老板及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來的工作中端正心態,更加努力!更加自信! 接下來的培訓,我想會更搞笑、更專業,所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作! 學習能讓人提高,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們把超市變得更加完美。

          公司培訓工作總結范文8

            11月8日到11月14日,參加了公司組織的為期七天的拓展培訓,開始以為是枯燥辛苦的“填鴨式”訓練,參與過后發現是非常有趣且區別以往的“填鴨式”教學。本次培訓分為三個部分“軍訓隊列動作訓練”“理論學習” 以及“戶外拓展訓練”。

            作為一項”態度式”的訓練,我們必須擁有認真負責的態度,加上積極主動的激情,配合全力以赴的行動,展現一個個全新的自我,亮出我們恒凱人的精神。 “站軍姿” “左右轉”,這些對大家來說都是再熟悉不過的了,但是,我們看到,我們的團隊在面對訓練時,沒有絲毫大意。這次訓練,年齡跨度較大,在這里,我們沒有看到年齡的界限,步調一致、行動一致,嚴格遵守著各項紀律,通力合作,展現著一個個不一樣的自我,不一樣的集體。在理論學習課堂上學習了《職業禮儀》《西點法則》《團隊精神》等,這些都是我們在工作學習中需要學習和運用的知識,每個學員都能夠積極參與,思維活躍都能夠跟著培訓教練的思路參與討論發言,營造出非常好的學習氛圍。同時也展現了我們恒凱人良好的學習氣氛。而讓所有學員都最難以忘懷就是在徐特立公園展開的戶外拓展訓練,通過 “破冰行動” “仙人指路” “踩報紙” “盲人方陣” 等游戲的模式,找出了自己以往生活中,工作中所看不到的盲點,身心備受洗禮。

            “破冰行動” 是我們面臨的第一個挑戰。教練將整個團隊分為四組,在規定內的時間每組用規定工具,確定隊長、隊名,隊歌,口號,制作隊旗。我們隊很快確定好隊長,由隊長分配任務,隊員按照隊長分配的任務各自規定時間內匯總討論,最終確定方案。在這個環節我的體會是:每個團隊必須有明確的.領導人,團隊領導人的作用在于確定團隊行動方案、統一團隊行動、協調團隊意見、加強團隊組織和溝通。如果不明確領導人,往往隊員思想不統一,組織紀律渙散,各行其是,導致整個團隊工作效率低下,計劃制定下來后,要明確每個隊員分工,只有把每個人的崗位職責確定好后,才能各司其職,這樣既有利于明確責任,又能發揮個體的主觀能動性,使其知道自己應該做什么,思考怎樣做好。

            第二個訓練項目是 “仙人指路”, 任務是把大家的眼睛蒙住,隊員站成一排,雙手搭住前面隊友的肩膀,隊長站在最后面指揮整個隊伍通過障礙,回到指定地點。我們隊是第四組,我們會總結其他團隊的失敗經驗,隊長與隊友很快確定好“加快速度”、“轉彎”等手勢,排頭的隊員會按照路線試走,確定大概在什么地點會遇到障礙,走全程大概需要多少步等等。所有事項確定后,我們這隊開始走得非常順利,被蒙住眼睛的我,也充分相信我們的隊員,以幾乎小跑的速度向終點沖刺,就在我認為勝利非我們莫屬的時候,我們隊因為速度太快脫節,導致加時一分鐘,獲得小組第二,這個活動很好的揭示了團隊的力量及信任的力量,我們善于總結失敗經驗,卻忘了規避一些風險,我們只求快而忘了如何求穩,如何走得更遠,過分的自信讓我們嘗到失敗的滋味。

            第三個訓練項目是 “踩報紙”十三個人,必須踩在相當于兩張a4紙見方大小的報紙上,三分鐘試驗時間。我們通過各種不同的方法試驗,都沒能成功。有隊友說:“十三個人,難度太大了吧,十個人還差不多。”教練在旁邊說:“放棄吧,算了吧。”我們隊依然堅持,沒有任何人說要放棄,我們仍不斷嘗試各種辦法。最后,在不斷的失敗中,終于成功堅持了30秒,即使是30秒對我們來說也是值得欣喜和高興的。在比賽中,雖然我們隊只堅持了1分05秒,遠遠落后心飛翔對1分多鐘。但是,我們隊并未表現出失落。從最開始的不相信能夠成功到堅持30秒到堅持1分05秒,每一次的成績都是一次超越,超越自己。我們全隊努力的想辦法挑戰心飛翔隊的記錄,我們全隊在享受這個集體思考,團結協作的過程。我的心得是:“沒有做不到的,只有想不到的”,團隊中的每個人都是非常重要的,沒有任何一個人是多余的。

            第四個項目訓練時 “盲人方陣”,任務是把大家的眼睛蒙住,分散在亭子與走廊間,尋找一條繩子,然后用這根繩子圍成方形。隊友必須繞過其他組隊友干擾找到自己隊友。這個任務在開始的時候大家都覺得很簡單,我們是第一個參與比賽的隊伍,沒有經驗總結,必須靠隊員摸索商量方案,當所有的人被蒙上眼睛的時候,我們發現,原來難度一點也不小,討論確定的初步方案,開始執行。在中間的時候產生了一些分歧和意見,沒能夠達到共識和統一,暗號很快被解決了,直接導致隊員被其他隊隊員迷惑,無法分辨是否為自己隊友,結果我們隊以墊底成績結束該游戲。在總結經驗的時候,我覺得我們這隊在這個項目中,失敗原因就是大家為了達到一個目的爭論不休,方法和意見無法統一。曾經聽過這樣一句話“你放棄話語權也許就是對完成目標最大的幫助”。也許我們的失敗也就在于過分的強調“自我”,這個項目無論是用哪個人的方法都會完成任務,無論是我們認為最笨的辦法還是我們認為最聰明的辦法,只要是堅持到底,都能順利完成任務,重要的是按照那種方法最能節省時間,按照那種方法能堅持到最后,每個人都有自己的一套方法,一種方法沒有做完,就換方法,到最后是很難完成任務的。而這就需要我們大家聽從隊長一個人領導,大家齊心協力,相信隊長,找到主心力量,才能順利達成目標。

            在短短的一天拓展培訓中,通過小游戲,培養了我們的合作意識和進取精神。也激發了每個成員的潛力,增強了團隊的活力,創造力和凝聚力。讓每個成員都認識到自己在團隊中發揮的作用,找到自己的位置。“信任、勇氣、平常心、創新、團結、協作”這些詞我們都不陌生,而這次拓展真正讓我體會到這些詞的含義。

            在這七天里,對我來說也是一次很好的鍛煉機會。在班集體里大家都來自不同的站點,不同的地方,年齡層次不同等等,從互相不認識到熟悉了解。大家在各種活動中表現出來的積極和團結協作的精神,讓我重新了解和認識到這個集體。每一個人都有我們值得學習的長處和特點,生活中不是缺少美,而是缺少發現美的眼睛。我非常珍惜這來之不易的時光,感謝領導給機會和平臺給我們,感謝教官對我們的悉心教導,感謝參與活動的我們自己。我想說:珍惜、珍重、希望再聚。

          公司培訓工作總結范文9

            20xx年是化工有限公司在洋口新區開局之年,好的開始可以為后期的工作奠定一個良好的基礎。公司安全環保部在上級部門的關心支持、公司的正確領導,各部門人員的共同努力下,積極開展各項安全生產管理工作,公司各方面圓滿完成了年初制定的安全目標,為公司安全生產管理邁向規范化、標準化打下了基礎。現就20xx年公司安全管理的工作進行簡要回顧,同時對20xx年安全管理工作思路進行展望。

            20xx年度年安全控制指標完成情況:

            1、積極開展星級安全合格班組活動。

            2、重傷以上事故為零。

            3、特種作業人員持證上崗率100%。

            4、中毒、火災事故為零。

            5、事故隱患整改率為100%。

            6、在用特種設備檢測合格率為100%。

            20xx年我部門的目標、指標實施完成情況如下:

            1、重大環境因素、重大危險源受控率達100%。

            2、安全重大事故為0。

            3、法律、法規的識別有效率達95%以上。

            4、勞保用品發放和使用率100%。

            5、部門環境因素、危險源識別受控率達100%。

            6、安全生產責任書簽約率100%。

            著重開展了以下工作:

            1、建設項目安全和環保方面完成情況

            安全方面:我公司搬遷的1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年11月4日通過危險化學品建設項目安全設施竣工通危化項目驗字18號。年產500噸芳基吡唑腈項目已于20xx年12月16日通過試生產(使用)備案審查(通危化項目試字55號),試生產(使用)期限自20xx年12月16日起至20xx年12月15日。年產3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項目已開始準備申請試生產。年產20xx噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺(含年產199噸三氟甲基苯胺)及副產2100噸31%鹽酸、36.3噸10%次氯酸鈉、4000噸20%氨水搬遷改造項目已通過安全條件審查通危化項目審字69號。

            職業衛生方面:年產1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年12月9日通過職業病防護設施竣工驗收(通職衛驗審字3014號)。

            2、安全、環保管理制度建設的重要性

            1、制度建設是企業發展的重要保證,而安全生產規章制度是員工的行為準則和規范。"沒有規矩不成方圓",擁有一套健全的安全規章制度是公司實現規范化管理的重要保障。安全生產的各種規章制度是通過無數次的經驗和血的教訓總結提煉出來的,它對安全起著指導作用,對員工起著約束作用,是員工的行為準則和規范。由于公司貯存、使用大量危險化學品,在生產過程中可能發生火災、爆炸、有毒有害物質泄漏等生產事故,為保證公司人員及設備的.安全,保證公司的生產持續穩定運行,依據安全標準化要求,公司共制定了32項安全生產規章制度(廠區作業安全管理制度、安全生產檢查制度、安全作業證管理制度等)。()根據公司的工作實際,為進一步完善各項安全規章制度、在提高安全生產意識的基礎上,不斷增強責任感,根據不同的崗位,把安全生產的責任落實到個人,增強個人的安全意識。通過落實安全生產指標,強化安全生產責任制,確保責任制落實到位,嚴肅追究責任制度。

            3、強化安全培訓,提升安全素質

            堅持三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。20xx年共對46名新入廠職工進行了入廠三級安全教育,并監督落實了車間級和班組級安全教育;為進一步提高生產一線操作人員,特別是青年員工的業務操作技能和事故應急處理能力,同時為激發和調動廣大員工學技術、學技能,努力提升崗位技能的積極性、主動性,在生產一線的操作員工中將開展"學技術升能力"的活動。組織了108名一線操作職工參加了安監局組織的化工企業操作人員培訓并取得安全合格證;對217名員工進行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進行了培訓,確保崗位員工對防護用品能夠正確使用。同時做好對外來施工隊伍的安全教育。對外來施工隊伍共計150人進行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經過安全教育、簽訂安全協議后、持臨時出入證方可進入生產裝置作業。

            4、加強施工現場安全管理工作

            我公司嚴格執行建設項目安全設施"三同時",安全設施由江西省化學工業設計院單位負責設計、**市十建集團有限公司負責施工和安裝。安全環保部人員每天進行日常檢查,著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場,在檢查過程中發現的問題及時下發通報,對存在的問題要求立即進行整改,使安全隱患能夠及時得到處理。

            5、加強日常檢查,認真落實安全生產責任制

            大部分的事故不是突發的,他們事先一般會出現征兆,這些征兆是可以發現的,20xx年公司共開展種類安全檢查18次,查出事故隱患165起,針對這些事故隱患,我們逐一落實整改措施,簽發整改通知單,認真組織整改,20xx年度事故隱患整改率為100%。為確保生產有序進行,我們將進一步加強日常巡回檢查,對生產現場、設備操作等控制性隱患進行檢查,對發現的問題及時整改,及時記錄在公司的安全、環保、消防日巡查表上。

            6、建立健全檔案

            根據公司管理要求,建立健全安全生產工作的檔案及臺賬例如(環境監察記錄、安全巡查記錄、外來施工作業臺賬和職業衛生檢查和處理記錄等)及時收集相關的資料,以便公司統一管理。將扎實的安全工作做到平時的工作中。

            7、在安全生產的同時,做好環境保護

            1、在安全生產的同時,我們注重環境保護,如廢舊電池的回收,回收垃圾的分類。

            2、廢水、廢氣的排放嚴格按照東環{20xx}19號文件《關于進一步規范**沿海經濟開發區化工企業環境行為的通知》的要求,循環水通過污水處理設施進行處理后送**凱發新泉污水處理廠;無組織的廢氣通過洗汽塔進行了收集并處理,處理后的廢水送污水處理站繼續再處理。

            3、生產過程中要合理規劃,不得對生產區域為環境造成破壞,保護好生產區域周圍的環境衛生。

            20xx年工作計劃:

            1、與各部門簽訂20xx年安全生產責任狀

            2、規范安全生產行為,5月份前通過3級安全標準化驗收

            3、及時完成新建項目的安全、環保、職業衛生多項行政許可工作

            4、及時獲取新的法律法規,并對相關部門進行傳達

            5、組織公司級應急演練2次,分別在6月份和11月份

            6、5月份組織員工開展年度安全培訓

            7、做好月度事故隱患排查工作,落實整改措施,確保隱患整改率100%。

            8、及時完成各項網上月度申報工作如危險固廢、安全隱患排查、消防巡查。

            9、進一步完善職業衛生臺賬

            10、認真開展"安全月"等各項活動

            20xx年已過去,縱觀全年的安全環保工作,在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,同時居安思危,安全工作不容于放松,我部將保持良好的安全工作作風,繼續加強安全制度建設,營造良好的安全生產環境,堵塞安全生產漏洞,做標準實事干標準活,使部門發揮更強生命力,與企業安全健康成長。

          公司培訓工作總結范文10

            20xx年11月15日晚在一公司730水平北掘進面,井巷公司的三名職工在打完炮孔后用風吹孔時發生氣體中毒事故.事故發生后一公司全部停產整改,并對職工進行安全培訓教育.制定了全員安全培訓教育計劃,17日開始在一公司小樓會議室進行安全培訓,培訓學習一周時間,390名職工全部參加.。18日上午,縣安監局楊局長、王主任和公司劉經理、楊部長到場進行培訓動員和做安全形勢教育講話,并檢查指導培訓工作。

            現將本次安全培訓學習情況總結如下:

            一、全員安全培訓

            從17日上午八點半開始,一公司所有在職人員在小樓會議室進行安全學習培訓。為了保證培訓人數,實行培訓人員簽到制度和給參加培訓人員發放培訓工資的規定。礦山井下人員每天每人20元,選場車間及其他人員每人每天15元,極大地調動了職工參加培訓的積極性。據簽到表顯示,本次培訓在崗人員參加率達到100℅。還制定了嚴格的培訓管理辦法,保證了職工在課堂上能夠認真學習、仔細聽講、秩序較好,讓職工受到一次很好的安全教育,為今后的生產安全工作奠定了基礎。

            二、培訓時間安排

            從17日上午開始到22日下午結束,每天上午八點半到十一點半、下午一點半到四點半進行培訓學習。每人每天學習六小時,本次培訓每人共計學習三十六小時。

            三、培訓主要內容

            1、《礦山安全法》、《安全生產法》等其它法律法規。

            2、礦山安全生產管理知識,如:采礦、通風、電氣、設備、事故管理等安全知識。

            3、金屬非金屬礦山安全規程中的有關井下開采安全規程的相關內容。

            4、公司和分公司的各種安全管理規章制度。

            5、各工種的安全操作規程。

            培訓內容主要從金屬非金屬礦山安全規程、公司安全管理規章制度、安全生產管理人員培訓教材以及有關法律法規本中選取。

            四、培訓授課人員情況

            xxx 一公司經理 主要對職工進行安全形勢、安全生產現狀及存在的問題等進行教育。

            z 安全科長 主要講解礦山安全知識、安全規程。

            z 安全部干事 主要講解事故管理、電氣安全、礦井通風等安全知識。

            z 安全科干事 主要講解崗位安全操作規程

            z 辦公室主任 主要講礦山安全法》、《安全生產法》。

            z 施工員 主講采礦基礎知識及采礦安全注意事項。

            z 生產科長 主講工程施工質量及施工中的安全問題。

            z 設備員 主講設備安全管理及維修。

            五、培訓考試情況

            11月24日上午、下午分兩批進行安全培訓考試,參加考試390人,及格率達到95℅以上。對未及格的人員又進行了一天的'強化學習,補考全部通過。考試試卷由一公司安全保存歸檔。

            通過本次安全培訓教育,一公司全體員工的安全意識有了明顯的提高,增加安全知識,崗位操作技能和應用水平達到進一步提高,安全責任感大大增強。為一公司今后的安全生產打下堅實的基礎,必將會促進一公司的安全生產穩定好轉。

            公司安全部

            20xx年11月30日

          公司培訓工作總結范文11

            這金秋收獲的季節,我有幸參加了縣局組織的省教科院專家課改經驗交流研討會。今天我們來到了北留和潤城鎮。在此次的研討會上進一步明確了課改的研究方向:以課例研討為主要載體、課堂觀察為基本方法、課堂診斷為必需路徑、學習培訓加速教師成長、促進教師專業水平提高為目標指向。在這里我們分別聆聽了四位老師的精彩課例以及兩位專家的`專業點評,是我收獲頗豐。

            一、善于發現

            數學知識和生活有著密切的聯系,作為數學老師要善于發現,善于從生活中找素材,把知識生活化,這樣可以提高學生的興趣。在課上兩位老師都從生活中尋找素材,而非直接教教材。例如:吳老師利用手、人民大會堂的柱子、路燈等來讓學生認識間隔和間隔數。孫老師在進行鞏固練習時讓學生說說生活中運用到的連線問題,既訓練了學生的動口能力也加強了知識與生活的聯系。

            二、善于傾聽

            學會傾聽非常重要,尤其是老師。教師有效地傾聽,能讓學生覺得自己得到了老師的器重、認可和尊重,能激起學生的發言欲望,提高發言質量。更為重要的是,教師這種認真傾聽學生說話的習慣,給學生養成傾聽習慣,樹立了可感的榜樣。

            每位學生的思維都是不同的,在課堂上我們不能只聽取正確的答案,還要去聽學生們的不同答案,更要留時間讓學生訴說他們的疑惑。這也讓我想到自己,平時我在上課時只顧著在班上尋找正確答案而忽略了思考“錯誤”答案。

            三、善于表揚

            表揚是一根火燭,有意無意間照亮了別人的一生;表揚是一塊羅盤,似明非明時指引了別人的方向;表揚是一種力量,低頭抬頭間給予了別人動力源泉。在課堂中我經常表揚學生,但是采用的模式比較單一。在以后的教學中應該像兩位老師學習,多采用不同方式來表揚學生,激勵學生的學習興趣。

          公司培訓工作總結范文12

            為期不多的安全培訓即將結束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

            要強化安全生產的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的經驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發展、保穩定的高度,深刻認識抓安全就是抓發展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產力的道理,并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系,在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產制度,完善安全生產條件,確保安全生產; 二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發生。安全生產預防工作一定要經常化,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發現事故隱患,要認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實責任、規范管理行為、發現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規范化和專業化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態;三要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的.人員,不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素質,杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質,有效的減少,甚至杜絕事故的發生。

            其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產經營管理工作相結合,確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據有關消防的法律法規,結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養,對到期的器材及時換藥,以備發生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

            三是要有博學的科學文化知識。唯物主義哲學家說過:“讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,倫理學使人有修養,邏輯修辭使人長于思辯,總之知識能塑人的性格。”現代領導干部要有廣博的知識面。現代科技高度發展,科學技術是第一生產力。必須增強科技意識,重視學好科技知識,在改革和發展中充分依靠現代科技的力量。同時,作為領導干部對諸如文學、歷史、天文、地理、數學、法律、文化藝術也應有一個基本了解。做到博學多識,通情達理,深謀遠慮。

            安全是企業的永恒課題,“安全為了生產、生產必須安全”,安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產良好局面的長期穩定。

            “為了每一個學生的發展。”這是新課程的核心思想。而作為數學老師的責任就是:要想方設法去增加學生數學實踐的機會,讓學生在實踐中豐富語言積累,掌握學習方法,提高基本技能,接受熏陶感染,養成良好的學習習慣,打下扎實的語文基礎;鼓勵學生采用各種手段擴大閱讀面,增強學生在一切場合學數學用數學的意識,積極參加各種課改活動,促進學生數學素養的整體提高。

          公司培訓工作總結范文13

            20xx年第三季度,按照管理處的整體部署,結合我站自身的實際,在管理處領導的關心與指導下,我站進一步加強了職工培訓工作力度,有條不紊地開展了職工培訓工作。現就本季度培訓工作總結如下:

            一、培訓工作概況

            截至20xx年xx月xx日,我站共有16人參加業務培訓。培訓范圍涉及專業人員業務培訓、政策法規相關業務培訓等多個方面。

            二、培訓工作分析

            (一)取得的成績

            1、與上個季度的培訓工作相比,我站進一步加大了培訓力度,提高了各類培訓的頻率,在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長。

            2、建立并完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓科目及受訓人員積極性問題,今年我占管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力,建立完善培訓登記制,并在總結以往培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善培訓制度,鼓勵職工參加業務培訓,并要求受訓人員將培訓心得寫出來,以促進我站全體成員業務素質的共同提高。

            (二)存在的問題

            這次培訓學員遵守我站培訓學員的紀律規定,服從管理,認真對待培訓工作,學員們以一個學習、提高的態度參加培訓工作,給我院師生留下了深刻的印象,樹立了好榜樣。但也發現公路路政執法人員平時學習法律知識不夠,執法意識不強,這些問題與他們的執法環境對執法人員在執法過程中的形象或多或少的影響,要在解決外部執法環境的同時,執法者依法執法和文明執法思想應牢牢的樹立起來,確實要加強執法過程中的個人道德培養及相關法律的學習,樹立交通窗口形象,需要經常性地對執法人員進行執法知識的再培訓和職業道德地再培養、再提高。

            (三)改進措施

            對于下一季度的職工培訓工作,我們充滿信心。在管理處領導的`指導下,在站領導的正確領導下,我站將科學、合理安排制定、執行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進措施:

            1、進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓,必要時適時增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。

            2、通過思想教育,提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。

            3、通過培訓教育,促使授課人員授課能力得以加強。在條件允許的情況下,培養我站部分業務素質好、責任心強的檢測人員進行講課,促使我站檢測人員能夠及時更新自身技術知識,提高業務素質能力。

          公司培訓工作總結范文14

            xxxx年上半年,培訓中心在經營集團的正確領導下,緊緊圍繞提高員工文化素質和業務技能的要求,展開了本部門的工作。現總結如下:

            一、根據省公司和xxx電業局對培訓工作的要求,結合各生產經營單位員工的培訓需求以及公司的實際情況,年初制定了xxxx年公司的年度培訓計劃。

            二、按照省公司的規定,清理了年齡在40歲及以下員工的學歷情況,對未取得中專技校以上學歷的員工進行了梳理,并組織報考了西安電子科技大學電力系統自動化專業網絡班。

            三、組織符合申報條件的員工進行了初、中、高級工、技師職業資格鑒定的申報、理論考試、履職培訓及鑒定工作。

            四、開展了崗位準入培訓,4-5月,完成了農網營銷崗的實際操作培訓和考試。對前期配電運行、農網配電崗位準入實操考試未合格的人員進行了補考,補考的.人員除玲瓏供電所的張琳外,均全部合格。張琳已被省公司列入省待崗人員名單。

            五、針對供電所開展了以漏電保護器的原理、安裝接線,電纜頭的制作,立桿機的使用為內容的專項培訓。

            六、對參加xxx電業局組織的知識技能競賽的選手,進行了集中訓練。

            七、完成了三級達標工作中,有關職工教育培訓方面的資料收集、整理、歸檔;在35KV老林變電站投運前,對運行值班人員進行了培訓;編制了2013年教育培訓項目;配合城南城北變電站進行了員工培訓考試等臨時性工作。

            下半年的主要工作計劃:

            一、完成配電運行崗112人的崗位準入培訓。

            二、完成機電運行崗36人的崗位準入培訓。

          公司培訓工作總結范文15

            為了切實提高員工技術業務素質,我廠根據生產經營形勢并結合開展“管理文化年”活動的要求,“以需求為導向、以學員為中心、以技能為本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎理論教育、基本知識學習、基本技能訓練;強化了“三層”培訓,即管理人員培訓、專業技術人員培訓、操作人員培訓,把我廠員工技術業務素質提升到了一個新的水平。全年共舉辦各級各類培訓班96期,培訓4932人;外出培訓608人,其中干部243人;本年學歷教育80人、在學266人,畢業87人,其中研究生畢業3人;本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是:

            一、完善了培訓考核機制

            通過樹立“培訓是企業的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環境。在干部培訓方面,制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創建學習型干部的要求,調動和發揮部門及干部個人學習的積極性,建立干部學習的長效機制,推進干部教育培訓工作制度化建設。根據我廠提高干部技術業務素質的要求,在完成20xx~20xx年對干部實施三年“5+X”培訓規劃的基礎上,從20xx年起每三年作為一個周期,三年內科級干部累計培訓必須完成72學分,科級以下管理人員和專業技術人員累計培訓必須完成60學分。采取記錄學分和獎勵學分的辦法實施登記。干部自學學分由員工培訓中心根據季度檢查情況進行記錄,并填寫《xxxxxxx廠干部教育培訓學分登記表》。干部學分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據。三年內超額完成培訓任務的,中心將擇優給予適當獎勵;因個人原因完不成培訓任務的,全廠通報;當年完不成培訓任務的不能參加培訓系統先進評比和高一級專業技術職務任職資格評審。

            在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:

            一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質的“藍領技能素質提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;

            二是構建技能大賽機制。加快了技術新人脫穎而出;

            三是構建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”,促進技術工人崗位成才。

            制定了《一人多證實施辦法》,鼓勵操作人員在精修本職技能的同時,通過技能鑒定取得第二或者更多《職業資格證書》,逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會”的培訓目標和“轉崗能上崗,上崗能勝任”的目的。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業資格證書》者,報銷技能鑒定考務費,并由廠員工培訓中心設立專門的技術檔案,有5人取得了第二個《職業資格證書》。有3人提前進行了鑒定;

            四是構建技術傳播機制。實施了“金牌教練”評比制度,根據多年的教練成果,評聘了8名“金牌教練”。同時將“金牌教練”資源全廠共享;

            五是構建表彰獎勵機制。繼續執行“優秀員工學員”和“首席技工”評比制度,大力推進職工素質工程。全年投入10萬元為21名公司級“技術能手”、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術書刊和科技圖書。

            同時,按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓”的原則,選送6名技術能手和技術骨干外出培訓(全廠在公司前三屆技術比賽榮獲榮譽稱號的.21名技術能手中有19人參加了外出培訓)。通過文件、電視、網絡等宣傳媒體,宣傳展示技術尖子風采。對在xx公司技術比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的xxx、xxx及在廠20xx年度員工技術大賽上被授予“技術能手”稱號的xxx等9名員工,廠黨委做出了“關于開展向崔振宇、梁海龍等優秀技能員工學習的決定”;

            六是構建培訓考核機制。根據加強基層基礎管理工作要求,建立“員工培訓月度檢查考核制度”。

            實施“操作人員年度技術考核”制度,提高員工的學習自覺性,全年有27個工種,2618人參加了操作人員年度技術考核,對考核不合格者扣罰當月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術考核,對7名考核不合格者停發技師津貼一年;對2名技能鑒定雙科不及格人員執行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓考試制度,對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷。

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