工作總結及展望優秀

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　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編整理的工作總結及展望范文優秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作總結及展望范文優秀1

　　新學期，xx系學生工作將在總結過去經驗和不足的基礎上，根據學生工作面臨的新形勢，新情況，按照院學生處制定的學期工作要點，緊密結合本系實際，按照系主任的要求，開拓思路，大膽創新，積極工作，進一步加強和改進學生思想政治教育，不斷嘗試服務學生、管理學生的新手段，新方法，全面推進我系學風建設。豐富校園生活，活躍學習氣氛，加強專業技能的訓練，全面提高我系學生的綜合素質。

　　一、繼續努力工作，逐步建立起與我系學生特點相適應的學生教育管理模式

　　在原有工作的基礎上，系學生工作將轉變思想觀念，把學生工作范疇進一步延伸與拓展，優化以往的學生教育管理模式，對原來的系級學生會進行調整，實現系學生會和班級學生干部緊密合作，實現我系學生自我教育管理。拿出更多的時間來做好學生黨建，學生心理健康教育，學業指導等工作，提高學生工作的效率，效果、

　　二、認真學習，明確目標，與本系各位班導師一起努力提升理論水平和實際工作水平。

　　學生工作要貼近學生，貼近實際，要上水平，要有新的突破，要實現質的飛躍，我們自身的專業水平和素質必須加強。我們將逐步開始進行主題班會課的備課，備課采取個人收集資料，集中備課的形式，力爭開好每一次主題班會，力爭做到每一次主題班會都能夠取得顯著的教育效果。加大對學生的思想教育力度，充分挖掘具有育人功能的資源與載體，促進優良學風，班風的形成。新學期的學生工作將從原來的主要是學生管理到教育管理并重，逐步加強思想教育。為此，本學期我系將加大對學生的.思想教育力度，突出教育效果，狠抓學風建設。讓學生工作能夠實現如下兩個目標：

　　（一）根據學生的思想現實狀況，加強工作的的針對性，探索新途徑，營造良好的育人氛圍

　　1、分層次，分階段開展學生思想狀況的調查，通過班導師例會進行交流總結，提煉出當前本系中存在的主要思想問題，了解掌握學生的真實想法，為有的放矢的思想教育夯實基礎。

　　2、開展豐富多彩，形式多樣主題教育活動。請系主任多安排與我系專業相關的學術講座營造濃濃的育人氛圍，使學生潛移默化地從中受到教育。本學期擬舉辦一次高水平的學術講座活動，本系各班結合實際情況針對當前大學生中的熱點，難點問題選擇主題開展至少一次具有教育意義的主題班會活動。

　　4、配合招生就業辦公室做好就業指導工作，落實與畢業生就業相關的各項工作。著手醞釀開展各非畢業班的就業指導工作、通過教育，逐步使學生增強危機感，逐步樹立目標，為將來個人的發展積累資本，把學生的注意力轉移到專業學習增長才干上來

　　（二）抓住學風建設這一中心，確保優良學風的形成

　　1、配合任課教師組織好課堂教學是系學生工作和班導師義不容辭的職責，加強和本版教師聯系，齊抓共管，確保良好的課堂教學秩序，保障課堂教學的效果。

　　2、繼續搞好學風建設活動。在以往活動的基礎上，總結經驗，不斷豐富其內涵、逐步形成包括宣傳動員，氛圍營造，表彰先進，經驗介紹等在內的一系列學風建設活動。

　　3、細致做好學生評優，評獎工作，弘揚先進，鞭策后進、

　　4、根據專業特點，認真組織好本學期大學英語四，六級，專轉本以及計算機等級考試，尤其是xx的輔導和督促工作。

　　5、做好本系的每周教學反饋和期中教學檢查工作，深入分析教與學中存在的問題，特別是反映強烈，意見突出的問題、

　　6、加強對學習態度不端，目標不明，成績差的少數學生的分析研究，探索轉變后進生的有效方法，做好后進生的轉化工作。

　　7、重視學生的考風教育、考風是學風的反映，全系各班要強化對學生的考風教育，同時嚴明考試紀律，杜絕學生考試違紀。

　　三、繼續推行學生德育考核制度，加強學生干部隊伍建設，提高學生管理的成效。

　　1、我系將在原有的管理方案基礎上進一步加以完善，使之更能體現分類指導，分層次管理以及各具特色的特點，達到理想的效果。在滿足絕大部分學生需要的前提下，逐步關注學生個體的需要，適當拓展部分學生自由發展的空間。另外，根據我系各專業的特點，進行改革試點，使英語學習全面化，如增設口語角，播放視聽材料，讀背英語等活動，使常規管理豐富多彩，更有針對性與實效性。

　　2、探索學生自我管理的有效方法，充分發揮學生干部的作用，全面推進學生自我督促，自我約束，自我管理。加大對學生干部的選拔，使用，考核力度，使他們健康快速成長，使他們盡快在學生工作中能起到獨當一面，無法取代的作用。計劃設立副班導師制，強化學生自律部的作用，使學生自我管理能收到明顯的成效。

　　3、動員全系各班積極投入到創建文明班級，文明宿舍活動中來，通過創建活動逐步產生積極向上的～效果，增強學生的集體榮譽感，擴大先進的輻射效果，同時

　　加強對問題生，問題班級的診治，提高系學生工作的整體績效。

　　4、嚴格執行學院有關學生管理的各項規章制度，包括學生走讀管理，違紀學生的處理等規定，建立學生違紀檢討，學生處分公示等制度，嚴明紀律。

　　四、做好學生黨員的發展工作，發揮入黨積極分子，學生黨員的榜樣示范作用。

　　五、高度重視當前部分學生中存在的突出困難，切實為學生提供必要的指導幫助

　　1、充分利用學校設立的心理咨詢室，對特殊學生及時做好心理疏導工作，尤其是有重大心理疾病的學生，要高度關注，跟蹤調查。

　　2、關心貧困生的學習，生活，幫助辦理助學貸款

工作總結及展望范文優秀2

　　不知不覺就又半年過去了，這半年我做了很多事，固然我也參加了清風集體，成了一名置業顧問。說到成都清鳳集體,公司以房地產開辟為龍頭，融房地產開辟、構筑施工、物業辦理、園林綠化為一體的綜合性房地產集體公司，是我們公認的金堂自立有諾言的房地產開辟商，氣力特別豐富，所以我很僥幸本身能參加我們銷售--代表集體形象直接面對客戶的如許一個團隊。很多告成的進步都說，銷售這個行業是最熬煉人的工作，因為本身的年青和經驗不敷，所以更必要熬煉本身！本日我的年末總結是對上半年來的工作進修進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以教導今后工作和實踐活動的如許一個總結。

　　上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，結束的特別棒，這些歸功于我們的進步。那我呢？本來我踏入這個行業算是 比較晚的，異國甚么明顯的成績出來，就算如許我對本身以及公司的前程和前景還是特別看好，可以說在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在全部金堂的房地產開辟中算是佼佼者!了，所以相對來講，作為銷售人員選對如許一個顯現本身的工作平臺也是很緊張的，固然我選對了！

　　在這段時候與客戶的交換中我是深深的領會到房產的緊張性，為顧客選對一套屬于本身的家是我們作為置業顧問應盡的責任，做本身的工作不但要對本身的工錢當真，更要對本身的顧客當真。可以如許說，房產是銷售中最謹慎的交易，不可是交易，更是對本身的平生拼搏的總結、一生搏斗的入手下手，而這些，便是我們置業顧問的本分。本來像我們談客戶是具有很大的競爭力的，固然我們的房子質量好，綠化好，位置好，環境好，辦事好，可是作為顧客來講究是該多比較多比擬以后再來決議的，所以這個時候我們的工作本領就表現出來了，如何讓讓顧客買我們集體的房子呢？固然是讓我們的顧客明白我們房子的優勢，代價、位置、環境、檔次都成了思慮的身分，必要我們去和諧、去綜合。平常來講銷售工作中每每會存在以下的失誤和題目：

　　1、 主觀認識不敷，談客戶時思路不敷清楚；

　　2、 本身異國充足的意志，對本身的銷售欲望不敷剛強；

　　3、 籌劃訂定得同等理，離開客觀實際，盲目尋找客戶，偶然間會錯過很多準客戶。

　　4、 對房子的講解不到位，談客戶履行的進程不到位。

　　5、 對競爭敵手的跟蹤分析不深切，市場反響速度滯后。

　　6、 來自于競爭敵手的富強壓力，使本身的優勢不能突顯。

　　以上都是作為我們在工作中所要連續改革的部分，所以對付消耗者的心理、顧客的需求等等都必要我再揣摩再進修以最好做到自在面對。

　　總結不但要回顧過去，還要展望將來。對當前的局勢近況與將來的成長我們還要進行客觀深切的分析：

　　1、 外界宏觀與微觀環境分析：行業成長近況與成長、競爭敵手近況與動向展望、地區市場近況與成長、渠道構造與干系近況、消耗者的'如意度和虔誠度整體評價。

　　2、 內部環境分析。企業的計謀精確性和明白性、企業在產品、代價、促銷、品牌等資本方面的配合程度。

　　3、 本身近況分析。本身的目標與定位、工作思路和理念、個人本質方面的優勢與差距。

　　經過議定對近況與將來的客觀分析，能夠更加明白所面對的堅苦和機會。從而對堅苦有復蘇的認識和深入的分析，找到辦理堅苦的方法，對機會有較強的洞察力，趕早做好搶抓機會的各項籌辦。

　　異國人會隨隨便便告成，每個告成的背面都是付出的艱苦竭力。當真分析獲得成績的因為，總結經驗，并使之得以傳承，是兌現工功課績連續提拔的前提和根本。成績固然要周全總結，對付將來的展望更是要提拔。鄙人半的工作中我還要更加的竭力，拜訪更多的客戶，更大程度的明白我們集體的一體化辦事，并且訂定得當本身的任務標的，同時改進本身的銷售成績，要做到：

　　1、 明了工作的緊張思路。計謀決議命運，思路決議前途，精良的事跡務必要有明白精確的思路的贊成。不然人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠；

　　2、 新一年度工作的詳細目標：銷量目標進修目標；

　　3、 結束籌劃的詳細方法，與客戶干系密切程度加強、及時反應顧客的新資訊。

　　做到以上見解上的宏觀展望籌劃使我們告成的必經之路，銷售行業正在連續強大，不能讓本身掉隊，更不能讓本身淘汰，所以我把下半年當作一個新入手下手，竭力做告成，結束目標，讓本身成為最宏大的推銷員！

工作總結及展望范文優秀3

　　20xx年，人力資源中心初建，在集團領導小組的幫助下，在各個部門的大力支持和本部門的共同努力下，緊緊圍繞“20xx年集團主要工作指導意見”的文件精神，認真開展各項管理與服務工作，充分發揮了本部門“參謀、組織、協調、服務”的職能作用，現將人力資源中心今年主要的工作開展情況匯報如下：

　　一、工作總結

　　（一）強化企業制度建設，規范企業各項管理。

　　1、全面貫徹落實《員工請假、考勤制度》等各項人事管理制度，規范員工行為，嚴格考勤紀律，建立長效的監督檢查機制。每月對各公司考勤、績效、工資情況進行審核，年底督促各公司對各項補貼執行情況進行自查、糾正，保證集團制度化管理落到實處。

　　2、針對集團及各公司人事檔案管理不規范的現象，制定《華氏集團人事檔案管理制度》，并已下文在各公司予以推廣實施，從而使員工人事檔案管理工作更為科學化、規范化和制度化，在企業經營活動中充分發揮其作用。

　　3、對企業現有各項規章制度進行了全面梳理，編纂《人事行政工作手冊》，為人事行政管理工作提供簡便易行的管理文件。

　　4、為配合武昌項目的啟動，編制武昌項目組組織架構，撰寫前期各項管理制度，為新項目的順利啟動提供制度保障。

　　5、為增強企業凝聚力，充分調動員工工作積極性、創造性，結合企業實際情況制訂《華氏集團員工福利制度》，進一步完善企業福利體系，創建和諧勞資關系。

　　（二）加大員工培訓力度，打造學習型企業。

　　1、為提高集團員工綜合素質，定期（每周六下午）組織集團及各公司員工參加在崗培訓共計17次；根據各公司及部門實際需求，不定期組織專業培訓共計23次。培訓內容涉及財務籌劃、房地產項目開發與管理、商務禮儀，以及EXCEL表格的高級操作、貨品推銷技巧、保安技能培訓等多方面。

　　培訓前期進行培訓需求調查，擬定培訓計劃；培訓期間做好培訓管理，做好簽到和培訓記錄；培訓后期根據參訓情況登記員工個人培訓檔案記錄卡，做好培訓評估和反饋。

　　通過近半年多的努力，在集團內部創建了良好的學習氛圍，員工的綜合素質和工作技能都在一定程度上得到有效提升。

　　2、完成“打造職業操手”培訓計劃及部分教材編寫工作，為企業培養優秀的職業操手打好基礎。

　　3、針對集團干部梯隊成員的需求，制訂詳細的培訓方案和計劃（包括綜合素質和專業技能培訓）。

　　4、為進一步滿足經理級以上員工學習需求，創辦集團內部刊物《xx集團經理人文摘》，促進部門交流互動，拓展員工學習渠道，提升企業凝聚力。

　　（三）合理優化公司人力資源配置。

　　1、為滿足公司用人需求，人力資源中心開展了各類人員的招聘工作，采取網絡招聘、獵頭找茬及行業人脈網絡介紹等方式不斷為公司補充新鮮血液，共招聘高管2名，引進中層管理人員3名，為企業的業務開拓和發展做好人力資源儲備。

　　2、為培養、打造合格的職業操手，逐步改善企業干部隊伍結構，組織完成華氏集團干部梯隊成員的推薦及選拔工作，對符合條件的若干年輕員工納入干部梯隊培養，為集團儲備后續人才，逐步實現重要崗位領導干部的年輕化、知識化、專業化。

　　3、為滿足集團業務發展需要，完成6名員工跨部門職務調整工作，辦理相關異動手續，進一步優化集團人力資源配置。

　　（四）規范企業招聘、員工入職及離職流程。

　　1、為規范企業招聘，提高招聘效率，制作集團招聘面試題庫；并制定《xx集團招聘流程指引》。

　　2、完善員工入職流程，制作集團管理層員工及各公司一線員工的入職培訓PPT教案，指定專人對新入職員工進行入職手續辦理及入職培訓，使其能迅速了解、融合公司。制定員工離職流程，設計《員工離職手續清單》，確保離職程序嚴謹，無遺留問題。

　　（五）全面推行員工績效考核，以考核推動績效。

　　1、每月按時組織各公司、部門高管完成集團高管月度績效考核工作，統計考評結果，并根據需要組織考評復議工作，確保其時效性、準確性和公平性。

　　2、擬定《基層員工獎勵方案》，激發基層員工工作積極性、主動性和創造性。

　　3、制定20xx年年終考核評先及員工表彰具體方案，鼓勵企業先進員工。

　　（六）做好人力資源管理基礎工作，建立良好信息溝通平臺。

　　1、配合公司組織架構調整，組織開展定崗定編定員和修訂崗位說明書工作，理清工作流程和崗位間管理關系。

　　2、建立集團及各公司人員花名冊信息庫、檔案庫，全面掌握集團人力資源狀況。

　　3、開放華氏集團OA辦公平臺，建立企業內部的通信平臺，使單位內部的通信和信息交流快捷通暢，員工能及時了解企業的發展動態。

　　此外，企業文化建設方面，對在企業服務滿“十年、五年”的員工進行年會嘉許，提升員工的忠誠度；組織、安排年會文藝活動節目，豐富企業員工業余生活。

　　總結20xx年人力資源中心的工作，部門各項管理工作已經切入管理的基礎階段，取得了一些成績，但同時我們也深刻地認識到要全面實現規范化管理，切實發揮本部門的各項職能，工作中仍存在著差距和不足，如：各項制度在執行上尚有待規范；人力資源中心各項工作尚需深入一線；需進一步發現、培養人才，優化人力資源等。

　　二、工作展望

　　（一）建立企業培訓制度，全面提高員工綜合素質，增強企業的綜合競爭力。

　　1、從制度入手，以制度來保證工作的進行。制定《培訓管理制度》，依據此制度的貫徹和執行，實現規范培訓管理工作，形成多層次抓培訓、管培訓、搞好培訓的局面。

　　2、根據集團打造職業操手、培養干部梯隊成員的要求及各部門培訓需求，編制季度、月度培訓計劃。

　　3、采用培訓的形式：企業高管授課，派出需要培訓人員到外部參觀學習，選拔一批內部講師（內部講師由各部門經理或業務精英承擔）進行內部管理和工作技能培訓，購買先進管理科學光碟、軟件包、書籍等資料組織內部培訓，爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓，以老帶新培訓，員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。

　　4、計劃培訓重點內容：執行管理、房地產營銷管理、人力資源管理、溝通技巧、新進員工公司企業文化和制度培訓等。

　　5、培訓時間安排：內部講師授課根據公司業務情況的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習根據業務需要和本部門培訓計劃安排；組織內部視頻教學或讀書會原則上一個月不得少于一次。

　　（二）以“對內體現公平性，對外具有競爭力”為原則，對集團薪酬體系和福利制度實施改革。

　　1、完成公司現有薪酬狀況分析，結合公司組織架構設置、部門職能和各職位工作分析，提交集團新的薪酬設計方案，確定公司員工薪資等級、薪資調整標準等方案。

　　2、改善員工福利制度，設立員工生日Birthdayparty、員工生病住院（或直系親屬喪事）慰問、員工婚、育賀禮等各項經費標準，出臺具體執行辦法，使員工福利工作制度化、標準化，為企業留住核心、骨干人才。

　　3、逐步推行5天工作制，實行員工年休假制度，進一步吸引人力，留住人才。

　　（三）設立科學的管理制度體系，用制度管人，按規章辦事。

　　1、編制《xx集團員工手冊》，內容包括企業文化理念、企業精神、企業發展簡史、企業奮斗目標、員工考勤、請假制度、員工獎懲制度、員工福利制度等內容，保證每位員工人手一本，作為傳播企業文化的載體，輔助管理的.工具。

　　2、制訂《員工行為規范》，內容包括企業形象、員工個人儀表儀容、上、下班行為規范、溝通禮儀、商務禮儀、接待禮儀等，以此營造和諧的工作環境，塑造良好的企業形象。

　　（四）立足企業發展規劃進行人力資源儲備，規范員工入職，嚴把進人關。

　　1、根據企業發展規劃和經營戰略制訂人才儲備以及企業人力資源規劃，網絡各類專業人才和高級管理人才，打造年輕化、專業化的職業團隊，為新項目成功啟航奠定基礎。

　　2、規范企業員工入職：指定體檢定點醫院，新入職員工體檢合格后方可辦理入職手續；根據簽定合同年限及工作表現，約定試用期，試用期考核通過后，予以轉正。

　　（五）修改完善績效考核方案，使之更為合理，達到激勵員工的目的。

　　通過完善績效考核體系，達到績效考核應有效果，有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。

　　（六）建立集團內部溝通機制，創建良好工作氛圍。

　　1、人力資源中心在20xx年將加強員工面談的力度。設立人力資源總監接待日，一周一次。員工面談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或提出相關

　　想法或建議時進行，平時人力資源中心也可以有針對性地對與員工進行工作面談。面談時進行文字記錄，面談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或副總經理進行反饋，重要信息及時反饋集團總裁。

　　2、設立“員工意見箱”，保證員工的思想、建議、意見能及時反饋給集團領導。

　　（七）注重企業文化塑造。

　　1、借助《經理人文摘》，記錄企業成長歷程，促進各部門交流互動，加強對優秀員工、優秀團隊的宣傳力度，弘揚正氣，樹立楷模，提升企業凝聚力。

　　2、啟動集團通訊員體系，采集員工優秀案例，表揚來自一線的好人好事。

　　在新的一年里，我部門將在20xx年工作的基礎上，發揚優勢，總結經驗教訓，對原有管理“查漏補缺”，對工作流程優化再造，圍繞集團發展戰略和目標，把握工作大局，突出工作重點，把我企的人力資源工作做的更好。

工作總結及展望范文優秀4

　　本學期按照教學計劃，認真備課、上課，及時批改作業、講評作業，認真做好課后輔導工作，堅持做好興趣小組的輔導，如期地完成了各項教學任務。現就本學期的教學工作總結如下：

　　一、認真做好教學常規工作。

　　1、備好課。

　　雖然已教初三多年，但每次課前都要認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。

　　充分利用多媒體教學手段，激發學生的學習興趣。除了計算題的教學外，其余的課程我都利用了多媒體教學。

　　利用遠程教育資源和網絡資源，多參考別人的教案，習題等，擴大視野，把握中考命走向。

　　2、向課堂四十五分鐘要效率。

　　關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的主觀能動性，使其保持相對較好的注意力。

　　激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的.課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學習化學的興趣，課堂上講練結合，布置好作業。

　　在課堂上要時時關注后進生，分層提問。

　　3、做好課后輔導工作。

　　初中的學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業，有的學生抄襲作業，針對這種問題，我就從友善開始，從贊美著手，教他做一個有誠信、有自制力的人。

　　二、平時積做好教學研究。

　　在教學交流方面，我們積極參與學校組織的教研活動，有計劃地對有關基礎教育課程改革和實驗教材的學習，了解課程標準和實驗教材編寫的指導思想和特點。積極主動的參與教改，并及時總結教學經驗。

　　三、堅持做教學反思。

　　金無足赤，人無完人，在教學工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，平時考試較少，語言不夠生動等。在今后的教學工作中，還有待于提高自已的語言表達能力和對教材的綜合能力，同時還要多與學生接觸，多給學生提問的機會。

　　四、以學生為本。

　　我在教學方面嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟。

工作總結及展望范文優秀5

　　時光如梭，20xx年的工作總結還歷歷在目，20xx年馬上又要揮手告別了，當時制定的目標是20xx年是打基礎的一年，20xx年是求穩定的一年，而且希望20xx年能市值到達1000W，總結20xx的時候又翻翻了去年的總結，整體上還是接近于當初設定的目標的，工作總結及展望。

　　一月份，將20xx年底運作的大客戶操作賬戶坐實在銀河。現在看來這是在全年工作中起到了很好的作用。在一月份開了9個戶，資產進入了20W。

　　二月份，在春節假期后的第一天開了一個戶，這個月開了三個戶，市值在40W。

　　三月份，只開了一個戶，但這個戶的資產在120W，但是后期由于購置房子原因在6月底轉走了100W，但是年前又回來10W.這個戶是重點戶，以后錢還會陸續回來的。這個月得到了市值冠軍。

　　四月份，在月初的時候通過親屬介紹，開了3個戶，且每個戶都是有效戶，總進資產在190W左右。這個月得到了戶數冠軍。

　　五月份，開了3個戶，其中年度最大的客戶，就在這個月產生，這是去年年底就開始運作的戶，通過5個月的運作終于來到銀河，但當時這個戶轉進來后，回訪電話15天才打，感覺到了好事多磨的道理。這個月是市值冠軍。

　　六月份，開了4個戶，這個月市值沒有很大的進步，總數在5W左右。但是這個月的月底第一次榮登市場部的客戶經理的第一名。

　　七月份，開了2個戶，這兩個戶都很有質量，總進資產在60W,同時7月4日，這天第一次等上1000W的巔峰，工作總結《工作總結及展望》。

　　八月份，開了3個戶，總進資產在92W，這個資產在當時的行情下，當月的每天都在1000W以上。

　　九月份，開了3個戶，總進資產在105W,這個月的戶數已經到了動用家族戶的時間段，力量在衰竭，將袖口里面的東西掏出來了。這個月是競拍到的市值冠軍，當時競拍價格是62W。但是105W也確實是當月的市值冠軍。

　　十月份，開了6個戶，總進資產在40W,這個月也在抵消大盤的下跌。

　　十一月份，開了6個戶，總進資產在20W，市值縮水嚴重，但是因為基數比較厚，還堅持在1000W的考核關口。

　　十二月份，開了1個戶，總進資產在18W。這個月大盤出現了暴跌，客戶資產大幅度縮水，首次落在了1000W以下。

　　總結全年，一年開了36個戶，其中市值冠軍奪冠2次，戶數冠軍奪冠一次，在入司一周年之際首次攀上營銷客戶經理市值第一，在7月份市值第一次進入到了1000W。但是在年底的時候大盤持續縮水，力量有限，沒有持續的力量去與大盤的下跌做斗爭這是需要特別總結的。這種持續的力量就是在我所開發的客戶中，沒有通過銀行，戶外，電話，網絡來開發的客戶，都是通過緣故來開發的.，這是今年沒有與大盤進行持續斗爭的根本原因。去年給自己的分數是及格，今年如果給自己打個分數的話應該是中等偏上優異而已，距離優秀還有很大距離。

　　20xx年是我在銀河即將走完第二個年頭，迎接第三個年頭的關鍵時刻。第一年打基礎，第二年求穩定，第三年圖發展，第三年是發展之年，要用更好更強的證券知識，營銷知識來武裝自己。今年的目標就是能夠夯實1000W，無論大盤面臨如何風險，都要保持在1000W以上的月均資產。距離這個目標我想好需要200-300個左右的市值做支撐。戶數方面爭取繼續完成36個戶，完成達標。

　　20xx年，進入了證券行業，進入了銀河證券，我很懷念他。

　　20xx年，對證券行業的從業，我很向往！

　　20xx年，既然已經能夠生存在證券行業中，發展是硬道理！

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