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安全乘坐電梯工作總結(jié)范文（通用8篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家整理的安全乘坐電梯工作總結(jié)范文（通用8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
安全乘坐電梯工作總結(jié)1
為保證xx實(shí)業(yè)投資有限責(zé)任公司所屬電梯的安全運(yùn)行，根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)通知要求，我司立即組織人員按照專項(xiàng)檢查工作要求，認(rèn)真組織開展了自查自糾工作，具體情況如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化管理
開展電梯安全專項(xiàng)檢查室降低電梯故障和事故、保障電梯安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)有力措施。電梯的安全運(yùn)行事關(guān)整個(gè)中心的運(yùn)行穩(wěn)定，事關(guān)生命的安危，事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，我司一直都高度重視電梯的安全運(yùn)行。一是指定專人負(fù)責(zé)電梯的日常管理，并組織人員參加上級(jí)舉辦的電梯操作培訓(xùn)，提高管理水平;二是成立了電梯安全事故應(yīng)急處理工作組，在電梯內(nèi)設(shè)有應(yīng)急救援聯(lián)系人，聯(lián)系電話;三是積極與電梯維保單位簽訂了維保合同書，要求維保單位必須按時(shí)、保質(zhì)提供維保服務(wù)。
二、 強(qiáng)化宣傳，提高安全意識(shí)
為提高電梯乘坐人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，xx公司結(jié)合此次檢查活動(dòng)，積極開展了電梯安全使用知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)和乘坐注意事項(xiàng)等內(nèi)容的宣傳。
三、 自檢自查內(nèi)容
根據(jù)檢查通知要求，xx公司就以下方面的內(nèi)容開展了自檢自糾工作。
(一)電梯使用管理方面：
1、安全管理人員持證及履職情況;
2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況、日常巡視制度建立情況;
3、設(shè)備注冊(cè)登記情況;
4、設(shè)備年度檢驗(yàn)情況;
5、檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示書名及標(biāo)識(shí)是否按要求懸掛情況;
6、報(bào)警裝置是否齊全、各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效情況;
7、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格情況;
8、是否按規(guī)定與專業(yè)維保單位簽訂維保合同情況;
9、應(yīng)急救援措施是否建立并有記錄情況。
(二)電梯維護(hù)保養(yǎng)方面：
1、是否配備持證司機(jī);
2、是否與持有效資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同;
3、維保單位是否按期進(jìn)行維保并對(duì)維保工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和確認(rèn);
4、是否定期檢驗(yàn)并對(duì)提出的整改問題及時(shí)整改;
5、是否進(jìn)行電梯運(yùn)行的日常巡視;
6、是否嚴(yán)格執(zhí)行電梯三角鑰匙專人保管制度;
7、是否有專人值守;
8、是否定期開展電梯應(yīng)急救援演練;
9、是否對(duì)電梯作業(yè)人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn)等。
四、 存在的問題及整改措施
通過此次自糾自查，所發(fā)現(xiàn)存在的'問題主要：應(yīng)急電話線接口線破裂針對(duì)存在的問題我們將采取以下措施加以整改：
一是增強(qiáng)電梯安全專項(xiàng)整治的緊迫感、責(zé)任感，牢固樹立安全
意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求，將安全制度落實(shí)到實(shí)處。
二是完善健全各類安全制度、措施及臺(tái)賬。 三是積極與維保單位協(xié)商，做到電梯故障緊急召修及時(shí)、到位。
安全乘坐電梯工作總結(jié)2
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長(zhǎng)迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，三年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
第一加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。20xx年七月至同年十二月，我參加了xx電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng)，并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。
第二工作中積累經(jīng)驗(yàn)。正如，達(dá)爾文所說知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。
第三事無巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運(yùn)行過程，感，振動(dòng)平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。三年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測(cè)量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對(duì)縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
在三年的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐�。很多疑難的問題由于對(duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、開展好工作爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)業(yè)務(wù)爭(zhēng)優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的`能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的`不足和缺陷，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
安全乘坐電梯工作總結(jié)3
20xx年9月，電梯管理部成立，電梯管理部雖然剛剛走過短短三個(gè)月，但在馬總和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，有幸得到了公司各職能部門及各個(gè)管理處的大力支持和幫助，電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進(jìn)，為了更好地管理、規(guī)范部門工作，更好地提高部門工作效力，今天，我代表電梯管理部，對(duì)電梯管理部一年來的工作作一總結(jié)，同時(shí)也展望一下來年的工作：
一、20xx年電梯管理工作內(nèi)容
1、對(duì)公司項(xiàng)目的所有電梯進(jìn)行定期、定時(shí)巡查
2、對(duì)外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進(jìn)行一次審核并續(xù)簽
3、根據(jù)《電梯維保合同》及電梯維保計(jì)劃對(duì)外包單位進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)管理，嚴(yán)格管理電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量
4、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào);
5、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測(cè)工作
6、對(duì)電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核
7、嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)
8、定期、定時(shí)進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作
9、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)
10、新樓盤電梯工程的前期介入工作
11、完成公司要求的各項(xiàng)工作任務(wù)
二、20xx年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容(藍(lán)郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng))
1、制訂電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)藍(lán)郡廣場(chǎng)和環(huán)島麗園電梯進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的電梯維修保養(yǎng)工作，確保電梯維保質(zhì)量和安全運(yùn)行
2、按期按時(shí)落實(shí)電梯年檢審報(bào)，并進(jìn)行自檢和年檢工作
3、制訂電梯大、中小修理計(jì)劃并組織實(shí)施
4、制訂電梯零配件采購(gòu)計(jì)劃，多方尋價(jià)，確保零配件質(zhì)量，控制成本
5、嚴(yán)格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度
6、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)電梯工安全教育和培訓(xùn)制度
三、20xx年工作完成情況
全年電梯管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同努力下，上述二項(xiàng)工作內(nèi)容全部完成，工作計(jì)劃都按期按時(shí)完成，公司項(xiàng)目電梯維保質(zhì)量良好，外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好，所有項(xiàng)目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯故障率明顯下降，顧客、業(yè)主投訴逐步減少，無一例因電梯使用引起的責(zé)任事故。
公司項(xiàng)目電梯共78臺(tái)，其中外包管理電梯18臺(tái)，自主掛靠維保60臺(tái)(包括家庭電梯2臺(tái))。電梯管理部還兼顧了(16臺(tái))入戶梯(IC)卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脫膠修理，電梯底坑防水、設(shè)備保護(hù)和電梯安裝遺留問題的整改和處理，配合地產(chǎn)公司倉(cāng)儲(chǔ)園8臺(tái)電梯的管理、驗(yàn)收，移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。
環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年，藍(lán)郡廣場(chǎng)電梯也于20xx年3月15日由電梯管理部接管維保，在此前后階段，藍(lán)郡廣場(chǎng)電梯維保班組，在高峰主管的帶領(lǐng)下，除了做好公司所有項(xiàng)目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外，主要的大中小修工程統(tǒng)計(jì)如下：更換電梯鋼絲繩10條，廳門脫膠修理150扇，修理按鈕132個(gè)，更換曳引輪3個(gè)，修理層樓顯示器5套，主機(jī)連軸器更換1臺(tái)，底坑張緊輪修理3臺(tái)，修理光幕2套，43臺(tái)電梯底坑除銹刷漆，補(bǔ)償鏈防晃輪更換12套，稱重板修理1塊，4臺(tái)自動(dòng)扶梯加裝毛刷，更換扶手帶輔助皮帶2條，更換梯級(jí)4套等等的修理，通過自主維保修理，不僅降低了成本，也為電梯正常安全運(yùn)行，提供了保障。
四、加強(qiáng)電梯倉(cāng)庫(kù)管理，倡導(dǎo)增收節(jié)支
電梯管理部針對(duì)外包電梯管理，嚴(yán)格進(jìn)行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核，真正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正平等的基礎(chǔ)上，對(duì)電梯零配件壞損、老化鑒定，價(jià)格審核，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗(yàn)收，電梯費(fèi)用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費(fèi)調(diào)整，乙方責(zé)任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費(fèi)提供，收費(fèi)零配件價(jià)格的控制等，明確責(zé)任，主動(dòng)積極協(xié)調(diào)和溝通，嚴(yán)格審核零配件費(fèi)用、大小修理費(fèi)用各種費(fèi)用的支出，對(duì)電梯零配件更換采購(gòu)，多方尋價(jià)，貨比三家，保證質(zhì)量，如市面上能采購(gòu)到的配件全部由采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極尋找修理渠道，以最低廉的.價(jià)格實(shí)現(xiàn)最大效益，確保電梯維保工作的正常進(jìn)行。
五、建立電梯管理制度，規(guī)范電梯管理體系
根據(jù)市特檢院、市電梯協(xié)會(huì)及市場(chǎng)監(jiān)督局特種設(shè)備科要求，結(jié)合本公司電梯管理實(shí)際，電梯管理部相繼制訂了
1、《電梯使用安全標(biāo)準(zhǔn)化》制度23個(gè)(略)，經(jīng)過上述三個(gè)部門的考核，得到了A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià);
2、制訂了《電梯應(yīng)急救援預(yù)案》，20xx年在各管理處實(shí)行，上、下半年內(nèi)各進(jìn)行一次演習(xí)，通過演習(xí)，提高了員工在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置能力。
3、制訂了《電梯報(bào)修及處理規(guī)程》，為了確保藍(lán)郡廣場(chǎng)電梯維保工作順利安全進(jìn)行，特制訂該規(guī)程，同時(shí)進(jìn)行了多次培訓(xùn)和落實(shí)。
4、制訂了《入戶電梯維保規(guī)定》，同時(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施。
5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》，電梯管理部對(duì)各項(xiàng)目電梯每月進(jìn)行一次月檢，同時(shí)來考評(píng)電梯維保質(zhì)量和服務(wù)。
6、制訂了《電梯維保計(jì)劃和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，并貫徹落實(shí)。
六、加強(qiáng)電梯工技術(shù)、安全培訓(xùn)，落實(shí)“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機(jī)制
1、電梯工必須持證上崗，上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。
2、電梯管理部每月進(jìn)行二次技術(shù)、安全培訓(xùn)(公司級(jí)和班組級(jí))，并定期進(jìn)行考評(píng)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合。
3、電梯管理部實(shí)行師付帶徒弟，老的帶新的，已落實(shí)“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機(jī)制。通過培訓(xùn)，不斷提高電梯工的服務(wù)技能等水平，從而提高工作效率。
七、20xx年工作上存在的問題和不足之處
20xx年9月19日電梯工劉忠華在藍(lán)郡廣場(chǎng)對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，不幸負(fù)傷，事后電梯管理部所有成員，都進(jìn)行了深刻的反醒，認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，其根源還是安全意識(shí)淡泊，違反電梯工進(jìn)出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管理部在今后的工作中，堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加強(qiáng)電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓(xùn)和教育力度，杜絕安全事故的再次發(fā)生，確保公司項(xiàng)目電梯的安全正常舒適運(yùn)行。
本年度的工作雖然按計(jì)劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運(yùn)作和培訓(xùn)工作來看，主要表現(xiàn)在：
1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱
在管理過程中過于注重設(shè)備管理，而忽略了員工思想工作的教育，在溝通交流上缺乏技巧，從而形成了員工團(tuán)隊(duì)思想不足，凝聚力不足，執(zhí)行力不足的現(xiàn)象
2、培訓(xùn)缺乏針對(duì)性
在電梯團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中，應(yīng)該是理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，注重了理論而缺少現(xiàn)場(chǎng)操作上的培訓(xùn)。
八、20xx年未完成的而正在進(jìn)行的工作內(nèi)容
1、藍(lán)郡廣場(chǎng)電梯廳門脫膠修理
2、電梯曳引輪磨損嚴(yán)重，有約15臺(tái)主機(jī)曳引輪等待更換。
3、藍(lán)郡廣場(chǎng)電梯40臺(tái)高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題
4、電梯井道露筋處理配合工作
5、新樓盤電梯工程的前期介入工作
九、20xx年工作展望
電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待于陽光雨露的滋潤(rùn)，更有待于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電梯管理部的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，更離不開公司各職能部門和各個(gè)管理處的幫助和協(xié)作，新的一年即將來臨，電梯管理部團(tuán)隊(duì)，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著眼未來，為了適應(yīng)公司的發(fā)展步伐，我們必須學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度，進(jìn)一步加強(qiáng)電梯工的安全教育、技能培訓(xùn)力度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保提高公司項(xiàng)目電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。
新年新起點(diǎn)，20xx年希望在公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下，電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進(jìn)一步。
安全乘坐電梯工作總結(jié)4
7月11日，縣安辦抽調(diào)縣質(zhì)監(jiān)局3名人員同縣安監(jiān)局3名同志，組成聯(lián)合檢查組對(duì)全縣5家電梯使用單位進(jìn)行了為期2天的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
全縣共有電梯使用單位5家，分別是全都購(gòu)物中心、購(gòu)物中心、電廠。
二、查出問題
共查出各類隱患4條。其中全都購(gòu)物中心2條。分別是：
1、電梯內(nèi)雜物較多；
2、電梯內(nèi)側(cè)通道塌陷，屬嚴(yán)重隱患。
賓館2條。分別是：
1、電梯無特種設(shè)備使用登記證；
2、將維保工作交給無資質(zhì)的的'斯公司（屬非法發(fā)包）。其余3家單位無隱患。
三、采取措施
1、對(duì)全都購(gòu)物中心下發(fā)責(zé)令整改指令書，要求立即整改，經(jīng)復(fù)查，已全部整改到位。
2、對(duì)賓館無特種設(shè)備使用登記證的隱患，檢查組已責(zé)令立即停止使用，并已查封；對(duì)非法發(fā)包行為按照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，擬作出罰款處罰。
安全乘坐電梯工作總結(jié)5
我公司在收到xx的文件，于當(dāng)日下午即組了公司管理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對(duì)文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
在會(huì)議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對(duì)xxx和xxxx自查工作進(jìn)行了布置，要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)，并對(duì)發(fā)表的意見及建議進(jìn)行記錄，在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門在兩天內(nèi)對(duì)自己所管轄的地區(qū)進(jìn)行自查，對(duì)自查結(jié)果上報(bào)。
對(duì)于文件上敘述的兩起事故，說明個(gè)別單位及個(gè)別人對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責(zé)任沒有真正落實(shí)，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，xx人員安全意識(shí)薄弱。
鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念，我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理，認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的'方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善四級(jí)教育，結(jié)合各種施工特點(diǎn)，切實(shí)采取有針對(duì)性的措施，預(yù)防和減少事故：
我公司xx人員相對(duì)較多，對(duì)于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，并通過不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，所有人必須參加，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)場(chǎng)前由安全員進(jìn)行安全教育，通過考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，從而減少了事故隱患。針對(duì)此次學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)檢查，對(duì)抽查對(duì)此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類似事故發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理，對(duì)新來未簽人員及時(shí)簽定，并進(jìn)行四級(jí)教育，使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊(duì)，對(duì)公司在施工進(jìn)行了自查，共自查了xxx臺(tái)電梯，其中查出隱患xx臺(tái)，消除隱患xx臺(tái)，未消除隱患xx臺(tái)。對(duì)存在其他安全隱患的問題也一并進(jìn)行了檢查，對(duì)有問題的電梯要求立即整改。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別人員對(duì)事故認(rèn)識(shí)不深刻，存在僥幸和麻痹思想，對(duì)此，專門組織其直屬管理人員對(duì)其再一次進(jìn)行了安全教育，
我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理，結(jié)合安全常識(shí)，急救常識(shí)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施等待編制成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對(duì)施工人員進(jìn)行了抽查，對(duì)抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對(duì)安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證，對(duì)到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復(fù)審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對(duì)此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進(jìn)行長(zhǎng)期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
安全乘坐電梯工作總結(jié)6
為吸取荊州電梯事故教訓(xùn)，保障電梯使用安全，根據(jù)自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)批示精神，自治區(qū)商務(wù)廳和市商務(wù)局的有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際情況，我局20xx年6月5日至9日對(duì)全區(qū)所有的大型商場(chǎng)超市進(jìn)行電梯安全專項(xiàng)檢查�，F(xiàn)將專項(xiàng)檢查工作總結(jié)如下：
一、成立專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
電梯安全專項(xiàng)檢查成立的領(lǐng)導(dǎo)小組由黎林智副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，區(qū)商務(wù)稽查大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)韋國(guó)貴為副組長(zhǎng)，組員由局干部和稽查大隊(duì)干部三人組成的執(zhí)法檢查小組，確保檢查工作有序進(jìn)行。
二、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各商場(chǎng)超市進(jìn)行全面檢查
1、通過對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的華隆超市荷花店、華隆超市總店、XX夢(mèng)之島購(gòu)物中心廣場(chǎng)店和港福店、永盛百匯金田店和東湖店、南城百貨、XX華聯(lián)金田店和銀座華隆店等九家大型超市進(jìn)行了電梯安全專項(xiàng)檢查（其中永盛百匯金田店和華隆超市總店沒有電梯）。通過檢查，各相關(guān)企業(yè)都認(rèn)真開展電梯安全的自查自糾工作，并對(duì)使用的扶梯、客梯、貨梯等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查和維保；
2、各企業(yè)按有關(guān)規(guī)定配備了專職或兼職電梯安全管理人員和操作人員；
3、各企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)員工之間進(jìn)行電梯安全 和培訓(xùn)并制定了應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行了演練；
4、各企業(yè)電梯緊急報(bào)警裝置有效，并在明顯位置張貼有效安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。
5、各企業(yè)都將電梯使用的安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于顯著位置。
6、各企業(yè)建立了電梯安全技術(shù)檔案、按規(guī)定對(duì)電梯進(jìn)行日常巡查并定期有專業(yè)人員對(duì)電梯進(jìn)行維保。
三、發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排查
通過專項(xiàng)檢查工作，我區(qū)各大商場(chǎng)、超市未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的電梯。
四、下一步工作計(jì)劃
我局結(jié)合對(duì)各超市商場(chǎng)的日常監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)扶梯、客梯、貨梯的檢測(cè)、同時(shí)廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，加強(qiáng)市民對(duì)乘坐電梯的.安全防范意識(shí)、掌握和電梯使用和緊急避險(xiǎn)的基本知識(shí)。防微杜漸，才能防患于未然。
總之，隨著人民生活水平的不斷提高，電梯的使用越來越普遍，加強(qiáng)對(duì)各類電梯安全檢查督查是當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有企業(yè)認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)電梯的維護(hù)和發(fā)動(dòng)廣大市民加強(qiáng)對(duì)電梯的乘坐安全防范意識(shí)，監(jiān)管單位的嚴(yán)格監(jiān)督管理，形成多方合力，電梯的事故才能防患于未然。
安全乘坐電梯工作總結(jié)7
電梯的數(shù)量激增，電梯安全事故頻發(fā)，為提高電梯本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制電梯施工環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣電梯安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 我局嚴(yán)格按照省局《關(guān)于開展電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的通知》(皖質(zhì)辦函〔20xx〕448號(hào))以及市局《關(guān)于開展全市電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的通知》(阜質(zhì)函〔20xx〕19號(hào))的要求，在全縣范圍內(nèi)開展了為期四個(gè)月的電梯安裝、改造、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。
一、部署動(dòng)員，安全共治。
我局召開了開展全縣電梯施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作部署會(huì)議，參會(huì)人員包括各市監(jiān)所負(fù)責(zé)人以及各電梯安裝、改造、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)。會(huì)上，我局結(jié)合本地的'實(shí)際情況，明確了專項(xiàng)整治的主要任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。
二、源頭保障安全，開展自查自糾。
我局要求各電梯施工單位對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)組織全面排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患要積極治理，建立隱患登記、整改、銷號(hào)制度，明確隱患整改資金、時(shí)限、措施和責(zé)任人，限期整改。排查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患及時(shí)上報(bào)。各所積極落實(shí)“三查三單”制度，在開展巡查、督查和檢查的基礎(chǔ)上，形成整改問題清單、整改措施清單、整改責(zé)任清單，加強(qiáng)隱患的督查整改工作。對(duì)安全檢查督查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、企業(yè)上報(bào)質(zhì)量安全隱患，確認(rèn)隱患危險(xiǎn)程度，登記隱患情況，建立隱患臺(tái)帳，督促企業(yè)落實(shí)整改。
三、閉環(huán)式管理，有患必改。
我局將專項(xiàng)整治與構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“六項(xiàng)機(jī)制”緊密結(jié)合起來，既要消除嚴(yán)重威脅危險(xiǎn)電梯施工質(zhì)量安全的各種隱患和問題，又要落實(shí)治本之策，加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。在專項(xiàng)整治中特種設(shè)備安全監(jiān)察人員采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪、突擊抽查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)電梯施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患、安全防護(hù)措施不符合施工規(guī)范、施工質(zhì)量不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的，責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓。堅(jiān)決杜絕電梯施工單位無證施工行為，堅(jiān)決杜絕電梯安裝維修作業(yè)人員無證上崗行為，堅(jiān)決杜絕電梯安裝維保非法分包轉(zhuǎn)包行為。
四、積極與各部門聯(lián)系，形成專項(xiàng)整治合力。
我局充分發(fā)揮電梯安全聯(lián)席會(huì)議的作用，爭(zhēng)取政府對(duì)此次專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)與支持。積極與當(dāng)?shù)匕矙z、住建等部門聯(lián)系，取得他們的配合和協(xié)助，形成聯(lián)合協(xié)作的工作機(jī)制，整體推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。
五、加大宣傳力度，形成社會(huì)共治。
我局利用3.15、中高考的契機(jī)充分利用電梯宣傳臺(tái)、電梯使用彩頁(yè)、維保公司小區(qū)內(nèi)擺臺(tái)宣傳以及各類新聞媒體廣泛宣傳等形式，加大輿論監(jiān)督力度，進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度、樹立安全使用電梯的意識(shí)。
本次為期四個(gè)月的專項(xiàng)整治，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員268人次，執(zhí)法車輛68車次，監(jiān)察安裝現(xiàn)場(chǎng)41個(gè)，進(jìn)一步提高了全社會(huì)對(duì)電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度。
安全乘坐電梯工作總結(jié)8
按照《關(guān)于開展電梯使用安全隱患大排查大檢查大整治的通知》要求，祁集所認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記鄭柵潔關(guān)于電梯安全“帶病就是隱患”的'批示精神和汲取合肥“12.4”華府駿苑電梯沖頂事件，認(rèn)真開展電梯安全整治工作。確保兩節(jié)期間特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
祁集所轄區(qū)內(nèi)電梯使用單位共6家，分別是濱河新村、中安聯(lián)合煤化工、嘉璽新材料、萬泰電子、平圩電廠、天宇賓館。祁集所全面仔細(xì)排查了各相關(guān)企業(yè)，要求其對(duì)檢查出來的問題隱患及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)不能及時(shí)處理的項(xiàng)目要求限期整改。具體行動(dòng)如下：
1、突出排查重點(diǎn)
將排查重點(diǎn)放在人員流動(dòng)密集，電梯使用頻率高的單位，存在隱患風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)單位上。比如濱河新村、中安聯(lián)合煤化工、嘉璽新材料等，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全法》相關(guān)規(guī)定對(duì)其使用單位和維保單位開展了深入細(xì)致的大排查。先后對(duì)維保單位資質(zhì)、維護(hù)人員持證上崗情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完善、有無應(yīng)急預(yù)案及演練記錄、三方通話是否暢通等進(jìn)行了檢查和詢問并逐一實(shí)地檢查是否到位和設(shè)立。
2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)
向電梯使用單位及維保公司就近期發(fā)生的電梯事故和安全乘梯知識(shí)進(jìn)行宣傳教育，切實(shí)提升安全責(zé)任意識(shí)，督促各電梯使用單位和維保單位積極投保，增強(qiáng)電梯風(fēng)險(xiǎn)防抗能力，維護(hù)乘梯人合法權(quán)益。
3、形成自查報(bào)告落實(shí)隱患整改
要求電梯使用單位對(duì)電梯進(jìn)行逐項(xiàng)自查，確保導(dǎo)靴靴卡、安全鉗等安全部件運(yùn)行正常，將存在隱患及整改情況按照限期時(shí)間進(jìn)行報(bào)送。此次隱患排查，祁集所共檢查貨梯3部、客梯34部，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，已要求電梯使用單位進(jìn)行了整改。
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