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電廠汽機運行個人工作總結范文(通用7篇)
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,想必我們需要寫好工作總結了。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的電廠汽機運行個人工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
電廠汽機運行個人工作總結 1
一年來,我作為一名電廠xx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。
特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;
實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”
在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平
衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。
3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施 ,少用或不用化學試劑,充分實行水的'再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。
xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發揮團結協作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發展。
電廠汽機運行個人工作總結 2
20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至xx電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下:
一、工作認真負責,敬業愛崗。
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業余時間,及時休息并補充營養,經常戶外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程。
自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的'事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。
三、不斷提高協調能力和處理事故能力。
在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。
四、積累工作經驗,發展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩固發展壯大。
于xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統設備,找出薄弱環節,制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。
電廠汽機運行個人工作總結 3
自20xx年3月被任命為設備部安全環保專工以來,我非常重視、珍惜這個崗位角色,一直以“做一名合格的安全員”作為現行本職工作的追求目標,將自己作為設備部與安環室聯系的紐帶,以認真、負責、熱情、積極的態度投入到工作當中,工作中嚴格按照20xx年公司、廠部、部門年初制定的全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針這一工作目標,做好各項安全生產管理工作。 現將個人20xx年3月份以來的工作情況進行總結如下:
1、安全制度建設方面
1)、20xx年度,根據電力公司、廠部下發各類安全文件精神及部門領導的要求,結合部門安全工作實際情況及現場生產現狀,制定設備部各類安全管理制度。20xx年,設備部共新下發各類安全管理制度5條,各類規定10余條,進一步完善了部門的安全管理制度,使安全管理有章可循,有法可依,方便了部門的安全管理工作。
2)、20xx年度,設備部共更換、增設部門、各專業安全員共7人,進一步完善了設備部安全員網絡,建立了以張俊峰副部長為分管領導的安全監督與保障體系,明確了安全員工作分工,為提升部門安全管理水平提供堅實保障。
2、安全生產管理方面
1)、兩票方面
20xx年度將抓好工作票安全工作作為安全工作的重中之重,嚴查嚴管,對工作票的填寫、審批、辦理、執行、終結、收存等各個環節進行監管,制定了工作票辦理規定,規范了工作票自查制度,將工作票自查工作落實到日常工作中,對自查及各類檢查中查出的問題,對相關責任人按照制度進行考核并進行分析原因,杜絕類似問題發生,另一方面為方便及規范現場工作票填寫,參與起草制定了標準工作票庫,工作票危險點分析庫等資料性文件,進一步規范工作票管理工作。
2)、現場作業安全方面
20xx年全年共進行8次檢修,自營及外委項目多,安全監管壓力大,針對此種情況,認真對生產作業區域的設備和人員進行安全監督,一方面對重大檢修項目提前制作安全技術措施,明確項目危險源,對作業人員提前進行安全交底,對風險程度高的項目安全專人進行安全監管,另一方面嚴把落實,對檢修項目的安全監管實施進行跟蹤,檢查安全措施、制度是否落實到位,嚴厲查處現場“三違”行為,杜絕作業人員習慣性違章,對現場“三違”行為始終保持高壓態勢,對查處的“三違”責任人依照相關管理制度給予處罰的同時,對其進行嚴肅幫教培訓,使其深刻反省認識自己的錯誤行為,避免類似行為再次發生,有力的保障了安全生產。20xx年共查處“三違”行為20起,嚴重“三違”4起,較嚴重“三違”5起,一般“三違”11起,有力的整頓了違章現象,規范了作業行為。
3)、人員持證方面
20xx年完成了設備部特種設備作業證、安全資格證的到期復審
工作,對部門轉崗、新增人員及時進行取證,并制定20xx年人員取證計劃,確保全員持證上崗。
4)、隱患排查治理方面
20xx年以來,配合公司開展各類安全檢查11次,配合廠內自查18次,組織部門內自查3次,通過安全檢查,找出從作業現場找人的不安全行為,設備的不安全狀態,管理方面的不安全因素,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態,檢查共查出各類安全隱患409條,對于檢查出的安全隱患,組織部門各專業負責人主動進行分析,對因管理不善造成的問題進行考核,同時對安全隱患舉一反三,開展自查,同時督促各專業按照“四定表”要求進行整改并組織復查驗收,確保整改工作完成閉環。
3、安全文件、制度落實及學習管理方面
1)、安全文件落實制度、案例學習
20xx年積極學習和落實公司、廠部及部門下發的各類安全管理文件、制度及事故案例,主動安排各級人員在班前班后會、安全例會進行學習,嚴把文件、制度貫徹關,確保安全管理文件、制度落實到設備部每一個人。
2)、安全專項培訓
20xx年度針對部門現場工作現狀及職工安全知識掌握情況,前后開展了安全知識專項培訓7場,組織觀看安全警示教育片2場,培訓內容針對短板,切合實際,使部門安全氛圍提高一個檔次。
20xx年針對輸煤接產人員安全教育,通過三級安全教育使其初
步的認識電廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,使其盡快的融入到工作中去。
4、安全活動方面
20xx年積極按照公司及廠部要求開展各項安全活動,全年開展了安全生產月活動、安全有獎知識問答、反事故演習、安全隱患隨手曝、安全宣誓等各類安全活動,張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的.重要性,增強員工安全生產意識,各項安全活動前精心安排,積極組織落實,使安全意識深入人心,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
5、工作中存在的不足
3月份來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面;
1、安全管理嚴細實不夠,存在安全管理的盲區,年度內本部門職工發生了2起“三違”行為。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的同事還有一定差距;應加強業務學習,解放思想,彌補差距。
3、對部門及外協單位監督檢查力度不夠,特別是外委單位“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的監管力度,杜絕“三違”現象,同時對違章作業人員加強教育及加大處罰力度,從源頭上杜絕違章的根源。
在20xx年的工作中,我要加強業務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”, 當好領導助手,對安全工作出現的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司、廠部下達的各項工作任務,加強作業現場安全監督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度,確保作業安全,對作業現場違章現象、存在的隱患,要及時制止和整改,認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程,經常參加各單位班前、班后會,認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定,加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發現安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監督到位,認真履行安全監督職責,緊緊圍繞部門的安全管理工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。
電廠汽機運行個人工作總結 4
二十歲出頭的他,已經是帶領十三個人為熱電事業不懈努力的運行值班長。 一年來,他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤于學習,是車間“學技練藝樹新風”的排頭兵;他善于鉆研,是集控班“經濟運行創佳績”的領頭雁;他工作踏實,是運行班“降本增效我在前”的實踐者。20xx年,公司經營形勢嚴峻,年輕的他認真按照車間和班組的要求,圍繞安全生產和降本增效兩項中心工作,帶領他的團隊,在崗位上大力弘揚青春正氣,凝聚正能量,為熱電事業奉獻著青春和熱血。
一、勤于學習,敢當學技練藝的排頭兵
在熱電公司熱電三車間,一支年輕的隊伍如雨后春筍正茁壯成長,吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長,是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季,車間開展了為期三個月的全能值班員培訓工作。作為年輕的值班長,作為同齡人學習的榜樣,他深知自己肩上的擔子有多沉。不管是理論培訓的課堂還是實際操作的現場,總能發現他稚嫩的身影。在實際操作中,當遇到搞不懂的,或者拿不準的問題,他就及時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯,迸發出了他熱愛學習、善于學習的熱情。經過三個階段的認真學習,他系統掌握了生產工藝,技能和理論均取得了喜人的`成績,三次學習成果考核,他都名列前茅,成為了學技練藝名副其實的排頭兵。
二、善于鉆研,敢為經濟運行的領頭雁
他的心里永遠都只有六個字:安全、穩定、經濟。這是熱電三車間生產經營管理工作的出發點和落腳點。長期以來,他始終將這六個字作為自己工作的目標和理想。按規操作、精心操作,這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃耀著艷麗的光芒,這源于他善于鉆研的工作作風和對自己嚴格的要求。車間為優化系統運行方式,深挖設備內潛,提高經濟運行水平,在集控班長期開展小指標競賽活動。小指標競賽以各運行值的生產和消耗指標為依據,通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作,還是帶班,他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。他結合自己的理論知識,在系統運行的調整問題上尋找突破,大家在他的眼里要求下,也逐漸養成了勤觀察、勤思考、勤調整的好習慣。他所在的運行班,小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業績,為車間的安全、穩定、經濟運行提供了有力的保障。
三、工作踏實,敢做降本增效的實踐者
20xx年夏季檢修期間,公司經營形勢異常嚴峻,熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先后全部撤離,原來由外委隊伍承擔的工作任務自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進,他帶領班組職工加班加點搶進度。深夜的廠房,溢流水池的清理現場有他的身影,球磨機鋼球篩分現場,也是他的身影。攀爬高架清掃設備衛生,下井鉆溝檢查設備狀況,他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神,激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發揮了突出的作用。
電廠汽機運行個人工作總結 5
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。
今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程,實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的.不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。
三、能力包括協調能力和處理事故能力, 若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。
在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足,比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。
電廠汽機運行個人工作總結 6
20XX年以來,檢修車間在電廠領導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工,帶領全體員工出色地完成了全年的各項工作任務,保證了全廠設備、設施、儀表保護的安全穩定運行。現將20xx年的工作情況匯報如下:
一、明確指導思想,促進全年安全生產
1、為了認真學習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會,傳達安全考核精神,明確活動目標,下達各項任務。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,突出活動的主題“關愛生命、關注安全”,營造“安全是美好人生的保護神,是企業效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,促進各項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務的同時,沒有發生一起安全事故,為電廠安全目標的實現作出了貢獻。
2、為認真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓,嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神,維護安全生產大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求,強化安全責任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類安全不良苗頭,堅定不移實現安全生產。檢修車間高度重視,成立了以主任為組長,其他管理人員分工負責的領導小組,制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作,通過一個月扎扎實實的整治,取得了預期的效果。
二、精心準備,合理安排,統籌兼顧,利用最快的速度保質保量地完成春季分階段檢修工作。
檢修車間作為電廠的主要部門,擔負著全廠除燃化機械檢修外各個專業設備、設施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質量好壞直接關系到發電機組的安全穩定運行。根據電廠下達的檢修計劃,檢修車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監督,由于措施得當、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質保量地順利完成。在完成正常檢修任務的同時,還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內,形成高密度、高強度、立體交叉作業局面,點多、面廣,戰線長,安全和質量管理難度大,物資供應、施工組織、器具落實困難等。經過全體檢修人員的共同努力,提前保質、保量地完成了各項檢修工作任務,保證了濟二礦電廠發供電系統按時投入運行。
在各分階段檢修中,涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人,為檢修任務的順利完成貢獻了自己的一份力量。
(1)往年分階段檢修,電氣系統都是根據電氣預防性試驗來進行的,由于時間緊,任務重,可能在檢修質量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領下,發揚連續作戰的作風,克服現場空間小、環境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點,保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開展的進度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發供電系統的安全可靠,同時積累了好多寶貴的檢修工作經驗。
(2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清,班組徹底進行清理清潔工作,確保遠程監控清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔,保證操作盤內部干凈,確保參數傳輸穩定。
(3)爐修班在楊柱帶領下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作,同時針對2#爐二次風機工作異常,爐修班提前準備、協調人員進行拆檢,研究設備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調試完好,保證了鍋爐運行正常。
(4)汽機檢修班在梁廣才的帶領下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經濟狀態下運行。
三、大力加強職工培訓考核,提高職工隊伍整體素質
根據電廠全年培訓計劃的安排,檢修車間認真組織員工進行業務技術培訓。車間按照培訓計劃對車間全體人員進行了安規、現場創傷急救、應急預案的培訓,同時還組織進行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。
針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車間制定詳盡的考核辦法,每個季度車間管理對以上人員進行考核打分,評選優秀人員,同時對分數較低的人員車間進行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其結合自己的實際情況加強業務知識的學習,起到了較好的效果。
車間在崗位培訓在內容上,注重從實際出發,突出個性,因地制宜,加強各專業的業務知識培訓學習、檢修規程、安全操作規程的學習,開展經常性的`技術比武和訓練,提高職工技術素質,使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務,使檢修活動實現規范化,從源頭上避免“三違”現象和事故的發生。在方法上,通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術比武中,檢修車間共2人代表華聚公司進行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。
四、利用“千分競賽”結合電廠班組建設,調動職工的工作熱情
班組是企業直接組織職工完成生產任務的基本單位,是兩個文明建設的第一線,是企業管理的基礎。同時班組是企業的細胞,優質高效完成生產任務是班組的本職工作。車間結合自身特點,結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠每月先進班組的考核,車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核,每周對照標準進行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優先推薦到電廠參加先進班組的評比,從而調動班組成員學習技能、鉆研技術的積極性;通過競賽的評比,結隊幫學、導師帶徒,促使一批技術拔尖員工脫穎而出,調動了員工爭當第一的工作熱情,增強了團隊學習力。
五、落實安全質量標準化,創建本質安全型電廠
安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實,保證安全和諧型電廠的創建。車間全部職工上下也統一了思想認識,改變了應付領導檢查的傳統整改觀念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發現問題,解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質量不過關,堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態,并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現,確保安全隱患整改一項少一項,電廠朝著本質安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質量標準化獎懲機制,嚴格做好質量標準化考核目標、嚴格把關質量標準化評比,嚴格落實質量標準化月度考核。安全質量標準化的獎罰分明,注重兌現,也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車間檢修工作的安全。
六、總結不足、引以為戒
車間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產的有利時機,對個別人員進行脫產培訓學習,使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。
通過檢修車間員工的共同努力,20xx年車間基本實現了安全生產,取得了一定的效果,達到了預期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠,我們將以學習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,建立安全生產的長效機制,為車間的生產、發展奠定堅實的基礎。
電廠汽機運行個人工作總結 7
20xx年已經過去,回顧這一年來的工作情況,我們汽機運行乙班是一個具有團隊精神、顧大局、識大體的班組,全班員工在車間領導的正確領導下,在全班員工的共同努力下,順利完成了公司下達的各項經濟利潤指標和安全生產指標,取得了較好的成績,嚴格執行兩票三制,對不合格和有疑問的工作票堅決不予執行,制止無票工作,保證了全年兩票的合格率達100%。重大操作,開停機數次,均未出現異常情況。
一.四班運行期間
1.強化安全管理、嚴格兩票三制、確保安全生產。在安全生產方面,利用班前.班后會.學習班的時間,認真貫徹落實安全第一、預防為主的工作方針,全面做好各項安全管理工作.本班多次發現處理不安全隱患,均未出現異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平。
2.加強技術培訓,提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學習任務并取得了較好的考試成績,沒有遲到曠課的現象發生。
3.狠抓節能降耗工作,減少資源浪費。節能降耗工作執行的好壞,直接關系到企業的經濟效益,關系到員工的經濟利益,因此,我們班根據企業所面臨的現狀,必須做好節能降耗工作,每個人都要樹立節能意識,從自己身邊的點點滴滴的小事做起,節約一滴水一度電,嚴格控制各種滴漏跑冒現象。為公司的經濟效益的完成做出應有的貢獻。
二.三班運行供熱期間
1.由于擔負全市的供暖任務,啟動的機組多。人員分散,技術力量相對薄弱,我們班采用技術問答、現場考問、事故預想、假事故演習等形式進行多種形式的'培訓工作,以滿足安全生產的需要。特別在供熱問題上進行重點培訓,防止出現安全問題,特別是車間領導在技術培訓課上進行講解,豐富了員工運行操作經驗,提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。
2.合理分配機組負荷,根據供熱需求及時調整直供水溫度及供汽參數,達到機組運行經濟效益最大化。要求加大對設備的巡回檢查力度,做到對運行設備健康狀況心中有數,做好設備的定期試驗及輪換工作。 3.強化班組管理、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間,了解員工的思想動態,幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難,為員工創造良好的工作環境及精神環境,使員工能有一個良好的心態,積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導團隊精神和執行力意識,建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰斗的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間,不能我行我素,樹立層層負責的安全意識,樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執行的工作態度,提高員工執行力。再一方面,建立嚴格的考核制度,沒有規矩不能成方圓,向全班人員傳達公司的文件精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進行。
工作中存在的問題及不足
1.在安全管理上還有不細致的地方,人員管理上還有不到位的地方。
2.在理論技術方面還存在不足。
3.在經濟指標和節能降耗上分解不到位,運行分析還不夠,分析不及時。
4.兩票三制、及定期切換試驗制度還存在執行不到位的現象。
5.在創新方面還存在不足。
改進措施:
1.加強安全管理,要全方位進行大膽管理。
2.利用業余時間加強自身的理念技術學習,提高理論技術水平。
3.經濟指標和技能降耗分解到位,加強技術分析。
4.在兩票三制、及定期切換試驗制度的執行上加大檢查和考核力度,確保安全工作的順利進行。
5.在創新方面,要加強自身的技術學習,加強對現場設備及運行方式的研
究,提出有價值的創新及合理化建議。總之,在今后工作中要認真、認真、再認真,細致、細致、再細致,努力把自己的本職工作做的更好。
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