- 工程質量部工作總結 推薦度:
- 相關推薦
工程質量部工作總結范文(通用5篇)
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是時候仔細的寫一份工作總結了。那么寫工作總結真的很難嗎?以下是小編為大家收集的工程質量部工作總結范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程質量部工作總結1
隨著水利工程投資規模逐年加大,加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點,常山縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質量安全管理工作。
一、健全質量監督機構,發揮日常監督作用。常山縣水利工程質量安全監督站面對成立時間短、人員少的實際,局里以質監站為質量管理的主力,努力從程序、機制、檢查三方面著手強化水利工程質量安全監督管理。
一是從規范質量安全監督程序著手,推進水利工程依法監督。嚴格按水利工程質量監督管理規定,落實水利工程質量監督項目法人申請制。做到質量監督申請有手續,質量監督有依據。進一步完善以施工單位保證、監理單位控制、項目法人負責、質監機構監督為基礎的水利工程質量管理體系,確保質量管理工作能滿足工程建設要求,使工程質量始終處于受控狀態。
二是從創新工作機制著手,探索群眾性質量管理理念。加強水利工程質量法制教育,增強群眾的質量法制意識。明確水庫山塘的產權,轉變農村水利建設是上級水利部門的事老觀念,提高村集體的'主人翁意識。并在農村集體水庫山塘的建設中,逐步嘗試讓村民參與其中的監督管理。為強化質量安全管理,探索成立由質監員、項目聯系人、水利員、村民代表參與的項目質量安全監督組,真正做到群策群管。
三是從深入一線檢查著手,保證水利工程質量與安全。根據工程的建設進度,質量監組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合水利的其他工作進行突擊性檢查,如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等。總之,工程質量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”,實現與業主單位、設計單位、監理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發現問題都進行現場拍照取證并制作現場檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。目前,水利工程質量安全監督站下達整改通知書10份,檢查意見書17份,作出水利工程質量安全監督檢查記錄35份,下發質監紀要19份,質量檢查通報3份,水行政主管部門通報批評2份。
二、健全質量管理機制,確保長效管理。局黨委非常重視水利工程質量的管理,一直把工程的質量與安全放在首位,要求全局上下形成質量安全人人管的大質量管理機制。
一是推行項目聯系制。做到干部人人都有掛聯項目,讓大家都參與到工程質量管理當中。科室之間做分管不分家,工程管理上做到通力協作、互相補臺,以達到一個目標“工程質量、安全、進度同步推進”。
二是推行質量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質量安全大檢查,檢查人員深入施工現場,對工程的實體質量進行全面核查。對發現的問題作出相應的處理,并發布檢查通報和請電視臺到現場曝光。工程質量管理總結三是推行工作例會制。小農水重點縣堅持召開每月工作例會,聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,并進行工程進展通報。在分
管領導的組織下,相關業務科室堅持召開周例會,匯報周工作和布置下步工作。
三、存在問題
1、本地施工企業僅兩家,現場施工人員素質參差不齊、施工企業重發展、輕質量安全現象仍有發生,現場質量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴肅。
2、項目法人管理力量薄弱。現在好多工程的項目法人為鄉鎮人民政府組建的,機構不健全,技術力量不配套。除了水利員在從事一定的相關業務外,可以說項目法人有名無實。
3、監理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小,位置偏遠等特點,監理不能做到常住工地。還有現場監理有的實踐經驗不足、責任心不高,導致監理監督指導的效果不佳。
4、在工程的質量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質量安全意識不強。質量監督手段不強,質量監督的要求得不到有效落實。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現場、外觀來主觀判斷工程質量安全。根本沒有一些專業第三方檢測數據作為參考。
5、水利工程質量安全監督站成立時間僅1年左右,不僅要做好20xx年的水利工程質量安全監督,還得根據工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作。之前的項目由于諸多因素,造成參建各方的資料收集嚴重滯后,給工程的驗收造成很大困難。
6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況,管理難以全覆蓋、作到位,一些專業知識不能得到即時更新,比農村飲用水工程、噴微灌工程、生態堤防、綠化景觀配套等管理服務很難跟上。
7、水利工程質量安全監督站,目前雖在崗兩人,但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾,另一人還得兼顧著安全生產工作,再加上近年小農水重點縣、水庫除險加固、20xx年之前多年遺留工程的驗收等,真正抽身質量安全監督上時間總體偏少。
四、下步工作
進一步理順質量安全管理體系,提升質量安全管理水平,促進我縣水利工程健康有序的發展。
1、指導培育本地市場,有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發展。
2、加強日常的檢查監督,提高項目法人、監理單位的管理水平和履職能力。
3、多管齊下,全方位做好質量安全監管。加大工程的質量檢測力度,以質量檢測為手段,促進工程質量穩步提升。
4、以專業監督為主,逐步引進社會監督力量,使工程質量陽光化。
5、加強專業知識的培訓、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術前沿。
工程質量部工作總結2
20xx年,在省局的正確指導下,我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網調整戰略機遇,圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網規劃,以項目管理專業化、工程施工標準化、日常管理精細化為指針,加快實施路網改造、重要縣鄉公路建設,統籌推進大中修、危橋改造及示范路工程,以健全工作規程、完善監管機制為抓手,養建工程實體質量和管控工作水平躍上新臺階。現總結報告如下:
一、全面完成質量目標
20xx年我市新開和在建養建項目35個1458公里,全年工程質量總體良好,質量水平穩中有升。全年累計實施監督檢查107次,抽查數據9836個,單點合格率93.5%,關鍵指標合格率94.3%,均超省局年初確定的質量目標。干線及路網項目6個1082公里監督檢查16次,監督抽查數據1058個,單點合格率93.4%,關鍵指標合格率95.8%;農村公路及其它項目29個376公里,監督檢查91次,監督抽查數據8778個,單點合格率93.5%,關鍵指標合格率94.1%。
二、工作措施亮點紛呈
(一)健全工作規程,推進管理專業化。20xx年,我們以路網改造和連片扶貧重要縣鄉公路項目為平臺,繼續推行《公路工程施工和施工監理招投標工作規程(試行)》(字﹝20xx﹞144號),圍繞質量目標,先后制定出臺了《養建工程招標“按類資格預審+隨機組合開標+合理低價法評標”工作方案》、《實施<省公路工程質量安全監督行政處罰自由裁量基準(試行)(修訂)工作規程》、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規程(試行)》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設管理辦法》、《公路工程建設實施管理工作規程(試行)》和《縣鄉公路改造工程技術標準和質量監控工作要點》等制度和規定,著力完善建設管理工作程序,有力提升了項目建設中實施機構、質量監督、專業檢測、開工許可、補助資金撥付、竣交工驗收專業化水平,為全面加強工程質量管控奠定了堅實的制度基礎。
(二)完善監管機制,推進施工標準化。質量監督、專業檢測是質量保證體系的首要環節和重要支撐。20xx年,我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手,一是進一步完善了啟動資金“施工合同、監理合同、質量監督計劃、專業檢測協議、開工許可批復”五項審查制度,累計督辦21個項目完善了質量監督、專業檢測手續,審批開工許可21份,撥付21個項目啟動資金;二是進一步強化補助資金“計量支付報表、質量監督通報、專業檢測結果和工程進度報告”四項審查制度,累計審核17個項目23次進度撥款,提升了“施工標準化、管理精細化”水平;三是實行質量管理工作月匯總、季分析報告制度,制定了《20xx年公路工程質量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質量“回頭望”活動方案》,第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質量、安全綜合檢查、通報、整改和核查工作,第四季度組織開展了為期兩個月的20xx年至20xx年完工通車項目質量回頭望活動,質量意識、質量管控效果明顯提升,路網項目G316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關至云霧山公路等縣鄉公路項目,在質量、進度和安全管理方面成效顯著,得到了省局的高度肯定。
(三)強化質量體系,推進管理精細化。健全完善的質量保證體系是工程質量精細管理的核心。20xx年,我們主要抓了一下幾個方面的工作:一是加大監理、檢測、施工市場監管,對監理、檢測進場企業實行備案、登記,全面推行駐地監理人員的資格預審查和考核退出機制;對施工單位以工地試驗室驗收審批、動態監管為核心,夯實自檢責任,全年累計審查、規范工地試驗室15個,駐地監理機構6個,為工程質量全過程監管奠定了基礎。二是繼續強力推行分層分階段檢測驗收制度,完善出臺了《關于加強農村公路分層質量檢測工作的通知》,進一步規范了公路養建工程質量專業檢測程序、內容、結果報告、整改反饋工作機制,全年累計分層檢測路基25次182公里,路面基層28次178公里,檢測鑒定21個完工項目,質量合格率達100%。
三是加強源頭監管,20xx年5-6月和9-10月,兩次集中組織監督、檢測單位,并邀請有關專家,對全市在建28個干線、農村公路建設項目開展了施工原材料抽檢,累計抽檢砂石集料、水泥、鋼材、瀝青等主要原材料215組(批),通過抽檢結果分析、通報和責令整改,有效遏制了工程建設原材料不規范的行為。四是深入推進市縣質量監督工作一體化,年初組織召開了全市質量監督工作專題會議,按照《市交通建設工程質量監督實施細則》,市縣簽訂了質量監督工作目標責任書,開展了季度和年終縣區質量監督工作專項檢查、指導和考核,實現了全市養建工程質量監督管理工作全覆蓋,確保了工程質量的有效管控。公路工程質量管理辦法三、存在的主要問題
我市20xx年公路養建工程質量管理工作完成了年初既定目標,實現了養建項目質量控制目標,管控效果明顯,但也面臨新的挑戰和問題,與“五化”要求還有一定差距,主要表現在:一是路網項目規模大、標準高,深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多,技術難度和復雜度提高,而農村公路建設碎片化程度加深,項目的“兩極化”趨勢對質量管理工作提出了新的要求。二是項目升等改造涉及的征地、拆遷費用和相關利益訴求日趨復雜,財政評審、水利、環保、林業等評估程序日趨嚴格,加之項目自籌資金額度增大,非行業要素對質量管理工作一定程度上也造成了一定困難。
三是適應宏觀改革形勢,質量管理工作的模式、機制、措施和手段創新突破的.壓力進一步增大。
三、20xx年工作思路
20xx年,是實現“十二五”規劃目標的決戰之年,質量管理工作圍繞“五化”目標,必須在創新思路、提升效率、攻堅克難上實施突破。我們的主要工作打算是:
(一)規范關鍵程序。繼續廣泛深入宣貫《省公路建設工程質量工作指導意見》,總結推進“五化”管理的工作經驗,出臺關于計量支付、設計變更、交工驗收等環節等工作規程,以重點項目和路網升等改造工程為抓手,引領全市交通建設進一步提升“項目管理專業化、工程施工標準化、日常管理精細化”水平,試點推進管理手段信息化平臺建設,確保工程質量100%合格。
(二)探索監督創新。一是試點專業檢測工作改革,探索推進檢測工作市場化程度、提升專業化水平,充分發揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續加大主要料場、在建工程原材料質量專項抽檢,分析、通報、整治相結合,從進場材料上強化工程質量保障;三是進一步加強和發揮批復施工圖設計對工程質量的監控作用,集中開展質量通病治理活動。
(三)推進信用評價。探索完善施工、監理履約情況監督檢查工作規程,加大質量隱患行為、工藝和實體問題從業單位處罰力度,加強失約懲罰措施和退出機制建設;借鑒國省干線公路施工信用評價管理工作機制,完善全市公路養建工程信用評價管理工作實施細則,組織開展兩次信用評價工作,著力推進建設市場誠信體系建設,努力構建健康有序的養建工程建設市場。
工程質量部工作總結3
為認真貫徹落實住建設部全國保障性安居工程質量管理的電視電話會議精神及上級省、市等有關部門布置的質量管理方面的工作要求,結合公司質量月查的基礎上,抓住重點環節,認真組織開展自查自糾,對重點項目、重點環節進行了深入細致的檢查,重點檢查了各項目參見主體和相關人員資質和資格是否符合要求,項目組織機構、管理人員資質和到崗情況,質量責任制落實情況,保溫節能工程,工程技術資料及工程實體施工質量等進行了檢查,現將自查情況總結如下:
一、工作開展情況與成效
1、加強組織領導,制定實施方案
我公司領導參加了20xx年7月29日建設部住房與城鄉建設安全生產、質量管理的電視電話會議,根據會議精神,在20xx年7月30日上午召開關于公司開展質量、安全自查的工作會議。會議上傳達了本次電視電話會議的主要內容及上級各有關部門的工作要求,全面動員部暑本次質量、安全自查工作,并提出了工作要求,成立了工程建設質量、安全領導小組,由公司副總親自帶隊對各在建項目進行自查,同時還研究制定了實施方案,明確工作要求和檢查重點,明確責任分工工作步驟和時間安排等統一了思想,明確了目標任務。各項目也結
合各自的工作實際,配合公司領導小組進行自查。為有效的開展本次質量安全自查提供了強有力的組織保障。
2、結合實際,突出重點、認真組織開展自查自糾工作
根據上級有關部門的質量管理工作要求,公司質量安全領導小組通過對各在建工程的實體檢查,聽取匯報,查閱相關資料等。找出存在的質量問題,并分析原因,及時組織人員定措施、定時間進行整改。公司對各項目自查整改情況實行監督檢查,有效避免自查工作搞形式走過場,確保自查工作取得實施。工程質量管理總結3、由公司領導牽頭,對各項目組織機構,管理人員到位情況等組織落實,為進一步完善公司各項管理制度規范公司管理工作打下良好的基礎。
二、自查情況及存在的主要問題
本次自查共檢查了賀村順和家園1-13#樓工程、香樟花苑·龍吟洲96~103#樓工程、香樟花苑·龍鼎居1~21#樓工程、恒亮蜂產品2~8#樓廠房工程、何家山生活設置改造項目、金山虎電工器材廠房工程、廉租房13#樓工程等7個在建工程共簽發整改通知單5份,整改意見13條,通過認真細致地開展自檢,結合公司質量科質量月查,我公司所有在建項目,在工程建設實施和質量管理等方面能嚴格執行項目基本建設程序和相關法律、法規,并嚴格按照相關制度實施管理,在公司與項目的共同努力下,質量管理自查工作取得了明顯成效,但也存在一些問題,主要表現以下幾個方面:
1、項目現場管理人員資質和資格及配備數量均符合要求,但部分項目管理人員實際到崗情況,不能滿足項目施工要求需要,存在掛靠現象。
2、保溫節能部分均有圖紙節能設計專篇,且均經過圖紙審查機構審查,能嚴格按圖和節能規范施工,但部分也存在圖審機構提出的問題,設計單位變更聯系單不及時。
3、工程技術資料均能與施工進度同步,檢查情況基本符合要求,但也存在部分簽章不及時現象。
4、工程實體質量方面,結合質量月查,所查項目均能達到合格要求,但也存在一些問題,主要存在的問題有:
(1)部分鋼筋砼柱施工縫留設不符合要求;
(2)部分有防水要求的.陽臺、曬臺及外墻挑出的線條墻體根部無砼翻沿;
(3)部分柱存在偏位現象,接頭較粗糙,不平整,存在漏漿、蜂窩、露筋等現場;
(4)部分柱筋鋼筋存在偏位現象;
(5)部分門窗過梁擱置長度不足,配電箱洞口大于300mm未設置鋼筋砼過梁;
(6)部分構造柱、舌頭未清理干凈,馬牙槎沒統一進退;
(7)填充墻梁底斜砌磚砂漿不飽滿;
(8)外墻底草抹灰,鋼筋砼柱邊出現垂直裂縫等。
三、下一步質量控制措施
1、針對上述各項目存在的一些不規范行為,我公司將組織各項
目部認真學習貫徹電視電話會議的精神,并按上級有關部門布置的工作要求,切實抓好整改工作,對整改不力的項目根據公司的獎罰規定進行重罰。
2、逐步完善各項規章制度及技術操作要求,做好公司質量管理技術交底工作,督促各項目嚴格按照圖紙及施工規范規定要求施工,確保工程質量。
3、加大質量管理檢查力度,堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的發生,減少質量通病,消除質量隱患,建立工程質量的長效管理機制。
工程質量部工作總結4
時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規范等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量
首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們為此做了大量工作,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質量
施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由于現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。
此外,還要堅持“預防為主”的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的'檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,并重視施工質量的.事后控制,把相關的經驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。
在事中控制方面,通過設置見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,經常巡視現場,察看現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對后續相關施工進行改進,從而有利于工程質量的進一步提高。
3、驗收質量
在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。
在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,數據庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為依據。在施工檢查時,經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對于設計的確存在問題現場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。
工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協調等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出問題,現場人員、機械設備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現場協調能力的培培養,一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學習和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。
工程質量部工作總結5
本人于月份從一名實習生正式成為公司的一員,在項目部#樓從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程上的各種技術都是很生疏,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務實。保持健康心態,積極進取,樂觀向上,對建筑事業和公司前途充滿信心。情況簡要總結如下:
一、工作態度
無論在工作還是生活,只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷學習,不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們施工人員責任心強,發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
認真學習各種規范文件。及時掌握新技術、新知識、新規范,以便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學來的技術知識及時的應用到實際工作中,使自己的業務水平提高,具備較強的專業工作能力,能根據工作需要,服從領導安排,從事多個崗位的技術工作。
二、具體工作
主要負責#樓的砌體和粉刷。
(一)墻體砌筑質量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。墻體施工應注意的事項:
1、在與剪力墻接觸處,應用預留的拉結筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、對墻體的細部構造,在設門窗過梁時,當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載能力。
內墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
(二)材料選用:
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內不得含有樹根等有機物質。
3、網片
(三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:
1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接著分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平,地面砂灰應及時清理干凈。一般應從上而下進行。
2、在摸中層灰時等底層灰7——8成干時摸中層灰。操作時應按自上而下,從左到右的順序進行。
3、抹面層灰應等中層7——8成干時抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿后應用鐵抹子壓實壓光。
4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。
(四)作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。
(五)需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
三、努力的.方向
考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。
【工程質量部工作總結】相關文章:
工程質量工作總結10-11
安質部工程質量管理制度11-22
建筑工程質量工作總結06-03
工程質量月工作總結06-29
工程質量安全工作總結范文11-09
工程質量月工作總結05-31
工程質量安全工作總結范文05-16
工程質量部員工工作總結09-26
建筑工程質量半年工作總結06-20