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事業單位財務部門的年度工作總結范文(精選5篇)
時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的事業單位財務部門的年度工作總結范文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
事業單位財務部門的年度工作總結1
財務部是公司的關鍵部分之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20XX年又邁進了一步。回顧行將過往的這一年,在公司領導及部分經理的正確領導下,我們的工作側重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,牢牢圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20XX年的工作做以下扼要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、用度本錢方面的管理
規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的公道儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是不是需要、不論那個部分使用、也不論購進的數目多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》,進一步對財務職員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的公道性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有本錢用度按部分、項目進行回集分類,年底將共同用度進行分攤結轉體現部分效益。
(2)按規定時間編制本公司需要的各種類型的.財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相干職員工作。
三、財務核算與管理工作
(1)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部分的溝通與聯系,獲得他們的支持與指導。
(2)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質,建立起開辟創新、務實高效的部分新形象。
新的一年意味著新的出發點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優化財務管理手段等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為出發點,做到細致進微,對每崗位、部分的每項具體的業務,都建立起一套相應的本錢回集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監視職能,拓展財務管理和服務職能,實現財務管理零死角,發掘財務活動的潛伏價值。固然精細化財務管理是一項極為復雜的事情,實在,正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。
事業單位財務部門的年度工作總結2
20xx年度,是我局繼20xx年“三位一體”改革后調整經營的一年,也是全區糧食部門改制后的第五年。全年的財務工作,在分局的正確領導和市局有關科室的指導下,較好地完成了各項工作任務。到十一月止,全區累計實現盈利1萬元,預計全年基本能實現盈虧持平,完成上級的目標考核任務。一年來,我們主要做好了如下幾方面的工作:
一、加強會計基礎工作,狠抓會計基礎管理
基層核算單位自從20xx年十一月份撤并后,現在只剩下糧食收儲公司一個會計核算單位,所有會計業務由公司統一歸口管理。財務股督促基層企業嚴格執行國家有關財務制度規定,按照《會計法》和《新會計制度》的規定,規范企業會計核算,健全會計基礎工作,保證會計數據的真實性和準確性。20xx年11月份,分局審計和財會共同對收儲公司的會計基礎工作和財務管理進行了檢查和監督。
二、強化財務管理,嚴控費用開支
年初,局務會對基層單位的費用開支制定了全年財務包干計劃,按照人頭,對各單位的費用實行定額包干管理。
根據年初計劃,對各項費用包干項目由公司會計統一造冊,由分局領導和公司分級審批,嚴把費用開支關。到11月為止,共計開支管理費用147萬元,比上年同期減少51萬元,下降34.7%。
三、加強收購資金管理,做好糧食收購工作
今年國家又恢復了最低保護價收購政策,收購的糧食屬于中央直屬庫,貸款直接由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作,管理好收購資金的使用和調配,財務上對糧食收購資金實行統籌安排,基層糧所收購的糧食,實行收多少糧,付多少款,對收購資金進行嚴格監管,堅決避免出現資金擠占挪用現象。到目前為止,共收購早稻113萬公斤,晚稻61萬公斤,臨儲糧晚谷222萬公斤,支付糧款768.43萬元,沒有出現任何事故。
四、搞好清倉查庫,做好資金清算工作
今年,是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補貼資金大清查,在這一重大的工作中,財會股積極主動,開展自查自糾,配合省、市、區各級清查組,對全區的各個庫點,各項補貼進行清查和核對。由于工作主動,措施得力,在這次大清庫核帳過程中,我局帳實相符,實貸相符,補貼到位,資金到位。
五、及時、準確、完整地做好財務信息的報送工作
工作責任心不斷加強,每月準確及時地將全區的財會電訊月報和季度報表匯總上報給單位領導和上級主管部門,并進一步加強財務分析工作,提高會計報表和財務分析質量,保證了數據的真實性,及時性,完整性,為上級主管部門和分局領導提供準確的會計資料。在做好內部報表報送工作的同時,還做好了國稅部門的'報稅工作以及國資委報表的報送工作,去年的財務信息工作還得到了上級的肯定和表揚。
總之,回顧過去,展望未來。本年度內所取得的成績和做的一些工作也是應該的,已成為過去,面對來年,我們的工作任重道遠。在新的一年里,我們股室的主要工作目標和任務是:繼續加強對基層企業的財務基礎工作指導,強化財務監督管理。繼續做好本職工作,做好各項報表的匯總上報工作,為上級主管部門和分局領導提供準確的會計資料。
事業單位財務部門的年度工作總結3
20xx年,在集團公司黨組、董事會和經理層的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標,按照建設“五型企業”要求,以“質量效益型”為重點,全年財務工作緊扣“圍繞一個目標,引入兩個理念,突出三個重點,創新神華特色的財務管理模式,全面構建和完善財務監督、控制和執行體系”的主題,真抓實干,全力落實年度工作任務,在做好日常財務核算、預算控制、資金調度和稅收籌劃等工作的基礎上,重點開展了以下八個方面的工作。
一、進一步加強成本調研、控制、分析工作,全方位推進以降本增效為目標的企業精細化基礎管理
年初,財務部根據20xx年經營預算預計增支21.25億元的情況,及時向各子(分)公司分解下達了消化增支因素的任務,明確提出從優化產品結構提質增收、增加自產煤量節約外購煤成本;產運銷協調運轉加大自營鐵路、港口運量節約開支;完善定額、增強預算剛性約束降低可控成本支出;優化債務結構和合理運用金融工具節約財務成本;規范關聯交易、積極稅收籌劃等具體措施,全方位落實增效目標。財務部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業公司開展了成本控制和規范核算的現場調研和指導工作,并要求各單位從戰略成本、項目成本、運營成本、財務成本的各個環節和不同側面,研究成本開支規律和趨勢,規范成本核算口徑,切實強化預算管理的“剛”性,進一步完善和嚴格內部績效考核,全年成本費用總體上控制在預算之內,成本費用占收入的比率完成70.8%,比預算下降2.5個百分點。
二、繼續加大資金集中管理力度,提高資金使用效率
20xx年,財務部繼續推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段,優化債務結構,增加貨幣資金價值,全年節約財務成本及增加資金效益3.5億元。在財務部的大力協調下,財務公司新增內部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據貼現業務,累計貼現3億元,增加內部收益6700萬元;積極協調國家發改委,成功發行了20億元的10年期公司債券,利率比同期商業銀行借款低2.68%,為煤制油公司節約建設成本;與開發銀行合作,開展了債券和長期借款的利率對沖業務,每10億元每年可節約利息支出300萬元;今年以來,繼續督促、檢查各子(分)公司全面推行現金流預算和現金收支的授權審批制度,使資金安全得到保障,預算外開支得到有效控制。
三、全面執行新會計準則
為確保新舊會計準則的平穩過渡和正確執行,集團公司根據財政部、國資委對執行新會計準則的有關要求,由財務部牽頭,會同股份公司財務部組織業務骨干及有關財務專家,前后歷時6個月,經過反復討論、修改,于7月末完成了《神華集團會計制度》的'編寫工作,新制度更加強調對企業財務狀況的真實反映;更加強調企業的盈利模式和營運效率;更重視資產的質量、關注企業今后的增長潛能、揭示可能存在的風險;在確認、計量和財務報表結構方面,確立了資產負債表的核心地位,盡力規避企業的短期行為,新制度規定了神華集團統一的會計政策、資產報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務信息披露等內容,為集團公司《企業會計準則》的順利轉軌打下了堅實的基礎;同時按照國資委執行新準則的要求,完成了期初數調整、審核和上報工作。
四、開展會計質量標準化達標升級工作,建立會計基礎工作長效機制。
為了全面提升財務管理工作水平,建立會計基礎工作長效機制,集團公司于20xx年3月下發了《神華集團會計質量標準化建設和達標升級辦法》。各子(分)公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價,在20xx年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起,抽調各子公司財務骨干,組成京內、京外兩個驗收小組,歷時一個月,完成了全集團的檢查驗收工作,并得到了集團公司領導的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好,發現了許多問題,是好事,要繼續抓好這項工作,加強培訓,加強制度建設,不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作,會計質量標準化達標升級工作已初見成效,已驗收的21戶子公司中有20戶達到了“達標”級,其中13戶達到了“良好”級,占全部驗收企業的61.9%。全集團會計基礎工作取得了很大的提升,財務管理工作水平不斷提高。
五、積極做好稅收籌劃,合理降低稅收負擔
今年以來,在合規合法納稅基礎上,財務部繼續積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優惠政策到位、煤炭稅負調查研究等各項工作,取得財政貼息和節約稅費支出合計4.99億元。其中,財務部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產業建設期商業銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務總局、北京市國稅局的積極協調,將上海PDU累計研發支出2.5億元爭取到所得稅前列支,并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業的合并納稅工作,節稅1.11億元;為西五公司爭取運費抵扣節稅0.15億元,爭取清產核資損失稅前扣除節稅0.22億元;在財務部的大力協調下,有關企業完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優惠認定工作,節稅0.34億元。
六、完善財務管理制度,鞏固和創新財務管理模式
根據財務發展戰略,結合構建“懲防體系”工作要求,財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告管理暫行辦法》、《神華集團公司總會計師工作職責管理試行辦法》;根據新制定的《神華集團會計制度》,修訂了《神華集團固定資產管理辦法》,以及與財務業務關聯投資并購、籌資、固定資產、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產成本與存貨、金融衍生產品等9項財務內部控制指南(初稿),并要求財務系統率先開展財務風險評估和內部控制流程再造等工作;在財務體制上,繼續鞏固和創新“三統一、兩中心”的財務集中管理模式,神新、神寶、神寧三個納新企業也按照財務部要求,結合公司實際對財務機構和機制進行了改革,特別是神寶公司對所有財務人員通過筆試、面試、考評,重新競聘上崗,取消了礦廠及銷售部門的財務機構,實行集中統一管理,財務工作煥然一新。
七、專項工作
(一)經營業績考核工作
財務部經過精心準備,于4月中旬向集團公司董事會上報了20xx年集團公司經理層經營業績考核的議案和20xx年集團公司負責人任期經營業績考核的議案,以及20xx年財務決算報告的議案。經董事會財務審查委員會審議,并獲得董事會通過。財務部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20xx年度經營業績考核的認定工作。
(二)財務預、決算編報工作
年初完成了20xx年財務預算的編審工作,并按時上報董事會;4月中旬完成了20xx年財務決算的編審工作,經董事會審查后及時上報國資委和財政部,并得到財政部的通報表揚。期間,財務部大力協調中介審計機構,嚴把財務決算質量關,確保資產、盈虧的真實性和可靠性,共整改有關核算不規范、成本費用列支渠道不準確、盈虧不實等重大問題32項,促進了會計核算質量和財務報告質量的提高。
(三)會計信息化建設
根據國資委執行新的企業會計準則的有關要求,財務部會同中介機構,完成了執行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務調整和期初數審核調整工作。為進一步推進全集團財務信息系統的健全和完善,經財務部的積極組織協調,國華能源公司通過系統改造、國華電力公司通過實施二級部署,實現了與集團公司的全面對接,使全集團離線客戶端使用數量減少了31戶。同時,財務部與久其、用友軟件公司繼續完善財務報表、賬簿和預算表格的信息化數據修訂和公式設定,財務數據查詢功能于7月底正式啟用,實現了財務數據的資源共享,財務報告的質量和時效性進一步提高。
(四)不斷提升機關財務服務質量,努力做好總部經費管理工作。財務部在日常工作中嚴格執行《神華集團公司總部經費管理暫行辦法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規定》等各項規章制度,對各項經費支出進行嚴格審核和把關,同時,為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務工作,既保證了日常開支需求,又本著節約的原則控制了總部經費支出。
(五)其他工作
財務部通過積極協調財政部,包頭、烏達三個破產礦的破產補助資金11.8億元于3月底到位,保證了三個破產礦的職工安置費用發放、債權債務清算和破產工作的順利推進;經積極向財政部申請協調,于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元;積極協調國資委,申請同意寧煤集團公司開展清產核資工作,夯實了企業資產。
配合規劃發展部完成了20xx-20xx年三年滾動規劃的效益和資金數據測算工作;配合人力資源部開展了西三局企業辦社會、離退休機構移交的費用底數測算和調查摸底工作;配合辦公廳和規劃發展部完成了礦區沉陷區及棚戶區改造的調研工作;會同企劃部完成了對非上市企業20xx年度經營業績考核的認定、產權結構設計和產權管理規范化研究工作。
加大培訓力度,建設高素質的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素質,適應財務管理由核算型向管理型轉變的要求,財務部針對新會計準則的實施、新企業所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執行等實際情況,加大培訓力度,邀請財政部、國資委、國家稅務總局等部委司局、處室領導,以及大專院校專家學者,利用現場授課、互動交流等多種方式,多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業所得稅法及實施條例、金融知識的培訓,全年共組織7次培訓班,培訓人員達到1200多人,在更新財務人員知識結構、提高業務水平、開擴視野方面,取得了良好的效果。在抓好業務培訓的同時,財務部還要求各子(分)公司繼續加強財務人員的職業道德教育,增強財務人員的責任意識和憂患意識,做到誠實守信,恪盡職守,堅持職業操守,盡心盡職地做好財務工作。
事業單位財務部門的年度工作總結4
時間過的很快,轉眼間又將跨入一個嶄新的年度。回顧即將過去的一年,財務處在公司領導的關心支持、集團財務部的監督指導以及公司同仁的全力支持下,緊跟集團公司各項工作部署,嚴格按照國家財經法規、集團公司的財務制度辦事。在為公司生產經營提供優質后勤服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,強化財務內控制度的建設與執行,以成本為中心、資金為抓手,切實防范財務風險。在會計基礎工作、財務管理及風險防范、稅企銀企關系、后勤保障等方面很好地完成了部門工作。與此同時,也還存在許多不足之處。現就財務處20xx年度工作做簡要地回顧與總結:
一、20xx年度工作做簡要地回顧與總結
1、核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
2、為滿足公司內部管理需要,及時準確編制資金周報、管理費用月報、銷售月報等內部管理報表,并對其進行財務分析,為公司內部管理提供了更具實用性的財務數據。
3、保障公司資產安全與完整,資產的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查,加強設備管理,逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理,定期對倉庫物資盤點清倉,對異常情況進行檢查、核實并更正,逐步實現帳、實相符。
4、及時掌握國家政策,加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯絡、溝通工作,保障了公司各項工作的開展,保證了融資渠道的暢通。
5、財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好服務工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們工作的要求。在會計審核中,嚴格按規定辦事,一就是一,對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明,并告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法;咨詢服務,對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題,我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習,如:公司費用報銷制度,對貫徹執行時大家遇到問題進行歸結,為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,不斷提高認識,做好服務工作。
二、工作中存在的不足
1、固定資產盤點清查工作,未能按時完成。對固定資產的清查,可以檢查固定資產是否存在、是否完整、對準確計算產品成本、部門費用非常必要,在張總的關注下,通過各部門相關人員的的努力,車間及各部門的資產清產盤點已經告一段落,截至11月底盤虧盤盈已經明確,但是由于今年財務人員的更替頻繁,因此盤盈盤虧資產的固定資產管理和賬務處理還未完成。并且在以后的工作中,對于固定資產的入賬、調撥、維修保養等業務,按照既定程序流程操作,我們一定要把固定資產管理工作認真、持久的做下去。
2、與工商、稅務、銀行、財政等部門的`溝通還不夠,下一步應該加強聯絡,以便及時了解有關的政策法規變動情況,保證公司的合法權益。我們將進一步開展會計規范化,特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。
3、財務分析工作雖然每月進行,但仍處在賬面上說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去。要日常做好財務分析資料的收集,為公司集團決策提供數據支撐。
三、20xx年工作計劃
1、做好會計核算,進行會計審核監督,按照集團公司的各項制度及會計制度稅收法規進行會計核算,加強存貨、往來賬款的管理,加強成本費用控制,審核各項開支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會計信息收集處理和傳遞的及時性和準確性。根據會計資料做好報表分析,為集團領導的決策提供數據支撐。
2、繼續加強固定資產的盤點清查,由于各種原因導致固定資產賬實不符,我們繼續與各相關人員對固定資產進行核對,為以后規范管理打好基礎。
3、繼續加強對存貨的核算和監督,定出合理庫存量,減少庫存占用,提高資金的使用效率。通過前期的盤點,存貨賬實差異很大,導致賬實不符,這主要是由于前期對存貨監督不夠重視造成的。本月的盤點,也存在差異,但我們及時查出差異原因,更正錯誤,今后我們要繼續加大對存貨的管理,將每月一盤點,每季度大盤點貫徹落實到實處。
4、加強企業文化和團隊建設,適時適地的將集團的理念、價值觀傳遞到團隊成員中,使大家工作有熱情、服務有溫情、提高團隊的整體素質,樹立起專業用心、務實高效的部門新形象;加強職業技能培訓,對會計法、會計準則、各項稅收法規進行培訓學習,提高財務人員的綜合素質。
雖然我們做了一些工作,但還存在很多不足,我們將吸取教訓,總結經驗,積極整改,繼續迎接下年的工作。也希望其他部門和單位多給財務部提意見或建議,以便改進我們的工作。我們將積極進取,開拓創新,提供優質服務,為集團公司全年奮斗目標的實現而努力!
事業單位財務部門的年度工作總結5
一、20XX年度工作總結
20XX年,在公司領導的正確領導和其他部門大力支持下,財務部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標職責書,按照公司年初工作會議要求,堅定信心,統一思想,團結協作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手,注重質量、講求實效,努力完成年度各項工作任務。
(一)公司董事會下達的全年重點工作目標完成情景
1、XX竣工決算報告編制以及審計配合工作
完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作,并取得XX市20XX年XX市級統建公共租賃住房項目竣工決算審計報告(XX審政報〔20XX〕XX號),下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務調整工作。
2、XX竣工決算報告編制以及審計配合工作
因市審計局將XX項目調整至20XX年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
3、強化資金計劃管理
已按重點工作目標完成項目建設所需資金(月度、季度)計劃、償債資金月度計劃,并根據公司融資情景、項目投資、償還債務、對外投資等等情景,完善資金調度安排。
4、加強公司稅務管理,配合稅務稽查
于20XX年3月20日完成公司20XX—20XX年的稅務情景進行自查,并按要求上報《自查報告》,同時補繳稅金,理解市地稅稽查局對公司20XX—20XX年的稅務情景進行稽查。
5、完善公司預算管理工作
完成公司20XX年度企業預算報表(按國資委要求)編制工作、20XX年度公司日常費用預算執行情景分析工作、20XX年度日常費用預算編制工作、20XX年度日常費用預算的調整工作,并上報公司黨委會、經理辦公會、董事會審議經過。
6、加強公司會計決算管理工作
做好年終對帳、盤點工作,完成20XX年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表(報國資委、報市財政局)編報;根據國資委績效考核指標,融資部門人員配合,測算目標年度內的綜合融資成本率、億元凈資產融資額、投資收益率等指標,結合其他指標(如100%償還到期債務、融資總額等)的實際情景,完成國資委20XX年度經營業績考核指標完成情景的自查報告;配合會計師事務所完成20XX年度財務決算報表及經營業績考核完成情景的審計工作,并按審定結果做好軟件的填制上報工作。
7、繼續推進XX“收支兩條線”管理工作
與委托進行租金收取的子公司進取對接,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制,按相關部門要求上報租金收支情景,為上繳公租房租金供給依據。同時,對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門,按預算管理要求上繳公租房租金,同時進取協調租金下撥事宜。
(二)目標職責書完成情景
已完成XX竣工決算報告編制以及審計配合工作并取得該項目竣工決算審計報告(XX審政報〔20XX〕XX號);XX項目決算審計工作因市審計局將該項目調整至20XX年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
(三)其他工作
1、公司審計及審計配合工作
已經完成的審計及審計配合工作有:
(1)根據審計局的審計決定書,完成XX、XX項目的竣工決算審計整改、賬務調整工作;
(2)牽頭配合省審計廳20XX年度保障性安居工程審計工作,參加審計情景反饋會,牽頭完成審計整改報告;
(3)牽頭配合審計署地方債務審計工作,牽頭完成審計整改報告;
(4)牽頭配合市國資委關于公司董事長任期經濟職責審計工作(第一階段);
(5)牽頭配合市審計局資產負債損益審計工作。
2、公司融資財務配合工作
結合公司在資本市場信息披露的要求,配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交工作;進取配合公司中票發行及擬發行非公開發行公司債券商對公司財務數據的解釋說明工作;配合做好公司主體及債項評級的財務數據更新工作;配合融資部日常財務數據的查詢需求;配合融資部填報與債務監測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調研或訪談會議等。
3、其他日常工作
進取做好公司稅收工作,包括20XX年度企業所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發票工作;結合各級檢查、審計,嚴格規范公司工程款項、“三公經費”支出,完善相應財務管理制度、辦法和流程;加強集團財務管理、溝通與指導,向子總司派駐(出)財務總監(財務負責人);參加子公司董事會會議、總經會會議,切實履行公司出資人職能和權力;配合完成監事會20XX年度監督檢查及整改工作;組織完成工會、黨委財務預算、決算、收支及賬務處理等工作;組織完成公司20XX年財務、稅務咨詢機構的選聘工作;配合公司各部門、各子公司進行相關工作。
(四)主要問題及解決提議
隨著公司創新融資工作、各項審計工作的推進,創新融資會計報表季度信息披露、企業信用評級、融資機構財務信息供給及解釋,審計資料供給等工作需及時跟進,工作量較大。財務部難以全面解決創新融資工作、各項審計工作的問題及要求。提議加強部門間協助,做好相關需重復解釋、重復供給資料的備份與學習,確保對外供給資料的準確和口徑一致。
此外,隨著公司業務規模擴大和模式的改變,集團化財務管理日趨復雜,問題不斷增多,財務監控的`力度弱化,給財務管理帶來了諸多難題。提議公司層面加強學習和培訓,借助公司財務稅務咨詢中介機構的力量,理順集團財務管理流程;并在后續公司信息化平臺規劃中,充分研究母子公司、子公司之間業務的需要,簡化程序、信息共享,降低財務管理工作勞動強度,提高財務人員工作效率。
二、20XX年度工作計劃
(一)全年重點工作目標計劃
1、XX竣工決算報告編制及審計配合工作
按時完成XX項目竣工決算報告編制,并按審計安排進取做好XX竣工決算審計配合工作。
2、繼續做好強化資金計劃管理
根據公司安排,繼續做好資金管理及債務償還工作,完善資金調度安排與編制項目建設所需資金(月度、季度)計劃,償債資金月度計劃編制職責制度,保證公司資金使用計劃性。
3、進一步完善公司日常費用預算管理工作
做好20XX年度日常費用預算執行情景分析及20XX年度日常費用預算編制、半年度預算執行情景分析、年度預算調整工作。
4、加強公司會計決算管理工作
做好20XX年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20XX年度經營業績考核指標完成情景的自查報告;按照金融機構要求按時完成20XX年度季度報表的編制及提交工作,同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。
5、XX“收支兩條線”管理工作
繼續按月度做好20XX年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。
(二)其他方面的工作計劃
1、繼續做好財務日常工作、固定資產管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務償還工作以及20XX年項目竣工財務決算工作。
2、根據公司業務資料不斷健全財務核算與監督體系,進一步提高財務管理水平。
3、加強對子公司的財務管理工作。
4、加強與公司外部單位的聯系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優惠。
5、繼續配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場信息披露工作;配合融資部填報與債務監測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機構(中介)的調研或訪談會議等。
6、加強團隊建設,加強業務學習,提高專業知識水平、管理水平和團隊戰斗力。
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