生產工作總結范文（精選11篇）
不經意間，工作已經告一段落，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧，下面是小編為大家收集的生產工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產工作總結 篇1
20xx年生產旺季已經悄然離我們而去，回首旺季生產中的管理及自身工作，做以下工作情況總結如下：
安全工作：
底盤一班設備較多，相對于其他班組來說安全隱患較多，比較容易出現安全事故，班組內安全管理所以就需要進行加大管理力度，旺季生產總結。在設備操作時，要求各操作人員必須按照安全作業指導書進行作業，每天的設備點檢嚴格要求各人員嚴格按照TPM表進行點檢，避免設備安全事故。不足方面，在外來人員管理上存在較大不足，由于車間西側兩物流門經常開啟，使外來送貨人員有機可乘，經常出入此處物流門。
質量工作：
隨著工廠的質量管理提升，對于生產線的質量管理也逐步進入高度重視程度，在生產過程中要求各工位操作工嚴格按照作業文件進行裝配，并加大班組內各工序的自檢互檢管理，盡可能的避免質量問題流入到下工序。在生產過程中出現的質量問題第一時間通知相關操作工進行確認，并責令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面，存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉運過程中以及料架的不規范，導致劃傷問題經常出現，因此在下線評定分值中也占有一部分比例，影響了班組的質量提升工作。
現場管理：
現場管理在旺季生產期間沒有做到位，由于旺季期間人員缺乏，與瑞沃線人員相互借調，在這部分人員的現場管理方面存在較大不足，未能完全納入真正的班組管理中，使在旺季期間現場管理方面存在較大不足。后續班組人員基本補充到位，將加大班組的現場管理，使班組的現場得到有效改善。
改善方面：
班組內為調動各人員的改善氛圍，經常進行改善提案交流及培訓，但還是未能使班組內大多數人員得到提升，導致班組內改善提案參與率較低，后續將加大這方面的培訓及管理，使班組改善提案參與率有效提升。
生產工作總結 篇2
城關鎮冬季安全生產大檢查情況匯報根據縣委辦、政府辦《關于切實做好冬季安全生產大檢查的通知》（留辦發〔20xx〕79號）要求，為切實做好今冬及元旦、春節期間的安全生產工作，確保全鎮安全生產形勢進一步穩定，我鎮組成安全檢查組，分別于20xx年12月7日和20xx年1月26日在全鎮范圍內開展了兩次安全生產大檢查，現將情況匯報如下：
一、組織領導，夯實安全責任。
一由主要領導利用例會、專題會議等形式安排部署安全生產工作，將責任層層落實到村組、到人；二是采取宣傳車、公告、橫幅多種形式，深入宣傳道路交通、消防、森林防火等安全知識。
二、開展檢查，確保安全穩定。
鎮上成立了由分管領導任組長，抽調經濟發展辦、司法所人員組成安全生產檢查組，分別于20xx年12月7日和20xx年1月26日在全鎮范圍內開展了拉網式安全生產大檢查，重點檢查了小留壩磚石廠、加油站、大灘小學和各煙花爆竹銷售點。
三、落實整改，消除事故隱患。
檢查組一行每到一處，認真查閱檔案資料，查看每處角落，做到不留死角、不漏隱患，對查出的隱患，落實措施、時限、人員，確保全面整改。如小留壩加油站使用的5號加油機旁的摩托車要求立即挪開，場地積雪要及時清掃干凈。鴻達加油站無安全檢查記錄，無值班日志，無20xx年的消防器材檢查記錄，要求月底前落實好。惠民超市、茶葉商店、蘇敏商店三家煙花爆竹銷售點均有證，所進煙花爆竹都有標識，要求他們擺放時與其他商品分開、存放地點要注意安全距離等。
四、嚴肅值班紀律，確保信息靈通。
一是嚴格執行領導帶班、24小時值班和日報告制度，各村（居）也安排了春節期間安全值班；二是進一步夯實了森林防火責任，各村落實了人員、措施，并在各墓地落實專人監管；三是靈通信息，保障信息暢通，提高應對突發事件的處置能力。
生產工作總結 篇3
為切實做好“端午”期間安全生產工作，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實今年上級關于加強安全生產工作的部署和要求，確保安全生產形勢穩定。通過全面深入的核查，進一步落實企業安全生產主體責任和政府安全監管責任，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，有效和堅決遏制事故的發生。組織開展了安全生產大檢查，現將檢查情況總結如下：
一、加強領導，責任到人
牢固樹立以個為本，安全第一和安全生產責任重于泰山觀念及時成立了“端午”安全生產領導小組，制定了“端午”期間的安全保障措施，切實加強對“端午”期間安全生產工作的組織領導，確保端午安全。
二、檢查與整改同步
結合上級有關文件要求，組織人員到企業、單位、個人進行安全生產檢查，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。在檢查中發現問題和隱患的，指定專人負責，采取有效措施，能當場整改的，必須當場整改到位，及時消除事故隱患。
三、大力宣傳，營造氛圍。
我鎮大力開展安全生產宣傳，通過廣播、宣傳欄、橫幅標語等形式，對此次安全生產大檢查活動進行宣傳，使村民、企業、單位都對安全生產高度重視，同時加強對安全生產法律法規和安全知識的宣傳，營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。
四、加強值班和信息報送
根據實際情況，落實具體的值班人員，并明確值班人員的職責，要及時掌握街道里的安全生產動態，確保信息渠道暢通，對出現的各種突發事故和異常情況必須立即上報，同時根據事故發生在哪個行政村，要及時通知村干部進行配合處理，力爭把事故造成的損失控制在最低限度。
在今后的工作中，將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全街道的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鎮安全生產形勢的穩定。
生產工作總結 篇4
根據縣、鎮安全生產工作緊急會議精神及縣衛生局的有關要求，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，采取有力措施，深化安全生產工作，普及安全生產知識，增強全院職工的安全意識，積極消除事故隱患，健全和完善我院長效安全管理機制。我院于1月28日至30日組織了中層以上領導對全院的區域進行了一次拉網式的安全工作檢查，以確保20XX年春節期間能夠正常生產，現將有關檢查情況匯報如下：
一、加強醫院范圍內防火防盜措施，醫院的業務用房和職工宿舍區每一層樓房都安裝有滅火器，并要求把宿舍區樓梯間的柴火全部清空，在宿舍區前后的不安全區域切起了圍墻，在出入口安裝了防盜門；醫院的國債項目工地雖然有專人看守，但也要求看守人員注意加強防火防盜措施，以防失竊。
二、對中西藥庫、B超室、化驗室、產房等有貴重物品和設備的重點科室的防盜門和窗進行了安全檢查，對不能正常使用的維修好。
三、加強中西藥品和生化試劑的管理，中西藥做到防潮、防濕、防鼠措施，及時清理和記錄好過期藥物和生化試劑，絕對不能讓過期藥品和試劑應用于臨床。
四、醫務人員能認真學習并嚴格遵守衛生法律、法規，持證上崗、依法行醫、依法執業。在診療活動中能嚴格遵守各種診療常規、操作及各種醫療制度，特別是三查八對制度、交接班制度、會診制度、三級查房制度、消毒隔離制度、保護性醫療制度，一次性注射器使用制度等，以杜絕醫療差錯和醫療糾紛的發生。
五、供應室工作人員能經常檢查高壓消毒器及節能鍋爐的安全使用情況，能嚴格遵守操作規程，照章作業，定期測試安全閥、氣壓表、水位計，使其靈敏有效。
我院在上級主管部門的領導下，安全生產中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結利用前段時間的經驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個新的臺階。
生產工作總結 篇5
為認真貫徹落實縣安委會辦公室《關于切實做好“五一”“端午”期間安全生產工作的通知》（東安委辦[20xx]20號）文件要求，深入落實企業主體責任，著力整治消除隱患，進一步加強火災預防工作，堅決避免重特大火災，尤其是群死群傷火災事故的發生。我局高度重視此項工作，現將工作情況總結如下：
一、高度重視，加強組織領導
我局高度重視安全生產工作，成立商務局“五一”“端午”期間安全生產領導小組，組長王煥軍，副組長張翼彪、劉昌、曲超、牛曉東，成員王曉復、靖國璽、王金山、張海娟，領導小組辦公室設在安全監察科。并立即對商務系統安全生產工作進行了部署，迅速制定工作方案，在全系統內開展“五一”“端午”期間安全生產大檢查專項行動。
二、嚴格排查，嚴細管理
1、檢查方法
檢查方法采取全覆蓋的方式，聽、看、查、訪，一是聽，主要聽取各企業落實《消防安全責任制實施辦法》、《吉林省安全生產條例》基本做法、措施和步驟，安全消防的經費投入和培訓教育；二看，看記錄和臺帳，各項安全生產的規章制度是否健全、規范、內容是否真實；三查，查各項安全生產的具體措施是否到位。
2、檢查內容
主要檢查電線線路、各類電器、消防通道、應急處置措施、消防器材是否齊備，是否建立消防安全責任制度、制定消防應急預案，是否開展消防安全培訓和消防演練，是否開展安全生產標準化達標，五個一工程建設和雙重預防機制建設等情況。
3、檢查結果
此次檢查，共出動10車次，排查隱患28條，全部得到整改。
三、下一步打算
我們將按照縣安委辦的指示精神，全面落實縣政府《安全生產責任管理目標》，努力開創商務安全生產監督管理工作的新局面。下一步將狠抓制度建設、責任落實和工作落實，進一步加強安全工作和探索安全管理工作長效機制。確保無安全生產事故發生。
生產工作總結 篇6
上半年的時間很快過去了，在上半年里，在公司及生產處領導下完成了各項工作，完成了生產經營雙過半任務。但是在生產過程出現過這樣那樣的問題，為了更好的完成下半年任務，將問題分析如下：
葉片問題突出，對于轉子裝配周期影響，同時容易引起連鎖反應，對于場地、鉗工人手、設備都有一定的影響。解決措施：與上序車間溝通，同時需要設計、工藝、生產處等部門配合解決。
工業汽輪機的生產，機組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚，幾乎是臺臺料況滯后，導致幾乎當月盤車周期非常緊張，一般都是拖到下個月盤車，對當月盤車指標影響很大，分廠也多次反應，但是涉及到外協等很多部門，問題一直沒有解決。解決措施：與上序車間溝通，提前要料，同時生產處給予關注。
設備問題：在上半年的生產過程中，設備維修對于生產影響巨大，數控200鏜床，計劃是春節前恢復使用，實際上滯后一個月才使用，數控6.3米立車上半年累計機修34天，數控轉子車、258鉆、160鉆床、T180AB鏜床、60N1臥車等機修的機修，對生產任務的完成是有影響的。解決措施：勤保養，一旦需要機修，行動要迅速，盡量在短的時間內恢復使用。更重要是生產上要靈活安排，原則是不能耽誤生產的完成。
料況的原因、質量問題的原因，引起生產的完成，特別是質量原因對生產的完成很關鍵，像186044、126055的低壓隔板套由于缺肉量大，返上序補焊回火，周期很長，一些部套的裂紋等，隔板料硬，無法加工，返上序回火等，另外，到料晚對生產的沖擊也很大。解決措施：對于料因，要有提前量，要預警，要及時找上序催要，同時通報生產處協調。對于質量問題，常規質量問題，要提前組織加工。
上半年一分廠承擔了311008/311009/3120XX機組的加工。重點工程部套的加工，由于質量問題多，協調解決部門特殊，周期緊張、加工難度大，對于設備安排沖突（與民品）的時候非常多，這對于正常的設備排產，設備的協調有一定的影響，特別是3120XX機組，由于首次加工，對于設備安排、設備周期、問題處理，生產秩序的預安排有巨大的影響，像XY081.3.012Z先后兩次上數控龍門銑共計16天。上半年重點產品的生產問題很突出。
臨時增加任務，像187048/187049的037Z隔板套，107017/018的彈性密封，臨時增加的改造任務等等。這對于生產安排有一定的沖擊。
雖然生產過程中出現這樣那樣問題，甚至很多問題對生產的沖擊很大，但是上半年生產任務在公司、生產處及相關部門的領導協助下，順利的完成雙過半。但是對于下半年的生產任務，特別是9/10/11月份的生產任務還是比較大的，很難完成，需要料況一定要及時提前供給，同時上述問題也要解決。
生產工作總結 篇7
xxx年6月份，部組建成功并成立生產科，對進行綜合管理，生產科通過對過程的生產操作、現場管理、設備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作，進而引導生產管理的規范運行，并在短短的1個月時間內，取得明顯的成效。
一、建立生產管理規范制度
(1)工作流程梳理
作為新組建的生產管理單位，為了進一步明確工作職責，規范生產運行過程，建立圍繞“考核、工藝改善、現場管理、設備管理、機物料管理”等11個方面，建立生產科“114生產管理體系”，對生產科整個運作流程進行科學的梳理。
為實現階段性管理強化提升，生產科在運行“114生產管理體系”基礎上，建立輔助的“6月7日生產提升管理體系”不斷優化管理、以達到追求“生產高效化、產品優質化、管理有序化、過程安全化”的四大管理目標。
(2)工作標準制定
管理的基礎是標準，標準的運行靠制度，為此，生產科在組建后首要任務是針對目前的管理現狀編制一系列的規章制度，經過生產科內部組織討論，截止本月底，編制完成《部生產科工作規范》《部月度綜合考核管理辦法》《安全防范管理預案》《備件倉庫6S管理辦法》《材料損耗考核管理辦法》
二、快速進入常規管理軌道
(1)循環水問題分析研究
針對1#、2#廠房循環水異味問題，生產科按照部領導指示，通過對循環水使用流程及過程問題的分析，尋找到問題的根源，采取提前排水的應急措施，保證了目前的用水正常，并形成報告匯解釋原因，爭取公司快速解決問題根源;
(2)2廠房機器操作員考核
為了快速推進2#廠房的試線、試產工作，生產科充分領會部領導意見，及時組織機器操作人員的考核工作，通過筆試、面試與綜合考核三方面，完成了2#廠房機器操作員的配臵工作，及時有效的保證了2#廠房的正常試運行工作;
(3)噴盒生產工藝研究
應市場與政策要求，洋河酒盒需要噴印生產日期，生產科按照公司與部領導指示，積極主動的開展此項工作，面對初期噴盒人員臃腫與現場混亂，生產科與計劃科有效合作，研究工藝流程，采用系列酒在線噴盒，藍色經典采用雙噴頭寬輸送帶的方法，精簡人員，規范操作，取得了有效的成績，并準備申報公司創意改善獎勵;
(4)現場管理工作推進
現場管理作為生產科的基礎工作之一，生產科以此為點上工作的突破口，首先快速形成部特立的現場管理模式，即“內推外引”管理模式，通過車間內部的定期檢查與生產科的外部引導，進一步強化現場管理意識，并形成考核機制，促進班組管理的自我提升;
(5)備件倉庫導入6S管理
通過現場管理員的常規檢查，部車間的備件倉庫管理混亂，生產科及時導入6S管理思想，編制出《備件倉庫6S管理辦法》，并作為月度工作重點，形成工作計劃，限期6月底整改完畢。在整理現場的同時，生產科編制固定表格，對備件進行賬物規范管理，形成正規的備件管理臺帳，確保備件管理有序運行;
(6)“三定”工作快速運行
生產科組建初始，按照公司領導要求，開啟生產定員、定崗、定額核定工作，通過前期準備，配合部辦公室首先制定出詳細工作推進方案，并對方案的科學性與可操作性進行討論。生產科按照計劃有序推進此項工作，在經過數據測量與收集后，組織各車間相關人員分析與總結數據，形成三定工作初稿;
三、階段性工作不足總結
經過近一個月的工作，在取得一定的成效同時，生產科管理工作同樣出現諸多不足，經過分析研究，不足之處主要體現在：
(一)多點開花，面上無功
生產科工作開展初始計劃是在短期內實現多點工作全面推進，最終實現連點成面，達到面上工作的系統化。目前的狀況顯示點上工作陸續開展，但是仍舊沒有形成有效系統管理，面上工作顯示不出節奏感，急需快速整理;
(二)標準速成，推行緩慢
伴隨生產科工作的不斷開展，一系列相關標準快速制定，但是在推行過程中由于前期考慮不足，一些不確定因素導致推行的進度未能按照計劃運行，存在一定的滯后性;
(三)瑣事無盡，價值有限
生產科作為部綜合管理科室，瑣碎工作較多，處理方面耗時耗力，在一定程度并沒有太大的工作價值，卻又不能臵之不理，為此經過深思，此問題側面反應了生產科目前的工作流程仍然沒有梳理到位，以至于出現諸多問題不能流程化處理，而相應流程同樣未能形成標準化管理;
四、下月工作計劃
總結6月份工作成效與問題，詳細破解工作運行過程，分析工作的重點、難點、突破點、迫切點，決定工作開展從以下幾個方面開展：
(一)流程再梳理
審度整個管理流程，對所有工作流程存在的漏洞與不足進行完善與修復，擴大流程化管理的覆蓋面，確保任何工作都有相應的流程與之匹配，提升工作運行的平順度;
(二)標準再規范
在流程梳理工作進一步優化的基礎上，加強標準化的管理提升，推進標準化管理的深度，用標準來規范流程的管理，有效推動生產科綜合管理的運作;
(三)細節在強化
管理過程中，進一步強化細節管理，定性細節管理為生產科工作的操作支柱，尤其是在流程梳理與標準規范方面，實現管理無縫隙、無漏洞，提升綜合管理的科學性與嚴謹性，確保部門內外對生產科工作的進一步認可與支持;
(四)考核再具體
考核工作目的是輔助常規管理的有效運行，為了保證生產科綜合管理的全面推進，綜合考核工作必須具體到所有管理環節，考核內容具體、考核操作具體，確保考核工作實現真正的'管理價值，避免形式主義現象的發生。
生產綜合管理是一個反應細節管理、手法管理、流程管理、標準管理的綜合過程，生產科將不斷努力，并將工作短期目標定為追求“工作流程化、流程標準化、標準文件化、文件顯現化”，快速實現生產科綜合管理的價值。
生產工作總結 篇8
1、企業概況介紹
xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業注冊資金500萬元，現有10000噸/2年鄰甲苯胺生產裝置一套，現有員工50人，其中技術人員5人。公司位于聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內，原廠區占地20xx畝，位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰，新建廠區180畝，位于聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內，距原廠區西北側1。4km。
該企業成立了專職安全管理機構—安全科，配備了3名專職安全管理人員，負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經安全培訓并取證，特種作業人員均經培訓并持證上崗。
xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發的《企業法人營業執照》（注冊號：37xx2220xx0002544）；經營范圍：鄰甲苯胺的生產、銷售；于20xx10年7月6日取得《安全生產許可證》（魯WH安許證字[20xx10]xx0038號），許可范圍：危險化學品生產。公司新建年產50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元，安全投資120xx萬元，公司占地面積120xx000㎡。廠內公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20xx年3月結束。
2、建設項目施工完成情況
我公司年產50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報聊城安全生產監督管理局審查，安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監理，工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。
3、工程概況
（1）概述
企業名稱：xxxx有限公司
項目名稱：年產50000噸一硝基甲苯項目
建設地點：聊城魯西經濟開發區現代化工產業園
占地面積：廠區內總用地面積約為120xx000平方米。
項目總投資：5022萬元，安全投資額約120xx萬元人民幣
（2）項目建設手續完備情況（見表1）
表1：項目建設手續完備情況
（3）工程進展
該建設項目于20xx年8月得到莘縣發展和改革委員會備案20xx年3月設備安裝結束，共有職工160人，其中技術人員20xx人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的規定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20xx年4月上報聊城市安全生產監督管理局批復備案，根據魯政辦發明電【20xx】65號和市政府辦公室《關于做好當前全市危險化學品安全監管工作的緊急通知》（聊政機發【20xx】120xx號）文件的要求于20xx年9月2日停止試生產，根據聊安委辦發【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月日提出恢復試生產的需求并得到批復（莘安監發【20xx】44號）并在采取有效安全生產措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進行十一個月的試生產。
生產工作總結 篇9
犍為縣芭溝鎮是第二批“安全生產達標鄉鎮”。全鎮幅員面積40.9平方公里，轄8個村2個社區59個村(居)民小組，人口14750人。境內地形復雜，平壩、淺丘、深山皆具，有煤礦3戶、公路117.5公里、鐵路15公里，各類機動車輛346輛，同時涉及消防、易燃易爆、特種行業、學校、建筑施工、農村用電、山地自然災害等方面的安全監管，安全生產點多、線長、面廣，安全生產事故防不勝防。
今年我鎮安全生產工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領導下，在縣安監局的業務指導下，以科學發展觀統領全局，堅持安全發展、科學發展的指導原則，以深化“安全生產年”活動為載體，深入開展“三項行動”，切實加強“三項建設”，全面貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過“安全生產月”活動、安全生產專項整治和安全生產大檢查等活動，加大宣傳，突出重點，強化監管，著力隱患整改，狠抓打非治違。通過全鎮干部職工的共同努力，我鎮的安全工作取得了一定的成績。現將全年來工作開展情況總結如下：
一、黨政高度重視，切實加強領導
堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產工作堅持書記負總責、鎮長親自抓，分管領導具體抓，各部門配合抓，社會各界共同抓的安全生產格局，建立健全了安全生產管理機構。及時對鎮安委會成員進行調整充實。堅持按季度召開安委會成員會議，認真總結上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產工作中存在的問題。二是調整充實了鎮安辦和交管站人員。三是鎮黨政主要領導帶隊檢查安全生產工作32次，分管領導52次，親自參與排查安全隱患、發現問題及時整改。四是鎮黨委、政府做到逢會必講安全生產工作，政府主要領導主持召開或參加全鎮安全生產會議達12次，分管領導28次。
二、明確工作目標，完善工作制度，強化安全責任
年初印發了《鎮人民政府關于認真做好20XX年安全生產工作的意見》、《20XX年安全生產目標管理考核辦法》，對2015年全鎮的安全生產工作進行了安排部署，明確了各安全生產監管單位、部門的職責，落實了具體的措施和考核辦法。
為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產責任落實到各分管領導和部門，責任到人，達到各個安全生產領域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮黨委、政府與相關部門(單位)、村(社區)簽訂了安全生產目標責任書和消防安全目標管理責任書，與重點企業簽訂了企業安全生產目標管理責任書，簽訂各類安全生產目標責任書58份。其中，村(社區)、部門安全生產管理責任書10份，消防安全目標責任書10份，企業安全生產目標管理責任書4份，車輛超載超限目標責任書34份。編制完善《鎮突發地質災害應急預案》、《鎮2015年地質災害防御預案》、《鎮應急工作綜合預案》、《鎮重特大事故應急處理預案》、《鎮食品安全突發事件應急預案》、《森林防火預案》、《消防預案》、《鎮危險化學品領域和煙花爆竹行業“打非治違”專項行動實施方案》、等系列工作預案、方案。做到事前有準備，遇事不混亂，處置按步驟。同時要求、督促各企業從機構、人員、制度上進一步完善安全生產管理工作。
三、強化安全培訓，加大宣傳攻勢
深化各類各級人員的安全教育與培訓。采用書寫巖報、懸掛布標、設立電子屏、召開培訓會、印發宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶，廣泛開展安全知識宣傳活動。
(一)安全宣傳進村入戶。印發《鎮安全防范告知書》《安全生產生活常識》等宣傳資料2000余份，發放《市民應急避險常識》400冊，散發食品安全資料1500余份，分發森林防火宣傳資料900余份，督促各村(社區)及時制定村(社區)居民安全公約，成立村(社區)安委會，明確職責，不定期召開村(社區)居民安全培訓會。
(二)狠抓各類各級人員的安全教育培訓。一是鎮安辦組織全鎮企業負責人、車主、每季度不少于一次的安全教育培訓，并帶隊到企業、到車間進行現場參觀、學習、培訓。二是組織危化品、煙花爆竹委批點責任人、特種作業人員參加市、縣的安全培訓。三是督查各企業、單位和學校的安全教育、培訓。
(三)扎實開展“安全宣傳月”活動。鎮黨委、政府成立了鎮安全生產宣傳月活動領導機構，制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產法》、《省安全生產條例》為重點，通過開培訓會、設咨詢點、開展安全知識競賽、散發資料、張貼標語、收看安全教育片等多種形式，在全鎮干部群眾中進行了廣泛宣傳。活動中發放《地質災害防治知識問答》、《道路交通安全宣傳資料》等各類宣傳單500余份，張貼《關心消防、注重細節、構建和諧》宣傳貼圖80余幅。在車站、學校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書寫宣傳標語、橫幅25幅。各企業和學校也相應地開展了演練培訓和“全國安全生產”宣傳教育活動。通過活動有效地促進了干部職工、生產經營單位負責人及廣大群眾學法、知法、懂法、守法，強化了全民安全生產意識。
四、突出重點，深化整治，加強監管
根據各級安全生產工作要求和會議精神，結合本鎮實際，著力開展安全生產大檢查和重點領域專項整治行動。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節、國慶節等節前安全大檢查，開展了防汛和地質災害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環境整治活動，食品衛生安全檢查等活動工作。
(一)深化道路交通安全整治。
鎮政府與村(社區)簽訂了《道路交通安全整治責任書》。重點查處教育了面包車、兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學生上、放學行為，清理了車輛的亂停亂放，對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查，共檢查車輛1800輛，糾正、處理違章操作車輛1564輛，督促學校加強了學生的道路安全教育。
(二)深化場鎮消防安全整治。
一是采取多種形式進行宣傳，使場鎮消防工作深入人心。大力開展消防宣傳“五進”活動，使消防工作深入各行各業;中小學堅持落實“三進”，即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。二是落實措施，群防群治。各學校、醫院、企業、煙花爆竹經營戶等重點防火單位，各經營戶、居民戶嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施。三是落實各級各部門職責。建立健全鎮派出所消防監督管理責任;明確中學、小學、供電、賓館、醫院等重點防火單位主體職責;明確社區責任制，與居民制定社區防火公約。層層落實消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面。
(三)危險化學品和煙花爆竹安全。重點檢查了液化氣經營點、煙花爆竹經營戶。檢查了液化氣經營點、煙花爆竹經營戶的經營資質、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，及時糾正了經營戶的不規范行為。
(四)地質災害預防。在汛期來臨及期間，重點排查了公路沿線及主要部位的村組各滑坡隱患點和易發點，安排全面排查轄區內災害及隱患情況。在重大天氣情況時，由包片領導帶隊，各聯系村干部深入地質災害點監控，及時疏散群眾和上報災害情況，要求對不能及時整治的隱患設立警示標志，發放安全告知書，讓群眾充分知曉注重防范。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書，確保了安全渡訊。
(六)森林防火安全。健全組織機構，制定工作意見。在清明節及防火警戒期間組織林業站對轄區內重點林區展開拉網式隱患排查，在加大森林防火宣傳的基礎上，加強對違規用火現象的處理力度，以增強教育、警示作用。
(七)校園及周邊環境安全。學校與學生家長簽訂道路交通安全責任書，每周對學生進行一次安全培訓，組織安全檢查20次，制定完善預案4個。用“思想認識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個到位加強學校安全保衛工作。
(八)企業安全。重點檢查了關閉的順江煤礦和國家溝煤礦礦井封閉安全。督促指導企業從人員落實、檢查到位、培訓到位到制度、機構的完善，盡快提高安全管理水平，積極開展職業健康工作。開展安全檢查26次，排查安全隱患3處，及時整改3處。
(九)食品衛生安全。重點加大對學校食堂、農村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經營場所等關鍵領域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節、五一、國慶等節假日期間，開展食品安全專項整治，以確保食品安全，有效預防食品安全事件。
(十)芭溝鎮是四川犍為縣旅游小火車的重點活動鎮之一，鎮交管站按照上級安全工作的要求，協同嘉陽集團保衛部開展了定期不定期的安全檢查和節日值勤，全年組織檢查50余次，開展了鐵路沿線摩托車違章行駛專項整治，安全教育1123余臺違章行駛摩托車，確保了小火車旅游順利進行。
五、存在的不足及問題
(一)全鎮安全生產形勢依然十分嚴峻，安全生產壓力非常大。群眾安全生產意識淡薄、企業與業主落實安全工作的責任與各級的要求存在差異，安全生產基礎設施薄弱。
(二)企業與部分安全生產管理人員素質較低，麻痹大意思想存在。
六、下步工作打算
(一)切實落實“一崗雙責”和“三方監管”機制,嚴格督促落實企業主體責任，加大安全檢查和執行力度。
(二)繼續開展安全隱患的排隊查與治理工作。
1.抓好汛期安全生產工作，尤其是船只管理與汛期地質災害工作。
2.繼續開展道路交通安全整治工作。
3.強化煙花爆竹安全生產監管和場鎮消防。
4.抓好節假日重點時段安全生產工作。
生產工作總結 篇10
20xx年，新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發生，較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結
（一）安全生產指標完成情況。工程一次交驗合格率100%；安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0。3‰以下，職業病發生率在0。1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環境事故；施工現場安全達標率100%；無重大環境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%；安全隱患整改率100%。
（二）安全文明精品工程創優指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
（三）強化責任，筑牢安全防線
1、公司在落實企業主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。
2、要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業務水平，促進了安全生產工作的順利進行。
（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理。根據總公司近兩年相關管理制度的優化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。
（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的。順利完成；二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，并設專職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發安全隱患排查通知8份，轉發落實總公司安全相關文件50余份，順利完成20xx“安全生產月”活動；四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業知識。
（六）存在的不足。成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；二是全員安全生產責任意識仍需加強；三是安全生產監管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。
（一）多舉措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。
（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩定。繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
（三）完善機制，強化隊伍建設。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業化，一是完善、優化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度，增設相應專業化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態管理體制，同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核，提高管理層的專業知識；二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產責任全員覆蓋；三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案，建立一線人員業務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；四是爭創安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
生產工作總結 篇11
根據公司關于印發《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》的通知（XXX號）要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產工作成績。
一、認真學習有關文件精神
《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發后，組宣部領導及時召開部務會，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責，并對具體工作作了進一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產月”活動主題
今年“安全生產月”活動的主題是……。我部于20xx年XX廠報上，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“安全生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
三、及時報道安全生產工作成績
為及時報道公司安全生產工作成績，推動安全文化進一步提升。我部結合“XX”主題征文活動和各單位安全生產報道，利用新聞平臺報道了XXX、XXX等單位安全生產有關活動和近期工作。
四、配合做好“安全生產月”活動資料的制作
在“安全生產月”活動期間，技安部、保衛部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。
演練結束后，根據技安部需要，我部及時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環保部。
五、做好安全生產警示教育和知識競賽
在“安全生產月”活動期間，我部組織部內人員學習了集團公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，結合崗位工作特點，對部門人員在生產現場進行精益生產檢查、組織協調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。
六、幾點體會
20xx年是全國開展的第十一個安全生產月，主題是"科學發展安全發展"在開展活動的過程中，有以下體會：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動，都取決于思想。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，雖然不能直接產生經濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業的平穩發展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產事故的發生，構建和諧平安社會。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產基礎。
七、存在的問題
公司“安全生產月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高，這關鍵在于二級單位領導的重視程度。
2、生產單位人員流動量大，生產任務壓力大，容易忽視安全生產制度要求，有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產月”活動已近結束，公司及相關職能部門還將繼續鞏固活動成果，在下半年安全生產工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環保部在增強效果上再提升，在營造氛圍上再加強。
【生產工作總結】相關文章：
生產部安全生產工作總結01-16
車間安全生產大檢查生產工作總結02-24
化工生產車間安全生產月工作總結09-03
企業生產工作總結11-03
生產車間工作總結11-18
安全生產工作總結12-08
生產年終工作總結12-20
安全生產工作總結10-08
生產領班工作總結09-03
生產月度工作總結11-02