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web前端的面試自我介紹解析
來到一個陌生的地方時，通常需要用到自己介紹，自己介紹可以滿足我們渴望得到尊重的心理。相信許多人會覺得自己介紹很難寫吧，以下是小編精心整理的web前端的面試自己介紹解析，歡迎大家分享。
自己介紹這個問題，不用多說了，面試必定會問！接下來小編為你帶來web前端的面試自己介紹解析，希望對你有幫助。
【如何進行自己介紹】
如果想要在自己介紹的時候就能夠打動面試官，吸引面試官對我們的興趣，那么像我們這種接受過PHP培訓的程序員的自己介紹當然不能和應(yīng)屆生或者其他非技術(shù)崗位一樣。如何進行自己介紹比較好？有沒有什么套路呢？當然有。
如何進行自己介紹？看看老師是怎么建議大家的！
1、我叫xxx,來自于吉林敦化，從網(wǎng)上看得到公司招聘的這個職位，覺得非常適合自己的發(fā)展。所以來這里爭取下這份工作。
2、接下來可以講解自己的核心競爭力（最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、特別中最積極的部分）和閃光點（做過的最成功的事，主要的成就）。核心就是要體現(xiàn)自己勝任這份工作（介紹時候要自然有底氣，合情合理，面試前要充分準備好）。
3、先介紹到這里，面試官看看有什么問題，我可以再補充。
4、最后要說謝謝，任何HR都喜歡有禮貌的人！
注意：自曝其短（說自己的缺點）沒有必要，自己介紹的時候千萬不要和簡歷有沖突！
【你有什么優(yōu)劣勢】
這個問題是企業(yè)面試過程中被問到的概率很大的！ 面試官想通過這一類問題的解答了解到： 1、這個人能否對自己做出正確的估價；2、主試人最關(guān)注的是該人的缺點、弱點，如這方面的問題比較突出，那就不適合做某項工作。作為前端工程師，我們應(yīng)該如何巧妙的答這道題，給自己加分呢？
你有什么優(yōu)劣勢？請看前端老師的是怎么教我們答的：
作為程序員，最重要的能夠給企業(yè)做好事（包括與人合作一起干事），能解決問題。所以我們可以這樣說：
1、優(yōu)點往狠里說 （技術(shù)狂熱、學習能力強、為人謙和）
2、劣勢可以提自己不是（本專業(yè)出身）， 但是（對技術(shù)很狂熱）
【你為什么選擇我們公司】
你為什么選我擇們的公司，對于這個問題，其實是面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。這個問題，也是經(jīng)常會被面試官問到的，所以各位面試的時候，一定要有所準備！
拓展：壓力面試的面試技巧
壓力面試的面試技巧
隨著人才市場化的進程，企業(yè)在有著更多人才資源選擇的同時，也面臨著“面試高手”不斷涌現(xiàn)的困擾。有些企業(yè)面試過程中氣氛輕松，非常順利，但錄用的人才在實際工作考驗中卻暴露出越來越多的弱點，比如解決問題能力不足、不能承受工作壓力、合作性差等等，讓招聘人員百思不得其解，為何當時沒有發(fā)現(xiàn)這些缺陷呢?
過于和諧順利的面試，可能掩蓋了一些深層次的問題與風險。所謂“疾風知勁草”，缺乏了“逆風”的考驗，是發(fā)現(xiàn)不了真正的人才的!我們需要一種更有效、更深層次、更有沖擊力的面試方法，以迅速探測應(yīng)聘者的“廬山真面目”，它就是――壓力面試。
吹盡黃沙始到金
所謂壓力面試，是指在面試過程中，招聘人員提出一些具有困難性、挑戰(zhàn)性、非常規(guī)性的問題或設(shè)計類似的場景，通過追問或者質(zhì)問的方式，有意制造出緊張而有壓力的氣氛，觀察應(yīng)聘者的反應(yīng)和回答，來探測應(yīng)聘者深層次的素質(zhì)和特別。
為什么要進行壓力面試?我們知道，當人處于一種常態(tài)或順境時，其表現(xiàn)出來的自己形象往往只是一小部分甚至是失真的，而某些冰山下的素質(zhì)卻往往處于深埋狀態(tài)，只有遇到非常規(guī)的考驗才能真正體現(xiàn)出來。而壓力面試的出發(fā)點就是有意制造出矛盾和障礙，觀察應(yīng)聘者的反應(yīng)，從而探測其真實能力和特別。所以，壓力面試堪稱檢驗人才優(yōu)秀還是平庸的試金石。
那么，壓力面試可以考察出哪些因素呢，僅僅是承受壓力的能力嗎?其實，還有應(yīng)變能力、處理問題的能力、人際關(guān)系能力、情緒穩(wěn)定性、智慧、特別等等。但這里存在壓力面試的方向性問題，它并非四處開花，而是以素質(zhì)模型為導(dǎo)向，包括企業(yè)層面的素質(zhì)要求(企業(yè)素質(zhì)模型)與崗位層面的素質(zhì)要求(崗位素質(zhì)模型)，通過壓力面試我們力求發(fā)現(xiàn)那些適合公司文化和崗位要求的應(yīng)聘者，把不適應(yīng)這兩方面要求的應(yīng)聘者排除在外。
不打無準備之戰(zhàn)
壓力面試的問題可以分為兩類，一類是提前準備的問題，另一類是現(xiàn)場想到的問題。經(jīng)過事先精心設(shè)計過的問題往往目的性更強，穩(wěn)定而可靠，使面試官往往占據(jù)主動，取得較好的面試效果。設(shè)計壓力面試問題可以從三方面入手：企業(yè)素質(zhì)模型、崗位素質(zhì)模型和簡歷疑點，這三方面在非壓力面試當中都會用到，但壓力面試主要是從制造障礙和矛盾的角度提出問題的。
企業(yè)層面的考察
每個企業(yè)由于企業(yè)文化的差異，對人才都會有一些特殊要求，如責任感、成就導(dǎo)向、影響力等，招聘人員可以從這些角度，從壓力面試的角度提出問題。
筆者曾面試一個在地產(chǎn)監(jiān)理公司做項目總監(jiān)的人，當時曾問他：“如果在您的崗位上缺乏責任心，會出現(xiàn)什么問題?”他提到會影響到質(zhì)量、成本和進度目標，就唯獨把“安全”這個因素遺漏了。筆者覺得有些可疑，就追問他關(guān)于安全方面的問題，結(jié)果他開始心虛，說出當時所監(jiān)管的項目出了安全事故，即電梯突然掉下來砸死幾個工人，他也由于這個事故被公司調(diào)離該項目。筆者在問他在這次事故中他負有什么責任，應(yīng)聘者回答說這種事情三方都有責任(包括開發(fā)商、施工方、監(jiān)理方)，是不可預(yù)料的，經(jīng)常要看運氣。從他的回答中可以看出，他絲毫沒有對自身的疏漏之處進行反思，責任意識非常薄弱，其面試結(jié)果不言而喻。
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