用工自查報告(通用15篇)
我們眼下的社會，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的用工自查報告，希望對大家有所幫助。
用工自查報告1
中共xx市委組織部：
XX年7月，《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質、優化結構、改進作風、增強活力為重點，著力把各級領導班子建設成為與時俱進、奮發有為，執政為民、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的領導班子，為實現xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔XX〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創新、建立干部監督工作長效機制等情況進行了自查。
一、認真學習干部制度，領會精神實質
《黨政領導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領導干部印發了700冊《條例》。縣委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習;縣委組織部在內部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導員對鄉鎮、縣級機關的學習進行輔導，同時跟蹤檢查學習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內法規、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學習黨內法規、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領會干部制度的精神實質，準確把握內涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準繩，以科學民主的機制選拔任用干部
在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環節，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現了選人用人上的開放和內容上的民主，體現了選人用人上的公道正派。
1、嚴格任職資格條件，選最優秀的人。我們在黨政領導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協調能力強、實績突出的干部選拔到各級領導崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉鎮企業局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據《條例》及有關規定，結合我縣實際，于近期對民主推薦領導干部工作程序進行了完善，出臺了《規范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環節，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領導干部。
3、科學考察，準確識人。在考察中實行聯合考察制度，如聯合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯合縣委政法委對公、檢、法、司系統擬提拔的干部，聯合縣委宣傳部對教育、衛生系統擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯合縣紀委(監察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預告制和考察結果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內容、考察組成員名單、聯系電話和意見反饋地點等有關情況，通過在考察單位傳閱、在政務公開欄張貼、開會等方式進行了預告。考察結束后，考察組把考察對象的主要德才表現、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在XX年縣級機關換屆時，考察對象人數超過擬任職人數40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優秀人才。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經濟責任審計。審計結論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領導干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環節真正實現了民主。如在XX年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內安全保衛大隊大隊長的杜躍斌有經濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監督。對提拔的和由非實職轉任實職的科級干部在討論決定后，下發任職文件前，通過黨政網、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態度，對反映出的問題深入調查核實。對一些組織部不能獨立調查的問題，組織部還與縣紀委(監察局)組成了聯合調查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續;查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續。如對反映檢察院黃波有經濟問題的信訪件進行調查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉杜躍斌缺乏工作藝術，打罵干部的信訪件進行了調查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓。公示結果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續。任職后，由縣紀委(監察局)、組織部聯合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領導知識，提升領導能力。
7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調整干部數量較大，調整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規定，在XX年12月，因空缺領導職位較多，工作需要，一次性擬調整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優秀人才充實領導班子
為促使優秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領導干部工作，繼XX年公選后，XX年又公選了3名科級領導干部，XX年再次公選了6名科級領導干部;在黨政機關內部，實行競爭上崗制度，對非經競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優秀人才充實領導干部隊伍，增強了領導班子的活力。
四、突出實績，選拔事業型干部
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎上，把實績作為干部選拔任用中至關重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導向。把那些心系群眾、事業心強、撲下身子干工作，上級下達任務完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領導干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現狀、長期不在狀態、干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結合平常工作檢查和年度考核，設定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優先評先評優和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉任非實職、轉任非重要職務處理。
實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業。
五、圍繞產業選干部，選好干部促發展
xx縣本屆縣委、政府確立了經濟發展的十大支柱產業。這些支柱產業對于拉動xx經濟增長，促進全縣經濟跨越式發展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產業選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產業發展作為決策的一個重要標準，著力建設一支開拓創新，適應產業建設需要，門類齊全、結構合理、素質高、能力強的干部隊伍，為全縣的產業發展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數的前提下，明確了產業發展縣級主管部門和產業發展重點鄉鎮的部分職位專門用來選拔適應產業發展的干部，做到專業對口，人崗相宜，并且規定這些職位原則上不得安排非專業干部。如在縣企業工委、鄉鎮企業局、農業局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經貿局等縣級部門和東河鎮、嘉川鎮、普濟鎮、九龍鄉、龍鳳鄉等鄉鎮明確了領導職位用來選拔專業干部，讓專業人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產業發展與市場緊密相聯，要把產業做大做強，就必須把產業當作企業來經營，走市場化運作之路，干部的專業知識、市場營銷知識和經營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業職位，除嚴格執行《干部任用條例》外，還結合產業發展需要和職位特點，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業知識、市場營銷知識和經營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內，盤活現有干部存量，尤其是注重從經濟工作部門和企事業單位選拔干部;面向縣外，積極建設人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關換屆期間, 從縣外引進3名專業人才擔任林業局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業技術人員擔任科級和股級干部。
4、放手使用干部。“用人不疑，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發展的眼光看待干部的優點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產業發展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產業建設的干部施展才華的廣闊舞臺，把產業干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動產業發展。在去年的縣級機關換屆和部分鄉鎮班子調整中，選拔20余名善謀發展、能抓產業建設的干部到產業發展縣級主管機關和重點鄉鎮擔任副科級以上職務，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發干部投身產業建設的熱情。一是用具有挑戰性的事業吸引人。讓有利于產業建設的干部任實職，握實權，能夠支配產業建設所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現人生的價值。二是用適當的待遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業干部、專業技術型干部以知識、技術、能力為生產要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業單位干部辭職創辦、領辦產業項目;設立產業發展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在產業發展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產業干部在住房、就醫、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領導干部聯系干部和產業制度，注重交流溝通，加強感情聯絡，了解掌握工作在產業建設一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產業建設中大力培養干部。圍繞產業建設，以提高經營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養力度，優化wto、經濟管理、法律、計算機網絡等知識，提升駕馭市場經濟的能力、管理項目的能力，著力培養一批懂經濟、善管理的干部，成為產業建設的主力軍。去年以來，邀請省內法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業、旅游業等方面的專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內輪訓產業干部180余人。今年選派4名干部分別到省內大型企業和市級機關掛職鍛煉，學習先進的觀念和管理經驗。積極組織干部參與經貿洽談會。今年組織茶葉重點鄉鎮負責人和茶葉骨干企業經營者赴成都參與經貿洽談會，拓展xx茶葉市場。
圍繞產業選干部，選好干部抓產業。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業知識技能、熟悉市場經濟規律、善于經營管理的干部脫穎而出的用人環境，初步形成了一支門類相對齊全、素質較高、結構基本合理的產業發展干部隊伍，有力地推動全縣產業蓬勃發展。
六、優化結構、優勢互補，增強領導班子的整體功能
我們把著力優化干部結構，實現優勢互補，增強領導班子的整體功能，作為各級領導班子建設的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優化領導班子的年齡結構。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關于進一步加強科級領導班子建設的意見》，明確規定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉鎮新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉鎮新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執行到齡不提名制度。
二是重視干部的專業特長，進一步優化領導班子的專業知識結構。在干部選拔時，在考察中加大對文化水平、業務知識和專業特長的綜合評估，按照單位職能、工作性質、崗位目標要求來選配專業知識特點、能力素質類型與崗位相匹配的干部;在領導班子組成上，充分考慮各成員間知識、專業合理搭配，匯集各方面人才。規定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學本科學歷;新提拔的副科級領導干部必須具有大學專科以上學歷，
三是注重班子成員的心理素質和性格特點，逐步優化領導班子的心理素質和個性氣質結構。以往對班子內部產生矛盾，鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰斗力尋找原因時，更多地歸結為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質結構不合理的問題。不同的個體組成了領導班子集體，自XX年機關換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質特點，力求根據領導職位的性質、職責特點選擇具有與之相適應的個性氣質的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛柔相濟，個性氣質相融互補，有利于成員合作共事，維護領導集體的整體性、一致性。
七、干部選拔任用工作存在的問題和改進措施
干部工作中存在的問題和改進措施：
1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領導干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環節民主意識不很強。通過嚴格執行黨政領導干部民主推薦程序來規范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細致。表現在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠寬，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯合考察、加強考察業務培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。
3、超職數配備領導干部還未完全消化。我縣領導干部職位呈現絕對空缺，相對超配的.特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關18個，鄉鎮15個;超配職數11個，全部在鄉鎮。超職數配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養，從縣級機關、企事業單位選派了18名干部到有利于運用其專業知識、發揮其特長的鄉鎮任職。對此，我縣從嚴控制領導干部職數，已經在以前的干部微調中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調時，通過轉任消化。
4、個別黨政領導干部在企業兼職和個別公務員經商辦企業。縣企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農工委姚國華開辦鞋業公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來，我縣從企事業單位未經考試調入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原單位;二是安排到其他事業單位;三是轉為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員為契機，嚴把公務員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制，加強干部監督管理
1、認真堅持干部監督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務工作的在職科級領導干部和離退休干部為干部監督工作督查員，加強聯系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領導班子和干部隊伍建設的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質量。
2、認真堅持干部監督工作聯席會議制度。一個季度與紀檢、監察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現的新情況、新問題，探索干部任用工作監督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監督、經濟責任監督、群眾監督與組織監督緊密結合，進一步增強干部監督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設季報制度和談話制度。鄉鎮黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領導班子，組織部專門同相關單位主要領導和有關責任人談話，督促抓好整改。
5、健全領導干部隊伍內部相互監督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經集體討論，由個人或少數人說了算;嚴格黨內民主生活，進一步提高班子民主生活會質量。
6、健全干部監督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調查制度，完善領導干部信訪、舉報制度，調動社會力量參與干部監督管理。
中共xx縣委組織部
20xx年xx月xx日
用工自查報告2
按照《xxx市環保局、xxx市農業委員會、xxx市發展和改革委、xxx市財政局關于印發xxx市秸稈綜合利用提升工程績效考核辦法的通知》（x環防[20xx]34號）要求，我縣切實做好農作物秸稈綜合利用工作自查自檢，認真梳理各項指標完成情況，現將自查情況匯報如下：
一、20xx年我縣秸稈綜合利用目標任務
20xx年我縣承擔秸稈綜合利用的主要任務是：秸稈機械化還田5萬畝，秸稈固化成型燃料生產點1個，生物質戶用氣化爐推廣使用50臺,秸稈綜合利用率達到85%以上。
二、20xx年我縣秸稈綜合利用目標任務完成情況
截止到目前為止，我縣已完成一個生物質固化成型燃料生產點建設任務，該生產點坐落在板橋頭鄉中村，正常投入生產，今年已生產生物質顆粒燃料近2萬噸，年初與該生產點簽訂了農作物秸稈綜合利用秸稈收購合同；完成秸稈機械化還田5.12萬畝,超額完成任務；生物質戶用氣化爐50臺已采購、發放到推廣戶。秸稈綜合利用率達到87%，全縣秸稈綜合利用企業年收購利用秸稈量達到可收集量的34.6%。20xx年秸稈綜合利用民生工程完成率達100%。
三、主要工作舉措及成效
（一）成立組織，加強領導，明確責任。
成立了xxx縣秸稈綜合利用提升工程領導小組，分管縣長任組長，縣政府辦主任和縣環保局局長任副組長，各有關部門負責人和鄉鎮長為成員，加強對秸稈綜合利用工作的領導和協調，同時明確了各成員單位的工作職責。
（二）制定方案，明確目標，細化措施。
xxx縣人民政府辦公室（x政辦[20xx]51號）文件，印發了《xxx縣20xx年秸稈綜合利用工作方案》、《xxx縣20xx年秸稈禁燒工作方案》、《xxx縣20xx年秸稈禁燒縣直單位包保幫扶劃分方案》和《xxx縣20xx年秸稈禁燒責任網格劃分方案》等四項工作方案，明確了工作目標、工作重點，提出了保障措施，并確定了縣直單位包保幫扶鄉鎮和責任網格劃分，同時，縣農委還成立了秸稈綜合利用提升工程專家組，負責秸稈綜合利用的技術研究和技術指導，確保秸稈禁燒和綜合利用各項工作落到實處。
（三）注重摸底，加大宣傳，落實資金。
為了摸清我縣農作物種植品種和種植面積，為秸稈綜合利用提供科學依據，以縣政府辦的名義下發文件，要求各鄉鎮政府調查摸底農作物實際種植面積。同時，縣農委派出技術人員進行核查，確保數據的真實性。為加強對秸稈綜合利用的宣傳發動，縣環保局和縣農委專門配備了宣傳車，在主要路口、村莊進行宣傳，同時印發宣傳資料發放；各鄉鎮政府利用各種會議、橫幅、廣播等大力宣傳，確保家喻戶曉、人人皆知。為了落實秸稈綜合利用專項資金，縣財政局、環保局、農委多次召開會議進行協調，落實生物質戶用氣化爐、秸稈打捆機采購和秸稈收購利用獎補資金，并出臺了《xxx縣農作物秸稈禁燒和綜合利用獎補資金管理辦法》，確保資金依法安全高效使用。
（四）大力開展集約化秸稈收儲網點體系建設。
積極培育秸稈收儲市場，鼓勵秸稈綜合利用企業建立秸稈收儲網點，以示范帶動效應推進秸稈收儲站點的建設，逐步建立政府推動、企業和合作組織牽頭、農戶參與、市場化運作的秸稈收儲服務體系。
（五）因地制宜、多措并舉、“四化”利用。
針對我縣各鄉鎮具體情況，因地制宜，多措并舉，推進秸稈“四化”利用，即肥料化、能源化、飼料化、基料化。在農作物種植主產區，加大秸稈機械化還田的推廣，同時指導農戶進行秸稈堆漚發酵還田和推廣秸稈進山核桃林、竹林，實現農業資源循環利用。發展秸稈能源化利用，推進秸稈固化成型燃料生產點建設,推廣以秸稈為原料制沼技術，構建“秸稈－沼氣－沼肥還田”等農業循環利用模式。鼓勵和支持規模牛羊養殖場（戶），購置和建設與養殖規模匹配的秸稈處理加工設備，加大秸稈養畜技術指導，促進秸稈飼料化利用。引導食用菌種植大戶和食用菌種植專業合作社，利用農作物秸稈培育食用菌，促進秸稈基料化利用。
四、存在的主要問題及原因
（一）群眾認識還不足。秸稈利用推廣工作仍存在很多困難，主要表現在農村基層干部缺乏秸稈經濟意識，沒有從產業化的高度出發，農民群眾對秸稈綜合利用的長遠利益、社會效益以及利用新途徑等方面的認識也不到位。
（二）資金投入不足。盡管今年縣政府在推進秸稈機械化還田及綜合利用上投入了一定量資金，但尚未形成穩定有效的投入機制，僅依靠地方政府補貼扶持，資金量還遠遠不足，農民和生產企業的積極性也很難充分調動起來。
（三）受立地條件制約。我縣農作物種植地點分散，地塊小，不連片，秸稈拾撿打捆不適宜大型機械化操作。
（四）秸稈離田靠人工收集，耗費大量人力，離田費用大，運輸成本高。
（五）秸稈利用企業少，利用量不大，要建設秸稈固化成型燃料生產廠缺乏資金。我縣新型農業經營主體規模小，不能大量消納利用秸稈。
（六）省級獎補政策以“千噸消納量”作為獎補控制線，不能提高小型秸稈利用企業收購秸稈的積極性，不利于山區縣秸稈綜合利用。
五、下一步整改措施
以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為指導，以秸稈綜合利用為主線，以提高秸稈綜合利用率和耕地質量提升率為目標，堅持“政府引導、市場導向、企業主體、農民參與、布局合理、因地制宜、高效利用”的原則，加快技術進步，完善產業體系，加強政策支持，推進秸稈綜合利用規模化、專業化、產業化發展，促進農業增產、農民增收和鄉村文明，努力構建農作物秸稈禁燒與綜合利用長效機制。
農作物秸稈的綜合利用工作是一項復雜的社會系統工程，要使采取的技術、經濟、行政措施和“堵”、“疏”相結合的方法得以有效實施，必須把科研、推廣、管理納入這個大系統中，把各方面工作緊密結合起來，加強領導，搞好協調。
（一）穩步推進機械化秸稈還田。一是規范技術工藝流程，推進農機裝備、農業技術、農業信息化在秸稈還田中的集成應用。科學采用秸稈粉碎還田、深翻深耕輪作等方式，提高耕地質量，提升利用效果，有條件的地方每2—3年要進行一次耕地深翻作業，完成上級下達我縣機械化秸稈還田任務。鼓勵秸稈生物質有機肥生產，實現資源循環利用。二是推廣免耕直播技術。加快推進以秸稈覆蓋、少免耕播種為核心的保護性耕作技術，在小麥、油菜主產區推廣免耕機播等成熟技術。因地制宜發展稻麥聯合收割機加裝秸稈粉碎裝置、秸稈滅茬機、秸稈掩埋深翻犁等秸稈還田適用機械裝備和大型少免耕直播設備。三是穩步開展機械化秸稈還田示范片建設，在金沙鎮、瀛洲鎮各建立50畝以上機械化秸稈還田示范片1個。開展秸稈不同數量還田對比試驗，加強秸稈還田環境下病蟲草害發生規律研究，采取切實可行措施，控制病蟲草害發生，形成可復制、可推廣的技術模式，實現綠色增產、資源節約和生態環保。
（二）繼續支持秸稈飼料化、基料化利用。全縣養殖重點地區要結合肉牛、肉羊產業發展，鼓勵和支持規模牛羊養殖場（戶）購置和建設與養殖規模匹配的秸稈處理加工設備及秸稈青貯氨化設施。一是繼續推廣秸稈窖（池）青貯。鼓勵養殖場建立種植基地或與農戶建立訂單生產關系，促進全株青貯專業化種植。二是大力推進打包青貯。鼓勵在小型養殖場（戶）開展打包青貯、拉伸膜青貯建設。三是加大秸稈養畜技術指導。大力推廣秸稈青貯、氨化、微貯等技術，提高秸稈利用效率。實施以食用菌栽培為重點的秸稈基料化利用，重點推廣平菇、大球蓋菇等能夠充分消耗農作物秸稈的種植模式。鼓勵食用菌生產企業、合作社、家庭農場或糧菜種植大戶，充分利用當地作物秸稈，開展示范種植。同時，鼓勵有機肥廠收購食用菌廢料，生產有機肥實現循環利用。
（三）大力發展秸稈能源化利用。一是積極推進戶用沼氣池改造。大力推廣以秸稈為原料制沼氣技術，構建秸稈－沼氣－沼肥還田等農業循環利用模式。二是積極推進秸稈固化成型燃料生產點建設。結合美麗鄉村建設，繼續扶持秸稈固化成型燃料生產點，配套推廣生物質戶用氣化爐。
（四）引導調整種植業結構。以農業產業結構調整為抓手，充分利用現代農業發展政策，鼓勵和引導農戶發展特色高效農業，大力推進建設蔬菜基地、瓜果基地、畜禽、水產養殖生產基地、苗木花卉生產基地、特色園區生產基地等重點農業項目，建立和完善特色農業產業園區，在保證農民增產增收的同時，減少農作物秸稈的產生量。
（五）建設秸稈收儲體系。合理規劃布局秸稈收儲網點，構建“組有堆放點、村有收儲站、鄉鎮有收儲中心、縣有規模化利用企業”的秸稈收儲利用體系。一是加快收儲中心、收儲站的建設步伐，扶持專業合作社、農民經紀人建立秸稈收儲中心、收儲點；二是由各鄉鎮組織村組，逐戶對所有種植田塊進行登記，并由農戶對秸稈處理方式進行承諾，農戶自行利用的，由農戶自行離田，農戶不利用，不能自行離田的，由鎮村或農民經紀人組織運輸到收儲中心。
六、綜合以上所述，我委嚴格按照時序完成20xx年秸稈綜合利用民生工程任務，自評100分。
用工自查報告3
區委組織部：
按照區委組織部關于對貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局（辦）結合實際，進行了認真的自查。現將有關情況報告如下：
一、20xx年任用干部情況
XX區檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機構合并而成，設有一正三副的領導指數。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩，認真學習宣傳、堅決貫徹執行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規定，客觀、準確地衡量干部的思想政治素質和作風、領導能力和業務素質、創新意識和創新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔
自律情況等，堅持選拔思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、學習宣傳《條例》情況
《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學習日對《條例》進行了認真、反復的學習和討論，充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，對于建立和建全科學的干部選拔任用機制和監督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于加強各級領導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上，對全系統學習貫徹落實《條例》工作進行了統一布置，特別強調了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監督等重點地學習。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅持科學、民主選拔任用干部，得到上級領導及區委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。
用工自查報告4
近年來，隨著我市經濟社會快速發展，市級機關事業單位編外用工人員日益增多，出現了使用管理不規范等問題。為切實保障市級機關事業單位和編外人員的合法權益，根據勞動合同法和省委辦公廳、省政府辦公廳《關于進一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編制的實施意見》（浙委辦〔20xx〕98號）精神，結合我市實際，現就規范市級機關事業單位編外用工管理提出如下試行意見：
一、統一思想，充分認識規范機關事業單位編外用工管理的重要性
規范市級機關事業單位編外用工管理，是貫徹落實勞動合同法的要求，也是保障機關事業單位和編外人員雙方合法權益的需要，對于提高行政效能、提升政府形象、構建和諧社會具有重要意義。各部門、各單位要統一思想，切實提高對規范市級機關事業單位編外用工管理工作重要性的認識，認真執行勞動保障等法律法規，樹立編外用工成本意識和風險意識，依法實行規范管理。
二、規范程序，從嚴控制機關事業單位編外用工數量
（一）明確編外用工崗位設置。市級機關事業單位編外用工應與編制管理相結合，按照“編內為主、編外為輔；從嚴控制、規范管理”原則，控制行政運行成本。現有編制內人員能夠保證工作正常開展的，一律不準使用編外人員。市級機關、參照公務員管理事業單位和監督管理類事業單位，確因工作需要使用編外人員的，應限于后勤及輔助性崗位，具體為：駕駛、門衛、保安、保潔、打字（計算機錄入）以及交通、治安、城市管理的協管員等。其他事業單位應限于后勤以及輔助性崗位、替代性崗位，具體為：駕駛、門衛、保安、保潔、綠化、打字（計算機錄入）以及部分輔助性、替代性崗位。
機關公務員崗位以及事業單位行政管理、行政執法、涉密崗位不得使用編外人員。
（二）嚴格控制編外用工數量。用人單位應本著“必要、精干、高效”原則，嚴格控制編外用工數量。市級機關、參照公務員管理單位和監督管理類事業單位編外用工數量一般控制在單位現有編制數的12%以內；純社會公益類事業單位控制在單位現有編制數的15%以內；準社會公益類事業單位控制在單位現有編制數的20%以內；編制數較多的單位應適當從緊。部門、單位的具體編外人員控制數由市編委辦下達，所需經費由用人單位自籌解決。
（三）規范編外用工審批程序。屬于下列情況的，按以下程序申報，經批準后方可招用：
1、編外用工數量在市編委辦下達的編外人員控制數以內使用的，由用人單位申請，主管部門批準，并抄送市編委辦。
2、未滿編的市級機關及參照公務員管理事業單位，根據編制限額可頂編使用編外人員，由用人單位申請，主管部門審核，報市編委辦批準后下達用工計劃。以后補充正式工作人員時，按照“退一補一、先退后補”原則進人。
3、確因工作需要超過市編委辦下達的編外人員控制數使用的，由用人單位申請，主管部門審核，經市編委辦會同市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦下達用工計劃。
4、根據市委、市政府中心工作要求或確因階段性、突擊性工作需要，在道路保潔、城市綠化以及交通、治安、城市管理的協管等公共服務崗位使用編外人員的單位，由用人單位申請，主管部門審核，經市編委辦、市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦、市財政局共同下達控制數。
三、依法用工，切實維護用人單位和編外人員的合法權益
（一）規范使用編外人員。用人單位使用編外人員，應嚴格按照勞動法、勞動合同法及相關法律法規的規定，制定編外人員使用規章制度，做到規范使用、規范管理。
（二）建立健全編外人員選用機制。招用編外人員，應符合崗位要求和綜合素質要求，體現公開、公平、公正原則，經考試、考核后擇優選用。在同等條件下，對企業下崗（失業）人員、就業困難人員、大中專畢業生和失地農民應優先安排。編外人員的招用工作由用人單位及主管部門組織實施。
（三）明確用人單位和編外人員的權利義務。用人單位和編外人員應按照勞動合同法的規定簽訂勞動合同，明確雙方權利義務。勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止和經濟補償金的支付以及因履行勞動合同而發生的勞動爭議等問題，嚴格按勞動法、勞動合同法等有關規定執行。
（四）切實保障編外人員工資待遇。編外人員的工資待遇由用人單位和編外人員雙方約定，工資標準不得低于當年市政府規定的最低工資標準。用人單位按有關規定為編外人員辦理社會保險參保登記，并按時足額繳納社會保險費，其中屬于個人繳納的部分，由用人單位在其工資中代扣代繳。
（五）積極探索編外用工新路子。充分發揮市場配置資源的基礎性作用，積極培育和引進勞務中介機構，探索勞務派遣、人事代理、勞務承包等政府服務外包的新路子，廣泛開展環衛、園林及后勤服務等服務外包，變“花錢養人”為“花錢辦事”，提高行政效率。采取勞務派遣方式的用人單位，嚴格按勞動合同法有關規定執行。采取人事代理方式的用人單位，人事檔案原則上由用人單位委托經批準的人事檔案代理機構代理，編外人員的日常管理工作由用人單位負責。
四、明確責任，加強對編外人員工作的監督管理
（一）加強編外人員招用計劃管理。用人單位編外用工的招用計劃應按規定在招用前報市人勞局備案。用人單位與編外人員簽訂勞動合同后1個月內，應將編外人員花名冊、勞動合同文本等材料報市人勞局備案。實行勞務派遣制的單位，由用人單位將編外人員花名冊報市人勞局備案。
（二）落實編外人員使用經費。經市編委辦、市財政局批準使用編外人員的單位，所需經費以用人單位自籌解決為主；確有困難的，根據用工計劃或控制數，由市財政酌情給予補助。經批準頂編使用的市級機關及參照公務員管理事業單位，市財政局根據市編委辦下達的用工計劃和實際人數，按照每人每年補助2萬元的標準補助，在部門預算中予以安排。
（三）健全編外用工管理責任制。市級機關事業單位編外用工規范管理工作由市人勞局牽頭負責，市編委辦、市財政局和用人單位、主管部門根據各自職能分工負責。市人勞局負責編外人員招用的指導以及勞動用工、社會保險的服務和監督檢查；市編委辦負責用人單位編外用工計劃的審核和下達；市財政局負責用人單位編外人員經費使用的監督；主管部門負責對本系統編外用工數量的審核、招用及用工情況的監督管理；用人單位負責編外人員的日常管理。
各部門單位要按照本意見及市編委辦下達編外人員控制數文件要求，對現已使用的編外人員作一次全面清理，對已經超過編外用工控制數使用的或不適應崗位要求的人員要依法解除合同或予以清退，對確因工作需要繼續使用的人員要重新申報。對未經批準超過編外用工控制數使用的單位，由市人勞局責令改正；對違反勞動法、勞動合同法的有關規定，侵害編外人員合法權益的行為，由市人勞局依法查處。各部門單位要各負其責，密切配合，認真做好市級機關事業單位編外用工的規范管理工作，切實解決編外用工存在的突出問題和矛盾，努力提高機關事業單位行政效能。
用工自查報告5
按照三門峽煤業公司有關文件精神，根據上級對我公司用工檢查的要求，為加強我公司勞動用工管理，我公司于接到通知后高度重視，立即組織相關人員召開自查分析會議。、會議主持人：陳忠雷
參加人員：李建軍、蘇學六、劉中年、王洪濤、李發民、劉紅偉、王順國、賈愛民、董念民、郭紹偉、何詩南、張盤根、司小咪、李、明、宋彤軍、常鴻義、姚永明、雷忠軍、牛新建、段小偉
會議上對照十一條檢查標準進行了積極的自查，現對自查結果匯報如下：
1、為公司所有職工簽訂勞動合同，且手續完備，資料歸檔。針對該標準我公司自查結果為：除幫扶團隊，其余全部訂立勞動合同，用工檔案已建立。
2、依法在當地勞動部門按照有關規定給所有在冊職工辦理參保并按時足額繳費。針對該標準我公司自查結果為：已按照規定及時繳費投保。
3、所有職工都要經過安全教育培訓，特殊作業人員和技術工種都要持證上崗。針對該標準我公司自查結果為：在崗人員已全部培訓，做到持證上崗，針對需要培訓、復培的人員已按時送出培訓。
4、必須建立職工花名冊，并建立了職工基本情況數據庫。
針對該標準我公司自查結果為：花名冊已建立，職工基本情況已建立檔案。
5、建立健全職工培訓檔案，并且資料完整。針對該標準我公司自查結果為：職工個人培訓檔案已建立歸檔。
6、是否拖欠職工工資，有關待遇執行不到位、勞保福利未按時發放。針對該標準我公司自查結果為：未拖欠職工工資、職工工資按《昌平煤業有限公司工資薪酬管理辦法》執行，勞保福利已按規定發放。
7、是否存在用工違法現象，例如用童工、強迫勞動、限制人身自由等。針對該標準我公司自查結果為：不存在此類問題。
8、是否成立了相關的管理機構，并制定有關勞動用工內部管理制度。針對該標準我公司自查結果為：勞動用工統一由公司領導研究決定，并制定《昌平煤業有限公司工資薪酬管理辦法》，所有招募工人均通過三門峽煤業公司允許。
9、是否有定崗定員文件，按照文件組織生產。針對該標準我公司自查結果為：我公司定員文件已由三門峽煤業公司批復，生產組織正在按照批復執行。
10、是否存在或變相存在井下工程外包、包工隊管理民工方式組織生產的現象。針對該標準我公司自查結果為：不存在該情況。
11、是否存在超能力、超強度、超定員組織生產、超定員入井。針對該標準我公司自查結果為：我公司為技改礦井，不存在超能力生產，也未發現超強度、超定員組織生產，定員入井人數為50人，入井人數已嚴格按標準執行。
我公司對以上問題已做了細致的排查，但由于水平有限尚有一些工作未做到位，還請領導批評指正。
澠池縣昌平煤業有限公司
20xx年10月9日
用工自查報告6
市人力資源和社會保障局：
根據勞動保障年審有關規定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項勞動法律、法規和政策，自覺維護企業和員工雙方的合法權益。現將自查情況報告如下：
XXX律師
20xx年XX月XX日
用工自查報告10
通過師德師風學習，我深刻的認識到教師隊伍素質的高低直接關系教育事業的成敗，學高為師,德高為范。師德是教師最重要的素質，加強師德建設是教師隊伍建設最為重要的內容，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。教師不僅要教好書，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認識到加強師德師風建設的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導學生全面發展，在此我就我個人在師德師風學習活動中發現的問題做自我剖析：
1、政治思想方面，本人長期堅持學習，努力提高自身的思想政治素質，學習《教育法》、《教師法》，按照《中小學教師職業道德規范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會公德。忠誠人民的教育事業，為人師表。
2、在教育教學過程中，我不斷豐富自身學識，努力提高自身能力、業務水平，嚴格執行師德規范，有高度的事業心、責任心、愛崗敬業。樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養，與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發現和開發每一個學生的潛在優秀品質，堅持做到不體罰或變相體罰學生。利用學科特點加強對學生的思想教育，提高他們的思想素質，激發他們的學習積極性，努力提高教育教學質量。
3、在為人師表方面作為一名教師，我深深體會到自己的一言一行都將對學生產生很大的影響。所以我時刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時工作和生活中，遵守社會公德，克服個人主義、注意言行，不講粗話，以模范對學生做出表率。時時刻刻提醒自己要嚴于律已，保持良好的生活習慣。4、在團結協作方面我總是和同事良好合作，謙虛謹慎，尊重同事，虛心向他們學習，共同討論，探索教學規律。
經過師德師風教育學習、自查，我深深地體會到“敬業，愛崗，奉獻”的內在核心。自己還存在著諸多不足及根源:
1、教育理論學習不夠透徹，只停留在表象上,沒有從實質上深入研究，導致教學過程中出現很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態度。其根源于本人主觀上思想怠惰,不思進取,客觀上理論修養不夠。
2、業務有待提高，本人雖愿意學習，但不夠扎實，知識體系老化，不能與時俱進。其根源于思想僵化。
3、教研力度不夠，只注重平時的課堂教學,在本校聽聽課、評評課，沒有把教學經驗總結下來，只做井底之蛙，沒有走出去學習，究其原因，教學任務重，時間少，寫作水平低，不善于積累。
針對以上缺點，本人將把握重點，認真學習教育教學理論，積極參加學校教育部門有關學習活動，把時間用在業務鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益;加強專業知識學習，虛心求教，探索教學理論，改進教學方法;加強本職分管工作的主動性、積極性;團結互助，發揚奉獻精神。
本人從事教育教學工作以來,自查自己在師德師風方面的收獲和不足與同仁共勉。
收獲：
(一)愛崗敬業：只有熱愛祖國的教育事業,才能為教育事業努力奮斗,才能盡職盡責,教書育人.從教多年來我也是這樣做的,教育不只是給學生傳授知識,更重要的是要教會他們怎樣做人。
(二)為人師表：作為一名教師我深深地體會到自己的一言一行都會對學生產生很大的影響,因此我時刻注重自己的言行舉止,要求學生做到的,自己首先要做到。
(三)嚴謹治學：多年來我認真鉆研業務,不斷學習新知識,探索教育教學規律,改進教學方法,不斷提高自己的教學水平。
(四)關愛學生：我平等地對待班級的每一名學生,當學生有進步時我給予表揚,當學生出現錯誤時及時指出并對他進行批評教育.對學生我總是努力做到動之以情,曉之以理,尊重學生的個體差異,不諷刺,挖苦,歧視學生,不體罰和變相體罰學生.節假日常把家遠的學生帶回家和他們一起過節,讓學生感受到了老師的關愛,家的溫暖。
(五)尊重家長：教師要想教育好學生,只有和家長共同攜起手來,才能了解每一位學生的特點,才能對學生因材施教.由于我經常和學生家長聯系,共同教育學生,我所帶的班級學生穩定,無違紀行為,幾乎無中途輟學學生。
(六)廉潔從教：我所擔任班主任的班級屬就業班,每當就業前就有許多家長來找我,并請我去吃飯,我總是找各種理由拒絕.因為我覺得作為教師對家長,對學生要一視同仁,教書育人就是我們的職責。
經過這段時間的師德師風學習,我深深地體會到"愛崗,敬業,奉獻"的內在含義,也認識到自己工作中的不足。
不足之處：
(一)理論學習不夠透徹,只停留在表面現象,沒有從實質上進一步進行深入研究.由于每年都上的是新課,對教材深挖的力度不夠。
(二)教研力度不夠.多年來只是備課,上課,聽課,批改作業,只注重課堂教學,偶而寫一些教研論文,教研力度不夠。
(三)很少使用多媒體教學,跟不上時代步伐,有現實條件的限制,也有個人因素。
改正方法：
(一)認真學習,積極參加教研活動,把時間用在鉆研業務上,提高自己的教學水平。
(二)改進教學方法,虛心向同仁學習。
(三)愛崗敬業,和同事間團結協作,要有奉獻精神。
只有我們每位教師加強自身修養,把豐富的知識傳授給學生,用良好的品德去教育學生,才能使我們教育的行風有所好轉,我們教育出來的學生成為國家的棟梁之材。
我深知作為人類靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質，對學生要有慈母般的愛心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現對本人教育教學方面的情況進行反思回顧，找出缺點與不足，以利今后改正。
一、主要存在的問題：
1、課余時間，自學不夠，學習的層次不高。當今世界瞬息萬變，發展迅速。要適應這種變化，只有加強學習，注重自身素質的不斷提高，做到與時俱進。回顧已走過的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來說，進步并不算太大。尤其是在文化素養、科學思想、管理方法、科研能力、學習水平等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學習的自覺性與主動性。在工作中忽視了知識能力的培養再造，對學習沒有做到長期堅持，總是給自己找借口，由此導致了工作原地踏步。
2、做事缺乏預見性。在班級管理中，有時候不能在事情發生之前，對學生進行及時的教育，以防止事情發生，而是跟在學生的身后處理事情。往往把自己放在被動的位置，有時會手忙腳亂，事倍而功半。
3、與任課老師之間的溝通不夠。在學生的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時僅憑自己的直觀行事，隨心所欲缺乏圓潤靈活性，因而不能完全取得大家的理解。
4、工作中大膽實踐、不斷創新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多，主動創新的時候少;對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
二、分析產生這些問題的原因：
自己放松了學習及對自己的要求;思想上有等、懶、靠的情緒;對自己的工作沒有進行系統的規劃、整理;有時對學生的要求過于嚴格、近于苛刻，求全責備，結果適得其反，此時自己便會產生懈怠的情緒;自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤靈活;平時思考的不夠多，工作方法單一。
這次自查使我找到了自己的問題和不足，為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、下一步整改措施：
通過深刻查找剖析，針對自身存在的問題和不足，在今后的學習、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點：
1、加強自身建設，提高素質。一是在政治理論素養上下功夫，加強對政策理論水平的提高。二是在業務，在專業知識、法律法規方面加強學習，努力提高自己的業務能力和服務水平，做到理論聯系實際，全面發展。
2、強化責任，提高效率。對自己的工作多用心、用腦，領導交辦的事及我自己份內的事做好計劃，使其有序、有時、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹立強烈的時間觀、效率觀、質量觀，同時變壓力為動力，積極促進自身能力的不斷提高。
3、開拓創新，提高教育教學水平。
在工作中勤觀察、勤思考，想學生、家長之所想、急學生、家長之所急，全心全意做好教育教學各項工作。
用工自查報告11
根據《xxx市機構編制委員會關于開展全市機構和人員編制核查全面推行機構編制實名制管理工作的通知》（景編發〔20xx〕2號）精神，現將我單位機構編制和實有人員自查情況報告如下：
一、核查工作基本情況
一、內設機構情況
我單位核定內設機構構），分別是、；實有內設機構 、；實有機關黨委、紀檢監察、。
二、編制、職數和實有人員情況
我單位機關核定行政編制 名，實有 人；核定部門正職職數名、副職名，實有正職部門其他領導（具體職務名稱） 名，實有 名；主任科員 人，副主任科員 人。科員（辦事員） 人；工勤人員 人；借調外單位在編人員 人（借調事由，是否明確借調期限），在編不在崗人（其中長期病休 人，帶工資脫產上學 人，立案未有結論 人，長期外借 人，離崗創業 人，“退二線”長期不上班 人）；“吃空餉”
二、核查工作主要做法
核查機構編制情況核查表、實有人員情況核查表，打印人員情況核查表交個人核查和簽名。填報編外用人情況核查表、借調（借用）人員情況表和機構編制涉嫌違規違紀行為核查情況表。
在上報本部門機構編制實名制信息前，在不涉及國家秘密和影響社會穩定的前提下，將本部門機構編制實名制信息在所在單位進行公示，做到“公開、公平、公正”，接受社會和群眾監督，公示期為7天。
三、存在問題及原因分析
經過自查，我單位存在以下問題：
1、未經機構編制部門批準擅自設立機構XX（含臨時機構）。
2、未經機構編制部門批準擅自在XX機構對外加掛XX牌子，合署辦公等。
3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業單位編制人員XX人。
4、編制外聘用人員XX人。
5、已退休或調出人員未減編XX人。
6、超編、超職數人員XX人。
不存在問題填寫：未發現有超規格設置的機構、人員混編混崗、非政策性超編和“吃空餉”等違紀違法行為。
四、整改措施及下一步打算
依據自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的XX機構，撤銷擅自加掛的XX牌子，及合署辦公機構等。
2、取消借調和長期聘用人員XX人。
3、為已到達退休年齡人員XX人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數人員。
5、規范數據平臺數據XX，確保平臺數據準確性。
附件：
1、黨政群機關機構編制核查表
2、黨政群機關機構編制實有人員情況核查表
3、黨政群機關離退休人員情況核查表
4、黨政群機關編外人員情況核查表
5、事業單位實有人員情況核查表
6、事業單位編外人員情況核查表
7、離崗人員情況核查表
用工自查報告12
高新區社會事業局：
為了建立和諧穩定的勞動關系，維護勞動者和用人單位的合法權益，根據《勞動保障監察條例》的相關規定，現就我單位勞動用工情況匯報如下：
1、用人單位全稱：
2、用人單位地址：
3、用人單位法人：職務：
聯系方式：
4、用人單位勞動保障工作負責人：職務：
聯系方式：
5、我公司（單位）于年月日在（工商或其它主管部門）登記注冊成立，營業執照注冊號：
6、用人單位現共有員工人（全體，包括單位法人和負責人），其中女職工人，未成年工有人，童工有人。
7、用人單位招用人員收取押金共有人，合計元；扣押證件共有人。
8、用人單位和名員工簽訂勞動合同，和名員工未簽訂勞動合同，和名員工簽訂集體勞動合同。
9、用人單位實行工作時間為每天工作小時，每周工作天，每月休息天，人均每月加班小時；
10用人單位支付工資情況：
,拖欠工資情況：；支付加班費情況:工作日加班按照%支付工資，休息日加班按照%支付工資，法定假日加班按照%支付工資。
11、20xx年1季度員工實際領取最高工資：元，員工實際領取最低工資：元。
12、20xx年社會保險費繳納情況：參保時間、參保地點、參保人數、繳費情況等內容。
13、用人單位與勞務派遣企業簽訂的勞務分包情況：對方單位名稱、地址、注冊地、負責人、聯系方式等有關內容。
14、用人單位年休假執行情況：
15、用人單位法人或負責人簽字，加蓋單位公章，證明情況屬實。
20xx年x月x日
用工自查報告13
根據《關于對干部選拔任用工作情況進行自查的通知》（春組通字〔20xx〕3號）的有關要求，我辦結合自身實際，對至干部選拔任用情況進行了認真的自查。現將有關情況報告如下：
一、近三年市政府辦公室干部選拔任用工作的總體情況
（一）深入學習《干部任用條例》，營造良好的學習氛圍，牢固樹立正確用人導向。
我辦以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。三年來，市政府辦黨組按照市委、市委組織部的要求，認真組織學習宣傳《干部任用條例》。
一是利用黨組中心組學習機會專題學習《干部任用條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，樹立正確用人導向；
二是利用每周例行的理論學習時間，召集辦公室全體工作人員對《干部任用條例》及有關文件進行了進一步傳達學習。
在集中學習的基礎上，黨組還要求全體干部職工，在業余時間抓好自學。
（二）堅持干部任用條件，嚴格干部任用程序，提高選拔任用工作的規范化程度。
貫徹執行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。以來，市政府辦共提拔機關、直屬單位科級干部21人次，平級交流任命科級干部28人次，都能按照《干部任用條例》規定要求，堅持正確的用人導向，牢牢把握德才兼備，任人唯賢這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴肅紀律，對各科室及直屬單位科級干部的任職，嚴格按照民主（或組織）推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進行，并及時向組織人事部門備案。
多年來，辦公室黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發揚民主，把好推薦關。
民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度，在進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和直屬單位的科級干部參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。
二是嚴格用人標準，把好考察關。
知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，我辦黨組按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。
黨組會討論決定干部任用之前，要求人事科把好關，沒有經過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求廉政意見的不上黨組會。
總之，在近年來的干部選拔任用過程中，市政府辦能夠按照《干部任用條例》規定，所任用干部都具備《干部任用條例》規定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部及超職數配備干部等情況，沒有出現違反《干部任用條例》規定的“十不準”紀律的情況。任用的科級干部全部經過黨組民主研究、組織考核和任前公示等程序。
二、選人用人上存在的突出問題
一是受干部領導職數的限制，每年向市委推薦的處級后備干部名額有限，相當一部分能力強的干部無法得到提拔，多年正科的干部積壓較多；
二是干部能上不能下，提拔上去的干部在工作中不勝任現職，只能平級交流；
三是對選人用人失察失誤的認定缺乏明確的標準，在實際工作中難以界定；
四是責任追究的機制不完善，責權不統一，責任追究的主客體和方式不明確，一旦出現失察失誤，責任追究難以落到實處；
三、對選人用人存在突出問題的整改措施
一是加大對后備干部的推薦力度，加強干部的流動性；
二是加大實施干部交流、輪崗力度，充分調動了廣大干部的工作積極性。
三是要積極探索干部能下機制，加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度。
四是要制定選人用人失察失誤責任追究制度。
四、對深入整治用人不正之風工作的建議
存在用人不正之風，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的原因。避免這種現象的發生，要做到：
（一）要增強干部選拔任用工作的透明度。
一是推行公開推薦，增強干部選任工作的廣泛性。
堅持擬任職務公告制，對崗位職務的任職資格、任職條件和所需能力水平，提前一定時間予以公告，形成民主推薦氛圍。實行代表推薦制，讓各個層次的代表參與，擴大民主推薦范圍。
二是推行公開考察，增強干部選任工作的群眾性。
實行考察預告制，使考察工作在群眾監督下健康開展。試行差額考察制，“一職雙備”，為干部選用決策提供更為充分的比較性和選擇性。實行考察結果反饋制，使民意在考察結論中得到準確體現。
三是推行公開選拔，增強干部選任工作的競爭性。
完善公選措施，認真研究公開選拔、競爭上崗實施具體政策意見，加強對各單位公開選拔、競爭上崗的報批管理，從對象、程序等方面進行嚴格把關，使制度建設日臻規范。
四是堅持任前公示，讓群眾公正地評判其是否具備勝任新職的條件和資格，對干部進行把關性監督；實行任中公示，將新提拔的從政行為及主要政績公示于眾，對干部進行跟蹤性監督。實行任后公示，推行試用期制，建立政績評價體系，對干部進行經常性監督。
五是推行公開表決，增強選任干部工作的真實性。
堅持人人發表意見，暢所欲言，思想亮明，意見講透，曉以是非，陳以利弊。在充分討論的基礎上，以無記名表決的方式，按同意、不同意、棄權三種形式對干部任免方案逐人進行表決。
（二）建立科學的干部考核評價體系。
一是要有量化的標準。
把干部的德、能、勤、績、廉分解成若干要素，參照技術職稱評定的“打分制”經驗，制定出相應的干部考核細則，使考核指標符合實際，能夠準確反映干部的品行、才能和工作業績，既科學合理，又便于操作。
二是要有準確的評價。
要系統地、全面地考察干部，客觀、公正，采取科學的方式評價一名干部。要在干部所處的特定環境中去考察干部。對干部的功過是非，要聯系客觀環境進行具體分析。從干部的工作崗位出發，聯系主觀努力與客觀環境的關系，個人作用與集體力量的關系，前績與現績的關系，顯績與潛績的關系，對干部進行綜合分析評價。
三是要有嚴明的責任。
嚴明考核紀律，對干部考核工作中不堅持原則、不認真負責，甚至有意隱瞞事實真相造成考核結果嚴重失真的，要追究考核者的責任。
（三）建立完善干部選拔任用監督機制。
一是建立和完善全程監督機制。
就是對干部選拔任用的各個環節，包括民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任免，進行全程監督，建立一整套系統的、完備的監督制度體系，使干部選拔任用的各個環節，全面納入監督的視野。
二是建立和完善群眾參與機制。
建立方便群眾參與、接受群眾監督的制度體系，包括民主推薦、考察預告、任免公示、實名舉報反饋等制度。
三是建立和完善違規查處和責任追究機制。
本著懲防并舉的原則，對干部選拔任用過程中監督發現的問題，建立問題查處機制，堅決做到發現一起查處一起，以提高監督的約束力，促進干部選拔任用工作民主化、科學化。
用工自查報告14
為了進一步強化工程分包管理及用工行為，促進項目部生產工作和經濟工作有序的開展，項目部積極倡導公司關于《貫徹落實住建部〈進一步加強建筑市場監管工作的意見〉的通知》及開展工程分包、項目用工專項檢查活動的通知等文件精神，成立專項工作檢查領導小組，本著“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對分包協作隊伍及用工行為進行了全面的檢查。
目前，項目部主要的五家分包隊伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實施的具體操作過程中，項目部嚴格按照《工程分包管理辦法》規定的程序進行操作。我項目部主要針對這四家的隊伍進行檢查，檢查內容及結果如下：
一、分包隊伍的選擇和分包工程的立項：
嚴格按照《工程分包管理辦法》的規定執行，堅持公開、公平、公正原則，建立健全操作有序、監控有力、管理規范的工序協作制度，防止工序協作過程中不正當行為的發生，對分包商的資信進行嚴格把關，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時，對于分包隊伍的企業營業執照、安全資質證書、安全許可證書、工程施工許可證及法人許可證書不齊全的隊伍堅決不予列入，堅決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買牌之嫌、有不誠實、不道德記錄的分包商進行分包合作。目前在建四家分包隊伍是經項目部嚴格審查確認的施工隊伍，且均已申報公司立項審批。
二、分包過程的控制：
項目部對工序協作工程進行嚴格管理，對工序協作工程施工工期及質量、安全要進行嚴格的控制，堅決杜絕以包代管。
1、進度工期控制：項目自開工以來，受到業主未按時提供系統電（延誤約11個月）、業主征地滯后及地質條件差等因素影響，使得工程開挖階段工期較投標階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進度如下：
......
同時，經檢查也暴露出一些問題，xx工程公司承建的xx工程，因作業工作熟練程度不夠且消極待工，無法滿足項目部制定的進度要求，經專項檢查小組討論決定，要求該協作隊限期整改，對部分作業人員進行更換調整。
2、安全及文明施工控制
針對目前隧洞開挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開挖階段的安全教育及
安全管理，同時也根據施工實際所面臨的安全風險，有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料，對不同階段、不同部位、不同工種的作業人員進行了有針對性的安全教育培訓，不斷提高作業人員的安全意識，逐步推行人性化安全管理，增強作業人員對施工現場危險、有害因素的辨識、防范及事故應急處置知識，了解事故報告程序，實現施工現場本質安全。安全環保監察部加強了兼職安全員的管理力度，利用旬例會組織各廠隊、部室的專兼職安全員進行了有針對性的對施工現場安全知識、危險源辨識、事故報告與處理程序常識進行了學習。根據近期施工條件及情況變化，對先前危險源辨識、管理制度、操作規程、應急預案進行更新整編，是各項措施、預案更具有針對性和可操作性，并在會議上獲得安委會成員的一致認可。對于特種設備，組織動員各個隊伍特種作業人員參加培訓取證，使特種作業人員持證上崗，同時要求做好設備運行維護保養記錄。隧道安全管理要求每個進入隧道人員進行登記并嚴格執行，保證在突發隧道安全事故時能夠及時了解人員信息，一邊及時展開應急救援行動，降低事故造成的損失。經檢查本年度完成主要安全工作如下：
1）安全生產教育培訓：20xx年度對新進場人員進行入場安全教育27次，共269人接受教育培訓。
培訓內容：
一是安全生產法律法規（從業人員權利和義務）、項目部管理制度及操作規程；
二是項目部安全生產管理制度和操作規程；
三是施工現場存在的危險因素及防范措施，
四是應急救援知識培訓和案例宣講。
2）安全會議：本年度共召開安全旬會21次，主要有項目班子、各部門負責人、協作隊負責人和安全員，會議主要通報上一旬安全生產整改情況，本旬安全生產存在的問題及整改要求，下旬安全管理工作計劃和重點。
3）安全檢查：本年度共開展安全生產旬檢查15次，專項檢查24次，其中設備專項檢查8次，民爆物品專項檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。
4）一季度聯系特種設備檢測研究院，對項目部使用的空壓機進行檢測，共檢測4臺空壓機儲氣罐，檢測結果符合國家標準。
5）二季度由物資部將各工作面空壓機的安全閥、壓力表送至特種設備檢驗研究所進行校驗，后將校驗合格的安全閥、壓力表進行更換，確保空壓機使用安全。
6）二季度聯系公安局對新建炸藥庫進行驗收，經驗收合格后現已投入使用。為工程的火工產品領用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。
3、質量控制情況
1）建立健全質量管理制度
項目部根據公司、分公司管理要求，于今年4月對項目部《質量、環境與職業健康安全管理計劃》進行修訂，并通過評審發布實施；同時完善了工程施工質量管理制度，確保施工過程質量管理有章可行，切實做好施工質量管理，目前項目部適用的質量管理制度《質量管理職責》、《原材料質量管理辦法》、《開挖質量管理辦法》、《支護質量管理辦法》、《混凝土施工質量管理辦法》、《灌漿施工質量管理辦法》、《試驗、檢驗管理規定》等七項管理制度，過程監督檢查制度的實施情況，實施過程發現制度偏離現場實際情況的，及時組織修訂完善，保證制度可操作性，通過嚴格執行質量管理制度的措施，實現工程施工質量管理目標。
2）質量管理目標的實現情況
加強施工工序質量管理，是實現質量管理目標的重要環節之一，項目部在開挖、支護工序施工過程嚴格執行三檢制，并如實填寫檢查記錄，使質量管理過程具有可追溯性，自開工至今開評定開挖、支護單元工程471個，合格率100%，工序一資驗收合格率100%。實現質量管理目標。
3）質量教育培訓情況
本季度共開展質量教育培訓1次，針對河墩渠道混凝土施工質量控制特點，組織對混凝土施工隊管理人員、班組負責人及工程部負責人和技術員進行質量教育培訓，主要培訓內容：設計院《混凝土施工質量控制要求》、業主《質量管理辦法》、項目部《質量管理制度》及混凝土施工相關規程規范。
4）質量會議
組織技術部、質安部、測量隊、工程部及混凝土隊召開質量分析會2次，主要針對河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯臺、模板支撐系統存在的質量缺陷進行分析，提出問題分析產生缺陷的原因，制定整改措施，確保混凝土施工質量。
質量季度會議1次，季度會議主要是通報前期施工質量管理過程存在的問題，整改要求和今后施工過程注意事項。
通過季度會議、混凝土分析會等管理措施，進一步提高各級人員質量管理意
識，保證工程施工質量，預防質量事故、質量缺陷發生，確保項目部質量目標實現。
三、分包工程計量結算：
建立分包工程結算臺帳，并對分包工程和結算情況逐項進行登錄，每月對分包工程結算和項目對外結算情況進行對比，嚴格對分包工程的材料消耗進行核銷，以便對成本進行分析和對比。截至20xx年7月，項目部分包結算金額為10672萬元，均在協議規定的時間內進行了結算，未有結算滯后的情況發生，四家分包隊伍工程量結算情況均處于可控范圍。
四、民工工資發放及監管：
對分包隊每月投入的施工人員進行檢查，人員名單清冊及身份證復印件備案，并對分包商施工人員工資發放情況進行監管。截至到20xx年8月15日，項目部民工工資發放涉及農民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發放。因業主資金未籌措到位，項目部6、7月中期結算至今未付款，導致部分協作隊20xx年6、7月民工工資未能按時足額發放，經專項檢查領導小組審查核實后，項目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權益。
針對檢查過程中發現的一些不足之處，專項檢查小組將根據項目部實際情況，統籌安排，制定一系列保障措施，增強分包管理在實際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實處，促進項目又快又好的進展。
用工自查報告15
省公司人力資源部：
根據中xx陜人力〔20xx〕62號《關于開展勞動用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動用工管理工作進行了自查，現將相關工作情況匯報如下：
一、基礎管理部分
為確保勞動用工管理工作有章可循，我公司制訂下發了《xx市分公司勞動用工管理辦法》、《xx市分公司C類用工管理細則》、《xx市分公司C類用工崗位分類、職業發展通道、各層級任職條件》等規范性文件，其中《xx市分公司勞動用工管理辦法》的制訂過程，均征求了法律事務和工會方面的意見。以上制度的建立，為勞動用工的規范化管理奠定了基礎。今年以來，我部共進行了2次較大規模的勞動用工檢查活動，檢查內容涉及用工制度建設、財務費用核查、工作現場抽查等多個環節，對于查到的問題進行通報和限期整改，工作持續性較強，效果突出。針對個別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問題，我部用工主管能夠上門支撐，一對一輔導，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。
（一）合同制員工管理。按照省公司下發的《勞動合同管理辦法》，我公司在辦理勞動合同變更、解除、續簽、中止時，確保勞動合同管理程序化和規范化，未存在漏洞。對于退出人員，完善手續，規避風險。
（二）派遣制員工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動合同，工資發放及時，辦理基本的社會保險，同時嚴格進出手續，勞動風險相對較小。
（三）代管外包管理。我公司要求外包單位進行資質完善，并規范了外包協議，規避法律風險，同時為代管外包員工辦理了基本養老、工傷、生育等社會保險，能夠按時發放工資，混崗的問題基本得到了規避。并嚴格外包人員的進出程序，杜絕隨意調動的問題，加強了管理。
（四）農村統包管理。因為農村統包管理松散，極易形成勞動風險，為此我們進行了全面的清理規范，目前公司不存在農村統包人員。
二、崗位梳理情況。
根據標準崗位目錄，我公司對全部崗位進行了梳理，目前基本完成，崗位名稱數量大大減少。但部分關鍵崗位的認定和對崗位評估與業務部門的意見不統一，需要進一步溝通和理順。
三、其他
（一）由于目前成本不支撐，加之業務管理、業務協同相對復雜，代管外包轉真外包難度較大，目前用工量較大的營業、維系、客戶經理、客戶端維護崗位難以實現真正的外包。
（二）目前公司合同制、派遣制、代管外包制員工的相互混崗問題，尚未得到根本性的解決。
（三）非合同制員工養老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。
特此匯報。
xx分公司人力資源部
20xx年6月12日
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