教育督導自查報告

          時間:2022-10-26 08:14:18 自查報告 我要投稿

          教育督導自查報告

            在人們素養不斷提高的今天,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的教育督導自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          教育督導自查報告

          教育督導自查報告1

            xx小學是鎮中心校下屬重點聯絡點學校,現有教職員工14人,教學班級7個(含學前班),學生240多人(含學前班45人)。一直以來,學校堅持“以德治校,教研興校”的辦學方略,以抓教師隊伍建設為中心,以加強學校內部管理為主線,以課程改革和校本教研為重點。積極豐富學校教育內涵,不斷提升辦學品位,著力打造學校品牌,在素質教育的過程中樹立了學校自身良好形象。

            一、樹立人本觀念,建全各項制度,增強內部活力,全面服務學生。

            (1)樹立新的理念,找準自身定位。

            幾年來,學校一班人積極組織廣大教師認真學習教育思想,堅持正確的辦學方向,確立“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的辦學理念,圍繞講特色、舉名師、創名校的辦學目標。根據學校的實際,以全面和諧,可持續發展的科學發展觀,統領學校工作全局。立足校本,著眼未來,堅持理念支撐,講究思考深度,重視創新思維,創建可持續攀高的辦學規格,實施可持續提升的辦學品位,形成學校發展的最佳態勢。

            (2)加強班子建設,工作求真務實。

            一個好班子,就是一所好學校。在新課程改革的環境下,要求學校領導班子具有開闊的視野,理性的思維,創新的精神,求真務實的作風。領導班子分工明確,作風民主,團結協作,勤政廉潔,具有一定的管理水平和教學研究能力。能較準確地根據時代特點及學校實際,創立具有本校特色的辦學思路。..

            (3)完善各項規章制度,實現學校工作科學管理。

            對一所學校來說,規章制度,是實現學校辦學方略的根本。學校一直以來,十分重視制度建設,并在實施的過程中不斷地總結經驗,逐步完善,形成體系。學校有較科學的《教學常規方案》、《管理條例》、《校務評價系列》、《教職工考評考核細則》、《教研工作制度》等,并已編訂成冊,實現了評價目標多元化,評價方式多樣化。產生了師生互動,生生互動的立體效應。

            (4)打造具有高素質的教師隊伍,提高辦學效益。

            學校定期開展一周一次的政治學習制度,每期兩次師生教育活動討論,每期一次班主任經驗交流,使全體教師進一步增加了責任感和使命感。同時,也牢固地樹立了服務意識,個人的社會價值意識,集體主義意識,學校興衷榮辱意識;弘揚了教師的敬業精神,奉獻精神,創新精神。實現了教育思想的轉變,關注學生發展的轉變,繼續教育的轉變,塑造自我人格的轉變。教師們樹立起了正確的教育觀,人才觀,質量觀。同時,我們把“三位一體”的德育網絡,與班主任建設進行整合,關心愛護每一位學生,特別關注弱勢群體,形成了校風正、教風濃、學風純的良好勢頭。

            二、立足校本教研,抓好集體備課,打造自身教研特色。

            1、為了減輕教師過重的教學負擔,把教師從繁重的學生輔導、作業批改、教學設計中解脫出來,根據我校的實際,倡導了集體備課的新的教研方式。把集體研討、資源整合、合作學習中得出的共性教案,與自主探究的個性教案有機結合,有效地實現了教師的封閉型向合作型轉變;學科本位向關注學生發展的轉變;教師保守型向研究型群體的轉變。

            2、實施過程評價,探索評價新模式。新一輪課程改革對評價模式有了新思考,在評價模式的探索中,我校通過家校聯系,從道德認知、行為習慣、學習能力、心理品質等方面,由學生、教師、家長從不同側面對學生的某一方面進行評價,以共同分享快樂;學期末通過“教師寄語”對學生進行綜合評價;通過等級評價的形式對學生進行學業水平評價;同時,我校教師素質和課堂教學評價標準已經形成。

            三、強化內部管理激活內部動力

            保證學校的教育教學質量,是要靠過程管理來支撐的。我們堅持“以質量求生存,以教研求發展”的辦學目標,通過過程管理促進質量的提高,保證教研的落實到位,以提高學校的辦學品位。

            (1)實行校務過程評價,促進學生良好習慣的養成。幾年來,我們啟動了校務評價系列:

            一是將班級課堂常規,文明衛生,兩課兩操,學生出勤,進行過過程量化,實行評價數據化。

            二是每周進行一小結,每月進行一總評,將評價的數據公開,保證評價公平、公正、公開,激勵全校師生自勉。并將積分直接帶入到期末班級評優和年度教師考核。過程校務評價產生了師生互動,生生互動的立體效應,有力地保證了學校各項工作順利進行。

            (2)建立教研管理網絡,保證教研落實。學校成立教研組,由校教研組制定教研計劃,行政分工包干負責。教研組長直接組織實施。每周組內教研活動,由行政責任人到位督查:

            一查人員是否到位,

            二查內容是否落實;

            三查教研是否記載,

            四查信息是否共享。

            打破了教師知識的本位觀念,倡導了合作教研的精神,實現了人人參與教研,人人主動教研,形成了研究型教師群體。

            (3)落實檢查制度,狠抓常規落實。學校嚴格執行國家課程計劃,開足開齊課程,無任意增、減課時現象。同時,嚴格常規的過程管理。每期均由教科室負責,進行定期、不定期的督查,一查各類計劃落實,并進行量化。對抄襲、雷同的一律實行一票否決。二是查作業批改,每期兩次對教師作業批改情況進行量化;三是查教案,每期兩次不定期檢查,查教案中是否做到八到位(目的要求、教學準備、教學過程、教學板書、作業設計、教學隨筆、教學時間、媒體使用);是否有超前課時;是否有抄襲;是否切合教材、學生實際等。四查輔導補差(輔導對象,輔導時間,輔導內容,輔導記載,提高輻度)是否落實。五查家訪記載,了解和督促教師家訪情況。由于我們督查到位。反饋及時,有效地保證了學校教育教學工作的正常運行。

            四、德育工作活動化

            充分發揮少先隊組織的職能作用,以少先隊常規活動為主,把弘揚愛國主義精神,學生行為習慣培養,文明、誠信教育作為德育工作的重點,遵循德育工作貼進學生,貼近生活,貼近實際的“三貼”原則,立足校本,實施活動型德育,促進學生道德意識的和諧發展。積極調動德育資源,創建德育氛圍,搭建德育工作平臺,創建德育三位一體網絡,實現學校德育工作的理念更新,具體工作如下:

            (1)、爭創紅旗班級活動轟轟烈烈班集體是學生良好的道德品質形成的重要基地。一年來,我們始終堅持了把爭創紅旗班級的系列活動,滲透在學校管理過程中。把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規等情況,進行過程化、數據化評價,每周公示一次,每月總結一次,以年級為單位,產生紅旗班級,進行公開表彰,授予流動紅旗。這一評價系列開展以來,先后有59次/班獲得流動紅旗。收到了良好的德育效應,學校各項工作發展平衡。既培養了學生的集體榮譽感,又有效地使學生在紀律的約束下得到行為的規范。出現了校風正、學風純,班班爭紅旗,人人爭先進的良好競爭態勢。

            (2)、法制教育活動有條不紊

            根據未成年人道德綱要的精神,在新世紀、新環境下對未成年人進行法制教育,是學校德育工作的一個重要組成部分。為了使學生在活動中學會做人,學會求知,學會生存,增強學生的法制意識,運用校園中控平臺,向全校師生進行宣講,還組織全校演講比賽,作文書畫大賽。通過這些活動,使全體師生進一步明確了自己的責任和義務,對引導學生學會做人、學會求知、學會生活、提高自身素質和道德修養,培養健康的生活方式,起到積極的作用。

            (3)、安全教育活動有聲有色

            根據學生和年級特點,進行自護能力訓練和交通法規教育。利用周會課、活動課、學科滲透等途徑,通過講解,操練,對學生進行預防教育。讓學生懂得溺水、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防交通事故、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等知識和技能教育。

            (4)、常規德育活動,豐富多彩

            在抓住德育工作主線,開展重點德育活動同時,我們還同學科德育活動,常規德育活動有機結合,充分發揮少先隊在德育工作中的獨特作用,利用隊員的積極好勝的上進心,開展德育活動。如:國旗下的講話、才藝表演、課本劇、小型體育競賽、爭做小公民活動等,通過這些活動,增強了校園活力,陶冶了學生情操,形成了校園處處見德育,課堂節節有德育,校內人人講德育的氛圍。

            五、抓好藝術教育,彰顯學校特色

            幾年來,我校堅持全面貫徹黨的教育方針,認真落實體育、衛生工作有關條例,以面向全體學生,全面提高學生素質為目標,在提高教師素質和硬件投入上下功夫。以課堂教學為主體,著力推進學校的音樂、美術、體育、衛生工作。同時,注重對學生進行心理健康和心理品質的培養,培養學生興趣,培養后繼藝術人才。

            1、樹立特色意識,建全各級機構。

            體育及美育是學校落實教育方針的重要組成部分,是實施素質教育的有效途徑。

            教科室負責全程指導和監督。制定出年度切實可行的工作計劃。各小組根據學校的總體部署,制定出相應的實施細則及實施方案。并由領導小組成員督促檢查操作落實。有條不紊地把體育、衛生、藝術教育工作落到實處。調動廣大教師工作積極性,促進音、體、美、衛教師的教學能力和業務能力的提高。

            3、族傳統文化,開發校本教材。

            隨著新課程改革的不斷深入,校本教材的研究在我校已應運而生。校本研究,打破了傳統的教學模式,使我校教師實現了學科本位、知識本位向關注學生發展的轉變,實現了教師保守型,向研究型群體的轉變。

            3、課堂訓練與業余訓練相結合

            音美教育是在抓課堂教學的同時,充分發揮各教師的專業特長,學校成立了合唱隊、美術組、書法組、豎笛組、鼓樂隊。這些業余訓練,不僅培養了學生興趣,還豐富了學生校園生活。

            六、存在的問題

            教師隊伍的培養、整合、提升還要花大力氣。學科骨干教師比例不太平衡,尤其音樂、美術骨干教師力顯相對薄弱。

            我們相信,在上級領導的關心下,在學校班子的共同努力下,我校的工作將健康、有序地向前發展。成功的做法要繼續發揚并使之深化;存在的不足也將引起我們高度重視,學校將認真加以分析解決。最后,讓我們共同迎接挑戰,分享經驗與困惑,攜手同行,用百倍的熱情、千倍的努力去描繪我校課改新的藍圖,使這道彩虹更加絢麗多彩!!

          教育督導自查報告2

            育賢小學位于山西省陽泉市郊區蔭營鎮東、西垴兩村交界處,學校由東、西垴兩村共同出資興建,于20xx年10月份交付使用,占地面積10630平方米,建筑面積1680平方米,200米標準操場。學校現有教學班6個,在校學生人數87人,學校有專任教師11人。一年來,我校以“凸顯書法特色,積淀翰墨文化,打造教育品牌”的辦學理念,努力打造翰墨飄香校園文化,積極探索以書法育人的教育特色,圍繞特色開展各類育人、教學活動,努力實現“以字育德,以字啟智,以字健體,以字益美,以字立志”的教育目標。學校辦學特色進一步顯現,書香校園建設初具規模,全校師生的整體書寫能力和書寫水平,大幅度提升并能進行簡單的創作。學校承辦了多次的區級書法研討活動,學校聲譽大增,學校的教育、教學工作不斷有新突破、不斷有新亮點,不斷有新驚喜。

            一、自查自評得分情況

            二、督導評估指標達標情況

            (一)重點工作完成情況

            1.快樂大課間(20分)

            學校樹立了教育“健康第一”的指導思想,為確保學生每天1小時的“快樂大課間”落到實處,結合區鎮的要求,學校制訂了大課間活動計劃和實施方案,成立了以校長為組長,政教主任、教導主任、體育教師等組成的領導小組,并制訂學校大課間活動方案。每天上午二節課后的半小時快樂大課間活動已經成為我校的一道亮麗的風景線,集健身、娛樂、文化于一體,融合了校園寫字韻律操、廣播體操、游戲、體育項目等活動,孩子們在歡快的音樂聲中,強身健體,放松心情,從運動中體會活動的快樂。各項活動深受學生喜愛,大家在歡快的活動中鍛煉了身體,融育智、育德于健體之中,促進了學生綜合素質的提高與發展。而下午二節課后的半小時,則主要圍繞“學校寫字特色”展開,每個學生都在古典的音樂中,練習書法,教師進行專門指導,學生徜徉在書法的海洋中。

            2.校園文化建設(20分)

            學校的文化創建堅持貫穿寫字育人特色,繼續遵循四品即“品德高尚、品味高雅、品行端正、品質卓越”的原則,注重校園文化的潛移默化作用,充分利用校園的墻壁,櫥窗,畫板等,介紹書法常識,并將歷代名家、名貼及其特點作一一介紹,讓學生在校園內隨時隨地感受到書法的魅力,引領學生在書法的藝術中遨游,在民族的文化中沉醉,激發學生寫好字的欲望。力爭讓學校的每面墻壁散發光彩,讓學校的每個角落溢滿墨香,耳濡目染,讓學生在淡淡的墨香中熏陶、成長…

            3.無煙學校創建(20分)

            學校制定了無煙學校創建實施方案,確定了領導組,進行了職責分工,并制定了相關制度,在全校師生中開展吸煙有害健康教育,并充分利用校園廣播、班隊會對學生進行教育,并開展了“告別吸煙,拒絕吸煙”活動,教師學生紛紛簽名。在校園醒目位置張貼禁煙標志,告誡教師學生及外來人員吸煙有害健康,進入校園禁止吸煙。

            4.標準化學校建設(20分)

            學校立足實際,制定了標準化學校建設實施方案,對教師進行了崗位職責培訓,裝備完善了各專用教室,做到了各科室有專人負責,各類總賬、明細賬、制度齊全,逐步完善了相應的檔案,符合標準,器材儀器上架入柜并投入使用,順利通過區標準化學校驗收。

            (二)問題整改(20分)

            針對上次督導評估提出的問題,學校領導組通過整理、研討解決改進的辦法,現在均已整改:

            1.教育保障:沒有通過區園林化驗收、教學儀器不達國家二類、音樂、美術器材有短缺。整改措施:學校重新整修了教學用房,大門,更換了新鍋爐,重新設置了各專用教室,完善了儀器設備,通過了標準化學校的驗收。重新綠化了校園,設置了花壇,栽種了冬青以及柏樹和花草,學校達園林化建設標準。

            2.隊伍建設:校長無培訓證、無論文。整改:由于校長調整,這塊仍沒有達標。

            3.校本管理方面:學生綜合素質、綜合實踐、課堂、檔案等存在不規范現象。整改措施:以寫字育人特色開展了系列活動,從系列化、主題化、主體化著手,以寫字為突破口來規范師生的學習習慣和行為習慣。學校天天有檢查、周周有評比、月月有頒獎。綜合活動凸顯墨香育人,豐富了學生的學習生活,提高了學生的綜合素質。對于骨干教師的培養,我們修訂了培養計劃,落實培養的措施,促進了骨干教師成長。學校依據區檔案設置要求,重新規范了檔案的整理。

            3.重點工作:我校走以寫字育人的特色育人道路,重新制定了寫字育人方案,嚴格落實,邊實踐邊反思邊改進,現已總結提煉出了“3146 ”寫字育人創建工作策略、“456”機制運行體系、“四步一環”寫字教學模式、“三度四適”寫字教學法、“四三四”讀帖常規、“343”習字技巧、“六位一體”筆感練習等理論支撐和實際操作經驗。并且全校師生形成了動筆即練字,檢查即批閱,全員參與,對比提高,分層培養的模式。師生精神面貌煥然一新,提升了凝聚力,增強了戰斗力,形成了比、學、趕、幫、超的學習和工作氛圍,師生文風、學風、教風及習慣變化了。學校在預防學生近視率方面制定了相關措施,保證了學生在校一小時的鍛煉時間,并通過寫字特色活動規范了學生的“雙姿”,學生近視率逐年降低,現在控制在了5%。

            (三)自主發展項目(20分)

            亮點特色工作《以字啟智養習慣墨香育人促發展》

            (四)主要指標完成情況

            1.資源配置(100分)

            (1)基礎設施(40分)

            我校現有6個年級,學生總數為87人,學校主體建筑為二層教學樓,占地面積為10630㎡,建筑面積為1680㎡,生均占地面積為122.18㎡,生均建筑面積為19.31㎡。學校的操場有環形跑道200米,直跑道60米。有單獨的實驗儀器室、微機室、衛生室、音樂室、書法美術室、體育器材室等專用教室。專用教室配備達到了標準要求。

            (2)圖書資料(20分)

            圖書報刊雜志數量共1972冊,生均圖書22冊,每年訂閱報刊雜志22種,滿足了師生的閱讀需求,通過了二級圖書館的驗收。

            (3)儀器設備(40分)

            學校的教學儀器設備達國家配備標準,儀器完好率和使用率達到了95.5%。完善了各專用教室的配備,通過了標準化學校的驗收。

            2.校本管理(260分)

            (4)依法治校(50分)

            學校嚴格遵守國家法律、法規,實行新的課程設置標準,開齊開全所有課程,開足課時,教材選用嚴格按照規定進行訂閱,保證學生在校時間不超過6小時,每日課外活動時間達到了1小時以上。嚴格按要求布置作業,1、2年級不布置課外作業,3-6年級作業量不超過1小時,使學生在學校快樂成長。學校不分設重點班,不按學生成績排座,做到了節假日不補課。學校師生滿意率達到100%。

            (5)安全管理(40分)

            一年來學校沒有任何危害師生的安全事件,學校校舍的安全隱患現已排除,學校安全制度健全,責任明確,執行規范,將安全教育統一占用校本課時進入課堂,每周一節校本綜合教育課,有教案,有評價,無任何安全隱患,無教師上訪事件發生,安全事故發生率為0。

            (6)經費管理(20分)

            學校財務工作制度健全、管理規范。現在執行聯校財務代帳,學校專人負責收支報賬的運行機制,有科學的財務預算,經費使用符合政策要求,專款專用,無亂收費現象,各項惠民政策落實及時、到位。

            (7)教育管理(70分)

            學校學籍管理符合規定,轉學、休學手續規范齊全。并且實現了電子化管理。學校無學籍學生存在。

            學校積極開展“四育教育”、“人生夢想”、“四好活動”等育人活動,積極研究寫字藝術教育與學生良好品質培養的關系,以學校寫字特色為載體,以“好習慣在這里養成,好人生在這里奠基”為德育活動主題,培養學生養成良好行為習慣,形成育賢德育特色,達到“端正寫字,方正做人”的理想目標,在區思政科的全面育人檢查中受到好評。

            對學生實行個性化,等級制的科學性綜合素質評價,不僅僅考查學生的學業成績,還對學生的綜合表現進行過程性的、多元化的評價。

            學校校園文化建設凸顯“端端正正寫字、堂堂正正做人”的辦學理念,營造了濃郁的寫字教育氛圍。力爭讓學校的每面墻壁散發光彩,讓學校的每個角落溢滿墨香,校園文化濃厚,校園環境干凈、整潔。

            (8)教學管理(50分)

            學校教學管理抓實了一條主線:即“123”教學管理主線:一個中心、兩個優化、三級監控的教學管理體系,以“寫字促習慣養成”為主抓手繼續改進和健全各類教學質量監控機制,注重過程性的管理,重點抓好落實。教學環節嚴格落實區教研室的要求,根據環節監控要求,每月有重點地進行客觀、課堂教學合格率達到100%。

            教導主任學年聽課達到104節。學校開展了“一點兒式”校本教研活動,每周一次的教研活動雷打不動,從教學中存在的小問題入手,以習慣養成為研究的主要內容,做到了有主題、有記錄、有總結。

            學校積極開展了書法、美術、體育、文藝、閱讀等課外活動,保證學生人人都參加課外活動,保證有輔導教師,有場地進行活動。除此之外,每天上午9:50-10:20的快樂大課間活動和下午3:30-4:10的課外寫字活動保證了學生在校活動時間不少于1小時,使學生在學校全面健康的成長。

            (9)行政工作(30分)

            學校有明確的學校章程,崗位責任制、工作制度、各室規章制度健全,并能有效進行監控,使各項制度落到實處。學校有詳細的年度計劃,能有效實施。檔案管理規范,分類合理。學校能夠網上收取各種資料并及時回復。積極向區教育網投稿。

            3.隊伍建設(133分)

            (10)校長(28分)

            校長白小麗,本科學歷,20xx年9月剛剛上任,尚未參加校長崗位培訓。校長管理理念新,改革意識強,善于鉆研業務理論。本學年校長加大了深入課堂、深入師生的力度,以身作則,狠抓教學。任教六年級科學,聽評課共59節,學習筆記達11000多字,教學講座2次,公開課2次,積極參與校本教研活動,并承擔了課題《寫字教學的育人功能》的方案制定和研究工作。

            (11)班子(40分)

            學校有一支思想領先、作風過硬、管理有方、團結協作、勇于奉獻的管理隊伍。學校的各項工作得到全面而有效的開展,使學校的管理工作規范、有效。學校領導班子具有較強的團隊精神,能帶領全體教師積極參加區鎮組織的各項活動,而且做到廉潔自律,社會反映良好。

            (12)教師隊伍(65分)

            學校加強師德師風建設,對教師的政治思想道德建設常抓不懈,每月組織一次政治學習,學校嚴格落實《中小學教師職業道德規范》,并組織教師進行了承諾,教師們嚴格自律,自覺規范教育教學行為。從不體罰或變相體罰學生,無違法亂紀行為,無任何教學事故,無利用節假日組織學生有償補課現象,無向學生家長索取和收受財務現象,形成了良好的師德創優群體,受到了上級和家長的好評。李富梅老師和馬海娣老師被評為區鎮師德標兵.

            學校制定了教師專業化發展計劃,骨干教師培訓計劃,建立了校本教研和培訓制度,并加強青年教師的培養,確立張佳老師為培養對象,名師數量和去年一樣。專任教師參加繼續教育達100%,教師全部參加了計算機培訓。學校保障了教師1小時的體育活動時間,每年都組織教師體檢,體檢率達100%,提高了教師的福利待遇。學校不單純以教學成績評價教師,主要包括教師師德、教學過程、經驗總結、教科研活動及教學成績等多方面的內容。

            4.教育水平(300分)

            (13)普及指標(40分)

            學生的入學率、鞏固率、畢業率、升學率均達100%。

            (14)健康指標(30分)

            思想道德合格率100%,健康達標率達100%,近視率控制在了5%。

            (15)教學質量(150分)

            在學科抽考中,學科及格率、優秀率和平均分都名列前茅,教學成績優秀穩步提升,連續2年被評為區教學工作先進集體。學校沒有學困生。

            (16)藝術教育(20分)

            全校學生人人都能唱會畫,會跳繩、跑步,并且能積極參加各項活動,取得了較好的成績。

            (17)實驗教學(20分)

            學校演示實驗開出率100%,分組實驗開出率達到了95%。

            (18)科技創新(15分)

            積極參加區組織的科技創新大賽,有23人次獲得獎項,學校榮獲了科技創新大賽優秀組織獎。學校共收集了58篇小論文,小報告。

            (19)行為習慣(15分)

            學校重視學生養成教育的培養,學生行為文明,習慣良好。

            (20)快樂指數(10分)

            學生快樂指數高,非常愿意到校。

            三、存在問題及整改措施

            存在的問題

            1.校園在綠化美化上還需要改善。

            2.教師年齡老化嚴重,在教師的培養上需要進一步改進。

            整改措施

            1.精心設計,加大投入,美化綠化校園。

            2.想盡一切辦法,招聘年輕教師,充實教師隊伍,加大對教師隊伍的培訓力度。

            學校的工作千頭萬緒,我們將以深化寫字特色教育,吸收傳統教育精華,融入現化教育思想,就現今存在的問題和困惑,做針對性地改進,相信我們一定會抓住機遇,發展自己,超越自己,擴大亮點,彰顯特色,打造高品質的育賢教育。

          教育督導自查報告3

            為了進一步規范辦學行為,積極實施素質教育,進步教育質量,我校將環境育人、學科育人、管理育人、活動育人相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極展開各種教育活動,努力改善辦學條件,優化育人環境,使學校管理工作逐漸走上規范化和科學化的軌道。根據《普通中小學素質教育督導評估方案》,認真展開自查、自評工作,現對我校素質教育的實施情況匯報以下:

            一、辦學方向與教育觀念我們的目標是:

            辦學有特點,教學有特點,學生發展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以一切為了學生,為了學生的一切為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,建立正確的教育觀、學生觀和人才觀。

            具體做法是:

            1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發揮特長;優差同等,多元評價。

            2.組織教師學習依法治校,依法執教,使我校構成了團結、勤奮、守紀、進取的校風,嚴謹、敬業、求實、創新的教風和勤讀、善練、多思、多問的學風。

            二、組織領導提倡求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。

            學校校委會班子成員年富力強,年齡搭配公道,成員之間能團結協作,以身作則,公正廉潔,作風正直,勇于大膽改革和開辟創新,調和一致地展開工作。班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協作,結合學校實際,共同確定學校發展規劃;做到以身作則,要請教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不弄情勢主義,有為學校發展盡職盡責的事業心和戰爭力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

            三、教育教學工作:

            1、教育工作:

            我們認真學習貫徹有關德育工作的法規,建立健全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動當中,真正體現德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。

            (1)狠抓學校精神文明建設,,培養學生團結、友愛和為人民服務的思想。

            (2)展開以愛國主義教育為主要內容的各種情勢的思想教育活動,,培養學生愛祖國、愛人民、愛故鄉的良好品德。

            (3)請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監視、支持學校工作。

            (4)以活動為載體,展開豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步構成了良好的行為習慣。

            (5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。

            2、教學工作:

            教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,進步教學質量,是我們永久的目標。

            (1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有催促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、停學現象。

            (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周展開教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經驗等,逐漸轉變教師的教學觀念,教師能相互學習,取長補短,共同進步。教研活動展開專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際題目。

            (3)學校訂備、教、改、考等環節,有具體規定及要求。對教師教案天天查、學生作業進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。

            (4)捉住課改機遇,去開發研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩,如跳繩、踢鍵子等。

          教育督導自查報告4

            素質教育是充分發揮每個人潛能的教育,是落實全面發展教育方針的教育模式,是現代教育,是注重學生創新精神和實踐能力培養的教育,是注重學生個性健康發展的教育,是社會主義市場經濟對人才素質特殊要求的體現,是著眼于人的可持續發展的教育,是使人的素質綜合發展的教育,是使人的適應性與創造性相統一的教育。素質教育已成為當今中國教育的主流。

            為了進一步規范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優化育人環境,使學校管理工作逐步走上規范化和科學化的軌道。依據《小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數據,現對我校素質教育的實施情況匯報如下:

            一、辦學方向與教育觀念

            我們的目標是把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。因此,學校始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:

            1.開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。

            2、組織教師學習“三法”,宣傳“三法”,依法治校,依法執教,使我校形成了“團結、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業、求實、創新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。師生中無違法犯罪現象,違法犯罪率為0。

            二、組織領導

            抓班子建設:倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、副校長、教學主任、五人組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創新,協調一致地開展工作。三位主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協作,結合學校實際,共同確定學校發展規劃;學校領導不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發展盡職盡責的事業心和戰斗力;重大事項實行民主決策制,定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

            三、辦學條件

            學校占地5060平方米,校舍建筑面積2149平方米,學校基礎設備有新的發展。音、體、美配備基本教學儀器,現有微機41臺,基本滿足教學需求。圖書室藏書6451本,閱覽室有報刊、雜志,能滿足教學所需。

            四、師資隊伍

            學校在崗教師36人,其中大本15人,大專15人,中師6人,小高12人,小一15人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持單周政治學習,雙周業務學習,不斷提高教師的政治素養和業務水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質量,我校積極推行“三定”工作,采取學校設崗、教師報崗、競爭上崗,把校長負責制、教師責任制落到了實處。同時又實行了教師工作量化管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與工資掛鉤,實行結構工資制,極大地調動了教師的工作積極性。我校還把激勵機制與提高機制相結合,注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。近幾年,分別培訓了語、數、自然、英、思品與生活、體、音、美等教師。通過各類培訓,提升了教師的專業水平,為搞好素質教育打下了堅實的基礎。

            五、教育教學工作

            1、教育工作:我們認真學習貫徹有關德育工作的法規,建立健

            全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。

            (1)狠抓學校精神文明建設,以公民道德綱要為核心,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、創衛、學雷鋒等活動,培養學生團結、友愛和為人民服務的思想。

            (2)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節日和重大集會舉行規范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養學生愛祖國、愛人民、愛家鄉的良好品德。

            (3)建立學校、社會、家庭三結合教育網絡,成立城小家長學校,請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監督、支持學校工作,并舉辦家長培訓班3期,達到家校配合,共同教育的目的。

            (4)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣,學校舉辦《小學生日常行為規范》知識競賽,把《守則》和《規范》落到了實處。

            (5)重視學生的法制教育和安全意識。學校聘請城關派出所警員劉帥為學校的安全輔導員。定期召開法制、交通安全、衛生防疫報告大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀圖片展、觀看電影,培養學生崇尚科學、反對迷信、珍愛生命的觀念。樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。

            2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。

            (1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執行《包頭市教育教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導都能兼課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現象。

            (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念,在教師中開展“互助”活動,互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

            (3)強化常規教學和實驗教學。學校對備、教、導、改、考等環節,有具體規定及要求,要求教師充分利用現有電教器材開展現代技術教育教學活動。對教師教案、學生作業進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。我校通過“普實”、“兩級”復驗,鞏固提高,“創強”工作,對實驗儀器進行了補充。現已具備標準化實驗室、儀器室,學生分組實驗可達4組,實驗人員嚴格按“十有六規范”進行實驗教學,使演示、分組實驗開出率均達100%。

            (4)我們抓住課改機遇,以校本課程為突破口,把時間、內容留給班主任和學生,讓他們充分利用北關的課程資源,去開發研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩。

            (5)、體育衛生工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》,健全了體育、衛生和藝術教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,每學年召開一次小型運動會,同時利用課外活動時間,開展系列體育競賽活動(拔河、跳繩、球賽等)。在實施素質教育過程中,為了發展學生的特長,我們還成立了體育、音樂、英語、微機、書畫等興趣小組,定期開展活動。

            六、學校管理

            1、為了規范管理,發揮各部門的管理作用,學校設有黨支部、校長辦、教導處、總務處、少隊部,教導處下設教研組,并制定了各部門管理制度及工作職責,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,成績與獎罰相掛鉤,初步形成激勵、有為、奮發、向上的工作氛圍。繼續深化學校內部管理體制改革,實行結構工資制,科學設置學校崗位,加強量化考核,實行定編、定崗,競爭上崗,激勵優秀骨干教師脫穎而出。學校規章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。

            2、學校有發展規劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,各部門分工合理,

            責任明確,全校工作運行有序,管理效能較高。

            3、總務后勤工作:總務后勤人員能樹立“三服務”思想,保證各中教育教學活動的順利開展。嚴格執行各項財經紀律,規范管理經費,合理使用。財產管理規范,符合要求,認真執行校產管理制度。嚴格執行各項收費標準,無亂收費現象。并能根據學校實際,積極開展勤工儉學活動,基本完成了勤工儉學任務,改善辦學條件,保障教學需求。

            七、教育質量

            開展素質教育以來,我校學生的基本素質得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,通過不同形式的法制教育,加強了學生的法制觀念,學生違法犯罪率為0。各年級文化課合格率、優秀率穩中有升。美術、音樂、體育、考核合格率均達99.2%。85%以上學生能掌握一定衛生知識,養成良好的衛生習慣,80%以上學生識簡單譜子和簡單的音樂技能,能認識風琴、笛子等樂器。85%以上的學生能識別3—4種畫法,愛好畫畫,能識別美的言行。學校每年“五·一”舉行卡拉OK大賽和“十月份”舉行歌詠比賽,學生參與率為98%。二年級以上學生在日常生活中能做到自己的事自己做。

            八、辦學特色

            以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴、實、活相結合,把激勵機制與提高機制相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。總之,我們深刻的認識到:素質教育要求教育培養的人要極大地發揮主觀能動性和創造潛力,主動去創造環境、創造未來,使環境、社會與人處在一種良性互動的適應狀態。在這種狀態下,人將遵循自然與社會發展的客觀規律,并按照自己的主觀意志,促使環境與社會產生積極變化,同時又自覺地與之相適應。素質教育是致力于培養人的適應性與創造性相統一的教育。同時,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。

            通過對照《小學素質教育督導評估指標體系》,進行了逐條逐項自查自評,認為我校素質教育工作達到了優秀等次。特申請市教育督導室對我校素質教育工作進行評估驗收。我校將以此為契機,鼓足干勁,發揚成績,加強改進薄弱環節,使我校的素質教育再上新臺階。

          教育督導自查報告5

            根據《海南省人民政府教育督導室關于開展學校體育藝術教育工作專項督導檢查的通知》(瓊教督[20xx]2號)要求和市教育局有關通知,我校本著實事求是的原則開展了專項自查工作。現將自查情況匯報如下:

            一、基本情況

            我校為市屬完小,有51年的辦學歷史,目前擁有17個教學班,在校學生726人。體育專職教師2人,音樂專職教師2人,美術教師3人(其中專職1人,兼職2人)。幾年來,我校十分重視素質教育,重視校園文化建設,始終把體育藝術教育列入學校的工作計劃中,各部門、各學科團結協作、互相配合,形成齊抓共管的良好局面,在各級各類比賽中都榮獲優異成績。

            二、高度重視,提高認識

            學校領導首先在校行政會上向中層以上干部傳達和學習文件精神,認識體藝專項督導檢查是貫徹黨的教育方針,促進和加強學校體藝教育工作的重要措施,接著向全體教職工傳達文件精神,組織全體教師學習《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體制的意見》、《學校藝術教育工作規程》、《國家學校體育衛生條件試行基本標準》、《學校衛生工作條例》等。通過學習,大家提高認識,統一了思想,決心共同把體藝教育專項檢查工作做好。

            三、制定方案,開展工作

            我校制定了體藝專項督導檢查工作方案。我們采取自下而上的辦法,先由廣大教師對照條例和規程進行個人自查,再由各科組對照資料目錄中的內容進行部門自查,并由各科組收集、整理資料。

            四、自查情況

            1、加強師資培訓,構建優質教師隊伍。教育教學的不斷革新呼喚著適應教育不斷發展、不斷進取的優秀教師人才。開展讀書富腦工程、著力打造一支學習型、科研型的體藝教師隊伍是我校通過管理促體藝教育工作發展的重要舉措。我校注意抓好體藝教師的師資培訓,大力鼓勵并嚴格要求體藝教師通過參加各種師資培訓提高業務水平。

            近年來,我校以提高體育、藝術教育的教育質量為目標,認真組織體藝教師開展校本科研活動,人人承擔有課題,人人參與課題研究,積極參加課題實驗。

            2、嚴格執行課程計劃,確保正常的教學秩序。我們嚴格執行國家教育課程管理計劃,按要求開足開齊體、藝等綜合學科課程,體藝開課率達到100%,音樂、美術每周2節,體育每周一二年級為4節、三年級以上為3節。學校按規定配備專職體育教師2名,音樂教師2名,美術教師3名。同時我校還組織教師認真開展教研活動,加強教師對新課標的學習、理解,更新教育理念,開展體藝校本課程開發,近幾年先后開發合唱、舞蹈、表演、科美、田徑、球類等多種校本課程,充分體現我校環境育人、為學生終身發展奠基的辦學理念。

            3、開展豐富多彩的活動,提高學生素質。我校制定制度,分工

            協作、建立良好、高效的工作秩序。現在我校體藝工作已形成序列,如早操、課間室內韻律操、竹竿舞、校園小歌手、合唱、美讀等活動均能有條不紊地開展。如遇重要活動,各科組老師團結協作,共同參與,充分發揮特長,相互幫助。在開展文體活動時,我校體育教師克服學校場地小的實際困難,因地制宜地建設一批文體快樂園地,開發自制一批學生喜聞樂見的文體活動器材,因陋就簡,小型多樣地開展課外活動,形成文體特色隊伍。每天從清晨開始,各團隊就按計劃開展各種訓練活動,使校園充滿了勃勃生機和朝氣。

            4、充分調動班主任組織學生參加體藝活動的積極性。近幾年來,我校把要求各班主任掌握學生體質狀況、督促學生參加體育、藝術活動作為對班主任期末考評工作之一,全校性的校運會和藝術節等活動,班主任組織學生參加率達到100%,活動中取得了較好的成績。我校每年認真對照兩個條例,嚴格按條件要求,把體育藝術教育作為評選“先進集體”、“三好學生”的重要條件之一。由于我校體育運動場地較小,我們采取輪流活動的方法,堅持小型多樣,時間錯開的方式,使課外活動得以堅持。全體學生統一做操,統一管理,堅持每天的2操1課,保證了學生每天一小時體育鍛煉時間,每天的廣播操各班都有專人檢查、打分、評比,并把“兩操”評比結果與文明班級的評比聯系起來,形成制度。

            近年來,我校采取開展專項運動會和綜合性運動會的辦法,保證學校每年舉行一次田徑運動會、一次趣味運動會,定期開展的體育藝術節,開設了團體項目和個人項目的比賽,既鍛煉了學生的身體素質,

            陶冶學生情操,又活躍了學生的校園文化生活。班主任在這些活動中起到積極的組織作用。通過開展豐富多彩的體藝活動,以培養學生的身心健康、良好習慣和個性發展。

            五、存在的問題和努力的方向

            近年來,我校體育藝術教育工作都取得了很大的進步,這些成績的取得離不開上級主管部門對我校的指導。但我們的工作還存一些不足,如學校的硬件條件還不達標,功能室的建設還不完善;體藝教師教學水平存在一定的差距,對新的教育理念的理解,以及教學方式轉變和教學策略的運用存在一定程度差距;學生良好的衛生習慣還沒完全形成,保潔自覺性不夠,愛校護校的意識還不到位。今后,我們要不斷加強學習,加強體藝教師工作的責任心培養,開展師徒結對活動,進一步提高教師隊伍整體水平,不斷提高教育教學水平。加強對學生愛校護校的教育,教育學生愛護環境,從小養成講衛生的好習慣。積極創造一切條件,克服一切困難,想盡一切辦法,多方籌措資金,盡力解決學校功能室的困難,不斷向高層次的目標邁進。

          教育督導自查報告6

            一、學校概況

            林黑小學是一所典型的農村山區小學,地處兩省三縣交界處,全鎮現有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數的的50℅。

            林黑鎮中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現有校園校舍布局進行重新規劃,投資200萬元的報告廳已經竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經竣工,將在下學期投入使用。

            近年來,林黑小學教干教師在上級各級部門的正確領導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現在全鎮各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設備均衡配備,為推進素質教育奠定了堅實的基礎。

            學校先后被評為:連云港市農村留守兒童“示范家長學校”、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業發展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優秀組織獎、市第五屆中小學網絡讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應用先進集體、市青少年科技創新大賽優秀組織單位、縣優秀家長學校、縣中小學體育衛生藝術教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術展演中獲優秀組織獎,學校網站連續兩次獲連云港市“十佳網站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現場會、市百位名師百節好課百鄉行活動、市教育博客教研推進現場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現場會等活動。

            學校各項工作初見成效,我校根據《贛榆縣小學素質教育督導考核標準》及時進行自查自評,現將自查自評工作匯報如下:

            二、自查工作匯報

            (一)辦學理念重新定位,辦學宗旨更明確

            林黑小學一直依托老區紅色資源優勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設的內涵,提升學校辦學品位,進而實現了立德樹人的辦學宗旨。學校領導班子對學校發展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設性意見的基礎上,及時制定了科學合理的《林黑小學三年發展規劃》,本規劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設、教學質量提升、教科研成果、特色建設等方面都提出明確的目標任務。

            學校特別重視辦學理念的重新定位,根據當前教育的發展及學校的實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領下,林黑小學正以各種創建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。

            (二)堅持依法治校,力創平安校園

            我們體會到學校要發展、要創新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質教育,真正實現管理育人、服務育人、環境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統一,這是抓管理、出成效的根本保障。

            近年來,我校以依法治校示范校的創建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學質量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優秀獎。

            (三)規范辦學行為,強化常規管理

            學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執行教育教學計劃,注重強化常規管理。認真落實江蘇省“五嚴”和連云港市教育局“六嚴”相關文件要求,進一步強化法規意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮四所完小和三個教學點在教育現代化創建后,發展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。

            以“五嚴”“六嚴”要求端正辦學思想,規范辦學行為,認真執行課程計劃,保證學校開齊、開足、開好各類課程,尤其是完小教學點的音、體、美等學科的開展情況,做到定期與不定期督查相結合,并及時下發簡報,提高學校執行國家課程計劃的積極性、主動性。重點開展以教學“五認真”工作為核心的教學過程管理和形成性評價,我校的做法有兩條:

            (1)抓備課、上課、作業三個重要環節,備課上課從以往的對知識羅列轉移到圍繞“三個維度”的教學目標達成上來,轉移到學生創新能力和實踐能力的培養上來,提高教學效率。

            (2)教研活動制度,推進以備課組為單位的教研活動,做到制度化、規范化,活動有內容,有記錄,保證教研活動質和量的提高,主要領導全程參與活動,并在學期末對成績突出的教研組和備課組給予獎勵。

            (四)德育為首定位新、活動實、效果明顯

            學校工作始終堅持德育為先。我們把“辦人民滿意的教育,為學生的人生奠基”作為“十二五”期間學校追求的更高教育境界和自我完善的目標,作為育人理念的核心。20xx年11月,我校成功承辦了全縣中小學德育現場會,王漢華校長在會上介紹了學校德育工作經驗,受到教育局及兄弟學校一致好評。學校通過舉辦各類活動和儀式,在活動中育人,通過儀式活動感染人。成功舉行了20xx屆畢業生典禮,現場參與教師和學生都流下了感動的淚水,對教師和學生都是一次心靈的觸動和有效的教育。每學年期末還讓學生在教師中評選“我最喜歡的畢業班教師”活動,在學生中評選“十大美德少年”和“優秀畢業生”評選活動,不僅融洽了師生關系,也給學生留下了終身難忘的印象。

            在未成年人思想道德教育方面,我們建設了留守兒童之家、鄉村少年宮、愛心超市,開展了教師牽手留守兒童活動。林黑大樹小學利用暑假與大學生志愿者連續兩年開設“留守兒童希望班”,堅持“兩不”(不收一分錢、不上文化課)原則,受到社會、家長的高度評價,多次被省市縣媒體報道。成立的“一毛錢愛心基金會”,本學期師生又為留守兒童捐款2856元,接收社會各界捐助達兩萬余元。“基金會”已資助了30名孤兒和70名留守兒童,并且為30名留守兒童提了供免費午餐。目前,已有45個家庭自發牽手45名留守兒童,讓留守兒童有人關愛,不再孤單。

            (五)深入學習課改理念,推進課堂教學改革

            教師的教學觀念的轉變不是一蹴而就的事,必須在推進課堂教學改革的實踐過程中,通過不斷學習新理論與研究成果來強化教師的課堂德育教學。

            我校以教研促課改,在教研活動中深化課堂教學改革,提高課堂教學水平。嚴格實行教干包校和教研組跟班制度,參加完小教研活動。在教研活動中,踐行“建構式生態”課堂理念,積極進行集中研討交流。在研討交流中,提升新理念的認識及落實力度。我們根據學校分布及教師年齡結構,對全鎮各完小進行合理劃分,進行分片教研,教干跟班教研組做到分工明確,責任到人,加強了與一線教師進行教學研討活動,有效提高了課堂教學效益。同時學校以賽代訓,打造高效的課堂平臺,先后組織了全鎮教師的教學技能競賽、教育技術能力比賽、教師微課比賽。保證了課堂文化教學與德育滲透的常態化、有效性。

            (六)重視學生養成教育,全面提高學生素質

            近年來,學校進一步加強了學生養成教育的力度,認真執行學生陽光大課間有關規定,加強了學生社團建設。學校先后成立了國際數棋、籃球、田徑、美術、鼓號隊和滑輪等社團。“輪滑社團”被評為縣小學優秀學生社團,在市運動會進行開幕式展示。學校有173人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。在縣20xx年“七彩夏日”小學生國際數棋團體對抗技能展示活動中,榮獲團體三等獎;在“唱響校歌放飛夢想”全縣校歌比賽中,獲縣二等獎,在20xx年縣“紅動杯”中小學田徑運動會中獲小學組團體總分第12名。

            (七)打造高素質的教師隊伍,穩步提升教育教學質量

            學校制定了教學質量管理辦法,嚴格落實“三高一低”的質量管理要求,出臺了一系列措施來保證教學質量的有效提升。重點抓閱讀、寫字工程建設,開展一系列活動,把考核成績納入期末綜合考評。開展“高效課堂”專題教研活動,積極構建高效課堂。本學年組織教師參加縣以上觀摩課活動200人次,投入資金10余萬元,一大批中青年教師得到了鍛煉和提高。學校有89人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。由于活動開展措施得力,呈現高效,學校教育教學質量比以前有了大幅度提升。

            我校一直把打造高素質教師隊伍作為主要工作來抓,重視教師的專業成長,加大教師培訓和經濟投入力度,多方位、多層次、多渠道地組織教師培訓,從而提高了教師的專業素質。先后邀請了市內知名專家陳建先、馮伯虎教授、特級教師王常亮等到我校講學,對教師專業發展、博客使用和論文寫作作了專項指導,收到很好的成效。其中我校柏紀榮、吳彩花兩位教師在省博客評比中,榮獲省二等獎。學校現有市級骨干教師11人,縣311骨干教師7人,市骨干班主任2人,市骨干校長1人。市學科優質課大賽中有2人獲市二等獎,縣級專業技能、課件制作、說課等獲縣一二等獎達25人次,在全縣農村小學處于前列,學校于20xx年12月,被評為“贛榆縣教師發展先進校”。

            學校教師科研氛圍濃厚,科研碩果累累。學校成功申報省級課題一個,市級課題立項17個,縣級課題立項42個,成功結題市級1個,縣級9個。在省以上主流期刊發表論文達18篇。連續六年學校都被評為“教科研先進集體”。

            (八)設法改善辦學條件,狠抓安全不放松

            經多方努力爭取,中心小學本部投入200余萬元的報告廳已投入使用;投入600萬元的教學樓已經竣工;汪子頭小學利用暑假投入10萬元,新建280米校園院墻;吳山小學投入8萬余元,新建留守兒童餐廳一所,吳山小學由此成為全縣唯一有學生餐廳的農村完小。在改善辦學條件的同時,我們始終把安全工作當作重中之重,并由學校主要領導親自抓,做到每次開會必講安全,每次檢查必查安全,加強宣傳教育,有針對性的提高了安全演練效果。同時重視信訪穩定工作,幾年來無群訪、上訪事件。同時杜絕了違法現象發生,也沒有各類安全事故發生。

            三、學校存在問題及下一步工作思路

            1.師資隊伍不均衡。我鎮一直存在代課教師、頂崗教師、大學生支邊教師,數量還不少。從一定程度上,課堂教學質量受到了一定的影響。今后工作中,學校要繼續加大對老教師、頂崗教師、代課教師進行專項培訓,扎實提高這部分教師的專業素質。

            2.繼續加強對完小常規教學的.指導與管理,從他們最薄弱最需要幫助的環節入手,追求教學質量的整體提高,真正實現全鎮教學均衡發展良好局面。

            3.繼續打造學校德育特色,爭創市規范管理示范校,提高學校知名度。

            林黑小學在持續發展的同時,將在教師隊伍建設、教育教學質量提升、德育特色項目創建和科學規范管理幾方面下功夫。目前,全體教干教師團結一致,奮發圖強,正朝著打造條件一流、師資一流、質量一流的農村學校的目標努力邁進。

          教育督導自查報告7

            清河鎮中學現有教學班18個,在校生712人,在崗教職工75人。我校在各級領導的關懷和支持下,以“全面貫徹黨的教育方針,切實推行素質教育”為行動綱領,以“育人為本,德智雙馨,全面發展,終身受益”為辦學目標,確立了“為學生一生的幸福與發展奠定基礎”的辦學理念,培養學生的創新精神和實踐能力,全面實施素質教育,全面落實課程方案,規范辦學行為,更新教育觀念,整合教學資源,促進教學手段的現代化。創造性的開展學生自主管理活動,在原來學生自主管理的基礎上,把學生管理和提高學生素質,活動開展與培養創新人才有機的結合起來,豐富了同學們的課余生活,激發了同學們的學習熱情,促進了學生們個人能力素質的培養,在學校管理和學生培養中取得了顯著效果,形成了適合我校的獨特的管理模式。20xx年12月,被評為“市級規范化學校”, 20xx年4月,被市教育局命名為“濱州市現代教育技術示范學校”;20xx年被評為“濱州市中小學圖書室管理使用優秀學校”;“20xx年度市級教育信息化示范學校”;20xx年被評為“市級教學示范學校”;20xx年順利通過市級規范化學校驗收,連續五年被市教育局授予“校產管理維護先進單位”;連續六年,被縣教育局評為“教育教學工作綜合考核先進單位”。20xx年度,我校堅持以鄧小平理論和科學發展觀為指導,以“提高質量,促進發展”為重點,以實現教育事業持續健康和諧為目標,凝心聚力,真抓實干,全面提高辦學水平和效益,辦好讓人民滿意的教育。現將我校的辦學情況情況匯報如下:

            (一)以師德教育和業務培訓為重點,全面提高教師隊伍的整體素質

            1、按照武裝頭腦,指導實踐,推動工作的要求,加強對教職工的理論教育,把全體教職工的思想和行動統一到全面推行素質教育戰略上來,全面落實課程實施方案,建設質量名校、管理名校,團結全體教職工把智慧和力量凝聚到加快學校發展、提高教育教學質量上來。深入開展"愛崗敬業,無私奉

            獻"教育,引導和激發全體教職工開拓進取,建功立業,以高度的事業心和責任感投入到教育教學工作中去。

            2、落實《教師教學基本功要求》,在抓好通用基本功的同時,加大學科基本功專項訓練和整體提高的力度,努力提高教師駕馭教材、駕馭課堂的能力,努力提高教師語言表達、板書設計、運用現代信息技術以及教育科研的能力。

            3、加強教師業務培訓,滿足素質教育發展的需要。一是積極組織教師進行學歷層次提高和現代科學技術培訓活動,提高教師教育教學能力,提高課堂教學效益。二是采取"校本"培訓和外出培訓相結合的方式,加強各學科骨干教師的培訓,提高業務素質,真正實現教育教學觀念的更新和教師角色的轉變,確保新課程改革的順利實施。

            (二)抓好課堂教學主渠道,深化課程改革,全面提高教育質量

            教育教學質量是學校生存與發展的生命線。我校在確保教育教學質量位居全縣中上游的基礎上,力爭在全縣綜合評比中進入全縣先進行列,確保在教育第一方陣的位次;為此,在教學上將我們重點做好以下工作:

            1、以全縣開展第十五個"教學常規月"活動為契機,組織全體教師積極開展新課程和新教材的研討,深刻反思過去課堂教學的得失,尋求與新課程、新教材相適應的課堂教學模式,努力探索弘揚生活化、活動化、自主化、情感化、趣味化的課改新思路,初步提煉出與學生實際相適應的各學科教學新模式,最大限度地提高課堂教學效益。

            2、落實初中課程實施方案,堅持開全課程,開足課時,按照普通中小學課程實施方案,開全音、體、美、勞綜合實踐及地方與學校課程,建立健全課程體系,為學生的全面發展奠定堅實的基礎。

            3、以素質教育為根本,堅持因材施教,注重培養學生的個性和特長,注重培養學生學習的積極性、獨立性和自主性,從而成為獨立思考、富有個性的人,形成積極的學習態度和正確的價值觀、人生觀。

            4、切實抓好校本教研,努力提高教學質量。依托本校教育教學資源,深入開展以促進本校教育改革與發展為目的的教育教學研究活動,找出我校發展中存在的問題和不足,確定校本研究課題,制定研究方案和計劃,認真研究總結,提高教育教學質量。

            (三)強化了學校內部管理,向管理要質量,向管理要成績

            學校常規管理是教育教學工作正常有序開展的基礎,是提高教育教學質量的前提。為此,我們從建立健全各項規章制度入手,狠抓制度落實,向內部管理要質量,要成績。

            1、積極推行以教師全員聘用、競爭上崗為主要內容的人事制度改革,完善崗位目標管理機制,通過量化管理,獎勤罰懶,末位淘汰,充分調動廣大教職工的工作積極性,增強學校內部活力。

            2、嚴格實行校委會成員分工負責制,工會、教務、政教、總務、團委、學生會等職責分明,目標明確,既各負其責,各盡所能,又團結合作,密切配合,充分發揮人力、物力、財力資源在教育教學中的作用。

            3、常規管理,對教職工的常規工作從職業道德、日常辦公、教學常規和工作成績等方面量化管理,期末考評,兌現獎懲,通過實現學校管理的規范化、系統化和科學化調動全體教職工的積極性。

            4、認真組織職業學校招生工作,已有53名同學到職業中專和職業高中學習,完成任務列全縣前列。

            5、全面完成了學業水平考試工作,并取得理想的成績,據初步統計,我校參加學業水平考試的219人中,有5名優秀學生被北中錄取,有11名學生進入了全縣前百名,統招人數達129人,較好地完成了教學任務。

            (四)拓展德育教育陣地,豐富德育教育載體,使德育教育系列化課程化。

            以社會主義核心價值觀的構建為主要內容,深入挖掘傳統節日的教育內涵,充分利用升旗、校會、班會、櫥窗、板報、校園廣播等團隊活動陣地以及德育教育基地、綜合社會實踐基地等教育陣地,設計開展“文明禮儀教育月”、“學雷鋒活動月”、“革命傳統教育月”、“感恩教育月”、“法制安全教育月”、“民族精神培育月”、“理想信念教育月”、“社會實踐活動月”“陽光體育活動月”、“藝術教育活動月”系列德育主題教育,對學生進行愛國主義教育、理想信念教育、法制安全教育、心理健康教育、自我保護、自我生存及生命意識教育。

            (五)進一步完善學生自主管理制度,形成“學生——班級——年級組——學校”四級自主管理體制。

            今年我們積極探索并完善了“學生自主發展”管理模式。創設與完善學生自主管理制度,建立了學生、班級、年級組、學校四位一體的學生自主管理體系。努力培養學生“生活上自立、自理,學習上自覺、自主,行為上自律、自由”的意識。

            (六)繼續加大學校安全工作力度,常抓不懈,確保師生生命財產安全

            師生安全,重于泰山。加強學校的安全教育和防范措施,是學校發展的前提和基礎,更是中學生全面、健康發展的重要保證。為此,在學校安全工作中我們主要做好以下工作:一是把安全教育制度化、經常化,充分利用課堂、校報校刊、宣傳欄、專題講座、主題班會、校本教學等多種措施,宣傳交通、游泳、衛生、用電、防火、運動、強對流天氣等方面的安全知識和預防措施,加強各種安全方面的預防演練,提高師生的安全意識和預防能力;二是采取有效措施,嚴密防范安全事故的發生,組織有關人員定期對教室、實驗室、宿舍、活動場所進行全面檢查,及時發現和消除隱患。加大對食堂、小賣部食品衛生的檢查檢查力度,嚴把食物進校關。繼續實行教職工輪流值班制度,加強學校晝夜的安全保衛工作;三是切實把安全工作責任制度落到實處,明確校長是學校安全的第一責任人,學校與班級、與教職工、與學生家長層層簽訂《安全工作目標管理責任書》,實行責任追究制度,提高全體師

            生的責任意識,確保師生的生命及財產安全。

            (七)以校舍標準化工程為重點,努力改善辦學條件,優化育人環境

            當前,我校校舍比較陳舊,功能用房嚴重不足,已成為制約學校發展的瓶頸。為此,我們今年繼續把新校設計、建設、搬遷作為學校今年乃至近幾年工作中的重中之重,積極爭取多方面的支持,想方設法籌措資金,加快建設步伐,進一步改善辦學條件。

            1、積極爭取財政投入和教育專項資金,進一步加快新校區的設計、建設。

            2、積極探索學校后勤社會化服務改革的路子,吸收社會資金投入,逐步實現現有學生食堂、學生宿舍的社會化管理,改善學生生活條件。

            3、針對校園環境整體落后的現狀,籌措資金進行校園綠化、美化和亮化工程,在現有條件下進一步優化了育人環境。

            總之,在20xx年,我們在上級教育部門及鎮黨委、政府的支持下,加快了基礎設施建設步伐,不斷改善了辦學條件,促進了學校的發展;在全體教職工的共同努力下,加強學校內部管理,提高了教育教學質量,促進我校整體工作的開展。在新形勢下,我們要緊緊把握新機遇,迎接新挑戰,實現新跨越,辦好讓人民滿意的教育。

          教育督導自查報告8

            xx市xx實驗中學校創辦于19xx年10月,現地址在xxxx二村60號。學校占地面積37217平方米,建筑面積25585平方米。

            學校擁有教職工256人,其中高級教師27人,中級教師85人,市骨干教師7人,區教育名師2人,區骨干教師31人,區級名師工作室負責人1人,班主任工作室1個,市政協委員1人,區政協委員2人,中共黨員102人,民主黨派成員14人(民進12人,民革2人)。擁有教學班63個,學生3151人,其中高中部1893人,初中部1227人。

            學校先后獲得:xx市文明禮儀示范學校、xx市國防教育示范單位、xx市文明單位、xx市安全文明校園、xx市體育傳統項目學校、xx市巾幗文明示范崗、xx市模范職工之家、xx市依法治校示范校、xx市平安校園、xx市五四紅旗團委,xx市消防示范校、xx市綠色學校、xx市基建先進單位、xx市衛生單位、xx市羽毛球重點學校等諸多市級榮譽稱號。

            其中,到目前為止,今年學校榮獲各級榮譽共計16項,分別是xx市綠色學校,區關心下一代工作先進集體,“中華魂”(放飛夢想)主題教育讀書活動優秀組織單位,20xx年區教育局系統安全目標考核一等獎 ,區教育局“20xx年德育工作先進學校”,20xx年維護轄區平安先進單位,區班主任示范工作室,20xx—20xx學年度教學質量目標考核優秀獎,區第二屆中小學科技節暨現場展評活動優秀組織工作一等獎,區第三屆“中小學”田徑運動會初中組第四名、高中組第二名,區全民健身運動會中學組團體三等獎,區第二屆中小學生“健美操”比賽初中組第一名、高中組第二名,區第二屆“園丁杯”籃球賽中學男子組亞軍,區第四屆中小學生“隊列”比賽初中組第三名等。

            學校辦學文化定位為“智慧xx、美妙教育”。系列辦學文化為辦學理念“奠基成功人生”,學校精神“負重自強、和諧共進”,文化特色“礦工底蘊、修竹氣質”,校訓“知行精進、日新月盛”,校風“虛心致遠、止于至善”,教風“兼百家之美、嚴不倦之教”,學風“博采眾長、日高日上”,辦學特色“拓展人生教育——孝、竹、術”,德育主線“責任與感恩”,特色課程“武術為龍頭,樹體藝為品牌”。

          教育督導自查報告9

            一、指導思想“

            為了全面貫徹黨的教育方針,進一步規范學校辦學行為,指導學校扎實推進素質教育,全面提高教學質量;堅持推行實施科研興校、創新辦學。根據《甘肅省小學綜合督導評估方案》等文件精神,成立學校自查工作領導小組對我校辦學條件與環境、學校管理、教育教學和學生發展等方面工作進行了逐項認真評定,現將自評情況匯報如下:

            學校召開了專題校務會議,成立了以校長劉俊謙同志為組長的“朝陽中心小學綜合督導評估自評領導小組”,在班子成員的基礎上,邀請有關教師、學生、家長、社區代表廣泛參與。

            二、學校基本情況概述:

            朝陽中心小學是一所鄉鎮中心小學。目前,學校有7個教學班,現有學生259人。學校共有教職工22人,其中專任教師22人,本科學歷8人。中級職稱教師6人, 35周歲以下年輕教師8名,占比例36%, 學校有縣級骨干教師2名。學校總建筑面積1853平方米。其中,圖書室54平方米,現有圖書5000余冊。實驗儀器、體育器材、音樂器具等基本滿足教學需要。

            近年來,我校在各級黨政部門的大力扶持下,辦學水平和教育質量取得了長足的發展。

            三、自評結論

            辦學條件和環境

            1、教育經費撥付到位,學校經費使用合理,專款專用,嚴格執行財經紀律和經費的收支審批制度,做到了預算科學,收支合理,帳物清楚。

            2.我校占地面積是6072平方米,生均23.4平方米,建筑面積1853平方米,生均7.15平方米。圖書5000余冊,音體美器材短缺,可用于教學的電腦只有2臺,衛生保障設施欠缺。

            3、校舍布局合理,校園干凈整潔。我校重視校園文化建設,為了優化育人環境,在校園內制作展板、宣傳欄。充分體現了為學生成長服務的理念。

            4、學校周邊治安環境、干凈整潔,衛生狀況良好。(自評145分)

            學校管理

            1、三年來,我校始終堅持黨的教育方針,辦學思想和辦學目標明確,制定了切實可行的年度工作計劃和專項工作計劃,由教導處負責落實,目標具體,措施得力。形成了有效的目標管理體系。學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習先進教育理論及辦學思想,把握當前教育發展動態。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發展,按學生的特長進行培養。注重后進生的轉化工作。取得了較為明顯的成績。

            2、學校班子成員班子成員分工明確,團結協作,作風民主,廉潔自律,工作能力強。學校落實了領導分工制度。學校領導經常深入教學第一線,嚴格執行聽評課制度,聽課的數量和質量都達到或超過規定要求,聽課后能及時與授課教師進行溝通反饋。學校領導堅持學習,能做到有計劃、有筆記。

            3、我校教師嚴格按照國家教師準入制度和編制標準配備,在校職工均由縣局統一分配,無招聘或私自聘用情況。學校現有專任教師22人,均為大專以上學歷,學歷達標率100%。學校在教師配備上,缺少音樂、體育、美術專任教師。教學中,教師能與學生建立平等、民主、和諧的師生關系。無體罰或變相體罰學生、向學生推銷教輔資料等違紀現象。為了適應新的教育形勢,學校多次派教師到外地學習,先后1人次到南京、1人到蘭州等地學習先進經驗,大大提高了教師的業務水平。學習教師返校后,做匯報交流,并上示范課。為其他教師做了領頭示范作用。

            4、德育工作是學校工作的首要環節,我校堅持德育為首,五育并舉的德育工作方針,把德育工作貫穿到學校管理的各個環節。德育工作計劃安排周密,措施得力,借助清明節、五一勞動節、六一兒童節、教師節、國慶等重大節日有針對性的開展師德教育活動。

            5、學校重視骨干教師和青年教師的培養和使用,能積極組織參加上級主管部門開展的各項業務活動。針對學生實際,實施有效的學習方法指導和綜合能力、創新學習能力的培養,課堂教

            學效果較好。課外輔導分層分類指導,形式靈活多樣,注重學科間的整合,認真學習各年級段課標要求,以課標為依據靈活運用教材。學校為教師的教育教學和業務學習需求提供了廣闊的平臺。

            6、學校后勤工作堅持為教學、為師生生活服務為原則,保證教育教學工作的正常運轉,出現的困難問題能及時得到解決。嚴格執行財務管理制度,經費使用合理,嚴格執行收費標準,無搭車收費和亂收費現象。圖書、儀器、電教設備文、體、衛器材都有明細帳目,分類編目、保管完善,維修及時;建立了教學設備使用登記制度,但音、體、美器材欠缺。

            7、學校成立了安全工作領導小組,安全工作實行校長負責制。制定了切實可行的安全工作實施方案、安全工作應急預案;安全工作由校長總負責,分管領導具體負責實施,經常利用周例會、晨會、班會對學生開展安全知識教育,三年來無重大不安全事故發生。(自評292分) 教育教學

            1、我校嚴格按省頒計劃,開齊開足各科課程,嚴格執行課程剛性化管理,注重安全課,活動課的開設。嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業量,做到活動時間保證。學校有教學總體目標,教務處,各教研組,科任教師有學期教學工作計劃,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監控得力,教學秩序良好。

            2、學校成立了德育工作領導小組,校長任組長,分管領導與全體教職工為組員,德育工作機構建全,全員參與。每學期都制定了德育工作計劃與實施方案,措施得力,重注實效。選用責任心強,講求工作方法和實效的老師擔任班主任工作,班級管理規范。建立學校、家庭、社會三結合的德育工作網絡。

            3、按照國家課程標準開足開齊課程,注重校本教材的開發,重注校內外課程資源的開發與利用。每學期對教師的教學計劃、工作總結、備課、上課、作業批改、考試考查提出明確的要求;計劃和總結統一歸檔管理。備課、上課、作業批改檢查后寫出了詳實的反饋材料,并在周例會上匯報交流。好的方面及時推廣,查出的問題限期糾改。

            4、認真貫徹學校體育工作、衛生工作條例。堅持“兩操”、“兩課”,定期開展文藝、體育活動,每天保證學生一小時的體育活動時間,學校成立了書畫、音樂、體育等課外興趣活動小組;組織學生開展豐富多彩的課外活動。重視學生身心健康教育。由于條件所限,沒有心理健康咨詢室,也沒有給學生建立健康檔案。

            5、為了加強教師隊伍建設,扎實開展教研教改活動,每周星期三下午為教研活動時間,定期開展教研活動。教研活動有計劃、有安排、有總結、有檢查。科任教師依據學科特點撰寫了學科論文,并組織教師進行崗位大練兵學習活動,極大地提高了教

            師的工作積極性。學校還將推普工作納入到常規教學管理之中,定期開展普通話朗誦演講活動;師生人人講普通話,個個寫規范字的良好氛圍形成。(自評318分) 學生發展

            1、學校堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養學生全面發展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,培養學生尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法。有良好的思想品德及文明行為習慣。學生有較好的心理素質,學生自理能力較強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識比較薄弱,音體美勞合格率均在70%以上,學生健康水平不斷提高,視力保持良好率在99.2%以上,體育合格率達99%以上;學校注重培養學生正確的審美觀點,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。重視學生個性特征的研究和培養。對各年級優秀學生實行獎勵制度。

            2、學生學業成績穩步提高,學困生比例不斷下降,學生各科基礎比較扎實。各學科測試成績能達到課程標準的要求。

            3、全體學生能按時完成教材規定的作業任務,正確率高,錯題能及時更正。絕大部分學生能在課堂和自習時間獨立完成作業。少部分學生作業較亂,書寫欠工整。

            4、在學校、家庭和社會的共同努力下,學生有良好的行為習慣和生活習慣,有較強的好奇心和求知欲,有資源和環保意識。由于我校地處農村,學生參與勞動鍛煉的機會較多,學生養成了良好的勞動習慣,能積極參加栽花種草、清掃垃圾、打掃街道、

            義務植樹等校內外公益勞動。因條件所限,學生參加綜合實踐活動的次數較少;多數學生具有初步自覺創新意識和參與實踐活動的能力。(193分)

            按照《甘肅省小學綜合督導評估方案》,我校自評得分如下: A1條件和環境 150分 自評得145分 A2學校管理 300分 自評得290分 A3教育教學 350分 自評得318分 A4學生發展 200分 自評得193分 自評總分:948分

            四、主要成績與經驗

            (一)辦學思想及目標任務明確

            我校教育教學工作始終堅持貫徹黨的教育方針確立了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立以質量求生存,以創新教育理念為先導,以強化管理為手段,以教研教改為突破口,以提高教育質量為最終目標的指導思想,圍繞建設小康社會目標,全面落實科學發展觀,全力打造文明和諧校園。我們經過全體教職工的認真討論研究制定了“一年夯實基礎,兩年改變落后面貌,三年鞏固提高進入全縣先進行列,五年努力奮斗爭創縣級示范學校。由于我們的辦學思想明確,目標任務具體,因而各項工作穩步開展。

            (二)思想教育及隊伍建設。

            我們認真學習了“三個代表”重要思想及有關教育法規、文

            件。以創新教育活動為契機,繼續深入開展師德師風建設活動,建立新的師德評估機制和激勵約束機制。同時我們鼓勵教師不斷學習,自我充電。通過自考、函授、等形式提高教師的知識水平。一支業務精良,愛崗敬業,樂于奉獻,勇于創新的教師隊伍逐漸形成。

            (三)學校管理及教學工作

            1、“以人為本”,和諧發展。

            新的教育形勢下,學校管理就是要為師生創設寬松、和諧的發展空間。創立一種領導善抓,教師樂教、學生愛學的管理氛圍是我們的奮斗目標。班子成員以身作則,率先垂范,堅持帶課,帶主課,在常規教學的各個環節嚴格要求自己,以自己的實際行動帶動和感召教師。

            2、完善計劃制度,細化措施,規范管理,績籌掛鉤。 為了進一步深化教育改革,我們在認真學習研究學區《教育教學管理辦法》的基礎上,結合我校實際進一步修訂完善我校的教學工作量化管理獎懲制度等各項制度計劃,教師的各項工作采取量化積分,分類評定,并將績籌掛勾,從“德”、“能”、“勤”、“績”四個方面進行全面考核。并對教師的備課、上課、作業批改、課外輔導、成績評定等做出具體規定和要求,把教學任務落實到每一個教師、每一節課,學生的每一次作業之中。教導處、教研組、值周領導加強了對教師每天常規教學的檢查,并作為年度考核、評優選先的重要依據。

            五、存在的問題

            在上級教育主管部門的領導和支持下,經過全體師生的共同努力,我校教育教學工作取得了一些成績,但這與黨和人民的要求相比還有很大差距,工作中還存在不少問題:

            1、學校缺乏完整的德育工作和教育教學工作評價體系;

            2、對校內外課程資源開發與利用不夠重視,課改工作與教研工作力度有待加強;

            3、學校硬件建設尚不達標,音體美器材短缺;

            4、學生承受挫折的能力和戰勝困難的毅力較差,需要進一步培養。

            但我們有決心,有信心能夠克服一切困難,使我校教育教學工作再上新臺階。

            朝陽中心小學

            20xx年4月15日

          教育督導自查報告10

            為全面貫徹落實《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》、《學校藝術教育工作規程》以及《中共湖北省委、湖北省人民政府關于加強青少年體育增強青少年體質的實施意見》情況,根據《縣教育局關于做好迎接省20xx年中小學體育與藝術教育展演工作及專項督導檢查的通知》精神,我校積極組織、開展此項工作,積極自查。現將自查情況匯報如下:

            一、端正思想,強化領導

            1、學校首先在校委會上傳達和學習文件精神,認識體衛藝專項督導檢查是貫徹黨的教育方針,深化素質教育工作,促進和加強學校體衛藝教育工作的重要舉措,學校向全體教職工傳達文件精神,多次組織體藝教師認真學習《學校藝術教育工作規程》、《學校體育工作條例》等,通過學習,大家提高了認識,統一了思想,決心共同把體藝教育專項檢查工作做好。

            2、學校成立了校長為組長體育與藝術教育自查自評領導小組,使自查工作做到有序、全面、高效。

            二、方案引導,扎實自查

            學校制定了體藝專項督導檢查工作方案。我們確立自下而上工作機制,先由廣大教師對照條例和規程進行個人自查,再由各部門對照資料目錄中的內容進行部門自查,最后由學校體藝自查自評領導小組協調各科室認真細致地進行全校自查,并由各部門收集、整理資料、形成檔案。

            三、具體情況,匯報如下

            1、轉變觀念,思想重視

            我校一貫以來重視體育藝術教育工作,認真學習和貫徹落實《學校藝術教育工作規程》和《學生國家體質健康標準》等體育藝術教育方面的政策法規,切實做到轉變教育觀念,做到以生為本、強化學生的健康和安全意識,注意全面提高學生的素質。學生的安全工作和體育藝術教育更作為學校的重點工作來抓。

            2、嚴格執行,保證質量

            嚴格執行課程計劃,確保嚴格按照國家和省頒的九年義務教育新課程設置要求開齊開足體育、音樂、美術與活動課。根據我校的實際情況,每個班級設置體育與健康課程3節,音樂、美術課各1節,均由專任教師執教;上午、下午每兩節課后設置活動各20分鐘,并積極組織學生開展陽光體育運動及“大家唱、大家跳”藝術教育活動。

            3、開展活動,提高素質

            開展豐富多彩的活動,提高學生素質。強化管理,制定制度,分工協作,建立良好、高效的工作秩序。我校在體藝工作中除了常規工作如:上課、廣播操、眼保健操外,我校每學年開好一系列的全校性的體育藝術活動。如:運動會(秋季的田徑運動會、春季的達標運動會),廣播操比賽,拔河比賽,乒乓球比賽,學生書法、美術作品展及文藝晚會等。這些活動激發了學生的學習興趣、陶冶了學生的思想情操、豐富了學生的課余生活、提高了學生的身體素質。通過以上工作鍛煉學生素質,提高學生能力、展示學生才華。

            4、我校認真落實學校體育工作條例、藝術教育工作規程,認真落實國家體育鍛煉標準,中考達標測試中我校學生成績優良。

            四、存在的問題和努力的方向

            近年來,學校體育藝術教育工作方方面面都取得了很大的成績,這些成績的取得離不開上級主管部門的正確領導和大力幫助。但我們的工作中也還存在著許多不足。如:

            1、學校基礎設施有待進一步改善,專用教室不專業。根據學校現狀,各音樂、美術等專用教室與高標準的專業要求,存在一定的距離。

            2、作為一所農村中學,由于底子薄,教育經費相對有限,器材配備不足,個別活動還不能正常開展,一些已經能夠開展的活動還不能保證每一名學生都能正常參加。

            3、體衛藝師資隊伍的整體素質還有待進一步提升,以適應新課程改革的需要和進一步充分發揮各類教學器材的作用。

            今后,我們要不斷加強學習和提高,加強體藝教師工作的責任心培養,通過開展師徒結對活動和業務培訓等活動,加強體育藝術教育工作的研究,進一步提高體藝教師隊伍整體水平,不斷提高教育教學水平,

          教育督導自查報告11

            為認真貫徹落實《2015年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》要求,XX中學成立了素質教育目標自評工作小組,對我校實施素質教育情況進行了定性定量分析和客觀公正的評估。自評的基本情況如下:

            一、領導重視,組織嚴密,自查自評工作迅速開展

            成立了由校長任組長,副校長任組員的自評工作領導小組,成立了由中層領導及部分骨干教師任組員的自評工作小組。

            自評領導小組和工作小組認真學習了《2015年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》,明確了自評工作的意義、目標、任務及方法步驟。依據評估方案,結合實際,本著高度認真負責的態度,制定了切實可行的實施計劃。按照各負其責的原則,將指標分解落實到有關人員。

            根據素質教育目標評估方案,本著集中評估與日常評估相結合、評估與落實目標相結合、評估與整改相結合的原則進行檢查、自評和整改。

            二、教育教學工作的主要成績、經驗與特色

            過去的一年是不平凡的一年,學校教育教學工作取得顯著成績,學校形象明顯改變。在教體局的正確領導下,XX市XX中學依托深厚的文化底蘊,堅持“以育人為中心,以學生為主體,為了每一名學生自由而全面的發展”的辦學理念,積極倡導“敬業、愛生、立德、樹人”的教風和“尊重、合作、自主、博學”的學風,樹立“尚德、篤學、和諧、創新”的校風,加強校本培訓,致力于校園文化建設,搞好學生心理健康教育,多措并舉創建平安校園,教育教學質量不斷提高,一個以“教育思想現代化,辦學條件標準化,學校管理規范化,學生素質優良化,努力辦好老百姓家門口的現代化優質學校”為目標的全新XX中學正展現在XX人民面前。

            1、加強德育隊伍建設,隊伍的整體素質不斷提高。

            為更好加強德育工作的實效,學校成立了以孫振瑞校長為核心的德育工作領導小組,實行團委、學生處—年級組—班主任三級常規管理的制度,出臺實施了新的《班級工作管理考核實施方案》,建章立制,加強檢查考核的力度,獎優罰劣,獎勤罰懶,充分調動了德育工作隊伍的積極性;加強對班主任的培訓,組織班主任學習德育工作中的新思想、新方法,使德育工作開拓創新,與時俱進。堅持每周一次的班主任例會制度,將布臵工作、理論學習與班主任工作方法指導相結合,建立班主任檔案,記錄班主任工作中的得與失,作為其工作考核的依據;開展“老青幫帶”活動,重視班主任工作經驗的研討與交流;加強師德師風教育,教育教師遵守師德規范,關愛學生,依法開展德育工作;強化學生干部的培訓與管理,極大提高了學生自我教育、自我管理水平。通過多種形式的德育活動,有力地推動了學校德育工作的開展,提高了學校德育工作隊伍的整體素質,增強了工作能力,提高了德育工作的效率。

            加強學生的養成教育。開學第一天,對全體學生進行了校規校紀教育,后有重點抓了落實工作,先從學生的日常打扮入手,對衛生、禮儀、秩序等方面進行了規范,做到每天一檢查,每周一公示,每月一總評,反復抓,強訓練,養習慣,促內化。有計劃地組織學生學習《中學生日常行為規范》、《中學生守則》,把養成教育落實到每一位學生身上,使學生的素養有很大的提高。著力落實《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和《XX中學學生一日常規》等常規管理制度。搞好師生的儀容儀表建設,嚴格要求學生穿校服,著力規范那些衣衫不整、穿戴不合乎要求的學生,學生的養成教育得到了加強。

            加強愛國主義教育、集體主義教育和感恩教育。一是嚴格執行《國旗法》,把升旗儀式、國旗下講話作為一項常規來抓,配合國家大事及學生特點選擇不同的主題,精心準備每次講話,對引領學生的思想,對陶冶學生的情操起了很大作用。每周一的升旗采取班級承辦制的形式,是學校進行思想教育的重要陣地,內容可謂是包羅萬象,有時結合節日對學生進行以“我們的節日”為主題的傳統教育,如清明節、端午節,中秋節。有時進行安全方面的系列教育,涉及防溺水、防交通事故、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能。有時進行專項活動,如心理健康教育,“推廣普通話,共筑中國夢”等。組織形式也是不拘一格,演講的同時有升旗班級宣誓,有全校學生宣誓,有條幅、看板,加上每周的家委會成員升旗時到校督導、巡視,使一個司空見慣的升旗儀式變成了學校每周一道亮麗的風景線。二是利用重大節日、紀念日組織活動,使愛國主義、集體主義教育的形式具體化、多樣化。相繼開展了“學雷鋒活動”、“憑吊先烈,愛我中華”教育活動、“抗日戰爭勝利”紀念活動、“勞動節”社會實踐活動、“世界環境日”環保教育等活動。三是進行“感恩”親情教育。借“母親節”“父親節”“老人節”“教師節”之機,學校先后組織開展了“尊老敬老”和“我愛我師”教育活動。一篇篇洋溢著親情和師恩的文字,一件件暖人心腑的小事,使家長和老師深受感動,拉近了學生、家長、老師之間的距離。

            開展豐富多彩的實踐活動,突出德育的實效性。團委以創建“生態校園”為契機,發動全體學生,撿拾校園內的廢紙、礦泉水瓶、易拉罐等可回收物品,變廢為寶,所得款項做為“愛心基金”,回收手邊廢紙瓶活動也繼續進行,除了上交團市委部分款項外,學校將剩余愛心款項全部資助家庭貧困同學。各班級選出兩名環保使者,定期將班級收集的廢紙瓶送交學校回收站,學校統一變賣。低碳環保,不比哪個班級送交的廢紙瓶多,在這種觀念意識影響下,我校同學更懂得了節約資源、增強了低碳環保意識。

            2、加強法制安全教育。以“警校共建”活動為依托,在組織好對學生的常規法制教育的基礎上,以法制宣傳日、宣傳周、宣傳月為契機,邀請法制副校長到校做“增強法制觀念,做知法、守法的中學生”的法制教育報告,開展了以“珍愛生命、拒絕毒品”為主題的系列教育活動,教育學生自尊、自愛,遠離毒品。以靈活多樣的教育形式,深化了學校法制教育,提高了學生學法、遵法、守法的自覺性。重視學生安全的工作,在注重檢查、維護校園設施的同時,加強對學生的安全教育,分別組織了防火演練、防震演練、防暴演練、防溺水教育、守護生命教育、交通安全教育等教育活動,使其能“高高興興上學、安安全全每一天”。通過法制教育、創建平安和諧校園、平安班級等活動,加強了學生的遵紀守法的自覺性和安全自我防范意識。

            3、充分發揮校園文化的育人作用,打造“和”文化教育品牌。“磚瓦無聲啟心智,花木有色洗靈魂”,讓每一堵墻都會說話,讓每一塊綠地都會抒情,讓每一個角落都有美的閃現,這是XX中學校園文化的追求。

            (1)室外環境布臵。

            學校大門外設立宣傳牌。內容為:“和文化”解讀、“和文化”公益宣傳畫、“和”文化是中國人的血脈、五和”理念的傳承與超越。

            在升旗臺前樹立大型雕塑,主體是一個“和”字,基座雕刻“五和”理念,即“人心和善、家庭和睦、社會和諧、世界和平、天人和合”,以此作為XX中學辦學特色的標志性建筑。

            教學樓前宣傳欄路西面北的六個版面,采用圖文的形式,張貼中國傳統美德故事---“二十四孝”。

            教學樓頂樹立“同心育人,和衷致遠”八個大字,體現XX中學辦學理念和辦學特色。

            辦公樓和教學樓內以及校園路燈桿懸掛體現“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等核心理念的宣傳牌匾。

            (2)班級環境布臵。學校為每個班級統一制作長2米、寬0.8米的班級文化宣傳欄。要求由各班主任負責,圍繞學校“和文化”教育的核心理念“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等,提出符合班級特色、個性鮮明的主題設計,要求每學期開始和期中各更換一次內容。

            (3)廁所環境布臵。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”。東廁所外墻寫:細微之處見品行,舉手之間顯文明;西廁所外墻寫:珍惜生命之水,管住“點點滴滴”。

            “和文化”是教育品牌建設的核心內容,學校、級部和班級舉辦的活動都要圍繞“和文化”進行,滲透到師生心中。具體做法如下:

            (1)充分利用各種有利契機,對學生進行“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等的教育。

            (2)成立“和文化簡報”校報編輯部,由辦公室負責主辦,每月一期,設立“中華傳統”“特色建設”“師生風貌”“好人好事”等欄目,全面展現我校“和文化”建設過程中師生的精神風貌,搭建師生交流的平臺。

            (3)利用學校電子屏,適時介紹我國傳統節日風俗、文化,不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

            (4)利用每周一升旗時間,開展“和文化教育〃《新三字經》〃每周一誦”活動,分周次、分章節每周一次。

            現在漫步XX中學校園,一股全新氣息迎面撲來,所到之處,這所歷經風雨滄桑的老校無不煥發著勃勃生機。目前,我校已達到了“環境綠化、景點美化、衛生凈化、禮儀優化”的目標,收到了很好的育人效果。

            4、藝體活動豐富多彩,心理健康教育有特色

            學校按要求開齊開足了藝體教育課,成立了音體美興趣小組,創新性地組織開展了豐富多彩的具有教育意義的藝術教育活動,學生參與率高。建立健全了藝術社團,成立了“三團”,經常開展各種藝體活動。這些活動深受廣大學生的喜愛,學生在學習之余身心得到放松,同時又提高了藝術素養和審美情趣,使藝體教育在普及的基礎上得以提高。學校重視衛生工作,每天準確無誤上報《因病缺課網絡直報系統》,及時填寫各種記錄并保存。建立健全學生健康檔案,并統計分析制成圖上墻。配合市疾控中心、城區醫院做好信息統計及計劃免疫工作。

            心理健康工作:學校成立了心理健康學科教研組,按要求開足課時,進一步完善心理活動室、個體輔導室設施。咨詢室內配備了電話、電腦、打印機、檔案櫥。個體輔導室配備了沙盤、相牌等心理測量和治療工具。在設施比較齊全的條件下,學校組織了豐富多彩的心理健康活動內容:團體輔導、小組輔導、個體預約輔導、電話咨詢、網絡咨詢、每周廣播、心靈驛站報紙、學科滲透、檔案建設、層層關愛樓梯……在這些形式多樣,內容豐富的活動中有效的實施心理健康教育目的。

            5、教學工作再上新臺階

            今年來,我們本著務實重效、探索創新的原則,加強教師培訓,堅持以課堂教學為中心,強化教學管理,加強教學研究,進一步提高了師資水平和教學質量。

            (1)加強教學常規管理,開展教學研究,推動教學常規制度化、規范化、最優化。

            一是按照教研室的課程設臵安排,開全開齊課程,開足課時,每科均安排專兼職教師開課。分管業務的校長和領導干部每周上課和聽課都達到要求,能夠及時對教師進行相關的業務指導。通過教師相互學習,教研組共同研究,學科組集體備課,我校整體備課質量得到全面提高。

            二是“四字方針”優化了課堂教學。狠抓教學管理,優化課堂教學結構。一是探索教學方法,改進教學模式。今年,實行教導處、教研組、備課組滾動式聽課評課,探討教學方法。通過教學方法的探索,教學模式的改進,大面積提高了課堂教學質量。二是因材施教,推動優等生、帶動中等生、減少學困生。教師在課堂教學設計上強調因材施教,課堂設計主要面向多數中等學生,推動好學生,帶動學困生,采用三流追二流,二流促一流,一流創名牌的戰略,從而促進了教學質量的整體提高。無論備課還是上課,我們都在“新”字上下苦功夫。在新課改理念的指導下,我們認識到:最具魅力的教學是學生在課堂上自己發現問題、自己解決問題的教學。因此,我們努力做到轉變陳舊教學觀念,讓新的教學思想、新的教學理念溶入課堂,真正體現“師為導、生為主”的新的課堂教學模式,充分體現“活、新、實、優”四字方針的課堂教學要求。活:即教學組織活、教學方法活、內容安排活、課堂氣氛活,做到“教師活教、學生活學”。新:即教師教學方法有新意,學生學習方法有創新。實:即基礎知識要扎實,基本技能要務實。優:即教學目標、教學過程、教學效益要做到整體最優化。全體教師充分認識到:只有真正具有全新的教育觀念、扎實的專業功底、嫻熟的教學技能,才能成為一位好老師。“授知不是目的,啟智才是良師”,全體教師都將這一至理名言貫穿運用于日常具體教學實踐中。學生每人參加一個興趣小組,培養多方面的興趣,活動經常有記錄,按照比賽獲獎等次進行考核。

            三是搭建“一個平臺”,加強校內教研活動

            結合校本實際為教師專業化成長搭建“一個平臺”。這個平臺就是校本教研。抓住校本教研這條主線,我們完善了教師專業發展網絡:以處室為龍頭,以教研組為基礎,以骨干教師為引領,以課堂教學為載體,全面鋪開,實現互動雙贏的專業發展模式。學校開展多種公開課、展示課、觀摩聽課、課后評議等教研活動,形成教師合作互動、經驗分享的格局,達到優勢互補、共同成長的目的。校內教研活動做到“四定”。即定時間、定地點、定人員、定錄像。定時間就是由教導處統一安排全校七個教研組的活動時間,每組半天的活動時間。這半天內,本組教師不安排上課及其他任何活動,以確保教研活動的全身心投入;定地點就是學校建立專門的“教研活動室”;定人員就是每周五下午放學前安排好下一周的授課教師。并通過數字化校園平臺的“公告”告知全體教師。此項工作由教導處統一安排;定錄像就是每個組的教研活動從課堂教學到課后評議都由學校安排專人全程錄像。

            我們落實了中層領導包學科制度。為了增強教學管理制度的執行力,把教學工作的管理落到實處,我校建立了領導成員的管一條線、保一個科、蹲一個班、授一門課的制度,落實領導的管理責任。要求每個領導成員對所包的學科教學工作負主要責任,必須參加所包教研組的教研活動,積極聽評課,及時總結分析常規教學的優缺點,及時將管理情況向學校行政會報告。

            我們加強了課堂教學的常規管理。課堂教學是保證和提高教學質量的主要陣地,課堂教學的效果如何,直接影響教學質量。我們根據課堂教學的備課、上課、作業布臵和批改、知識輔導,質量檢測等基本環節,都向教師提出了具體的要求,制訂了課堂教學常規管理方案。學校定期或不定期組織人員對教學各個環節落實情況進行檢查和評估,逐步保證了課堂教學達到科學化規范化的要求,從而保證了課堂教學的質量。

            同時我們落實教學常規。按照新課程班級和非新課程計劃要求,結合本地本校的實際,開齊科目,開足課時。要求教師嚴格按作息時間表和課程表上課及開展教學活動,不得隨意調整或減少授課時數,保證各學科教學計劃的落實,保持了良好的教學秩序。

            四是加強考核。教導處對每位教師的備、批、改、聽筆記,政治、業務學習筆記,實行周檢月查,學校領導組成評委期中期末兩次檢查并進行分數量化。檢查結果及時以簡報的形式反饋給全體教師。量化結果納入年終考核。重視期中、期末考試成績量化評比,重視師生參加各種比賽的質量評比,對結果及時反饋、分析、評價。對學校統一安排的其他工作,及時檢查、通報,做到有布臵、有檢查、有回聲,發現問題及時解決或限期整改。

            6、教學成績大大提高。在直升生選拔考試中,我校20名考生最終有16名被一中、九中、僑中、開發區錄取,2015年7月,中考捷報在大家的期盼中如約而至,我校在籍學生378人,共考入一中、九中85人,考入開發區高中、僑中51人,向XX人民交上了一份合格的答卷……八年級地理、生物、信息技術結業成績優異,又為明年中考奠定了良好的基礎。

            7、教育科研工作有新起色

            教科研工作以新課改精神為指導,立足課堂開展教育教學研究,以教科研帶動教師教學方法的更新,以課題促進教師的專業化發展,提升了教師的教科研素養和課題研究水平,更好地促進了教師的專業成長,推進了課程改革,探索出了適合我校師生特點和學校特色的教育教學方法,促進了學校的教育教學工作不斷深入,主要的工作有:

            ⑴組織教師學習,提高專業水平。各教研組、年級組、課題組成為立足校本的學習型組織。教科室及時向全體教師推薦了學習書刊及相關文章,例如《教育文摘》的有關文章,引導教師更新教育觀念,全面深化了新課程理念指導下的課堂教學效果。

            ①專家引領學習。一方面學校采用走出去的辦法進一步培養科研骨干,包括各級學科帶頭人、教學能手、教研組長、課題組長等,更好地發揮了科研骨干的引領指導作用,從而促進了我校教師整體水平的提高。

            ②教師自學。在創建“書香校園”的活動中,每位教師認真閱讀《每周一讀》,并做好讀書摘記,積極撰寫教育隨想錄。本學期我校40歲以上的教師教育隨想錄撰寫了20多篇,40歲以下的教師撰寫了30多篇。

            ③充分利用網絡進行學習,及時把握最新的教育教學信息,與名師對話,探討熱點問題。教師及時把自己的研究動態、思考、成果等用文字的形式上傳到網上。

            ⑵搞好課題研究,以科研帶動課改。本學年,我們繼續抓好青島市“十二五”立項課題“新課程背景下課堂教學的特征及評價研究”的研究。

            ①在研究過程中學校重視課題研究與課堂教學的有機結合,以各學科組長為主要組織者,各課題成員為主要研究力量,各學科教師為參與者展開研究實踐。研究工作與學科組的教學設計、說課、評課、展示課、研究課等活動相融合,提升了學科活動的實效性。

            ②組織開展各類競賽和研討活動,不斷提高教師的業務水平。同時圍繞課程改革組織觀摩、研討等活動,積極搭建平臺,加速了教師的專業成長。

            ③充分發揮教研組在教師專業成長中的作用,教研組積極組織了多種形式的活動,發動更多的老師參與到研究活動中來。建立教學研共同體,切實發揮了學科帶頭人和骨干教師在研究團隊中的引領和帶頭作用。

            8、加強教育技術裝備的管理與使用,為教育教學工作搞好服務

            建立健全教育技術裝備管理使用制度。成立教育技術裝備管理與使用工作領導小組,修定了《教育技術裝備管理與使用辦法》、《關于加強電化教學的意見》、《教育技術裝備管理人員崗位責任制度》和《教育器材借還制度》等制度,從制度上保障教育資源的管理與合理使用。

            加強對使用教育技術裝備的過程管理。各種教育資源有專人管理,電教器材明細帳、班班通課記錄、器材使用借還記錄、微機室使用記錄等,記錄詳實,使用率高。

            建立健全教育資源管理使用檔案。目前,理化生儀器和圖書的管理與使用做到了賬帳相符、帳物相符、物卡相符。理化生實驗單開出率達100%,教師閱覽室、學生閱覽室全天候開放。

            9、加強后勤服務與管理,保障了教育教學工作的順利開展。本年度,進一步完善后勤管理規章制度,明確了各人的工作崗位職責,完成了學校物品清查登記,修訂了學校財務管理和物資采購審批制度。校園綠化美化工作常抓不懈,設計合理,管理到位,路徑景物搭配合理,整潔美觀,樹木修剪整形,風格獨特,花草生長茂盛。

            學校堅持投入與節約并重,把節約放在首位,科學理財,開源節流,減少資源閑臵和浪費,深入開展節約型校園建設,開展豐富多彩的教育活動,節約風氣濃厚,節約覺悟提高,節約效果明顯。學校進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。進一步完善了《XX中學貧困學生救助制度》,加強對家庭經濟困難學生幫困力度,保證家庭經濟困難的學生能正常完成學業,使資助貧困生制度化。

            10、學校重視安全工作,在不斷維護校園設施的同時,加強對學生的安全教育,2015年7月對學生進行了全面的防溺水教育,并通過張貼標語、定時巡查、水域分包等方式加以落實。學校按照教體局的要求實行了全員幫包責任制,確保了每一位學生都能身心健康發展。每逢上學、放學時學校值班領導、教師一起加強來往車輛疏導,流動攤販清理,可疑人員排查等工作,確保了學生“高高興興上學,平平安安回家”。一系列的措施增強了家長和學生的安全意識,提高了廣大學生安全防范能力和自我保護能力。全年無安全事件,在安全工作評比中取得優異成績。

            11、實行民主決策、民主理財、民主監督,加強民主管理

            一是規范決策程序,實行民主決策。認真執行《民主管理實施辦法》,對學校事務,像學校收費結算、學校財政收支、大型物品的采購、基建維修招標投標、集體資產的承包以及招生、職稱評審、評優等都實行民主決策。先召開校長辦公會研究確定基本方案,再召開校委會研究討論實施細則,最后經過教工代表會議或全體教工大會表決過后方可組織實施。

            二是成立理財小組,定期民主理財。像差旅費報銷、各項開支都實行“三筆會簽”制度。先由具體承辦人寫出入帳明細目錄并簽字,然后交由分管領導簽字,最后由理財小組審閱把關,對不符合規定的開支,不予簽字和蓋理財章,不予報銷入帳,堅決杜絕不合理開支。

            三是實行校務財務公開,加強民主監督。對重大校務和財務收支情況都在公開欄內具實公開,對大家普遍關心的焦點、熱點、難點問題,采取張榜公布、師生大會、校長信箱、家長會、明白紙、家長聯系卡等形式公開,自覺接受師生和社會的監督。對于發現的問題及時排查解決。由于思路正確,措施得力,收到了良好的效果。

            12、加強控輟工作管理,保證學生進得來、留得下、學得好一是實行控輟工作責任制。簽定班主任控輟工作責任書,將控輟工作任務分解到級部主任和班主任,并將控輟效果與全體教師的年終考核掛鉤。

            二是實行控輟工作月報制。實行班級人數日報周查制度,及時監控班級人數。班主任及時了解學生思想波動情況,每月將有輟學傾向思想的學生上報學校,有針對性地采取措施挽留學生。

            三是實行控輟工作軟管理。每學期定期召開班主任會議,對學生加強思想教育,讓學生認識到受教育的重要性。辦好家長學校,做好家庭、學校、社會結合文章。加強教育教學管理,提高教學成績,提升學校聲譽,組織開展豐富多彩的素質教育活動,吸引并留住學生。

            四是開展幫扶活動。實施“結對子”工程,開展結隊幫扶活動。建立“救助基金制度”,向貧困生、學困生伸出援助之手,保障他們正常上學。

            13、加強檔案管理,切實保障檔案信息資源的后續開發利用認真貫徹執行平教體局《檔案管理辦法》,不斷鞏固和提高檔案管理的整體水平。一是檔案分類科學清楚。二是檔案裝訂及時合理。三是檔案管理制度齊全,防潮防蟲措施到位。

            14、狠抓教師隊伍建設,為全面提升教育教學水平提供政治思想基礎和業務能力保障

            一是加強師德建設,構建了以“尊重、包容、合作、學習”為特征的教職工文化基本體系。積極開展師德師風建設集中教育活動。學校完善了《師德建設工作計劃》、《師德公約》,組織廣大教師積極參與學習教師道德規范。XX中學認真落實教體局大力加強師德教育的要求,大力開展“做學生愛戴的教師、辦人民滿意的教育”,積極開展以黨員教育活動、“一崗雙責”“拒絕有償家教、維護教師形象”簽字活動、結對幫扶學生、舉行“愛學生、愛學校、愛自己的工作崗位”演講比賽、評選“學生最喜愛的老師”為主題的師德建設活動,構建教師自評、教師互評、學校評價、學生評價、家長評價、社會監督“六維一體”的師德評價及監督機制,弘揚高尚師德,形成優良師風。歷次行風評議,我校教師師德滿意率達95%以上。

            扎實開展“萬名教師訪萬家”活動精心組織,創新方法,結合學校實際情況,制定了活動實施方案,將全校140多位教師分班到人,責任到人,要求教師每次家訪要設計好家訪目的,要了解家庭情況、解決的問題,要求將活動進行記錄,家訪之后要研究如何對學生進行教育,怎樣幫助學生快樂成長,提高工作的實效性。按照學校要求,教師全部出動,分片走訪,走訪率為70%,電話訪問率達80%,對四類人員家庭(單親、家困、外來務工人員子女、學生本人心理或其他方面發生巨大變化)家訪達到100%。對家訪中發現的問題,及時整改,為學校工作提供決策依據。

            二是大力開展教師培訓活動。制訂了促進教師專業化發展的繼續教育計劃,并按規定認真執行實施。重視骨干教師、青年教師培養,經費、時間等有保障。加強校本培訓,提高教師理論水平、拓展知識和技能、增強教科研能力。為提高教師的業務素質,快捷高效地提高課堂授課水平,短時間內提高教學質量,我校先后組織了各種形式的教師培訓活動。

            ①組織教師陸續參加了市教研室組織的培訓活動。回校后,每人都上了一堂匯報課,在自己將學得的技能能夠靈活運用的同時,也將經驗傳授給了其他老師。

            ②外派教師赴青島等外地參觀學習,進行教育、教學、科研等方面的學習。向他們學習新形勢下學校教育教學工作的方法與對策,及時傳遞相關信息,進一步提高教學效益。通過交流活動,我校教師的教育教學水平有了很大提高。

            ③進行校級“教學基本功大比武”活動,一線教師人人參與,進一步提高了教師授課技能。

            ④啟動“教師全員計算機培訓”工程,聘請校內外計算機教師對全體教師進行微機操作和多媒體教學應用的培訓,進一步提高教學效率。

            ⑤搞好班主任培訓,進一步提高班主任管理班級的能力。

            ⑦鼓勵教師積極參加各種形式的進修學習和在崗培訓,著重提高教師學識水平。目前,我校教師學歷達標符合規定。本科達標率100%,名列全市前茅。

            三、存在的問題及原因

            經學校組織自查,我校存在以下問題:

            1、材料歸檔不及時,導致部分原始資料缺失。原因是今年崗位調整較大,部分新任干部缺乏經驗,尚需磨煉提高。

            2、因體制等種種原因,教師工作積極性尚需提高。

            3、面對當前的社會輿論環境,面對當代家長及學生,我們的德育工作需要新突破。

            四、改進的意見及措施

            一是加強班子隊伍建設。繼續加強領導班子建設,提高班子領導素質和管理能力,人人樹立務實爭先的態度。

            二是加強師德建設,提高教師隊伍整體素質。沒有高素質的教師,辦不成一所好學校,更不能吸引住更多的學生。教師素質中,最重要的是師德素質,其次是業務素質。我們在今后的工作中,繼續采取“兩手抓、兩手硬”的方針,狠抓師德建設和教師業務能力的提高。

            三是做好“三結合”,進一步辦好家長學校,搞好社會、家庭、學校的溝通與結合,形成教育合力,提升辦學水平。

          教育督導自查報告12

            為了進一步規范辦學行為,積極實施素質,提高教育質量,我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合·全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優化育人環境,使管理逐步走上規范化和科學化的軌道·依據《貴州省普通中小學實施素質教育評價指標標準》,認真開展自查、自評工作,現對我校素質教育的實施情況匯報如下:

            一、辦學方向與教育觀念

            我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,發展有特長·把學校辦得讓家長放心,使社會滿意·始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系·更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀·

            具體做法是:

            1·開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發揮特長;優差平等,多元評價·

            2·組織學習依法治校,依法執教,使我校形成了“團結、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業、求實、創新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風·

            二、組織領導

            倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風·學校校委會由校長、總務主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創新,協調一致地開展工作·

            班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協作,結合學校實際,共同確定學校發展規劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發展盡職盡責的事業心和戰斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責·

            三、辦學條件

            學校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機5臺,教師圖書200,師均20冊,學生用書1300冊,生均2·8冊,閱覽室有報刊、雜志5類26份,能滿足教學所需·

            四、師資隊伍:

            學校在崗教師34人,其中本科12人,大專20人,中師2人,中級教師15人,初級教師19人·學歷達標率和崗位合格率均達100%·學校堅持政治學習,業務學習,不斷提高教師的政治素養和業務水平·學校組織各種教育教學活動,為教師發展搭建平臺·為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質量,把校長負責制、教師責任制落到了實處·

            同時又實行了教師工作量化考核管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤,極大地調動了教師的工作積極性·我校還注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓·通過各類培訓,提升了教師的專業水平,為搞好素質教育打下了堅實的基礎·

            五、教育教學工作:

            1、教育工作:我們認真學習貫徹有關德育工作的法規,建立健全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起·

            (1)狠抓學校精神文明建設,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學雷鋒等活動,培養學生團結、友愛和為人民服務的思想·

            (2)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養學生愛祖國、愛人民、愛家鄉的良好品德·

            (3)請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監督、支持學校工作·

            (4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣·

            (5)重視學生的法制教育和安全意識·定期召開法制、交通安全、衛生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識·

            2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標·(1)教學管理·教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行·同時,學校領導能帶主課,積極參與教研活動·嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現象·

            (2)教研活動·各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動·組織教師學習教育理論、新課標、課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高·教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題·

            (3)學校對備、教、改、考等環節,有具體規定及要求·對教師教案、學生作業進行月查,次次有重點,并有詳實記錄·

            (4)抓住課改機遇,去開發研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩,如跳繩、羽毛球等·

            六、學校管理:

            1、為了規范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發、向上的工作氛圍·學校規章制度齊全,初步形成以制度管人的機制·

            2、學校有發展規劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,全校工作運行有序·

            3、總務后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展·嚴格執行各項財經紀律,規范管理經費,合理使用·嚴格執行各項收費標準,無亂收費現象·

            七、教育質量

            開展素質教育以來,我校學生的基本素質得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規范》·各年級文化課合格率、優秀率穩中有升·

            八、辦學特色

            以人為本,科學管理·把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴、實、活相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作·

            總之,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績·我校將以此為契機,鼓足干勁,發揚成績,加強改進薄弱環節,使我校的素質教育再上新臺階·

          教育督導自查報告13

            初中素養教育督導評估自查報告為了進一步規范辦學行為,積極實施素養教育,提高教育質量,我校將"環境育人、學科育人、治理育人、活動育人"相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優化育人環境,使學校治理工作逐步走上規范化和科學化的軌道。依據《一般中小學素養教育督導評估方案》,仔細開展自查、自評工作,現對我校素養教育的實施事情匯報如下:

            一、辦學方向與教育觀念我們的目標是:

            辦學有特色,教學有特點,學生進展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會中意。始終以"一切為了學生,為了學生的一切"為宗旨,積極構建習慣學生素養提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:

            1.開齊課程,開腳課時,全面育人;面向全體,因材施教;發揮特長;優差平等,多元評價。

            2.組織教師學習依法治校,依法執教,使我校形成了"團結、勤奮、守紀、進取"的校風,"嚴謹、敬業、求實、創新"的教風和"勤讀、善練、思、多咨詢"的學風。

            二、組織領導倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。

            學校校委會班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創新,協調一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,學校治理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協作,結合學校實際,共同確定學校進展規劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,別搞形式主義,有為學校進展盡職盡責的事業心和戰斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

            三、教育教學工作:

            四、規范辦學:

            1、為了規范治理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標治理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發、向上的工作氛圍。學校規章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。別增加課時和課程難度,別組織補課,學生考試別排名次。

            2、學校有進展規劃和年度工作打算,對工作降實事情做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學治理,全校工作運行有序。3、總務后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執行各項財經紀律,規范治理經費,合理使用。嚴格執行各項收費標準,無亂收費現象。

            五,辦學成效

            開展素養教育以來,我校以人為本,科學治理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,治理嚴,實、活相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。學生的基本素養得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規范》。各年級文化課合格率、優秀率穩中有升。總之,我校在素養教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓腳干勁,發揚成績,加強改進薄弱環節,使我校的素養教育再上新臺階。

          教育督導自查報告14

            為了進一步規范辦學行為,指導學校扎實推進素質教育,我校深入學習鄧小平教育理論及“三個代表”重要思想,堅持推行并實施素質教育、科研興校、創新辦學,始終以德育為首,教學為中心,全面推進深化教育內部管理制度改革,加強兩支隊伍的建設,完善學校“軟件”和“硬件”管理。在良好的校風、育人的高質量、教育教學的較高水平和管理的日趨規范化方面取得一定成績,辦學特色初具框架。我校認真對照《素質教育督導評估標準》,認真采集、整理各類資料、數據,進行認真、細致、客觀的自評力求進行自我總結,進一步規范學校的辦學行為。

            一、辦學方向

            1、辦學思想:

            近年來,學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習基礎教育課程改革理論,組織教師收聽收看教育專家報告,把握當前教育發展動態。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學生的特長進行培養。在培養目標上,我們紿終堅持:要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發展,并為他們今后的發展打下基礎,在未來的社會中各得其所。學校制定了《20xx—20xx年三年發展規劃》。認真落實“減負”精神,切實做到“五不”、“六要”、“六不準”,正確處理“減負”與質量的關系,認真做好扶優轉差工作。

            2、班子建設

            我校繼續加強領導班子建設,倡導求真務實、廉潔勤政、勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內增素質、外樹形象有較強的戰斗力,措施落實、務實進取有較好的工作實效。班子成員是校長的得力助手、學校管理的能手,更成為教學方面的高手,并要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓。學校管理層加強學習,轉變觀念,結合實際情況,依據每個教師的素質,確定發展目標;有用人之長,避人之短,優勢互補,尊重包容,嚴于律己,團結奮進的用人觀;認真學習教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實,不搞形式主義;有為學校發展盡職盡責的事業心和責任感。每個班子成員都上教學第一線代課,組織指導教研、教改工作。通過學習,提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強了全局觀念、協作意識,疑凝聚了領導班子,提高了戰斗力。

            3、依法辦學

            學校辦學行為規范。堅持糾正以考試成績和升學率為重要標準評價學生、評價教師,造成教師心理壓力過重的做法,無亂收費、亂辦證、亂補課、亂排名、亂分班現象。建立了控輟保學責任制,無輟學現象。

            二、教師隊伍建設

            1、思想政治工作

            學校每學期的開學后集中時間對教職工進行理論學習,查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強化黨員干部的黨性修養,端正了思想作用,促進了工作作風的轉變。增強教師的全局觀念、協作意識,開拓了創新精神。堅持每兩周一次的政治學習,認真組織教師學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學習的基礎上組織討論,撰寫學習心得。組織開展了教師師德承諾活動,樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關愛學生,杜絕體罰”的良好氛圍。

            2、學校制定了《中小學教師職業道德規范》實施細則,成立師德師風教育活動領導小組,組織開展師德師風教育,每學年組織師德考評并兌現獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現,師德水平排在首位,實行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱晉升掛鉤。對個別違反師德規范的教師采取個別交談,幫助教育,曉之以理,動之以情,有力促進全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現象得以徹底的扭轉。熱愛學校、熱愛學生、遵紀守法、教書育人、為人師表,講業績、比貢獻已成為學校的主旋律。

            三、教育教學管理

            1、課程計劃

            我校嚴格按省頒計劃,開足各科課程,嚴格執行課程剛性化管理,嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業量,做到活動時間保證,活動正常開展,學校有教學總體目標,教務處,各教研組,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監控得力,教學秩序良好,教學任務完成。

            2、德育工作

            教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強德育工作隊伍建設以及學生干部的培養,落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用。學校重視德育基地和德育環境建設,建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的講話等校內外德育基地,深入開展創“紅旗班級”評比活動,宣傳欄、校訓、一旗一句名人名言等布置得當,形成良好的育人環境和氛圍。建立家校聯系制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學法、懂法、守法意識。上好班會課。特別是主題班會、品德課,充分發揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透。

            學校始終把德育放在首位,德育機構健全,注重德育隊伍建設,組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“六一文藝匯演”、紅領巾廣播站等,推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制,創辦宣傳欄、墻報等宣傳陣地,大大激發了學生的愛校熱情。德育組、少先隊大隊部經常組織學生干部培訓班,逐步提高他們的管理能力,發揮他們的管理作用。認真執行《中小學德育工作規程》,制訂《守則》、《規范》的實施細則,做到德育工作有計劃、有措施、有檢查,學生獎懲有記載。兩年來無出現學生嚴重違紀和違法行為。操行評定優良率達90%以上。

            3、智育工作

            (1)、抓規范管理,促教學水平提高

            實現教育的現代化,首先是實現人的現代化。高素質的教師隊伍是高質量的教育的一個基本條件,是教育發展永恒的主題。學校制定了《教學流程管理實施意見》,將教學環節逐一細化,每一項工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學生實際出發,深入研究教材中的重點、難點和關鍵,把握教材內容的系統性、科學性,初步設計出課后作業的基本內容和形式,每個教師才根據集體備課的要求寫出個人備課教案。《教學流程管理實施意見》的出臺對于規范全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀念、和諧師生人際關系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學校以往在教學管理上只在個別環節上下功夫的弊端,學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,下定決心要改變在教學管理上重結果、輕過程的不利局面,監控內容涵蓋了整個教學全過程,并由教研組長組成強大的監控檢查小組,對全校教師的教學全過程進行監控,監控結果經教務處匯總后于當周報校長,對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查。學校認真貫徹《藺河小學教師綜合考評方案(試行)》,使素質教育在課堂教學中的落實有了初步保障,評價內容涉及教師的課堂教學,包括教師的職業道德、責任心、專業基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業批改、課后輔導等細節問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學生的滿意度等內容。

            (2)努力推進課堂教學改革

            課堂教學是教學工作的中心環節。教學成績是衡量教師的重要指導,但不是唯一的、首要的指標,在實施素質教育與家長、社會追求分數的現狀下,如何正確運用分數調動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數的評價是不現實的,把分數看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節課必須是規范課,要有更多的教師能上優質課。“上好每一堂課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業題,讓每一個學生都學有所得,讓每一位家長放心”應該是每個教師的天職。

            努力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規性的教研活動外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關事關教師對課標、教材、學生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養教師,更能促進教師成熟、成長。二是進行變教案為學案的試點工作,以此作為課堂教學改革的突破口,教務處要搜集整理有關文章并印發制定方案,分步實施。三是要加大對教研工作、學籍管理的評估力度。四是要研討如何進行質量分析,分析到知識點,找出不足點,提出新措施。

            學校班子成員組織參與課改。學校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時間照顧,經費傾斜,組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效,學生活躍了,敢于向老師、校長提問題了,校園活躍了,我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲;教師成長了,原來內向的教師勇于承擔示范課了,教研工作也步入規范化,做到“五定”(時間、地點、人員、內容、目標)。

            (3)注重“減負”工作,對學生的要求實行“尊重差異,區別要求”,對同一班級內不同層次和不同特點的學生進行分組區別要求,增加因材施教的因素,以適應學生的個別差異。根據學生的學習水平等綜合情況,把學生分成若干學習組,為同一班級中不同層次、不同學習水平的學生設計了不同層次的目標要求:

            (1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求。

            (2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。

            (3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統的終結性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優點工程”,強化優點,淡化缺點,重在激勵。

            4、體育衛生工作。

            認真實施《學生體質健康標準》,領導重視,加強管理,開足上好體育課,體育器材,設施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,經常對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發展。

            建立衛生保健制度,加強衛生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每學年組織一次學生體檢,健康率達95%以上。

            5、美育工作

            課堂是藝術教育的主渠道,是培養各類人才的主陣地,但是培養人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發學生的藝術靈感,提高藝術水平,使藝術教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術的環境中審美、接愛美、培養美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術、音樂課,有大專學歷專任教師,設有綜合教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴三架,加強教學管理,定期檢查教學常規,抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術專題講座,提高學生的審美能力。

            6、常規管理

            學校規章制度比較完整規范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結協作,利用星期日例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《藺河小學教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結果與評優、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。學籍管理科學合理,嚴格做到義務教育階段不留級,按規定辦理入學,轉學、休學、復學、借讀手續,管理制度健全,檔案資料完整、規范,義教卡登錄完整。文書檔案,分門別類,專柜存放,專人負責。制定《財產管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規范校產管理,嚴防校產流失,基本上做到件件校產有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執行財務制度,帳目清楚,定期審核,在校務公開欄公布。加強對學生進行課間管理,學生紀律衛生督導隊負責學生的遵紀,文明衛生等檢查,配有專職門衛,杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環境。

            四、教育質量

            1、普及程度

            學校防止流生的規定明確,鞏生責任制落實,杜絕了因家庭經濟困難而輟學現象。還通過分流,分類教學、轉化后進生,讓學生學有所得,保證招的進留得住。

            2、學生素質

            我們堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養學生全面發展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向學生的每一方面。學生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,人人會唱國歌;學生有較好的心理素質,學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,實踐操作考查合格率達98%以上,注重健康教育,學生健康水平不斷提高,體檢合格率達95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達95%以上;注重培養學生正確的審美觀點,通過舉辦一些文藝活動,提高學生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術、及格率達95%以上;農村學生純樸,具有良好的勞動習慣,珍惜勞動成果,親自體驗過“粒粒皆辛苦”。經常參加校內外勞動。隨著科技興農的深入,學生在學校,家里都能學到很多的勞動技術,能應用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上;重視學生個性特征的研究和培養,組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大,取得一定的成績。

            五、存在主要問題

            1、教師的整體素質還不夠高,離素質教育的要求還有一定差距。

            2、硬件建設還要進一步完善,目前還沒有語音室、電子備課室等電教設備及場所。

            3、學校綠化、環境建設還很一般

            4、教育科研力量不夠,經驗不足。

            主要措施

            1、加強骨干教師的培養,以此帶動教師整體素質的提高。

            2、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。

            3、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設。

          教育督導自查報告15

            永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積 10000m2,建筑面積3700 m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學校”“省德育示范學校”“管理年先進單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。

            根據省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質教育 ”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。

            成員:有王銀青 張素平孟彩平衛素紅 席水菊 孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。

            我們的工作步驟是:

            1、開教師會成立自評工作小組,下發自評安排。

            2、下發自評任務,分組自評,責任到人。

            3、座談自評情況,初步形成自評結論,下發各組征求意見。4、校長做自查報告,校務會通過后,填寫自評表,整理好

            檔案,迎接驗收。

            在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發揮“發現問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規范了辦學行為,推進了素質教育工作,促進了學校各項工作的整體發展。現將自查情況報告如下:

            一、主要成績

            1、依德治校的辦學思想

            在推行素質教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本” 為理念,以“為了每一個學生的發展”為目標,以培養學生創新、實踐為出發點全面實施素質教育,嚴格管理,大膽創新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質,教學質量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優秀學生。

            2、完善合理的制度建設

            學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系。縱觀學校的發展,校長制定了《學校中長期發展規劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制。《全員參與,全面考查的學校自評制度》《教育質量評價制度》《學生綜合素質評價機制》《學校安全管理制度》《衛生管理制度》并對各項規章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。

            安全、衛生常落實。學校成立了安全,衛生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛生工作一天一小查,周三進行衛生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養成。

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