2013安利獎金制度
作為消費者，使用一輩子，就可以節約一輩子。產品又好，又可以省一輩子，何樂而不為呢? (其它的超市、大賣場只有在開業或者節假日的時候，才會打出個九折、九五折來安慰安慰我們那一點可憐的想省點錢的奢望——就因為我們是消費者)二、月結折讓 9%～27%
凈營業額
獎金系數
稅前收入
90000
27%
24300元
63000
24%
15120元
36000
21%
7560元
21600
18%
3888元
10800
15%
1620元
5400
12%
648元
1800
9%
162元
解析：
1、 1800元的凈營業額，銷售額大約在2000元左右，自己作為消費者自用產品就能輕松完成;
2、 5400元的凈營業額，銷售額大約在6000元左右，作為消費者可以把幾個月的產品一起買回來(因為產品經常供不應求而斷貨)或者幾個朋友合起來一次性購買即可完成。
所以僅僅作為消費者，9%和15%就可以輕松完成，作為經營者，起點則應該從9%開始。而消費者和經營者最大的區別就在于：
消費者==>省錢==>1分錢掰成兩半來用;相對固定的錢==>節約一輩子
經營者==>賺錢==>今天可以花明天的錢;讓錢生錢;活錢==>賺一輩子
3、 10800元(15%)是安利公司正式認可的業績(只有做到15%，安利公司才會認為你是一位經營者而不消費者，換句話就是：如果要成為安利公司的經銷商，也就是說擁有安利公司460多種產品，以及2萬多種其它知名品牌產品的代理權，必須要做到15%以上才具備這個資格)。從消費者轉換為經營者，需要我們不斷地學習產品知識，并且每天花4個小時就可以做到(平均每天銷售350元);換算成八折價約1萬元，如果把這1萬元儲蓄在銀行，一年下來的利息也只有120元左右，但如果投資到安利中來，就是一個15%，就可以拿到1620元的收入，是利息十倍以上的收益。(作為生意人，我們就應該以生意人的頭腦來看問題，這兩種投資，哪一種更合算?我想就算是不是一個生意人，也知道是投資到安利中來更合算安全，是不是?(大家在笑就表示同意了^_^))
更何況，我現在給大家談的是一個跨國的大生意，我們也應該拿出一點國際商人的氣魄來，投資到我們的生意中。拿多少?不要太多，一萬元就行了，就用它作為我們這個跨國大生意的開始!
4、 (到現在，我們做到了15%，接下來該怎么辦呢?)如果以此類推，要達到90000元(27%)業績，那我們是不是就要投資近十萬元?很顯然，這并不是絕大多數人愿意做的決定。(我相信在座大家都可以拿出一萬元來玩玩，但要讓大家拿十萬元出來玩玩，可能就不再是一件很輕松的事兒了^_^)。其實安利這個生意也不是這樣做的，用上面15%的做法來做27%已經不太現實可行，那必須要找到新的方法。
首先，誠如剛才所說的，自己必須已經具備了銷售15%的能力，然后再把這種能力復制給合作伙伴即可。(大家都知道復印機的吧?一份稿子放在上面，然后你想要多少份就可以復印多少份。你現在已經具備了15%的能力，原件已經有了，現在就看你想復印多少份出來了^_^)
(好了，現在就讓我們來看看安利事業中復制的這個神奇特性)
①、 10800+10800=21600 3388-972=2416元(比自己做15%時多1444元)
(解釋為什么會多出1444元!你把做15%的能力毫無保留地復制給了合作伙伴A，讓A能嫌取到他的972元，在安利中，這就叫勞務獎金。并詢問聽者這1444元是否合理，有無侵害合作伙伴A的合法利益?)
②、 (然后呢?我們的目標是什么?——當然不是“沒有蛀牙”，而是如何實現我們的27%的目標!)以此類推，6個1500即為27%
(6×1500)×(27%)-4×(1500×9%)=15300元 (級差獎金)
(帶一個15%的部門，收入翻一倍;帶十個15%的部門，收入翻八倍;帶一百個15%的部門，收入就翻八十多倍。為什么?——因為有級差獎金)
所以做安利難嗎?一點都不難，首先就是具備做15%的能力，然后就是復制，再然后就是建立屬于自己的系統，再然后……再然后就是享受安利給我們帶來的快樂了^_^
安利公司的獎銜
1個月27%：銀章營業主任
3個月27%：金章營業主任
6個月27%(其中有3個月為連續的)：高級營業主任(DD)
做到DD是安利里的另一個里程碑，可以享受8～14萬元的年薪，免費的海外旅游，并可以將待遇世襲繼承給后代。
(在醫院婦產科里，當一個新的生命來到這個世界上的時候，那些醫生有沒有告訴孩子的父母親：你生了個藝術家、你生了個大老板、你生了個總統?她們都無一例外地說：你生的是個男孩或者是個女孩。但是當你在安利事業中，只要你取得了DD以上的業績，只要你愿意，你的子女就已經是DD以上的資格了。當你做到了翡翠、鉆石，你的小孩再小，也是個翡翠、鉆石。在座的父母們，你們開心嗎?)
同樣的道理，安利既然是一個復制的生意，你可以復制出你八個15%部門出來，你的合作伙伴A也完全有理由復制出他的八個15%部門來。如果出現了這樣的情況，你和A都是27%，已經沒有級差可拿了，實際上你得到的收入就要比A要少得多。這樣一來就會出現傳統行業里所謂的“帶出了徒弟，餓死了師父”。如果不能解決好這個問題，安利事業也同樣不具備自動生命力的特性。因此，安利公司又推出了非常人性化的第三種獎項。
三、4%領導獎(不在職收入、世襲花紅)
9萬元×4%=3600元 以房產為例，相當于擁有一套150～200萬的房產
10萬元×4%=4000元 即：少了一份工作，多了一份收入
如果帶一個徒弟，甚至養育一個子女，你能每個月都如期拿到不低于3600元的回報嗎?
我完全有理由相信在座大家有能力去購買一、兩套五六十萬的房產來作投資，每月收取那3600元左右的房租;但是你可以購買幾十套，甚至上百套的房產而去為了收那每套3600元左右的租金嗎?就算是有這個能力，你也不會這樣去做，因為收益率實在是太低了，換句話就是成本太高了。
而安利呢，只要你具備了一個15%的能力，然后不斷地把這個能力復制給你的合作伙伴，利用這個其它行業不具備的，絕無僅有的神奇特性，建立起自己的系統，讓系統為我們工作，就相當于你購買了幾十套，甚至上百套的房產。想象一下，當你擁有數百套房產時的那種景象、那種感覺……
所以說，安利是一個濃縮人生的事業。
安利是一個濃縮人生的事業
1、傳統行業
5000元/月==>6萬/年
20歲 30年代價 50歲
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 180萬/30年
(在列舉月收入時，不要直接寫出一個數字，而是根據現場聽者的不同行業，詢問他們的平均收入來確定。如果是10000元/月，則30年的總收入是360萬元。而且可以肯定的是，這30年要么是緊張而又有壓力，要么就是有錢而沒有閑的生活)
2、安利事業
翡翠30萬/年 鉆石60萬/年 鉆石60萬/年
0┗━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━┛30年 930萬/30年
10年 20年
三個DD即為翡翠，年薪30～60萬元;六個DD即為鉆石，年薪60～120萬元
30萬+(10年×30萬)+(10年×60萬)=930萬
(舉楊怡鉆石的例子，她們花了8年的時間做到了鉆石;葛老師花了3年的時間即將上鉆石，做到翡翠只需要帶3個DD部門即可，帶6個DD部門即是鉆石。詢問聽者，按他們的速度，要多少年可以做到翡翠?無論如何花10年的時間是絕對可以做到翡翠的[當然前提是真正在“做”安利]，然后再花10年的時間做到鉆石。就以這樣的速度，這樣的收入也是傳統行業的3～6倍，而且是毫無壓力的有錢有閑的生活(每年可以享受1～2次的海外旅游，有自動運行的系統為自己贏取未來，更重要的是，給子女們留下了一份完美的保障!))
(在座的都是為人父母的，我們現在所有的打拼，再苦再累，不都是為了下一代嗎?那還有什么比給我們的下一代找到一個高枕無憂的保障系統更有價值，更讓人放心呢?)
安利共擁有九種十二項的獎金分配制度，我們主要介紹了其中的三種，還有諸如2%的紅寶石獎、1%的明珠獎、0.25%的翡翠獎、0.25%的鉆石獎以及一次性獎金和家族獎等等。當你真正進入到安利這個環境中來，并真正開始從事安利事業，你就會發現，安利的這套獎金分配制度是幾近完美、無懈可擊的。
或許有人會說，安利那么好，可有那么多人不做安利不也一樣過得好好的嗎?那我們現在就來看看安利與傳統行業的一些區別。
安利與傳統行業的區別
成功的方法
1、意愿(意愿越強烈，成功就越快)
2、 跟隨(成功的老師)(成功路上有三種人：第一種人永遠用自己的想法，一輩子不會成功;第二種人拼命努力自己闖，成功很慢;第三種人踩著成功人的腳步走，成功得快。)
3、 行動(在家想，成功難;出去做，成功易)
通過以上對安利獎金分配制度的簡單剖析，我們可以把它濃縮成一個公式：
具備15%的能力==>復制15%的能力給合作伙伴==>建立系統==>享受終生的保障
因此，我們不難發現，安利事業是一個可以給平凡人創造不平凡人生的最佳途徑之一。如果你能摘下你的有色眼鏡，扔掉你心中懷疑的包袱，帶著你的熱情，付出你的行動，安利事業一定可以成就你非凡的一生!
相關推薦：
農村商業銀行績效考核管理制度
企業工資制度范本
酒店管理制度范文
衛生管理制度
初級吧員理論培訓管理制度
圖書館人事管理制度
考勤打卡管理制度
酒店工資薪金制度
【安利獎金制度】相關文章：
安利獎金制度12-13
安利獎勵制度07-27
業績獎金制度08-11
公司的獎金制度08-18
酒店獎金制度07-09
公司獎金制度04-27
羅麥獎金制度02-24
最新酒店獎金制度12-11
酒店部門獎金制度08-08
USANA獎金和制度02-03