培訓(xùn)管理制度匯總15篇
在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
培訓(xùn)管理制度1
為了維護正常的教學(xué)秩序，完善教育制度，對同學(xué)違制度，遵循教育批判、懲處、改正的原則真正達到育人的目的，特制定制度如下：
1、凡無故曠課，經(jīng)教育不改，曠課達到2天，賜予警告處分;達到4天賜予嚴峻警告處分;達到1周者，賜予箭處分。
2、連續(xù)4次遲到算一次曠課;連續(xù)曠課達2周，以上者賜予記過處分，同時按學(xué)籍管理規(guī)定改為試讀生;累計曠課達3周，賜予留校察看處分，因曠課達到4周者按自動退學(xué)處理。
3、違課堂規(guī)章，破壞課堂紀律，造成教學(xué)難以進行者，停課教育并請家長，經(jīng)教育仍不改正者，給與相應(yīng)處分。不仔細學(xué)習(xí)，不完成作業(yè)累計達到3次，停課教育并請家長;因不完成作業(yè)而請家長累計達到3次且屢教不改者，學(xué)校請家長陪讀，家校聯(lián)合對同學(xué)進行教育。
4、違學(xué)校制度，破壞公共財物，造成嚴峻后果，除賠償外，給與警告處分;常常打架、罵街且屢教不改者，給與警告處分。
5、不接受老師的正確教育，對老師實行粗暴蠻橫的態(tài)度，甚至有漫罵或報復(fù)行為的賜予嚴峻警告處分。
6、學(xué)校生不抽煙、不喝酒、不賭博、不去網(wǎng)吧，一旦違者記過一次。
7、在社會上有違法行為，被機關(guān)受審處理的學(xué)校生，視情節(jié)賜予記過、留校察看直至開除學(xué)籍處分。
8、同學(xué)之間發(fā)生沖突不能正圈理，而動手打人或發(fā)生群毆，學(xué)校進行嚴厲
批判教育，進教育不改造成肯定后果，視狀況和態(tài)度可分別賜予警告、嚴峻警告、箭、記過處分、視情節(jié)惡劣的`送交機關(guān)處理。
9、凡警告3次，嚴峻警告2次，箭2次，記一次過者，改為試讀生，請家長陪讀，與學(xué)校攜手共同教育。
10、上述細則作為衡量處分等級是參考在細則中沒有包括的狀況而應(yīng)當(dāng)處分時，酌情給與相應(yīng)的處分。
培訓(xùn)管理制度2
試驗管理制度培訓(xùn)是一項旨在確保企業(yè)研發(fā)活動高效、合規(guī)進行的重要舉措。它涵蓋了試驗設(shè)計、執(zhí)行、記錄管理、結(jié)果分析以及后期的改進等多個環(huán)節(jié)，旨在提升團隊的專業(yè)技能，降低風(fēng)險，提高試驗質(zhì)量和效率。
內(nèi)容概述：
1. 試驗設(shè)計：涵蓋試驗?zāi)康脑O(shè)定、假設(shè)制定、方法選擇、樣本量計算等，強調(diào)科學(xué)性和可重復(fù)性。
2. 執(zhí)行過程：涉及試驗操作規(guī)程、安全規(guī)定、數(shù)據(jù)收集與記錄，確保過程規(guī)范、無誤。
3. 質(zhì)量管理：包括質(zhì)量控制、質(zhì)量保證，確保試驗結(jié)果的`準(zhǔn)確性和可靠性。
4. 數(shù)據(jù)分析：涵蓋數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計分析、結(jié)果解讀，強調(diào)正確性和有效性。
5. 文檔管理：規(guī)范實驗報告的編寫、審核、歸檔，保證信息完整性和追溯性。
6. 合規(guī)性：遵守相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，確保試驗合法性。
7. 風(fēng)險管理：識別和管理試驗過程中可能出現(xiàn)的問題，提前制定應(yīng)對策略。
8. 持續(xù)改進：通過反饋和評估機制，不斷優(yōu)化試驗流程，提升試驗效果。
培訓(xùn)管理制度3
醫(yī)師外出會診管理制度的重要性在于：
1、維護醫(yī)療質(zhì)量：通過規(guī)范會診流程，確保醫(yī)療決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
2、保障患者權(quán)益：防止因會診不當(dāng)導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛，保護患者的.生命安全和健康權(quán)益。
3、維持醫(yī)院秩序：防止醫(yī)師無序外出，影響醫(yī)院正常運營和服務(wù)質(zhì)量。
4、提升行業(yè)信譽：通過制度化管理，提升醫(yī)療機構(gòu)的整體形象和社會信譽。
培訓(xùn)管理制度4
第一章、總則
一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件，是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。
二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)員工按級別共分三級：
A級培訓(xùn)的對象為公司高層管理人員（經(jīng)理層級）。
B級培訓(xùn)的對象為公司中層管理人員（部長、主管層級）。
C級培訓(xùn)的對象為公司部門基層員工。
四、培訓(xùn)采取層層落實制，人和商業(yè)管理公司人力資源中心行使組織、督導(dǎo)、考核職能。
五、人力資源中心培訓(xùn)工作的管理項目包括人和商業(yè)管理公司及其下屬分公司實行的各種培訓(xùn)計劃，外派培訓(xùn)的組織、計劃、實施、考核、評估。
第二章、培訓(xùn)目的、方式
一、培訓(xùn)目的：
（一）實現(xiàn)員工對公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同。
�。ǘ⿲崿F(xiàn)員工對公司各項規(guī)章制度、工作要領(lǐng)的掌握。
�。ㄈ┘由顔T工專業(yè)知識水平，增強員工崗位工作能力，提高員工的`工作效率。
�。ㄋ模┒苏龁T工的工作態(tài)度，提高員工的工作熱情和培養(yǎng)員工團隊協(xié)作精神，營造良好的工作氣氛。
�。ㄎ澹┌l(fā)掘員工的自身潛力，提高員工自身修養(yǎng)、素質(zhì)，通過培訓(xùn)使之勝任未來的工作需要和公司的未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
二、培訓(xùn)方式：
�。ㄒ唬└邔庸芾砣藛T（公司經(jīng)理層級）培訓(xùn)以參加有組織的社會公開課培訓(xùn)與外聘講師做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主。
（二）中層管理人員（公司部長、主管層級）培訓(xùn)以參加有組織的社會公開課培訓(xùn)及公司內(nèi)部專職講師培訓(xùn)為主。
�。ㄈ�、基層員工以公司內(nèi)部專職培訓(xùn)講師理論授課為主。
第三章、新員工入司培訓(xùn)制度
一、新員工在到崗之前必須參加由公司人力資源部組織的統(tǒng)一培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)者原則上不準(zhǔn)上崗。
二、新員工的培訓(xùn)計劃由人力資源部起草，人力資源部負責(zé)人提出建議、意見。培訓(xùn)過程可以及時進行意見反饋。
三、培訓(xùn)結(jié)束后，將采用向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和筆試答題形式對整個培訓(xùn)進行總結(jié)，考核成績將存入新員工檔案。
四、受訓(xùn)員工考核合格，允許上崗；考核不合格，允許補考一次，補考合格，允許上崗，補考不合格，取消上崗資格。
第四章、培訓(xùn)組織管理制度
培訓(xùn)組織：公司人力資源部
一、制定培訓(xùn)工作主要內(nèi)容，并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃不斷完善。
二、落實各項培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作。
三、制定、落實各種培訓(xùn)課程及培訓(xùn)結(jié)束后的各項考核、總結(jié)工作。
四、制定、完善各項培訓(xùn)紀律與處罰細則，其具體規(guī)定如下：
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)紀律：
1、培訓(xùn)時不準(zhǔn)吸煙、交頭接耳、討論與課堂無關(guān)的事情、關(guān)掉所有帶響聲物品。
2、接受培訓(xùn)人員應(yīng)提前5分鐘到達培訓(xùn)指定場所并簽到。
3、培訓(xùn)人員在培訓(xùn)的過程中嚴禁私自走動。
4、參加培訓(xùn)的員工著裝應(yīng)按照公司統(tǒng)一的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
5、在規(guī)定培訓(xùn)時間內(nèi)，不準(zhǔn)從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情。
6、自覺維護辦公樓內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。
7、遵守公德，嚴禁善用他人財物。
�。ǘ┱埣僖�(guī)定：
1、特殊情況不能參加培訓(xùn)人員，部門經(jīng)理以上級別必須到公司人力資源部處請假，填寫《培訓(xùn)請假單》（見附件1）
2、其他員工必須到本部門經(jīng)理處請假，填寫《培訓(xùn)請假單》并上報人力資源部。
3、如未請假者，將視為未參加培訓(xùn)。
（三）違規(guī)處罰細則：
1、培訓(xùn)遲到者，予以通報批評。
2、無故不參加培訓(xùn)者取消季度評優(yōu)資格。
3、累計三次無故不參加培訓(xùn)者，取消年度評優(yōu)資格。
第五章、培訓(xùn)實施管理制度
各級培訓(xùn)實施工作的開展與落實，管理公司人力資源中心培訓(xùn)主管全面負責(zé)，人力資源中心負責(zé)人監(jiān)督指導(dǎo)。
一、培訓(xùn)準(zhǔn)備：
（一）培訓(xùn)需求分析：
1、員工本人基礎(chǔ)信息、工作變動情況、培訓(xùn)經(jīng)歷等方面內(nèi)容。
2、《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》（見附件2）與面談結(jié)合。
結(jié)合調(diào)查問卷與面談內(nèi)容擬定培訓(xùn)課程。
�。ǘ┡嘤�(xùn)計劃的制定：
培訓(xùn)計劃按年度制定，填寫《20xx年度培訓(xùn)計劃表》（見附件3）、，培訓(xùn)計劃分解到各周，培訓(xùn)計劃一旦批準(zhǔn)，公司人力資源中心負責(zé)督導(dǎo)、執(zhí)行。
1、新員工入司培訓(xùn)計劃由人力資源部培訓(xùn)主管/專員負責(zé)制定，逐級上報審核。
2、為保證培訓(xùn)計劃確實可行、實用，在調(diào)研培訓(xùn)需求時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，遵照公司各部門的實際需求，重點考慮因素如下：
�、俪浞至私鈫T工個人自然狀況：受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷，特長，在本公司工作年限。
②員工在崗工作勝任度，包括接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練技巧。
③了解員工學(xué)習(xí)態(tài)度及個人發(fā)展志向。
�、軑徫还ぷ髦写嬖诘膯栴}和不足。
⑤目前公司整體的規(guī)劃和要求。
3、分公司需于本年年末將次年《20xx年度培訓(xùn)計劃表》上報管理公司人力資源中心培訓(xùn)主管/專員，由人力資源中心主管/專員逐級上報。
培訓(xùn)管理制度5
第一條安全教育必須貫徹全員、全方位、全過程、全天候的原則。安全教育要講究針對性、科學(xué)性，做到多樣化、制度化、經(jīng)常化。
第二條安全教育的內(nèi)容：安全思想和安全意識教育、遵紀和守法教育、安全技術(shù)和安全知識教育，安全技能和專業(yè)工種訓(xùn)練。安全教育的形式主要有：三級安全教育、外來人員安全教育、日常安全教育、特殊安全教育。
第三條凡新入廠職工必須經(jīng)廠、車間、班組三級安全教育，并考試合格，方可進入生產(chǎn)崗位工作和學(xué)習(xí)。
�。薄⒁患墸◤S級）安全教育
新入廠職工報到后，由總裁辦負責(zé)組織教育，時間不少于24小時，其教育內(nèi)容：
(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定。
(2)工廠的性質(zhì)、生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(3)安全生產(chǎn)的基本知識、一般消防知識及氣體防護常識。
(4)典型事故及其教訓(xùn)。
經(jīng)一級安全教育考試合格，方可分配到車間。
�。病⒍墸ㄜ囬g）安全教育
由車間主管負責(zé)教育，時間不少于24小時。其教育內(nèi)容：
(1)本單位概況，生產(chǎn)或工作特點。
(2)本單位安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程。
(3)安全設(shè)施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。
(4)以往的事故教訓(xùn)。
經(jīng)二級安全教育合格后，方可分配到班組。
３、三級（班組）教育：
由班組長負責(zé)教育，時間不少于24小時，可采取講解和實際表演相結(jié)合方式。其教育內(nèi)容：
(1)本崗位（工種）的生產(chǎn)流程及工作特點和注意事項。
(2)本崗位（工種）安全操作規(guī)程。
(3)本崗位（工種）設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用，防護用品的使用和保管方法。
(4)本崗位（工種）事故教訓(xùn)及危險因素的預(yù)防措施。
經(jīng)班組安全教育考試合格后，方可指定師傅帶領(lǐng)進行工作或?qū)W習(xí)。
第四條三級安全教育考核情況要填寫在安全教育卡片上，建立安全教育檔案。三級安全教育完畢，經(jīng)審核后，方可準(zhǔn)許發(fā)放勞動保護用品。
第五條未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不得分配工作，否則由此而發(fā)生事故，要由分配及接收其工作單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
第六條新入廠職工要按規(guī)定的.時間接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過一個時期實際工作后，再經(jīng)有關(guān)部門對其操作技能和安全技術(shù)進行全面考核，合格后方可獨立頂崗。
第七條凡屬外包工和參觀人員，進廠前必須接受入廠安全教育。
1、對外包和外借人員的安全教育，分別由基建部門（或委托單位）和承包、外借人員主管部門負責(zé)組織，由用工單位進行安全教育，經(jīng)生產(chǎn)單位同意后，方可允許進入現(xiàn)場施工。
2、對進廠辦事和參觀人員的安全教育由接待部門負責(zé)。教育內(nèi)容：本廠的有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項。參觀人員要有專人陪同。
第八條各班組在班前會上要進行安全講話。預(yù)想當(dāng)班危險因素，布置對策；班后會上要總結(jié)分析當(dāng)班安全情況。
第九條必須開展以班組、車間為單位的安全日活動，每次不得少于50分鐘，不得挪作它用。
�。�、安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)或安全員要檢查簽字并寫出評語，生產(chǎn)部要定期抽查。
２、車間干部、工人必須定期參加安全日活動，廠級領(lǐng)導(dǎo)必須定期參加基層班組安全日活動。
�。�、安全日活動內(nèi)容（同班組安全日活動制度中的安全活動內(nèi)容）。
第十條利用各種會議、廣播、電視、演示文稿、標(biāo)語、漫畫、圖片、安全講話、事故現(xiàn)場會等形式，開展經(jīng)常性安全教育活動。
第十一條經(jīng)常對職工進行系統(tǒng)的安全技術(shù)知識教育、安全管理和安全技能培訓(xùn)。
第十二條特種作業(yè)人員（按勞動部門規(guī)定）必須按國家規(guī)定接受專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是專業(yè)工種安全技術(shù)知識、安全規(guī)程和事故案例、以及故障排除等，經(jīng)考試合格取得畢業(yè)證后，方可從事作業(yè)。
第十三條新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各主管要編制安全操作規(guī)程，對崗位和有關(guān)人員進行專門教育，經(jīng)考試合格后，方可獨立操作。
第十四條職工在廠內(nèi)調(diào)動工作崗位時，接收單位應(yīng)對其進行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。
第十五條對脫離操作崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)等）６個月以上重返崗位的操作者，應(yīng)進行崗位復(fù)工教育。
第十六條對違章違紀職工，由所在單位進行單獨再教育，經(jīng)考察認定后，再回崗工作。
第十七條總裁辦每年組織一次全體員工安全技術(shù)知識考試，成績要登記在安全教育卡片上，并做為評比的依據(jù)之一。
培訓(xùn)管理制度6
一、目的
1.使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項制度政策，能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。
2.幫助新入職員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，了解工作職責(zé)，投入工作角色，提高工作效率和績效。
二、適用范圍
本制度適用于新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、內(nèi)部晉升員工，以下統(tǒng)稱為新員工。
三、新員工入職培訓(xùn)的權(quán)責(zé)及內(nèi)容
1.人力資源中心：
1.1入職當(dāng)天：帶領(lǐng)新員工熟悉辦公環(huán)境、公司規(guī)章制度、薪資福利、流程表單等，進行《新員工入職培訓(xùn)》;
1.2入職15天后：進行新員工崗位入職培訓(xùn)面談，了解新員工培訓(xùn)及學(xué)習(xí)進度、其它需求;
1.3入職兩個月內(nèi)：組織《新員工培訓(xùn)班》，進行企業(yè)文化、職業(yè)化課程等現(xiàn)場培訓(xùn)及考試。
2.用人部門：
2.1新員工入職前：按照新員工的崗位職責(zé)及工作規(guī)范：制定《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃》;
2.2入職15天后：進行崗位學(xué)習(xí)評估，并記錄在《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃》上，交人力資源中心歸檔;
2.3入職3個月內(nèi)：培訓(xùn)新員工崗位基本專業(yè)知識、技能，傳授工作程序及方法，介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)。安排新員工按時參加《新員工培訓(xùn)班》。
四、入職培訓(xùn)流程
1.用人部門在員工入職前1天，按入職崗位的崗位職責(zé)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及指導(dǎo)人員，制定《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃》，并發(fā)人力資源中心培訓(xùn)主管;
2.培訓(xùn)主管在新員工辦理完入職手續(xù)后帶領(lǐng)新員工到用人部門，介紹本部門同事及辦公室工作環(huán)境;指導(dǎo)新員工在電腦上學(xué)習(xí)新員工入職培訓(xùn)，并在入職當(dāng)天17：00，對新入職員工進行筆試。
3.用人部門負責(zé)人在新員工學(xué)習(xí)完《新員工入職培訓(xùn)大綱》相關(guān)內(nèi)容后，按《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃》，安排指導(dǎo)人員對新員工進行崗位培訓(xùn);
4.培訓(xùn)主管不定期對新員工入職學(xué)習(xí)進度進行跟蹤，在員工入職15天后對新員工進行崗位面談，了解新入職員工學(xué)習(xí)、工作、生活的進度與需求;
5.在新員工入職15天后，用人部門負責(zé)人及指導(dǎo)人員在對新員工學(xué)習(xí)進度進行評價，并在《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃》做記錄，之后將表格交人力資源中心培訓(xùn)主管歸檔。
五、入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔
1.為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)，在新員工入職15天后，用部門必須按《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃》對員工進行考核評價;
2.部門主管應(yīng)積極支持及配合人力資源中心，確保員工能夠按時參加《新員工培訓(xùn)班》，確因工作原因遲到、早退及中途缺課者，應(yīng)提前書面告知人力資源中心培訓(xùn)主管;
3.人力資源中心應(yīng)建立完整的《入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡》，對員工入職后的所有培訓(xùn)記錄備案。企業(yè)新員工培訓(xùn)管理制度（精選篇4） 第一章總則
第一條為使新員工更好地理解__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)文化，加快融入公司氛圍，熟悉工作崗位，特制定本制度。
第二條本制度所指的新員工是指新進公司工作的員工。
第三條本制度適用于公司及所屬項目公司。
第四條人力資源部為新員工入職培訓(xùn)的歸口管理部門，其他相關(guān)單位(部門)為新員工入職培訓(xùn)的協(xié)助管理部門。
第二章內(nèi)容與程序
第五條所有新員工均須參加新員工入職培訓(xùn)，無特殊原因不參加新員工入職培訓(xùn)的，原則上不予轉(zhuǎn)正。
第六條新員工入職培訓(xùn)周期為3-6個月，主要包括集中培訓(xùn)和試用期崗位實習(xí)培訓(xùn)兩項內(nèi)容。
第七條集中培訓(xùn)主要內(nèi)容為：公司基本情況及產(chǎn)品介紹、發(fā)展歷程及企業(yè)管理理念、組織架構(gòu)與基本規(guī)章制度、管理制度體系與質(zhì)量管理體系介紹，以及實地參觀精品樓盤等。
第九條試用期崗位實習(xí)培訓(xùn)主要內(nèi)容為：本崗位的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、要求及注意事項等。
第八條在本公司的集中培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)組織和實施，主要采用集中授課及討論、參觀的形式進行，培訓(xùn)周期原則上為2天。在集中培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)聯(lián)絡(luò)與溝通，并作好相應(yīng)安排。
第十條新員工所在單位(部門)負責(zé)人應(yīng)對新員工已具備的崗位知識和已掌握的崗位技能進行必要的了解和評估，找出差距，并確定其試用期間的實習(xí)培訓(xùn)重點。
第十一條試用期崗位實習(xí)培訓(xùn)主要以崗位實踐為主，并由所在單位(部門)安排輔導(dǎo)員進行輔導(dǎo)，具體按《新員工輔導(dǎo)員管理辦法》執(zhí)行。
第十二條新招聘的部門負責(zé)人和工程系統(tǒng)崗位的人員，在實習(xí)培訓(xùn)期間還應(yīng)安排至綠城集團的相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進行2-3周的崗位實踐，具體由人力資源部根據(jù)實際情況進行聯(lián)絡(luò)和安排。
第十三條如需安排至相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進行培訓(xùn)的，人力資源部應(yīng)會同新員工所在部門對培訓(xùn)時間、崗位、內(nèi)容及要求等進行溝通，并提前一周將《實習(xí)培訓(xùn)需求表》提交實習(xí)單位人力資源管理部門，以便實習(xí)單位安排針對性的培訓(xùn)。
第三章效果評估與管理規(guī)定
第十六條集中培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部應(yīng)根據(jù)實際情況通過筆試、口頭提問、面談等形式對新員工的'培訓(xùn)效果進行評估。
第十七條在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實習(xí)培訓(xùn)期間，新員工須提出不少于10個有關(guān)技術(shù)和管理方面的問題，向有關(guān)人員請教，盡量找出答案并在《實習(xí)培訓(xùn)提問清單》作好記錄;在實習(xí)結(jié)束后，《實習(xí)培訓(xùn)提問清單》經(jīng)實習(xí)培訓(xùn)部門負責(zé)人審閱后，交新員工所在部門備案。
第十八條實習(xí)培訓(xùn)期間，新員工應(yīng)做到以下幾點：
1、遵守公司的各項規(guī)章制度，虛心好學(xué)，多問多練，認真完成實習(xí)培訓(xùn)任務(wù);
2、做好工作筆記，培訓(xùn)結(jié)束后由新員工所在部門負責(zé)人審閱;
3、培訓(xùn)結(jié)束時須完成實習(xí)培訓(xùn)總結(jié)或指定的專項報告。
4、遵守培訓(xùn)期間的其他相關(guān)規(guī)定。
第十九條實習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，實習(xí)培訓(xùn)責(zé)任人應(yīng)通過口頭提問、面談等形式對新員工的培訓(xùn)效果進行評估，并填寫《實習(xí)培訓(xùn)情況反饋表》交新員工所在公司人力資源部。
第二十條新員工入職培訓(xùn)期結(jié)束后，新員工須寫出書面總結(jié)，交新員工輔導(dǎo)員及部門負責(zé)人審閱，并報送人力資源部備案。
第二十一條參加實習(xí)培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的相關(guān)費用由所在公司承擔(dān)。
第二十二條在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實習(xí)培訓(xùn)期間，派出單位應(yīng)向?qū)嵙?xí)單位支付50元/工作日的培訓(xùn)費，由實習(xí)單位用于獎勵培訓(xùn)責(zé)任人及培訓(xùn)部門。
第四章附則
第二十三條本辦法由人力資源部負責(zé)解釋和修訂。
第二十四條本辦法自印發(fā)之日起實施。企業(yè)新員工培訓(xùn)管理制度（精選篇5）
第一章：總則
第一條：入職培訓(xùn)的目的
1、使新進員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項制度政策，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。
2、使新進員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，增強作為企業(yè)人的意識。
3、幫助新進員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績效。
4、使新進人員深切體會到公司的宏偉目標(biāo)，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實自己，努力向上。
第二條：適用范圍
1、凡本公司新進員工必須接受本公司舉辦的入職培訓(xùn)，悉依本制度實施。分公司新進員工入職培訓(xùn)制度另行制定。
2、本制度所指新進員工包括新進間接員工、直接員工及其他認為應(yīng)該接受培訓(xùn)的員工。
第三條：入職培訓(xùn)的內(nèi)容
1、公司概況及企業(yè)文化。
2、品質(zhì)管理知識。
3、消防、安全制度。
4、公司勞動紀律、《員工手冊》等各項人事制度。
5、相關(guān)部門組織架構(gòu)及作業(yè)流程。
6、業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)技能。
7、參觀生產(chǎn)線（視實際需要）。
第四條：根據(jù)人力資源部提供的新進員工名單，對于間接員工，原則上每月開班2次，員工接受公司入職培訓(xùn)時間為1天。直接員工接受公司入職培訓(xùn)時間為半天，培訓(xùn)發(fā)展中心隨時提供入職培訓(xùn)。
第二章：培訓(xùn)階段
第五條：對于新進員工的入職培訓(xùn)，按照工作環(huán)境與程序可分為三個階段：
1、公司入職培訓(xùn)。
2、各部門入職培訓(xùn)。
3、實地訓(xùn)練。
第六條：公司入職培訓(xùn)的重點是：
1、公司歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹。
2、企業(yè)文化宣導(dǎo)、組織目標(biāo)、組織架構(gòu)講解。
3、公司質(zhì)量目標(biāo)、品管知識、環(huán)保知識講解。
4、公司人事政策及保密制度。
5、消防、安全制度。
第七條：各部門入職培訓(xùn)的重點在于業(yè)務(wù)工作與實際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其重點如下：
1、各部門組織架構(gòu)、職權(quán)、工作內(nèi)容及規(guī)章制度。
2、每天例行作業(yè)及可能的臨時任務(wù)。
3、從事未來工作的業(yè)務(wù)知識、技能與方法。
4、各部門要求掌握的其他知識與技能。
第八條：公司入職培訓(xùn)講師由相關(guān)部門主管推薦并經(jīng)部門主管和培訓(xùn)發(fā)展中心審核合格后擔(dān)任。
第九條：各部門入職培訓(xùn)負責(zé)人由部門主管確認，必須有豐富的經(jīng)驗，并掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識與技能。
第十條：實地訓(xùn)練即在部門專業(yè)人員的指導(dǎo)下嘗試從事即將開展的工作，指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作，并隨時指出其注意事項及應(yīng)改進的地方。操作員工實地訓(xùn)練時需佩帶訓(xùn)練證。
第十一條：為有效達到教育訓(xùn)練的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制定教育訓(xùn)練計劃，并嚴格予以實施。
第三章：入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔
第十二條：為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)發(fā)展中心必須對員工進行考核�？己瞬缓细裾撸仨毨^續(xù)接受下一次入職培訓(xùn)，直至考核合格。
第十三條：公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定。
1、培訓(xùn)發(fā)展中心根據(jù)人力資源部提供的人員名單在培訓(xùn)前2—3天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認培訓(xùn)人員。同時各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員及文員有責(zé)任將培訓(xùn)通知告知部門受訓(xùn)人員。
2、培訓(xùn)發(fā)展中心必須嚴格入職培訓(xùn)考勤，所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認并領(lǐng)取培訓(xùn)講義。
3、確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)次日前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。
4、確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓(xùn)者，應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作缺勤論。培訓(xùn)發(fā)展中心將安排其接受下一次培訓(xùn)。
5、無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。培訓(xùn)中心仍將安排其參加下一次入職培訓(xùn)。
6、凡未經(jīng)部門最高主管批準(zhǔn)而不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn)正。
7、入職培訓(xùn)是每一位新進員工必須參加的培訓(xùn)項目之一。各部門主管應(yīng)積極支持和配合培訓(xùn)發(fā)展中心，確保員工能夠按時參加入職培訓(xùn)。
第十四條：培訓(xùn)發(fā)展中心應(yīng)建立完整的入職培訓(xùn)檔案，并能體現(xiàn)在個人培訓(xùn)檔案中。各部門入職培訓(xùn)由部門自行組織，并保存培訓(xùn)紀錄。培訓(xùn)中心將不定期進行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓(xùn)的有效進行。
第四章：附則
第十五條：本制度為程序文件的補充。
第十六條：本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自發(fā)布之日起實施，修改時亦同。
附件一、公司入職培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排表。
培訓(xùn)管理制度7
工程項目部安全培訓(xùn)與授權(quán)管理制度在施工生產(chǎn)過程中，員工即是保護的對象，又是安全生產(chǎn)的具體實施者。
在提倡以人為本的安全管理理念，充分尊重員工的同時，還必須充分調(diào)動其主觀能動性，通過對各類人員，包括領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員、班組長和操作工人，在安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、安全技術(shù)、管理、技能等方面，進行有計劃、有步驟地組織教育培訓(xùn)，全面提高各類操作人員的安全環(huán)保意識、知識和技能，提高安全文明施工和持續(xù)改進的自覺性，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，確保每一名員工都能達到所從事工作崗位規(guī)定的素質(zhì)要求，進而把安全政策、法規(guī)與安全行為準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為規(guī)范，從根本上杜絕不安全行為，防止事故的發(fā)生。
1、安全培訓(xùn)實施安全教育培訓(xùn)將根據(jù)工程進展、勞動力需求以及施工作業(yè)特點和職工入場情況，有計劃，有層次、有步驟地推進，做到有計劃、有落實、有總結(jié)分析。
只有經(jīng)過培訓(xùn)、并考核合格的人員才有資格獲得授權(quán)進入現(xiàn)場作業(yè)。
項目部的安全教育培訓(xùn)工作由綜合部負責(zé)實施，綜合部具體負責(zé)實施項目部的安全教育培訓(xùn)組織、培訓(xùn)有效性評估等工作。
綜合部負責(zé)根據(jù)各班組提交的培訓(xùn)需求，匯總后編制項目部90天滾動培訓(xùn)計劃，審核和組織實施，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
質(zhì)保部、安全部負責(zé)對實施過程及效果進行協(xié)助、監(jiān)督、檢查。
2、安全培訓(xùn)計劃項目部各部門結(jié)合施工作業(yè)計劃以及本班組的人員結(jié)構(gòu)等實際情況，提出職工安全培訓(xùn)需求，報綜合部匯總。
各單位提供的培訓(xùn)計劃包括對新進場人員'三級安全培訓(xùn)'、特種作業(yè)人員證件復(fù)審培訓(xùn)、應(yīng)急救援人員、義務(wù)消防隊員、治安保衛(wèi)人員、兼職安全管理人員年度培訓(xùn)以及其他相關(guān)人員等的安全培訓(xùn)計劃。
綜合部勞資培訓(xùn)組負責(zé)根據(jù)各單位提出的培訓(xùn)需求計劃進行匯總，編制年、季、月培訓(xùn)計劃，經(jīng)副經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
3、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)意識和能力要求所有需進入施工現(xiàn)場的人員都必須先接受'入場三級安全教育'，經(jīng)考核其意識和能力達到要求后，方可為其辦理準(zhǔn)入證，安排其上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員必須是接受過地方勞動管理部門組織的專業(yè)安全知識和安全操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)資格證后，方可持證上崗作業(yè)，但其入場前同樣需接受相關(guān)入場前的三級安全教育'以及考核，經(jīng)考核合格全，方可為其辦理準(zhǔn)入證，同時要求其持證上崗操作。
對實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，綜合部、技術(shù)部以及安全部必須協(xié)同，對相關(guān)人員進行有針對性的技能、安全環(huán)保培訓(xùn)，必要時應(yīng)對培訓(xùn)效果進行考核，對考核合格者，方可安排其上崗操作。
對與工程質(zhì)量、安全、環(huán)保有影響的關(guān)鍵性崗位的管理或施工人員(如質(zhì)保、質(zhì)檢、施工人員、安全監(jiān)督檢查、治安保衛(wèi)、應(yīng)急救援、消防保衛(wèi)、材料設(shè)備管理、倉庫管理、食堂餐飲人員、衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員等)必須先培訓(xùn)后上崗，同時每年應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，安排其接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。
臨時調(diào)整工作崗位或離崗三個月以上六個月以下需重新上崗時，要重新進行崗位(班組)安全環(huán)保教育培訓(xùn)。
職工離崗六個月以上者需重新上崗時，需重新進行三級安全環(huán)保教育培訓(xùn)及考核。
從事特種作業(yè)的人員按國家規(guī)定進行專門的安全知識與操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)資格證后，方能上崗工作，并根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定定期進行復(fù)訓(xùn)。
項目經(jīng)理、總工程師，施工經(jīng)理及各級管理人員必須接受國家法律法規(guī)所規(guī)定的`安全環(huán)保教育。
4、內(nèi)部培訓(xùn)在項目部范圍內(nèi)組織培訓(xùn)班，聘請地方政府、公安機關(guān)、業(yè)主以及項目部職能部門相關(guān)的專家、有經(jīng)驗的專職管理人員進行授課，開展的各種施工安全、勞動防護、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面的安全培訓(xùn)。
教師的聘用:根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，由綜合部與相關(guān)部門協(xié)商選聘。
并填寫《職工培訓(xùn)教師登記表》(見附五)。
教材的選定:由綜合部根據(jù)培訓(xùn)計劃，以及相關(guān)職能部門的要求負責(zé)選購。
4.1特種作業(yè)人員的培訓(xùn)由綜合部編制《特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證審驗換證名冊》，綜合部負責(zé)到期特種作業(yè)人員操作證的復(fù)審、換證工作。
4.2培訓(xùn)資料、證件管理綜合部負責(zé)培訓(xùn)資料的整理、存盤工作。
對經(jīng)過培訓(xùn)合格后所取得的培訓(xùn)合格證原件，由綜合部統(tǒng)一登記、保存、復(fù)印，其復(fù)印件交本人使用。
5、勞務(wù)工的管理項目部綜合部負責(zé)對勞務(wù)工進行管理，負責(zé)對相關(guān)勞務(wù)工進行有針對性的入場培訓(xùn)教育，并做好記錄;
項目經(jīng)理部人勞部、工程部要對勞務(wù)工的施工安全管理進行全過各有針對性的控制，使其按公司/項目經(jīng)理部和業(yè)主的安全施工管理的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范作業(yè)。
如有違反，按合同/協(xié)議書規(guī)定進行處理;
勞務(wù)工享有與公司員工同等的職業(yè)安全健康保障的權(quán)利，并應(yīng)按合同、協(xié)議書要求創(chuàng)造條件，采取措施，使勞務(wù)工減少或杜絕傷亡事故的發(fā)生;
5.1在對勞務(wù)工的安全管理中應(yīng)確保以下各方面:不使用童工，保障婦女的勞動保護權(quán)益;
勞務(wù)工工資按時足額發(fā)放，不克扣、拖延;
勞務(wù)工的工作時間合理，不超量加班，以免因疲勞過度而致工傷事故的發(fā)生;
勞務(wù)工的工作與基本素質(zhì)相適應(yīng)，并對其做針對性的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn);
勞務(wù)工的勞動保護滿足法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求;
為勞務(wù)工提供衛(wèi)生、整潔的生活、文化設(shè)施條件;
勞務(wù)工享受本公司員工的現(xiàn)場醫(yī)務(wù)急救服務(wù);
勞務(wù)工享有工傷保險待遇。
分包商的安全管理符合相關(guān)法律、法規(guī)要求。
分包商的安全管理符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求。
培訓(xùn)管理制度8
按照集團公司及材料公司對車間、班組安全教育培訓(xùn)的要求，持安全作業(yè)證的員工必須接受安全教育考試，考試合格后方可上崗。為此特定制車間、班組安全教育培訓(xùn)制度。
1、班組級安全教育是為了不斷增強員工的安全意識，使職工掌握本崗位安全操作規(guī)程和操作技能增強防范能力從而達到安全生產(chǎn)的目的。
2、安全培訓(xùn)教育的對象是在崗員工、休假返崗人員、轉(zhuǎn)崗人員及新入車間、班組人員。
3、車間副主任具體實施車間管理人員和操作人員的安全教育培訓(xùn)工作。每次培訓(xùn)考核結(jié)束后，安排具體人員將培訓(xùn)內(nèi)容及考核結(jié)果，經(jīng)本人簽字后向員工家屬反饋并落實。
4、班組長負責(zé)組織班組安全活動，并負責(zé)班組級安全教育工作。
5、每位員工都必須積極參加安全教育培訓(xùn)，各種安全活動。崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練，合格后方可上崗。
6、要按照公司集團及蘭州材料有限公司有關(guān)班組安全教育的要求，定期、定時、定員組織實施。
7、班組安全培訓(xùn)教育要按照金川公司及蘭州材料有限公司有關(guān)規(guī)定定期進行安全教育培訓(xùn)，各項安全教育培訓(xùn)必須有計劃、成績、記錄、試卷、考勤及臺賬，并存檔。
8、培訓(xùn)教材主要突出法律法規(guī)、管理制度、安全技術(shù)規(guī)范、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和崗位危險、危害因素辨識、控制、防范等知識。
三級安全教育
1、 新員工和實習(xí)代培人員上崗前必須進行廠級、車間級、班組級安全教育。
2、 車間級安全教育由車間主任負責(zé)，車間安全員組織實施，時間不少于16學(xué)時。
3、 班組級安全教育由班組長組織實施，時間不少于16學(xué)時。危險化學(xué)品生產(chǎn)的新上崗人員安全教育時間不少于24小時。
4、 內(nèi)容包括崗位安全操作規(guī)程，操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)，崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生事項，典型事故案例，勞動保護用品、用具的性能及正常使用方法等項內(nèi)容。
1、 周按安全活動會由班組長組織，應(yīng)做到時間、內(nèi)容、人員三落實，時間不少于2小時。
2、 安全活動主要學(xué)習(xí)上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的精神及法令規(guī)范；各項安全管理制度、崗位操作規(guī)程；典型事故案例分析；安全常識及現(xiàn)場搶救、急救知識等內(nèi)容。并開展討論各種應(yīng)急演練，以提高職工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3、 總經(jīng)理安全講話每月一次、作為周五安全活動的重要學(xué)習(xí)材料，車間主任的安全講話要在車間班組長會議上進行，班組長要做好記錄并在周五安全活動時向班組人員傳達。
4、 復(fù)工后的安全教育，離崗3個月之內(nèi)，進行不少于8學(xué)時的班組級教育；脫崗3-6個月之內(nèi)進行不少于16學(xué)時的車間、班組兩級教育。脫崗6個月以上，進行不少于24學(xué)時的廠礦、車間、班組三級教育。教育內(nèi)容主要為安全管理制度；車間、班組的安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中的應(yīng)該注意的安全事項；工藝流程的變化及有關(guān)安全措施、安全操作方法；本崗位的.安全操作規(guī)程；上級有關(guān)安全生產(chǎn)精神。
5、 凡調(diào)換工種的員工，本車間內(nèi)調(diào)整的，必須進行班組級安全教育（內(nèi)容參照三級安全教育）。
6、 臨時性的安全教育，外單位來車間參觀學(xué)習(xí)的人員，由車間對其進行一般安全知識的安全主要事項的教育后，佩戴好個人防護用品，并由車間專人帶領(lǐng)進行參觀與學(xué)習(xí)。
7、 對違章指揮、違章作業(yè)者除按規(guī)定給予嚴肅處理外，要由單位安全科對其進行停工安全教育，時間不少于8學(xué)時，并經(jīng)考試合格后方可恢復(fù)工作。對因違章指揮、違章作業(yè)造成事故或重大未遂事故的責(zé)任者，要進行離崗教育。
安全教育培訓(xùn)實施
1、 所有持安全作業(yè)證的員工必須每年接受至少一次的安全教育和考試，考試合格后方可上崗。
2、 各項計劃內(nèi)培訓(xùn)班實施前一個月，各班組須將計劃培訓(xùn)人員的名單、時間、人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、課時，報車間審核。
3、 因工作需要進行計劃外培訓(xùn)或上級單位安全培訓(xùn)時，由車間填寫《培訓(xùn)申請書》報材料公司人力資源部審核批準(zhǔn)后方可組織進行。
4、 各項安全教育培訓(xùn)必須有計劃、記錄、成績、試卷、考勤和臺賬。
5、 各項安全教育培訓(xùn)結(jié)束后，須對培訓(xùn)的有效性進行評價，評價結(jié)果材料公司技術(shù)生產(chǎn)部，并作好記錄。
培訓(xùn)管理制度9
一、梭倫
1、時間：公元前6世紀初；
2、內(nèi)容：實行財產(chǎn)等級制度（依據(jù)財產(chǎn)多少，劃分四個等級）；
公民會豎家最高權(quán)力機關(guān)，各等級公民均可參加；
建立四百人議事會，前三等級可以入選；
建立陪審法庭，廢除債務(wù)奴隸制度；
3、影響：動搖了舊貴族的特權(quán)，保障了公民的民族權(quán)利，為雅典奠定基礎(chǔ)；
二、克里斯蒂尼
1、時間：公元前6世紀末
2、內(nèi)容：劃分十個地區(qū)部落，以部落為單位實行；
設(shè)立五百人議事會；
每一地區(qū)部落選一名將，組成十將員會；
擴公民會的權(quán)利；
3、影響：基本鏟除舊貴族的特權(quán)，公民參擴，標(biāo)志雅典的的建立。
三、伯利克里時期雅典繁榮的表現(xiàn)
①除十將以外，各級官職向所有公民開放
�、诠駮蔀閲易罡邫�(quán)力機關(guān)，每個公民在會上都有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)；
�、叟銓彿ㄍ⑹亲罡�
�、車覟閾�(dān)任公職和參加活動的公民發(fā)放津貼。
四、雅典對近代西方的影響
雅典的對近代西方的形式有著重要的影響，比如：
1、陪審法庭制度；
2、議會制度，制
3、公民、平等的意識等等。
羅馬法
1.了解《十二銅表法》、公民法和萬民法
2.認識羅馬法的作用
一、《十二銅表法》
1、時間：公元前5世紀中期，
2、背景：習(xí)慣法遭到平民的對
3、意義：一定程度上限制了貴族的特權(quán)，保護了平民的利益。
標(biāo)志著羅馬成文法的誕生。
二、公民法與萬民法
1、公民法：適用范圍主要限于羅馬公民。
2、萬民法
（1）背景：羅馬向外擴張；
公民法無法適應(yīng)統(tǒng)治的需要，導(dǎo)致矛盾激化。
�。�2）范圍：羅馬境內(nèi)的各族人民。
三、羅馬法的作用
1、羅馬法是羅馬統(tǒng)治的有力支柱。為國家權(quán)力提供法律依據(jù)，穩(wěn)定社會秩序，保護統(tǒng)治階級的和經(jīng)濟利益。
2、羅馬法是歐洲歷史上第一部比較系統(tǒng)完備的法律體系，對近代爬立法與司法有重要影響。
4、最新民辦職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)管理制度
1、基本目標(biāo)
深入研究多版本教材，著力解決課改中的熱點難點問題，創(chuàng)新化學(xué)教學(xué)常規(guī)，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)課堂，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，積極研究開發(fā)課程資源，促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革，構(gòu)建師生共同發(fā)展的教學(xué)評價體系，推進教育現(xiàn)代化進程。
深入研究課標(biāo)怎樣在化學(xué)教學(xué)中完整地體現(xiàn)，課標(biāo)中對知識的規(guī)定和對能力的規(guī)定之間的聯(lián)系，課標(biāo)中知識結(jié)構(gòu)怎樣在教學(xué)進程中形成網(wǎng)絡(luò)，等等，都需要有一批高水平的研究成果。
2、基本流程
劃分小組及負責(zé)章節(jié)--集體討論，得出統(tǒng)一觀點--教學(xué)中實施，及時饋--總結(jié)整理
3、實施過程
（1）劃分小組，及負責(zé)章節(jié)
根據(jù)老師的教學(xué)經(jīng)驗水平，將老師分為幾個小組，每個小組由3-4名老師組成，發(fā)揮有經(jīng)驗老師的帶動作用，小組可以根據(jù)實際情況，實行一段時間之后重新劃分。
針對化學(xué)課本中的某一章節(jié)，老師聯(lián)系高考實際，以及考試綱，找出各個版本教材互補的地方，對教材進行有選擇的吸收，運用。
�。�2）集體討論，得出統(tǒng)一觀點
組內(nèi)集體備課的時候，小組將自己的觀點提出并講解，與組內(nèi)其余的`老師進行交流，家集體討論之后，達成統(tǒng)一的意見。
（3）教學(xué)中實施，及時饋
經(jīng)過家一致的討論，按照結(jié)論，指導(dǎo)備課，在教學(xué)中觀察學(xué)生接收掌握的情況，課后作業(yè)做得情況�？磳W(xué)生掌握的是否明白清楚。關(guān)注教學(xué)質(zhì)量。
（4）總結(jié)整理
關(guān)注師生互動，突出知識的形成過程，重視教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)，密切聯(lián)系實際。
關(guān)注學(xué)生的進步和發(fā)展。教師目中有“人”，教學(xué)有對象意識，能因材施教；有“全人”概念，教學(xué)旨在努力促進學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的提高。
關(guān)注教師的問題意識和思品質(zhì)教師在教學(xué)過程中持續(xù)追問“什么內(nèi)容是學(xué)生素養(yǎng)形成最基礎(chǔ)的因素”、“什么樣的教學(xué)是最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)”、“同一教學(xué)內(nèi)容的處理在眾多的選擇中是否有最佳路徑”對新課程背景下的地域教學(xué)形成基本的準(zhǔn)備、實施、評價策略。
總之，力求高中化學(xué)優(yōu)質(zhì)教學(xué)，要求高中化學(xué)教學(xué)行為能夠體現(xiàn)正確的學(xué)科價值取向和明確的教學(xué)目標(biāo)，力求在教學(xué)上培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的自主、合作和探究的學(xué)習(xí)品質(zhì)，促進學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的發(fā)展。
培訓(xùn)管理制度10
店員培訓(xùn)管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分，旨在提升店員的`專業(yè)技能和服務(wù)水平，確保店鋪運營順暢，提高客戶滿意度。該制度主要包括以下幾個方面：
1.培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定：明確店員需要掌握的知識和技能。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃：涵蓋產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶服務(wù)、店面管理等多個領(lǐng)域。
3.培訓(xùn)方式選擇：包括入職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。
4.培訓(xùn)效果評估：通過考核、觀察和反饋來檢驗培訓(xùn)成果。
5.培訓(xùn)激勵機制：設(shè)立獎勵措施以激發(fā)店員的學(xué)習(xí)積極性。
內(nèi)容概述：
1.新員工入職培訓(xùn)：介紹公司文化、規(guī)章制度、基本職責(zé)等。
2. 產(chǎn)品知識培訓(xùn)：深入理解商品特性、用途和賣點。
3.銷售技巧培訓(xùn)：教授如何有效溝通、促成交易。
4.客戶服務(wù)培訓(xùn)：培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度和解決投訴的能力。
5.店面操作培訓(xùn)：熟悉收銀、庫存管理等日常運營流程。
6.持續(xù)教育：定期更新知識，適應(yīng)市場變化。
培訓(xùn)管理制度11
我們的【培訓(xùn)收費管理制度】旨在確保公司的培訓(xùn)活動在經(jīng)濟上穩(wěn)健運作，同時也為員工提供公正、透明的費用信息。該制度涵蓋了以下幾個核心方面：
1. 收費標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定：明確各類培訓(xùn)課程的收費標(biāo)準(zhǔn)，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部聘請講師的費用。
2. 費用支付流程：規(guī)定支付培訓(xùn)費用的具體步驟和審批權(quán)限。
3. 培訓(xùn)預(yù)算管理：設(shè)定年度培訓(xùn)預(yù)算，監(jiān)控和調(diào)整預(yù)算執(zhí)行情況。
4. 報銷政策：闡述員工參加培訓(xùn)后的報銷程序和條件。
5. 賬務(wù)記錄與審計：規(guī)定賬目記錄的要求，以及定期審計的頻率和方式。
內(nèi)容概述：
1. 課程定價：基于成本、市場行情和培訓(xùn)價值，制定合理的培訓(xùn)費用。
2. 內(nèi)部審批：設(shè)立審批層級，確保費用支出符合公司財務(wù)規(guī)定。
3. 員工責(zé)任：明確員工在參加培訓(xùn)前的`費用預(yù)知和同意義務(wù)。
4. 合同管理：對于外部講師或培訓(xùn)機構(gòu)，需簽訂合同，明確服務(wù)內(nèi)容和費用。
5. 違規(guī)處理：設(shè)定違規(guī)收費或報銷的處罰措施，維護制度的權(quán)威性。
培訓(xùn)管理制度12
根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》規(guī)定，結(jié)合本公司實際，組織對員工進行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生知識、操作規(guī)程、職業(yè)病防護設(shè)備和個人使用的職業(yè)病防護用品的正確使用、維護的培訓(xùn)，特制定本制度。
一、公司職業(yè)衛(wèi)生管理部門和人力資源管理部門負責(zé)職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)監(jiān)督管理工作，并指定專業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)人員，負責(zé)本公司的.職業(yè)衛(wèi)生知識教育培訓(xùn)。
二、教育培訓(xùn)內(nèi)容：
1、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)；
2、職業(yè)衛(wèi)生基本知識；
3、職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程；
4、正確使用、維護職業(yè)病防護設(shè)備和個人使用的職業(yè)病防護用品；
5、發(fā)生事故時的應(yīng)急救援措施；
6、公民健康素養(yǎng)基本知識與技能。
三、教育培訓(xùn)的對象與方式：
1、新員工的培訓(xùn)：新員工在上崗前應(yīng)進行三級職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，分別為廠級、車間級和班組級。廠級培訓(xùn)由廠職業(yè)健康安全科組織進行，車間級由車間主任組織，班組級由班組長組織。培訓(xùn)后應(yīng)進行考核，合格后方能上崗。
2、員工在調(diào)動崗位時，應(yīng)進行針對性的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)后進行考核，合格者方能上崗。
3、外來臨時工人，應(yīng)進行針對性的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，確保其從事勞動時不受到危害。
4、各單位對其在職員工應(yīng)進行定期的職業(yè)衛(wèi)生教育學(xué)習(xí)，生產(chǎn)單位每2個月應(yīng)進行一次職業(yè)衛(wèi)生知識教育學(xué)習(xí)，輔助單位單位每季度應(yīng)進行一次職業(yè)衛(wèi)生知識教育學(xué)習(xí)，并有教育學(xué)習(xí)記錄。
5、所有的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)應(yīng)有記錄，記錄內(nèi)容包括時間、日期、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)地點，受培訓(xùn)人簽名等。
6、公司定期邀請衛(wèi)生、疾控等部門職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員對各單位職業(yè)衛(wèi)生負責(zé)人、管理人員，進行全面的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，提高職業(yè)衛(wèi)生管理業(yè)務(wù)能力。
7、所有的培訓(xùn)資料要設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)臺賬，并有專人保管，各生產(chǎn)單位培訓(xùn)情況應(yīng)每年11~12月報公司職業(yè)衛(wèi)生管理部門備案。
8、未進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)的員工或考核不合格的員工不得上崗作業(yè)。
四、各單位應(yīng)每年制定職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)經(jīng)費。公司年度職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計劃需得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)后實施。
五、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司職業(yè)健康安全部。每年按公司流程對其合規(guī)性進行評估修訂。
六、本制度自頒布之日起施行。有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的其他規(guī)定按照國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。
培訓(xùn)管理制度13
第一條為加強我局信息安全建設(shè),提高全體稅務(wù)干部的信息安全意識和技能,保障我局信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行,特制定本制度。
第二條信息安全培訓(xùn)旨在強化我局全體稅務(wù)干部的信息安全意識,使之明確信息安全是每個人的責(zé)任,并掌握其崗位所要求的信息安全操作技能。
第三條針對不同的培訓(xùn)對象進行分層次的培訓(xùn),信息安全培訓(xùn)分為管理層培訓(xùn)、技術(shù)層培訓(xùn)和普通用戶層培訓(xùn)三個層面,分層培訓(xùn)內(nèi)容的參考范圍和需達到的標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、管理層信息安全培訓(xùn)
(一)對象:市局、各區(qū)縣局的各級領(lǐng)導(dǎo)。
(二)內(nèi)容:宏觀信息安全管理理念及高級信息安全管理知識。
(三)標(biāo)準(zhǔn):使管理層人員能夠了解其信息安全職責(zé),具備其工作所需的信息安全管理知識和信息安全管理能力。
二、技術(shù)層信息安全培訓(xùn)
(一)對象:各級信息化管理部門的各類技術(shù)管理人員。
(二)內(nèi)容:系統(tǒng)安全策略;內(nèi)部和外部攻擊的檢測;常用計算機及網(wǎng)絡(luò)安全保護手段、日常工作中需要注意的信息安全方面的事項; 《北京市地方稅務(wù)局信息系統(tǒng)安全管理框架》下包括的所有制度內(nèi)容。
(三)標(biāo)準(zhǔn):使技術(shù)層人員能夠了解其所從事崗位的`信息安全職責(zé),熟悉與其工作相關(guān)的各項信息安全制度,具備工作所需的信息安全知識和技能。
三、普通用戶層信息安全培訓(xùn)
(一)對象:全局的普通計算機用戶。
(二)內(nèi)容:所在崗位的信息安全職責(zé);計算機病毒預(yù)防和查殺的基本技能;計算機設(shè)備物理安全知識和網(wǎng)絡(luò)安全常識; 《北京市地方稅務(wù)局信息系統(tǒng)安全管理框架》下的所有普通用戶應(yīng)掌握和了解的制度內(nèi)容。
(三)標(biāo)準(zhǔn):使普通用戶了解其信息安全職責(zé),熟悉與工作相關(guān)的各項信息安全制度,具備工作所需的信息安全知識和技能。
第四條各單位信息安全管理部門和人事教育部門負責(zé)每年制定管理層和普通用戶層的信息安全培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)管理制度14
為強化員工安全意識與質(zhì)量意識，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平，強力灌輸安全技術(shù)知識，構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，特制定安全教育與培訓(xùn)管理制度。
1、培訓(xùn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組長：金旭軍
副組長：柯常華
成員：羅建松、胡澤一、鄒志友、王順余、謝和平、扶永忠、陳松林、康建華、劉華新
2、礦成立安全教育培訓(xùn)中心，教育領(lǐng)導(dǎo)小組擬定，培訓(xùn)辦公室設(shè)安監(jiān)部，負責(zé)培訓(xùn)班安排、教學(xué)管理等工作。
3、培訓(xùn)以業(yè)余為主，脫產(chǎn)外培為輔，堅持一般培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合，礦安全培訓(xùn)中心自訓(xùn)與盤縣安培中心專訓(xùn)相結(jié)合。特殊工種與普通員工礦內(nèi)每季度培訓(xùn)一次，特殊工種逢學(xué)必考，由相關(guān)專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)任教，充實培訓(xùn)師資力量，實行理教與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相結(jié)合的培訓(xùn)模式，聯(lián)系實際，適應(yīng)安全生產(chǎn)的全過程和生產(chǎn)環(huán)境，提高廣大員工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
4、調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)取得操作資格證方可上崗。
5、新員工上崗前安全培訓(xùn)不少于
72小時，每年全員安全培訓(xùn)不少于20小時，考試合格者方可上崗。
6、送外代培人員和參加學(xué)歷教育的員工須經(jīng)礦長批準(zhǔn)，行政辦公室登記備案，送外培訓(xùn)考試不合格而未取得相關(guān)證書的由本人承擔(dān)
100%的`費用。
7、凡員工利用業(yè)余時間參加礦安排的專項�？婆嘤�(xùn)經(jīng)考試合格的，按每小時
40元/次計發(fā)補貼；送外代培人員工資低于100元/天，按100元/天計發(fā)工資，超出100元/天，按礦核定月工資計發(fā)。
8、教師補助標(biāo)準(zhǔn)為：高級技術(shù)職稱授課每課時
100元，一般職務(wù)授課每課時50元。
9、建立健全安全教育檔案管理制度。每期培訓(xùn)班必須有培訓(xùn)安排表、課程表、考試成績檔案資料。當(dāng)年的培訓(xùn)檔案由培訓(xùn)部門管理。
培訓(xùn)管理制度15
本《外出人員管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工因公外出的行為，確保業(yè)務(wù)的正常運行和員工的安全。制度主要包括外出申請、外出審批、外出執(zhí)行、外出報告及違規(guī)處理五個部分。
內(nèi)容概述：
1. 外出申請：規(guī)定員工需提前提交外出申請，詳細說明外出原因、時間、地點及預(yù)計完成任務(wù)所需時間。
2. 外出審批：設(shè)定審批流程，明確各級管理人員的`審批權(quán)限，保證審批的公正性和效率。
3. 外出執(zhí)行：強調(diào)在外期間的職責(zé)和行為規(guī)范，如遵守公司規(guī)章制度、保持通訊暢通等。
4. 外出報告：要求員工返回后及時提交外出工作報告，以便于管理層了解外出情況及成果。
5. 違規(guī)處理：設(shè)定違規(guī)行為的處罰措施，強化制度執(zhí)行的嚴肅性。
【培訓(xùn)管理制度】相關(guān)文章：
培訓(xùn)管理制度03-24
培訓(xùn)管理制度11-08
(熱門)培訓(xùn)管理制度09-06
企業(yè)培訓(xùn)管理制度11-06
校本培訓(xùn)管理制度09-21
培訓(xùn)學(xué)校管理制度07-02
校本培訓(xùn)管理制度03-25
培訓(xùn)室管理制度05-18
學(xué)員培訓(xùn)管理制度12-19