企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度

時(shí)間：2024-09-09 16:34:54 制度我要投稿

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度推薦度：
采購(gòu)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度推薦度：
相關(guān)推薦

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度1

　　為強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理，促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、安全、清潔、有序運(yùn)作，使物料的儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)有序進(jìn)行，有據(jù)可依，以達(dá)到維護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)之功效，控制產(chǎn)品按照規(guī)章制度進(jìn)行出入庫(kù)作業(yè)之目的，特制訂以下倉(cāng)庫(kù)管理制度，凡本倉(cāng)庫(kù)管理員及各部門人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)處理相關(guān)業(yè)務(wù)，均須遵守本倉(cāng)庫(kù)管理制度。

　　第一、倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁煙火。禁止倉(cāng)庫(kù)以外的任何人員單獨(dú)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，如屬工作需要，必須有倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員陪同，未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員許可、未辦理相關(guān)手續(xù)，任何人員不得擅自到倉(cāng)庫(kù)拿取任何物品，若有違反，將通報(bào)公司行政人事部予以從重處理。

　　第二、倉(cāng)庫(kù)管理人員每天必須準(zhǔn)時(shí)上班并到達(dá)自己的工作崗位，首先處理昨天未完成的事項(xiàng)，并對(duì)當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行分布，檢查物料是否異常，如有異常，要及時(shí)分析原因，并追蹤解決。

　　第三、倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)禁脫崗、串崗、聊天，嚴(yán)禁上班時(shí)間干與工作無關(guān)的事情，如有急事離開工作崗位，須與主管打招呼，并委托相關(guān)人員臨時(shí)代理自己的工作，且必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返回工作崗位。

　　第四、倉(cāng)管在下班前要檢視自己所管轄范圍內(nèi)物料是否按規(guī)定擺放，所有物料進(jìn)出倉(cāng)和儲(chǔ)放必須遵循倉(cāng)庫(kù)管理“三原則”：防火、防水、防壓；定點(diǎn)、定量、定位；先進(jìn)先出。物料上下疊放時(shí)要做到“上小下大，上輕下重，中間常用”，嚴(yán)禁物料直接放在地面上。下班前要關(guān)好門窗戶扇、電腦、水電、做好防火防盜工作，務(wù)必做到“今日事，今日畢”，未完成事項(xiàng)要加班完成。

　　第五、倉(cāng)管請(qǐng)假，須提前一天向主管以書面的形式提出，并有職務(wù)代理人，且代理人員須能勝任該工作，若不能勝任，由此造成的損失要追究代理人與被代理人的責(zé)任，嚴(yán)禁電話請(qǐng)假、口頭請(qǐng)假或帶信請(qǐng)假（特殊情況除外）。

　　第六、所有物料或成品進(jìn)倉(cāng)必須遵循“三關(guān)”：?jiǎn)螕?jù)關(guān)、品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)。倉(cāng)管員收到送貨單或入庫(kù)單時(shí)，首先要確認(rèn)單據(jù)所填內(nèi)容與實(shí)物是否相符，送貨單的數(shù)量、品名、規(guī)格、顏色、訂單號(hào)等是否與公司的采購(gòu)合同單或生產(chǎn)計(jì)劃單相符，物料標(biāo)識(shí)是否清晰，是否按照公司要求進(jìn)行“定量包裝”，清點(diǎn)物料要按照“大數(shù)全點(diǎn)，細(xì)數(shù)抽查、數(shù)量不大全點(diǎn)”的原則操作，直到完全正確，方可暫收物料，單據(jù)齊全、數(shù)量無誤后，還需要進(jìn)行品質(zhì)確認(rèn)，只有符合公司品質(zhì)要求的貨物才能入倉(cāng)，否則一律拒收。對(duì)于入倉(cāng)物料要及時(shí)入賬并在軟件中做相應(yīng)的處理。

　　第七、倉(cāng)管員收到備料單或領(lǐng)料單或成品出庫(kù)單時(shí)，立即對(duì)單據(jù)進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)再次核實(shí)物料或出庫(kù)貨物是否滿足出庫(kù)需要，如出現(xiàn)問題，要及時(shí)進(jìn)行反饋解決，并分析原因，追蹤結(jié)果，直至找到妥善處理辦法為止，對(duì)于所有出庫(kù)的物料或貨物都必須有正式的書面憑證，同時(shí)，在軟件中要按照流程操作，確保賬實(shí)相符，嚴(yán)禁無據(jù)出庫(kù)。

　　第八、對(duì)于緊急插單或交期提前的訂單，物料出現(xiàn)挪用的情況，采購(gòu)部門和倉(cāng)庫(kù)一定要進(jìn)行書面（以郵件的`形式）進(jìn)行協(xié)調(diào)，方可辦理物料出庫(kù)收續(xù)；對(duì)于一些臨時(shí)要生產(chǎn)的訂單，軟件中尚未按流程走下來的，采購(gòu)人員必須有書面形式（以郵件亦可）且采購(gòu)主管必須知會(huì)，倉(cāng)庫(kù)方可暫時(shí)收料，并直到軟件中正常流程完全流通后，倉(cāng)庫(kù)才可辦理正常入庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)禁口頭形式收料，未按照要求倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自收料。

　　第九、對(duì)于車間生產(chǎn)余料退庫(kù)、取消訂單退庫(kù)、減單多出物料退庫(kù)、不良品退庫(kù)、報(bào)廢品等形式的退庫(kù)，一定要按照物料入庫(kù)時(shí)的“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行：品質(zhì)關(guān)、單據(jù)關(guān)、數(shù)量關(guān)。標(biāo)識(shí)明確、數(shù)量準(zhǔn)確、單據(jù)齊全、單物相符、品質(zhì)確認(rèn)。按照合格物料、不良物料、報(bào)廢物料的處理方式進(jìn)行辦理。

　　第十、倉(cāng)庫(kù)人員按單收發(fā)物料，原則上依照“不可多收少收、不可多發(fā)少發(fā)”的原則進(jìn)行操作，特殊情況須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。對(duì)于補(bǔ)料依照公司補(bǔ)料的流程進(jìn)行操作，由相關(guān)補(bǔ)料單位填寫補(bǔ)料申請(qǐng)單，并說明原因，由總經(jīng)理簽字方可，對(duì)于待補(bǔ)物料如有庫(kù)存無需采購(gòu)，如無庫(kù)存需通知生管或采購(gòu)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)料。

　　第十一、倉(cāng)管員對(duì)自己管轄的所有物料、半成品、成品都必須經(jīng)常性抽查，確保證、卡、物相符，以求達(dá)到：賬實(shí)相符、賬卡相符、賬賬相符。倉(cāng)庫(kù)必須積極配合財(cái)務(wù)主導(dǎo)的每月定期或不定期抽盤，通過抽查的正確率來檢視相關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理人員的物料管理成效，通過盤庫(kù)不斷糾正工作中的錯(cuò)誤，以求達(dá)成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題的最終目的。

　　第十二、倉(cāng)庫(kù)物料擺放必須遵循“三遠(yuǎn)離、四嚴(yán)禁”的原則：遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁阻塞消防栓、嚴(yán)禁超高。認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)“十二防”的安全工作，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形、防潮等，積極搞好倉(cāng)庫(kù)“6s”。

　　第十三、倉(cāng)庫(kù)管理人員及相關(guān)人員對(duì)于倉(cāng)庫(kù)所有的物料半成品及成品儲(chǔ)存期限有一個(gè)比較全面的了解和認(rèn)識(shí)：電子原器件有效期為12個(gè)月；塑膠件為4個(gè)月；五金件為6個(gè)月；包材為6個(gè)月；成品為12個(gè)月；化工及危險(xiǎn)品以供應(yīng)商提供的有效期限為準(zhǔn)。對(duì)于所有的物料都有“保質(zhì)期”，故倉(cāng)庫(kù)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的發(fā)料原則。

　　第十四、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6s”及iso9001：20xx體系所涉及的各項(xiàng)條款，違反以上條款者，將依照公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核。

　　第十五、上述條款，自公布日起，執(zhí)行生效。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度2

　　第一條目的

　　一、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升倉(cāng)庫(kù)保管員的工作責(zé)任心，減少公司的損失，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理秩序。

　　二、鼓勵(lì)公司員工正確有效、長(zhǎng)期努力的工作。

　　第二條適用范圍

　　一、全體倉(cāng)庫(kù)保管員。

　　二、本辦法適用于XX家居實(shí)業(yè)有限公司、XX家俱有限公司及其他相關(guān)連鎖企業(yè)。

　　第三條獎(jiǎng)勵(lì)

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)方式

　　1、嘉獎(jiǎng)

　　2、通報(bào)表?yè)P(yáng)：一年內(nèi)連續(xù)3次通報(bào)表?yè)P(yáng)計(jì)為嘉獎(jiǎng)1次

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則

　　1、嘉獎(jiǎng)對(duì)象：業(yè)務(wù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守，在擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員整年內(nèi)盤點(diǎn)零差異的情況；

　　2、通報(bào)表?yè)P(yáng)對(duì)象：業(yè)務(wù)熟練、工作態(tài)度端正、在擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員半年內(nèi)盤點(diǎn)零差異的情況。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、通報(bào)表?yè)P(yáng)：部門內(nèi)部書面通報(bào)表?yè)P(yáng)；

　　2、嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100~300元或等同價(jià)值獎(jiǎng)品（依倉(cāng)庫(kù)保管員各自保管物品的種類及價(jià)值而定，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由各倉(cāng)庫(kù)主管及相關(guān)權(quán)限人決定）；

　　3、員工所受獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰不可相抵。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)程序

　　1、員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門主管及時(shí)提出申請(qǐng)，申請(qǐng)?zhí)顚憽皞}(cāng)庫(kù)保管員獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰申請(qǐng)單”，簽核到部門最高主管，審批通過后交人資部；

　　2、獎(jiǎng)金將由人資部向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)，之后交予員工所在部門主管進(jìn)行發(fā)放。

　　3、凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工，公司將予以全公司或部門內(nèi)公告，并記入員工檔案。

　　第四條懲罰

　　一、懲罰規(guī)則

　�。ㄒ唬⒓最愡^失，作辭退處理，并向公司賠償因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　1、故意或嚴(yán)重玩忽職守，造成盤點(diǎn)差異金額超過人民幣5000元（含）以上的，給公司造成重大損失者；

　　2、記大過累計(jì)3次或在六個(gè)月中累計(jì)受到相當(dāng)于2次記大過的處分；

　　3、乙類過失情形嚴(yán)重者。

　�。ǘ�、乙類過失，記大過一次，并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。

　　1、因玩忽職守，造成盤點(diǎn)差異金額在人民幣20xx元（含）以上，但小于人民幣5000元以下者，給公司造成損失者；

　　2、丙類過失情形嚴(yán)重者。

　�。ㄈ�、丙類過失，記小過一次，并處以相應(yīng)的'罰金和賠償金。

　　1、對(duì)工作態(tài)度隨便、疏忽大意，工作中有失職失察之行為，且造成盤點(diǎn)差異金額在人民幣500元（含）以上，但小于人民幣20xx元以下，給公司帶來?yè)p失者；

　　2、丁類過失情形嚴(yán)重者。

　�。ㄋ模�、丁類過失，視情節(jié)嚴(yán)重記申誡或警告一次，并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。

　　因工作疏忽發(fā)生差錯(cuò)者，造成盤點(diǎn)差異金額在500元以下的，給公司帶來一定損失者；

　　三、懲罰標(biāo)準(zhǔn)：

　　盤點(diǎn)差異金額懲罰標(biāo)準(zhǔn)5000元以上20xx元~5000元500元~20xx元500元以下

　　甲類過失X

　　乙類過失X

　　丙類過失X

　　丁類過失X

　　容許差異金額（+/—）超出容許差異金額

　　門店500/月保管責(zé)任人承擔(dān)成本價(jià)的30%~60%

　　倉(cāng)庫(kù)300/月保管責(zé)任人承擔(dān)成本價(jià)的30%~60%

　　1、丁類過失：部門內(nèi)部書面通報(bào)批評(píng)并按成本價(jià)承擔(dān)30%的損失，如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略鹿べY中扣除；

　　2、丙類過失：部門內(nèi)部書面通報(bào)批語并按成本價(jià)承擔(dān)40%的損失，如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略拢ɑ蚨嘣缕骄謹(jǐn)偅┕べY中扣除；

　　3、乙類過失：公司內(nèi)部書面通報(bào)批語并按成本價(jià)承擔(dān)50%的損失，如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略拢ɑ蚨嘣缕骄謹(jǐn)偅┕べY中扣除；

　　4、甲類過失：公司內(nèi)部書面通報(bào)批語并按成本價(jià)承擔(dān)60%的損失，如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略拢ɑ蚨嘣缕骄謹(jǐn)偅┕べY中扣除；

　　5、員工如同時(shí)違反兩項(xiàng)以上規(guī)定，將按“數(shù)過并罰”處置；如情節(jié)有輕重爭(zhēng)議，由上一級(jí)主管判定為原則。

　　四、懲罰程序

　　1、凡違反以上各懲罰條例的，其所在部門主管須如實(shí)上報(bào)，申請(qǐng)?zhí)顚憽皢T工獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰申請(qǐng)單”，依據(jù)第五條“獎(jiǎng)懲核決權(quán)限”進(jìn)行審批，審批通過后交人資部；

　　2、懲罰事宜將記入員工檔案，小過（含小過）以上處分將在公司內(nèi)部公告；

　　3、懲罰之金額將在當(dāng)月薪資中列出，并在下月或多月工資中予以扣除。（具體做法見上第三點(diǎn)）

　　第五條員工若發(fā)生有本制度未列出之獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰情形者，仍得由所在部門主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。

　　第六條本制度解釋權(quán)歸人力資源部，若有未列事宜或涉及員工其他權(quán)利、義務(wù)之約束事項(xiàng)，本公司得依實(shí)際需要另行規(guī)定之。

　　第七條本制度經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公告施行，修正時(shí)亦同。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度3

　　為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特定本制度。

　　第一條庫(kù)管員職責(zé)

　　1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

　　2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求，做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。

　　3、不合訂購(gòu)要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉(cāng)。

　　第二條倉(cāng)庫(kù)日常保管工作

　　1、貨物入庫(kù)需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到：“二齊、三清、四號(hào)定位”。

　　a、二齊：貨物擺放整齊，庫(kù)容干凈整齊。

　　b、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

　　c、四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。

　　3、庫(kù)存信息應(yīng)每月呈報(bào)，須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

　　第三條入庫(kù)物資的管理：

　　1、產(chǎn)品、工具及物資到庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門和請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后，方可入庫(kù)。

　　2、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無誤后，庫(kù)管員要及時(shí)填寫入庫(kù)登記單。

　　3、庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)登記。

　　a、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購(gòu)。

　　b、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購(gòu)單要求的產(chǎn)品或材料。

　　c、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的產(chǎn)品及材料，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料，并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。

　　第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)：

　　1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的.領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽字，字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。

　　2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則。

　　3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫(kù)存時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用人，領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫工具采購(gòu)單交由采購(gòu)員及時(shí)采購(gòu)。

　　4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔，如有違者庫(kù)管員有權(quán)制止其行為，警告無用者，律以嚴(yán)懲。

　　5、易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上

　　簽名后，在由庫(kù)管員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具者庫(kù)管員不得發(fā)放任何工具。

　　第五條采購(gòu)日期：

　　1、凡常用易損的工具，廠部決定一月可分別采購(gòu)兩次。（每月15號(hào)和30號(hào)）為采購(gòu)日期。

　　2、各部門員工所需用的采購(gòu)工具都要上報(bào)各部門主管審批填寫工具采購(gòu)單，請(qǐng)分別予15號(hào)和30號(hào)之前提交給采購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度4

　　1、物品入庫(kù)

　　1)采購(gòu)物品的入庫(kù)，由倉(cāng)管員根據(jù)物品的合格證、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、商標(biāo)及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2)驗(yàn)收合格的物品由倉(cāng)管員和行政文員填制《入庫(kù)單》并由倉(cāng)庫(kù)管理員設(shè)置材料卡，登記材料賬�！度霂�(kù)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)存根聯(lián)，一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)管理員據(jù)以登記倉(cāng)庫(kù)存貨賬，一聯(lián)財(cái)務(wù)部記賬聯(lián)。

　　3)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)驗(yàn)收合格的物品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)后辦理入庫(kù)。

　　4)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)確保：

　　a.物品的堆放高度不能超過2米;

　　b.液體物品用適宜的容器盛裝;

　　c.危險(xiǎn)品必須有明顯的.標(biāo)識(shí)并進(jìn)行隔離;

　　d.所有的標(biāo)識(shí)必須內(nèi)容完整、清晰，并且擺放產(chǎn)品時(shí)標(biāo)識(shí)應(yīng)朝外;

　　e.做好標(biāo)識(shí)并及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)登賬;

　　f.對(duì)有貯存條件要求的物品，應(yīng)予以充分滿足;

　　g.對(duì)不合格品和降級(jí)使用的物品應(yīng)做特別標(biāo)識(shí);

　　h.做好防潮、防曬、防雨水淋、防蟲等措施，以保證物品在保存期內(nèi)不變質(zhì)、不生銹，不失去使用價(jià)值。

　　i.使用合適的搬運(yùn)工具和方法，防止搬運(yùn)過程中對(duì)物品質(zhì)量造成損壞。

　　5)經(jīng)驗(yàn)收后不合格的物品，倉(cāng)管員應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)或進(jìn)行隔離，并及時(shí)知會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系供方或公司進(jìn)行協(xié)商處理。

　　6)對(duì)于服務(wù)過程中多余的物品退庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收，合格則填制紅字《領(lǐng)料單》辦理入庫(kù)手續(xù);不合格則進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處置。

　　2、物品的儲(chǔ)存管理

　　1)倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)每一種物料進(jìn)行編號(hào)(采用阿拉伯?dāng)?shù)字)，編號(hào)應(yīng)登記于材料卡上。編號(hào)方法為□□□□□□：前二位數(shù)字為物資類別號(hào)，后四位數(shù)字為物資品種的順序編號(hào)(各園區(qū)根據(jù)物資的配置情況自行編號(hào))。類別號(hào)為：

　　物資品種的順序編號(hào)

　　物資類別號(hào)(01：辦公用品類;02：保潔類;03：保安類;04：形象視覺識(shí)別類(CI);05：機(jī)電工程維修類;06：綠化類)

　　2)對(duì)不能按貨架擺放或有特殊存放條件的，按實(shí)際情況存放，并且材料賬和材料卡上應(yīng)注明類別號(hào)及物資品種編號(hào)。

　　3)倉(cāng)庫(kù)管理員每周應(yīng)對(duì)貯存環(huán)境和貯存物品進(jìn)行檢查，以防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)、丟失和混淆。檢查內(nèi)容包括但不限于：

　　a.標(biāo)識(shí)是否完整、清晰;

　　b.物品是否損壞或變質(zhì);

　　c.物品是否丟失或混淆;

　　d.倉(cāng)庫(kù)環(huán)境是否能保證物品在保存期內(nèi)不變質(zhì)、不生銹、不失去使用價(jià)值。

　　4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)或采取隔離措施，并通知有關(guān)人員處理。

　　5)每半年由本園區(qū)負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員、行政文員一起對(duì)庫(kù)存品至少進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果記錄于《庫(kù)存物品盤點(diǎn)盈虧表》上。

　　6)每年由園區(qū)管理中心對(duì)庫(kù)存品至少進(jìn)行一次工作檢查。

　　3、物品出庫(kù)

　　1)當(dāng)部門需要領(lǐng)料時(shí)，由領(lǐng)料人填寫《領(lǐng)料單》，寫明材料的名稱、數(shù)量，經(jīng)園區(qū)負(fù)責(zé)人審批后，交倉(cāng)管員進(jìn)行發(fā)料。

　　2)倉(cāng)管員依據(jù)"先入先出"的原則憑《領(lǐng)料單》發(fā)放物料，并在《領(lǐng)料單》上填寫實(shí)發(fā)數(shù)量和金額。

　　3)《領(lǐng)料單》一聯(lián)由行政文員據(jù)以登記物料明細(xì)帳，一聯(lián)由領(lǐng)料部門保存，一聯(lián)交保管登記存貨帳，一聯(lián)由財(cái)務(wù)內(nèi)勤交公司會(huì)計(jì)進(jìn)行物料消耗的核算。

　　4、多余積壓物資處理：

　　各園區(qū)每半年對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行一次清理，劃分出多余積壓物資(不需用及使用期超過5個(gè)月)報(bào)園區(qū)管理中心，由園區(qū)管理中心負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)劑處理。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度5

　　1.目的

　　保障物品領(lǐng)用，合理控制庫(kù)存，保證庫(kù)存物品質(zhì)量符合要求

　　2.適用范圍

　　本程序適用于公司的內(nèi)部(各物業(yè)分部、部門)庫(kù)房管理

　　3.職責(zé)

　　各單位負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的收發(fā)和庫(kù)房管理

　　4.管理制度

　　4.1貯存管理

　　4.1.1對(duì)庫(kù)存物品按"先進(jìn)后出"的原則進(jìn)行管理

　　4.1.2化學(xué)危險(xiǎn)品的貯存

　　4.1.2.1化學(xué)危險(xiǎn)品按照其貯存要求進(jìn)行貯存

　　4.1.3入庫(kù)手續(xù)

　　4.1.3.1所有經(jīng)驗(yàn)收合格后的物品方可入庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)保管員(分部?jī)?nèi)勤)驗(yàn)收、核對(duì)、進(jìn)倉(cāng)，根據(jù)入庫(kù)憑證進(jìn)行登記入帳

　　4.1.4物品存放

　　4.1.4.1倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)所有庫(kù)房物品的存放應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)

　　4.1.4.2化學(xué)危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所懸掛"化學(xué)危險(xiǎn)品"標(biāo)識(shí)

　　4.1.4.3每類化學(xué)危險(xiǎn)品必須標(biāo)識(shí)，懸掛"危險(xiǎn)化學(xué)品安全"標(biāo)簽

　　4.1.4.4物品入庫(kù)后根據(jù)其性能、規(guī)格分類擺放，做到整齊、規(guī)范、安全

　　4.2物料領(lǐng)用與發(fā)放

　　4.2.1日常領(lǐng)用物料，由領(lǐng)用部門內(nèi)勤或負(fù)責(zé)人填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上必須將品名、規(guī)格、數(shù)量及使用用途寫清楚

　　4.2.2日常維修所需工具由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人開具的`領(lǐng)料單領(lǐng)取，倉(cāng)庫(kù)保管員據(jù)此發(fā)放，并建立各項(xiàng)目部工具檔案

　　4.3物料退庫(kù)

　　4.3.1各使用單位領(lǐng)用的物品使用后如有余量，可退回倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)保管員清點(diǎn)驗(yàn)收并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)，倉(cāng)庫(kù)保管員據(jù)此登記臺(tái)帳

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度6

　　第一章總則

　　1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用“5s”管理方法、現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

　　第二章物資驗(yàn)收入庫(kù)

　　1、物資入庫(kù)，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)（必須先驗(yàn)收，后辦交接手續(xù)），核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與申購(gòu)單一致，對(duì)與申購(gòu)單不符的，應(yīng)停止接收，同時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管（或公司分管領(lǐng)導(dǎo)）反映。核對(duì)相符的，進(jìn)行接收；接收完畢，應(yīng)在送貨單上簽字，并/或開具入庫(kù)單。倉(cāng)管員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任轉(zhuǎn)移的法定證明。

　　2、所有購(gòu)入物資，原則上應(yīng)先入倉(cāng)庫(kù)，再領(lǐng)用。物資入庫(kù)，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入合格品區(qū)貨位，更不準(zhǔn)投入使用。對(duì)于經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的生產(chǎn)急用物料，采購(gòu)后直接被生產(chǎn)領(lǐng)用的，事后應(yīng)憑生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽字的采購(gòu)單據(jù)，到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，同時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)。

　　3、材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志；入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，二聯(lián)交入庫(kù)方據(jù)此向公司結(jié)算，三聯(lián)連同送貨單（或托運(yùn)單、發(fā)票）交材料會(huì)計(jì)。

　　4、不合格品，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理，并放入驗(yàn)退區(qū)，隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。

　　5、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)主管（或公司分管領(lǐng)導(dǎo)）和經(jīng)辦人處理。貨到而票未到的，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)辦人反映查詢，以確認(rèn)是本公司所購(gòu)貨物。

　　第三章物資的儲(chǔ)存保管

　　1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)平面規(guī)劃圖懸掛在顯目處，圖上應(yīng)標(biāo)示出通道位置、消防設(shè)備位置、門窗位置、電源開關(guān)位置及區(qū)劃用途。待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、驗(yàn)退區(qū)應(yīng)劃線標(biāo)識(shí)。

　　2、物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分片，標(biāo)識(shí)清楚；吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放；落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

　　3、倉(cāng)管應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存卡”，凡購(gòu)入，領(lǐng)用物料，應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，及時(shí)反映物資的.增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。貨物卡應(yīng)掛放在相應(yīng)物料區(qū)的顯眼位置。

　　4、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到標(biāo)識(shí)顯目，過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，規(guī)范整齊。

　　5、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料，以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管（或公司分管領(lǐng)導(dǎo)），分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

　　6、保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)：“十不”要求（即：不銹，不潮，不凍，不霉，不腐，不變質(zhì)，不揮發(fā)，不漏，不爆，不混），務(wù)使企業(yè)財(cái)產(chǎn)不致發(fā)生保管責(zé)任損失；同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

　　7、化工原料應(yīng)按其化學(xué)屬性，分區(qū)存放，嚴(yán)禁將液狀化工物資與粉狀化工物資混放、相鄰堆放，嚴(yán)禁將易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的化工物資相鄰堆放。

　　8、保管物資，未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出（指公司以外的單位或個(gè)人借用）；總成物資，一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　9、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)（包括電焊）需經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

　　10、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料，應(yīng)歸入指定存放位置，由公司統(tǒng)一處理。

　　第四章物資發(fā)放

　　1、按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　2、各部門領(lǐng)料，應(yīng)填制《領(lǐng)料申請(qǐng)單》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，貴重物料應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途，領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)按限額供料；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，已經(jīng)超過預(yù)算費(fèi)用的領(lǐng)料人未辦審批手續(xù)，不得發(fā)料。領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第二聯(lián)交材料會(huì)計(jì)，第三聯(lián)交領(lǐng)料人（領(lǐng)料人交車間核算員）。

　　3、調(diào)撥材料（指本公司倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)，公司所屬企業(yè)之間的材料往來），保管員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)指令發(fā)料。

　　4、對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)拆另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

　　5、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。

　　6、所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。

　　第五章其他有關(guān)事項(xiàng)

　　1、記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，日?qǐng)?bào)、月報(bào)及時(shí)。按物料品名、規(guī)格、型號(hào)、顏色設(shè)置賬頁(yè)，賬簿每年應(yīng)更新。

　　2、允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到帳、卡、物、資金四一致。

　　3、創(chuàng)造五無倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查，促進(jìn)創(chuàng)五無倉(cāng)庫(kù)的開展�！拔鍩o”――無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無鼠患；

　　4、保管員調(diào)動(dòng)工作，應(yīng)辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，倉(cāng)庫(kù)主管見證，報(bào)行政部存檔，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)。對(duì)失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外，還要給予行政處分。

　　5、庫(kù)存盈虧，反映保管員的工作質(zhì)量。保管員應(yīng)力求做到不出差錯(cuò)。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度7

　　第一章總則

　　第一條為使物資管理工作規(guī)范化，保證倉(cāng)庫(kù)和企業(yè)庫(kù)存物資完整，更好地為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。制定本規(guī)定。

　　規(guī)定適用于原材料倉(cāng)、成品倉(cāng)、半成品倉(cāng)、低值易耗品倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)管理員、物料統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)員、iqc。

　　第二條倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)

　　1、做好物資出倉(cāng)和入倉(cāng)工作，包括物料收發(fā)、存儲(chǔ)、處理各環(huán)節(jié)

　　2、做好'物資明細(xì)賬'，編制報(bào)表。

　　3、做好物資保管工作，防止呆廢物料的產(chǎn)生，有效開展呆廢物料回收利用和處理。

　　4、做好物資的安全保衛(wèi)工作。保證物資安全，完整。

　　第三條公司購(gòu)進(jìn)的一切物資（含提供或贈(zèng)與的物資）：包括各種原材料、輔料、刀具工具，塑膠、電子配件，勞保用品、紙箱包裝材料，低值易耗品等；公司生產(chǎn)或代理出貨的一切成品、外發(fā)加工材料、半成品；嚴(yán)格履行先入庫(kù)、后領(lǐng)用（出貨）的原則。

　　第二章入庫(kù)

　　第四條物料、成品送達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)管人員依據(jù)采購(gòu)單、送貨單核對(duì)物料名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、生產(chǎn)單號(hào)等驗(yàn)收，檢查包裝是否完好。通知iqc人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（入庫(kù)成品須蓋有公司qc pass章），合格后簽收入倉(cāng)。

　　第五條單貨不符、物料單價(jià)變更、包裝破損及物料品質(zhì)不合格等情況。應(yīng)與采購(gòu)跟單、品管部門溝通、確認(rèn)后簽收辦理入倉(cāng)。

　　來料品質(zhì)不良、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)部門的不良退料；按照《不良物料管理規(guī)定》流程處理。

　　第六條填寫進(jìn)倉(cāng)單據(jù)，登記庫(kù)存明細(xì)賬（即進(jìn)銷存賬）。保持與采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門良好溝通和及時(shí)的單證傳遞。

　　外發(fā)加工物料（半成品）送回公司后，倉(cāng)庫(kù)按實(shí)收數(shù)量進(jìn)倉(cāng)。物料進(jìn)倉(cāng)單價(jià)的計(jì)算方法參照《賬數(shù)單據(jù)管理流程》要求操作。

　　通過第三方（物流快遞）送達(dá)的物料，或小批量的樣本材料送到公司業(yè)務(wù)部或辦公室后，經(jīng)手人確認(rèn)簽收后。應(yīng)通知倉(cāng)庫(kù)，或?qū)⑽锪吓c憑單直接送到倉(cāng)庫(kù)。

　　送貨憑證與貨物不是同時(shí)送達(dá)時(shí)。在收到物料或者憑單后應(yīng)立即告知經(jīng)手采購(gòu)人員，并由采購(gòu)員負(fù)責(zé)跟進(jìn)供應(yīng)商；至單貨齊全為止。單貨不全倉(cāng)庫(kù)不得辦理進(jìn)倉(cāng)。

　　第三章出倉(cāng)

　　第七條審核領(lǐng)料單（出貨通知單）的物料名稱、單位是否正確，審批手續(xù)是否完整，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)告知領(lǐng)料人員更正。

　　成品出貨須由業(yè)務(wù)部門出具出貨通知單。并由業(yè)務(wù)員填寫'出貨清單'后，倉(cāng)庫(kù)方可辦理點(diǎn)貨出倉(cāng)手續(xù)。

　　第八條原材料依據(jù)'物料清單'發(fā)料，按生產(chǎn)排單，協(xié)助做好物料控制工作。計(jì)劃外用料、非生產(chǎn)部門用料，按公司<物料控制>規(guī)定執(zhí)行。

　　外發(fā)加工物料需要得到管理部門的指令，按出貨程序處理：出倉(cāng)單據(jù)由加工商簽收（或業(yè)務(wù)部門確認(rèn)）。

　　注：1、外發(fā)加工的材料允許一定比例的不良率。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)監(jiān)督加工成品收回時(shí)數(shù)量。

　　2、公司規(guī)定：木材不良損耗比例為實(shí)發(fā)數(shù)量的2%。

　　第九條發(fā)料時(shí)清點(diǎn)核對(duì)物料種類、數(shù)量和型號(hào)，及時(shí)調(diào)整存卡，登記賬簿。發(fā)料按'先進(jìn)先出，先發(fā)散裝、后發(fā)整件'的原則。

　　發(fā)料完畢在物料清單上做好記錄。將物料清單匯總交倉(cāng)庫(kù)主管或者物控、統(tǒng)計(jì)人員。對(duì)于不形狀規(guī)格計(jì)量不夠精確的材料。允許在發(fā)料中存在一定的誤差。

　　注：誤差率以不大于物料總量的2%為正常范圍。誤差數(shù)量于月底盤點(diǎn)時(shí)提報(bào)沖銷。

　　。倉(cāng)管員發(fā)完材料，須在領(lǐng)料單和物料清單上做好記錄或備注。當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)必須當(dāng)天辦理完單據(jù)的`填寫和交接。當(dāng)天單據(jù)不留到下一工作日辦理。

　　第四章存儲(chǔ)

　　第十條貨物在庫(kù)管理五項(xiàng)基本原則：

　　大不壓小重不壓輕標(biāo)簽朝外堆碼整齊捆扎牢固

　　貨位管理：

　　物料倉(cāng)庫(kù)采用定位存儲(chǔ)

　　半成品倉(cāng)、周轉(zhuǎn)倉(cāng)采用隨機(jī)存儲(chǔ)

　　成品倉(cāng)庫(kù)采用定們存儲(chǔ)與隨機(jī)存儲(chǔ)相結(jié)合的貨位管理方式

　　充分利用倉(cāng)庫(kù)容積，合理安排存儲(chǔ)空間。按照物料的特點(diǎn)、規(guī)格、性能實(shí)行分類編號(hào)、分區(qū)存放。注意貨物堆碼外形應(yīng)符合力學(xué)原理、保持美觀和整體性為原則。成品應(yīng)按客戶、訂單編號(hào)、出貨先后順序等合理安排貨位。

　　定位存儲(chǔ)須對(duì)貨位編號(hào)，隨機(jī)存儲(chǔ)實(shí)行看板管理。

　　物料編號(hào)參照《物料編號(hào)管理辦法》。

　　第十一條定期清理整頓，處理不良物料、呆滯物料和庫(kù)存成品。確保有效庫(kù)容能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中物資存儲(chǔ)、流通運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清理呆滯物料，在月末倉(cāng)庫(kù)報(bào)表上集中反映。防止和減少呆滯料的產(chǎn)生并及時(shí)處理。

　　呆廢物料按照《呆廢物料的界定與處理流程》有關(guān)規(guī)定處理。

　　第十二條按照5s要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　制定并執(zhí)行符合公司實(shí)際情況的（5s）現(xiàn)場(chǎng)目視標(biāo)準(zhǔn)。

　　所有倉(cāng)庫(kù)包括對(duì)生產(chǎn)流程物料、半成品倉(cāng)制定統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)方式，或制作看板。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的工作考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　物料成品堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。貨物的陳列擺放要以便于清點(diǎn)、收發(fā)和標(biāo)識(shí)為基本要求。保持倉(cāng)庫(kù)通道順暢，每次作業(yè)后要清理現(xiàn)場(chǎng)，保持庫(kù)容整潔美觀。

　　注：倉(cāng)管人員每天對(duì)各自責(zé)任區(qū)域進(jìn)行清理整頓工作的時(shí)間不少于一個(gè)小時(shí)。

　　第十三條注意倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防潮、防蟲、防爆、防漏電工作，確保物料安全完整、品質(zhì)良好。熟悉物料（商品）包裝儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)識(shí)（標(biāo)準(zhǔn)）、商品編碼、條形碼。熟悉消防器材的使用、保養(yǎng)知識(shí)。

　　物料的陳列堆碼均需按包裝上的標(biāo)識(shí)要求，確定存放區(qū)域、堆碼層次、通道的留置以及是否使用托盤（地臺(tái)板）等。易于發(fā)生劇烈化學(xué)反應(yīng)的物料要分開存放。容易破碎的、不耐壓力的物料注意限堆層數(shù)。

　　第十四條定期盤點(diǎn)庫(kù)存，保證賬簿、實(shí)物、存卡數(shù)量相符。正常情況下，倉(cāng)庫(kù)每月對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行一次抽盤。每半年對(duì)公司全部庫(kù)存進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn)。月終編制<進(jìn)銷（出）存>報(bào)表，與財(cái)務(wù)部門對(duì)賬。

　　第十五條按公司財(cái)務(wù)制度的要求：?jiǎn)⒂谩⒌怯洠ㄌ钪疲┵~簿、憑證單據(jù)、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)表格，保管好：賬簿憑證、單據(jù)存根、以及物料的檢驗(yàn)資料、不良、報(bào)廢物料證明文件、倉(cāng)管員工作移交手續(xù)等檔案資料。

　　第十六條協(xié)助做好物料控制、采購(gòu)計(jì)劃、呆廢物料的處理工作。降低庫(kù)存。提高資金與貨位空間的使用效率。

　　第五章倉(cāng)管員工作要求與紀(jì)律

　　第十七條嚴(yán)格出入庫(kù)程序；無采購(gòu)單進(jìn)料在沒有采購(gòu)人員確認(rèn)的情況下，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒收。無效領(lǐng)料單、審批手續(xù)不健全的出入庫(kù)作業(yè)要求，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理，并及時(shí)上報(bào)。

　　第十八條嚴(yán)格保密制度，對(duì)

　　庫(kù)存物料金額、價(jià)格、賬簿報(bào)表、供應(yīng)商資料，倉(cāng)管員需要做好保密。

　　第十九條嚴(yán)格工作交接程序。倉(cāng)管員工作交接需要辦理移交手續(xù)，由倉(cāng)庫(kù)主管或財(cái)務(wù)人員監(jiān)交，移交表一式三份，交接雙方及監(jiān)交人各執(zhí)一份。未盡事宜、未落實(shí)單證，在移交表上填寫清楚并說明原因，并經(jīng)交接雙方及監(jiān)交人簽字確認(rèn)。

　　第二十條做好或監(jiān)督做好文明裝卸、安全搬運(yùn)工作。

　　第二十一條四查

　　1、上班檢查庫(kù)門有無異常，物品有無丟失。

　　2、下班檢查是否鎖門、拉閘斷電，或存在其它安全隱患。

　　3、定期檢查倉(cāng)庫(kù)溫度、濕度、通風(fēng)情況。

　　4、定期檢查特殊物料是否單獨(dú)存放、標(biāo)識(shí)清楚。

　　第二十二條八嚴(yán)禁

　　1、嚴(yán)禁酒后值班。

　　2、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，或在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)談笑、打鬧聊天。

　　3、嚴(yán)禁擅自涂改倉(cāng)庫(kù)賬簿，抽換賬頁(yè)。

　　4、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放雜物、私人物品。

　　5、嚴(yán)禁吸煙、用火、擅自動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材、堵塞消防通道。

　　6、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)私拉亂接電線。

　　7、嚴(yán)禁倉(cāng)庫(kù)員工上班時(shí)間擅自離開工作崗位。

　　8、嚴(yán)禁堆放物料（包括生產(chǎn)車間半成品）不留置通道，或在通道內(nèi)放置物料，造成通道不暢。

　　第二十三條考評(píng)與獎(jiǎng)懲

　　1、依據(jù)倉(cāng)庫(kù)員工作業(yè)指導(dǎo)書和培訓(xùn)計(jì)劃。定期培訓(xùn)考評(píng)倉(cāng)管員的業(yè)績(jī)和工作能力，并與待遇掛鉤。

　　2、違反本規(guī)定（以及本規(guī)定的子條例）所確定的工作流程、要求、紀(jì)律。將參照公司有關(guān)規(guī)定處罰。

　　3、造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除依照規(guī)定處罰外，須賠償損失。

　　第二十四條附則

　　1、本規(guī)定是公司基本管理制度，本規(guī)定涉及所有相關(guān)部門人員均接受本規(guī)定約束。

　　2、公司所有（含各部門、分公司）物料資源管理類的規(guī)范文件隸屬于本規(guī)定的子規(guī)定。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度8

　　1、保管員每天上下班前，要檢查庫(kù)房、庫(kù)區(qū)周圍是否有不安全因素存在，如有異常情況應(yīng)及時(shí)采取有效措施，不能處理的及時(shí)向生產(chǎn)副經(jīng)理匯報(bào)。

　　2、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁明火和吸煙，庫(kù)房?jī)?nèi)除照明燈外，不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明工具，不準(zhǔn)加設(shè)臨時(shí)線路，離開庫(kù)房時(shí)要關(guān)閉電源，保管員要做好對(duì)入庫(kù)人員的宣傳教育和監(jiān)督。

　　3、對(duì)易燃、易爆、有毒、有害物品，設(shè)專庫(kù)單獨(dú)存放并嚴(yán)格出入庫(kù)制度，消除不安全因素，防止意外事故的發(fā)生。

　　4、保管員應(yīng)對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，不能隨意挪動(dòng)，消防通道內(nèi)不得堆放成品/半成品/包裝物/雜物等，要保持消防通道的暢通，對(duì)在庫(kù)區(qū)內(nèi)的不安全作業(yè)行為有權(quán)進(jìn)行制止。

　　5、保管員對(duì)庫(kù)存物品妥善進(jìn)行保管，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)出庫(kù)房，保管員離開庫(kù)房時(shí)要鎖好門，切斷電源，防止意外發(fā)生。

　　6、庫(kù)房?jī)?nèi)的成品/半成品/包裝物等，劃定合格、不合格、待檢區(qū)域，按品種、規(guī)格、整潔有序，定量堆放，并做好標(biāo)識(shí)。庫(kù)房要保持清潔、整齊、通風(fēng)、透氣、防潮。

　　7、出入庫(kù)要建立臺(tái)帳，定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，保持賬物相符，貯存的.成品/半成品/包裝等如發(fā)現(xiàn)缺失或破損要做好記錄，并上報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理。

　　8、外來車輛進(jìn)入庫(kù)房裝卸貨，必須遵守公司的車輛管理規(guī)章制度，在庫(kù)房?jī)?nèi)減速慢行，隨車人員遵守相關(guān)的庫(kù)房管理制度。

　　9、庫(kù)房如發(fā)生意外事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)報(bào)警。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度9

　　（一）總則

　　1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　2、置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

　�。ǘ┪镔Y驗(yàn)收入庫(kù)存

　　1、物資入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

　　2、物資入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。

　　3、材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。

　　4、污染、變質(zhì)、濕損應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

　　（三）物資的儲(chǔ)存保管

　　1、物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，做好防濕、防曬等工作。

　　2、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的'前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。

　　3、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取'發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣'的違紀(jì)做法。

　　4、保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到'十不'要求，務(wù)使國(guó)家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

　　13、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

　�。ㄎ澹┢渌嘘P(guān)事項(xiàng)

　　1、記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。

　　2、做到賬、卡、物、資金四一致。

　　3、創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開展。

　　4、保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，老板見證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分。

　　5、庫(kù)存登記準(zhǔn)確率反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度10

　　第一章倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

　　為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。

　　1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品（板房所需購(gòu)買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫(kù)）都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

　　2、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)。可分為：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

　　3、倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

　　4、倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。

　　5、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購(gòu)員購(gòu)買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外（購(gòu)買回來必須倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

　　6、倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

　　7、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

　　8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

　　9、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　10、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

　　11、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的'材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

　　12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉(cāng)庫(kù)所交之要購(gòu)買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交采購(gòu)員，防止采購(gòu)員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。

　　13、認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求（不明白問清楚材料員），嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù)，避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購(gòu)買材料盡可能面對(duì)代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購(gòu)買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

　　14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉(cāng)的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員。

　　15、倉(cāng)庫(kù)人員、材料員及采購(gòu)員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。

　　16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　17、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

　　18、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

　　第二章倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程

　　1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計(jì)劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料，需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購(gòu)的店名）等提交倉(cāng)庫(kù)。

　　2、倉(cāng)庫(kù)接各工地材料需求計(jì)劃單后，立即核查庫(kù)存情況，決定是否購(gòu)買或購(gòu)買量。如需購(gòu)買，開出訂購(gòu)單，報(bào)材料員審核。

　　3、材料員根據(jù)訂購(gòu)單認(rèn)真審核（包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購(gòu)單給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)或通知供應(yīng)商送貨。

　　4、采購(gòu)員（供應(yīng)商）在接單2天內(nèi)必須按訂購(gòu)單的要求將材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫(kù)。

　　5、材料到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫(kù)、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

　　6、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料。倉(cāng)管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。

　　第三章倉(cāng)管員工作職責(zé)

　　1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

　　2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

　　3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

　　4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

　　5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。

　　6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

　　7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門口交接（重物品除外）；先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

　　8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。

　　9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

　　10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

　　11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。

　　12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度11

　　一、物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)必須設(shè)立一名防火、防盜安全管理責(zé)任人，責(zé)任人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防范及消防安全知識(shí)，同時(shí)要學(xué)會(huì)使用各類滅火器材。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制即貨物進(jìn)倉(cāng)檢查制度，明火管理制度、安全用電制度、安全防盜、防火值班檢查制度、消防器材維護(hù)保養(yǎng)制度等。

　　三、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除保持必要的通道外，同時(shí)要注意頂距、墻距、燈距、柱距和堆距，貨物分類，庫(kù)房保持清潔，不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室、更衣室，不準(zhǔn)住人，閑人不得入內(nèi)。

　　四、倉(cāng)庫(kù)安全管理人員必須要熟悉儲(chǔ)存物質(zhì)的性質(zhì)，參加消防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　五、倉(cāng)庫(kù)管理員必須做到“五要”、“五不準(zhǔn)”。

　　五要：

　　1、要嚴(yán)格遵守安全用電的有關(guān)規(guī)定；

　　2、倉(cāng)庫(kù)電源要裝分閘，電源開關(guān)要裝在庫(kù)外；

　　3、電線要穿管、敷設(shè)；

　　4、下班要切斷電源；

　　5、對(duì)電器設(shè)備要經(jīng)常通知電工進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)。

　　五不準(zhǔn)：

　　1、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用碘鎢燈或大于60瓦的燈泡，在儲(chǔ)存易燃、可燃物資或建筑耐火等級(jí)在三級(jí)以下的.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用日光燈；

　　2、不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)線路；

　　3、不準(zhǔn)使用不合規(guī)定的保險(xiǎn)裝置；

　　4、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用電熨斗、電爐、電烙鐵、交流收音機(jī)和電視機(jī)；

　　5、不準(zhǔn)在化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)安裝普通電器設(shè)備。

　　六、嚴(yán)格安全管理制度，嚴(yán)禁火種入庫(kù)，嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)吸煙及動(dòng)用明火，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)立禁火標(biāo)志。

　　七、下班時(shí)要關(guān)好門、窗，切斷電源并作一次檢查。

　　八、對(duì)違反安全操作規(guī)程和消防法規(guī)所造成經(jīng)濟(jì)損失，給予責(zé)任者批評(píng)教育或懲處，直至依法追究刑事責(zé)任。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度12

　　1、食品及其原料不能和非食品及有害物質(zhì)共同存放。

　　2、各類食品及其原料必需分類、分開擺放整齊。

　　3、各類食品及其原料要做到離地10厘米、離墻15厘米存放于貨架上。

　　4、散裝食品應(yīng)盛于貨架上，密封好并張貼標(biāo)識(shí)。

　　5、庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)常常通風(fēng)、防潮、防腐，保持室內(nèi)干燥清潔。

　　6、庫(kù)房門、窗防鼠設(shè)施應(yīng)常常檢查，保證功能完好。

　　7、選購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放應(yīng)有登記和記錄。

　　8、庫(kù)房?jī)?nèi)食品及其原料應(yīng)常常進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和清理過期、變質(zhì)食品及其原料。

　　9、庫(kù)房整齊潔凈，干燥通風(fēng)。存放的食品原料，不得有過期、腐爛、變質(zhì)的食物，要常常檢查。

　　10、米面放置應(yīng)隔墻離地，用后準(zhǔn)時(shí)封口，不能撒在地上。庫(kù)房?jī)?nèi)有滅鼠設(shè)備，有擋鼠板，每周清掃擦拭。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度13

　　為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

　　一、倉(cāng)庫(kù)日常管理

　　1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

　　2、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。

　　3、做好各類物料和產(chǎn)品的'日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。

　　4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

　　二、入庫(kù)管理

　　1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

　　2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　3、一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷，無稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

　　4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

　　5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

　　6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　三、出庫(kù)管理

　　1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入賬。

　　2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

　　四、報(bào)表及其他管理

　　1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

　　3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

　　4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理；外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必須由專人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。

　　5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度14

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。倉(cāng)庫(kù)安全工作要貫徹預(yù)防為主的`方針，做好防火、防盜、防汛、防工傷事故的出現(xiàn)。

　　2、建立健全各級(jí)安全組織，做到制度上墻、責(zé)任到人、逐級(jí)把關(guān)、不留死角，本著誰主管誰負(fù)責(zé)、宣傳教育在前的原則，堅(jiān)持部門責(zé)任制。

　　3、若庫(kù)區(qū)配備消防器材和工具應(yīng)按企業(yè)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，不得私自挪用。

　　4、嚴(yán)禁各種生活用危險(xiǎn)品、車輛、油料、易燃品進(jìn)如庫(kù)區(qū)。

　　5、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域嚴(yán)禁煙火和明火作業(yè)，確因工作需要?jiǎng)佑妹骰睿雌髽I(yè)有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、加強(qiáng)用電管理。建立班前班后檢查記錄制度，做好交接檢查的詳細(xì)記錄。

　　7、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)美、窗、鎖的管理，出現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，及時(shí)采取措施。末班人員下班后，將鑰匙交到保衛(wèi)部門，方可離去。

　　8、做好來賓登記工作，嚴(yán)禁夜間留宿。特殊情況須報(bào)安全保衛(wèi)部備案。

　　9、若因違反以上各款規(guī)定而造成物品損失，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度15

　　第一章總則

　　第一條

　　為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

　　第二條

　　倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

　　1、做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

　　2、做好物資的保管工作。

　　3、做好防火、防盜各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

　　第二章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

　　一、工具庫(kù)

　　1、對(duì)于采購(gòu)人員購(gòu)入的材料物資，倉(cāng)管人員必須憑送貨單認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與送貨單相符，對(duì)于實(shí)物與送貨單內(nèi)容不符的，要按實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量入庫(kù)，杜絕只見清單、發(fā)票不見貨物而辦理入庫(kù)的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，倉(cāng)管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須通知采購(gòu)人員負(fù)責(zé)處理。

　　2、材料物資入庫(kù)，倉(cāng)管人員填制“進(jìn)倉(cāng)單”一式三份，“進(jìn)倉(cāng)單”的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱要與送貨單位一致，經(jīng)手人及倉(cāng)管人員雙方核對(duì)無誤后在“入庫(kù)單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實(shí)物帳的依據(jù)，一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為核算的依據(jù)。

　　3、對(duì)于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，倉(cāng)管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情況報(bào)告采購(gòu)科和生管部經(jīng)理處理。

　　4、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退貨，必須由相關(guān)部門填寫的退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　二、半成品庫(kù)

　　1、大車間產(chǎn)品入庫(kù)，必須由生產(chǎn)部計(jì)數(shù)員開具入庫(kù)單（隔行填寫），單據(jù)須注明入庫(kù)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、入庫(kù)重量、入庫(kù)數(shù)量及相應(yīng)的制令單號(hào)。

　　2、入庫(kù)產(chǎn)品須由品管部品檢人員檢驗(yàn)確認(rèn)后方可入庫(kù)，以‘標(biāo)示卡’上品管檢驗(yàn)后的簽名為準(zhǔn)。倉(cāng)管員入庫(kù)時(shí)必須核對(duì)‘標(biāo)示卡’上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、制令單號(hào)及檢驗(yàn)員簽字。手續(xù)不全者，倉(cāng)管員有權(quán)拒收，否則后果由倉(cāng)管員承擔(dān)。

　　3、倉(cāng)管員憑單驗(yàn)收，稱重時(shí)務(wù)必注意扣除毛重（如托盤、蛇皮袋、板庫(kù)等）。

　　4、產(chǎn)品入庫(kù)后倉(cāng)管員必須及時(shí)入帳（手工帳及ERP）。對(duì)于在車間周轉(zhuǎn)（產(chǎn)品不經(jīng)過半成品庫(kù)的入庫(kù)手續(xù)），倉(cāng)管員必須保留相關(guān)入庫(kù)單據(jù)和記錄，同樣須及時(shí)做帳。

　　5、入庫(kù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)卡，須放在袋內(nèi)或鐵箱內(nèi)直到該批次貨品全部被領(lǐng)完為止。產(chǎn)品出庫(kù)后標(biāo)識(shí)卡須保留兩個(gè)月，不得遺失。

　　6、材料物資入庫(kù)，倉(cāng)管人員填制“實(shí)物入庫(kù)單”一式三份，經(jīng)手人及倉(cāng)管人員雙方核對(duì)無誤后在“入庫(kù)單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實(shí)物帳的依據(jù)，一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為核算的依據(jù)。

　　三、原材料庫(kù)

　　1、對(duì)于采購(gòu)人員購(gòu)入的材料物資，倉(cāng)管人員根據(jù)采購(gòu)員填寫的外購(gòu)產(chǎn)品送檢單，認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱、規(guī)格型號(hào)、采購(gòu)單號(hào)是否與送貨單相符，同時(shí)請(qǐng)品管部驗(yàn)收材料質(zhì)量，對(duì)于實(shí)物與送貨單內(nèi)容不符的，要按實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量入庫(kù)，杜絕只見清單、發(fā)票不見貨物而辦理入庫(kù)的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，倉(cāng)管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知采購(gòu)人員負(fù)責(zé)處理。

　　2、材料物資入庫(kù)，倉(cāng)管人員填制“進(jìn)倉(cāng)單”一式三份，經(jīng)手人及倉(cāng)管人員雙方核對(duì)無誤后在“入庫(kù)單”上簽名，一聯(lián)保管員留存作為登記實(shí)物帳的依據(jù)，一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為核算的依據(jù)。

　　4、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退貨，必須向倉(cāng)管員出示由品管部門與相關(guān)部門共同制作的不合格物料退貨信息書面明細(xì)，倉(cāng)管員憑此書面明細(xì)方可辦理退貨入庫(kù)手續(xù)。

　　5、由各生產(chǎn)車間暫放在倉(cāng)庫(kù)的物料，必須主動(dòng)向倉(cāng)管員提供準(zhǔn)確的制令單號(hào)或生產(chǎn)批號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、重量等相關(guān)重要信息，否則有權(quán)拒收。

　　四、零配件庫(kù)

　　1、對(duì)于采購(gòu)人員購(gòu)入的材料物資，倉(cāng)管人員根據(jù)采購(gòu)員填寫的外購(gòu)產(chǎn)品送檢單，認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱、規(guī)格型號(hào)、采購(gòu)單號(hào)是否與送貨單相符，對(duì)于實(shí)物與送貨單內(nèi)容不符的，要按實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量入庫(kù)，杜絕只見清單、發(fā)票不見貨物而辦理入庫(kù)的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，倉(cāng)管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　4、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退貨，必須由相關(guān)部門填寫的退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　五、成品庫(kù)

　　3、對(duì)于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的'有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，倉(cāng)管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情況報(bào)告采購(gòu)科和生管部經(jīng)理處理。

　　第三章倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

　　辦理材料物資的出庫(kù)，庫(kù)管人員要填制出庫(kù)憑證，由庫(kù)管人員、經(jīng)手人雙方同時(shí)簽字，由經(jīng)手人持一式三聯(lián)的憑證送經(jīng)手人主管審核，經(jīng)手人持主管審核簽字后的憑證到財(cái)務(wù)部門由會(huì)計(jì)審核，經(jīng)審核過的憑證留下第二聯(lián)做記帳依據(jù)，第一聯(lián)由經(jīng)手人留存，持第三聯(lián)到倉(cāng)庫(kù)辦理材料的出庫(kù)。

　　對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，庫(kù)管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門經(jīng)理處理。

　　第四章倉(cāng)庫(kù)物資的保管

　　倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)登記各類物資明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

　　每月月底之前，庫(kù)管人員要對(duì)當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部。庫(kù)管人員對(duì)庫(kù)存物資要旬點(diǎn)月盤。每旬要看帳點(diǎn)物，月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見，報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

　　根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，保證倉(cāng)庫(kù)材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進(jìn)出和盤存方便。

　　對(duì)于易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

　　建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

　　嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

　　庫(kù)管人員每天上下班前要做到四“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)物資的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管部門。

　�。�1）上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常，物品有無丟失。

　　（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

　　（3）必須經(jīng)常檢查調(diào)整庫(kù)內(nèi)問題、濕度，保持通風(fēng)。

　�。�4）檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

　　嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

　　（1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后值班。

　�。�2）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。