后勤的管理制度

時(shí)間：2024-08-28 12:43:42 制度我要投稿

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后勤的管理制度

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的后勤的管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

后勤的管理制度

后勤的管理制度1

　　1、項(xiàng)目營(yíng)地應(yīng)進(jìn)行封閉管理，設(shè)立值班人員，禁止閑散人員進(jìn)入。

　　2、營(yíng)地應(yīng)設(shè)置生活垃圾分類(lèi)堆放設(shè)施，集中回收處理。營(yíng)地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，每天打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，定期消毒，防止傳染病的.發(fā)生。

　　3、營(yíng)地污水排放，應(yīng)設(shè)污水處理池，項(xiàng)目結(jié)束后，把污水池填平，恢復(fù)地貌。

　　4、營(yíng)地廁所，要選擇適定位置，要全封閉，并及時(shí)進(jìn)行清理，保持衛(wèi)生清潔，消滅蚊蠅，避免由于地表水沖刷對(duì)下游水體造成污染及疾病的傳播。

　　5、營(yíng)地要建立消防及防雷避電設(shè)施，包括消防給水類(lèi)、移動(dòng)式滅火器材、防雷避電設(shè)施，要定期檢查。

　　6、使用燃煤作燃料做飯、取暖時(shí)，要做好通風(fēng)，防治煤氣中毒。

　　7、營(yíng)地生活區(qū)用電要符合安全用電要求，導(dǎo)線敷設(shè)必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的電工施工，不私搭亂接，配電使用漏電保安器，不超負(fù)荷用電。

　　8、要繪制營(yíng)地電氣線路平面圖，對(duì)各種電氣線路和用電設(shè)施定期進(jìn)行檢查。配電箱有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，附近不準(zhǔn)有易燃物。

　　9、營(yíng)地食堂要配備消毒柜、冷藏柜，定期對(duì)餐飲具進(jìn)行消毒。炊事員要經(jīng)過(guò)健康體檢，合格后方能上崗。食品采購(gòu)要采購(gòu)潔凈、符合飲食標(biāo)準(zhǔn)、在保質(zhì)期內(nèi)的食品，食品存放要做到無(wú)污染、生熟食品分開(kāi)，防止食物中毒。飲用水要達(dá)標(biāo)。

　　10、宿舍做到整潔衛(wèi)生，生活用具擺放整齊，通風(fēng)良好。不準(zhǔn)躺在床鋪上吸煙，防止引起火災(zāi)。

　　11、宿舍不準(zhǔn)私自留宿非本單位人員，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、酗酒及其他不健康活動(dòng)。

后勤的管理制度2

　　小學(xué)后勤管理制度的重要性不言而喻。

　　它不僅是學(xué)校正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，也是保障學(xué)生身心健康、教師教學(xué)效果的關(guān)鍵。

　　良好的后勤管理能夠提升學(xué)校的形象，增強(qiáng)家長(zhǎng)和社會(huì)的信任度；

　　規(guī)范的`操作流程可以減少錯(cuò)誤和糾紛，提高工作效率；

　　而有效的資源配置則能節(jié)省成本，優(yōu)化教育資源。

后勤的管理制度3

　　后勤管理管理制度旨在確保企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的順暢，通過(guò)有效的資源配置和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)的連續(xù)性。它涵蓋了物流管理、設(shè)施維護(hù)、采購(gòu)、庫(kù)存控制、資產(chǎn)管理等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物流管理：包括貨物的接收、存儲(chǔ)、分配及運(yùn)輸，確保物資流通的高效和安全。

　　2. 設(shè)施維護(hù)：涵蓋辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保障設(shè)施正常運(yùn)行。

　　3.采購(gòu)管理：負(fù)責(zé)物料和服務(wù)的`采購(gòu)，保證質(zhì)量和成本控制。

　　4.庫(kù)存控制：監(jiān)控和調(diào)整庫(kù)存水平，防止過(guò)度積壓或短缺。

　　5.資產(chǎn)管理：對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、評(píng)估和處置，最大化資產(chǎn)利用效率。

后勤的管理制度4

　　為了深化、扎實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、精確地把握并解決一線的問(wèn)題,不斷提高后勤工作的針對(duì)性、有效性,提高辦事效率和效益,樂(lè)觀為師生制造良好的工作和生活條件,特作如下規(guī)定:

　　一、教學(xué)服務(wù)

　　建立定量檢查和隨時(shí)抽查制度。后勤管理處工作人員,每月不少于兩次進(jìn)入教室進(jìn)行量化檢查;每月不少于兩次進(jìn)入教室進(jìn)行隨機(jī)性抽查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。

　　二、科研服務(wù)

　　建立主動(dòng)服務(wù)制度。后勤管理處每月至少一次主動(dòng)征求校區(qū)科研機(jī)構(gòu)管理人員的看法或建議,對(duì)能解決的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,為科研工作制造有利條件。

　　三、試驗(yàn)服務(wù)

　　建立主動(dòng)聯(lián)系工作制度。后勤管理處每?jī)芍苤辽僖淮沃鲃?dòng)聯(lián)系試驗(yàn)管理人員,征求有否需后勤解決的問(wèn)題,以便做出快速反應(yīng)。四、教工公寓

　　建立隨時(shí)征求看法或建議制度。在各公寓值班室設(shè)立主動(dòng)征詢(xún)看法表,教工可隨時(shí)填寫(xiě)需解決的問(wèn)題或需改進(jìn)服務(wù)的建議。zz物業(yè)能解決的`準(zhǔn)時(shí)解決,解決不了的應(yīng)在當(dāng)天報(bào)總務(wù)辦公室處理。每件事都要給教工以明確的答復(fù)。

　　五、同學(xué)公寓

　　建立24小時(shí)隨時(shí)解決問(wèn)題制度。凡符合規(guī)定且又有條件、有力量解決的問(wèn)題須在24小時(shí)之內(nèi)解決。對(duì)暫不能解決的問(wèn)題應(yīng)做出明確解釋。

　　六、餐廳服務(wù)

　　建立跟蹤服務(wù)制度。家人在校區(qū)的后勤管理處工作人員,每周不少于兩次在同學(xué)或教工餐廳就餐,其他工作人員平常在餐廳就餐;餐廳設(shè)立開(kāi)餐時(shí)經(jīng)理值班制度,做到隨時(shí)征求看法、了解狀況、解答問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)提出供餐整改建議和措施。

　　七、其它服務(wù)

　　其它各項(xiàng)管理與服務(wù)工作,有相關(guān)責(zé)任部門(mén)每周不低于兩次進(jìn)行責(zé)任巡檢,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。

后勤的管理制度5

　　后勤保障管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1. 提升效率：規(guī)范化的流程減少?zèng)Q策延誤，提高后勤工作執(zhí)行速度。

　　2. 控制成本：通過(guò)合理規(guī)劃和有效管理，降低物資浪費(fèi)和運(yùn)營(yíng)支出。

　　3. 保證安全：確保員工的人身安全，防止因設(shè)施問(wèn)題導(dǎo)致的`事故。

　　4. 維護(hù)企業(yè)形象：良好的后勤服務(wù)提升員工滿(mǎn)意度，間接影響企業(yè)聲譽(yù)。

后勤的管理制度6

　　公司行政后勤管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

　　1. 資產(chǎn)管理：包括辦公設(shè)備、家具、車(chē)輛等固定資產(chǎn)的采購(gòu)、登記、維護(hù)和處置。

　　2. 辦公環(huán)境管理：涉及辦公場(chǎng)所的.清潔、安全、綠化及設(shè)施維護(hù)。

　　3. 人力資源支持：?jiǎn)T工入職、離職手續(xù)辦理，考勤管理，福利發(fā)放等。

　　4. 行政服務(wù)：如會(huì)議安排、差旅預(yù)訂、接待工作、文檔管理等。

　　5. 后勤保障：包括餐飲、交通、住宿等生活服務(wù)的協(xié)調(diào)與管理。

　　6. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，處理突發(fā)事件，確保公司運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 制度建設(shè)：建立完善的行政后勤管理制度，明確職責(zé)分工，規(guī)范操作流程。

　　2. 費(fèi)用控制：制定預(yù)算，監(jiān)控費(fèi)用支出，提高資源利用效率。

　　3. 供應(yīng)商管理：選擇合格的供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　4. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行行政后勤人員的技能培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。

　　5. 溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)內(nèi)部溝通，確保各部門(mén)需求得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

　　6. 監(jiān)督考核：設(shè)立績(jī)效指標(biāo)，對(duì)行政后勤工作進(jìn)行定期評(píng)估和反饋。

后勤的管理制度7

　　本文將闡述后勤人員管理制度，涵蓋工作職責(zé)、行為規(guī)范、績(jī)效評(píng)估及培訓(xùn)發(fā)展等方面，旨在提升后勤部門(mén)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工作職責(zé)：明確后勤人員在日常運(yùn)營(yíng)中的角色和任務(wù)，包括物資管理、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等。

　　2. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，如職業(yè)道德、溝通技巧、時(shí)間管理等。

　　3. 績(jī)效評(píng)估：建立公正、透明的考核體系，定期評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。

　　4. 培訓(xùn)發(fā)展：規(guī)劃持續(xù)的.技能提升計(jì)劃，以適應(yīng)組織的發(fā)展需求。

后勤的管理制度8

　　1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，正確引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi)，服務(wù)熱情周到，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，學(xué)校對(duì)商店實(shí)行對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)。

　　2、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)商品質(zhì)量、價(jià)格政策。進(jìn)貨渠道正規(guī)，須從國(guó)家批準(zhǔn)許可證的批發(fā)鋪進(jìn)貨，并按時(shí)交納稅費(fèi)。要對(duì)由于所售商品價(jià)格、質(zhì)量不符合國(guó)家價(jià)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的一切后果負(fù)責(zé)：

　　A、對(duì)消費(fèi)者造成的危害的損失負(fù)責(zé);

　　B、對(duì)甲方責(zé)令停業(yè)整頓造成的.經(jīng)濟(jì)后果負(fù)責(zé);

　　C、對(duì)政府相關(guān)部門(mén)做出的處罰后果負(fù)責(zé)。

　　3、經(jīng)營(yíng)范圍：適合學(xué)生的文化用品、副食品、日雜、百貨，嚴(yán)格禁止銷(xiāo)售煙酒和學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)的同樣食品及自制加工食品。

　　4、承包金額為中標(biāo)金額，每期初進(jìn)行一次招投標(biāo)，學(xué)校行政及教代會(huì)代表共同商訂底金，然后按公開(kāi)招投標(biāo)從高到低確定中標(biāo)方，且一次性交清承包金。

　　5、持證經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的各種證、照必須齊全，對(duì)由于衛(wèi)生許可證及健康證問(wèn)題被處罰的后果負(fù)責(zé)(所有經(jīng)營(yíng)人員必須辦理健康證，經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)食品、飲料的衛(wèi)生許可證、健康證由乙方自己負(fù)責(zé)，)。

　　6、保證商店內(nèi)外清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行“消殺”工作。店內(nèi)各種物品擺放整齊，美觀并分類(lèi)存放，食品和用品不得混裝，混存。教育學(xué)生不得隨地亂扔售出物包裝，負(fù)責(zé)商店附近的環(huán)境衛(wèi)生。

　　7、搞好防火、防盜安全措施，對(duì)由于安全措施不力造成的盜竊、火災(zāi)損失負(fù)責(zé)。

　　8、經(jīng)營(yíng)人員的衣著、言談、舉止要符合學(xué)校精神文明要求。

后勤的管理制度9

　　一、行政秘書(shū)管理制度

　　1、按時(shí)上下班,不遲到和早退,冬季早上上班時(shí)間為8:30分,下午下班為5:30分;每遲到或早退一次,每次扣罰20元;

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能,沒(méi)有來(lái)電和來(lái)訪時(shí)知道應(yīng)該干什么,如果無(wú)客戶(hù)就在辦公室聊天或睡覺(jué)者,每次扣罰20元;

　　3、每周把所管轄的辦公室進(jìn)行一次大掃除,每天一次小掃除,隨時(shí)保持接待場(chǎng)所干凈整潔,公司將定期進(jìn)行檢查,如有違反每次扣罰20元;

　　4、每天下班后應(yīng)關(guān)好辦公室的門(mén)窗,擺放整齊所有辦公桌椅,同時(shí)關(guān)閉所有電源插座(飲水機(jī)、電腦、取暖器等電源),::如有違反每次扣罰40元;

　　5、不得利用公司的電話撥打私人電話,公司十四樓與十五樓之間如有事情,盡量上下樓通知,盡可能少用電話聯(lián)絡(luò),如有違反每次扣罰20元;

　　6、冬季用電緊張,本著節(jié)約能源的態(tài)度,盡可少用取暖器烤火,如果需用取暖器烤火也是檔位最低,人離開(kāi)就馬上關(guān)掉,如有違反每次扣罰20元;

　　7、每次接待客戶(hù),如需給客戶(hù)倒水,每次應(yīng)是冷熱混合倒半杯,如果裝上了大半杯或滿(mǎn)杯,則每次扣罰30元;

　　8、各秘書(shū)在接聽(tīng)客戶(hù)電話和接待客戶(hù)的過(guò)程應(yīng)有禮有節(jié),不卑不亢,保持公司要求的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),如遇客戶(hù)投訴每次扣罰30元;

　　9、公司的辦公用品應(yīng)本著節(jié)約的態(tài)度使用,能重復(fù)使用盡量再次利用,公司給每個(gè)辦公室配備的辦公用品,每個(gè)秘書(shū)收應(yīng)負(fù)責(zé)保管,如有損壞和丟失,則每個(gè)辦公室秘書(shū)負(fù)責(zé);

　　10、電話秘書(shū)是公司的'第一崗位,獲取第一手信息應(yīng)及時(shí)與公司的領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,工作的過(guò)程中應(yīng)全力以赴,全心全意,隨時(shí)為公司提出合理化建議,如知情不報(bào)者每次扣罰20元;

　　11、每月各秘書(shū)應(yīng)按時(shí)提交一月工作總結(jié)于次月一日交鐘燕處,工作總結(jié)字?jǐn)?shù)不得低于500字,敷衍寫(xiě)總結(jié)或沒(méi)按時(shí)寫(xiě)總結(jié)的每次扣罰50元;

　　12、各秘書(shū)應(yīng)積極配合坐銷(xiāo)主任溝通相關(guān)客戶(hù)信息,同時(shí)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)安排服務(wù)其它項(xiàng)目的相關(guān)工作,如有抵觸或不配合的則每次扣罰50元;

　　13、各項(xiàng)目秘書(shū)每周配合各項(xiàng)目銷(xiāo)售主管,積極交換資源于公司內(nèi)部的其它項(xiàng)目,如不配合資源共享的,每次扣罰50元;

　　14、各項(xiàng)秘書(shū)每周對(duì)做的接待工作作相關(guān)分析,分析表格公司隨后會(huì)及時(shí)提供,未認(rèn)真填寫(xiě)公司提供的分析表格者,每次扣罰20元;

　　15、各項(xiàng)目秘書(shū)應(yīng)做好保密工作,不得對(duì)外泄露項(xiàng)目秘密,不得對(duì)外泄露公司秘密,如有違反每次扣罰500元;

　　二、駕駛員管理制度

　　1、各駕駛員每天應(yīng)充分休息好,保持旺盛的精力,時(shí)刻牢記安全第一,如在工作的過(guò)程對(duì)客戶(hù)或公司員工造成任何損害,均由駕駛員自行承擔(dān)責(zé)任;

　　2、各駕駛員每天都按公司規(guī)定的時(shí)間按時(shí)上班,每天早上上班的時(shí)間冬季為8:30,項(xiàng)目有特殊情況的,則按特殊規(guī)定時(shí)間上班,如遲到一分鐘則每次扣罰20元;

　　3、各駕駛員必須按公司的要求,盡可能地只加氣,如需加油,則需作出相關(guān)情況說(shuō)明,無(wú)法正常說(shuō)明情況的,則加的油費(fèi)不報(bào)銷(xiāo);

　　4、各駕駛員如利用公司加的氣、油下班時(shí)間找掙外水的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則扣除當(dāng)月所有工資,并罰款5000元,同時(shí)自動(dòng)離開(kāi)公司;

　　5、公司自20xx年1月起,取消每月一天的修車(chē)時(shí)間,實(shí)行請(qǐng)假修車(chē),利用工作空檔時(shí)間針得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下請(qǐng)假修車(chē)則不扣工資,如請(qǐng)假全天時(shí)間修車(chē),則當(dāng)天不計(jì)發(fā)工資;

　　6、各駕駛員開(kāi)車(chē)不得喝酒,喝酒后不得開(kāi)車(chē),如有違反,每次扣罰100元;

　　7、駕駛員應(yīng)全心全意為公司服務(wù),除了做好本職工作外,還應(yīng)積極配合作好宣傳工作,未按公司要求做配合工作的每次扣罰50元;

　　8、駕駛員每天工作時(shí)應(yīng)保持良好的職業(yè)形象,工作時(shí)必須佩戴工作牌,如有違反每次扣罰20元;

　　9、駕駛員在每天的工作過(guò)程中,應(yīng)有禮有節(jié),不卑不亢,不得頂撞客戶(hù),保持公司要求的專(zhuān)業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),如遇客戶(hù)投訴每次扣罰30元;

　　10、各駕駛員應(yīng)接受公司各項(xiàng)目秘書(shū)的調(diào)度安排,如不接聽(tīng)各項(xiàng)目秘書(shū)的電話或不配合調(diào)度安排,每次扣罰50元;

　　11、各駕駛員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)了解所服務(wù)項(xiàng)目基本情況,在安全第一的前提下,積極作好客戶(hù)在路上往返的溝通工作,未認(rèn)真做好溝通工作的,每次扣罰20元;

　　12、各駕駛員應(yīng)隨時(shí)保持車(chē)輛的干凈整潔,車(chē)況良好,不違章駕車(chē);

　　13、各駕駛員應(yīng)按公司的規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)的表格,做好加氣、加油的統(tǒng)計(jì)工作,每次報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí)必須持原始票據(jù),數(shù)據(jù)與票據(jù)相符,::未按規(guī)定填寫(xiě)表格的,當(dāng)期費(fèi)用不予以報(bào)銷(xiāo),同時(shí)每次還要扣罰50元;

　　14、公司所有的駕駛員均歸口由鐘燕調(diào)度管理,如不配合鐘燕調(diào)度管理的每次扣罰100元;

　　15、各駕駛員在接送客戶(hù)往返的過(guò)程中,應(yīng)選擇播放適合客戶(hù)收聽(tīng)的音樂(lè),為客戶(hù)營(yíng)造快樂(lè)購(gòu)房環(huán)境,未按規(guī)定播放音樂(lè)的,每次扣罰20元;

　　16、各駕駛員在接送客戶(hù)的過(guò)程中,必須要求前排客戶(hù)系好安全帶,如發(fā)現(xiàn)未要求客戶(hù)系安全帶,每次扣罰20元;

　　17、各項(xiàng)目駕駛員應(yīng)做好保密工作,不得對(duì)外泄露項(xiàng)目秘密,不得對(duì)外泄露公司秘密,如有違反每次扣罰500元;

　　注:今天不努力工作,明天就得努力找工作。20xx年成都的房地產(chǎn)市場(chǎng)行情是:'一半是海水,一半是火焰。'三翌公司在新的一年要以更加積極的姿態(tài)參與成都房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),要在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)擁有一席之地!荷花雖好,還需綠葉扶持,請(qǐng)公司各后勤人員務(wù)必作好相關(guān)服務(wù)配合工作;以上制度自公布之日起實(shí)施,請(qǐng)各后勤人員嚴(yán)格遵守并執(zhí)行好,為創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)每一分子的力量。

后勤的管理制度10

　　學(xué)院后勤管理制度主要涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

　　1. 資源管理：包括設(shè)施維護(hù)、資產(chǎn)管理、物資采購(gòu)及庫(kù)存控制。

　　2. 服務(wù)保障：涉及餐飲服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、交通管理、安全保障等方面。

　　3. 人力資源：涵蓋后勤人員的招聘、培訓(xùn)、考核及福利待遇。

　　4. 財(cái)務(wù)管理：包括預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)監(jiān)督。

　　5. 綠色校園：推動(dòng)節(jié)能、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展措施的實(shí)施。

　　6. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保學(xué)院正常運(yùn)行。

　　內(nèi)容概述：

　　在資源管理方面，制度應(yīng)規(guī)定設(shè)施設(shè)備的.定期檢查與保養(yǎng)，資產(chǎn)登記與盤(pán)點(diǎn)，以及采購(gòu)流程與供應(yīng)商管理。服務(wù)保障部分需明確餐飲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境清潔頻率、交通車(chē)輛調(diào)度和安全巡邏規(guī)定。人力資源部分應(yīng)設(shè)定招聘標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效評(píng)估體系以及薪酬福利政策。財(cái)務(wù)管理需要設(shè)定預(yù)算制定程序、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)則和財(cái)務(wù)審計(jì)要求。綠色校園建設(shè)應(yīng)包括節(jié)能減排措施、垃圾分類(lèi)規(guī)定和環(huán)保教育活動(dòng)。應(yīng)急處理機(jī)制則要詳細(xì)列出各類(lèi)緊急情況的應(yīng)對(duì)步驟和責(zé)任人。

后勤的管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)全縣中小學(xué)校物品采購(gòu)管理，規(guī)范學(xué)校物品采購(gòu)行為，提高資金的使用效益，促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與和諧發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)的要求，結(jié)合我縣各校的實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　第二條全縣公辦學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱(chēng)采購(gòu)單位）使用財(cái)政性資金購(gòu)買(mǎi)物品，按本辦法辦理集中采購(gòu)。

　　第三條本辦法所稱(chēng)的集中采購(gòu)是指采購(gòu)單位所需的教育教學(xué)用品和教育系統(tǒng)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)特殊要求的項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)。具體采購(gòu)品種和限額標(biāo)準(zhǔn)參照*采購(gòu)目錄，接受縣*采購(gòu)中心的監(jiān)督。

　　第四條設(shè)立縣教體局采購(gòu)辦（設(shè)在教育會(huì)計(jì)核算中心），具體負(fù)責(zé)部門(mén)集中采購(gòu)工作。其中，屬于教學(xué)儀器設(shè)備的由采購(gòu)辦會(huì)同電教館負(fù)責(zé)辦理，其他辦公類(lèi)用品由采購(gòu)辦負(fù)責(zé)辦理。

　　第二章采購(gòu)基本程序及采購(gòu)方式

　　第五條根據(jù)局辦公會(huì)議要求，批量購(gòu)置金額在20xx元以上或單件購(gòu)置金額在500元以上的物品，應(yīng)實(shí)行教育部門(mén)集中采購(gòu)。各采購(gòu)單位每月25日前將采購(gòu)計(jì)劃分別報(bào)局會(huì)計(jì)中心和電教館審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。其中一般類(lèi)辦公用品報(bào)局采購(gòu)辦審核匯總，教學(xué)儀器設(shè)備報(bào)電教館審核匯總后會(huì)同局采購(gòu)辦確定相應(yīng)的采購(gòu)方式。

　　第六條大額辦公用品采用公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)方式的，按縣*采購(gòu)中心規(guī)定的程序和要求，報(bào)縣*采購(gòu)中心辦理。其他采購(gòu)方式經(jīng)縣*采購(gòu)中心同意后，由局采購(gòu)辦按規(guī)定程序辦理。

　　第七條采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：確定采購(gòu)小組成員、評(píng)標(biāo)程序、談判內(nèi)容、成交標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，采購(gòu)單位可派代表作為談判小組成員之一；談判小組負(fù)責(zé)擬定合同條款及技術(shù)附件，提出邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商條件、名單及選擇理由或公開(kāi)征集、隨機(jī)確定參加談判的供應(yīng)商，并與其進(jìn)行談判；談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定的'時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，談判小組根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。

　　第八條采用詢(xún)價(jià)采購(gòu)方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：成立詢(xún)價(jià)小組。詢(xún)價(jià)小組由采購(gòu)單位和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成，詢(xún)價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，確定被詢(xún)價(jià)的供應(yīng)商條件，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于3家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢(xún)價(jià)通知書(shū)，要求供應(yīng)商一次報(bào)出不可更改的價(jià)格，并根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢(xún)價(jià)的未成交的供應(yīng)商。

　　第九條采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列基本程序：采購(gòu)單位可派代表參與采購(gòu)工作，采購(gòu)辦負(fù)責(zé)擬定合同條款及技術(shù)附件，并對(duì)源頭供應(yīng)商的資信、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)、服務(wù)和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，直接與其就合同條款進(jìn)行談判，按法定原則，在保證采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量和合理定價(jià)的基礎(chǔ)上確定成交的供應(yīng)商。

　　第十條在采購(gòu)過(guò)程中，縣教體局采購(gòu)辦應(yīng)當(dāng)及時(shí)將采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行詳實(shí)的記錄備案。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將每次采購(gòu)活動(dòng)的采購(gòu)文件進(jìn)行歸檔保存。

　　第十一條在采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)意外情況的，教體局采購(gòu)辦應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

　　第十二條合同履行過(guò)程中，因特殊原因需要變更終止合同的，采購(gòu)單位應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商一致，并將變更、終止合同的理由、變更內(nèi)容和責(zé)任等以書(shū)面形式報(bào)教體局采購(gòu)辦審核后方可執(zhí)行。

　　第十三條中標(biāo)或成交的供應(yīng)商不得以轉(zhuǎn)包方式履行部門(mén)集中采購(gòu)合同。合同約定可以分包的，應(yīng)按合同規(guī)定的條件、內(nèi)容及方式進(jìn)行。項(xiàng)目主體部分或重要、關(guān)鍵設(shè)備，不得采取分包方式履行合同。

　　第十四條采購(gòu)結(jié)束后，由教體局采購(gòu)辦、電教館、采購(gòu)單位及相關(guān)人員共同按照采購(gòu)合同的約定要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)束，參加驗(yàn)收的各成員應(yīng)在合同所附《驗(yàn)收結(jié)算單》上簽名并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。《驗(yàn)收結(jié)算單》是支付采購(gòu)資金的必備條件。

　　第十五條供應(yīng)商、采購(gòu)單位或教體局采購(gòu)辦認(rèn)為有必要，可以在合同履行過(guò)程中，對(duì)履約程度進(jìn)行核驗(yàn)，并作為交付或驗(yàn)收的依據(jù)。

　　第十六條驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采購(gòu)單位可以直接通知供應(yīng)商，也可以通過(guò)教體局采購(gòu)辦通知供應(yīng)商在限定時(shí)間內(nèi)達(dá)到合同約定的要求，超過(guò)限定時(shí)間仍未達(dá)到合同約定的要求作退貨處理。驗(yàn)收結(jié)果與采購(gòu)約定不完全符合，但不影響安全、不降低使用要求和功能，而且要改變確有困難的，經(jīng)供應(yīng)商與采購(gòu)單位及教體局采購(gòu)辦協(xié)商后，可減價(jià)接受。

　　第三章采購(gòu)資金的管理

　　第十七條部門(mén)集中采購(gòu)資金支付由采購(gòu)單位憑項(xiàng)目審批表、《驗(yàn)收結(jié)算單》、發(fā)票到縣教體局會(huì)計(jì)核算中心報(bào)賬，審批后由縣教育會(huì)計(jì)核算中心將采購(gòu)單位的采購(gòu)資金匯入采購(gòu)部門(mén)資金賬戶(hù)。

　　第十八條根據(jù)合同約定需要向供應(yīng)商支付部門(mén)集中采購(gòu)資金時(shí)，必須附采購(gòu)合同、驗(yàn)收證明、貨物發(fā)票等，經(jīng)審核后將采購(gòu)資金撥付給供應(yīng)商。

　　第四章附則

　　第十九條本辦法由縣教體局負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十條本辦法自20xx年1月1日起試行。

后勤的管理制度12

　　一、各部門(mén)負(fù)責(zé)人是日常水電管理工作的第一責(zé)任人，其所在部門(mén)有違反本制度行為的，負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　二、各部門(mén)需要新增或更換水電設(shè)備，須向后勤中心書(shū)面申請(qǐng)，由后勤中心報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可更換或新增。

　　三、干部、職工要愛(ài)護(hù)水電設(shè)備，養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”的現(xiàn)象。

　　四、各部門(mén)發(fā)現(xiàn)水電故障應(yīng)及時(shí)向后勤中心報(bào)修，由后勤中心安排專(zhuān)業(yè)人員維修。任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自對(duì)水電管線進(jìn)行維修改造。

　　五、嚴(yán)禁亂拉亂接水管和電線。外單位或個(gè)人使用本處水電，必須經(jīng)后勤中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按規(guī)定交納水電費(fèi)用。

　　六、嚴(yán)禁使用電爐和自備大功率電器設(shè)備，違者處以100元罰款。

　　七、因使用不當(dāng)、違規(guī)操作、亂拉亂接水電發(fā)生責(zé)任事故，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由當(dāng)事人賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。用水后沒(méi)有關(guān)閉水閥或無(wú)人在崗時(shí)未關(guān)閉電燈、電器，造成水電浪費(fèi)的'，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除當(dāng)事人或部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資20元。

　　八、水電管理部門(mén)應(yīng)盡職盡責(zé)，保障各部門(mén)水電正常供應(yīng)，因責(zé)任心不強(qiáng)、管理不善，造成斷水?dāng)嚯姡绊懭粘９ぷ鞯模瑧?yīng)追究水電管理責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　九、后勤中心是水電管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)全校水電設(shè)備的安裝、維護(hù)、費(fèi)用收取、結(jié)算、日常管理及監(jiān)督檢查工作。

后勤的管理制度13

　　為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，建立和完善采購(gòu)與付款的會(huì)計(jì)控制程序，規(guī)范階段性請(qǐng)購(gòu)、審批、合同訂立、采購(gòu)、付款等環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)控制程序，堵塞采購(gòu)環(huán)節(jié)的'漏洞，減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，厲行節(jié)約，特制定如下制度：

　　一、申購(gòu)程序

　　各校園凡需要購(gòu)進(jìn)各類(lèi)辦公設(shè)備、教學(xué)儀器及宗物資（學(xué)生簿籍、配套教材、宗印刷品、印刷用紙、辦公用品等），需向xx中心小學(xué)填制《修建、購(gòu)置項(xiàng)目審批表》，同時(shí)報(bào)送xx中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)審批，若所申購(gòu)的物品屬于政府集中采購(gòu)范圍的，應(yīng)及時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)審批，并報(bào)送政府集中采購(gòu)。若屬于學(xué)校自行采購(gòu)范圍的，由各校園采購(gòu)小組集中采購(gòu)。

　　二、校園采購(gòu)小組的范圍和職責(zé)

　　1、采購(gòu)小組根據(jù)具體申購(gòu)的物汽稱(chēng)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行信息收集，采購(gòu)組長(zhǎng)根據(jù)所收集的項(xiàng)目進(jìn)行匯總并向供貨方（三家以上）列出物品報(bào)價(jià)清單，供貨方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出商品報(bào)價(jià)，在確保物品質(zhì)量的前提下，采購(gòu)小組根據(jù)供貨方報(bào)出單價(jià)最低者確定為供貨單位。

　　2、所采購(gòu)物品經(jīng)驗(yàn)收合格者，需采用銀行轉(zhuǎn)賬，托收承付的由報(bào)帳單位辦理報(bào)支手續(xù)，交xx中心小學(xué)總務(wù)處審核無(wú)誤后轉(zhuǎn)銀行承付。

　　3、學(xué)校若急需采購(gòu)小量物品時(shí)，應(yīng)有采購(gòu)小組三人以上共同采購(gòu)，不得由一人辦理采購(gòu)全過(guò)程。

　　4、采購(gòu)小組應(yīng)在學(xué)校的'領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施，任何個(gè)人不得以任何的名義隨意采購(gòu)物品。

　　5、采購(gòu)人員要有良好的職業(yè)道德，忠于職守，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，要有主人翁的思想，不得徇私舞弊。

后勤的管理制度14

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)敬老院規(guī)范化管理，提高敬老院管理和服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展，根據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定及《xx市農(nóng)村五保供養(yǎng)實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本辦法。

　　第二條敬老院為市民政局舉辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管的集中供養(yǎng)農(nóng)村五保對(duì)象和孤兒的民政福利事業(yè)單位。敬老院負(fù)責(zé)為供養(yǎng)對(duì)象提供衣、食、住、醫(yī)、葬和上學(xué)等基本生活保障，應(yīng)堅(jiān)持民主管理、文明辦院、敬老養(yǎng)老、扶幼助孤的辦院方針，逐步提高供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　第三條敬老院由市民政局領(lǐng)導(dǎo)和管理，市民政局敬老院管理辦公室具體負(fù)責(zé)敬老院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管，敬老院同時(shí)接受所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的行政領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和安全管理。

　　第四條敬老院每月必須分別向市民政局和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報(bào)告工作。

　　第二章院民管理

　　第五條農(nóng)村五保對(duì)象和孤兒入住敬老院，應(yīng)由本人、監(jiān)護(hù)人或村委會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府同意，市民政局審批后方能入院。

　　第六條敬老院收養(yǎng)農(nóng)村五保對(duì)象和孤兒，應(yīng)分別與供養(yǎng)對(duì)象本人、村委會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂供養(yǎng)協(xié)議，明確相關(guān)責(zé)任和義務(wù)。

　　第七條入住敬老院的五保對(duì)象和孤兒統(tǒng)稱(chēng)“院民”，敬老院應(yīng)按照一人一檔建立院民檔案。院民入院自愿、出院自由，在院應(yīng)當(dāng)遵守院內(nèi)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，敬老院可按照規(guī)章制度對(duì)院民進(jìn)行管理和獎(jiǎng)懲。

　　第三章組織管理

　　第八條敬老院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。敬老院院長(zhǎng)為敬老院法人代表，負(fù)責(zé)主持敬老院日常工作，由市民政局按照干部管理權(quán)限，在敬老院在編人員中任命或聘任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管民政工作的領(lǐng)導(dǎo)或民政員協(xié)管，主要負(fù)責(zé)敬老院的行政領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和研究決策敬老院建設(shè)和管理中的重大問(wèn)題。

　　第九條根據(jù)敬老院需要和規(guī)模配備管理、炊事和護(hù)理等其他工作人員，原則上工作人員與供養(yǎng)人員不低于1：10，管理人員按照管理權(quán)限由市民政局調(diào)配。

　　第十條敬老院工作人員實(shí)行聘用制，按照市民政局批準(zhǔn)的名額，由敬老院聘用炊事、護(hù)理等工作人員。

　　敬老院聘用工作人員應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則，在具有本市戶(hù)籍、年齡18周歲以上；思想政治好，作風(fēng)正派，愛(ài)崗敬業(yè)；遵紀(jì)守法，品行端正，具有為五保養(yǎng)老事業(yè)奉獻(xiàn)的精神；初中以上文化，同時(shí)具備崗位所需的技能條件；身體健康的自愿報(bào)名應(yīng)聘的人員中擇優(yōu)聘用，并上報(bào)市民政局審批后上崗。

　　敬老院應(yīng)與工作人員簽訂聘用合同，一年一簽，其工資按照市政府確定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，同時(shí)，可用院辦經(jīng)濟(jì)收入和其他可用資金為其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)（交其單位應(yīng)交部分）和工傷保險(xiǎn)，臨聘工作人員個(gè)人必須參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、新農(nóng)合或城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)。

　　第十一條敬老院應(yīng)加強(qiáng)工作人員管理，嚴(yán)格績(jī)效考核，對(duì)不能勝任工作、未完成工作任務(wù)、嚴(yán)重違反紀(jì)律和聘用合同的應(yīng)及時(shí)予以解聘；每半年召開(kāi)一次院民會(huì)議，對(duì)工作人員進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)滿(mǎn)意度達(dá)不到80%的予以解聘。敬老院解聘工作人員應(yīng)報(bào)市民政局批準(zhǔn)。

　　第十二條具備條件的敬老院應(yīng)建立黨、團(tuán)、工會(huì)等組織，按照屬地管理的原則，自覺(jué)接受所在地黨委的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

　　第四章院務(wù)管理

　　第十三條敬老院設(shè)立院務(wù)管理委員會(huì)，主要職責(zé)是：貫徹落實(shí)辦院方針、原則，審議決定院內(nèi)重大事項(xiàng)和規(guī)章制度、院民守則、民約，檢查、監(jiān)督本院護(hù)理服務(wù)工作。

　　第十四條敬老院應(yīng)建立院民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，提倡和要求院民參加力所能及的勞動(dòng)和活動(dòng)，根據(jù)需要和院民身體狀況組成護(hù)理服務(wù)、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、文化娛樂(lè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和互幫互助等小組，組織開(kāi)展好院務(wù)管理。

　　第十五條敬老院應(yīng)建立和完善學(xué)習(xí)、會(huì)議、請(qǐng)假、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、伙食管理等規(guī)章制度，制定和明確崗位職責(zé)，并公開(kāi)上墻，堅(jiān)持和嚴(yán)格執(zhí)行，構(gòu)建依規(guī)依法管理的良好機(jī)制。

　　第十六條敬老院應(yīng)建立健全院務(wù)公開(kāi)制度，定期公開(kāi)財(cái)務(wù)、供養(yǎng)質(zhì)量及院民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　第十七條敬老院應(yīng)規(guī)范服務(wù)，不斷提高供養(yǎng)水平。應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化，為院民添置和更新適時(shí)的衣被；按照葷素搭配、營(yíng)養(yǎng)合理、飯菜可口的原則和每天有葷菜，每餐三菜一湯的要求，每周制定菜譜，保證伙食標(biāo)準(zhǔn)，提高生活水平。

　　第十八條敬老院應(yīng)加強(qiáng)院民寢室、廚房及院落環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持整潔、干凈，搞好綠化美化，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)互助、文明友愛(ài)、感恩常樂(lè)、積極向上的院風(fēng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生、文明單位。

　　第五章財(cái)務(wù)管理

　　第十九條敬老院為市民政局二級(jí)獨(dú)立核算單位，單獨(dú)開(kāi)列賬戶(hù)，單獨(dú)建賬管理。敬老院種、養(yǎng)、加工，社會(huì)養(yǎng)老等所有經(jīng)營(yíng)收入，有關(guān)部門(mén)捐款捐物，上級(jí)民政部門(mén)、政府的撥款、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租收入、利息收入等均應(yīng)入賬。

　　第二十條由市民政局敬老院管理辦公室負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作，敬老院工作人員擔(dān)任出納。支出票據(jù)由院管會(huì)監(jiān)督人員簽字（蓋章），院長(zhǎng)核簽。

　　第二十一條實(shí)行一支筆審批制度，所有開(kāi)支均需報(bào)院長(zhǎng)審批，重大支出需院務(wù)委員會(huì)集體討論，并報(bào)政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核。支出憑證必須符合財(cái)經(jīng)制度，并有經(jīng)手人、院管會(huì)監(jiān)督人和院長(zhǎng)簽字，會(huì)計(jì)審核后方可報(bào)帳。

　　第二十二條每月10日前由敬老院出納將上月收支票據(jù)分類(lèi)匯總報(bào)市民政局敬老院管理辦公室審核，合格后加蓋審核印章，再交會(huì)計(jì)記賬；出納負(fù)責(zé)管理銀行賬戶(hù)，應(yīng)建立銀行進(jìn)出帳和現(xiàn)金流水賬，做到日清月結(jié)。

　　第二十三條財(cái)會(huì)人員應(yīng)妥善管好敬老院的款、物等，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理?xiàng)l例，敬老院庫(kù)存現(xiàn)金原則不能超過(guò)3000元，由出納保管，錢(qián)款丟失自負(fù)責(zé)任。必須建立物品出入庫(kù)登記制度，做到條理清楚，使用去向明確；院里所有的固定資產(chǎn)都要登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬。

　　第二十四條敬老院管理辦公室分院建立收支統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，每次審核后按供養(yǎng)支出、公務(wù)支出、設(shè)備維修費(fèi)等項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，作為考核依據(jù)。敬老院管理辦公室審核上月開(kāi)支后再核撥當(dāng)月供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。

　　第二十五條敬老院在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)蔬菜、水果、大米、肉食等農(nóng)副產(chǎn)品使用市民政局統(tǒng)一印制的購(gòu)物支出憑證，由購(gòu)物人、收貨人、院管會(huì)監(jiān)督人員簽章齊全后記賬，其他收支一律使用正規(guī)發(fā)票，嚴(yán)禁白條入賬。同時(shí)，物資采購(gòu)必須做到當(dāng)天結(jié)算，杜絕累計(jì)結(jié)帳付款，并在購(gòu)物當(dāng)日將所購(gòu)物資明細(xì)傳敬老院辦公室備查。

　　第二十六條財(cái)務(wù)收支，要嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，各項(xiàng)資金必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用，特別是公務(wù)支出不能占用其他各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

　　第二十七條敬老院一次性設(shè)備購(gòu)置、維修及其他非常規(guī)支出3000元以上的.，必須報(bào)市民政局審批同意；一次性1000元以上3000元以下的，必須報(bào)民政局敬老院管理辦同意；1000元以下支出的，由院務(wù)管理監(jiān)督人員簽字后，再由敬老院院長(zhǎng)審簽。院長(zhǎng)在財(cái)務(wù)開(kāi)支審批中，要嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，五保金只能用于院民生活，不得挪作他用。不得濫發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和實(shí)物。

　　第二十八條敬老院財(cái)務(wù)收支情況應(yīng)按月向院民公布，接受院民監(jiān)督。

　　嚴(yán)禁挪用公款，嚴(yán)禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個(gè)人。

　　第二十九條差旅報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按照《xx市民政局差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。敬老院工作人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)必須有上級(jí)和民政局院管辦通知，方可報(bào)銷(xiāo)。

　　第六章安全管理

　　第二十九條敬老院應(yīng)建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)是敬老院安全工作的第一責(zé)任人，應(yīng)制定和完善各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)格按照安全規(guī)范操作。采用多種形式定期對(duì)院民進(jìn)行安全知識(shí)教育，在院民中培養(yǎng)和樹(shù)立安全第一、安全無(wú)小事的意識(shí)。建立重大事故報(bào)告制度。每半月進(jìn)行一次安全工作大檢查，及時(shí)排查院內(nèi)設(shè)施設(shè)備、地質(zhì)災(zāi)害、防洪度汛、危房等安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改。

　　第三十條敬老院應(yīng)強(qiáng)化消防安全，杜絕火災(zāi)事故。

　　要按規(guī)范要求配備消防栓、滅火器等消防設(shè)施，保證消防通道暢通，定期檢查，確保完好。建立義務(wù)消防隊(duì)伍，加強(qiáng)日常演練，確保能拉得出，用得上。

　　要對(duì)汽油、煙花爆竹、酒精等易燃易爆物品做到專(zhuān)室專(zhuān)人保管，嚴(yán)禁供養(yǎng)人員和工作人員私自擁有和帶入宿舍。電器設(shè)施應(yīng)專(zhuān)人統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照用電規(guī)范和要求用電，院內(nèi)不得存在?露線，及時(shí)更新廢舊電線及電器，一律不準(zhǔn)使用電熱毯、電烤爐，嚴(yán)禁私拉亂接電線。房間物品及生活用品應(yīng)整齊擺放，不得堆放其他雜物，嚴(yán)禁院民私自開(kāi)伙做飯，嚴(yán)禁供養(yǎng)人員吃倒床煙，防止失火、觸電等安全事故的發(fā)生

　　第三十一條敬老院要強(qiáng)化食堂衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故。

　　敬老院不得聘用患有傳染性疾病的人員從事炊事工作，炊事人員應(yīng)定期體檢，不符合要求者，應(yīng)調(diào)出炊事工作崗位或解除聘用合同。敬老院廚房操作間及食品貯藏間應(yīng)安裝防護(hù)欄，食物儲(chǔ)藏間嚴(yán)禁存放農(nóng)藥等有毒有害物品，禁止非工作人員進(jìn)入。嚴(yán)格執(zhí)行食堂操作規(guī)范，切實(shí)做好消毒工作，搞好環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，消滅廚庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)和配食間的害蟲(chóng)。嚴(yán)禁采購(gòu)和使用腐爛、變質(zhì)的食品原料，禁止購(gòu)買(mǎi)和食用野生菌，嚴(yán)格把關(guān)，防止疾病傳染、食物中毒。

　　建立蔬菜食品進(jìn)入檢查登記制度，堅(jiān)持每餐食品24小時(shí)留樣制度。

　　第三十二條敬老院要加強(qiáng)日常安全，杜絕人員意外傷亡事故。

　　敬老院不得收養(yǎng)并及時(shí)將新發(fā)生的精神病人和傳染病人送相應(yīng)醫(yī)院隔離治療，認(rèn)真做好防暑降溫、公共傳染病預(yù)防和防雷工作。加強(qiáng)廚房刀具管理，嚴(yán)禁將刀具帶出廚房，禁止供養(yǎng)人員私自擁有管制刀具。

　　對(duì)藥品實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)柜管理。嚴(yán)格按照處方供藥，院民不得私自購(gòu)藥，應(yīng)由醫(yī)務(wù)人員或工作人員為不能自理的院民配藥或送藥。堅(jiān)持工作人員24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)門(mén)警管理，院民外出必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，自覺(jué)服從門(mén)衛(wèi)管理，任何人不得強(qiáng)行進(jìn)出敬老院，防止供養(yǎng)人員院外安全事故發(fā)生。敬老院不得組織供養(yǎng)對(duì)象集體外出參觀旅游，防止意外事故發(fā)生。

　　第七章院辦經(jīng)濟(jì)管理

　　第三十三條敬老院應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)條件和場(chǎng)所，組織開(kāi)展種植、養(yǎng)殖、加工等多種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)以副補(bǔ)院。

　　第三十四條提倡和要求有勞動(dòng)能力的院民參加院辦經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)，鼓勵(lì)低償承包院辦經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

　　第三十五條院辦經(jīng)濟(jì)凈收入（除去成本），原則上按照4:3:3用于：獎(jiǎng)勵(lì)參加生產(chǎn)勞動(dòng)的院民和工作人員、補(bǔ)充供養(yǎng)對(duì)象生活費(fèi)用、再生產(chǎn)積累。

　　第三十六條敬老院應(yīng)單獨(dú)建立院辦經(jīng)濟(jì)賬務(wù)，核算、考核院辦經(jīng)濟(jì)收入和發(fā)展情況。

　　第八章附則

　　第三十七條本辦法由市民政局負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十八條本辦法自20xx年5月1日起施行。原規(guī)定與本文件有沖突的以本文件為準(zhǔn)。