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施工質(zhì)量安全管理制度
在現(xiàn)在社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的施工質(zhì)量安全管理制度，歡迎大家分享。
施工質(zhì)量安全管理制度1
為明確建設(shè)工程項目監(jiān)管責(zé)任，落實監(jiān)管措施，實現(xiàn)對所有在建項目監(jiān)管工作常態(tài)化、規(guī)范化,全面提升施工現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平，制定此管理制度。
一、實行分片管理，科長負責(zé)制。
所有工程項目實行分片分區(qū)域分科室管理原則，責(zé)任科室負責(zé)所轄區(qū)域項目的日常監(jiān)管工作，科室實行科長負責(zé)制；每個受監(jiān)項目都要明確一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名安全監(jiān)督員（所屬片區(qū)未受監(jiān)的開工建設(shè)項目由科長指定督辦和查處人員）,實行監(jiān)管責(zé)任到人。
二、實行全過程監(jiān)督,每月巡檢頻率不少于2次。 責(zé)任監(jiān)督員對所轄項目的質(zhì)量和安全從開工到竣工驗收實行全過程監(jiān)督,承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。每月對所轄項目的現(xiàn)場監(jiān)督巡查不少于2次，查處問題，督辦落實整改工作，及時錄入監(jiān)管信息,傳輸實時監(jiān)管視頻和圖片資料，向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報重大和疑難問題。同時，及時做好所轄項目相關(guān)信息的統(tǒng)計和整理報送.
三、明確安全監(jiān)督職責(zé)，實行安全監(jiān)督常態(tài)化管理。 1、嚴把項目開工安全條件審查關(guān)。對不符合開工前安全生產(chǎn)條件的項目，一律不得準予開工建設(shè). 2、嚴格落實安全監(jiān)督交底工作。從介入監(jiān)督開始，安全監(jiān)督員應(yīng)向工程項目部、監(jiān)理部和建設(shè)單位出具安全監(jiān)督計劃書，提出安全監(jiān)督工作具體要求,要求責(zé)任單位按既定的目標安排和落實施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)措施。
3、嚴格關(guān)鍵崗位人員到崗履職。督促、跟蹤責(zé)任主體抓好責(zé)任單位關(guān)鍵崗位人員履職行為的監(jiān)督。一是關(guān)鍵崗位人員是否在崗、人證是否相符；二是關(guān)鍵崗位人員是否正確履職，施工現(xiàn)場的安全隱患是否及時得到了整改和消除.對不在崗或在崗履職不力的關(guān)鍵崗位人員,責(zé)成責(zé)任單位更換，情節(jié)嚴重的，應(yīng)對項目經(jīng)理（項目總監(jiān))記嚴重不良行為記錄。
4、突出重危大工程的識別、監(jiān)控和隱患查處整改直至消號。督促、跟蹤責(zé)任主體抓好重大危險源的查處和整改.對工程項目的施工用電、起重設(shè)備、深基坑、高邊坡、腳手架、支模架、后澆帶等重大危險源根據(jù)各項目工程進度實施動態(tài)監(jiān)管，要求項目部在醒目位置及時更新和公示重大危險源名目，專職安全員對每處重大危險源每天不少于一次的檢查。安全監(jiān)督員每一次的巡查重點須放在重大危險源隱患的消除上。
5、強化施工現(xiàn)場文明施工管理措施的落實。一是要設(shè)立大門（門樓）和圍擋要規(guī)范化;二是進場道路要硬化；三是要建立車輛沖洗平臺（有土石方進出的工地）；四是材料堆放要整齊有序;五是安全通道要防護暢通;六是“七牌一圖”及安全質(zhì)量宣傳掛圖要整齊美觀;七是辦公區(qū)、生活區(qū)要硬化和無衛(wèi)生死角；八是要進行揚塵和噪音的治理；九是洞口和臨邊防護的定型化、標準化。
6、抓好對所轄項目的安全生產(chǎn)企業(yè)考評和達標驗收工作.
四、明確質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，實行質(zhì)量監(jiān)督常態(tài)化管理。
1、嚴格落實質(zhì)量監(jiān)督交底工作。從介入監(jiān)督開始，質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)向工程項目部、監(jiān)理部和建設(shè)單位進行工程質(zhì)量監(jiān)督交底,落實工程各階段質(zhì)量控制要點和日常質(zhì)量監(jiān)管工作要求，要求相關(guān)責(zé)任主體單位嚴格按圖施工、嚴格把控工程施工質(zhì)量。
2、嚴格關(guān)鍵崗位人員到崗履職.抓好責(zé)任單位關(guān)鍵崗位人員履職行為的監(jiān)督。一是審查五方責(zé)任主體單位質(zhì)量終身責(zé)任承諾書簽訂是否符合要求，責(zé)任單位和承諾人與項目實際是否相符；二是關(guān)鍵崗位人員是否在崗、人證是否相符；三是關(guān)鍵崗位人員是否正確履職，特別是對項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量專監(jiān)履職行為的監(jiān)管，施工日記、監(jiān)理日記（旁站監(jiān)理記錄)及質(zhì)量檢查記錄是否與施工現(xiàn)場一致。對履職不力的,要求責(zé)任單位及時更換處理，情節(jié)嚴重的，應(yīng)對項目經(jīng)理(項目總監(jiān)）記嚴重不良行為記錄。
3、嚴把工程質(zhì)量檢驗檢測監(jiān)督。一是抓好樁基、基礎(chǔ)工程的檢驗檢測，樁基坑、基礎(chǔ)開挖樁基和基礎(chǔ)承載力的相應(yīng)檢驗檢測在檢測前應(yīng)報檢測方案、合同及資質(zhì)到監(jiān)督科室備案,監(jiān)督科室審查方案是否達到規(guī)范要求，對現(xiàn)場的檢測應(yīng)及時抽查，對沒達到規(guī)范要求的嚴禁進入后續(xù)階段的施工；二是抓好進場原材料的檢驗檢測，所有的進場原材料都必須先檢后用,嚴禁無出廠合格證和產(chǎn)品合格證的原材料進入施工現(xiàn)場,嚴禁使用無生產(chǎn)資質(zhì)廠家生產(chǎn)的'商品混凝土；三是抓好二維碼見證取樣送檢工作監(jiān)督，工程項目所有的材料送檢都必須實行二維碼見證取樣,無二維碼信息的試驗報告一律不得作為項目材料試件質(zhì)量的憑證；四是抓好同條件試塊、標養(yǎng)室(廂)的現(xiàn)場監(jiān)督. 4、嚴抓隱蔽工程質(zhì)量驗收監(jiān)督。所有的隱蔽工程在隱蔽施工前必須通過驗收,并留取項目現(xiàn)場、重點部位及驗收情況的影視資料，驗收資料實行嚴格簽字把關(guān)，驗收資料不符合要求的，不得進入下道工序施工；對涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的隱蔽工程未通過驗收合格進行隱蔽施工的，整個項目不得認定為合格。
5、嚴抓工程質(zhì)量常見問題治理。對梁、板、柱現(xiàn)澆開裂、露筋、蜂窩、夾渣問題，廚房、廁所無反邊、防水不到位滲漏問題,窗臺無壓頂或壓頂不規(guī)范、墻體砌筑質(zhì)量差外墻滲漏、開裂問題，現(xiàn)澆樓梯施工縫留置錯誤，墻柱無拉接、不同建筑材料介面未設(shè)網(wǎng)連接等問題，作為工程質(zhì)量常見問題治理的重點。建筑工程在主體施工前或市政道路工程在進行路面工程施工前，要求建設(shè)單位提供經(jīng)過施工圖審查的質(zhì)量常見問題治理設(shè)計專篇，施工單位和監(jiān)理單位根據(jù)設(shè)計專篇，制定出專項施工方案和專項監(jiān)理實施細則,在施工現(xiàn)場設(shè)立首層示范或首段示范區(qū)，不符要求的不得推薦參評工程質(zhì)量標準化示范工地（工程）。
6、嚴把驗收監(jiān)督關(guān)。房建工程樁基、基礎(chǔ)、主體、建筑節(jié)能、分戶驗收監(jiān)督抽查及市政工程的管線、路基、路面等各階段性驗收和竣工驗收，存在的質(zhì)量問題未整改到位的，階段性驗收不予認可通過,未通過階段性驗收的，不得準予進入下道工序施工。工程竣工驗收前，應(yīng)加大對工程實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證資料和階段性驗收資料的審核把關(guān)，資料不符合要求的不得準予竣工驗收.嚴格分戶驗收的監(jiān)督管理.竣工驗收中發(fā)現(xiàn)影響安全和使用功能的問題未整改到位的，分戶驗收存在弄虛作假的，監(jiān)督組不得出具質(zhì)量監(jiān)督報告，工程不得交付使用。
五、強化監(jiān)督主動履職，實行失職問責(zé)追責(zé)。
質(zhì)量安全監(jiān)督員要強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，要嚴守工作紀律和施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管底線，嚴把每一個質(zhì)量安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保履行監(jiān)督職責(zé)到位.對履職不力導(dǎo)致工程質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)責(zé)任事故以及嚴重不良社會影響的，將依法追究相關(guān)監(jiān)管人員的責(zé)任。
施工質(zhì)量安全管理制度2
一、總則
隨著建筑裝飾行業(yè)的快速發(fā)展，安全與質(zhì)量凸顯其重要性。為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，質(zhì)量最佳，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全生產(chǎn)，嚴抓質(zhì)量管理，切實加強施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理，防止和減少安全、質(zhì)量事故的發(fā)生根據(jù)有關(guān)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標準，并針對本公司實際情況，特制定施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。具體如下：
二、施工質(zhì)量管理制度
1、發(fā)布項目施工質(zhì)量方針、目標及量值指標。
開展“創(chuàng)優(yōu)良工程專項活動”質(zhì)量方針：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹信譽、嬴市場、促效益質(zhì)量目標：分部分項合格率達到100%。
1）分部工程一次驗收合格率100%，一次驗收優(yōu)良率90%以上。
2）觀感質(zhì)量評定得分率達到90%以上。
2、保證創(chuàng)優(yōu)目標的技術(shù)組織措施
1）項目經(jīng)理會同施工長將各分部、分項工程達到國家規(guī)定優(yōu)良標準的評定指標下達給全體施工人員，并要求施工長對全體施工人員進行積極指導(dǎo)與監(jiān)督，對現(xiàn)場工地施工質(zhì)量做好把控，在質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，堅持以質(zhì)量為先的原則。
2）對主要崗位安排專人持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定。
3）建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度，工地質(zhì)檢員、工程負責(zé)人
及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量是否達標。
3、項目施工質(zhì)量控制
1）嚴格執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-20xx）等分部分項工程質(zhì)量檢驗評定標準，基體或基層必須檢驗合格后方可施工，上道工序驗收不合格，下道工序不得轉(zhuǎn)序和施工；
2）加強技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升施工組人員素質(zhì)，結(jié)合施工需要，事先組織各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
3）嚴格原材料、半成品檢驗，把住質(zhì)量關(guān)，不得使用不合格的裝飾材料，施工中裝飾材料低于標準得堅持糾正或返工；
4）堅持每一項工序簽字、驗收制度，充分確保施工合格，避免偷工減料。
5）根據(jù)工程對象，補充、制定、完善各種內(nèi)控標準，保證操作中達到使用要求。
4、工程項目質(zhì)量缺陷的預(yù)防與避免
1）認真制定施工方案，建立審查制度。
2）加強測量工作。
3）抓施工關(guān)鍵部位。
5、竣工驗收的質(zhì)量控制
1）搞好成品保護。
2）加強工序聯(lián)系，不斷改進措施。本著“為甲方服務(wù)”的原則，及時調(diào)整與制訂相應(yīng)的改進措施。
3）建立回訪制度。對交付后的工程進行回訪，虛心聽取用戶意見，檢查工程質(zhì)量，返修及時。盡量滿足用戶對工程質(zhì)量的要求。
第三章安全生產(chǎn)管理制度
1、做好安全教育培訓(xùn)
1)嚴格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管部門通報情況；認真落實國家和市有關(guān)勞動保護的法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況；
2)規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規(guī)程的三級安全教育。
3)特殊工種培訓(xùn)：電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員等由培訓(xùn)中心（或培訓(xùn)班）進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款；
4)采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設(shè)備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。
5)調(diào)換新工種必須進行現(xiàn)場安全注意事項，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育。
6)本制度由項目部實施，公司質(zhì)安部負責(zé)解釋。
2、堅決貫徹生產(chǎn)必須安全的原則
1）健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會（小組）和專（兼）職安全員。公司組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查，施工項目部一日至少一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項目，基礎(chǔ)、大型砼、預(yù)制構(gòu)件安裝等安全措施落實情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。
2）安全設(shè)施不齊全、人身安全無保障時，嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。
3）嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。
4）各員工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，不得違章作業(yè)，上班前不準喝酒，上班時不準打鬧，不準擅離崗。
5）飲酒后，不準進入施工工地，不準操作施工機械，不準駕駛?cè)魏螜C動車。工作崗位。
6）對施工現(xiàn)場附近的積坑、河道及高、低壓輸電線路等危險處，應(yīng)安裝必要的安全防護設(shè)施和安全警示標志。
7）嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設(shè)施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。
8）安裝拆卸應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調(diào)操作。
9）機械設(shè)備的安全防護設(shè)施必須齊全，技術(shù)性能良好，裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動部位（齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等）必須安裝牢固的防護罩。
10）安裝、維修或拆除臨時用電設(shè)施必須由電工完成，電工必須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗，嚴禁無證人員進行電氣操作。
11）作業(yè)時必須按照規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動保護用品，并檢查電氣配置和保護設(shè)施是否完好，嚴禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。
12）各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和所使用電器設(shè)備的'基本性能，負責(zé)保護好所有使用電器設(shè)備的基本性能，負責(zé)保護好所有設(shè)別和輸電線路現(xiàn)問題及時報告解決。
13）施工現(xiàn)場總平面布置、施工方法和施工技術(shù)應(yīng)符合消防安全要求，按施工組織設(shè)計，防火措施需要配置相應(yīng)種類的消防器材設(shè)備設(shè)施；
14）落實消防責(zé)任制，把好動火審批監(jiān)護關(guān)�，F(xiàn)場明火作業(yè)時，必須先報項目綜合辦公室審批后方準動火，按照誰申請誰負責(zé)的原則，不得擅自動用明火。作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)專人監(jiān)護，作業(yè)完畢經(jīng)確認安全后方準離開；
15）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，易燃物品場所和木工車間嚴禁吸煙和明火作業(yè)；
16）工現(xiàn)場的焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用，必須符合防火要求；
17）用電時，應(yīng)嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，預(yù)防使用電器不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)；
18）各班組必須設(shè)有專（兼）職防火管理責(zé)任人，防火管理人員應(yīng)實行定期防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即清除或限期整改；
19）定期向職工進行防火安全教育和宣傳防火知識，提高職工的防火警惕性；
20）違反防火規(guī)定造成人為火災(zāi)的有關(guān)責(zé)任人，查明情況后進行處罰，情節(jié)嚴重的應(yīng)依法移交司法機關(guān)究刑事責(zé)任。
21)停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。
3、健全獎懲制度
1）獎勵：參照公司20xx年度對工程質(zhì)量獲得優(yōu)質(zhì)獎的獎勵辦法。
2）處罰：針對私自離崗、脫崗而未與項目部請假的員工給予扣除當(dāng)天工資及全勤獎的處分，若二次再犯，在一次處罰的基礎(chǔ)上給予扣除當(dāng)天雙倍工資；對于不服從施工組管理，違規(guī)操作的施工人員給予一定的處分，扣除當(dāng)天工資；對于給施工質(zhì)量及影響施工的員工給予一定處分；對于給施工項目部帶來重大損失或影響公司形象的員工需經(jīng)施工項目部開會給予處分，嚴重者直接開除。
以上為我司制訂的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的管理制度，希各部門認真閱讀并遵循，從根本上杜絕質(zhì)量不合格及安全事故的發(fā)生，以保證交給甲方一個滿意工程，項目部宣。
施工項目經(jīng)理部（蓋章）：xxx
20xx年xx月xx日
施工質(zhì)量安全管理制度3
為加強現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、文明施工管理，保護職工的切身利益，確保施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工得以順利實施，確保甲乙雙方的合法利益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規(guī)定和現(xiàn)場管理需要，特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員，對項目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進行全面的檢查和落實，杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生，杜絕重傷以上人身事故，把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進行開展工作的處罰1000元。
二、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部對各分部分項工程施工，對班組不進行書面層層落實安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。
三、所有進入施工現(xiàn)場人員一律佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽進入施工現(xiàn)場的處罰安全員100元，本人50元。 1
四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進行施工作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度，檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元，處罰項目部200元。
六、機械電氣設(shè)備傳動部位，未設(shè)保護措施、電氣設(shè)備沒有漏電保護安全裝置以及設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)的'應(yīng)立即停止使用，仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴格按照操作規(guī)程和驗收規(guī)范進行組織施工，上一道工序未能驗收合格，下一道工序不允許施工，經(jīng)檢查驗收檢驗批不合格仍進行施工的，除進行返工外，根據(jù)造成損失數(shù)額的比例多少進行處罰100---1000元。
八、施工現(xiàn)場達不到文明施工要求標準，經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項目部500元，
九、未經(jīng)批準，不按時參加各類會議的參會人員處罰50元。
十、嚴肅對待施工計劃進度安排的各項工作內(nèi)容的完成，對已安排的作業(yè)計劃進度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計劃和月作業(yè)計劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外，對完不成當(dāng)月進度作業(yè)計劃的，除甲乙雙方有協(xié)議除外，處罰項目部500---3000元。
十一、對不執(zhí)行國家規(guī)范要求施工的項目部、班組和個人，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，可同時并罰。
十二、堅持按章作業(yè)，遵守各項安全、質(zhì)量管理制度，反對違章指揮，違章作業(yè)，對違章作業(yè)，違章指揮者予以重罰，檢查發(fā)現(xiàn)一人次處罰違章指揮人員處罰500元，違章作業(yè)人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現(xiàn)金形式交公司財務(wù)，�？顚Ｓ茫甑子糜趯Π踩�、質(zhì)量、文明施工按時完成進度計劃作出貢獻的施工單位進行獎勵。對不按時繳納處罰金的單位，在工程決算中加倍扣除。
施工質(zhì)量安全管理制度4
第一章 總則
為了強化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識和安全管理責(zé)任風(fēng)險意識,促進南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據(jù)《鐵路建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規(guī)定,南坪鐵路有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。
第二章 檢查考核主要內(nèi)容
2.1考核范圍：所有參與南坪鐵路建設(shè)的施工單位。
2.2考核內(nèi)容：工程質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、投資控制、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng)新六項。
2.3考核時間：日常考核不定期進行,平時考核每季一次,在季度結(jié)束后10日內(nèi)(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進行。考核費計列當(dāng)期驗工計價。
2.4考核等級：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。
甲級：平時考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%。
丙級：平時考核丙級20%及以上。
乙級：其它情況為乙級。
第三章 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容
3.1工程質(zhì)量等級劃分
甲級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有不良行為的；
乙級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有重大不良行為的；
丙級：考核期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故,或有重大不良行為的。
3.2工程質(zhì)量具體考核內(nèi)容
1.質(zhì)量管理機構(gòu)健全,資質(zhì)合格,進場相關(guān)技術(shù)人員、管理人員和施作人員、施工機械設(shè)備、儀器配備符合要求,崗位責(zé)任制明確,質(zhì)量管理責(zé)任落實到人,各項規(guī)章制定具有可操作性。
2.建立質(zhì)量管理保證體系并運轉(zhuǎn)正常,管理制度健全完善,工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
3.創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全,規(guī)范可行。
4.保證措施落實情況。質(zhì)量保證措施有效,質(zhì)量檢測、檢驗、試驗方法和結(jié)果可靠。施工過程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。各類工程特別是重點工程、隱蔽工程、重點部位和關(guān)鍵工序、原材料檢驗及構(gòu)件、設(shè)備安裝的控制措施情況等。
5.工程質(zhì)量要求。分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收標準規(guī)定要求。
6.創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)樣板工程”實施情況及獲得獎勵情況。
7.文明施工符合以下要求：施工現(xiàn)場井然有序,分區(qū)明確,工地標志牌齊全,材料堆放整齊,標識清楚,場地平整,道路、排水暢通,機械設(shè)備、照明、通風(fēng)狀態(tài)良好,施工組織有序。
8.工地實驗室必須具備相應(yīng)資質(zhì)單位明確授權(quán),試驗設(shè)備經(jīng)計量部門定期標定,試用人員經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗,取樣及試驗工作科學(xué)、嚴謹。
9.內(nèi)業(yè)資料符合以下要求：
(一)管理制度和辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。
(二)技術(shù)交底、施工日志、放樣復(fù)測資料齊全。
(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實,其合格率100%。
(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。
(五)嚴格執(zhí)行設(shè)計變更程序。
(六)資料歸檔做到標準化、規(guī)范化管理,及時編制竣工文件。
(七)棄土、棄碴的工程措施落實情況記錄齊全并與實際相符。
(八)對質(zhì)量監(jiān)督部門及其他單位檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時整改,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
(九)認真開展質(zhì)量安全方面的各項專項整治或治理活動,并形成完整的材料。
(十)施工管理過程必須符合公司管理要求,質(zhì)量管理資料完整、規(guī)范,檢查、檢驗記錄真實并具有可追溯性。
10.施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能完全滿足設(shè)計要求和標準,滿足開通速度要求。
11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.
12.按時完成竣工資料的編制和歸檔工作。
第四章 安全管理及檢查考核主要內(nèi)容
4.1施工安全等級劃分
甲級：施工安全措施到位,考核期內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故,或無不良行為的；
乙級：施工安全措施基本到位,考核期內(nèi)未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,且無重大不良行為的；
丙級：考核期內(nèi)發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。
4.2施工安全具體考核內(nèi)容
1.施工單位項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局有關(guān)安全管理的各項法規(guī)、制度。
2.制定本單位施工項目安全生產(chǎn)目標,建立健全施工安全保證體系,并確保其運轉(zhuǎn)有效；健全施工安全管理機構(gòu),配置專職安全管理人員；健全崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。
3.建立起對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的危害工程建設(shè)和危及人員、財產(chǎn)安全的突發(fā)性事件的預(yù)警應(yīng)急處理機制,并建立相應(yīng)的組織保證體系,有針對性的采取防范措施,制定應(yīng)對計劃和處理預(yù)案。
4.專職勞動安全監(jiān)督人員,經(jīng)過必要的安全專業(yè)知識和相關(guān)技能培訓(xùn)。
5.開展全員職業(yè)勞動安全生產(chǎn)宣傳教育及安全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)。新工人上崗前進行安全教育,特種作業(yè)人員進行了嚴格崗位培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后持證上崗。
6.各單位在施工生產(chǎn)過程中,投入足額專項資金,保證安全防護設(shè)施完善和個人安全防護及勞動保護用品使用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參加工傷社會保險,及時為員工繳納保險費。
7.全面推行架子隊勞動組織形式,不準對個轉(zhuǎn)包或違法分包。
8.臨近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細化辦法》([20xx]75號文件)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來抓,建立健全內(nèi)部機動車輛安全管理監(jiān)控機制,開展經(jīng)常教育活動,確保交通安全。
10.嚴格按照《鐵路施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》,采取嚴管嚴防的有效措施,強化鐵路建設(shè)施工區(qū)域及駐地的治安管理,確保施工現(xiàn)場及駐地安全。
11.對通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設(shè)施,制訂專門的管理辦法和安排專門的人員進行看守防護。
12.對易燃易爆物品管理要嚴格執(zhí)行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓,切實強化管理,防止丟失被盜案件發(fā)生,確保萬無一失。
13.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,堅持“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,落實消防安全責(zé)任制。
14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家秘密,嚴防圖紙、資料丟失或被竊。
15.對在施工中的勞務(wù)人員進行嚴格用工審查和法制教育,增強其遵紀守法的自覺性。
16.定期開展施工安全檢查,全面掌握施工安全動態(tài).對施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過”的原則,組織分析、查找原因、落實整改、預(yù)防措施。
17.與設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議,全面履行約定的乙方責(zé)任。
18.事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實上報,全力開展救援搶險工作,配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查分析。
第五章 建設(shè)工期管理
5.1建設(shè)工期等級劃分
甲級：嚴格按照施工組織設(shè)計(或調(diào)整后的施工組織設(shè)計)實施,所有節(jié)點工期均滿足總工期要求的；
乙級：個別節(jié)點工期延后但采取適當(dāng)工程措施后不影響總工期階段目標的；
丙級：因節(jié)點工期延后影響總工期階段目標的。
5.2建設(shè)工期具體考核內(nèi)容
1.嚴格履行投標承諾和合同條款,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設(shè)備。
2.根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導(dǎo)性施工組織,編制科學(xué)合理的`施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進度計劃。
3.按規(guī)定提出開工申請報告,并及時開工。
4.實施施工進度控制,由專人負責(zé)計劃的實施,按期完成。
5.工程進度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實、準確。
6.施工進度必須服從施工質(zhì)量和施工安全的要求。
7.施工進度出現(xiàn)偏差時應(yīng)及時調(diào)整。
8.施工過程中及時優(yōu)化施工組織設(shè)計。
第六章 投資控制管理
6.1投資控制等級劃分
甲級：認真核對施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議,優(yōu)化施工組織,改進施工工藝,按合同據(jù)實驗工計價,節(jié)省工程投資的；
乙級：認真核對施工圖,優(yōu)化施工工藝,按合同據(jù)實驗工計價,有效控制工程投資的；
丙級(凡發(fā)生以下任何一條)：未嚴格按施工圖和已審的施工組織進行施工,未完成變更設(shè)計手續(xù)而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報實物工程量和投資完成。
6.2投資控制具體考核內(nèi)容
1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設(shè)計管理、驗工計介管理、財務(wù)管理等管理辦法,明確和落實投資控制責(zé)任。
2.施工現(xiàn)場與設(shè)計文件不符時,認真履行設(shè)計變更程序。
3.嚴格驗工計價管理,做到完成實物工作量與驗工數(shù)量一致。
4.投資控制得力、有效。
5.依法使用建設(shè)資金,自覺接受審計等相關(guān)部門的檢查。
第七章 環(huán)境保護管理
7.1環(huán)境保護等級劃分
7.1.1配備專職或兼職環(huán)保管理人員；
7.1.2制定環(huán)保管理制度；
7.1.3在施工進場前開展環(huán)保宣傳教育；
7.1.4落實設(shè)計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；
7.1.5各項環(huán)保工程和設(shè)施達到工程施工質(zhì)量要求；
7.1.6制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。
甲級：1-6項全面達到標準；
乙級： 4、5項達到標準的同時,其它三項達到標準；
丙級：除上述情形之外的其它情況。
7.2考核主要內(nèi)容
1.配備專職或兼職環(huán)保管理人員；
2.制定環(huán)保管理制度；
3.在施工進場前開展環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)；
4.落實設(shè)計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；
5.各項環(huán)保工程和設(shè)施達到工程施工質(zhì)量要求；
6.制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。
第八章 技術(shù)創(chuàng)新管理
8.1技術(shù)創(chuàng)新等級劃分
甲級：積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法；
乙級：應(yīng)用投標承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法；
丙級：不積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法；不積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法。
8.2技術(shù)創(chuàng)新考核主要內(nèi)容
1.建立健全技術(shù)創(chuàng)新組織,制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、目標。
2.針對施工中的重點、難點問題,合理立項,開展技術(shù)攻關(guān),及時收集、整理各項技術(shù)參數(shù),指導(dǎo)施工。
第九章 考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來源：公司根據(jù)鐵道部鐵建設(shè)[20xx] 247號文《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》的規(guī)定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標報價和合同總價中；按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金�？顚Ｓ�,全額用于本辦法的獎勵；平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應(yīng)把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個人,不得扣留或挪做它用；施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)人員的貢獻或成績大小,合理進行獎金分配,分配方案及時報公司審核批準后執(zhí)行,并將分配情況報公司核準和存檔。
9.3考核費用分配比例：工程質(zhì)量：施工安全：建設(shè)工期：投資控制：環(huán)境保護：技術(shù)創(chuàng)新( 3：2：1.5：1.5：1：1)
9.4考核費用支付比例及形式：平時考核、項目考核內(nèi)容為甲級時,按合同約定支付全額合同價款；考核內(nèi)容為乙級時,按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價款；考核內(nèi)容為丙級時,按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價款；日常不定期考核中,發(fā)現(xiàn)施工單位違反上述考核項目時,公司可以按違反合同約定以通報形式進行罰款。
9.5費用列支形式：采用施工總價和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風(fēng)險費中扣減。扣減的費用納入考核建設(shè)項目的招標降造費。
第十章 附則
10.1未盡事宜,在執(zhí)行過程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責(zé)任公司負責(zé)解釋。
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