設備潤滑管理制度

          時間:2023-12-11 16:53:09 制度 我要投稿

          設備潤滑管理制度

            現如今,越來越多人會去使用制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的設備潤滑管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          設備潤滑管理制度

          設備潤滑管理制度1

            一、總則

            第一條設備的潤滑管理是設備管理的重要組成部分,也是設備使用和維護保養管理的主要環節。為了搞好潤滑管理,保證設備正常運行,減少和防止事故的發生;降低設備零部件的磨損,延長設備的壽命;節約資源,節約能源的目的而制訂本制度。

            第二條搞好潤滑管理工作,首先要充分認識潤滑管理的重要作用,引起各級管理人員和所有設備操作人員對潤滑管理的高度重視。必須建立健全組織和明確職責,認其建立和貫徹各項管理辦法;重視潤滑新技術的開發和應用,不斷在設備改造和更新中提高潤滑管理水平,實現科學管理,達到不斷提高企業經濟效益的總目標。

            二、潤滑管理的組織

            第三條企業的潤滑管理在設備副廠長(或總機械師)的領導下由機電科統管。機動科內設潤滑管理業務組(或潤滑管理技術員)。

            生產車間設潤滑管理小組,由設備副主任(或設備技術員)直接領導。小組成員由潤滑工組成。

            第四條企業要逐步創造條件,建立潤滑油脂化驗小組,在機電科領導下工作。在未建化驗小組前要明確化驗工作的委托化驗負責人,負責潤滑油脂化驗工作。

            第五條企業供應科(或供銷科)的潤滑油計劃采購人員和潤滑油庫,要接受機電科潤滑管理業務組的業務指導,執行潤滑管理制度。

            第六條各生產車間視需要,組建潤滑工班或設一定數額的專職潤滑工。

            三、潤滑管理的任務和職責

            第七條機電科潤滑管理的任務和職責

            (一)統管全廠設備潤滑管理工作。

            (二)負責制訂和修改潤滑管理的各項規章制度,經主管廠長批準后實施。

            (三)設置潤滑管理業務組(或潤滑管理技術員),并領導其工作。

            (四)潤滑管理業務組(潤滑管理技術員)的職責:

            1、編制生產設備的潤滑標準書和設備潤滑卡,繪制潤滑圖,并予以指導實施。

            2、組織車間實施潤滑。“五定”管理(見第十一條)。

            3、統計全廠潤滑材料的品種和需要量;組織制訂潤滑材料消耗定額;向供應部門提供潤滑材料計劃。

            4、組織潤滑油脂的化驗工作。

            5、指導廢油的再生和冷卻液的配制。

            6、參與組織潤滑技術業務學習。

            7、收集和研究潤滑技術資料,負責潤滑新技術的開發和應用。

            8、對潤滑不善或潤滑裝置有缺欠的設備,有權下令使用部門停止使用。并提出改進實施意見。

            9、檢查和考核設備使用單位對設備潤滑管理各項工作的落實情況,并提出獎罰意見。

            第八條生產車間潤滑管理的任務和職責

            (一)認真貫徹潤滑管理的各項規章制度,努力搞好本單位的設備潤滑管理工作。

            (二)車間設備副主任(或機、電技術員)潤滑管理的職責:

            1、統管本車間的潤滑管理工作。領導潤滑管理小組開展業務。

            2、按照機電科提供的潤滑標準書和圖、卡,落實本單位設備潤滑的“五定”工作。

            3、結合設備巡回檢查制度,檢查率車間的設備潤滑情況,并做好記錄。

            4、協同機電科處理潤滑技術問題,積極推廣、應用潤滑新技術。

            5、組織本單位職工的潤滑業務技術學習,不斷提高潤滑管理水平。

            (三)生產車間潤滑工的職責:

            1、管理本單位潤滑油(脂)的領用、保管和發放;負責重點設備的加油、換油;管理本單位加油工具和潤滑裝置。

            2、負責填寫重點設備的設備潤滑卡和收集、分析、統計工作。

            3、負責編制本單位的年、季、月潤滑油脂使用計劃,按時上報機電科。

            4、檢查操作工的設備潤滑情況并填寫檢查記錄。

            5、不設專職潤滑工時,由設備副主任指定兼職人員負責上述工作。

            (四)生產車間操作工的職責:

            1、按照潤滑管理指示圖、卡的要求,定時、定量加油、換油;保證潤滑裝置的正常工作:保持備用和加油工具的清潔。

            2、經常檢查設備潤滑部位,檢查有無泄漏、密封狀況.油質和油溫的變化。發現問題及時處理和報告。

            3、注意節約用油,按要求回收廢油。

            4、認真填寫潤滑原始記錄。

            5、有權拒絕使用不合格的油品。

            6、對由于不認真搞好潤滑工作造成的設備事故要負主要責任。

            (五)檢修工的職責:

            1、檢修工人必須熟知所修設備的潤滑部位和潤滑裝置的安裝要求,熟知設備的用油品種、油質要求。

            2、檢修開始,首先要檢查潤滑油的狀況,發現問題后要查明原因,予以處置。對于繼續使用的油要妥善處理,不得浪費。

            3、檢修過程中要保證潤滑部位的正確密封,要清洗干凈,合理預加油。當需檢修后加油時,要明確交待操作工(或潤滑工)加油,并在檢查無缺油狀況時方可試車。

            4、檢修設備的同時,要檢修潤滑裝置。試車時要檢查其工作狀況,確認無誤方可交工。

            5、檢修結束,要把對潤滑部位、潤滑裝置的檢修結果和用油情況記入檢修記錄。

            第九條供應科潤滑管理的任務和職責

            (一)供應科負責按照機電科提供的用油計劃,保證潤滑油脂的供應。

            (二)負責潤滑油脂的保管和發放及廢油回收。

            (三)制訂從采購到最后發出及回收的各項管理辦法,并嚴格予以執行。

            (四)負責組織廢油的再生。

            (五)負責組織本單位有關人員的潤滑管理業務的技術學習。

            第十條化驗小組的職責

            (一)負責本企業潤滑油(脂)的化驗工作,包括入庫化驗、庫存中的化驗.抽查取樣化驗等。

            (二)負責本組所有儀器、設備和油品的管理。保證化驗結果的可靠性。

            (三)認真執行化驗工作各項管理辦法和有關規程。

            (四)進行潤滑新品種的試驗和研究。必要時要做模擬試驗。

            第十一條設備潤滑管理要實行“五定”其基本內容是:

            (一)定點:要確定每臺設備的潤滑部位,確定潤滑方法,配潤滑裝置或潤滑工具。

            (二)定質:要確定每臺設備每個部位應加的潤滑油(脂)品種和牌號,允許的代用品種及使用代用油時的處置要求。改變油品需征得機電科同意。要保證所用油品的質量和清潔。

            (三)定量:定一次用油(脂)量,定加油和換油量。要治理漏油,要節約用油。

            (四)定期:定加油和換油周期。保證及時潤滑。

            (五)定人:定設備潤滑工作的執行者。分清操作工、潤滑工、檢修工、電工的責任。

            第十二條潤滑管理的“五定”工作由機電科提供有關指導性技術文件,生產車間設備副主任負責具體落實。要對每臺設備都實行潤滑管理“五定”。

            第十三條“五定”內容應以表、卡形式簡要,準確的.編制。 “五定”要和有關檢查制度結合,進行經常性的檢查和記錄,進行定期分析和評價。

            五、潤滑油(脂)的庫存管理

            第十四條滑滑油(脂)的采購、入庫制度:

            (一)潤滑油(脂)的采購要嚴格按用油計劃進行。當品種、牌號不能滿足要求時,不得任意改購,需征得機電科同意后才能變動。

            (二)入庫的油品應有合格證書,量大和重要設備的用油需有化驗單。當采購和庫管員對所購油品質量有疑時,要及時提請供應單位復驗,不得馬虎湊和。

            (三)油品入庫時要貼好標志,標明入庫時間和合格征、化驗單編號。合格證、化驗單應妥為保管以備查。要完整登記入庫帳。

            第十五條保管制度:

            (一)要設置潤滑油(脂)庫房。庫房要求干燥、清潔、通風。庫房應符合防火、防爆要求,并設置消防設施。

            (二)各種油(脂)要嚴格分類存放。容器要專油專用、完整、清潔、標志齊全。放油、取油工具要專油專用。不得混放、混用.要防止貯放變質。

            (三)對粘度大的油品,可以設置加熱設備,但不得用明火加熱,以防引起火災和油品變質。

            (四)任何油品都不得露天存放。所有容器要密封加蓋,不得開口存放。

            第十六條發放管理

            (一發放潤滑油(脂)時要嚴格對照貯存標志,保證無誤。對貯期超過兩年的油品不能發放,需重新化驗。

            (二)對照計劃,登記臺帳,控制發放量。超過消耗定額和計劃外領用應經機電科批準方可發放。

            (三)發放稀油時要進行過濾。用后的容器和工具清洗后妥善保管,以備再用。

            第十七條所有潤滑油(脂)的采購、保管人員應嚴格執行庫存管理各項制度。供應科要經常進行檢查。機電科潤滑管理人員同樣有權進行檢查和監督。

            六、潤滑油(脂)的使用管理

            第十八條認真落實潤滑“五定”。

            第十九條各級潤滑管理人員要結合巡檢對潤滑工作進行檢查,要點是:

            (一)潤滑裝置是否齊全完整、油路是否通暢。油量、油壓、油溫是否正常。潤滑裝置的自控信號、控制系統是否安全可靠。

            (二)潤滑部位有無滲漏,溫度是否正常,有無振動或其它不正常現象。

            (三)油品是否符合要求,油質有無明顯劣化跡象,發現問題要及時報告處置。

            (四)要作好檢查記錄。

            第二十條定期組織使用油品的取樣化驗工作,判定使用期限。在已達到換油周期,而化驗證實可繼續使用時,允許延期換油。取樣化驗發現問題,則不得拘于換油周期的限制,要及時換油。

            第二十一條嚴禁潤滑不良和滲漏嚴重的設備帶病運行。

            第二十二條改進潤滑技術應做的工作要點有:

            (一)選擇具有能滿足該設備實際工況的,優良潤滑性能的潤滑油脂。選擇使用方便,加油,換油周期長的潤滑油脂。

            (二)改進滑滑部位的材質結構,以達到更好的潤滑效果。

            (三)改進潤滑的密封裝置,保證潤滑油脂無泄漏,無雜質進入。

            七、潤滑油(脂)的化驗管理

            第二十三條機電科應明確化驗潤滑油(脂)的專職或兼職人員。

            第二十四條有條件的企業要逐步建立化驗小組。人員要進行培訓,并配備必要的儀器和設備。以保證及時的化驗。化驗項目和工作范圍不宜過廣,以能進行各種油品必驗項目為限。

            第二十五條嚴格遵守化驗取樣規定,以保證化驗結果的可靠性。

            八、廢油的回收和再生管理

            第二十六條為節約潤滑油(脂),各用油單位要積極作好廢油的回收。有油箱的設備,廢油回收率一般不能低于油箱貯油量的85%。

            第二十七條回收的廢油由油庫進行管理,并盡力創造條件組織廢油的再生。

            第二十八條廢油回收和再生要滿足下列基本要求:

            (一)不同種類的廢油應分別回收保管,不能混在一起。

            (二)廢油程度不同應分別回收保管,以利再生。

            (三)貴重和專用油品,應單獨回收。

            (四)廢油貯存容器應加蓋防止進一步混入雜質。

            (五)廢油的回收和再生應設原始記錄。

            (六)廢油容器不要頻繁移動和滾動,以利沉淀。

            (七)再生油經化驗合格后,要標明標志,以備再用。并應按新油的管理制度管理。

          設備潤滑管理制度2

            為進一步體現生產管理過程中的規范化,程序化和標準化,近期生產部對每位員工的崗位職責及標準重新進行梳理,針對設備條線最主要的兩方面工作,潤滑和巡檢特作出規定細則,各員工需以此為標準,在以后的工作中進行常態化運作。

            一、設備巡檢:

            1、根據崗位職責將設備巡檢細化分配,單獨編制設備巡檢責任制一覽表,明確巡檢責任主體;

            2、條線巡檢人員(丁書平)不僅有自身的巡檢,更有對其他巡檢人員的'監督和考核職責;

            3、三班制人員巡檢范圍內發現的隱患,在現場巡檢記錄本上記錄,次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現場進行確認;

            4、白班人員巡檢范圍內設備發現的隱患,呼叫對應的中控操作員進行登記,(中控設立設備巡檢隱患記錄本),條線人員每天到中控檢查該記錄本,有記錄的到現場進行隱患確認;

            5、所有設備巡檢記錄由條線巡檢人員負責記錄,并按月整理收集歸檔;

            6、設備條線主管根據巡檢內容和對生產的影響程度,及時制定方案,編制相關的派工單進行維護;

            二、設備潤滑

            1、根據崗位職責將設備潤滑細化分解,單獨編制設備潤滑責任制一覽表,以明確潤滑責任主體;

            2、設備潤滑總負責人:張兵;負責潤滑油的月度計劃申報,倉庫領料單開具,潤滑油使用記錄等工作(潤滑油開票唯一人員,不在由崔衛代替)

            3、稀油潤滑

            1)稀油潤滑添加和更換工作安排在白班進行,生產部預先開具一桶油放在倉庫,用于不正常添加,在倉庫設立表格,記錄添加數量和添加部位和領用人等信息;

            2)夜間如領用稀油添加,張兵需到現場進行確認;

            3)張兵負責每日稀油使用統計和月末匯總,每月30日匯總報生產部

            4)所有稀油添加部位,張兵事后需到現場進行確認,并制定治理方案;

            4、油脂潤滑

            1)三班制潤滑用油脂,分別領用放在煤磨工具房,礦渣磨工具房和水泥輥壓機工具箱,根據潤滑要求和標準,添加數量記錄在現場巡檢記錄本上,張兵每日負責信息收集匯總;

            2)白班潤滑油脂,由白班人員領用進行添加,添加的數量和部位等信息呼叫中控進行登記(中控設立潤滑油登記記錄表),張兵每日到中控進行信息匯總登記;

            3)輥壓機油脂:張兵過程監督,月末統計用量;

            5、廢油添加:由三班制人員負責在巡檢記錄本上注明用量,張兵過程監督并統計,月末匯總上報部門;

            6、常林潤滑油使用:設備主管近期進行專門規定,另行通知;

            特此通知!

          xxx

            20xx年xx月xx日

          設備潤滑管理制度3

            第1章總則

            第1條為規范公司的設備潤滑工作行為,確保生產設備的正常使用和生產的正常有序運行,特制定本制度。

            第2條本制度適用于公司所有設備的潤滑管理事項。

            第3條公司潤滑管理中設備維護主管負責制訂設備潤滑的相關規范及計劃,設備保養專員負責監督實施,設備操作人員負責設備的日常潤滑。

            第2章設備潤滑的準備工作

            第4條設備維護主管應根據設備的特點及運行要求制定設備的潤滑規范,并編制成文,經相關人員審批同意后下發。

            第5條設備操作人員上崗前應經過設備維護主管關于設備潤滑方面的培訓。

            第6條設備維護主管應將設備按照一定標準分類,并根據其類別特點制定相應的設備“五定”潤滑圖表,張貼于設備管理看板上。

            第7條設備潤滑的“五定”圖表包括以下內容。

            (1)定點。規定潤滑部位、名稱及加油點數。

            (2)定質。規定每個加油點的潤滑油(脂)的種類及名稱。

            (3)定時。規定潤滑時加、換油的時間。

            (4)定量。規定設備潤滑時每次加、換油的數量。

            (5)定人。規定每臺設備潤滑的負責人。

            第8條設備保養專員在所有設備在交付使用前都應協同相關人員清理設備,保證設備潤滑管道、油口、濾油網的干凈、無雜物。

            第3章設備潤滑用具

            第9條設備保養專員負責統一領取設備潤滑的用具,登記造冊后發放到設備操作人員手中。

            第10條設備的潤滑工具由設備操作人員負責妥善保管、使用,遇有報廢或遺失時需要及時通知設備保養專員,重新領取。

            第11條設備保養專員需要記錄潤滑工具的發放原因。若因個人原因造成潤滑工具報廢或遺失,且潤滑用具在使用周期之內時,設備保養專員需要通知財務部從責任人員的工資中扣除需要賠償的數額。

            第12條設備操作人員使用的設備潤滑油或潤滑脂應按照規定的量領取,避免造成浪費。

            第13條設備保養專員應定期檢測潤滑油或潤滑脂的種類,以防止變質的潤滑油(脂)滲入到設備中。

            第4章設備潤滑的執行

            第14條設備操作人員在設備啟動前需要檢查設備潤滑系統,具體檢查內容如下。

            (1)根據油位指示計檢查油箱容量,確保潤滑油的液面是否保持在上限記號附近。

            (2)根據油溫計檢查油箱的油溫,確保油溫符合設備的使用要求。

            (3)通過壓力表檢查壓力是否正常。

            第15條在設備的運行過程中,設備操作人員需要認真執行設備潤滑的規范,并做好潤滑記錄。

            第16條設備維護管理專員需要巡檢設備的潤滑規定執行情況,發現問題及時處理。

            第17條設備操作人員需要監測設備的整體潤滑情況,發現潤滑異常時應立即停止運行,并上報情況。

            第18條設備操作人員對設備進行潤滑時需要注意油桶、油具、加油點與潤滑油(脂)的清潔,防止因潤滑用具不潔導致油路堵塞。

            第5章潤滑油(脂)的更換

            第19條設備維護主管與專員應積極學習新的潤滑技術,做好潤滑新技術和油品的.更新換代工作。

            第20條設備保養專員需要定期檢測設備中的潤滑油的品質,防止潤滑油受到外界灰塵、水分、溫度等因素的影響而產生變質。經檢驗后油品不符合設備使用要求時需要及時更換潤滑油(脂)的種類。

            第21條設備潤滑油(脂)的更換需要列入設備維護保養計劃中,并經過試驗,確保安全后才可進行更換。

            第22條更換潤滑油(脂)前必須清理設備的潤滑管道,確保潤滑管道的干凈、暢通。

            第6章設備潤滑安全

            第23條設備保養專員在日常巡檢設備時需要注意安全,只允許在規定的通道上行走,不得跨越傳動裝置和運輸帶。設備停車以前,不得用手及其他物品伸入油箱檢查。

            第24條設備清洗換油前,需要由電工配合將電路切斷,并在開關處掛上“禁止合閘”的標牌。

            第25條設備保養專員在檢查設備潤滑系統供油情況時,必須由設備操作人員啟動設備,不得擅自啟動。

            第26條設備操作人員需要注意油桶及油車的運輸安全,并保持現場的衛生。加完潤滑油后需要及時清理地面上的油污物,防止其著火。

            第7章附則

            第27條本制度由設備部制定,其解釋權、修改權也歸設備部所有。

            第28條本制度經總經理辦公會議審批后,自頒布之日起執行。

          設備潤滑管理制度4

            1、大型設備的潤滑必須責成專人負責,建立設備潤滑檔案,了解設備潤滑狀況。

            2、編制設備的潤滑卡片,包括單位、地點、設備、注油員、注油日期、使用油種、存在問題等。

            3、設備的潤滑情況應完全符合潤滑卡片的要求,潤滑系統中的.油溫、油壓、油量都必須符合規定;并進行周期性的檢驗。

            4、設備換油時,要按措施規定,放掉全部舊油,清洗設備油箱,然后再加新油,新油必須有合格證,并經礦油質檢驗。

            5、油脂在加注前,必須經過認真檢查,其注油點及周圍必須無污物方可注油。

            6、不經允許不得私自改變潤滑油脂的類型和牌號,如發現潤滑油有變質必須進行更換;嚴禁油脂混用。

            7、設備油箱密封蓋接合面配合嚴密,不得漏油。

          設備潤滑管理制度5

            1、設備潤滑的意義

            1.1設備潤滑概念:設備潤滑工作是設備技術管理工作的一個重要環節,也是設備維護保養的重要內容。加強設備潤滑工作,是保證設備正常運轉,減少機體磨損,降低動力消耗,延長設備修理周期和使用壽命的有效措施,所以說潤滑工作是設備維護保養的基礎,是保證設備正常運轉的前提。

            1.2設備潤滑“五定”

            1.2.1定點:確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點。

            1.2.2定質:按規定油脂用油,潤滑材料必須檢驗合格,潤滑裝置和器具必須保持清潔。

            1.2.3定量:保證設備潤滑油量,實行定量消耗和廢油回收,搞好密封,杜絕泄露。

            1.2.4定期:按照規定時間加油,保證及時潤滑。

            1.2.5定人:按照專群結合的原則,包機設備是由潤滑工、操作工、修理工各自負責潤滑加油,換油部位或給油點。

            2、設備潤滑標準

            2.1設備潤滑要求

            2.1.1設備潤滑工作,設備科為主管單位,車間設備段長是車間設備潤滑的'第一責任人。

            2.1.2設備使用單位都必須對設備的潤滑系統進行維護,保證油路暢通,油量適應,按設備換油計劃或設備一、二級保養計劃,負責設備的日常清洗,換油等潤滑工作。

            2.1.3各潤滑工、操作工對所管轄的各種設備要掌握油質、油量、油路的潤滑情況。嚴格執行設備潤滑的關于“定人、定期、定質、定量、定點”的“五定”制度,經常檢查設備的油箱油液部位,按期檢查,定期檢查,定期加油,定出卡片圖和潤滑管理圖。

            2.1.4保證設備自帶自動潤滑系統的正常運行,保障油箱油量及潤滑油冷卻效果。

            2.1.5對替換后的舊油,工段要負責回收材料統一處理

            2.1.6設備科要制定出a類設備的潤滑標準,車間要根據本車間的實際情況,制定不低于標準的有效實施方案。

            2.1.7各車間潤滑工作要責任到人,每次潤滑后,由潤滑人填寫《設備潤滑檔案》。

            2.1.8設備科要根據設備潤滑情況,及時報批和采購潤滑所需材料,保障潤滑工作的正常進行。

            2.1.9入庫油脂應有油品合格證。凡儲備超過一年以上的應取樣化驗,嚴把油品質量關,潤滑技術員對油品庫存情況有權監督檢查。

            2.2設備潤滑標準(附后)

            3、設備潤滑檔案的填寫

            3.1各車間要根據《設備潤滑標準》的要求,制定本車間、小組潤滑檔案,并按要求詳細填寫《設備潤滑檔案》

            3.2要根據每天的潤滑情況,詳細、如實填寫設備潤滑臺帳,不許回憶填寫。

            3.3設備潤滑臺帳填寫要誰潤滑、誰填寫,不許外人代填。

            4、設備潤滑考核

            4.1潤滑管理人員對潤滑不良,以及潤滑系統有嚴重缺陷的設備,有權向使用單位提出批評,并令其限期解決,必要時可以停止其運行,停運期間,以設備故障考核。

            4.2《設備潤滑臺帳》填寫每缺少一次,在紅旗站所考核中,扣除基準分0.5分,每月累計缺少10次以上,除以上考核外,剝奪該區域紅旗站所前三名資格。

            4.3沒有按照《設備潤滑檔案》要求對設備進行潤滑的,每個潤滑點在紅旗站所考核中,扣除2分,并剝奪該區域紅旗站所前三名資格。

            4.4因潤滑不到位,造成設備停運,每小時考核100元,因設備停運造成造成高爐休風的,每小時考核車間500元,其中,車間設備主任50元,設備潤滑承包人100元。

            4.5因潤滑材料不合格或無潤滑油質,軸功率≥50kw關鍵設備潤滑部位的標準成設備不能按要求潤滑的,考核設備科200元/次。

          設備潤滑管理制度6

            1.目的

            控制摩擦,減少磨損,降低摩擦面的溫度,并保證密封和減振性能,使設備處于良好的技術狀態。

            2.適用范圍

            適用于廠區內機泵類設備的潤滑部位,如軸承、減速箱、傳動箱的潤滑作業管理。

            3.潤滑五定

            3.1定點:操作工,維修工必須按《機泵設備潤滑作業指導》規定的部位和潤滑點加、換潤滑劑。

            3.2定質:操作工,維修工必須按《機泵設備潤滑作業指導》規定的潤滑劑種類進行加油,并確保潤滑劑質量,五金庫設潤滑品庫,對潤滑劑實行入庫過濾、發放過濾、加油過濾的“三濾”管理。

            3.3定時:操作工、維修工必須按《機泵設備潤滑作業指導》規定時間對各設備潤滑點進行添、換潤滑油,設備加油應按規定的`時間檢查和補充、關鍵設備則需對油品進行必要的取樣分析。

            3.4定量:操作工、維修工必須按規定加油量進行補充和更換,并做到用油定量消耗、漏油及時治理,既要保證良好的潤滑,又要避免不必要的浪費。

            3.5定人:操作人員及時檢查必須定時檢查設備油位,不足時及時補充;按《機泵設備潤滑作業指導》維修車間設專人對設備進行清洗換油,操作工配合實施;維修車間組織人員定期對設備各潤滑系統進行檢查,并負責治理漏油。

            4.潤滑油品管理

            4.1油品采購入庫后、五金庫負責對油品的保存和發放工作。

            4.2對驗收合格的油品及時入庫,并做好標示、分牌號、分區域進行存放。

            4.3五金庫針對潤滑油品的消耗量,保證合理的庫存,避免空庫、積壓或報廢。

          設備潤滑管理制度7

            一、范圍:

            本制度規定了設備潤滑(油水)管理的職能,工作內容與此同時要求,適用公司設備用油、用水及潤滑工作管理。

            二、職責:

            2.1、公司設備管理部門負責設備潤滑(油水)的技術管理工作。

            2.2、公司設備管理部門根據設備使用單位提出的潤滑油品,冷卻液的購置計劃向公司材料管理部門上報進行采購。

            2.3、設備使用單位負責本單位設備潤滑(油水)的具體管理、使用工作。

            三、管理內容:

            3.1、公司設備管理部門工作內容與要求。

            3.1.1、認真貫徹執行上級主管部門對設備潤滑(油水)管理工作的指示要求。實施本公司設備潤滑(油水)管理工作的

            3.1.2、要求設備使用單位根據本單位設備特點,制定設備潤滑(油水)管理制度,編制設備潤滑(油水)管理工作圖表,得高設備潤滑(油水)管理工作的水平。

            3.1.3、公司設備管理人員從業務上指導使用單位搞好設備的潤滑(油水)管理工作,減少因潤滑不良造成的設備機械事故,延誤施工生產工作。

            3.1.4、公司設備管理人員,定期或不定期組織設備管理人員進行設備檢查,提高設備工作效率和管理水平。

            3.1.5、推廣應用設備潤滑新技術、新材料、組織新產品實機試驗與鑒定工作。

            3.1.6、公司機械、設備管理部門協助技術培訓部門,搞好技術培訓工作。

            3.2、設備使用單位的工作主要內容與要求:

            3.2.1、認真執行上級部門制定的潤滑(油水)管理制度。

            3.2.2、認真做好給設備加潤滑,加(油、水)的五定(定人加油,定時化驗或換油,定點供油,定質選油,定量用油)及液體潤滑“三過濾”(進油時過濾、放油時過濾、加油時過濾)“一沉淀”工作。

            3.2.3、主要生產單位應建立設備加潤滑,加(油、水)的.檔案,臺帳等基礎資料。

            3.2.4、做好儲油設施和加油器具的保養與清潔工作,進一步提高油水的質量。

            3.2.5、執行設備用水標準,做好設備用水的管理工作。

          設備潤滑管理制度8

            一、泵

            1、潤滑泵應安裝再便于維修和灰塵較少的地方,并須注意環境溫度是否適合泵的工作溫度。

            2、潤滑泵一般應安裝再潤滑系統的中心位置,這樣系統管道較短,壓力降可保持在低限亮度,以保證泵產生足以克服潤滑點背壓的壓力。

            3、潤滑泵的貯油桶油桶容積應能滿足給油次數不太頻繁的.要求。

            4、為了確保潤滑系統正常工作,一般應備有備用的潤滑泵。

            二、管道和膠管

            1、推薦使用冷軋無縫鋼管,對于在不利環境中工作的系統,推薦使用紫銅管或者不銹鋼管。

            2、要用切管機切割管路,不要用鋸子鋸,以避免產生鐵屑。

            3、要用彎管機冷彎管子,因為熱彎會產生氧化皮。

            4、管子內一定要干凈,不允許有銹斑、熱軋氧化皮及砂礫等雜質存在。約有90%的潤滑系統故障是由于清潔度不夠所造成的,這個數字應引起足夠的重視。

            5、經過清洗后的清潔管子兩端要堵住,防止雜物進入。

            6、管道內固定在被潤滑的設備或墻上,防止機械振動,同時安裝的部位要便于觀察,易于維修。

            7、在有運輸車輛經過的區域,要采取有效措施確保管道不被損壞。

            8、管道安裝時應盡可能避開溫度太高或太低的地方,因溫度太高會促使潤滑脂老化,溫度太低會增加潤滑脂在管道內的阻力。這些因素往往會導致潤滑點供油量不足或者損壞管道。

            9、對于移動的或難以接近的潤滑點。可私用膠管或尼龍管連接。如壓力較高,可使用鋼絲編織膠管。

            三、管道連接

            1、外徑28mm以下的管子,最好使用卡套式管接頭。安裝使用方法見十四。

            2、連接處不能用麻絲,須用密封帶或墊圈。

            四、過濾器

            1、泵內出油口裝有過濾器。

            2、當過濾器上的贓物積到一定的程度時,須拆下來清洗,然后用壓縮空氣吹干。

            五、給油器

            1、給油器應固定在被潤滑的設備上或墻上,其安裝部位要便于觀察、易于維修。

            2、片式給油器片與片之間的連接螺絲釘不要擰得太緊,否則活塞會卡住。

            六、壓差開關

            1、壓差開關通常是裝在主管道末端。

            2、壓差開關后面應在裝一個給油器。

            七、調壓閥

            1、泵內裝有調壓閥。

            2、調壓閥的調定壓力不能超過泵的最大工作壓力。

            八、保險片

            1、泵內有保險片,當系統壓力超過調定壓力,保險片自動破裂,從而起到了保護泵的作用。

            2、保險片破裂后要及時查明原因,排除故障;按規定調換。

          設備潤滑管理制度9

            設備潤滑考核管理規定

            為保設備安全、穩定、連續運行,做好設備潤滑基礎工作,提高設備利用率,減少設備磨損,降低動力消耗,減少事故的發生。為此,特制定設備潤滑考核管理規定,望各單位嚴格執行。

            一、考核規定

            1、整套更換或檢修完安裝就位的設備,操作工必須檢查潤滑點油嘴油杯油窗的完好狀況及漏油情況,并通過加油來鑒別油路是否暢通,否則崗位操作人員可不予簽字驗收。

            2、使用單位應嚴格遵守《設備維護保養規程》,對設備外露加油點潤滑部位缺損丟失的油杯、油嘴及時配換,經檢查發現缺損丟失:

            2.1缺油杯罰款50元/個

            2.2缺油嘴罰款20元/個

            3、在運行期間因泄漏、蒸發等造成油位不夠的,操作工應隨時補充,以滿足油位要求,并做好記錄。

            4、對于沒有外露加油點的設備(或部位),檢修工檢修時應做好潤滑點的潤滑工作,并按《設備維護保養規程》定期保養,做好記錄,注明加油量和油號。

            5、對于外露和非外露加油點的設備,若因潤滑問題引起設備故障。

            5.1對查找引起設備故障原因提供實物證據的單位嘉獎100元/臺/次。

            5.2對負責潤滑設備的單位罰款200元/臺/次。

            6、變更設備儀器、儀表,使用單位應根據說明書要求及時填寫潤滑卡,并交機械動力部一份存檔。經檢查發現潤滑卡不全的罰款100元/卡。

            7、設備的換油原則由使用單位針對生產需要提出申請,承修單位負責換油。特殊的'專業儀器、儀表(指科研分析中心)也可由使用單位換油。

            8、對漏油設備和注不進去油的設備及部位,使用單位可根據設備漏油程度和生產情況,每月上報兩次,每次5—10臺,15日前一次,25日前一次,由機動部安排計劃檢修。

            8.1檢修單位完不成計劃(特殊原因除外)

            8.1.1一個潤滑點罰款10元/點

            8.1.2超額完成計劃一個潤滑點嘉獎10元/點

            注:所有檢修項目必須由承檢和受檢雙方驗收后的簽字為依據,超額完成部分必須由工藝設備員簽字后報送機械動力部申請嘉獎。

            9、各單位每半年將本單位所消耗的各種牌號的潤滑油及單價統計后上報到機械動力部如不上報罰款100元/次。

            10、對機動部組織推廣應用的先進技術應大力配合負責數據收集和應用情況的上報工作。

            二、考核指標黑區:

            控制點2—4點/次,白區:控制點3—5點/次

            三、考核標準

            低于下限點獎勵10元/點,高于上限點罰款10元/點

          設備潤滑管理制度10

            1、潤滑油的計劃上報、領用必須根據設備的潤滑技術要求和廠家要求進行,嚴禁上報或領用不符合規定的潤滑油或用其它潤滑油代替。

            2、技術組負責設備的潤滑管理。包機人具體負責設備的潤滑。

            3、設備潤滑必須貫徹“科學管理、合理加油、定期檢查、及時更換”的原則。包機人要重視跑、冒、滴、漏的治理,防止二次污染,切實管理好每臺設備,杜絕因潤滑不良造成的設備損壞。

            4、檢修完畢的.設備,試運行時必須采用與原設備相同品牌和牌號的潤滑油脂,試運行合格后應清除油箱內的潤滑油,清洗干凈后方可進行使用。

            5、包機人對所管設備必須制作潤滑卡片和做好潤滑記錄。卡片和記錄必須詳細記錄各部位實際使用的潤滑油牌號、用量、更換、加油的時間、更換加油的人員。

            6、包機人員在加油時,必須認真貫徹執行設備潤滑“五定”和“三過濾”的管理規定。

            7、包機人員發現在用潤滑油有異常現象如變臭、變色、乳化等情況時,應立即上報隊部及時組織更換。

            8、技術組負責編制設備油箱及各潤滑系統的清洗換油和檢修計劃。核算員負責編制年、季、月潤滑油需用計劃。計劃均需提前一個月報送。

            9、包機人每天需對重要設備重點潤滑點檢查一次,檢查工作必須認真檢查并做好記錄。

            10、更換完畢的滑潤油,必須及時回收按規定分類存放。

            11、操作人員必須熟悉所操作設備的結構、性能,了解潤滑系統、潤滑方法及潤滑油品正確、合理使用方法,并對設備及時添加保持正常油量。

            12、操作人員堅持經常檢查設備日常潤滑點,保持設備潤滑油路清潔,保證潤滑元件完整、齊全,確保潤滑系統正常。設備運行過程中發現油溫、油壓及潤滑油或設備出現異常時,必須停機并及時記錄和隊部匯報,待查明原因并處理好后方可開機。

            13、設備檢修包機人熟悉設備各部位的用油牌號,按說明書或潤滑圖表的要求維護保養設備及添加、更換潤滑油,按時加注和更換潤滑油脂并做好記錄,按照設備潤滑管理卡片的要求如實填寫各項內容。

            14、設備進行井下維修或因其他原因臨時拆裝時,必須采用柔性材料、干凈的塑料布或者帆布等對各個轉動鏈接部件進行遮蓋,防止煤塵、巖塵及污水進入造成潤滑系統性能下降乃至失效。

            15、預計設備停用、待用時間超過20天時,必須將設備油箱內的存油全部放入干凈油桶內,以備再用,并清洗油箱。

            16、設備的各種潤滑儀表必須靈敏、可靠、齊全、潔凈。

          設備潤滑管理制度11

            潤滑是設備正常運行的必要條件。為減緩磨損,提高設備效率,降低動力消耗,延長設備的使用壽命,保障設備安全運行和正常的生產,依據化學工業設備動力管理制度的有關精神,結合本公司實際情況特制定本規定:

            一、生產部必須加強對設備潤滑管理工作的組織和領導,配備專人負責日常業務工作,推廣先進潤滑技術、潤滑管理經驗,組織各級人員學習潤滑知識,定期組織檢查,制定潤滑油品的使用定額和潤滑工器具的管理規定,不斷提高潤滑管理水平。

            二、車間設備主任對全車間的設備潤滑負領導責任;

            三、設備員應根據設備使用情況負責提出車間年、季、月的油品使用計劃,具體執行設備潤滑制度,認真做到:

            1、按設備潤滑規定做到“五定”、“三級過濾”,具體內容是:五定:

            (1)定點:按日常的潤滑部位注油不得遺漏。

            (2)定人:設備的日常加油部位,由操作工負責;

            定期加油部位,由維修工負責。

            (3)定質:按設備要求選定潤滑油(脂)品種,質量要合格。潤滑油必須經過“三級過濾”,清潔無雜物,方可加入潤滑部位。禁止亂用油(脂)或用不趕凈的油(脂)。

            (4)定時:對設備的加油部位,按照規定的間隔時間,進行加油、清洗或更換新油。

            (5)定量:按設備標定的`油位和數量,加足所選定的潤滑油(脂)。 “三級過濾”:

            (1)領油大桶到固定貯油箱。

            (2)貯油箱到油壺。

            (3)油壺到潤滑部位。

            2、濾網應符合下述規定:透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油的一級過濾為60目,二級過濾為80目,三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目,二級過濾為60目三級為80目。特殊油品,按特殊規定執行。

            3、編制設備潤滑技術檔案(包括潤滑圖表、卡片、工藝規程等)指導設備操作工、維修工正確開展設備潤滑。

            4、組織好各種潤滑材料的供、貯、用。抓好油料的計劃、質量檢驗、油品代用節約用油和廢油回收等幾個環節,實行定額用油。

            5、編制年、季、月份設備清洗、換油計劃表和適用本車間設備情況的換油周期結構。

            6、檢查設備潤滑狀態,及時解決潤滑系統存在的問題,如補充、更換缺損潤滑元件、裝置、加油工具、用具等,改進加油方法。

            7、組織潤滑工作的技術培訓、開展設備潤滑的宣傳工作。

            四、車間操作工負責設備的日常加油工作,認真做到:

            1、自動注油裝置,要經常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發現不正常應及時處理。

            2、經常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應保持在規定的指標內。

            3、常用閥的絲桿與螺母之間要定期潤滑,不常用閥門的絲桿與螺母之間應用潤滑脂封死。

            五、維修工負責設備的定期清洗、換油工作,車間內所有的公用設備及需拆卸后才能加油的由維修工負責。

            六、所有電器設備,如:電動機、整流器等由電器維修工負責清洗和加油。

            七、車間應有專人負責潤滑油品、潤滑器具的管理。

            八、新購入的油品必須隨附質量保證書。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放,寫上標記。廢油應分類回收,以便再生。再生油須經質量鑒定,不合格不能使用。

            九、關鍵設備在用潤滑油必須定時取樣分析,一般設備至少每三個月取樣分析一次,分析結果應記入潤滑檔案。在用油質不符合使用要求,應及時更換。

            十、根據設備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經生產部批準。在不影響潤滑性能的情況下,應盡量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。

            十一、設備(裝置)的潤滑系統各部件應齊全好用,管道暢通,不漏,不滲。

            十二、考核辦法;

            1、按時上報車間年、季、月潤滑油(脂)的使用計劃,每拖一天扣1分。

            2、設備潤滑要嚴格執行“五定”、“三過濾”,未做到扣2分。

            3、自動注油部位,油位、油壓、油溫、注油量發現不正常不及時處理扣2分。

            4、設備潤滑部位的溫度溫升超過規定指標,一處扣1分。

            5、常用閥門螺桿和螺母之間,不按時注油潤滑,不常用閥桿螺母之間沒有用油封死,一處扣1分。

            6、新進的油品無合格證、質保書,擅自使用扣2分;關鍵設備用油未定時取樣分析,發現一次扣2分。

            7、不按規定選用潤滑油(脂)的扣2分;油品未經同意而擅自更換的扣2分。

            8、潤滑油(脂)的工器具未按時清洗、檢查、更換,發現一次扣1分。

            9、庫存三個月以上的油品,應逐桶取樣分析合格后方可使用,無分析合格證就使用的,扣2分。

            10、季節性更換油品,必須先清洗后換油,否則扣3分。

            11、不同種類的潤滑油應分類存放,標記不清、混亂,沒有實行專桶專用扣2分。

            12、回收的再生油,未經化驗合格就使用扣4分。

            十三、本規定解釋權在生產部。

            十四、本規定自下發之日起執行。

            關于下發《設備潤滑管理規定》的通知

            公司各單位:

            為規范公司的設備潤滑管理,提高設備效率,減緩磨損,延長設備使用壽命,根據本公司實際情況,現制訂《設備潤滑管理規定》。望各單位認真執行。

            特此通知。

          設備潤滑管理制度12

            機電設備潤滑管理制度之相關制度和職責,為了保證設備正常運行,加強機電設備潤滑,減少設備的損耗,特制定本制度:

            一、各種潤滑油的選型根據設備說明書要求確定。

            二、潤滑油到貨后,物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發放,否則扣責任者100...

            為了保證設備正常運行,加強機電設備潤滑,減少設備的損耗,特制定本制度:

            一、各種潤滑油的選型根據設備說明書要求確定。

            二、潤滑油到貨后,物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發放,否則扣責任者100元。

            三、各使用單位都要建立各種設備的潤滑制度,要做到五定:即“定人、定質、定量、定點、定期”,要做好油質化驗和換油的各種記錄,主要設備必須建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫清設備需要油脂規格,注明潤滑部位,加油和換油周期,包機人等。設備沒有潤滑卡片不準投運。

            四、機電管理部要負責做好設備潤滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對各種設備的潤滑情況進行檢查。要將設備潤滑工作做為設備管理考核的一個主要指標。

            五、要嚴格追查由于潤滑不良而造成的設備損壞事故,根據情節輕重,給予責任者100―500元的罰款處理,報廢的'設備責任單位要照價賠償,對于重大事故要按照事故類別給予相應處罰。

            六、基層隊組使用設備每滿三個月的,潤滑油要及時化驗,化驗結果不合格的潤滑油不得使用。

            七、新設備按照說明書要求定期更換潤滑油(脂)。

          設備潤滑管理制度13

            第一章總則

            第一條為實現設備的合理潤滑,確保設備正常、安全、經濟運行,制定本管理規定。

            第二條設備潤滑管理是指對設備的潤滑工作進行全面合理的組織和監督,按技術規范的要求,采用合理的潤滑材料和潤滑方式,實現設備的合理潤滑。

            第三條設備潤滑要做到定人、定質、定量、定時、定點(以下簡稱潤滑“五定” )。

            第二章管理職責

            第四條車間設備潤滑管理職責

            (一)貫徹落實設備潤滑管理的規定。

            (二)審核、提報本車間潤滑油品、液壓介質的需用計劃。

            (三)本車間設備在用潤滑油品、液壓介質的化驗分析。

            (四)組織分析本車間因潤滑不良造成的故障。

            第三章管理內容及要求

            第六條加強對設備潤滑工作的組織管理,車間必須指定專業技術人員從事設備潤滑管理,建立《設備給油脂標準》及管理臺帳、記錄。

            第七條設備所選用的潤滑油品、液壓介質的品種、牌號和潤滑設備(如過濾器、濾芯)的規格、型號,在投產運行后,要嚴格按照專業要求進行管理,未經機動技術科批準,不得擅自改變。若確需改變,必須進行專題論證,通過后方可實施。

            第八條設備所用的潤滑油品、液壓介質,未經設管部批準,不同品種、牌號的不準混合使用;同品種、牌號但不同生產廠家的不準混合使用;不準擅自加入各種添加劑。

            第九條車間提報的潤滑油品(液壓介質)需用計劃進行,匯審后,報送設管部審批。供應部按設管部審批后的計劃進行采購。

            第十條設備潤滑必須做到“五定”,使用的潤滑油品、液壓介質要達到系統要求的質量標準和污染度等級。

            (一)新進潤滑油品、液壓介質及庫存期超過一年的,在使用前必須進行化驗分析,合格后方可使用。

            (二)在用潤滑油品、液壓介質,各單位要根據實際情況制定相應的'化驗周期,定期進行化驗分析,實施按質換油。

            第十一條供應部在供貨時,要將本批潤滑油品、液壓介質出廠前質量指標項目的化驗實測報告同時交付給使用單位。

            第十二條潤滑設備(裝置)應適時進行維護檢修,以確保其處于完好狀況。要重視潤滑(液壓)站的安全環保工作,對站內的高壓管道、能器等高壓裝置,要按壓力容器進行管理,做好站內的通風、降溫、防水、防火工作。

            第四章考核

            第十三條因潤滑不良和潤滑油品、液壓介質質量問題造成的質量事故,按設備事故的管理規定進行考核。

            第十五條凡不按本規定執行者,車間依據動態考核方案對責任人進行考核。

          設備潤滑管理制度14

            第一章總則

            第一條

            為了加強公司設備檢修管理工作,提高設備檢修管理水平,保證設備安全經濟運行,依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度,制定本制度。

            第二條

            本制度適用于公司所屬各單位。

            第三條

            設備檢修是指為了保持和恢復設備規定的性能而采取的技術措施,包括檢測和修理。

            第四條

            設備檢修目標是以經濟合理的費用,減少設備故障,消除設備缺陷,維持設備良好性能,確保生產裝置安全、穩定、長周期運行。

            第五條

            設備檢修應堅持以設備狀態監測為基礎,以狀態維修、預防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結合,積極推行以可靠性檢修為中心的維修,針對不同情況采取不同方式進行檢修。

            第六條

            設備檢修遵循原則

            (一)應修必修,修必修好,修必節約,能修不換。

            (二)恢復性檢修與改善性檢修相結合。

            (三)保證設備檢修質量、科學合理檢修時間和降低檢修費用。

            (四)以安全運行為主,設備檢修周期與生產裝置長周期運行相適應。

            (五)設備檢修、檢驗周期應符合國家法規的要求。

            第七條

            在設備檢修中應積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備和先進管理方法。

            第二章

            管理職責

            第八條

            設備檢修和質量管理歸口各單位設備管理部門負責。

            第九條

            分公司設備管理部職責

            (一)貫徹執行國家有關法律、法規和集團公司、股份公司和分公司有關設備檢修管理的制度、規定、規程和標準。

            (二)制定和修改分公司設備檢修的制度、規程、標準和規定,并檢查和監督下屬單位執行情況。

            (三)組織制定并實施分公司檢修計劃,確保檢修工作安全、優質、高效。

            (四)確認分公司檢修承包商資質,并對其進行考核。

            (五)總結設備檢修管理工作經驗和教訓,開展設備檢修管理經驗交流活動,推廣和應用先進設備檢修管理方法和技術,組織參加集團公司、股份公司和分公司舉辦的設備檢修管理各種技術交流活動,不斷提高設備檢修管理水平。

            第十條

            設備使用部門職責

            (一)貫徹執行集團公司、股份公司、分公司和本單位有關設備檢修管理的制度、規程、標準和規定。

            (二)負責編制、上報并實施本單位設備檢修計劃。

            (三)負責設備檢修和緊急搶修的現場管理。

            (四)負責設備檢修質量驗收和工作量的.確認。

            (五)參與檢修承包商資質確認,并提出考核意見。負責辦理檢修合同。

            (六)負責設備檢修(包括檢驗檢測)記錄和數據的整理和歸檔。

            第十一條

            物資裝備部職責

            (一)按設備檢修計劃和儲備定額的要求及時、足額、優質、價格合理供應所需物資。

            (二)對所供應的物資的質量負責,確保滿足技術和使用周期的要求。

            第三章

            檢修計劃管理

            第十二條

            設備檢修計劃是分公司生產經營計劃的重要組成部分,是各單位設備管理部門組織設備檢修工作的主要依據。

            第十三條

            各單位設備管理部門應根據設備的技術變化狀況,結合生產安排,編制設備檢修計劃。計劃應具有科學性、準確性、系統性。制訂設備檢修計劃應與日常的設備管理工作相結合;重要設備及關鍵部位應采用狀態監測和故障診斷技術;定期進行數據的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設備的技術狀況;收集、積累設備技術狀態數據為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據。

            第十四條

            檢修計劃主要有年度檢修計劃、裝置停車檢修計劃、月度檢修計劃等,設備檢修計劃由各單位設備使用部門負責編制,按分公司管理規定上報,經分公司審批后執行。

            第十五條

            對突發性設備事故或故障應采取緊急搶修,同時要告知分公司設備管理部。計劃列入下月檢修計劃。

            第十六條

            設備使用部門應及時對檢修計劃的完成情況進行統計、分析。分析要客觀、內容要翔實可靠,數據統計要準確,對今后提高檢修準確率要有參考價值。

            第十七條

            分公司設備管理部負責對檢修計劃的完成情況進行匯總分析并在分公司設備例會上通報情況。

            第十八條 各單位應加強對設備檢修計劃的管理,大力推行信息管理技術。

            第四章

            檢修項目實施管理

            第十九條

            公司設備管理部和設備使用部門應加強檢修項目的全過程管理,對檢修承包商資質、施工人員資質、施工質量、施工進度和工作量進行監督、檢查和復核。每一個檢修項目都應指定專人作為施工代表對檢修項目實施過程進行全面管理。

            第二十條

            委托檢修的項目一律實行合同管理,按國家合同法和分公司規定程序簽訂檢修合同。合同中應明確雙方權力、義務和責任,明確檢修內容、檢修工期、檢修質量和驗收標準、質保期、檢修材料及備品配件的供應方式、項目費用、結算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內容,同時在合同或合同附件中明確以下內容:

            (一)承包商必須嚴格按照國家的有關法律、法規和企業標準規范施工。

            (二)承包商必須遵守集團公司、股份公司、分公司和設備使用部門安全、環保、生產、設備管理等有關制度和規定。

          設備潤滑管理制度15

            1、設備潤滑要'五定'工作。

            2、定點:現代機械設備中需要潤滑的部位都設有潤滑點,并配置油孔、油標、油池等供油裝置。

            3、定質:為確保潤滑劑在使用過程中的質量,必須按照設備說明書上的品種、牌號使用,設備上的潤滑裝置要保持清潔。

            4、定量:在保證設備潤滑良好的基礎上,執行定額用油,如發現超過限額時,要查明原因,及時改正。

            5、定期:定期添油和清洗換油是搞好設備潤滑的重要環節,因此在進行潤滑操作時,必須嚴格按照說明書規定,分別按班、日、月給各潤滑點加油(脂),按計劃清洗換油(脂)。

            6、定人:設備上的各潤滑部位,應由操作工和維修工分類負責,凡需要每班(每天或每周)加油一次的`潤滑點,由操作者負責加油;凡需要拆卸后才能添加油(脂)或換油(脂)的部位,由修理工定期清潔換油(脂),所有電器部件由維修電工負責添油(脂)或換油(脂)。

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