公司管理制度

          時間:2023-07-15 15:00:54 制度 我要投稿

          公司管理制度共13篇

            在現在的社會生活中,制度起到的作用越來越大,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的公司管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          公司管理制度共13篇

          公司管理制度1

            1.為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規定。

            2.日常考勤規定

            2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時,下午2時至6時。(如果周末加班,那么就是上午九時30分至12時,下午2時至5時30分。)

            2.2員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。

            遲到:超過規定上班時間未到崗位為遲到。

            早退:未到規定下班時間離開工作崗位為早退。

            2.3員工日常考勤實行打卡制。

            2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度,所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;

            2.3.2員工上下班需打卡,違反此規定者,給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

            2.3.3員工因公外出不能按時打卡,應最晚于下一工作日內填寫《未按時打卡說明書》,注明因公外出時間及原因,由授權領導簽字,報公司考勤員留存;

            2.3.4公司考勤員:人事專干、文員;

            2.3.5遲到早退的處罰:

            考慮公司辦公地點比較偏遠,目前公交車不太方便,員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內,不處罰,但必須對考勤員說明遲到原因,但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的,給予口頭指導一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的,給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。

            總經理級:200元/次

            部門經理級:150元/次

            部門主管級:100元/次

            部門專員級:50元/次

            部門文員級:40元/次

            員工級:30元/次

            2.4所有人員上班須先到公司報到后,方能外出辦理各項業務。特殊情況需經部門主管批準,不辦理批準手續者,按遲到或曠工論處。員工外出辦理業務前,須向部門主管說明外出理由,得到批準后,方可外出,否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續外出辦私事者,一經發現,扣除當天工資的70%,并給予警告一次。

            2.5缺勤:下列情形按曠工處理:

            2.5.1不經請假或請假未獲批準而擅自不上班者。

            2.5.2請假期限已滿,未續假或續假未獲批準而逾期不歸者。

            2.5.3不服從調動和工作分配,未按時到工作崗位報到者。

            2.5.4超過1小時未到(或離開)崗位,且無充分理由辦理補假手續者。

            2.5.5請假原因不屬實者。

            2.5.6曠工的處罰:按照月薪資標準÷28÷8×曠工時數×300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續曠工五天以上,解除勞動合同。

            3.員工請假的規定

            員工因各種原因需要離開工作崗位時,應辦理請假手續,員工未經批準擅自離開工作崗位達一小時以上者,按曠工處理。

            3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者,應事先辦理請假手續,并經公司領導批準后方可離開工作崗位;

            3.2因突發事件或急病來不及事先請假的,可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告,部門主管應向公司領導報告,并應于返回工作崗位的當天補辦請假手續。

            3.3請假報批程序:

            3.3.1請假二天以內(含二天),填制請假單,說明請假事由報部門主管簽字批準;

            3.3.2請假二天以上者,須經公司領導簽字批準。

            4.假期計算及待遇:

            4.1事假

            4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續,部門主管憑本人在請假單上說明的詳細事由準假,如請假理由不充分或足以妨礙公司業務者,公司有權不準假或縮短、暫緩準假。

            4.1.2公司員工事假天數原則上年累計不得超過15天,月累計不得超過3天。

            4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的,須經總經理簽字批準,否則按曠工論處。

            4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。

            4.2病假

            4.2.1員工因病必須治療及休養時,憑市級以上醫院診斷書辦理請假手續,一天以內的病休可以免附診斷證明;

            4.2.2員工連續病休超過三天,但不超過三個月時,按本人日工資的70%計發病假工資,福利照發,獎金按實際休假天數扣除。

            4.2.4病休連續三個月以上為長期病休,長期病休須憑醫院住院證明或醫師病假建議請假,并須經總經理簽字批準。

            4.2.5長期病休人員按政府規定的最低生活標準,發給基本生活費。

            4.3年假

            4.3.1公司員工自入職之日起,工作滿一年后具備享受年假的資格,年假期間薪資照發。年假遇節假及公休順延。

            4.3.2年假標準:員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

            4.3.3每年元月一日為核定基準日,核定下年度年假天數。在當年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入職的員工下一年度無年假。

            4.4公傷假

            4.4.1員工因執行公務受傷需休息時,須持省級醫院的休息證明,經公司領導同意,辦理請假手續,才能休假。否則,病休一律無效;

            4.4.2公傷假待遇,參照國家及地方政府有關規定執行。

            4.5婚假

            4.5.1員工請婚假必須憑本人的結婚證明辦理請假手續,進入公司前已領取結婚證的員工不可申請婚假,婚假需在結婚證書登記之日起12個月內申請;

            4.5.2員工婚假為七天,遇節假日順延,超過時間按事假處理;

            4.5.3員工請婚假需連續一次申請完;

            4.5.4婚假期間不扣除薪資。

            4.6產假

            4.6.1員工本人分娩憑醫院證明,按<<中華人民共和國勞動法>>規定準假。

            4.6.2員工配偶分娩憑醫院證明,準假3天;

            4.6.3妊娠三個月以上的.流產或死產,憑醫院證明,按國家有關規定準假;

            4.6.4產假在規定時間內不扣除薪資。

            4.7喪假

            4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

            4.7.2員工旁系親屬喪亡經公司領導同意,可以休假一天。

            4.7.3員工喪假在規定時間內,不扣除薪資。

            4.7.4喪假需憑相關死亡證明。

            5.加班的規定:

            5.1加班申請——由公司安排加班的,需由擬加班部門經理(主管)提前填寫《加班申請表》,交人力資源部經理簽字確認后,方可安排加班,加班申請表須交考勤員匯總;

            5.2加班時數——原則上每月每人加班不允許超過16小時。

            5.3申請調休——對于加班的員工,可以視情況安排員工調休。(調休限三個月內有效,倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

            5.4加班工資:

            凡員工加班不能安排調休的,可以按以下標準核發加班工資:

            5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內不計加班,延長工作時間兩小時以上的,加班工資=實際加班時數小時工資150%;員工小時工資=基本工資/20.92/8。

            5.4.2周六、日和節假日的加班工資按以下標準計發:

            周六、日加班工資=基本工資/20.92200%

            法定節假日加班工資=基本工資/20.92300%

            5.4.3加班工資月核發天數:全月累計不得超過2天,并需以“加班申請單”和考勤卡為依據,沒有打考勤卡,一律不得計為加班。

            6.附則:本規定由人資部制訂并負責解釋,報總經理核準后施行,修改或終止時亦同。

          公司管理制度2

            為加強公司財務管理,根據國家相關法律、法規及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

            第一條 財會人員應嚴格遵守財經紀律,貫徹“勤儉辦企業”的方針,以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務工作做好。

            第二條 財會人員要認真執行崗位責任制,各司其責,互相配合,如實反映和嚴格監督公司各項經濟活動。

            第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,按期報帳。

            第四條 財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對違反財經紀律和公司財務制度的`款項,應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經理。

            第五條 建立穩定的財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職,應與接替人員辦理交接手續,未辦完交接手續的,不得離職,不得中斷會計工作。

            第六條 一切現金往來,須憑據收付。

            第七條 正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發票,印章齊全,經辦人簽名,經分管領導、總經理、董事長簽字后方能報銷付款。

            第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節輕重移交司法部門處理。

            第九條 本制度自公布之日起執行。

          公司管理制度3

            小公司管理制度(一)

            為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。

            一、公司員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

            二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

            三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的營銷、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

            四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

            五、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

            六、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

            七、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

            小公司管理制度(二)

            為適應社會主義市場經濟的要求,發展生產力,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及其他有關法律、行政法規的規定,由XXX一人出資設立XXXX有限公司(以下簡稱“公司”),特制定本章程。

            第一章 公司名稱和住所

            第一條: 公司名稱:XXXX有限公司

            第二條: 公司住所:XX市XX區XX路XX號XX室

            第二章 公司經營范圍

            第三條: 公司經營范圍:生產、加工、銷售針紡織品、服裝、服裝輔料、家紡制品、紡織原料(以上經營范圍以工商部門核定為準)。

            第三章 公司注冊資本

            第四條 公司注冊資本:人民幣拾萬元,由股東一次足額繳納額。

            公司增加、減少及轉讓注冊資本,由股東作出協議。公司減少注冊資本,還應當自作出決議之日起十日內通知債權人,并于三十日內在報紙上至少公告一次,減資后的注冊資本不得低于法律規定的最低限額。公司變更注冊資本應依法向登記機關辦理變更登記手續。

            股東只能投資設立一個一人有限責任公司。

            第四章 股東的名稱、出資方式、出資額

            第五條 股東的姓名、出資方式及出資額如下:

            股東姓名 身份證號碼 出資方式 出資額 出資時間

            XXX 130602640913*** 貨幣 人民幣10萬元

            第六條 公司成立后,應向股東簽發出資證明書。

            第五章 股東的權利和義務

            第七條 股東享有如下權利:

            (1) 了解公司經營狀況和財務狀況;

            (2) 選舉和被選舉為執行董事;

            (3) 依照法律、法規和公司章程的規定獲取股利并轉讓;

            (4) 公司終止后,依法分得公司的剩余財產;

            (5) 有權查閱股東決議記錄和公司財務報告;

            第八條 股東承擔以下義務:

            (1) 遵守公司章程;

            (2) 按期繳納所認繳的出資;

            (3) 依其所認繳的出資額承擔公司的債務;

            (4) 在公司辦理登記注冊手續后,股東不得抽回投資;

            第六章 公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則

            第九條 公司不設股東會。 股東行使下列職權:

            (1) 決定公司的經營方針和投資計劃;

            (2) 選舉和更換執行董事,決定有關執行董事的報酬事項;

            (3) 選舉和更換監事,決定監事的報酬事項;

            (4) 審議批準執行董事的報告;

            (5) 審議批準監事的報告;

            (6) 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

            (7) 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案;

            (8) 對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

            (9) 對向股東以外的人轉讓出資作出決議;

            (10) 對公司合并、分立、變更公司形式,解散和清算等事項作出決議;

            (11) 修改公司章程;

            股東作出上述決定時,采用書面形式,并由股東簽字后置備于公司。

            第十條 公司不設董事會,設執行董事一人,執行董事為公司法定代表人,對公司股東負責,由股東推薦產生。執行董事任期3年,任期屆滿,可連選連任。執行董事在任期屆滿前,股東不得無故解除其職務。

            第十一條 執行董事對股東負責,行使下列職權:

            (1) 向股東報告工作;

            (2) 執行股東的決議;

            (3) 決定公司的經營計劃和投資方案;

            (4) 制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

            (5) 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

            (6) 制訂公司增加或者減少注冊資本以及發行公司債券的方案;

            (7) 制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

            (8) 決定公司內部管理機構的設置;

            (9) 決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項,并根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項;

            (10) 制定公司的基本管理制度;

            (11) 公司章程規定的其他職權。

            第十二條 公司設經理1名,由執行董事聘任或解聘。經理對執行董事負責,行使下列職權:

            (1) 主持公司的生產經營管理工作,組織實施執行董事的決議;

            (2) 組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

            (3) 擬訂公司內部管理機構設置方案;

            (4) 擬訂公司的基本管理制度;

            (5) 制定公司的具體規章;

            (6) 提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

            (7) 決定聘任或者解聘除應由執行董事聘任或者解聘以外的負責管理人員;

            (8) 執行董事授予的其他職權。

            第十三條 公司設監事1人,由公司股東推薦產生。監事對股東負責,監事任期每屆3年,任期屆滿,可連選連任。

            監事行使下列職權:

            (1) 檢查公司財務;

            (2) 對執行董事、經理行使公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督;

            (3) 當執行董事、經理的行為損害公司的利益時,要求執行董事、經理予以糾正。

            (4) 向股東提出提案;

            (5) 對執行董事、高級管理人員提起訴訟;

            (6) 公司章程規定的其他職權。

            第十四條 公司執行董事、經理、財務負責人不得兼任公司監事。

            第七章 財務、會計、利潤分配及勞動用工制度

            第十五條 公司應當依照法律、行政法規和國務院財政主管部門的規定建立公司的`財務、會計制度,并應在每一會計年度終了時制作財務會計報告,財務會計報告應經會計師事務所審計。并于第二年三月三十一日前送交股東。

            第十六條 公司利潤分配按照《公司法》及有關法律、法規,國務院財政主管部門的規定執行。

            第十七條 勞動用工制度按國家法律、法規及國務院勞動部門的有關規定執行。

            第八章 公司的解散事由與清算辦法

            第十八條 公司的營業期限為拾年,從《企業法人營業執照》簽發之日起計算。

            第十九條 公司有下列情形之一的,可以解散:

            (1) 公司章程規定的營業期限屆滿或者公司章程規定的其他解散事由出現;

            (2) 股東決議解散;

            (3) 因公司合并或者分立需要解散;

            (4) 依法被吊銷營業執照、責令關閉或者被撤銷;

            (5) 人民法院依照公司法的規定予以解散。

            第二十條 公司解散時,應依《公司法》的規定成立清算組對公司進行清算。清算結束后,清算組應當制作清算報告,報股東或者有關主管機關確認,并報送公司登記機關,申請注銷公司登記,公告公司終止。

            第九章 股東認為需要規定的其他事項

            第二十一條 公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程,修改后的公司章程不得與法律、法規相抵觸,修改公司章程應由股東作出決議。修改后的公司章程應送原公司登記機關備案,涉及變更登記事項的,同時應向公司登記機關做變更登記。

            第二十二條 公司章程的解釋權屬于股東。

            第二十三條 公司登記事項以公司登記機關核定的為準。

            第二十四條 公司章程條款如與國家法律、法規相抵觸的,以國家法律法規為準。

            第二十五條 本章程由股東訂立,自公司設立之日起生效的。

            第二十六條 本章程一式叁份,股東一份,公司留存一份,并報公司登記機關備案一份。

          公司管理制度4

            電梯公司領導及安全管理人員守則

            第一條領導

            1、安全工作是一切經濟工作的生命線,公司主管安全的領導必須親自抓,做到全面按國家及市技監局相關安全規范及標準落實各項要求。

            2、指定專職安全干部負責公司具體安全工作。

            第二條專職安全管理人員

            1、遵照公司的安全方針及安全目標組織落實,對電梯這一特種設備嚴格地按國家的相關規定執行。

            2、隨時檢查各部門在貫徹公司安全方針及安全目標中的執行情況,對執行堅決正確的人和事予以表彰,對違規的行業進行糾正,對責任人進行批評。對嚴重違章的人員向上級提出處理意見。

            第三條一般員工

            員工必須遵守公司所制定的各種安全措施。在工作中遵守安全守則,使每個員工的`職責。

            1. 電梯三角鑰匙由專人保管,并僅限有操作資質的人員按規范要求使用;

            2. 各工種應嚴格按公司規定的操作規程作業,不允許有違章行為發生;

            3. 嚴格執行規定的作息時間,不遲到早退。工作時間內,必須嚴守崗位,禁止離崗辦私事;

            4. 堅持持證上崗,無操作證人員嚴禁違章使用電梯及維修電梯;電梯操作人員不得擅離工作崗位;

            5.在電梯出現故障時要保持鎮靜,穩定乘客情緒,并用呼救電話與外界或電梯修理人員聯系;在故障恢復前應停止使用電梯。

            zz電梯管理公司(公章)

          公司管理制度5

            一、遵紀守法律法規及公司的各項規章制度。

            二、比其他員工提前30分鐘到崗,提前做好衛生清理;下午做好衛生清掃工作提前30分鐘下班。

            三、認真履行職責,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關的'事。

            四、對公共環境易臟部位如樓梯臺階、衛生間,及會議室、洽談室等重要部位做到及時清理。

            五、儀表整潔、精神飽滿、文明服務,禮貌待人。

            六、愛崗敬業,服務態度端正,有較強的奉獻精神。

            七、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

            八、未經許可,不得擅入其他辦公區域。

            九、服從上級領導、團結同事、互相幫助。

            十、愛護公物,記錄每日衛生潔具的消耗量。

            十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

            十二、愛崗敬業,在規定時間保質保量完成任務。

            本制度解釋權歸公司總經辦所有,經總經理批準頒行。

          公司管理制度6

            第一條 嚴禁打架斗毆和辱罵他人,違者按公司有關規定處理;

            第二條 凡酗酒鬧事、影響正常工作者,由保衛科采取強制措施,保障安全。對所造成的損失全部由當事人承擔,并視情節輕重予以批評教育或行政處分;

            第三條 嚴禁利用娛樂活動及其它手段進行聚眾賭博、播放淫穢錄像、傳抄黃色刊物,一經發現,即嚴加查處,對當事人給予治安罰款。情節嚴重、屢教不改者送公安機關處理;

            第四條 園區內禁止玩火、破壞公物,不聽勸阻者,按有關規定處罰(未成年子女由家長承擔);

            第五條 嚴禁在園區內任何場所大聲喧嘩、起哄、擾亂公共秩序;

          公司管理制度7

            一、工作場所內不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的'事情;

            二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退;

            三、員工必須服從上級管理人員領導,不得怠慢工作;

            四、工作期間遇到顧客訪問時,須面帶微笑并主動問好;

            五、上班要統一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態度和風貌;

            六、當日的工作必須在下班前結束,不得拖到第二個工作日;

            七、上下班前按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生,保持整潔、干凈的工作環境;

            八、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發生,值班人員做好監督檢查;

            九、熱愛本職工作,積極學習業務知識。

            十、同事間要團結互助、相互協作,相互支持。

          公司管理制度8

            一、目的

            為促進公司持續長遠的發展,規范部門工作活動,增強員工的組織性、紀律性,提升團隊的向心力,切實提高部門工作效率,確保部門工作向著一個良好的方向取得更大的發展,全體員工應當自覺遵守各項規章制度,以公司發展為己任。

            二、適用范圍

            適用于公司在職人員。

            三、職責

            為本制度執行各部門,執行對本部門員工的管理監督。

            1、考勤

            1)公司員工一律實行上下班打卡管理,出勤日未打卡的須填寫《忘/為打卡單》,并說明原因,但一個月不得超過三次,否則不以出勤論處,須扣除當日工資。

            2)公司不允許員工遲到/早退,若遲到/早退,按一定比例在工資中扣除 1-3分鐘扣5元/次 4-10分鐘扣10元/次 11-30分鐘扣20元/次 30分鐘以上扣半天工資/次

            3)上班時間

            生產部門:公司采用26天/月上班制,全年正常工作時間為10.5小時,白班 8:00—12:00、13:00—18:00、18:30—20:00;晚班20:00—00:00、01:30—8:00,每天上下班需打卡。

            員工每半個月轉班一次 ,每天必須提前10分鐘到現場交接。

            管理部門 08:00-12:00 14:00-18:00 18:30-20:00

            公司例會每周一、三、五、7:50在公司大門早會不得任何借口請假,遲到曠會罰款10/一次

            2、請假

            1)請假人員須事先填寫請假單,并注明請假原因,特殊情況可先告知各部門分管領導,回公司上班當天須補簽請假條。公司職員請假一至二天由各部門分管領導批準即可,請假三天以上必須由各部門分管領導審批后,交由經理批準。請假人員必須在確認請假單已審批完后方算完成請假。班干部、職員以上人員請假須有職務代理人。未按正常流程辦理請假手續而私自未上班者,一律作曠工處理。

            2)請假單審批完后交人事處,以便核算考勤。

            3)員工因工受傷、需要休息,必須由事故發生部門主管寫書面報告,經管理部審核,確定工傷性質和傷殘程度,在一定標準下,方可按工傷有關規定處理。凡未按以上規定辦妥請假手續而未上班者,一概以曠工論處。

            4)請長假者到期未能按時上班時,需先向所屬部門主管人申請批準,班干部、職員以上級別需報經理批示。如因公司業務或生產需要不能耽擱的,則需在規定的時間返回公司。若無特殊之情形(比如喪親),公司一律不接受請假請求,并以曠工論處。

            3、曠工

            1)一次性遲到或早退30分鐘以上。

            2)未經請假,私自不上班者。

            3)曠工按未出勤時間三倍計算,連續曠工三天以上作自動離職處理,公司不予結算工資。

            4、入職/離職

            1.0 試用期未滿,員工離職需提前7天。公司根據生產經營的需要,擇優錄用人才。

            1..1公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規定的從其規定。

            1.2公司招用員工實行全面考核、擇優錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

            1.3員工應聘公司職位時,一般應當年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。

            1.4員工應聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系。

            1.5員工應聘時提供的身份證、畢業證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、學業證等有效證件。

            1.6應聘者通過公司面試,并經確認合格后,可被公司聘為正式員工。

            5.試用

            2.1新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期限視勞動合同期限可分為1、2、3個月或以上不等,試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進行考核。

            2.2試用期薪資按公司相應制度規定執行,不低于當地最低工資標準。

            2.3員工試用期滿,經公司考核合格者,可轉為正式員工,考核不合格者,公司不予錄用;正式員工薪資待遇按公司工資制度執行、試用期滿后,所有員工離職需提前30天申請。員工辭職必須經部門主管行政審批,主管以上級別需總經理審批后方可生效。

            1)離職分為:辭職、自動離職、辭退、開除等,除自動離職者未能及時辦理交接手續,其余均應辦妥交接手續,經各部門交接人簽收后才能離職。

            2)若辭職未到期,申請提前辦理離廠手續者,須經部門主管簽字同意,且證實其工作已交接清楚及無留在公司的必要。人事方可給予辦理離廠手續及離職交接手續。

            離職人員需填寫“離職交接表”(交還工具并確認工具無損壞),經相關人員審批回簽并須在結算工資當日將表交給財務,所有離職人員,在離職到月底結算工資。

            1)急辭人員,職員以上人員需扣除工資總額的30% 。

            2)試用期未滿,工作時間未夠7天者不予以結算工資。

            3)因特殊原因,如疾病、意外事故等要求急辭工者,經公司證實及審批后,可給予辦理急辭工手續,并填寫“離職申請表”及“離職交接表”,經各部門主管/經理/總經理審批簽后方可離廠。

            4)凡不按正常手續辭工者或急辭工者,給公司造成損失的應負賠償責任,并且永不錄用。

            5)曠工三天作自動離職處理,公司不予結算薪資。

            6)無法勝任工作者,給予辭退處理。

            7)因不遵守公司規章制度,并給公司造成重大經濟損失者,公司有權開除并追究經濟賠償責任。

            6、工作紀律

            1)遵守公司紀律和管理制度,上班不遲到、不早退(不得提前到打卡區等待)、不曠工,工作時間保持良好的精神狀態,不睡覺、不串崗閑聊,不做與工作無關的事情(比如看小說、雜志、玩手機、睡覺等)。

            2)工作時間不得處理私事、接待親友,未經批準不得將親友帶入工作場所。

            3)上班時間不允許穿拖鞋,應按統一工作服。

            4)遵守職業道德,嚴格按章行事,不以職務、工作之便圖謀私利。

            5)服從領導、勤奮工作、團結協作、拼搏進取、關心他人。

            6)公正平等、誠實守信、維護集體榮譽、嚴守公司機密。

            7)講文明、講禮貌、克勤克儉、著裝得體,養成良好的生活習慣。

            8)不酗酒,不打架斗毆、不盜竊公司或者他人財物、不參與賭博、吸毒及黃色淫穢等違法犯罪活動。注:(打架不管有理無理先動手違規,包括醫療費、營養費、誤工費等先動手方承擔責任。)違反這一條無薪開除,情況嚴重交公安機關處理。

            9)禁止消極怠工、搬弄是非、散播謠言、故意破壞公司財產加倍賠償。這種人一經核實立即開除。

            四、薪酬

            1.0公司以記件為主,每班提前15分鐘整理好機臺5S現場交接好給下一班,并做好良品標示交品質檢驗,不良品標示返工處理,并填好日報表,交給生產文員。公司分計時和計件兩種, 如發現計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員做事, 將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.

            1.1公司薪酬發放采用隔月結算制,即當月月底發放上月工資, 一般情況下廠方及時發工資, 特殊情況需延時的, 最多不能超過15天。

            1.2如果,公司因出貨緊急必須加班時,部門主管會提前通知員工加班,希望員工配合工作。

            五、品質管控

            為了提高產品品質。加強內部管控。避免將不良品流向客戶。保證保質、準量的`將產品交付給客戶。從而提升客戶滿意度。同時為了提升管理人員的積極性,做到工作有考核的依據。特制定此方案

            適用考核對象: 品管績效指標

            品管考核指標:

            客訴

            單數

            客戶單數

            50元/單

            客訴問題統計表

            文員

            批退不良

            功能不良比率5%或以上

            退貨返工:100元/單

            客訴問題統計表

            文員

            報廢處理:200元/單

            外觀不良比率3%或以上

            退貨返工:100元/單

            客訴問題統計表

            文員

            報廢處理:200元/單

            電鍍不良

            毛刺、滑牙不良比率7%或以上

            退貨返工:100元/單

            客訴問題統計表

            文員

            報廢處理:200元/單

            補充說明:

            1、客訴單數是指:客戶投訴本廠全檢/抽檢出貨,造成客客戶投訴的產品。電鍍廠客訴光杯毛胚不良也算客訴。但光杯電鍍完直接出給客戶造成的客訴不計算在內。

            2、退貨返工/報廢:指客訴造成的返工或報廢。內部造成批量性報廢也要參照此標準。

            3、制程不良,巡查過程或全檢時發現不良比率達到10%或以上的產品。如在工作中存在故意弄慮作假或知情不報。直接處罰扣績效500元/次。

            4、內部發現有批量性不良不能自行決定是否放過的產品,要請示由主管判定是否放過。主管批準放過而造成的客訴或退貨返工不算品管責任。

            5、績效工資由文員每月核算。每月交給主管審核、交總經理批準。

            6、出現爭議由大家協商解決。

            六、安全操作規程

            第一條上機前,首先應檢查電源、機械性能及防護裝置是否安好,發現隱患,及時排除。

            第二條啟動電機前,應確保機床臺面無任何可移動物件時,方可開機操作,以免操作中,因震動而使物件墜于腳踏上造成機床誤動而傷害人體。

            第三條嚴格按操作規定工作,規定用雙手開關時嚴禁用腳踏,決不允許私自改變操作方式。

            第四條使用腳踏板時,嚴禁閑雜人員靠近,以防誤動腳踏板而造成傷害。

            第五條第五條 在安全防護裝置拆除的情況下,不允許開機。嚴禁私自拆除安全防護裝置。

            七、本方案規定由20xx年2月起試行。解釋權歸公司所有。

          公司管理制度9

            檔案的建立與管理,包括:作業計劃、作業記錄、抱怨記錄及其他服務記錄及檔案。

            一、作業計劃

            計劃制定者:經營管理部主任及現場主管

            作業計劃依據:根據雙方所簽訂的清潔承包合同內所規定的清潔范圍,由計劃制定者現場實地察看并結合甲方的建議,將所有清潔范圍內的清潔區域形成書面計劃,并落實作業人與監督人,由現場主管安排作業,并將作業計劃上交至甲方相關管理人。

            表格支持:《定期清潔工作安排表》

            作業計劃的作用:使現場各項清潔工作安排更加合理化、科學化;

            使現場各項清潔工作的'作業結果有責任人及監督人。

            二、作業記錄

            作業記錄的填寫:現場主管及清潔員工

            作業記錄的監督:經營管理部各層級管理者及現場主管

            表格支持:《工作檢查記錄表》、《洗手間保潔簽到表》

            作業記錄的作用:使現場各項清潔工作的作業結果有責任人及監督人;

            能有效的監督清潔員工的勞動效率及作業合格率;

            提前發現各項清潔工作的不足之處,及時有效進行整改。

            三、抱怨記錄:

            抱怨記錄的填寫者:經營管理部各層級管理者及現場主管

            抱怨記錄的來源:甲方相關清潔工作的監督人、清潔員工、對清潔工作的結果有抱怨的人。

            表格支持:《來人來電(投訴)記錄表》

            抱怨記錄的作用:使現場的各項清潔工作有全面的質量反饋渠道;

            能使現場的各項清潔工作有及時整改的機會;

            提供了一個良好的溝通與監督的平臺;

            四、其他服務記錄及檔案

            糾正與預防措施的填寫者:經營管理部各層級管理者及現場主管

            糾正與預防措施的作用:能及時有效的檢討各項清潔工作中的不足之處;

            及時總結各種工作經驗,規避不良工作;

            對各項清潔工作起到了良好的監督作用;

            表格支持:《糾正與預防措施要求單》

            經營管理部樣板分部的各種記錄:

          公司管理制度10

            一、公司組織架構

            二,工作職責及崗位說明書

            (一)總經理的主要職責與工作任務:

            1、領導執行、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。

            2、根據董事長會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施。

            3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;

            4、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

            5、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

            權力和責任:

            權力:

            對公司經營方針和重大事項的決策權

            對董事經營目標的建議權

            對副總經理、財務的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

            對公司各項工作的監控權

            對下級之間工作爭議的裁決權

            對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權

            董事會預算內的財務審批權

            責任:

            對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任

            對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任

            對公司經營決策失誤造成的損失負責

            對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

            對所簽署的合同、協議負責

            公司違法經營所應承擔的相應責任

            考核指標:

            營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、計劃與執行能力。

            (二)業務主管的主要職責與工作任務:

            1、根據市場發展和公司戰略規劃,協助上級進行市場分析、制定銷售預測和業務開展計劃;

            2、協助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略、確保部門業務的有效拓展;

            3、全面負責公司產品的銷售,制定該業務的階段性目標和總體控制計劃,確保業務目標實現;

            4、協助上級做好客戶的開發與維護,保證與客戶保持長期友好的合作關系;

            5、制定定期銷售分析報告,保證公司對主營業務所需采購的`信息來源;

            6、公司及競爭對手促銷活動的調查、分析、銷售預測及銷售信息的反饋;

            7、共同協調、相關企業及主管部門各種關系;

            8、公司各類銷售數據分析、基礎資料收集整理工作。

            9、根據業務發展的需要開發潛在客戶;

            考核指標:

            銷售額,業務計劃達成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實際回款率,新客戶實現率。

            特種設備管理制度大全

            1、設備進場前實行檢驗制度:每臺設備進場均需提供本臺設備出廠合格證(在有效期內)或檢測、檢驗證明,各工區必須組織有經驗的管理人員對進場設備進行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收記錄”,對不滿足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場。

            2、實行設備登記制度:對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄,租賃設備做好租金支付記錄。

            3、實行操作人員崗前培訓制度:設備進場對其操作人員進行設備安全施工的培訓工作,主要是安全操作,機械保養、故障識別、施工現場的互相協調、統一指揮、高壓線路周邊的機械操作等,培訓后頒發培訓合格上崗證,不合格的操作人員堅決給予清退。

            4、特種設備管理制度:如起重設備、鍋爐等,須經過常州、無錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。

            5、制定設備操作規程,完全按操作規程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規程,挖機、鏟車等可掛在駕駛室內,便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規程的操作人員培訓。

            6、實行執證上崗制度:所有大型設備的操作人員均執證上崗,上崗證必須是國家權威部門頒發的、在有效期內的證件,同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。

            7、實行維修保養制度:每一臺設備的操作人員詳細填寫《設備維修保養記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人,增強設備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

            8、實行機械設備施工前安全檢查制度:根據機械設備隱含或表現出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況,聯系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患,及時給予正確、有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工。

            9、既有線施工設備實行加固措施。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風繩,纜風繩一端加固在設備頂距離地面2/3處,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1。5米深,地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工,保證地錨可靠性。

            10、既有線施工設備移位實施方式:當設備移動時松開固定在地錨上的纜風繩,松開纜風繩一米后固定,設備可移動一米,如此類推(此項根據現場實際情況而定,但不可無纜風繩固定而移動設備)。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設備移位應有工區副職以上領導在場,并做好記錄。

            11、每臺大型機械設備工區必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養、安全使用等落實到個人。

            12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識,并做好設備編號,便于管理。

            交接班制度

            1、交接班制度是機械設備安全生產的重要環節,必須嚴肅認真,一絲不茍。

            2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現場,了解工作內容及工作環境,并對設備進行檢查,認真查閱運行日志,詢問當班人員設備的運行情況。

            3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發生事故由交班者承擔。

            4、接班者在檢查中發現異常情況,應由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續處理,一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。

            5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。

            6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應主動離開現場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協助交班者處理。

            7、交班者在交班前應對機械設備進行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

            8、交班者應在雙方簽字后離開作業現場。

            9、機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。

            定期檢查制度

            1、工區日常檢查:工區現場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長根據安全管理責任體系分工,對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。

            2、根據工區自身情況,組織定期檢查和重點抽查,并進行考核。幫助整改設備存在的安全問題,提升工區設備管理能力。

            3、工區日常檢查:

            (1)工區施工現場旁站人員每天跟班作業,對現場施工設備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。

            (2)工區專職安全員、每天對本工區施工現場機械設備進行不定時隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。

            (3)物資設備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設備檢查記錄。

            (4)工區長每半月必須組織本工區各作業班設備安全管理進行一次檢查考核評比,按檢查考核結果實施工區獎罰規定。

            4、安全檢查整改的要求

            (1)每次機械設備檢查考核后要召開總結會議,會議上公布檢查總結和檢查發現問題,參加人員要簽到。

            (2)在機械設備檢查中發現好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結推廣,以點帶面。

            (3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發《設備安全監察通知書》或《安全監察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。

            (4)如果各級安全監察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細致、不全面,今后凡發生事故,均要追究到個人。

            5、項目部每周不少于三次,對施工現場設備進行抽查,對抽查發現的問題,以文件形式發到郵箱,并督促工區整改,并根據整改情況復檢。

            6、項目部每晚夜間巡查,對設備的安全性能進行抽查。

          公司管理制度11

            1、目的

            對消防安全進行控制管理,保障企業的健康、穩定發展。

            2、適用范圍

            適用于本公司消防安全工作的組織管理、責任劃分、明火管理、電源電氣管理、消防器材管理、消防安全檢查、突發安全事件響應等過程

            3、制定依據

            3.1《中華人民共和國消防法》

            3.2國務院《危險化學品安全管理條例》

            3.3《河南省消防條例》

            3.4公安部《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》

            4、職責

            4.1公司總經理對消防安全工作全面負責;

            4.2辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門,負責指導、檢查、督促各部門消防安全管理;

            4.3人力資源部負責實施消防安全宣傳教育和培訓;

            4.4各部門、車間負責所管工作范圍內的消防安全管理;

            4.5安全科在辦公室領導下,負責公司消防安全的具體管理和監督工作。

            5、內容

            5.1方針和原則:消防安全管理以“預防為主,防消結合”為基本方針;實行“誰管理,誰負責;誰使用,誰維護”的原則。

            5.2組織管理

            5.2.1公司實行總經理領導下的消防安全責任制,各部門、車間、班組實行逐級消防安全責任制。

            5.2.2公司應當建立、健全職工崗位消防安全責任制,明確各崗位的防火責任區和消防職責,簽訂《消防安全責任書》。

            5.2.3公司應當對職工進行經常性的消防安全宣傳教育,普及消防知識,增強安全觀念。讓職工懂得本崗位有什么火災危險,懂得預防措施,懂得滅火方法;會報警,會使用消防器材,會處理事故苗頭。

            5.2.4公司應建立義務消防隊,倉庫等防火重點部位的職工都應參加義務消防隊,義務消防隊要定期開展消防演練。

            5.3消防安全責任

            5.3.1公司總經理作為公司消防安全第一責任人,應當履行下列消防安全職責:

            a、執行消防法規,保障本公司消防安全符合規定,掌握本公司的消防安全情況。

            b、統籌安排本公司的消防安全管理工作,為本公司的消防安全工作提供必要的經費和組織保障。

            c、逐級落實消防安全責任,組織開展消防安全檢查,督促落實安全隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。

            5.3.2公司辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門,應當履行下列消防安全職責:

            a、組織實施日常消防安全管理工作。

            b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案。

            c、組織實施消防安全檢查和火險隱患整改工作。

            d、組織實施對本公司消防設施、滅火器材和消防安全標識的維護保養,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

            e、組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。

            f、及時向消防安全責任人報告消防安全情況,報告涉及消防安全的重大問題。

            g、公司消防安全責任人委托的`其它消防安全管理工作。

            5.3.2人力資源部組織開展消防知識、消防操作技能的宣傳、教育和培訓。

            5.3.3安全科作為公司消防安全的直接管理部門,應當履行下列消防安全職責:

            a、按照國家消防法律法規及其他消防安全相關規定的要求,結合公司發展實際情況,制定完善公司消防安全管理相關規章制度;

            b、督促各部門、車間落實消防安全責任制,明確消防安全職責;

            c、監督各部門、車間落實實施公司消防安全管理制度的情況;

            d、協助辦公室做好消防安全檢查和火險隱患整改工作。

            e、督促各部門、車間做好消防設施設備和消防安全標識的維護保養工作,確保疏散通道和安全出口暢通。

            f、協助辦公室做好滅火和應急疏散預案的實施和演練。

            g、及時向辦公室報告消防安全情況,報告涉及消防安全的重大問題。

            h、負責公司消防設施設備的定點、統計、監管工作;

            i、負責公司消防器材的統一申報、采購和配置工作。

            5.3.4各部門、車間的主要責任人,應當履行下列消防安全職責:

            a、各部門、車間的主要負責人是各自主管區域的消防安全第一責任人,對管理區域內的消防安全負有主要責任;

            b、負責在其管理區域內落實與實施消防安全管理制度,明確消防安全責任;

            c、負責管理區域內消防安全的自查與隱患整改工作;

            d、對管理區域內重大消防安全隱患應及時上報安全科;

            e、負責管理區域內消防器材的管理、維護和保養,嚴禁將消防設施設備挪作他用;

            f、及時將部門或車間內損壞、失效、已使用的設施設備上報安全科備案,對已使用的器材設備要做出書面說明;

            g、確保消防設施設備的整潔完好,確保消防通道的暢通。

            5.3.5行政科負責公司消防設施的維修和維護。

            5.4明火管理

            5.4.1車間因工作需要使用電焊、氣焊(割)時,必須事先報告工程部,由工程部派專人監護,嚴格執行安全操作規程,必要時,應采取相應的消防安全措施。

            5.4.2公司須根據生產特性、危險程度和建筑布局劃分禁火區域。因工作需要在禁火區域內動用明火時,必須事先向總經理辦理《動用明火審批表》,由專人監護,在確認無火災、爆炸危險源后方可動火施工。動火施工人員應遵守消防安全規定,并落實相應的消防安全保護措施。

            5.4.3嚴禁在車間、倉庫、高配房等重點區域內使用明火。

            5.4.4公司生產區、庫區、易燃易爆物品作業場所,應有明顯禁煙、火警標志,嚴禁吸煙。

            5.4.5外來單位或人員進廠作業前,公司辦公室應與其簽訂《外來作業人員消防安全協議》,規定其進出廠區的路徑,保證施工或作業范圍內的消防安全。

            5.5電源電氣管理

            5.5.1車間、倉庫內嚴禁擅自亂拉、亂接電源線路,不得隨意增設電器設備。如需改變或安裝線路,必須由持合格證的電工負責。

            5.5.2車間、庫房的電源線路、電器設備應保持清潔,配電箱、立式配電柜內應保持干燥,不得有灰塵堆積,不準堆放物品。各電氣設備的導線、接點、開關不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險裝置,電氣設施嚴禁超負荷運行。

            5.5.3公司工程部負責公司電氣安全管理,合理安裝電氣設備,做到安全操作,經常檢查,及時維修,保證用電安全。

            5.5.4電氣線路、電器設備必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養,操作時必須嚴格遵守各項安全操作規程:

            a、凡是能夠產生靜電引起爆炸或火災的設備、電器,必須設置消除靜電的裝置。

            b、凡電加熱設備應落實專人負責操作和看管,離開時必須切斷電源。

            c、車間設備負責人應經常組織對電氣等關鍵設備進行巡檢,及時清除粘附在設備上的花蓬、廢絲等易燃易爆物品。

            d、車間內使用汽油、煤油等清洗設備零部件,應先審批后使用,落實專人負責,從嚴限制,并采取相應的消防安全措施。

          公司管理制度12

            物業管理企業內部管理制度指為提高管理服務質量和工作效率,根據經營方針和工作特點而制定的一系列在企業內部執行的規章和制度。

            (一)物業管理企業員工管理條例

            1、勞動用工制度:包括用工原則、員工聘用制度、勞動合同制度、工時制度和干部任免制度等。

            2、管理員工行為規范:規定員工遵守國家政策、法令,熱愛本職工作等。

            3、員工福利制度:包括享受法定假日、醫療保險勞動保護等。物業公司管理制度。

            4、企業獎懲制度。

            (二)物業管理企業各部門主要職責

            1、總經理室:是物業管理公司的決策機構。總經理的主要職責是:

            (1)貫徹落實國家和地方的政策和物業管理的有關規定。

            (2)主持公司經營管理的全面工作。

            (3)設置內部管理機構,制定公司章程,簽署物業管理制度。

            (4)選聘各部門經理和關鍵崗位人員。

            (5)選聘社會、勞務服務公司分擔具體工作。物業公司管理制度。

            (6)行使董事會授予的其他職權。

            2、各部門經理的主要職責是:

            (1)辦公室主任:

            ①負責傳達總經理指示,安排并組織召開會議。

            ②督促辦公室人員及時完成上級下達的任務。

            ③負責日常人事行政管理,檢查各項規章制度的執行情況。

            ④做好員工考勤工作,協助培訓員工。

            (2)財務部經理:

            ①組織公司財務管理工作。

            ②審核各類會議報表,撰寫財務分析報告。

            ③檢查、督促各項費用及時收繳。

            ④審核、控制費用的支出。

            ⑤提出合理運營公司金融資產的有效措施。

            ⑥組織擬定物業管理費用標準的預算方案。

            ⑦制定物業管理公司財務管理和操作流程。

            (3)公共關系部經理:

            ①制定物業公司公關活動方案。

            ⑦策劃公司大型活動。

            ③組織召開業主、業戶大會,并處理投訴與糾紛:

            ④組織員工和社區內文體活動。

            ⑤協助總經理和其他部門工作。

            (4)房屋維修部經理:

            ①落實并實施本部門管理規章制度。

            ②合理確定和分配員工工作崗位,督促維修工、管理員工開展日常工作。

            ③布置、檢查房屋保養和維修工作。

            ④組織本部門員工參加業務技術培訓。

            (5)保安部經理:

            ①落實并實施本部門管理規章制度。

            ②負責管理區內的治安保安工作、交通安全工作和消防工作。

            ③制定部門崗位責任制度、執行獎懲規定。

            ④定期組織員工進行安全保衛、消防等技能培訓。

            ⑤負責與社會聯防有關方面的聯系與溝通。

            (6)清潔環衛部經理:

            ①制定部門工作計劃與目標,合理安排清潔衛生。

            ②督促、檢查各項清潔環衛工作的落實情況。

            ③負責進行轄區內庭院建設和綠化工作。

            ④制定部門崗位責任制度,執行獎懲規定。

            (7)經營發展部經理:

            ①確定經營項目與經營發展目標。

            ②洽談經營業務,合理制定各崗位網點的經營辦法,估算經營利潤。

            ③監督檢查各項目的收支情況,合理確定員工崗位與工作時間。

            ④選聘服務人員,開展各項物業管理服務。

            ⑤定時召開部門會議,評論經營效果,開拓公司業務范圍。

            (8)計算機中心經理:

            ①組織本部門人員使用、開發物業管理系統軟件。

            ②制定本中心的監控、保密制度。

            ③檢查計算機的使用、信息輸入和保存等工作。

            ④做好系統的維護、保養工作,確保系統長時間連續穩定的工作。

            3、一般員工:指物業管理企業開展多種經營和特約服務而設置的工作人員,如房屋管理人員、保安人員、清潔人員、綠化人員和服務人員等,主要職責如下:

            (1)房屋管理人員:

            ①熟悉物業的結構和管區使用人情況,做好有關管理費用的收取工作。

            ②辦理用戶人住手續,定期回訪。

            ③參與物業的驗收接管,建立圖紙檔案。

            ④經常與業主溝通,耐心解答業主咨詢。

            (2)房屋及設備維修人員:

            ①及時完成下達的'維修任務。

            ②及時處理各類管道的跑、冒、滴、漏等故障。

            ③掌握各種設備的操作方法,及時排除出現的故障。

            ④巡查管區市政公共設備、設施的安全運行情況,定期對設備進行保養。

            (3)保安人員:

            ①執行24小時保安巡邏制度,看管好物業,做好防火防盜等安全保衛工作。

            ②做好門衛登記,執行機動車輛驗證制度。

            ③做好流動人員監督管理工作。

            ④懂得救護知識和消防器材的使用方法,能夠處理好意外事故。

            (4)清潔人員:

            ①負責管區道路、樓梯的清潔與保潔工作。

            ②保持管區內公共衛生設施的清潔

            ③保證管區內污水排放暢通。

            ④杜絕蟻蠅,及時外運垃圾。

            (5)綠化人員:

            ①按時剪枝、補種、施肥、澆水、灑藥。

            ②及時禁止破壞管區內花草樹木的行為。

            ③做好綠化管理和草木生長情況的記錄。

            ④保持花園草坪清潔。

            (6)服務人員:

            ①準時到崗,按時開放小區文化娛樂設施,照章收費。

            ②搞好商業網點服務,有禮待賓。

            ③做好計時服務、特約服務等。

            ④管理好文體娛樂設備、設施,及時制止違反規定的行為。

            (三)管理制度和規定

            1、工作管理制度:

            (1)上班必須穿工作裝、戴工牌;男士系領帶(維修工及經批準的員工除外),穿著整潔,頭發梳理整齊,不得留長發;女士應化淡妝。

            (2)辦公區內必須保持整齊、干凈,不得在桌面上堆放雜物。

            (3)每天上班前各管理人員需查看交接班記錄本,了解各種情況和業主意見,及時處理問題或上門尋訪。

            (4)上班期間全體人員必須精神飽滿,積極主動,熱情地投入工作,不得精神不振、上班打瞌睡或偷懶。

            (5)紀律嚴明,全體人員不得遲到、早退、無故曠工,有事要請假,獲準后方能離開。

            (6)全體人員必須具有高度的責任心,巡視、查樓必須認真負責,注意發現問題并做詳細記錄,及時匯報并跟蹤解決。

            (7)接待業主時態度要和藹、溫文爾雅、落落大方。不管發生什么事,絕對不能與業主發生爭吵,要態度誠懇,仔細傾聽業主的意見,能及時解決的問題馬上派單解決,無法及時解決的要向業主解釋清楚,并告知解決的時間。

            (8)接受業主電話投訴時,要熱情耐心,語言要規范友好。

            (9)管理員派單后,一定要追蹤落實,并負責檢查。水電問題要求在12小時內解決,其他急修項目一般在24小時內解決,最遲不得超過72小時。把物業管理師加入收藏夾!

            (10)對接受的投訴要認真做好記錄,并到現場查看、了解情況,認真記錄處理的時間、人員和業主對處理的意見。

            (11)協助財務人員做好各項費用的派單和催繳工作,派單要派到各戶,催繳態度要友好。

            (12)認真管好業主檔案和業主托管的鑰匙。

            (13)認真做好裝修審批和管理工作。

            (14)不準在上班時間看書、閑聊、做私事,不準在辦公室內高聲喧嘩。

            (15)下班后將自己保管的資料(物品)放好,將辦公桌收拾整齊。

            (16)休息時間如發生重大事故,或碰到問題要立即解決,不得推脫或不予理睬。

            (17)管理處的工作原則是服務第一,工作標準是業主滿意,工作態度是認真負責。

            2、業主回訪制度:

            (1)管理員必須經常上門征求業主對管理工作的意見,認真做好回訪記錄,及時向管理處主任匯報。

            (2)管理處負責人也應經常上門訪問,了解管理和上門服務情況,并做好回訪記錄,對業主提出的要求應及時給予答復和解決。

            (3)維修人員每次上門服務均應讓服務對象填寫回訪單,以征求對服務的意見。

            (4)保安員在值班、巡崗時應定時征求業主對工作的意見,并做好記錄,注意研究、改進。

            (5)回訪單、回訪記錄和保安隊的征求意見單,應由管理處指定專人保管,每月集中裝訂存檔,不得遺失。

            3、巡崗制度:

            (1)保安領班在當班期間,要經常定線或不定線地對各崗位的工作情況進行檢查。

            (2)檢查內容包括各崗執勤情況、有無違紀現象、查看值班登記等。

            (3)巡查的要求是,一邊檢查一邊觀察,做好巡查記錄,掌握各值勤點值勤情況和動態。

            (4)管理員主要負責對物業情況的定期巡查。一般每天巡查兩次,交接班各一次,發現問題及時向有關部門派單解決,并負責跟蹤:

            4、門衛制度:

            (1)每位門衛保安必須嚴格執行各項管理規定,并對每位業主負責。

            (2)按照規定認真巡視,巡視時要掛巡視牌。

            (3)認真做好外來人員的檢查登記工作。任何外來人員在征得業主同意后方可進入。

            (4)外來施工人員要有管理處發的臨時出入證才能進入。

            (5)認真做好報紙、信件的收發工作。

            (6)嚴禁自行車進入塔樓。

            (7)業主若向外搬運東西,一般物品需在保安室辦理登記手續,大件物品必須到管理處開具放行條。

            (8)電梯運貨時應嚴格遵守管理規定;運送家具、裝修材料等大宗貨物時,必須收取一定得責任押金,在業主填寫責任承諾書后方可準運。

          公司管理制度13

            第一條著裝儀表規范

            1、公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

            2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標準,不得濃妝。

            3、行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀的活動。

            4、說話要和氣、謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創造團結、友善的氛圍。

            第二條工作行為規范

            1、遵守黨和國家的法律、法規,遵守公司的各項規章制度。

            2、各部門員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門主管領導請假,經領導批準后方可離開。

            3、辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規范和文明用語;辦公電話鈴聲應調到適量位置,講電話聲音應適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

            4、各部門應每天安排部員值日,注意保持室內辦公環境和辦公臺面的整潔有序

            5、保守企業秘密和施工技術秘密,不準對外泄露與施工質量、技術、單價、資金及經營管理等有關的事情。

            6、生活區內嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等

            7、節約用電、用水,做到人走燈滅,人走水停。

            8、愛護辦公設備、儀器,節約使用紙張,能用廢紙打印復印的不得使用新紙,嚴格按照辦公室規定使用辦公設備。

            9、每位員工都有權利、有義務維護公司利益,愛護公司財產,嚴禁將公司財產居為私有。為企業樹立良好的形象,

            第三條就餐制度

            1、開飯時間:早7:30中12:00晚6:00

            2、全體工作人員都要按時就餐,無故延時就餐者,不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者,要通知炊事員預留飯菜。

            3.、公司所有人員,除事假和出差之外,無論是否在項目部吃飯,均扣除生活費

            4、就餐人員要理解炊事員的辛苦,尊重炊事員的勞動。就餐時,如對飯菜不可口或有建議的,可向辦公室反映,以便加以改進。

            5、眾口難調,不能超標準要求飯菜質量,不能挑肥揀瘦,鋪張浪費。

            第四條辦公用品購買

            1、辦公用品購買本著實用、節約的原則,每月由辦公室統一購買。

            2、臨時急需使用的辦公用品由辦公室報經理同意后采購。大型辦公用品采購必須報請經理審批后方可購買。

            3、采購人員應嚴格遵守職業道德,及時了解市場商品信息,選擇對口適用,質量可靠,價格合理的辦公用品

            第五條辦公用品發放和使用

            1、本著節約的`原則使用辦公用品。

            2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫存情況,經常整理清點,庫存不足及時申請和購進。

            3、已配發的各種生活用具,由使用部門和個人認真保管、愛惜使用,不得私自轉借和處理。對無故損壞者,由個人負責。

            4、各部門的電腦、打印機、復印機等設備由部門主管指定專人負責,禁止其他人員隨便使用;出現故障需以報告形式交辦公室,由辦公室報請經理批準后聯系維修,并對故障原因予以追查對相關責任人給予相應處罰

            5、公用復印機,由辦公室指定專人負責,實行打印復印登記制度。辦公室應每次對打印復印的部門、人員、主題、份數和日期做好登記。

            6、嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外),

            第六條辦公室負責全體員工的考勤工作。

            第七條考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準確真實,相關票據要和考勤表有照應可追溯。

            第八條出勤規定。本公司工作人員節假日實行輪換休息制度,應按時上下班,事假及正常休假應按照請銷假制度執行,到辦公室備案。

            第九條考勤員應認真負責,加強考勤,做到不虛報、不亂報、不徇私情;

            第十條考勤表必須與所批復的請假條相一致。無假外出者按曠工處理,曠工期間無工資獎金,月曠工天數累積超過3天者,扣發當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者,扣除所有剩余工資福利,清退回公司。

            第十一條考勤表在每月的1號由考勤員負責整理,報送財務部門經領導審查后作為當月工資獎金發放的依據。

            第十二條印章種類

            1、公章:是單位的最重要的印章,代表單位的權利、憑信和職責。

            2、專用印章:是項目為了使職能部門履行自己的專業性職責而發給部門使用的印章,這種印章有單位名稱及用途。

            3、領導人名章:是項目領導或部門主管的身份印章,是行使職權的標志。

            4、其他印章:是起標識作用,如財務用的各類標識章、竣工資料特定章。

            第十三條印章保管

            1、公章、領導人名章應有專人負責保管,專業印章由各部門指定專人負責保管,專人印章由各部門指定專人保管;財務專用章和經理私章必須分開由專人保管。

            2、印章要放在保險、安全的地方,放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

            3、印章保管人外出時,由領導批準后交給指定人代為保管。

            第十四條印章使用

            1、凡蓋公章、領導人名章,必須經公司領導批準或授權。

            2、凡蓋專業印章,須經部門主管批準。

            3、印章保管人在蓋章前應認真檢查領導簽字,審閱用章文件和全部資料。

            4、印章保管人用印須登記,并填寫《印章使用登記表》。

            5、蓋印要符合要求、位置恰當、字跡端正、字圖清晰。

            6、不準在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。

            7、在文件、文書、資料上蓋錯了章要及時銷毀。

            8、嚴禁私自帶印外出,如因投標、簽訂合同須帶印時,須經公司經理批準,印章保管人或指定保管人帶上,并按規定實施使用。

            第十五條印章丟失

            如印章遺失,立即報告領導和上級機關,及時到當地公安部門登記,并聲明作廢,其補刻按印章頒發權限再行刻制,新刻制印章應與原印章有明顯的區別。

            收發文制度

            請銷假制度

            第十六條職工外出,必須履行請銷假制度,并按時返回銷假,工作時間內無特殊事由不得請假。

            第十七條批準事假權限

            1、各部門主管請假需報分管領導同意后由經理審批。

            2、所有批準假期時間包括往返時間。

            第十八條出差

            1、公司人員出差一律書面報批,出差人員需填寫《出差審批單》,由經理簽字批準。

            2、部門以上負責人出差需報分管領導和公司經理批準;各部門部員出差需報部門主管和公司經理批準。

            3、如有特殊情況需出差,來不及辦理手續的,應先電話告知經理事后補辦手續。

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