公司司機(jī)管理制度

          時間:2023-04-25 13:55:33 制度 我要投稿

          公司司機(jī)管理制度集錦15篇

            在當(dāng)今社會生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的公司司機(jī)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          公司司機(jī)管理制度集錦15篇

          公司司機(jī)管理制度1

            第一章總則

            第一條為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國道路交通管理條例》,加強(qiáng)公司機(jī)動車輛管理和駕駛員的管理,特制定本規(guī)定。

            第二條要加強(qiáng)各類機(jī)動車輛的維修保養(yǎng),保持良好的車況;加強(qiáng)駕駛員隊伍建設(shè),不斷提高務(wù)質(zhì)量與水平,確保順利完成各項行車準(zhǔn)備,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作。

            第二章機(jī)動車輛的管理

            第三條公司各種機(jī)動車輛的運行技術(shù)條件必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后方可投入使用。

            第四條各種機(jī)動車輛由公司行政人事部集中管理,統(tǒng)一控制使用,并負(fù)責(zé)車輛的申領(lǐng)牌照、驗車、更新等事宜。

            第五條公司機(jī)動車輛的使用應(yīng)堅持最大限度利用現(xiàn)有資源,方和滿足工作需要,確保公司領(lǐng)導(dǎo)用車。一切與工作無關(guān)的',均不得使用公司車輛。凡路線較近、乘坐公交車比較方的,一般不安排用車。

            第六條各部門因工作需要用車,必須填寫公司《用車登記》,并于實際用車日的前一天15:00之前向公司行政人事部提出申請,由行政人事部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排用車。

            第七條行政人事部在安排用車時,將根據(jù)路線長短、攜運物品、《用車登記》送交的時間先后等情況進(jìn)行合理調(diào)配、統(tǒng)一安排,并及時告知有關(guān)部門。

            第八條如遇緊急情況需要用車,可由用車人向行政人事部負(fù)責(zé)人提出口頭申請。經(jīng)情況核實后,行政人事部可以臨時調(diào)整用車,并由該負(fù)責(zé)人直接通知駕駛員,說明用車人、用車時間、地點和路線。緊急用車人事后應(yīng)補(bǔ)填《用車登記》,并由駕駛員于第二天交辦公室保存。

            第九條駕駛員必須憑《用車登記》出車,用車人不可直接向駕駛員要車。

            第十條專職駕駛員出車前后應(yīng)認(rèn)真做好車況的檢查工作,并在《用車登記》備注中予以注明。

            第十一條員工因住院、婚喪等特殊情況需要借用公司車輛時,一般應(yīng)盡量提前向行政人事部提出,在不影響工作用車的情況下,行政人事部將予以安排。

            第十二條外借機(jī)動車輛,應(yīng)由我位安排駕駛員駕駛,有特殊要求的,必須經(jīng)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),簽訂有關(guān)協(xié)議,并由駕駛員做好車輛的交接手。外借車輛所耗用的汽油,一般由借車位自行解決,或收取汽油費(票)。外借期間車輛若有損壞,由借車位負(fù)責(zé)修復(fù),并酌賠損失。

            第十三條機(jī)動車輛的年度檢查,須按交通管理部門的規(guī)定。由公司行政人事部統(tǒng)一安排,并做好檔案記錄。

            第三章機(jī)動車輛的維修與保養(yǎng)

            第十四條要加強(qiáng)機(jī)動車輛的日常保養(yǎng)工作,雨后須及時清洗擦拭,車身常打蠟、座套常換洗,保持良好車況和整體清潔。

            第十五條各種車輛的大、中、小維修,由公司行政人事部統(tǒng)一安排,駕駛員不得擅自聯(lián)系修理和自己采購配件。

            第十六條車輛的一、二級保養(yǎng),由駕駛員按實際行駛公里數(shù)或規(guī)定時間進(jìn)行。一般一級保養(yǎng)為10000公里;或“一!泵考径纫淮,“二!币荒暌淮。

            第十七條公司每年進(jìn)行一次車況考核評定,由行政人事部組織實施。

            第四章機(jī)動車輛的使用

            第十八條公司領(lǐng)導(dǎo)用車須確保。各部門因工作需要用車,應(yīng)于實際用車日的前一天15:00之前向公司行政人事部提出申請,由行政人事部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排用車。

            第十九條行政人事部一般按各部門送交用車時間的先后安排用車。如遇緊急要車,可臨時調(diào)整,并及時通知有關(guān)部門。路程較近、公交車輛比較方的一般不安排用車。

            第二十條駕駛員須憑《用車》出車,無《用車》的一律不得出車。

            第二十一條員工因住院、喪事等特殊情況需借用車輛,一般應(yīng)提前1天向行政人事部提出,在不影響公司工作用車的前提下,行政人事部將予安排。

            第五章駕駛員的管理

            第二十二條車輛駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通條例》、本公司各項規(guī)章制度及駕駛員操作規(guī)程,保證行程安全。

            第二十三條駕駛員必須自覺參加規(guī)定的安全學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)出席率必須達(dá)到80%以上,在百日安全競賽及審證期間則不低于90%。

            第二十四條駕駛員應(yīng)遵守市公安局規(guī)定的年度審證制度,無故逾期不辦致使駕駛證自行失效的,后果自負(fù)。因保管不善而遺失駕駛證、行車證及車上物品等,由其自行補(bǔ)辦各種手,補(bǔ)證費自理。

            第二十五條駕駛員必須注意自身儀表舉止,講禮貌,守紀(jì)律,從調(diào)度,文明行車;不得公車私開,不得索要禮品和其他費用(收受禮品一律上交公司)。無出車任務(wù)時,須在公司留守等候;未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自外出。

            第二十六條車輛行駛途中發(fā)生各種事故,駕駛員不得私自處理,須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);凡涉及人事故,須主動及時報交通管理部門處理,如拖延不報,造成后果自負(fù)。

            第六章安全行車

            第二十七條為加強(qiáng)安全行車管理,駕駛員須做到:

            1、遵紀(jì)守法。行駛途中,禮讓三分,不超速,不超載,不強(qiáng)行超車。

            2、出車前須全面檢查車況,作好各項行車準(zhǔn)備工作,不帶故障出車。

            3、行車時要集中思,不和乘客閑談,不開“英雄車”、“賭氣車”,不準(zhǔn)叼著煙開車。

            4、上班時間不喝酒,參加宴請不喝酒,有值班任務(wù)時不喝酒。

            第二十八條、附則:

            本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起施行。

          公司司機(jī)管理制度2

          各部(室)、物管中心、各管理處:

            經(jīng)公司經(jīng)理室研究,現(xiàn)將《機(jī)動車輛管理暫行規(guī)定》印發(fā)給你們,希共同遵照執(zhí)行。在實施中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向公司反映,以便進(jìn)一步修改完善。

            附:《派車單》

            二0xx年九月十七日

            抄報:集團(tuán)公司辦公室

            zz物業(yè)管理有限公司二0xx年九月十七日發(fā)

            (共印22份)

            zz物業(yè)管理有限公司機(jī)動車輛管理暫行規(guī)定

            為加強(qiáng)公司機(jī)動車輛管理,現(xiàn)根據(jù)本公司實際制訂本規(guī)定,供公司員工遵照執(zhí)行。

            一、公司現(xiàn)有粵xxx汽車由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,未經(jīng)辦公室同意及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何部門或個人不得私自派車或用車。

            二、機(jī)動車輛使用范圍

            xxx汽車以督察巡檢為主,必要時可作為公司及各管理處的公務(wù)用車。

            三、用車規(guī)定

            1、督察巡檢需用車,由督察隊填寫《派車單》,經(jīng)保安大隊負(fù)責(zé)人確認(rèn)后送辦公室批準(zhǔn),由辦公室派車。

            2、申請公務(wù)用車必須二人以上外出辦事,由用車部門填寫《派車單》報辦公室,辦公室請示公司鄭經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室派車。

            3、公司所有員工一律不準(zhǔn)因私事使有公車,違反者每次將處以1000元罰款。

            四、駕駛規(guī)定

            1、機(jī)動車輛由專職駕駛員駕駛,按指定地點停放,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自出車。

            2、駕駛員應(yīng)服從辦公室的管理和調(diào)度,自覺遵守交通規(guī)則,安全駕駛車輛,如因違章駕駛受交警部門扣證或罰款處理,一律由駕駛員自行負(fù)責(zé)。

            3、駕駛員應(yīng)認(rèn)真做好汽車維護(hù)保養(yǎng),出現(xiàn)故障要及時向辦公室報修。

            4、公司汽車的`汽油、維修、保養(yǎng)、保險、年審、運管、養(yǎng)路等費用由辦公室審核及辦理,駕駛證年審費用由駕駛員自行負(fù)擔(dān)。

            五、凡違反上述規(guī)定而造成交通事故或車輛損壞,由肇事者自負(fù)交通事故責(zé)任及一切相關(guān)費用,并按情節(jié)輕重予以處理。

            六、本規(guī)定自二0xx年九月十七日起實施。

            二0xx年九月十七日

          公司司機(jī)管理制度3

            1、司機(jī)必須遵守公司的一切規(guī)章制度,按時上下班,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配。

            2、司機(jī)在入職時必須交一定的風(fēng)險擔(dān)保金或有當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)保,如果沒有能力交風(fēng)險擔(dān)保金,必須扣押前兩個月xx%的工資作為交予公司的風(fēng)險擔(dān)保金。風(fēng)險保證金在底給予退還。

            3、司機(jī)隨車輛出入必須在行政部有關(guān)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取車輛放行單,并按規(guī)定填好車輛放行單,然后保安根據(jù)出車原因進(jìn)行檢查,檢查無誤給予放行。

            4、司機(jī)在上班時間內(nèi)必須在門衛(wèi)室或辦公室待命,以便聽從公司的出車安排。

            5、必須熟知交通法規(guī),服從交通指揮,接受交通檢查,確保生命財產(chǎn)的安全,否則因違章行車造成的一切后果由司機(jī)個人負(fù)責(zé)。

            6、司機(jī)應(yīng)熟知所駕使車輛的性能,對車輛應(yīng)按月進(jìn)行兩次檢查和一級保養(yǎng),確保車輛安全運行,因檢查失誤,出現(xiàn)事故,后果由司機(jī)負(fù)責(zé)。

            7、車輛需要維修時,要先和領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)同意后方可修理。如果實行零件拆舊換新,應(yīng)在指定點維修站修理,簽單時應(yīng)寫清配件名稱、價格、功用、修理工簽字,再帶回憑證單到財務(wù)掛帳,無特殊情況,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自修車。

            8、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)私自出車或外借他人,不許拉私活、帶客,不許酒后駕車,否則出現(xiàn)的一切后果由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。

            9、開車精力集中,保持良好的精神狀態(tài),不許超速行駛,不許強(qiáng)行超車,野蠻行車,盡量減少損耗,減少油耗。

            10、出車要填好行車記錄,節(jié)約用油,如有發(fā)現(xiàn)虛報油票、燃油外漏現(xiàn)象,扣發(fā)當(dāng)月工資。

            11、妥善保管好隨車工具和各種證件,出車時保證證件齊全,如有丟失由司機(jī)照價賠償和補(bǔ)辦,因證件不全被罰款的,費用不予報銷。

            12、司機(jī)應(yīng)每周兩次擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外、引擎的清潔);出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時,應(yīng)立即檢修;下班后,將車輛開進(jìn)廠區(qū)保管,鎖好開車和貨廂的門;車輛停駛后,有空閑時間,司機(jī)在不影響本職工作的情況下,要參加力所能及的勞動。

            13、司機(jī)對管理人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車,對工作安排有意見的,事后可向領(lǐng)導(dǎo)反映。

            14、司機(jī)每月電話費用補(bǔ)貼xx元,根據(jù)開機(jī)率和出車率來處罰和獎勵,為此司機(jī)應(yīng)每天小時開機(jī),對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫,應(yīng)盡快回復(fù)。如不開機(jī)者一次扣罰xx元;如果在每月上班時間內(nèi)不開機(jī)五次不補(bǔ)貼電話費。如果經(jīng)公司多次聯(lián)系不接電話者每次扣罰xx元;多次不接電話者不發(fā)終獎勵。

            15、司機(jī)如果不服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理,每次罰款xx元,如果三次不服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理除扣發(fā)xx元外并給予辭退。

            16、如果司機(jī)在送貨物期間丟失貨物、開回的單據(jù)數(shù)量不對、沒有注明付款方式、發(fā)生送錯現(xiàn)象等;損失應(yīng)由自己承擔(dān),而且還要給予相應(yīng)的.處罰或辭退。

            17、如果司機(jī)在出車期間由于以下原因造成交通事故的:

            ⑴由于自身原因造成交通事故的:

            ①未有人員傷亡,只造成車輛損壞的,司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)一切損失和責(zé)任(包括公司車輛維修費用)。

            ②有人員傷亡的,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律裁定來劃分責(zé)任和承擔(dān)相關(guān)費用。

           、朴捎诳陀^原因造成交通事故的:公司根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定來承擔(dān)責(zé)任。

            18、如果司機(jī)利用自己出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的,應(yīng)賠償公司的損失,并扣發(fā)一個月工作給予辭退。

          公司司機(jī)管理制度4

            各職能部(室)、分子公司:

            為加強(qiáng)公司機(jī)動車輛管理,確保車輛安全行駛,切實做好車輛規(guī)范化、制度化管理,合理使用公司資源,節(jié)約成本,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》有關(guān)條款,結(jié)合本公司實際使用車輛的管理,特制定本制度。

            本制度適用于集團(tuán)公司所屬經(jīng)營用車和分子公司經(jīng)營用車,以及集團(tuán)公司員工私車用于公司經(jīng)營的。

            一、駕駛員管理

            1、機(jī)動車駕駛員是車輛管理的直接責(zé)任人,應(yīng)遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《上海市道路交通管理條例》等法律法規(guī),掌握車輛維修保養(yǎng)的基本知識,認(rèn)真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)定,確保行車安全。

            2、車輛駕駛員應(yīng)每天準(zhǔn)時上班,準(zhǔn)備好車輛,隨時待命,上班時間必須保持通訊暢通,無出車任務(wù)或主管領(lǐng)導(dǎo)出差時,不得擅自離崗,否則作曠工處理。

            3、公司所有車輛駕駛員應(yīng)相對固定,人車定位,避免隨意更換、轉(zhuǎn)借。嚴(yán)格遵守車隊長的車輛調(diào)度,未經(jīng)同意,不得私自出車。駕駛員不服從車隊長調(diào)度或私自出車、借車的,一次罰100元,累計3次者辭退。私自出車、未經(jīng)辦公室同意對外出借車輛造成車輛損壞或交通肇事及交通違章罰款的,一切損失和責(zé)任均由駕駛員承擔(dān)。

            4、車輛日常保養(yǎng)責(zé)任由駕駛員承擔(dān)。保養(yǎng)內(nèi)容:清潔車輛(車內(nèi)、車外、引擎),添加工作液(電解液、水和潤滑油)、檢查車況,發(fā)現(xiàn)故障需維修更換重要部件的,駕駛員必須提前告知車隊長,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后由駕駛員進(jìn)行維修或更換,預(yù)防車輛拋錨;確保車輛的安全和整潔;并做好車輛行車、加油和保養(yǎng)維修記錄。

            5、調(diào)整車輛駕駛員時,由成隊長負(fù)責(zé)做好前后任駕駛員應(yīng)做好車輛的交接工作,確保車輛證件、行車記錄、車輛狀況及必備工具設(shè)備的完整可靠,如交接后隱瞞車輛重大隱患問題而造成損失,公司追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

            6、每月召開一次由車隊長組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會或其他形式的安全教育,提高專(兼)職駕駛員的安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化專(兼)職駕駛員安全行車的自覺性。

            二、車輛的管理、使用及調(diào)配

            1、公司車輛資源應(yīng)優(yōu)先利用,部門用車應(yīng)填寫用(派)車申請單向車隊長提出申請,派車單應(yīng)說明用車事由、用車部門、用車人和用車時間,由車隊長統(tǒng)一調(diào)配,并在每月月底由車隊統(tǒng)計部門用車次數(shù)及用車公里數(shù)。駕駛員憑派車單經(jīng)車隊長核對后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后報銷費用。

            2、車隊?wèi)?yīng)建立車輛調(diào)配程序,駕駛員應(yīng)做好用(派)車單的臺賬記錄,內(nèi)容為用車時間、用車部門、出車地點、行駛里程、用車人員簽字、駕駛員簽字等,以備核查。

            3、車輛不得私自外借,確需借用時,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意;擅自外借,造成后果的一切責(zé)任及費用由當(dāng)事人承擔(dān)。

            4、嚴(yán)禁公車私用,擅自使用車輛,造成后果的一切責(zé)任及費用由當(dāng)事人承擔(dān)。

            5、公司車輛停放:公車用畢后統(tǒng)一停放在公司辦公樓停車場。隨車證件必須與車輛分離。如遇因公差至外地,當(dāng)晚不能回歸的車輛或因維修當(dāng)晚無法回歸的車輛,應(yīng)將車輛停放于安全可靠的場地。凡未將車輛停放于安全可靠的場地并保管不力,或擅自將車輛停在單位外的,如遇車輛受損、備件遺失,由責(zé)任駕駛員負(fù)責(zé)賠償損失。

            6、因公司車輛緊張而必須用員工私車外出辦事的,事先應(yīng)向車隊長說明情況,并持有車隊長簽名的派車單,產(chǎn)生的車輛費用由車隊長核實并上報總經(jīng)理簽字后方可報銷。

            7、公司員工的私車確實需要頻繁用于公司日常經(jīng)營事務(wù),其車輛費用報銷由車隊長根據(jù)各車的情況制定標(biāo)準(zhǔn),報公司經(jīng)理會議同意后按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)實行。

            三、車輛違章及事故處理

            1、違反交通法規(guī)進(jìn)行罰款的:因公外出:無特殊原因而違反交通法規(guī)進(jìn)行罰款的,駕駛員承擔(dān)50%的罰款,公司承擔(dān)50%的罰款;因特殊原因而造成超速等違章,經(jīng)用車部門人員出具證明后交由車隊長審核,由駕駛員承擔(dān)20%的罰款,公司承擔(dān)80%的罰款。未經(jīng)許可私自外出違反交通法規(guī)進(jìn)行處罰的,由駕駛員承擔(dān)100 %的罰款。

            2、車輛發(fā)生道路交通事故,應(yīng)立即向交警、保險公司報案,并報告車隊長,并將相關(guān)責(zé)任認(rèn)定資料復(fù)印件交車隊長備案。車輛發(fā)生道路交通事故,車隊長和駕駛員應(yīng)積極配合進(jìn)行事故的調(diào)查處理。

            3、駕駛公司車輛發(fā)生交通事故,若事故責(zé)任因公司駕駛員造成的,公司將根據(jù)相關(guān)事故責(zé)任認(rèn)定書,交警部門的.處罰單據(jù),結(jié)合駕駛員書面情況匯報,公司車輛損失情況及維修費用、相關(guān)人員傷亡情況及醫(yī)療費用,以及處理事故過程中發(fā)生的相關(guān)費用,按以下規(guī)定酌情處理:

            (1)無人員受傷:駕駛責(zé)任人應(yīng)補(bǔ)足保險公司理賠后的差額;公司車輛損失費用在5000元以下的,扣罰駕駛責(zé)任人100--200元/次;公司車輛損失費用在5000元以上的,扣罰駕駛員責(zé)任人200--500元/次。

            (2)有人員傷亡,保險公司理賠費用不足以賠償事故相關(guān)費用的,視責(zé)任情況由駕駛責(zé)任人和公司補(bǔ)足保險理賠差額費用,并視責(zé)任情況扣罰駕駛責(zé)任人500-1500元/次。發(fā)生無責(zé)事故,有人員傷亡的,有公司承擔(dān)理賠不足的費用。

            (3)發(fā)生責(zé)任死亡事故被公安交警部門追究刑事責(zé)任的,公司與駕駛責(zé)任人解除勞動關(guān)系。

            4、嚴(yán)禁酒后駕車,發(fā)現(xiàn)有酒后駕車行為導(dǎo)致事故發(fā)生的,賠償費用全額由駕駛責(zé)任人承擔(dān),并與駕駛責(zé)任人解除勞動關(guān)系。

            四、車輛的維修、保養(yǎng)和審驗

            1、公司的機(jī)動車車輛應(yīng)在當(dāng)?shù)貙嵭卸c維修,對中高檔車輛應(yīng)送4s維修站維修。車隊長應(yīng)收集車輛維修的相關(guān)資料備公司核查。

            2、車輛的維修流程:車輛駕駛員申請――車隊長確認(rèn)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字――車輛入廠維修(駕駛員跟車監(jiān)督維修)――維修費估價報車隊長――完工檢驗――維修結(jié)算單簽字確認(rèn)――更換材料和結(jié)算單帶回簽字報銷。

            3、車輛發(fā)動機(jī)、變速箱、差速器和空調(diào)系統(tǒng)等大修,無特殊情況應(yīng)到公司定點維修企業(yè)進(jìn)行維修,需說明原因報主管領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理審批后實施維修。

            4、車輛的保養(yǎng)應(yīng)按照車輛使用說明書規(guī)定的時間和行駛里程進(jìn)行定期保養(yǎng),并做好車輛保養(yǎng)記錄臺賬,嚴(yán)格杜絕脫保,如有發(fā)現(xiàn)扣除車隊長和責(zé)任駕駛員各300元。如因維修、保養(yǎng)不及時,造成車輛非正常大修,扣除車隊長和責(zé)任駕駛員各500元。車輛駕駛員應(yīng)保持公司車輛良好的車容車貌,要求車輛表面漆面不脫落,燈光部件齊全。

            5、車輛駕駛員行車前、行駛中發(fā)現(xiàn)車輛有故障時,應(yīng)立即采取措施,特別是出現(xiàn)發(fā)動機(jī)、底盤異響、無剎車、方向卡等嚴(yán)重故障,應(yīng)立即停車檢查,明確故障部位后,立即向車隊長報告并盡快維修。

            6、按時組織實施公安交警部門規(guī)定的車輛年度審驗工作以及公

            路運輸管理部門規(guī)定的營運證審驗工作。如無客觀原因?qū)е萝囕v超時年審,被公安交警和公路運輸管理部門處理或造成事故的,或因以上原因造成保險理賠無法賠償?shù)?費用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān),并進(jìn)行一定的處罰。

            7、公司機(jī)動車輛的保險費、公路運輸管理費等國家法律法規(guī)所規(guī)定需繳納的相關(guān)費用由公司車隊長統(tǒng)一購買。

            五、車輛費用及油卡管理

            1、車輛各項使用費用(過路費、維修費、保養(yǎng)費、年審費用、保險費)統(tǒng)一由車隊長審核,領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷。車隊長統(tǒng)計并建立車輛使用臺賬,每月25日統(tǒng)計當(dāng)月后臺賬報辦公室,并與財務(wù)部復(fù)核。

            2、公司所有車輛實行油卡管理,專卡專車使用。車輛駕駛員應(yīng)在用(派)車單上注明加油的時間及數(shù)量,車隊長定期檢查。

            3、車輛駕駛員應(yīng)將加油后的憑據(jù)交由車隊長統(tǒng)計,車隊長視車輛的加油情況,及時合理充值油卡。

          公司司機(jī)管理制度5

            第一章總則

            第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動車輛及駕駛員安全管理,杜絕和減少各類車輛設(shè)備、交通事故,確保國家財產(chǎn)和人民生命健康安全,保證安全生產(chǎn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合集團(tuán)公司實際,特修訂本規(guī)定。

            第二條各級安全部門、機(jī)電物資部門、人力資源部門、財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部門要按職能分工抓好分管工作,并相互協(xié)作,共同做好集團(tuán)公司機(jī)動車輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作。

            第三條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬各單位、集團(tuán)各成員企業(yè)對其所購置的機(jī)動車輛,及其對所屬勞務(wù)組織、分包隊伍以及租賃的機(jī)動車輛及駕駛員的管理。

            第二章相關(guān)職責(zé)

            第四條安全部門職責(zé):

            集團(tuán)公司安全主管部門:

            1、歸口機(jī)動車輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作;

            2、組織或參與車輛傷害事故的調(diào)查處理;

            3、負(fù)責(zé)車輛傷害事故的統(tǒng)計報告。

            各單位安全主管部門:

            1、負(fù)責(zé)建立健全并督促落實機(jī)動車輛及駕駛員安全管理制度;

            2、負(fù)責(zé)對駕駛員持證上崗、遵章守紀(jì)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;3、負(fù)責(zé)組織對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

            4、負(fù)責(zé)組織廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員操作證的取證和復(fù)審,以及駕駛員駕駛執(zhí)照、從業(yè)執(zhí)照的年審工作;

            5、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛戶籍管理;

            6、組織或參與車輛傷害類事故的調(diào)查與處理;

            7、負(fù)責(zé)車輛傷害類事故的統(tǒng)計報告。

            第五條機(jī)電物資部門職責(zé):

            集團(tuán)公司機(jī)電物資部職責(zé):

            1、歸口集團(tuán)公司機(jī)動車輛的實物管理工作;

            2、負(fù)責(zé)組織大型施工生產(chǎn)車輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放、管理;

            3、組織或參與重大機(jī)動車輛設(shè)備事故的調(diào)查與處理,參與車輛傷害類事故的調(diào)查與處理;

            4、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛設(shè)備事故的統(tǒng)計報告。

            各單位機(jī)電物資管理部門:

            1、負(fù)責(zé)建立健全并督促落實機(jī)動車輛安全操作堆積及安全管理制度;

            2、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛安全技術(shù)狀況、設(shè)備安全運行及機(jī)動車輛設(shè)備管理制度落實的監(jiān)督檢查;

            3、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放、管理;

            4、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛的技術(shù)、安全鑒定及管理;

            5、負(fù)責(zé)建立機(jī)動車輛檔案;

            6、負(fù)責(zé)組織制定并督促落實機(jī)動車輛重大隱患整改方案;

            7、組織或參與機(jī)動車輛事故的調(diào)查與處理;

            8、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛設(shè)備事故的統(tǒng)計報告。

            第六條人力資源部門職責(zé):

            集團(tuán)公司人力資源部:

            1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助用人單位招聘機(jī)動車輛駕駛員;

            2、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放工作;

            3、參與車輛傷害類事故的調(diào)查與處理;

            各單位人力資源部門:

            1、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛駕駛員的試用、錄用、解聘工作;

            2、負(fù)責(zé)建立機(jī)動車輛駕駛員檔案;

            3、協(xié)助、配合安全部門做好機(jī)動車駕駛員的安全培訓(xùn)及考核工作;

            4、參與車輛傷害類事故的調(diào)查與處理。

            第七條各單位財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對本單位機(jī)動車輛各類費用的收繳、籌集,并監(jiān)督落實。

            第八條機(jī)動車輛及駕駛員所屬單位(項目部、廠隊)職責(zé): 1、嚴(yán)格執(zhí)行上級并適時建立本單位機(jī)動車輛及駕駛員管理制度;

            2、負(fù)責(zé)對本單位機(jī)動車輛及駕駛員管理的各項制度、規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

            3、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛駕駛員聘用、解聘信息資料的提供;

            4、負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)的組織和落實工作;

            5、負(fù)責(zé)建立機(jī)動車輛及駕駛員檔案;

            6、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛的維護(hù)保養(yǎng)及安全運行;

            7、參與機(jī)動車輛設(shè)備事故及車輛傷害事故的調(diào)查與處理;

            8、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛設(shè)備事故及車輛傷害類事故的統(tǒng)計報告。

            第三章機(jī)動車輛安全管理

            第九條各單位要堅持機(jī)動車輛的`維護(hù)、保養(yǎng)、檢查制度,保證車輛安全裝置、零部件等齊全完好,車輛正常運行。

            第十條建立并完善機(jī)動車輛檔案(包括車輛登記證書、出廠合格證及車輛性能的相關(guān)證明、說明書等,車輛維護(hù)、檢修、自檢記錄,車輛改裝、改型記錄,安全技術(shù)檢驗、年檢、審驗記錄等)。

            第十一條各單位應(yīng)實行機(jī)動車輛、駕駛?cè)藛T集中管理、統(tǒng)一調(diào)配制度。杜絕私自開車,無證駕駛,公車私用,亂停亂放等現(xiàn)象,規(guī)范管理,減少違章違紀(jì)行為。

            第十二條停車場所要按規(guī)定劃出停車區(qū)域和通道線,保持道路暢通,并配有專(兼)職人員管理。

            第十三條禁止盛裝易燃易爆物品的車輛與其它車輛混合停放。

            第十四條機(jī)動車輛和停車場所應(yīng)按規(guī)定配齊安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備,并有應(yīng)急裝備和應(yīng)急預(yù)案。

            第十五條特種車輛的管理嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

            第十六條廠內(nèi)車輛運輸,要嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》;公路運輸及特殊運輸(超長、超高、超寬)要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

            第十七條個體車輛不準(zhǔn)在任何單位掛靠和以單位名義辦理私人車籍證明和證件及上繳各類規(guī)費。

            第十八條對已達(dá)到報廢條件的機(jī)動車輛要強(qiáng)制報廢,并及時辦理報廢、回收、銷戶手續(xù)。特殊情況需繼續(xù)使用的車輛必須報車籍所在地的車輛管理部門批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的車輛不得繼續(xù)使用。

            第十九條凡機(jī)動車輛產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生變化(如轉(zhuǎn)讓、變賣等)時,應(yīng)及時到車籍所地的車輛管理部門辦理戶籍或變更手續(xù)。

            第二十條對機(jī)動車輛實行承包、租賃和使用外單位車輛的單位,要明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任,落實各項安全措施,并將機(jī)動車輛及駕駛?cè)藛T納入本單位統(tǒng)一監(jiān)督、管理,確保安全生產(chǎn)。

            第四章駕駛員的管理

            第二十一條對駕駛員實行聘任制,經(jīng)資審、考試、考核、試用后,擇優(yōu)錄用。不得以各種理由不實行公開招聘。

            第二十二條招聘錄用駕駛員的基本條件:

            (一)取得《中華人民共和國機(jī)動車輛駕駛證》和相應(yīng)職業(yè)資格證書(廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T的持證上崗執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定);

            大型施工生產(chǎn)車輛,應(yīng)同時持有集團(tuán)公司核發(fā)的《設(shè)備操作證》;

            營運性運輸車輛應(yīng)取得《中華人民共和國營業(yè)性道路運輸駕駛員從業(yè)資格證》,并且具有三年以上駕齡;

            大客車及危險物品運輸?shù)鸟{駛員應(yīng)取得國家規(guī)定的駕駛員從業(yè)資格證書;

            (二)身體條件符合國家規(guī)定要求,無妨礙駕駛機(jī)動車輛的禁忌癥或生理缺陷;

            (三)經(jīng)理論和實際考核,駕駛技術(shù)滿足工作要求;

            (四)有良好職業(yè)道德,一年內(nèi)無違章及其它不良記錄;

            (五)試用期至少3個月,且試用期間無肇事,無違章違紀(jì)行為;

            (六)愛護(hù)設(shè)備,精心保養(yǎng),且滿足使用單位其它規(guī)定要求。第二十三條對上崗駕駛員的要求:

            1、駕駛員要根據(jù)招聘單位錄用后所確定的車型,盡早熟悉指定車輛的設(shè)備性能,掌握車輛駕駛技術(shù);

            2、駕駛員對駕駛的車輛要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù),使車輛保持良好的技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不開“湊合車”、“帶病車”;

            3、駕駛員要具有良好的駕駛作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣,自覺遵守交通安全法規(guī),不違章駕駛,不疲勞駕駛,不帶情緒駕駛,不將車輛交給無證、無關(guān)人員駕駛。

            第二十四條各單位對不遵章守紀(jì)、不服從管理、缺乏職業(yè)道德且性質(zhì)惡劣及駕駛執(zhí)照、從業(yè)資格證、操作證等審驗不合格的駕駛員實行解聘。

            第二十五條聘用駕駛員單位要建立健全機(jī)動車輛駕駛員檔案(包括駕駛員個人簡歷,駕駛執(zhí)照、從業(yè)執(zhí)照、廠內(nèi)機(jī)動車輛操作證復(fù)審記錄,安全培訓(xùn)記錄,表彰獎勵、違章違紀(jì)、肇事處罰記錄,聘用及解聘記錄等)。

            第二十六條駕駛員駕駛機(jī)動車輛肇事致人員傷亡和財產(chǎn)損失的,除接受交通管理部門的處罰外,還要接受集團(tuán)公司按《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的有關(guān)條款給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

            第五章附則

            第二十七條各級各部門要參照機(jī)動車輛的管理職責(zé),針對本單位實際,制訂相應(yīng)規(guī)定,明確責(zé)任,落實好機(jī)動車輛及駕駛員的管理工作。

            第二十八條每年12月26日前將機(jī)動車輛明細(xì)臺帳(含新增、報廢、戶籍變更車輛)(見附表)報集團(tuán)公司質(zhì)安部。

            第二十九條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,原集團(tuán)公司《機(jī)動車輛及機(jī)動車輛駕駛員安全管理暫行規(guī)定》自行作廢。

            第三十條本規(guī)定與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸處,以國家規(guī)定為準(zhǔn)。與集團(tuán)公司有關(guān)文件年抵觸處,按本規(guī)定執(zhí)行。

            第三十一條本規(guī)定最終解釋權(quán)屬集團(tuán)公司質(zhì)量安全保證部。

          公司司機(jī)管理制度6

            為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備的合理應(yīng)用與管理,本著節(jié)約公司開支、保證機(jī)械正常運轉(zhuǎn)的原則,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,特制定有關(guān)機(jī)械設(shè)備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。

            1.機(jī)械設(shè)備采購管理制度

            1.1大型機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一進(jìn)行采購。

            1.2由機(jī)械設(shè)備需用部門做出機(jī)械設(shè)備需用計劃,上報機(jī)械設(shè)備管理部門。

            1.3由機(jī)械設(shè)備管理部門制訂機(jī)械設(shè)備采購計劃,上報公司主管經(jīng)理審批。

            1.4由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行市場調(diào)研分析,將調(diào)查信息匯總上報公司主管經(jīng)理,確定供貨廠家。

            1.5由機(jī)械設(shè)備采購人員簽定機(jī)械設(shè)備采購合同,并負(fù)責(zé)合同的管理。

            1.6機(jī)械設(shè)備購入后,由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行清點驗收,并同廠家專業(yè)人員一起進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、檢測、調(diào)試、交接工作。

            1.7機(jī)械設(shè)備購入后,由機(jī)械設(shè)備管理員辦理機(jī)械設(shè)備的入庫手續(xù),并建立設(shè)備臺帳,建立設(shè)備檔案。

            2.機(jī)械設(shè)備檢修制度

            2.1日常檢查維修:

            (1)機(jī)械維修人員每天要對所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢。

            (2)對機(jī)械設(shè)備松動的零部件要及時緊固、調(diào)整。

            (3)對機(jī)械設(shè)備的制動裝置,安全裝置要重點檢查(如塔機(jī)的剎車片、限位器、卷揚機(jī)的剎車帶等)。

            (4)對風(fēng)險性較高的零部件、易損件要重點檢查。(如起重鋼絲繩、塔機(jī)地腳螺栓,高強(qiáng)連接螺栓等)。

            (5)發(fā)現(xiàn)機(jī)械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復(fù)或更換。

            (6)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)異常或出現(xiàn)異常噪音,要立即停機(jī)檢查,異常情況排除后,機(jī)械方能準(zhǔn)許重新使用。

            (7)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況,機(jī)械維修人員不能解決時,要立即向機(jī)械設(shè)備管理部門匯報。

            2.2中修:機(jī)械設(shè)備從施工現(xiàn)場返回倉庫或轉(zhuǎn)運到其他施工現(xiàn)場時,機(jī)械維修人員要對該機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修。

            (1)機(jī)械局部磨損:對機(jī)械進(jìn)行局部解體,排除故障或修補(bǔ)磨損部位。

            (2)檢查潤滑油:

           、偾宄蛢(nèi)雜質(zhì)。

           、谌绯霈F(xiàn)渾濁及變質(zhì)時,要更換潤滑油。

            (3)檢查機(jī)械其它部位,進(jìn)行緊固、調(diào)整和防腐工作。

            2.3大修:機(jī)械出現(xiàn)整機(jī)磨損較大或機(jī)械故障嚴(yán)重時,要對機(jī)械進(jìn)行大修。

            (1)整機(jī)全部解體,對磨損部位進(jìn)行修復(fù),對損壞的零部件或局部機(jī)體進(jìn)行維修或更換。

            (2)更換潤滑油。

            (3)機(jī)體清除污物和銹蝕,整機(jī)進(jìn)行噴漆防腐處理。

            3.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度

            3.1機(jī)械設(shè)備使用部門必須對機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)行保養(yǎng)。

            (1)開機(jī)保養(yǎng)

            ①機(jī)械運轉(zhuǎn)前,由機(jī)械操作人員檢查機(jī)械需要潤滑的部位,如缺少潤滑油脂,需及時涂注潤滑油脂。(如外露傳動齒輪、滑輪、滑軌等)。

            ②機(jī)械連續(xù)運轉(zhuǎn)工作時,每隔六小時,要涂注潤滑油脂一次。

           、蹤C(jī)械設(shè)備有注油孔的潤滑部位,每隔24小時,檢查注油一次。

            ④有強(qiáng)制潤滑部位的機(jī)械,操作人員要嚴(yán)格按機(jī)械操作使用要求進(jìn)行潤滑(如js系列攪拌機(jī)、混凝土輸送泵等)。

            (2)停機(jī)保養(yǎng)

            ①機(jī)械停機(jī)后,機(jī)械操作人員要對機(jī)械進(jìn)行清潔工作,清除機(jī)械的內(nèi)外雜物,并做好機(jī)械的潤滑、防腐工作。

           、跈C(jī)械零部件如出現(xiàn)松動和移位,機(jī)械操作人員需配合機(jī)械維修人員進(jìn)行機(jī)械零部件的緊固和調(diào)整工作。

            3.2機(jī)械設(shè)備停止使用,在施工現(xiàn)場存放或返回設(shè)備倉庫后,機(jī)械使用部門或機(jī)械設(shè)備管理部門要對封存設(shè)備進(jìn)行庫存保養(yǎng)。

            (1)機(jī)械維修人員要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查測試,并進(jìn)行整機(jī)防腐蝕處理,合格后才能登記入庫。

            (2)機(jī)械如露天存放,經(jīng)防腐處理后,要對機(jī)械進(jìn)行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴(yán)密(如配電柜、電機(jī)等)。

            4.機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度

            4.1施工部門需用機(jī)械設(shè)備時,需提出設(shè)備使用申請,上報機(jī)械設(shè)備管理部門,機(jī)械設(shè)備管理部門上報主管經(jīng)理,審批后,機(jī)械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手續(xù),要有出庫單。

            4.2機(jī)械設(shè)備在兩個施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時,兩個施工部門分別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù),以出庫單、入庫單據(jù)為準(zhǔn)。

            4.3嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備,如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備的情況,公司要嚴(yán)格處罰。造成機(jī)械設(shè)備丟失、損壞的,責(zé)任方要按價賠償。

            4.4機(jī)械設(shè)備返回入庫時,使用部門要到設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù),要有設(shè)備入庫單。

            4.5機(jī)械設(shè)備調(diào)出時,設(shè)備部門要保證機(jī)械設(shè)備的完好,合格。

            4.6機(jī)械設(shè)備返回時,使用部門要保證機(jī)械設(shè)備的零部件齊全,并沒有非正常損壞現(xiàn)象。

            5.機(jī)械設(shè)備使用管理制度

            5.1機(jī)械設(shè)備所有權(quán)屬于公司,施工單位有使用權(quán)。

            5.2備在施工單位使用過程中,施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。機(jī)管員每天要有機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

            5.3單位機(jī)管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機(jī)械設(shè)備的安芻≥使用。

            5.4大型起重運輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。

            5.5公司機(jī)械設(shè)備管理部門每月對各施工項目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查評t;l-e作,并不定期對各項目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查,對不按公司制度愛護(hù)公司機(jī)械設(shè)備的施工部門要進(jìn)行處罰。

            5.6機(jī)械設(shè)備在使用過程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門要按價賠償。

            5.7妥善管理好機(jī)械設(shè)備檔案資料,如發(fā)生機(jī)械事故或進(jìn)行了機(jī)械大、中修理,要詳細(xì)記錄歸檔。

            5.8機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備安全使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁帶病運行或野蠻操作。

            5.9機(jī)械設(shè)備使用時,操作人員要定人、定機(jī)、定崗,嚴(yán)禁無證上崗和無證操作。

            5.10 起重運輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請有相應(yīng)資質(zhì)的拆裝隊伍來完成。

            5.11 機(jī)械設(shè)備因無法正常使用而需要報廢時,需由專業(yè)機(jī)械技術(shù)人員對該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并由設(shè)備管理部門做出機(jī)械設(shè)備報廢申請表,上報公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,機(jī)械設(shè)備方可報廢,由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺帳,封存該設(shè)備檔案。

            6.設(shè)備部門工作指導(dǎo)方針

            6.1以人為本,團(tuán)結(jié)同志,工作認(rèn)真,嚴(yán)肅活潑,全力抓好公司的.機(jī)械設(shè)備管理,為施工生產(chǎn)做好機(jī)械設(shè)備方面的服務(wù)工作。

            6.2設(shè)備部fi t作目標(biāo)

            (l)保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。

            (2)保證及時為施工部門提供機(jī)械設(shè)備,合格率100%。

            (3)保證機(jī)械設(shè)備全年無惡性機(jī)械事故。

            (4)保證為施工部門做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)支持工作。

            6.3設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

            (1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的管理工作。

            (2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、運轉(zhuǎn)工作。

            (3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理工作。

            (4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,庫存的管理工作。

            (5)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。

            (6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購的管理工作。

            6.4設(shè)備工程師崗位職責(zé)

            (1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理工作。

            (2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。

            (3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)革新改造工作。

            (4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購質(zhì)量的檢查。

            (5)負(fù)責(zé)機(jī)械人員的培訓(xùn)工作。

            (6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檔案的建立及技術(shù)資料的補(bǔ)充工作。

            6.5設(shè)備采購員崗位職責(zé)

            (1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備及零配件的采購工作。

            (2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零配件采購的前期的市場調(diào)研,統(tǒng)計和分析。

            (3)負(fù)責(zé)簽訂并管理采購合同。

            (4)負(fù)責(zé)采購物品的運輸工作。

            (5)負(fù)責(zé)采購物品的檢查、清點、安裝、調(diào)試和交接工作。

            (6)負(fù)責(zé)辦理采購物品的入庫工作。

            6.6設(shè)備管理員崗位職責(zé)

            (1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。

            (2)每月對在用機(jī)械設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查和評定。

            (3)不定期對機(jī)械設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行抽查和評定。

            (4)對機(jī)管員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

            (5)對庫存閑置設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。

          公司司機(jī)管理制度7

            第一章目的

            第1條本制度旨在加強(qiáng)對公司司機(jī)的管理,本制度為涉及事項按照其他有關(guān)規(guī)定管理。

            第二章行為規(guī)范

            第2條所有司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。

            第3條敬業(yè)、駕駛作風(fēng)端正,遵循職業(yè)道德。所有司機(jī)必須遵守本公司制訂的相關(guān)規(guī)章制度。

            第4條嚴(yán)格遵守公司用車規(guī)定,拒絕乘車員工公干期間辦私事的要求。

            第5條上班時間不出車時,司機(jī)必須在公司工位等候工作,若臨時有事離開須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明去向和時間。

            第6條司機(jī)請假,必須經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn),專車司機(jī)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可請假。

            第7條所有司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車考勤制度,無故缺勤者一律按曠工處理,司機(jī)不聽從安排,耽誤公事,嚴(yán)重者給與開除處理。

            第8條如遇晚間駕車司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)疲勞開車,不準(zhǔn)酒后駕車。

            第9條任何時間、任何地點,司機(jī)均不得將自己保管的車隨便交給他人駕駛或者練習(xí)駕駛,嚴(yán)禁將車輛交由無證人員駕駛。

            第10條司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險駕車(包括超速、緊跟、爭道、賽車等)。

            第11條司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查所開車輛各種證件的`有效性,出車時保證證件齊全。

            第12條離開車輛時,司機(jī)應(yīng)注意以下兩項。

            (1)離開車輛時,必須關(guān)好車窗,鎖好車門。

           。2)車內(nèi)放有物品文件,司機(jī)離開時,應(yīng)放置在安全區(qū)域內(nèi)。

            第14條出發(fā)前,司機(jī)應(yīng)做好出車準(zhǔn)備,收車后做好相關(guān)的工作。

           。1)出發(fā)前,應(yīng)確定路線和目的地,選擇最佳行車路線。

           。2)隨車運送物品時,司機(jī)應(yīng)主動幫助公事人員。

          公司司機(jī)管理制度8

            一、總則

           。ㄒ唬└鶕(jù)公司的具體情況及要求,全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,確保設(shè)備的四率,即防爆率100%,待修率5%,完好率90%以上,事故率1%以下,以及對設(shè)備從購置到閑置報廢全過程的綜合管理。

           。ǘ┙⒔ㄈ脑O(shè)備臺帳,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察管理,及時調(diào)劑設(shè)備的使用、變更設(shè)備流動帳,做到賬、物相符,防止公司資產(chǎn)流失。

           。ㄈC(jī)電部作為機(jī)電設(shè)備的綜合管理部門,在公司機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備,全部納入機(jī)電設(shè)備管理范圍,建立設(shè)備管理檔案臺帳,并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。

            (四)機(jī)電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上,有權(quán)對公司任何單位和個人進(jìn)行考核,設(shè)備使用單位必須設(shè)有專人(可兼職)對設(shè)備管理負(fù)責(zé),對單位的設(shè)備使用情況,做到底數(shù)清、賬物符,對使用中存在的問題及時反饋。

            (五)在設(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費,杜絕設(shè)備的重復(fù)購置,確保設(shè)備驗收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。

           。⿲υ鲋眯略O(shè)備,機(jī)電部會同財務(wù)部門制定年度維簡計劃,由機(jī)電副總召集財務(wù)、技術(shù)、使用部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,本著結(jié)合實踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級等要求,制定、下達(dá)設(shè)備年度購置計劃,并組織設(shè)備到貨驗收、入賬、發(fā)放等工作。

           。ㄆ撸C(jī)電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機(jī)管理體系,年度檢修計劃,大型設(shè)備周期測試安排,季節(jié)性測試安排,并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督和考核。

            二、設(shè)備前期管理規(guī)定

           。ㄒ唬┰O(shè)備選型與購置

            1、為防止設(shè)備的重復(fù)購置,造成新的閑置、積壓,各單位的設(shè)備需求或維簡計劃申請,報機(jī)電部,機(jī)電部根據(jù)各單位上報計劃負(fù)責(zé)平衡,能調(diào)劑的進(jìn)行調(diào)劑。

            2、大、中型設(shè)備的選型、招、評標(biāo),購置及改造工藝,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織,相關(guān)部門共同參加,必須選型的通用性、標(biāo)準(zhǔn)化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定,必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設(shè)備。

            3、公司所需購置的設(shè)備材料計劃,由各單位在每月25日前將設(shè)備購置計劃及購置范圍分別報機(jī)電部和供應(yīng)部,機(jī)電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購置計劃及時按時按質(zhì)的完成購置計劃,不得擅自更改計劃內(nèi)容,如不能按計劃內(nèi)容完成,按責(zé)任進(jìn)行考核。

            4、為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理,避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟(jì)損失,規(guī)定所有設(shè)備購置的結(jié)賬,必須由機(jī)電部出具驗收合格單,加蓋機(jī)電部公章,并經(jīng)機(jī)電部部長簽字,以證明設(shè)備已驗收合格。

           。ǘ、設(shè)備到貨驗收

            1、設(shè)備到貨后,設(shè)備驗收人員由機(jī)電部、供應(yīng)部、使用單位三方共同驗收。驗收主要內(nèi)容:產(chǎn)品規(guī)格型號、質(zhì)量、臺數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求,資料、工具、設(shè)備部件是否齊全,有無損壞,填寫設(shè)備到貨驗收單,驗收人員簽字,驗收單一式四聯(lián),參加驗收部門存檔一份備查。

            2、設(shè)備驗收合格后,機(jī)電部及時編好設(shè)備號,同時建臺賬、匯總賬、流動賬、庫存賬、設(shè)備卡片,做到填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、字跡工整。

            3、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說明書、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份,由機(jī)電部驗收登記后存檔一份,使用單位一份,機(jī)電部一份。存檔資料由機(jī)電部統(tǒng)一登記保管,其他單位需要時,可向主管人員借用,并按時歸還,其他單位和個人不準(zhǔn)私自扣留和發(fā)放。

           。ㄈ┰O(shè)備出入庫管理

            1、供應(yīng)部設(shè)備庫要設(shè)專人管理,未經(jīng)機(jī)電部許可,其他部門不準(zhǔn)私自查看、提取設(shè)備,設(shè)備做到賬、物相符。

            2、各隊需要設(shè)備時,必須提前一天填寫設(shè)備申請單,寫清設(shè)備名稱,規(guī)格型號、數(shù)量,機(jī)電部組織主管審批后開出庫手續(xù)一式三份。

            3、設(shè)備出庫后及時更改設(shè)備庫存賬和設(shè)備移動賬,使用單位及時建立賬卡管理,無設(shè)備編號的設(shè)備不準(zhǔn)下井安裝使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。

            (四)設(shè)備技術(shù)檔案管理

            1、機(jī)電部建立設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:所有機(jī)電設(shè)備的臺賬、流動賬、匯總賬及產(chǎn)品說明書、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等資料。

            2、機(jī)電部要設(shè)專人管理好設(shè)備技術(shù)檔案,單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時,必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并打借條。借用設(shè)備技術(shù)檔案的單位,要精心保管,用完及時送回機(jī)電部,不得損壞、丟失、涂改。

            三、設(shè)備審批、調(diào)撥管理規(guī)定

            為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備審批調(diào)撥管理,保證設(shè)備合理化利用,杜絕浪費,降低成本,做到設(shè)備的日清月結(jié),加大設(shè)備使用的透明度,以便更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本規(guī)定:

           。ㄒ唬└鲉挝灰鶕(jù)設(shè)備需求的實際情況到機(jī)電部辦理調(diào)撥單,調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。調(diào)入單位、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽字。調(diào)出單位一份,調(diào)入單位一份,機(jī)電部一份。未經(jīng)機(jī)電部辦理調(diào)撥手續(xù),私自調(diào)撥設(shè)備的處以500元罰款。

           。ǘC(jī)電部負(fù)責(zé)對各單位的設(shè)備進(jìn)行核查、清點,對積壓不用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)配,各個單位要積極配合機(jī)電部對設(shè)備的調(diào)配工作,單位逾期不予配合者,每超一天罰款300元。

            (三)各單位要認(rèn)真保管,合理使用設(shè)備,防止人為的損壞和不合理的使用,每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

           。ㄋ模└鲉挝粋溆迷O(shè)備要碼放整齊,不得隨處亂放。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的,由機(jī)電部出具整改通知單。逾期不整改的,由機(jī)電部出具罰款單。設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節(jié)約。

           。ㄎ澹└鲉挝凰玫脑O(shè)備、配件要正確合理使用,檢修或更換部件后,不用的配件要及時交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒丟失按原價的兩倍賠償。

           。⿲τ16mm2以上的電纜回收不準(zhǔn)斷有齊口,未經(jīng)機(jī)電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自截斷;厥蘸笠皶r交出,發(fā)現(xiàn)一個齊口或不及時交出,給予責(zé)任單位200~1000元罰款。

           。ㄆ撸┦褂玫匿摻z繩,不準(zhǔn)打彎或背繩損壞,發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長度根據(jù)單價對使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養(yǎng)維護(hù),機(jī)電部每月進(jìn)行一次檢查。

           。ò耍⿲嵭薪慌f領(lǐng)新的物料,各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗收單到調(diào)度室審批材料,否則不予支領(lǐng)。

            三、設(shè)備使用管理規(guī)定

            (一)機(jī)電設(shè)備及備件的發(fā)放管理

            1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機(jī)電部開出的設(shè)備、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點提取設(shè)備、備件,并且將該設(shè)備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機(jī)電部,由機(jī)電部及時入賬。

            2、緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點備用,為避免發(fā)生機(jī)電事故而影響生產(chǎn),機(jī)電部要落實設(shè)備使用周期制管理,由單位進(jìn)行落實,規(guī)定設(shè)備、備件使用的時間期限,定期更換檢修,避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn)。

            3、如特殊情況,井下使用單位必須報請公司調(diào)度室,調(diào)度室請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng),第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請單補(bǔ)辦手續(xù)交機(jī)電部。

            (二)設(shè)備備件上井驗收、存放管理

            1、基層單位拆除機(jī)電設(shè)備,上井后填報設(shè)備明細(xì)送交機(jī)電部,由設(shè)備驗收人員指定地點組織驗收,設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加。

            2、驗收標(biāo)準(zhǔn),所有帶號設(shè)備及主要零配件(包括各種型號聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機(jī)尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機(jī)頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機(jī)頭機(jī)尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護(hù)板、皮帶縱梁、托輥架)不允許丟失。

            3、電氣設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn):用螺絲(栓)堅固的防爆部件,螺絲(栓)必須齊全緊固,止口結(jié)構(gòu)的防爆部件,必須將轉(zhuǎn)蓋合好,并上好閉鎖栓,不允許敞蓋上井。

            4、設(shè)備驗收后,接收單位開設(shè)備接收交機(jī)電部。對設(shè)備、備件丟失由機(jī)電部開據(jù)丟失、損壞通知單一式三份,交接雙方如有分歧,由機(jī)電部平衡解決。

            5、各單位應(yīng)積極配合機(jī)電部搞好設(shè)備驗收工作,凡接到機(jī)電部通知后,不及時參加驗收工作的.,按單方驗收結(jié)果為準(zhǔn),并對單位予以考核。

           。ㄈ┰O(shè)備現(xiàn)場管理

            1、為了掌握設(shè)備動態(tài),機(jī)電部要做到賬、物、牌相符,底數(shù)清(井上移動設(shè)備需繪制安裝使用分布圖,隨設(shè)備移動變更圖紙),設(shè)備管理人員對所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況。

            2、設(shè)備管理員對移動設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查,固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查,機(jī)電部對使用單位每月查賬一次,全公司設(shè)備半年一次清查,并做好清查標(biāo)記。

            3、機(jī)電部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備積壓,回收,丟失損壞獎罰制度,發(fā)生設(shè)備損壞、丟失填寫分析報告單位,由機(jī)電部組織分析追究責(zé)任者,按制度考核,情節(jié)嚴(yán)重者報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

            4、設(shè)備使用過程中嚴(yán)禁拆套,拆件使用。如遇特殊情況,對臨時性拆套需經(jīng)機(jī)電副總批準(zhǔn),并限期指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù),日常使用維修按設(shè)備管理獎懲辦法給予考核。

            5、井下設(shè)備存放必須集中上架碼放,掛牌管理,對須上井設(shè)備必須集中存放上井標(biāo)志,運輸過程必須要保護(hù)設(shè)備,不許野蠻運輸,避免設(shè)備的丟失損壞。

            6、在生產(chǎn)過程中,拆除、更換下來的設(shè)備、備件要及時上井,否則視為設(shè)備、備件積壓,進(jìn)行考核處理。

            7、如有特殊情況,設(shè)備、備件使用單位不能及時將設(shè)備、備件回收上井時,由單位寫出書面申請,說明原因及需要寬限的時間,報機(jī)電部備案,在批準(zhǔn)的寬限時間內(nèi)可以不按積壓處理。

            8、不能及時回收上井設(shè)備、備件,使用單位必須妥善保管,不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。

            (四)、設(shè)備移交驗收管理

            1、井下設(shè)備移交、驗收,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。

            2、使用單位按設(shè)備賬,清點好設(shè)備,移交過程中,使用單位、承接單位和設(shè)備管理人員,認(rèn)真核對設(shè)備的數(shù)量、配件及設(shè)備完好情況,全部驗收并填寫設(shè)備移交單及時過賬。

            3、對設(shè)備、配件移交過程中丟失、損壞的,根據(jù)《設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進(jìn)行考核,對于移交順利、無丟失損壞并及時交付機(jī)電部,認(rèn)真填寫移交單。

            4、對于組裝和解體移動的設(shè)備,要在未解體前將各部件清點齊全,使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過賬要求名稱一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自解體出現(xiàn)丟失,由原使用單位負(fù)責(zé)。如需上井檢修由使用單位護(hù)送上井移交。

            五、設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定

           。ㄒ唬、凡井下停用設(shè)備(特殊情況經(jīng)公司機(jī)電副總批準(zhǔn)的除外),一律按回收上井,回收上井設(shè)備按以下幾種情況進(jìn)行考核:

            1、整個工作面設(shè)備回收上井考核。因這種情況設(shè)備數(shù)量大,涉及面廣,因此回收期限按有關(guān)規(guī)定部門的規(guī)定日期考核,對不能按期完成回收任務(wù)的,由公司調(diào)度室和機(jī)電部提出考核辦法。

            2、對零星更換設(shè)備的考核。其考核期限為設(shè)備下井之日起四日內(nèi)將更換下來的設(shè)備回收上井交庫,否則,每延長一天每臺罰款50元,每個組件罰款10元。

           。ǘ、回收上井的設(shè)備,零部件要齊全,交庫時回收單位、機(jī)電部、接收單位三方驗收,對所丟失的部件、損壞部件,按《丟失、損壞設(shè)備零部件考核款明細(xì)》考核。

            (三)、杜絕設(shè)備零部件回收過程中“無主”現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備零部件散落在運輸巷、坡頭、斜巷等處的區(qū)域,誰主管誰負(fù)責(zé)回收,或者由調(diào)度室指定負(fù)責(zé)單位,并追蹤責(zé)任單位進(jìn)行考核。

            (四)皮帶機(jī)縱梁、h架、運輸機(jī)溜槽在回收上井前,回收單位要認(rèn)真清點檢查分類,然后按設(shè)備組指定地點回收交庫。

            (五)整體皮帶機(jī)回收上井,由調(diào)度室、機(jī)電部、使用單位三方驗收,無問題后設(shè)備組予以消賬,丟失零部件的按規(guī)定考核。

            六、設(shè)備的維修、保管規(guī)定

           。ㄒ唬┰O(shè)備井上移交由機(jī)電部組織,移交單位雙方簽字生效。

           。ǘ┘訌(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量管理,如出現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量問題,按設(shè)備原值或事故影響程度,分析考核單位和責(zé)任人。

            (三)供應(yīng)部應(yīng)對地面接收后的設(shè)備,妥善保管不得丟失、損壞、需入庫或廠房保存的設(shè)備,必須按要求保存好,否則對責(zé)任單位和責(zé)任者分別給予處罰。

            (四)各單位需地面存放的閑置、報廢、待修等設(shè)備,必須按設(shè)備存放要求保管好,并報機(jī)電部備案,否則對責(zé)任單位和責(zé)任者予以處罰。

            七、防爆設(shè)備入井前的管理規(guī)定

            (一)、新購進(jìn)的防爆設(shè)備(包括小型電器、電纜)必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,否則不準(zhǔn)入井使用。

           。ǘ、新設(shè)備入井前,必須由機(jī)電部組織有關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗收。合格后,由機(jī)電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。

           。ㄈ、非防爆電氣設(shè)備嚴(yán)禁入井使用(井下中央變電室、泵房、主要架線機(jī)車運輸巷道除外),因特殊工程需要非防爆設(shè)備入井使用時,必須由單位制定安全技術(shù)措施,上報機(jī)電部,并報機(jī)電副總審批,獲準(zhǔn)審批后方可入井使用。

            八、機(jī)電設(shè)備井下使用的管理規(guī)定

            各單位井下機(jī)電設(shè)備管理要求:

            1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達(dá)到95%。

            2、井下電氣設(shè)備的各種保護(hù)必須齊全、靈敏、可靠。

            3、井下所有的機(jī)電設(shè)備都要實行包機(jī)責(zé)任制管理,做到責(zé)任到人,掛牌管理。

            4、在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)運行,設(shè)備配件要符合要求,不得隨意用它物取代,同時要搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

            5、井下各單位未經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自用電。

            6、井下設(shè)備的調(diào)撥、回收應(yīng)到機(jī)電部辦理相關(guān)手續(xù),不得私自進(jìn)行。

          公司司機(jī)管理制度9

            一、目的

            根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路交通安全法》,為了加強(qiáng)股份公司及其所屬公司生產(chǎn)區(qū)道路的交通安全管理,提高車輛(含內(nèi)轉(zhuǎn)車)的安全運行可靠性,維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,減少或避免股份公司及其所屬公司的道路交通安全事故的發(fā)生,保障職工及公司的人身和財產(chǎn)安全,特制定本制度。

            二、適用范圍

            1、本制度規(guī)定了本公司及其所屬公司生產(chǎn)區(qū)道路的交通安全管理與交通活動的運行控制規(guī)定和要求。

            2、本制度適用于進(jìn)入本公司及其所屬公司生產(chǎn)區(qū)道路所有機(jī)動車在其資產(chǎn)所屬區(qū)域及道路上進(jìn)行可能影響交通安全的活動的管理與處罰。

            三、職責(zé)

            1、總經(jīng)辦職責(zé)

            (1)負(fù)責(zé)公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)用車安排,確保車況安全可靠。

            (2)負(fù)責(zé)部室有重要、緊急公務(wù)用車的協(xié)調(diào)安排,確保車況安全可靠。

            (3)負(fù)責(zé)對公司小車駕駛員的業(yè)務(wù)、法規(guī)學(xué)習(xí)及日常管理工作。

            (4)負(fù)責(zé)督促公司小車駕駛員做好車輛的定期安全檢查和隱患整改,確保車輛運行的安全可靠。

            3、1、5負(fù)責(zé)督促公司小車駕駛員做好車輛和駕駛資質(zhì)的年審認(rèn)證工作。

            2、安全管理部門職責(zé):

            (1)負(fù)責(zé)對公司停車庫的安全管理和考核,督促管理人員維護(hù)停車庫的安全使用秩序。

            (2)負(fù)責(zé)對公司停車庫的交通標(biāo)志的設(shè)置、維護(hù)。

            (3)組織、參加對公司駕駛員交通違章、交通事故的責(zé)任劃分和處理。

            (4)督促、考核有關(guān)職能部門對公司小車駕駛員的法規(guī)學(xué)習(xí)、日常管理、定期查改安全隱患、車輛和駕駛資質(zhì)的年審認(rèn)證等工作的有效開展。

            (5)負(fù)責(zé)對公司所屬公司的道路交通安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理和監(jiān)督、考核。

            3、各部門職責(zé)

            1、對本部門的道路交通安全工作負(fù)全責(zé)。

            2、負(fù)責(zé)對本部門所有駕駛?cè)藛T(含內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員,下同)的駕駛資質(zhì)審查和職業(yè)禁忌癥體檢管理,做到安全用工。

            3、負(fù)責(zé)對本部門所有駕駛員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)及法規(guī)學(xué)習(xí)和日常管理,做到及時、有效,建檔管理。

            4、負(fù)責(zé)對本部門所有車輛(含內(nèi)轉(zhuǎn)車)的定期車況檢查和隱患整改,確保資金到位、措施到位、責(zé)任到人,確保車輛運行的安全可靠。

            5、負(fù)責(zé)做好本部門所有車輛及駕駛員的年審、認(rèn)證工作,做好自檢、年審認(rèn)證的建檔管理工作。

            6、組織、參加對本部門道路交通機(jī)動車事故的現(xiàn)場勘查、認(rèn)定和調(diào)查、處理工作。

            7、負(fù)責(zé)做好本部門所有車輛及駕駛員的保險及理賠工作。

            四、管理要求

            1、公司停車庫應(yīng)有足夠的.照明和安全警示標(biāo)志,庫管人員應(yīng)做好及時調(diào)度和管理。

            2、機(jī)動車進(jìn)入公司停車庫時,必須聽從管理人員的調(diào)度指揮,嚴(yán)禁亂停、亂放,妨礙車輛、行人進(jìn)出,甚至導(dǎo)致事故發(fā)生。

            3、機(jī)動車入庫實行先出后進(jìn)原則,防止堵塞或插掛事故。庫滿時,庫管員應(yīng)及時指揮車輛停放其他車庫。

            4、停放公司停車庫的車輛駕駛員不聽指揮且亂停、亂放的,公司車庫管理者有權(quán)勸其離開或立即報告公司經(jīng)營管理部協(xié)調(diào)解決。

            5、內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員的安全管理

            (1)內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員屬特種作業(yè)人員,應(yīng)具備駕駛員的從業(yè)資格,取得內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛執(zhí)照,方能從事內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員崗位。

            (2)送培持證工作歸口人力資源部統(tǒng)一管理,確保100%持證上崗。

            (3)各部門根據(jù)工作需要新增內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員的,由部門提出書面申請報告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示同意后,由人力資源部組織健康體檢、送培持證,并完善用工手續(xù)。

            (4)牌照車駕照人員安排駕駛內(nèi)轉(zhuǎn)車的,由安技環(huán)保部和交通安全自檢組審核資質(zhì)和能力、人力資源部完善用工手續(xù)后,持證上崗。

            (5)公司交通安全管理部門按規(guī)定時間做好內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo),并做好學(xué)習(xí)記錄。

            6、牌照機(jī)動車的安全管理

            (1)各有車部門的車輛原則上用于生產(chǎn)經(jīng)營活動,不得公車私用(經(jīng)批準(zhǔn)的特殊、緊急情況除外),不準(zhǔn)公車用于旅游

            (2)各有車部門車輛的日常調(diào)度、使用和駕駛員的管理由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),車輛的使用實行派車制度,由部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)H诉M(jìn)行安排,并由專人對每一次用車詳細(xì)填寫派車記錄單(派車記錄單格式見附表)。

            (3)派車記錄單因是對車輛使用情況的有效證明,各有車部門必須認(rèn)真填寫,妥善保存,自覺接受分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門的監(jiān)督與檢查(事故因公用車的證據(jù))。

            (4)車輛必須由專人駕駛,禁止非專職駕駛員駕駛公司車輛。

            (5)駕駛員嚴(yán)格按派車要求安全出車,嚴(yán)禁酒后駕駛,嚴(yán)禁超速、超載行駛,嚴(yán)禁將車輛交給他人練車或私自用車。

            7、考核

            有下列行為之一,處50元以上、500以下罰款

            (1)在禁停區(qū)域亂停、亂放,妨礙道路安全暢通的。

            (2)不按生產(chǎn)區(qū)道路指示標(biāo)志行駛的。

            (3)不按公司規(guī)定超速、超載行駛的。

            (4)不遵守本公司上下班時間禁行令、不履行進(jìn)出公司大門登記檢查強(qiáng)行沖卡的。

            (5)不服從生產(chǎn)區(qū)道路管理人員的檢查和指揮、強(qiáng)行沖卡的。

            (6)駕駛員若無故不參加定期的安全學(xué)習(xí)的。

            (7)無故不開展對車輛日常維護(hù)保養(yǎng)造成帶病車運行的。

            (8)無故不參加周期檢查、年審認(rèn)證的。

            (9)不遵守公司規(guī)定、開出限行區(qū)域的。

            (10)不遵守公司規(guī)定、酒后駕駛的。

            (11)不遵守公司規(guī)定、擅自將公車交給他人駕駛練車的。

            (12)不遵守公司規(guī)定、擅自公車私用或公車組織旅游的。

            有下列行為之一,處200元以上、1000元以下罰款

            (1)載遺灑、飄散氣體、液體、其它松軟物體或未加蓋密封沿途撒漏的(同時責(zé)令其行為人及時清除)。

            (2)在生產(chǎn)區(qū)道路上傾倒生活、工業(yè)、建筑等垃圾和其它廢棄物品,造成交通安全隱患情節(jié)嚴(yán)重的(同時責(zé)令其行為人及時清除)。

            (3)損壞或擅自移動生產(chǎn)區(qū)道路交通安全設(shè)施或者以其它方式影響生產(chǎn)區(qū)道路交通安全設(shè)施正常使用的。

            (4)未經(jīng)本公司職能部門批準(zhǔn),擅自在生產(chǎn)區(qū)道路上挖掘道路、占道施工或未按限期恢復(fù)原狀的。

            五、附則

            1、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋;

            2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

          公司司機(jī)管理制度10

            一、車輛管理規(guī)定

            1、公司車輛由運營管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度和管理。

            2、管理范圍包括車輛維護(hù)、保養(yǎng)、安全存放、分配使用、定期維修、出車登記、油料消耗、以及辦理用車手續(xù)辦理等。

            3、公司車輛主要用于各部門的發(fā)行工作。

            4、部門需要用車應(yīng)提前到運營中心辦理登記手續(xù),由運營中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度。

            5、運營中心負(fù)責(zé)安排車輛的維修、保養(yǎng)工作和每年度的年檢及辦理保險等手續(xù)。

            二、駕駛員的職責(zé)

            1、駕駛員必須遵守'交通規(guī)則'和'安全生產(chǎn)操作規(guī)程',保證安全行車。

            2、駕駛員出車前必須認(rèn)真做好車輛檢查,保持車容、車況良好、部件齊全、確保行車安全,決不允許帶病行車。如有部件損壞和不安全因素隱患及時處理直至修復(fù),確保安全運行。

            3、駕駛員必須做好車輛的維修、保養(yǎng)和日常的清潔工作。

            4、嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車、帶病駕車。行駛中思想集中,自覺遵章守法,服從指揮。

            5、駕駛員出車前應(yīng)及時核對登記簿上的公里數(shù),并于結(jié)束任務(wù)后,記錄實際車程;月底匯總用車記錄并按時報財務(wù)部。

            三、對駕駛員的獎罰規(guī)定

            1、因公出車,在不違反交通規(guī)則和操作規(guī)程的情況下發(fā)生交通事故,由公司負(fù)責(zé)處理。并分不同情況按如下規(guī)定進(jìn)行獎罰;

            2、因公出車,在不違反交通規(guī)則和操作規(guī)程的情況下發(fā)生較大交通事故,除保險公司理賠費用外,駕駛員應(yīng)承擔(dān)不超過其余30%的損失。

            3、因公出車,違反交通法規(guī)或操作規(guī)程造成事故,除保險公司理賠費用外,其余費用應(yīng)由駕駛員承擔(dān);公司還要視具體情況給予駕駛員100-500元的處罰。

            4、每4萬公里車輛修理費用不能超出5000元(大部件設(shè)備的維修費用按使用壽命來核報,可不計在內(nèi))公司在年底對駕駛員進(jìn)行考核,違反該規(guī)定一次性處以400元的罰款。

            5、駕駛員全年駕車無事故,年底公司一次性給予1000元獎勵。

            6、駕駛員外出無論因公因私,凡違反交通規(guī)則而受罰款處理的一律不得報銷。

            7、特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)公車私用造成交通事故,除保險公司理賠費用外,其余費用應(yīng)由租借使用人賠償。

            8、向公司申請未獲準(zhǔn)私自用車或假公濟(jì)私用車,無論有無發(fā)生交通事故,對使用人(包括駕駛員)處以200-1000元的罰款;如發(fā)生事故,還應(yīng)根據(jù)事故對車輛狀況造成的折舊損害,向公司賠償相應(yīng)損失。

            9、未經(jīng)公司批準(zhǔn)使用公車,使用者須按正常費用的.5倍繳納用車費,另外對專職駕駛員每次罰款200元;特殊情況來不及填寫用車申請表的,一定要征得運營中心負(fù)責(zé)人口頭同意方可使用公車,用車后再補(bǔ)填用車申請表,否則按'未經(jīng)公司批準(zhǔn)使用公車'的情況處理。

            四、車輛維護(hù)修理的審批規(guī)定:

            1、車輛外出遇交通事故應(yīng)及時報保險公司理賠,并及時通知運營中心負(fù)責(zé)人。修理費用應(yīng)盡可能委托修理廠直接向保險公司結(jié)付;

            2、車輛發(fā)生自身故障需要修理且保險公司不予理賠的,駕駛員應(yīng)書面匯報故障發(fā)生情況及修理方案、大致費用等,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

            五、車輛借用

            1、各部門節(jié)假日借用公車組織集體活動,應(yīng)提前壹周向運營中心書面申請;運營中心根據(jù)車輛狀況及工作安排經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一調(diào)度安排。

            2、公車原則上不作私用。特殊情況需向總經(jīng)理書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。

            六、用車費用

            1、公司統(tǒng)一用車,其一切費用由相關(guān)部門分?jǐn)。具體計算標(biāo)準(zhǔn)為:

            1)以公里數(shù)計算費用,按每公里耗油量×當(dāng)時油價×120%(20%的管理費);

            2)車輛使用期間的過路、過橋、過江費用由借用人或各部門自行解決;

            3)每天車輛的折舊費(車輛使用按10年折舊計算):用車兩小時以下按10元折舊,2小時至8小時按20元折舊,8小時按全天42元折舊。

            2、凡私人用車,須在整體用車費用上加收20%的管理費。

            3、節(jié)假日出車,專職駕駛員的加班工資按國家規(guī)定執(zhí)行,并由使用部門或個人承擔(dān)。

          公司司機(jī)管理制度11

            1.公司機(jī)房及機(jī)房內(nèi)服務(wù)器硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理維護(hù),機(jī)房內(nèi)服務(wù)器進(jìn)機(jī)柜的,要保證機(jī)柜上鎖。

            2.公司機(jī)房要按規(guī)定安裝空調(diào),機(jī)房內(nèi)要保持整潔、干凈。要保證服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上無積塵。

            3.機(jī)房內(nèi)要安裝溫濕度計、溫度要根據(jù)機(jī)房溫度變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,保持機(jī)房適宜機(jī)器設(shè)備正常運行的溫度。機(jī)房內(nèi)要安裝滅火器、煙霧感應(yīng)器、報警器等安全設(shè)備,保證機(jī)房處于安全狀態(tài)。

            4.機(jī)房門窗要保持封閉狀態(tài),防止外部灰塵進(jìn)入機(jī)房。

            5.非機(jī)房管理人員進(jìn)出機(jī)房要申請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫進(jìn)出機(jī)房登記表方可進(jìn)出。

            6.進(jìn)入機(jī)房要注意保持機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生,禁止在機(jī)房內(nèi)抽煙、吃東西、亂扔紙屑等雜物。

            7.離開機(jī)房時要仔細(xì)檢查,確保窗戶關(guān)閉、房門上鎖,人走燈滅。

          公司司機(jī)管理制度12

            為了使分公司機(jī)關(guān)食堂合法、合規(guī)、安全、、有序運行,保證員工就餐需要,并為本公司會議、培訓(xùn)班和外來客人提供良好的餐飲接待服務(wù),特制定本。

            一、安全衛(wèi)生、保證質(zhì)量、有序運行

            1、炊管人員身體要符合餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并按要求定期進(jìn)行健康檢查,同時達(dá)標(biāo)。要講究個人衛(wèi)生,穿著整潔,勤剪指甲。上班必須穿工作服、戴工作帽。新聘用人員必須有健康證。

            2、炊管人員應(yīng)服從管理,盡職盡責(zé),要愛護(hù)財物,遵守紀(jì)律,在工作期間不準(zhǔn)隨意脫崗,不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入工作場所。

            3、炊管人員要加強(qiáng)安全防范意識,妥善保管食堂餐廳鑰匙,正確使用所配的電器設(shè)備和爐灶炊具設(shè)施。下班時要認(rèn)真檢查各類設(shè)備,切斷電源,關(guān)閉水、氣閥門,鎖好門窗,確保安全。

            4、炊管人員除做好食堂日常環(huán)境衛(wèi)生及用品、用具的清理外,每星期五大掃除一次,確保食堂經(jīng)常性的整潔、亮麗;并要定期消毒,嚴(yán)防食物中毒。

            5、食堂主管要按照調(diào)劑花樣、適合口味、滿足需求的原則,根據(jù)每天(每頓)就餐人數(shù)和供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),與主廚商議列出《飯菜供應(yīng)單》(樣式附后)。依據(jù)飯菜供應(yīng)單,采購員視庫存余缺和實際需要進(jìn)行采購;主廚負(fù)責(zé)組織炊事員加工烹飪。每餐供應(yīng)完畢后,由食堂主管和主廚在飯菜供應(yīng)單上簽字,同時由接待陪同責(zé)任人簽字,以確認(rèn)實際供應(yīng)情況(員工早餐、午餐的《飯菜供應(yīng)單》“接待人”欄不需簽字)。

            6、在食堂主管的安排下,食堂操作間的日常工作由主廚負(fù)責(zé)組織開展。膳食供應(yīng)要清潔衛(wèi)生、適時調(diào)節(jié)飲食種類、花樣,不斷提高飯菜質(zhì)量;要及時、主動、熱情、周到為員工和客人服務(wù),努力提高員工和客人的滿意度。

            7、餐廳服務(wù)人員要隨時保持餐廳的整潔,供餐前,桌、椅、餐具要按實際需要和規(guī)定擺放。上餐過程中,要及時給管理人員、主廚通報餐廳需求等方面的情況,確保按照飯菜供應(yīng)項目和用餐實際提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

            二、加強(qiáng)管理、合法合規(guī)、勤儉節(jié)約

            1、員工就餐管理:

            員工早餐實行按月結(jié)算制,即凡在當(dāng)月內(nèi),早餐就餐次數(shù)不論多少,均需按一個月的標(biāo)準(zhǔn)交費。早餐就餐員工必須在每月10日前,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)交早餐費。早餐費的收繳實行填表登記制。《早餐費收繳表》樣式附后。

            員工中午就餐實行登記、憑票、打飯制,就餐當(dāng)日上午9點前,按照食堂公布的飯菜品種,自行選定所需的品種、數(shù)量并登記。午飯時憑登記的品種、數(shù)量和飯票打飯。凡是登記而不前去打飯者,必須自覺按登記的品種和數(shù)量補(bǔ)交飯票,以免造成浪費;對不自覺補(bǔ)交飯票者,食堂有權(quán)對其給予停止當(dāng)月飯菜供應(yīng)的處罰。凡沒有按規(guī)定進(jìn)行飯菜登記者,原則上不允許打飯。自下班開始供餐時間為40分鐘,逾期視為放棄打飯。

            2、飯票由負(fù)責(zé)管理,下發(fā)時必須加蓋印章。出納憑領(lǐng)條在會計處領(lǐng)取飯票并負(fù)責(zé)向就餐范圍內(nèi)的員工出售。向員工出售飯票時必須在《飯票銷售登記表》(樣式附后)上登記。

            食堂收回的飯票由食堂炊管人員整理清點后,憑會計的收條交會計保管或下發(fā)。

            3、公司員工就餐要按個人需要索取,不得造成浪費;要愛護(hù)公共設(shè)施,維護(hù)良好的就餐秩序和環(huán)境衛(wèi)生;不得發(fā)生酗酒和刁難、漫罵工作人員等不文明行為。如對食堂飯菜供應(yīng)、接待服務(wù)有意見,可直接向食堂主管提出,或者通過其他正當(dāng)渠道反映。

            4、會議、培訓(xùn)班和來客用餐會議、培訓(xùn)班和來客人員需要就餐的',由承辦或接待人員依據(jù)會議、培訓(xùn)班的時間、人數(shù)在給基層下發(fā)通知時,一并通知辦公室做好就餐的準(zhǔn)備工作;就餐前一天,承辦或接待人員必須與食堂主管對用餐的人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、陪同人員(正常情況下,陪員不超過2人)和組織管理等事項予以商定,以便食堂妥善安排準(zhǔn)備。如果會議、培訓(xùn)班和來客人員的就餐人數(shù)、就餐時間等事項中途發(fā)生變化或需要調(diào)整供應(yīng)品種或標(biāo)準(zhǔn),必須在就餐四小時前通知食堂變更,否則,食堂不承擔(dān)任何責(zé)任。

            三、授權(quán)經(jīng)營、宏觀管理、接受監(jiān)督

           。薄⒎止緦C(jī)關(guān)食堂以授權(quán)經(jīng)營責(zé)任書的形式,授權(quán)分公司辦公室經(jīng)營管理。分公司工會負(fù)責(zé)按照總經(jīng)理室的安排,從宏觀上以總的收支賬務(wù)管理的方式和加強(qiáng)本制度落實的監(jiān)督檢查對食堂進(jìn)行管理。分公司辦公室按授權(quán)經(jīng)營責(zé)任書和本制度落實食堂日常的收支、運行、賬務(wù)、經(jīng)營管理等事宜;每年年底對食堂物品進(jìn)行一次盤點登記,同時對賬務(wù)手續(xù)按年度接轉(zhuǎn)。

            2、食堂收入及其相關(guān)手續(xù)的辦理

            食堂的收入主要有以下幾方面:一是員工就餐所交的伙食費;二是會議、培訓(xùn)班和來客接待用餐,由公司行政按預(yù)算撥付的伙食費;三是客房收入;四是公司行政撥付的用于零星客人就餐的伙食費、員工就餐的伙食補(bǔ)貼、炊管人員工資等。

            (1)員工伙食費由出納以早餐費收繳表、飯票出售登記表的方式收取后,在三日內(nèi)將所收早餐費和銷售飯票的現(xiàn)金交銀行入賬;然后開具收款收據(jù),將收款收據(jù)、進(jìn)賬單連同早餐費收繳表、飯票銷售登記表交會計入賬。

            (2)會議、培訓(xùn)班和來客的伙食費,由承辦會議、培訓(xùn)班的人員或接待人員,在接到會議、培訓(xùn)班和接待任務(wù)時,應(yīng)及時與食堂管理人員協(xié)商,并以書面形式做出預(yù)算報告,報總經(jīng)理審批。待總經(jīng)理審批后,將預(yù)算審批資料交出納到財務(wù)會計部辦理撥款手續(xù),出納到銀行轉(zhuǎn)賬后,將相關(guān)手續(xù)交會計入賬。正常情況下,預(yù)算審批手續(xù)應(yīng)在會議、培訓(xùn)班和接待客人開始前辦理完畢。特殊情況下,最遲必須在會議、培訓(xùn)班和接待客人結(jié)束后五日內(nèi)辦理完畢。否則,將由食堂主管對承辦人員以完成工作不及時提請部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行處罰。

            (3)客房收入,由客房服務(wù)員依據(jù)客人實際住宿天數(shù)和收費標(biāo)準(zhǔn),以出具收據(jù)的方式收費,客人離開后,要在次日內(nèi)將所收現(xiàn)金與記賬聯(lián)收據(jù)一并交出納。出納要及時存入銀行,然后將進(jìn)賬單、記賬聯(lián)收據(jù)交會計入賬。省分公司客人住宿的,由辦公室負(fù)責(zé)出具住宿結(jié)算單。

            (4)零星客人就餐的伙食費、員工就餐的伙食補(bǔ)貼、炊管人員工資等,由食堂主管依據(jù)實際情況,以書面形式做出申請撥款報告,報總經(jīng)理審批后,將審批資料交出納到財務(wù)會計部辦理撥款手續(xù),然后由出納到銀行轉(zhuǎn)賬,再將相關(guān)手續(xù)交會計入賬。

           。、食堂支出及其相關(guān)手續(xù)的辦理

            分公司工會對食堂日常費用支付實行備用金管理,即在備用金數(shù)額內(nèi),由采購員憑報銷憑證到出納處辦理報銷手續(xù),然后由出納將報銷憑證轉(zhuǎn)會計并進(jìn)行結(jié)算。備用金每年年底需結(jié)清。

            食堂日常支付票據(jù)應(yīng)在次日內(nèi)報銷,特殊情況下最多不得超過三天。食堂支出主要有以下幾方面:一是食堂購買物品支出;二是客房用品支出;三是炊管人員的工資、補(bǔ)貼支出;四是其他方面支出。

            (1)食堂物品的采購及支出:食堂所需物品由采購員按照《飯菜供應(yīng)單》和實際供應(yīng)需要進(jìn)行采購,不得積壓浪費。凡是公司統(tǒng)一批量購買的物品,按有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取;需要購買的,要在保證質(zhì)量的前提下做到物美價廉。能夠開具正式發(fā)票的,必須開具正式發(fā)票。所購物品必需先由采購員在發(fā)票或《食堂物品購買單》(樣式附后)上簽字;然后由主廚(物品使用人)對照發(fā)票(購買單)逐項過秤、清點驗收,驗收無誤后簽字;發(fā)票(購買單)上的采購員、驗收(主廚、物品使用人)不得為同一人。憑采購員和驗收簽字的發(fā)票(購物單)和作為附件的當(dāng)日《飯菜供應(yīng)單》,由食堂主管簽批后報銷。

            (2)客房用品支出:接待客人所需的水果、飲品、香煙、洗滌用品等,凡是公司統(tǒng)一批量購買的,按有關(guān)規(guī)定領(lǐng);凡需購買的,由采購員購買并在發(fā)票(購買單)上簽字,交服務(wù)員提供客人使用,由服務(wù)員在發(fā)票或購買單上簽字確認(rèn)后,再由食堂主管簽批報銷。

            (3)炊管人員的工資、補(bǔ)貼支出,由辦公室按公司的制度規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)考核情況,按時制作工資、補(bǔ)貼發(fā)放表,經(jīng)食堂主管簽批后,由出納負(fù)責(zé)發(fā)放。

            (4)其他方面的支出。在公司食堂之外就餐等其他方面的支出,須請示總經(jīng)理同意后方可實施,并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽批后方可報銷。

           。础⒈O(jiān)督管理

            (1)由分管辦公室和工會的分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會經(jīng)費審查委員會主任、財務(wù)會計部經(jīng)理、辦公室主任、食堂主管、出納和會計組成食堂管理委員會,每季度聽取一次食堂收支運行管理情況的,分析研究食堂相關(guān)工作事項,解決存在的問題。每季度向員工張貼公布一次食堂收支管理運行情況(匯報、公布的內(nèi)容主要有:收入情況,分別列出收入的項目、金額和合計等;支出情況,含就餐人數(shù)/餐數(shù),并分別以正餐、早餐列出員工、客人、會議和培訓(xùn)班人數(shù)/餐數(shù);其他收支情況,同時分本期、累計情況),匯報、公布由食堂管理人員每季度以書面形式做出,與會計核對無誤并分別簽字認(rèn)可后進(jìn)行。匯報或公布由辦公室負(fù)責(zé)組織實施,在每季度次月15日前完成,特殊情況下最遲不得超過每季度次月月底。

            (2)由分公司工會經(jīng)費審查委員主任負(fù)責(zé),除平時不定期對食堂的賬務(wù)設(shè)置、票據(jù)合規(guī)、收支簽批等管理情況進(jìn)行審查監(jiān)督外,每年至少以書面形式將審查監(jiān)督有關(guān)情況向分公司工會委員會匯報一次。

            (3)由分公司分管審計的領(lǐng)導(dǎo)安排審計特派員,每年對食堂進(jìn)行一次合法、合規(guī)性審計,同時以書面形式將有關(guān)情況向總經(jīng)理室匯報,并依據(jù)總經(jīng)理室的意見督促整改存在的問題。

            四、考核辦法

            凡是不按本制度實施管理,有下列行為者,由分管領(lǐng)導(dǎo)、部門按下列金額對其予以處罰。

            1、不按規(guī)定體檢或使用沒有健康證人員者,每人次處罰50元;2、炊管人員個人衛(wèi)生不符合要求,每次處罰10元;

           。、環(huán)境、設(shè)施衛(wèi)生不符合要求,每次處罰20元;

           。、發(fā)生失火、失盜、食物中毒等事故,損失在1000元以內(nèi)并無人員傷病者,每次罰款100元;損失在1000元以上并發(fā)生人員傷病者,視其情況追究責(zé)任人的責(zé)任。

           。怠⒉话匆(guī)定辦理收支、采購、供應(yīng)、報銷、賬務(wù)處理等手續(xù),每次處罰20元。發(fā)生弄虛作假、營私舞弊等行為,每次處罰100元;情節(jié)嚴(yán)重者,按員工違規(guī)違紀(jì)辦法處理。

            6、發(fā)生不按時供應(yīng)飯菜、提供劣質(zhì)食品或服務(wù)質(zhì)量差等問題,每次處罰50元。

            7、不落實炊管人員崗位職責(zé)和考核辦法的制定、檢查、考核,不按規(guī)定匯報、公布食堂收支運行管理情況,不及時落實對食堂的審查、審計工作,每次處罰50元。

           。、員工發(fā)生浪費糧食、酗酒、不按規(guī)定就餐或不采取正當(dāng)途徑提出意見建議等違規(guī)行為,每次罰款100元。

            五、制度落實的保證措施

            為確保本制度的順利有效實施,分公司辦公室要依據(jù)本制度,負(fù)責(zé)制定食堂工作人員崗位職責(zé)和考核辦法,并做好人員的日常管理和崗位職責(zé)落實的檢查、考核等工作。

            六、制度適用范圍

            酒泉分公司所屬各縣(市)支公司、營銷部、營業(yè)部,可參照本制度基本內(nèi)容,結(jié)合實際情況制定各自的食堂管理制度并組織實施。

            本辦法由分公司工會委員會負(fù)責(zé)解釋。

          公司司機(jī)管理制度13

            機(jī)械料具使用,全部執(zhí)行公司內(nèi)部調(diào)撥制度,凡是工程項目需要機(jī)械料具時,一律由公司機(jī)具負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

            1、在公司沒有貨源的情況下,如果項目部急需機(jī)料具,要征得負(fù)責(zé)人同意后才能去社會上租賃,如果擅自去社會上租賃機(jī)械料具,按租賃費的10%罰責(zé)任人。

            2、項目上需要大中型設(shè)備,必須提前一星期通知機(jī)具負(fù)責(zé)人。如設(shè)備閑置在工地上或無計劃要設(shè)備,對責(zé)任人罰款200元。

            3、設(shè)備調(diào)出時,項目部必須清理干凈維修好,保證調(diào)進(jìn)項目部及時正常的使用,如果設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn),對調(diào)出項目部的使用工長罰款200元。

            4、凡是調(diào)出設(shè)備,一律辦理調(diào)撥單,重要設(shè)備由調(diào)出單位派專人押車,損失的由調(diào)出單位按原價賠償。汽車到達(dá)調(diào)出或調(diào)進(jìn)項目后不及時卸車,每小時罰項目負(fù)責(zé)人50元。

            5、因生產(chǎn)需要總部要求項目調(diào)出設(shè)備時,項目部必須無條件服從,如影響生產(chǎn),大中型設(shè)備每拖延一天罰項目負(fù)責(zé)人500元。

            6、凡是在使用中發(fā)生故障的設(shè)備,原則上都由各項目部機(jī)修工自行修理,不能修理的需要外協(xié)單位修理的機(jī)修工應(yīng)向施工員交代原因,并由工地材料員,施工員,機(jī)修工,協(xié)助單位的修理人員談好價格,明確修理后的'保證使用期。

            7、使用塔吊等大型機(jī)械,必須嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)范,嚴(yán)禁違章操作,如果項目部不按要求超負(fù)荷吊裝,每次罰責(zé)任人500元。

            8、三大料具調(diào)撥要求項目部提前十天報送機(jī)具負(fù)責(zé)人,調(diào)撥時由需方項目派人到調(diào)出項目驗收,并在調(diào)撥單上簽字,手續(xù)完備后雙方不得扯皮。

            9、所有貨物調(diào)出項目必須配合裝車,如汽車到工地后,遲遲不能安排人員,每推遲一小時,項目負(fù)責(zé)人罰50元。

            10、鋼管調(diào)出時必須清理調(diào)直,彎曲鋼管每根扣5元,鋼管上帶有扣件的不記帳,亂割鋼管的每根扣10元。

            11、鋼模調(diào)出時必須調(diào)直修理上油,未整理的鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現(xiàn)小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的,每個洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項目分?jǐn)?其中木工工長與組長承擔(dān)70%,30%由其他管理人員承擔(dān)。

            12、快拆頂托調(diào)出必須清理調(diào)直,配件齊全。未清理的,每根按2元扣除;情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。

            13、扣件調(diào)出必須靈活,螺絲齊全上油。調(diào)出后發(fā)現(xiàn)如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件,每只扣0.5元。情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。

            14、工地上遺失料具的,按總額30%賠償。根據(jù)全體管理人員的折率、時間,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)分?jǐn)偂?/p>

            15、凡是新開工的項目,需要機(jī)械料具的,一律由機(jī)具負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理批準(zhǔn),擅自購買的,不予報支發(fā)票,由項目管理人員分?jǐn)偂?/p>

          公司司機(jī)管理制度14

            第一條公務(wù)車僅限用于公司公務(wù)接待,各車輛由辦公室統(tǒng)一管理,車輛費用納入用車人(部門)核定的車輛費用,所有人員需嚴(yán)格遵守公務(wù)用車管理制度。

            第二條派車單制。公務(wù)車輛派出執(zhí)行派車單制,用車人用車前需嚴(yán)格填寫統(tǒng)一印制的《某某公司派車單》(見附表一,以下簡稱派車單),司機(jī)見派車單出車,若無派車單嚴(yán)禁出車,否則由司機(jī)個人承擔(dān)一切費用及后果;車輛返回后由用車人簽字并由司機(jī)在一個工作日內(nèi)持派車單由車輛管理人簽字確認(rèn)。

            第三條派車流程。用車人到辦公室填寫派車單完畢后交由本部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批簽,后交由車輛管理人審核,由行政主管簽批,最后由董事長確認(rèn)后方可派車。事情緊急時經(jīng)董事長同意后,可由行政主管電話通知司機(jī)出車,回來后由用車人于半個工作日內(nèi)補(bǔ)齊派車單及相關(guān)程序,否則由用車人個人負(fù)責(zé)本次出車的一切費用。

            第四條公司公務(wù)車必須配備專職司機(jī),嚴(yán)禁非公司專職司機(jī)駕駛公務(wù)車,否則由該車輛專職司機(jī)和駕駛者共同承擔(dān)一切費用及后果,并對該車輛專職司機(jī)和駕駛者各處以1萬元/次經(jīng)濟(jì)處罰。

            第五條用車費用。公務(wù)車按其排量核定燃油費(見附表二),行車?yán)锍贪磳嶋H發(fā)生數(shù)計算;司機(jī)報銷時需附派車單,一次一報,財務(wù)部門按派車單進(jìn)行審核報支,并計入用車人部門車輛費用,沒有派車單或派車單沒有嚴(yán)格履行簽批程序的一律不予審核報支,否則由財務(wù)部門負(fù)擔(dān)費用。

            第六條其他費用。公務(wù)車發(fā)生的過路費、過橋費、停車費等憑票實銷。

            第七條差旅費。司機(jī)差旅費按普通員工出差標(biāo)準(zhǔn)憑票報銷,若一天多次往返濟(jì)南等就近地區(qū)且當(dāng)天返回的,補(bǔ)助40元伙食補(bǔ)助,報支時必須由車輛管理人審核簽批,實際發(fā)生費用超出此標(biāo)準(zhǔn)者須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批、經(jīng)車輛管理人、行政主管和財務(wù)部核查后報支。

            第八條車輛維護(hù)與維修。司機(jī)要對車輛及時進(jìn)行維護(hù)與維修,以確保車輛的正常運行;車輛付費維護(hù)、維修前由司機(jī)填寫《某某公司車輛維護(hù)和維修申請單》(簡稱:《車輛維護(hù)和維修申請單》見附表三)經(jīng)車輛管理人簽字同意并經(jīng)行政主管審批,董事長審批后方可到公司指定的汽車修理公司進(jìn)行維護(hù)、維修,并憑《車輛維護(hù)和維修申請單》報銷維護(hù)、維修費用。

            維修、維護(hù)費用低于1000元(包括1000元)時由行政主管簽批;超過1000元時由董事長簽批。無《車輛維護(hù)和維修申請單》或未到指定汽車修理公司進(jìn)行維護(hù)、維修的不予報銷;如因司機(jī)未能對車輛及時進(jìn)行維護(hù)、維修而致車輛不能正常運行者,對司機(jī)給予1000元/次經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予5萬元以下經(jīng)濟(jì)處罰,并同時給予停職或解除勞動合同的.處罰。

            第九條外租車輛。當(dāng)公司公務(wù)車輛不在或不足時,須報經(jīng)行政主管及部門經(jīng)理同意后,方可由用車部門自行向外租用車輛,返回后由用車人持單由行政主管簽字確認(rèn),否則不予報支;外租車輛按1.35元/公里報支費用,過路過橋費用實報實銷。租車所有費用全部在用車部門費用內(nèi)列支。

            第十條嚴(yán)禁將公司公務(wù)車輛非派出時間開離單位,特殊情況時需經(jīng)行政主管批準(zhǔn),否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予司機(jī)1000元/次經(jīng)濟(jì)處罰,所發(fā)生的后果由司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。

            第十一條車輛管理人。

            (一)辦公室指派專人負(fù)責(zé)車輛管理。

           。ǘ┸囕v管理人須嚴(yán)格審批派車單,保證派車單所填項目真實。

            (三)嚴(yán)格審查用車費用。

            (四)定期檢查車況,監(jiān)督司機(jī)對車輛的修護(hù)和保養(yǎng)。

           。ㄎ澹┴(fù)責(zé)對司機(jī)的安排與管理。

            第十二條用車人管理。

           。ㄒ唬┯密嚾隧毠珓(wù)需要才可申請派車,嚴(yán)禁公車私用。

           。ǘ┤鐚嵦顚懪绍噯危瑢懨髂康牡氐软椖俊

            (三)外出途中,無正當(dāng)理由不得要求司機(jī)繞行或中途停留等。

           。ㄋ模┩獬鐾局校缫蚬ぷ餍枰蚯闆r緊急,確需繞行或中途停留,須電話向行政主管請示并獲得批準(zhǔn)后方可實施。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予用車人1000元/次經(jīng)濟(jì)處罰,所發(fā)生的后果由用車人承擔(dān)全部責(zé)任。

            第十二條司機(jī)管理(對所有司機(jī)適用)。

           。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰獣r,司機(jī)必須無條件執(zhí)行派出任務(wù)。

            (二)司機(jī)務(wù)必保證全天手機(jī)暢通,否則依據(jù)公司手機(jī)管理制度執(zhí)行。

            (三)司機(jī)非出車時間必須按指定時間到指定地點坐班,因事外出需履行請假外出手續(xù),否則按公司考勤管理規(guī)定執(zhí)行。

           。ㄋ模┧緳C(jī)出車返回后務(wù)必按第二條規(guī)定到辦公室報到,否則依據(jù)公司考勤管理制度按遲到、曠工執(zhí)行。

           。ㄎ澹┮蚬ぷ髟蛘加盟緳C(jī)休息時間可由司機(jī)向行政主管申請于非出車時間補(bǔ)足。

           。┧緳C(jī)必須熟練掌握公司企業(yè)簡介、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、公共禮儀、青島市簡介,此項內(nèi)容作為司機(jī)上崗資格的基本考核內(nèi)容。

            (七)司機(jī)須嚴(yán)格按照派車單所載目的地出車。出車后,及時返回,不得隨意繞行或無故拖延時間。

            (八)外出途中,如因工作需要或情況緊急,用車人確需繞行或中途停留,司機(jī)經(jīng)核實后須無條件配合。

            第十二條本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

          公司司機(jī)管理制度15

            1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守公司其他有關(guān)的規(guī)章制度。

            2、晚間要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。

            3、駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。

            4、故意違章或證件不全這疲罰款的費用不予報銷,違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

            5、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。其它員工在車內(nèi)吸煙時,應(yīng)有禮貌地制止;外來的客人在車內(nèi)吸煙時,可婉轉(zhuǎn)告知陪同人,但不能直接制止。

            6、對乘車人要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時,除非客人主動搭話,不準(zhǔn)隨便插話。

            7、接送領(lǐng)導(dǎo)上下班的司機(jī),要準(zhǔn)時出車,不得誤點。

            8、上班時間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時在司機(jī)班等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事需離開司機(jī)班時,要告知車隊管理人員去向和所需時間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到管理人員處報到。

            9、對車管人員的工作安排有意見的,事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

            10、出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時設(shè)法通知車管人員,并說明原因。

            11、任何時間,司機(jī)必須保證手機(jī)暢通,以便于與領(lǐng)導(dǎo)或車管人員及時取得聯(lián)系。

            12、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車給無證人員駕駛;任何人不得利用公車學(xué)開車。

            13、收車時,必須將車輛按指定地點停放,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自用車或?qū)④囕v在非指定停放地點過夜。

            附:

            1、機(jī)動車駕駛員管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定

            2、機(jī)動車駛員提高服務(wù)質(zhì)量、征詢用戶意見的補(bǔ)充規(guī)定

            機(jī)動車駕駛員

            提高服務(wù)質(zhì)量、征詢業(yè)主意見的補(bǔ)充規(guī)定

            為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),機(jī)動車駕駛員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,深入開展'愛崗創(chuàng)優(yōu)'服務(wù)活動。目的在于提高服務(wù)及管理水平,達(dá)到業(yè)主滿意,同時特補(bǔ)充規(guī)定如下:

            1、定于每月開展一次業(yè)主征詢意見,時間為月初或月末。

            2、主要征詢車容、車貌;車輛保養(yǎng);服務(wù)質(zhì)量;服務(wù)態(tài)度;遵守時間;安全行車等方面內(nèi)容,共計100分。

            3、采取用車單位對駕駛員每月出車情況打分評比的辦法。

            4、征詢意見的方法,每月末先由車輛管理人員提供駕駛?cè)藛T每月出車記錄及用車單位,再由物業(yè)辦公室分發(fā)、收集征詢意見表,后公布征詢意見結(jié)果。

            5、最后結(jié)論:滿意為95分以上含95分;基本滿意為90分以上含90分;90分以上(不含90分)為不滿意。

            6、對90分以下的駕駛員一次不滿意為警告,二次不滿意者罰款100元,三次不滿意者做辭退處理。接到用戶嚴(yán)重問題投訴的一次罰款100元,二次罰款200元,三次做辭退處理。

            7、對連續(xù)一年在征詢意見中被評為滿意者,公司評優(yōu)并給于獎勵,對連續(xù)二年獲優(yōu)的人員,公司給于提高工資待遇。

            司機(jī)工作程序

            作業(yè)時間作業(yè)地點工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)

            7時-8時市內(nèi)五區(qū)早班通勤提前等候,準(zhǔn)時到單位

            8時-12時各支行及業(yè)務(wù)單位各部門工作用車熱情服務(wù)、耐心守候、禁止下線

            13時-17時各支行及業(yè)務(wù)單位各部門工作用車熱情服務(wù)、耐心守候、禁止下線

            17時-19時市內(nèi)五區(qū)晚班通勤安全送到,準(zhǔn)時入庫

            四、車輛肇事處理辦法

            1、下列情況視為肇事

            (1)汽車相撞或為它種車輛相撞,致雙方或一方有損害傷亡的;

            (2)汽車撞及人、畜、路旁建筑物及其它物品,致有損害傷亡的;

            (3)汽車行駛失慎傾倒,他人故意置障礙物于路中,因撞及或傾翻,致人或車有傷亡損害的;

            (4)汽車行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩塌、損壞致人或車有傷亡損害的;

            (5)其他情況致人或車有傷亡損害的。

            注:以上情況所稱損害,包括足以致本公司遭受任何的輕微損失。

            2、肇事的處理

            (1)主管部門接到肇事通知后,應(yīng)立即向交通事故處理小組報告,并迅速趕往肇事地點查勘處理;

            (2)應(yīng)先急救傷員,后查勘現(xiàn)場;

            (3)盡量尋覓目擊肇事的第三者作證,并記明姓名、地址、通訊手段;

            (4)填寫肇事報告

            ①肇事時間、地點、氣候;

            ②肇事原因(研究判斷影響肇事的因素,動與靜物的狀態(tài)及車輛和行人的行進(jìn)方向與位置等);

           、壅厥萝囂(包括對方車);

           、荞{駛員(包括對方車)姓名、地址;

           、輷p害情形(包括對方車及乘客財產(chǎn)的損失);

           、迋鋈藛T姓名、地址、傷亡原因與情形、救護(hù)方法;

           、攥F(xiàn)場圖的繪制及攝影。

            (5)本公司汽車肇事責(zé)任,由本公司會議鑒定,會前通知該肇事駕駛員列度。

            3、肇事過失的處分

            (1)肇事駕駛員依法負(fù)其應(yīng)負(fù)的刑事責(zé)任和民事責(zé)任;

            (2)肇事后經(jīng)法院判決徒刑者,自判決之日起即予開除,并令其賠償肇事?lián)p失;

            (3)肇事后畏罪潛逃者,除請司法機(jī)關(guān)緝辦外,并即予開除;

            (4)駕駛員因肇事被取消駕駛員資格者,即予開除;

            (5)肇事后給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失者,即予開除,并賠償損失。

            4、肇事賠償

            注:行車肇事責(zé)任判明后,如當(dāng)事雙方愿意和解,應(yīng)當(dāng)場查明損害程度,賠償依照下列規(guī)定處理:

            (1)責(zé)任屬于對方車輛或行人過失的,保險公司概不負(fù)責(zé)賠償;

            (2)肇事責(zé)任屬于公司駕駛員的過失,其賠償款項由保險公司負(fù)擔(dān),但肇事賠償金額超過保險金額時,其超過金額須由該車駕駛員負(fù)擔(dān)。

            (3)肇事責(zé)任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者共同過失的,按各方應(yīng)負(fù)責(zé)任的比率分擔(dān),其損害賠償按前款辦理;

            (4)肇事后對方車輛逃逸能制止而未制止,或?qū)Ψ杰囂柲茏⒁舛醋⒁?致使肇事責(zé)任無從判明或追究者所造成的損害賠償,由駕駛員負(fù)責(zé)按照第二款處理。

            五、機(jī)動車油料管理、車輛維修、車輛保險規(guī)定

            根據(jù)車隊車輛多、車庫分散等特點,為使車輛、油料管理、車輛維修、車輛保險等工作有章可循、按章辦事特制定此規(guī)定。

            1、油料管理

            油料管理堅持厲行節(jié)約、集中管理、定額領(lǐng)取的原則。

            (1)機(jī)動車輛油料的采購手續(xù)由機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一采購和管理,各單位(部門)應(yīng)建立油料領(lǐng)用登記簿,堅持按行車?yán)锍毯硕ㄓ糜蜆?biāo)準(zhǔn),駕駛員憑油票用油。

            (2)駕駛員每次領(lǐng)取油票應(yīng)由本單位車輛管理人員對領(lǐng)用人車輛上的里程表'進(jìn)行登記,每次領(lǐng)取油票不得超過100公升,每月每臺車油料控制在200公升。因工作需要增加油票時,應(yīng)寫出書面原因報車隊隊長審核,再由主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

            (3)各單位車輛管理人員每月要認(rèn)真駕駛員所用油料是否與行車?yán)锍滔喾?杜絕油料外流和私自賣油票現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為,將對當(dāng)事人做辭退處理,數(shù)額巨大的移交司法機(jī)關(guān)處理。

            2、車輛的日常檢查

            車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)做好對車輛的日常檢查工作,檢查范圍包括:車輛燃油量、各輪胎氣壓、水箱冷卻液、發(fā)動機(jī)潤滑油、燈光系統(tǒng)、喇叭、剎車系統(tǒng)、車輛發(fā)動后發(fā)動機(jī)是否有異響聲音等。

            3、車輛的維修

            (1)各單位的車輛維修費用由該單位承擔(dān)。

            (2)車輛的維修應(yīng)根據(jù)該單位車輛的購置年限、價值、使用狀況、單項維修價格確定維修標(biāo)準(zhǔn)。(根據(jù)實際情況而定)。養(yǎng)路費、車船費、停車費、高速公路費、車庫租賃、保險費等費用均由車輛所屬單位承擔(dān),費用指標(biāo)由車輛所屬單位進(jìn)行控制和掌握。

            (3)車輛的維修保養(yǎng)按《車輛保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行。

            (4)車輛的維修、保養(yǎng)應(yīng)到車輛所屬單位指定的維修定點單位進(jìn)行操作。

            (5)車輛的維修申請

            車輛需要維修時,由車輛駕駛員提出修車申請并填寫'費用預(yù)算單',在預(yù)算單上注明需要維修的部件(不包括日常維護(hù)用料)、預(yù)計格后交給本單位車輛管理人員,由本單位車輛管理人員對維修車輛進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)鑒定。

            4、審批

            (1)經(jīng)車輛管理人員對維修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定后,根據(jù)維修內(nèi)容到車輛所屬單位所指定的維修單位進(jìn)行詢價。經(jīng)過詢價后,將'預(yù)算單'上報,由車隊隊長審核。經(jīng)審核同意后在'預(yù)算單'上簽字,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

            (2)各單位根據(jù)審批意見,由車輛駕駛員負(fù)責(zé)將維修車輛送到經(jīng)批準(zhǔn)的維修廠家進(jìn)行修理,未經(jīng)批準(zhǔn)私自將車輛送修和更換零件所發(fā)生的費用不預(yù)報銷。

            5、車輛的保險

            為便于機(jī)動車輛的保險,實行統(tǒng)一指定的保險公司進(jìn)行投保的原則,應(yīng)由車輛所屬單位統(tǒng)一辦理車輛保險。車輛出險后必須根據(jù)保險條款有關(guān)內(nèi)容及時進(jìn)行索賠,保險中如出現(xiàn)問題由車輛所屬單位同保險公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。

            六、機(jī)動車駕駛員工作管理規(guī)程

            為了加強(qiáng)對機(jī)動車駕駛員的規(guī)范化管理,實現(xiàn)'安全、便捷、即時服務(wù)'的宗旨,確保一線用車的需要,更高完成各項任務(wù),特指定本規(guī)程。

            (1)駕駛?cè)藛T必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)交通管理的規(guī)章制度,安全架車并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)程。

            (2)文明行車,晚間注意休息,不準(zhǔn)疲勞駕車,嚴(yán)禁酒后駕車。

            (3)因駕駛?cè)藛T自身原因造成違章的費用不予報銷,違章造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

            (4)保持車內(nèi)外整潔、干凈、不準(zhǔn)在車內(nèi)吸煙,其他員工在車內(nèi)吸煙時應(yīng)有禮貌滴制止。外來的`客人在車內(nèi)吸煙時可婉轉(zhuǎn)告知陪同人員,但不能直接制止。

            (5)對乘車人要熱情、禮貌、主動打招呼、使用文明用語。車內(nèi)客人談話時,除非客人主動問話,不準(zhǔn)隨便插話。主動協(xié)助乘車人搬運物品,貴重物品輕拿輕放,保證物品安全。

            (6)所有駕駛?cè)藛T接派車任務(wù)后,要準(zhǔn)時出車,不得誤點,要準(zhǔn)確、安全地完成任務(wù),乘車人滿意率要達(dá)到百分之百。

            (7)上班時間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時做好出車準(zhǔn)備,在司機(jī)班等候出車,不準(zhǔn)隨便走動到其他辦公室。有事需要離開司機(jī)班時,應(yīng)告知車隊管理人員去向和所需時間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。完成任務(wù)回來,應(yīng)立即到車管人員處報道。

            (8)對車管人員的安排,應(yīng)無條件服從,不能借故拖延或拒不出車,對工作安排有意見的事后可向領(lǐng)導(dǎo)反映。

            (9)駕駛?cè)藛T出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)即使設(shè)法同志車管人員,并說明原因。

            (10)任何時間駕駛?cè)藛T必須保證傳呼機(jī)或手機(jī)暢通,對領(lǐng)導(dǎo)和車管人員的傳呼應(yīng)及時復(fù)機(jī),特殊情況不能及時復(fù)機(jī)的,事后一定要說明原因。

            (11)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車輛交給他人駕駛或聯(lián)系駕駛,嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛,任何人不得利用車輛學(xué)習(xí)開車。

            (12)收車時必須將車輛按指定地點停放,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)比準(zhǔn)不得私自用車,或?qū)④囕v在非指定地點停放過夜。

            (13)嚴(yán)格按照車輛的三級'保養(yǎng)規(guī)程做好車輛的定期維護(hù)保養(yǎng)(此項工作由車管人員安排有序進(jìn)行)。保證車況良好,發(fā)現(xiàn)故障及時檢修,或報告車管人員,不得拖延檢修或私自送廠維修。

            (14)對車輛完好率、出勤率車輛使用率及滿意率較高的駕駛?cè)藛T給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

            (15)駕駛員要積極參加安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的駕駛技能和技術(shù)水平,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性,通過資源整合更有效的發(fā)揮駕駛?cè)藛T的主觀能動性和積極工作的熱情,使有限的資源得到更充分的利用,建設(shè)一支政治可靠、技術(shù)過硬的駕駛員隊伍。

            七、表格

            1、車輛檔案

            2、車輛維修申請表

            3、機(jī)動車駕駛員評分考核辦法

            4、車輛部件的保養(yǎng)規(guī)程

            5、車輛一級保養(yǎng)規(guī)程

            6、車輛二級保養(yǎng)規(guī)程

            7、派車單

            8、()月份證詢用戶意見表

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