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光伏電站電站運(yùn)行管理制度優(yōu)秀范文
在現(xiàn)實(shí)社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的光伏電站電站運(yùn)行管理制度優(yōu)秀范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、變電站運(yùn)行人員崗位責(zé)任制
制定變電站運(yùn)行崗位責(zé)任制，明確變電站運(yùn)行人員崗位職責(zé)。
2、值班管理
2.1制定“變電站值班工作標(biāo)準(zhǔn)”，按要求做好值班工作。
2.2電站運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方能正式擔(dān)任值班工作。
2.3電站運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)上級批準(zhǔn)的值班方式安排輪值，由站長（值班班長）編排，未經(jīng)許可不得隨意調(diào)班。
2.4電站當(dāng)班運(yùn)行人員應(yīng)穿統(tǒng)一服裝，衣著整齊，并配戴值班標(biāo)志。
3、交接班管理
3.1制定“變電站交接班工作標(biāo)準(zhǔn)”。電站運(yùn)行人員應(yīng)按照交接班工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交接，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。
3.2電站運(yùn)行人員應(yīng)提前到站做好接班的準(zhǔn)備工作。交接班時(shí)，如接班人員未到，交班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，做好安排。
3.3交接班時(shí)如遇倒閘操作，原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)完成：要處理事故或進(jìn)行倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班；交班時(shí)發(fā)生事故，停止交接班并由交班人員處理，接班人員在交班班長指揮下協(xié)助工作。
3.4交班前，值班長應(yīng)組織全體人員進(jìn)行本值工作小結(jié)。
3.5交接班內(nèi)容經(jīng)雙方確認(rèn)清楚無誤后，交、接班值班長簽名并記錄交班完畢時(shí)間。接班人員在接班中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)由交班人員重新處理，直至達(dá)到要求方可履行交接班簽名手續(xù)。
3.6接班后，值班長主持召開班前會，向全值人員交代本值運(yùn)行注意事項(xiàng)，安排本值工作。
4、設(shè)備巡回檢查管理
4.1制定“電站設(shè)備巡回檢查工作標(biāo)準(zhǔn)”。電站運(yùn)行人員應(yīng)按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求巡視設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常狀態(tài)，并認(rèn)真分析，正確處理，及時(shí)匯報(bào)，做好記錄。
4.2有權(quán)單人巡視高壓設(shè)備的值班人員和非值班人員進(jìn)行設(shè)備巡視時(shí)，應(yīng)遵守電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定。
4.3電站設(shè)備巡視分為日常巡視和特殊巡視兩種。
4.4電站設(shè)備的日常巡視周期由值班長根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評價(jià)的結(jié)果，經(jīng)綜合分析確定。
4.5電站設(shè)備的特殊巡視的對象、時(shí)間和次數(shù)由值班長根據(jù)設(shè)備的健康狀況、設(shè)備的運(yùn)行工況、氣候情況以及設(shè)備狀態(tài)評價(jià)綜合結(jié)果確定，可隨時(shí)調(diào)整。如遇有下列情況，應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。
1)設(shè)備經(jīng)過檢修、技術(shù)改造或長期停用后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行，新安裝設(shè)備加入系統(tǒng)運(yùn)行；
2)設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時(shí)；
3)惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí)；
5、倒閘操作管理
5.1電站運(yùn)行人員應(yīng)每月對倒閘操作的執(zhí)行情況進(jìn)行審查、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)，運(yùn)行人員應(yīng)對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋執(zhí)行情況和存在問題。
5.2電站應(yīng)對倒閘操作執(zhí)行中存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，變電運(yùn)行部門應(yīng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
6、運(yùn)行分析管理
6.1電站應(yīng)每月開展綜合運(yùn)行分析，分析電站的安全運(yùn)行、運(yùn)行管理情況，找出影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素和存在的問題，并針對其薄弱環(huán)節(jié)，提出實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有效措施。
6.2綜合運(yùn)行分析主要包括：系統(tǒng)接線方式，設(shè)備更動情況，保護(hù)、斷路器動作情況，工作票合格率，設(shè)備事故、障礙、異常、重大缺陷，最大、最小發(fā)電量，電壓質(zhì)量，母線電量不平衡率，綜合自動化系統(tǒng)及直流系統(tǒng)運(yùn)行情況，本站培訓(xùn)情況等。
6.3電站進(jìn)行綜合運(yùn)行分析后，應(yīng)按有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)填寫運(yùn)行分析報(bào)表報(bào)上級。
6.4電站可結(jié)合事故、障礙、異常運(yùn)行情況，進(jìn)行不定期專題運(yùn)行分析。
7、電站事故處理管理
7.1運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)電力安全生產(chǎn)規(guī)程、電力調(diào)度規(guī)程、青海省電網(wǎng)公司有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、電站工作標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)安全工作預(yù)案進(jìn)行事故處理。
7.3電站應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況、狀態(tài)評價(jià)確定的設(shè)備健康狀工況、狀態(tài)評價(jià)確定的設(shè)備健康狀況、季節(jié)特點(diǎn)、氣候情況等每月進(jìn)行一次事故預(yù)想，每季度進(jìn)行一次反事故演習(xí)，并按要求填寫記錄。
7.4電站在事故發(fā)生后應(yīng)按照電站事故處理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，記錄并匯報(bào)事故有關(guān)情況。內(nèi)容主要包括：事故前的電網(wǎng)運(yùn)行方式和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，事故發(fā)生時(shí)間和經(jīng)過，斷路器跳閘和繼電保護(hù)動作情況，錄波器及其他安全自動裝置動作情況，設(shè)備損失情況、事故處理情況等。
7.5運(yùn)行人員在事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對事故進(jìn)行初步分析，提交事故初步分析報(bào)告，內(nèi)容包括：事故前的電網(wǎng)運(yùn)行方式和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，事故發(fā)生時(shí)間和經(jīng)過，斷路器跳閘和繼電保護(hù)動作情況，錄波器及其他安全自動裝置動作情況，設(shè)備損失情況、事故處理情況，以及繼電保護(hù)動作行為分析，錄波器及繼電保護(hù)報(bào)文分析，事故原因初步分析等。應(yīng)按照“三不放過”的原則，配合上級有關(guān)部門做好事故調(diào)查工作。
7.6電站應(yīng)開展事故統(tǒng)計(jì)分析工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為設(shè)備選型、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備運(yùn)行管理提供技術(shù)依據(jù)。
8、電站工作標(biāo)準(zhǔn)的管理
8.1應(yīng)依據(jù)上級有關(guān)電站的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，根據(jù)運(yùn)行管理需要，制定“電站工作標(biāo)準(zhǔn)”，包括：崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、倒閘操作工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)、值班工作標(biāo)準(zhǔn)、交接班工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡回檢查工作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行分析工作標(biāo)準(zhǔn)、事故處理工作標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文檔。
8.2“電站工作標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)隨設(shè)備變化動態(tài)更新，定期修編、批準(zhǔn)。
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