支付管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的支付管理制度，歡迎大家分享。
支付管理制度1
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')工資支付行為,維護(hù)員工通過(guò)勞動(dòng)獲得勞動(dòng)報(bào)酬的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家各類假期及集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司聘用工和勞務(wù)派遣人員。
第三條本辦法所稱工資,是指基于崗位價(jià)值,完成所在崗位任務(wù),企業(yè)按月以貨幣形式支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。不包括企業(yè)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、企業(yè)年金、福利費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、團(tuán)體保險(xiǎn)費(fèi)、加班加點(diǎn)費(fèi)、住房(車輛)補(bǔ)貼、一次性科研或特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、安置費(fèi)、解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(賠償)及國(guó)家政策規(guī)定的不屬于工資構(gòu)成或不在薪酬科目中列支的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)等其他費(fèi)用。
本辦法所稱績(jī)效工資是指以一定周期的業(yè)績(jī)考評(píng)為依據(jù),支付給員工的與生產(chǎn)或工作直接相關(guān)的超額勞動(dòng)報(bào)酬。
第二章一般規(guī)定
第四條公司應(yīng)依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,并約定工資支付相關(guān)事項(xiàng)。
第五條員工工資自用工之日起計(jì)算,并建立'員工考勤卡'按日記錄員工的出(缺)勤情況,員工考勤卡至少保存三年。
第六條公司依據(jù)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))特點(diǎn),向產(chǎn)品經(jīng)銷公司申報(bào)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制。工時(shí)折算按《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》(勞社部發(fā)〔20xx〕3號(hào))執(zhí)行。
第七條員工工資以月為周期按時(shí)足額支付,不得克扣、拖欠;如遇法定節(jié)假日或者休息日,應(yīng)當(dāng)提前支付員工工資。實(shí)行年薪制的,按月支付基薪;臨時(shí)用工約定一次性工作事項(xiàng)的,在員工完成該事項(xiàng)后即時(shí)支付工資,但應(yīng)當(dāng)至少每月向員工支付一次工資。員工工資以貨幣形式支付,不得以實(shí)物、有價(jià)證券等替代貨幣支付。
第八條公司應(yīng)委托金融機(jī)構(gòu)向員工本人支付工資,并提供工資清單。公司按月編制工資表,并至少保存三年以上備查。工資表主要包括員工姓名、支付項(xiàng)目、數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取工資者的簽名等事項(xiàng)。員工有權(quán)向所在單位索取或者查詢個(gè)人工資收入清單。
第九條公司依法從員工工資中代扣代繳以下費(fèi)用:
(一)個(gè)人所得稅(含企業(yè)年金企業(yè)繳費(fèi)部分扣稅);
(二)個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金、企業(yè)年金;
(三)協(xié)助執(zhí)行人民法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他費(fèi)用。
第十條公司與員工依法解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),應(yīng)當(dāng)在辦理勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止手續(xù)之前一次性付清員工應(yīng)得工資。
第三章假期工資支付
第十一條員工在帶薪年休假期間各項(xiàng)工資福利待遇不變。
經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù),應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)員工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬,其中包含各單位支付員工正常工作期間的工資收入。
各單位安排員工休年休假,但是員工因本人原因且書面提出不休年休假的,只支付其正常工作期間的工資收入。
第十二條員工在探親假、喪假和批準(zhǔn)的路程假期間,發(fā)予崗位工資、工齡工資、各類津補(bǔ)貼;當(dāng)月假期滿12個(gè)工作日的(不含12個(gè)工作日),績(jī)效工資不予發(fā)放。
第十三條員工因工負(fù)傷在停工留薪期內(nèi)的,原工資福利待遇等不變,由原單位按月發(fā)放。
員工工傷傷殘等級(jí)評(píng)定后,停發(fā)原待遇,按照《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。
第十四條病假工資支付
(一)請(qǐng)病假不滿12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日)的.,病假工資按本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的30%扣發(fā),績(jī)效工資不變。病假滿12個(gè)工作日以上的,病假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的70%,績(jī)效工資不予以發(fā)放,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%;
(二)員工在患病或者非因工負(fù)傷醫(yī)療期間,醫(yī)療待遇執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定。
(三)超出規(guī)定醫(yī)療期,符合勞動(dòng)法第二十六條第一款解除勞動(dòng)關(guān)系情形的,按照勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號(hào))第六條規(guī)定執(zhí)行。
第十五條婚假、產(chǎn)假(護(hù)理假)、計(jì)劃生育假(護(hù)理假)期間,各項(xiàng)工資福利待遇不變。其中:員工所在單位參加生育保險(xiǎn)的,產(chǎn)假期間停發(fā)一切工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼等,享受生育保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)給的生育津貼(生育津貼低于本條規(guī)定的實(shí)行補(bǔ)差,由所在單位將差額部分按月補(bǔ)足)。
第十六條嬰兒哺乳假期間,哺乳假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的60%,績(jī)效工資不予以發(fā)放,但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。年終績(jī)效兌現(xiàn)按當(dāng)年實(shí)際正常出勤月數(shù)計(jì)算。
在規(guī)定的哺乳時(shí)間內(nèi)哺乳嬰兒的,按正常出勤對(duì)待,各項(xiàng)工資福利待遇不變。
第十七條事假期間,事假當(dāng)月假期不滿12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日)按日扣發(fā)崗位工資、津補(bǔ)貼,按日扣發(fā)績(jī)效工資;連續(xù)事假假期滿12個(gè)工作日以上的,績(jī)效工資不予發(fā)放。
第十八條員工請(qǐng)事假、病假可使用當(dāng)年應(yīng)休未休年休假天數(shù),期間各項(xiàng)待遇不變。
第四章加班工資支付
第十九條公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成,只有具備以下條件時(shí),方可安排員工加班加點(diǎn):
(一)在法定全民節(jié)日和公休假日內(nèi),生產(chǎn)(工作)不能間斷,必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或者營(yíng)業(yè)的;
(二)必須利用法定全民節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)的;
(三)由于生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、供水、供電、通訊等公共設(shè)施臨時(shí)發(fā)生故障,必須進(jìn)行檢修的;
(四)由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或者其它災(zāi)害,使人民的安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到嚴(yán)重威脅,需要進(jìn)行搶救的;
(五)為了完成國(guó)防緊急生產(chǎn)任務(wù),或者完成上級(jí)安排的其它緊急任務(wù)。
第二十條加班工資的計(jì)算基數(shù)為本人月工資收入(即崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼之和)。
第二十一條公司安排員工在法定工作時(shí)間以外工作的,應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班工資:
(一)工作日工作時(shí)間的,按照不低于員工本人小時(shí)工資的150%支付加班工資;
(二)休息日工作不能安排同等時(shí)間補(bǔ)休的,按照不低于員工本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資;
(三)法定節(jié)假日工作的,按照員工本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資。
第二十二條實(shí)行計(jì)件工資制的,員工在完成計(jì)件定額任務(wù)后,各單位安排加班的,分別按照計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付加班工資。
第二十三條實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,員工在綜合計(jì)算周期內(nèi)總的工作時(shí)間超過(guò)法定工作時(shí)間的部分,視為xx工作時(shí)間,公司應(yīng)當(dāng)按照第二十一條第(一)款的規(guī)定支付加班工資;法定節(jié)假日安排員工工作的按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資。
第二十四條有下列情形之一的,不視為加班加點(diǎn),不支付加班加點(diǎn)工資:
(一)實(shí)行倒班制度和彈性工作制的員工,公休假日出勤時(shí);
(二)員工應(yīng)在法定工作時(shí)間內(nèi)完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù),因未完成勞動(dòng)定額或工作任務(wù)而xx工作時(shí)間的;
(三)從生產(chǎn)施工工作崗位上抽調(diào)從事非生產(chǎn)性工作,如文體活動(dòng)、執(zhí)勤、出差等,一律不發(fā)加班工資。
第二十五條在全體公民放假期間工作的,按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資;部分公民放假的節(jié)日期間,對(duì)參加社會(huì)或單位組織慶�；顒�(dòng),應(yīng)支付工資報(bào)酬,但不支付加班工資。
第二十六條公司要完善員工加班加點(diǎn)的審批制度,合理安排、統(tǒng)籌管理,規(guī)范加班加點(diǎn)工資的支付。實(shí)行年薪制和年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制的人員,原則上一律安排換休。
第五章特殊情況下工資支付
第二十七條員工在工作時(shí)間內(nèi)履行法定職責(zé)參加社會(huì)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)按正常出勤支付工資。
第二十八條員工被依法限制人身自由,使勞動(dòng)合同中止履行的,暫停支付勞動(dòng)合同中止期間的工資。
員工被人民法院判處管制、緩刑的,各單位未與其解除勞動(dòng)關(guān)系,且員工提供了正常勞動(dòng)的,應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。
第二十九條有下列情形之一的,支付給員工的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn):
(一)在試用期內(nèi)的;
(二)違反各單位規(guī)章制度被降低或者扣除工資;
(三)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,從工資中扣除賠償費(fèi)的;
(四)因生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))困難,無(wú)法按工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,且集體合同、工資協(xié)議或者勞動(dòng)合同未作約定,經(jīng)與本單位員工代表協(xié)商一致降低工資支付標(biāo)準(zhǔn)的。
第三十條公司停工停業(yè),未超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付員工本周期的工資。
第三十一條因生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))困難,無(wú)法按時(shí)支付工資的單位,經(jīng)與員工代表協(xié)商一致后,可以適當(dāng)延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。
第三十二條單位合并或者分立前拖欠員工工資的,應(yīng)當(dāng)在合并或者分立時(shí)清償拖欠的工資;暫不能清償?shù)?應(yīng)當(dāng)在合并或者分立前明確清償拖欠工資的責(zé)任單位或者責(zé)任人,由其負(fù)責(zé)清償。單位破產(chǎn)、終止或者解散的,應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)規(guī)定清償所欠員工的工資。
第六章工資支付監(jiān)察
第三十三條員工依法對(duì)公司工資支付行為進(jìn)行監(jiān)督。
第三十四條公司應(yīng)如實(shí)向經(jīng)銷公司報(bào)告工資支付情況情況,并提供必要的資料和證明。
第三十五條員工有權(quán)向綜合辦公室舉報(bào)投訴工資支付違法違規(guī)行為。
第三十六條對(duì)違反本辦法規(guī)定的個(gè)人,由hb公司責(zé)令限期整改。
第七章附則
第三十七條本辦法由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
支付管理制度2
(一)、支付管理
付款控制是建設(shè)項(xiàng)目控制的重要一環(huán)。目的是使建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差。工程承包合同實(shí)施階段的投資控制的主要手段主要是做好支付管理工作,通過(guò)工程的計(jì)量支付來(lái)控制合同價(jià)款,約束承包商的行為,發(fā)揮監(jiān)理工程師在施工各個(gè)環(huán)節(jié)上的監(jiān)督和管理作用。工程承包合同實(shí)施階段監(jiān)理工程師的計(jì)量支付管理主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。
1.支付的文件依據(jù)
支付的主要合同文件依據(jù)一般包括:
1)招標(biāo)文件。
2)投標(biāo)文件。
3)業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同(主要內(nèi)容包括:合同協(xié)議書、合同專用條款、合同通用條款,有些合同還包括合同特別條件、合同協(xié)議備忘錄等)
4)技術(shù)規(guī)范。
5)工程師批準(zhǔn)的施工圖紙。工程變更令。
6)索賠費(fèi)用評(píng)估報(bào)告。
7)合同實(shí)施過(guò)程中業(yè)主和承包商簽訂的補(bǔ)充協(xié)議等。
2、支付內(nèi)容
一般應(yīng)支付給承包商的款項(xiàng)
1)工程預(yù)付款。
2)材料預(yù)付款。
3)工程款,即工程量清單(工程量報(bào)價(jià)表)項(xiàng)目。主要包括已完成的永久工程的價(jià)值、已完成的允許單獨(dú)計(jì)量的臨時(shí)工程及總價(jià)支付的項(xiàng)目。
4)變更、索賠、計(jì)日工等。
5)價(jià)格調(diào)整。包括勞務(wù)調(diào)差<即人工單價(jià)調(diào)整)、材料調(diào)差(包括材料運(yùn)費(fèi)調(diào)差)。
6)其他款項(xiàng)。有由后繼法規(guī)引起的費(fèi)用增減、誤工補(bǔ)償、趕工獎(jiǎng)勵(lì)、財(cái)務(wù)支持暫付款、掛賬支付以及其他各種應(yīng)付款項(xiàng)等。
7)退還保留金。缺陷責(zé)任期滿,經(jīng)驗(yàn)收合格,退還保證金。
一般應(yīng)扣除的款項(xiàng)
1)工程預(yù)付款。
2)材料預(yù)付款。
3)保留金。根據(jù)合同規(guī)定的保留金扣除比例及計(jì)算辦法,逐月扣除保留金,直到達(dá)到保留金限額為止。
4)由于承包商責(zé)任造成的工期拖期罰款及損壞業(yè)主設(shè)備、設(shè)施方面的賠償款。
5)租用業(yè)主設(shè)備、設(shè)施費(fèi)用,業(yè)主提供水、電等服務(wù)費(fèi)用。
6)業(yè)主和承包商雙方協(xié)商的有關(guān)款項(xiàng),如借款、掛賬支付、支持性暫付款等。
3、支付條件
工程預(yù)付款支付條件
1)承包商與業(yè)主己簽訂合同協(xié)議書。
2)承包商向業(yè)主提供工程預(yù)付款保函。
3)承包商向業(yè)主提供履約保證金或銀行出具的履約保函。
工程款支付條件
除上述支付條件外,還應(yīng)具備:
1)施工總進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師批準(zhǔn)。
2)申請(qǐng)支付的單項(xiàng)工程開工報(bào)告已經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師批準(zhǔn),完成工程量經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師審核確認(rèn)。
此外,變更支付須有工程師發(fā)布的變更令,或工程師確定的暫定價(jià)格。對(duì)于總價(jià)支付的項(xiàng)目,除在技術(shù)規(guī)范或工程量清單中規(guī)定的按分期付款支付項(xiàng)目外,其他項(xiàng)目,承包商應(yīng)在合同簽訂后,盡早提出總價(jià)支付的詳細(xì)支付計(jì)劃,取得工程師批準(zhǔn)后,方可在月支付證書中按項(xiàng)目或分階段支付。
4、支付程序
由工程師根據(jù)上程承包合同相關(guān)內(nèi)容,指定相對(duì)固定的能全面反映各項(xiàng)支付款項(xiàng)的格式。各項(xiàng)支付內(nèi)容應(yīng)反映截止上期末累計(jì)支付、期支付和本期末累計(jì)支付。常采用按月工程進(jìn)度付款的方法,即分工程預(yù)付款、中間月進(jìn)度付款、竣工付款、最終付款。支付申請(qǐng)報(bào)表的審查一般分三個(gè)步驟。
(1)、承包商按工程師指定格式申請(qǐng)
承包商在每個(gè)月末(或×日)按工程師指定的格式和規(guī)定的份數(shù)提交“月支付申請(qǐng)報(bào)表(或工程量申報(bào)表)”,每一份均應(yīng)有經(jīng)工程師批準(zhǔn)的承包商駐工地代表簽字,報(bào)表應(yīng)包括承包商應(yīng)得有關(guān)款項(xiàng)的說(shuō)明及計(jì)算資料。
(2)、工程師審查開具支付證書
工程師按收到上述承包商“支付申請(qǐng)報(bào)表(或工程量申報(bào)表)”之后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(14天或21天內(nèi)完成,具體情況按合同規(guī)定)對(duì)承包商的支付申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真審查,并向業(yè)主開具支付證書。審查內(nèi)容主要包括:已完成的永久和臨時(shí)工程量是否經(jīng)過(guò)聯(lián)合計(jì)量,質(zhì)量是否達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求,單價(jià)套用和計(jì)算有無(wú)問(wèn)題,各種支付款項(xiàng)是否滿足支付條件,材料預(yù)付款有無(wú)詳細(xì)的工程師驗(yàn)收單、購(gòu)貨發(fā)票等證明材料等。對(duì)勞務(wù)、材料、外幣調(diào)差的計(jì)算,根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定及所附詳細(xì)資料,逐項(xiàng)核對(duì),必要時(shí)須得到業(yè)主的專門批準(zhǔn)。
對(duì)變更的支付,應(yīng)有工程師已發(fā)出的變更令及變更工作已施工并驗(yàn)收合格的證明。對(duì)所有索賠的支付,工程師應(yīng)提出評(píng)估意見(jiàn)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)行支付。對(duì)各種支持性支付,必須有業(yè)主的批示。對(duì)各種扣除款項(xiàng),必須附有計(jì)算說(shuō)明。經(jīng)過(guò)認(rèn)真審查并扣除保留金之后,凈金額能達(dá)到投標(biāo)書附件規(guī)定臨時(shí)支付證書的最小限額,并滿足合同規(guī)定的支付條件時(shí),工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按規(guī)定的份數(shù)向業(yè)主開出對(duì)承包商的進(jìn)度付款證明書,即支付證書。此證書應(yīng)有負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的經(jīng)理理工程師簽字,并送交業(yè)主的計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門。工程師對(duì)所開具的支付證書,在計(jì)算上、資料上應(yīng)保證準(zhǔn)確、完備,如果報(bào)出之后.對(duì)任何工作執(zhí)行不滿,可隨后修改已發(fā)出的支付證書。
(3)、業(yè)主付款
財(cái)務(wù)部審核
財(cái)務(wù)根據(jù)工程承包合同等文件以及賬簿中付款情況,對(duì)支付申請(qǐng)報(bào)表(或工程量申報(bào)表)需支付款項(xiàng)進(jìn)行審核,包括金額、期限、收款單位等。
總經(jīng)理審核
總經(jīng)理對(duì)經(jīng)審核后的支付申請(qǐng)報(bào)表(或工程量申報(bào)表)進(jìn)行再次重點(diǎn)復(fù)核,并簽署意見(jiàn),最終確定款項(xiàng)是否支付。
財(cái)務(wù)部付款
業(yè)主的財(cái)務(wù)部門在經(jīng)總經(jīng)理簽字確工程師遞交的對(duì)承包商的臨時(shí)支付證書后,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般為42天,或28天,56天),應(yīng)按臨時(shí)支付證書開出的金額支付給承包商。業(yè)主因資金或其他方面原因未能在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)支付給承包商應(yīng)得的款額,那么業(yè)主應(yīng)按投標(biāo)文件或合向規(guī)定的利率從應(yīng)付之日起計(jì)算向承包商補(bǔ)償支付全部遲付款額的利息。
(二)、竣工報(bào)表的編報(bào)及審核
工程竣工,頒發(fā)移交證書之后(合同規(guī)定的'時(shí)間內(nèi)),承包商應(yīng)向工程師遞交一份竣工報(bào)表,該報(bào)表應(yīng)有技工程師批準(zhǔn)的格式編寫的證明文件,詳細(xì)地說(shuō)明以下內(nèi)容:
1、到移交證書注明的日期為止,承包商根據(jù)合同所完成的所有的最終價(jià)值,包括原合同中工程量清單的數(shù)量、工程設(shè)計(jì)變更增加的數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)條件變化及工程師指示增加的數(shù)量及計(jì)日工、調(diào)差計(jì)算值。
2、合同實(shí)施階段所發(fā)生的所有索賠事件匯總,及進(jìn)一步的索賠款項(xiàng)的估算值。
3、承包商認(rèn)為根據(jù)合同將要支付給他們的價(jià)格調(diào)整款項(xiàng)、各種補(bǔ)償支付、提前完工獎(jiǎng)金等的估算值。
4、退還保留金的計(jì)算。工程師在收到竣工報(bào)表后,首先檢查承包商編報(bào)的竣工報(bào)表中所有已完成工作的最終值與開工以來(lái)臨時(shí)支付證書匯總數(shù)的差異,無(wú)論各項(xiàng)已完工程的數(shù)量最終簽認(rèn)量比以前臨時(shí)支付證書的量多或少,都以最終簽認(rèn)數(shù)量為準(zhǔn),對(duì)以前臨時(shí)支付證書的數(shù)量、金額進(jìn)行調(diào)整。增減的金額,在竣工支付證書中注明。
5、對(duì)承包商所估算的認(rèn)為還應(yīng)該得到的支付項(xiàng)目及金額,在審核相關(guān)資料手續(xù)之后,決定應(yīng)支付的金額。把對(duì)已完工程的調(diào)整金額和對(duì)新報(bào)項(xiàng)目的審核金額合在一起,按照合同規(guī)定開出竣工結(jié)算支付證書,包括所有應(yīng)付款項(xiàng)的金額及所有應(yīng)扣除款項(xiàng)的金額。業(yè)主接到竣工結(jié)算證書之后,應(yīng)在原合同規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)支付給承包商。工程師自己對(duì)所監(jiān)理的工程支付工作,也應(yīng)整理寫出報(bào)告,說(shuō)明各項(xiàng)目結(jié)算情況,包括合同價(jià)、最終結(jié)算價(jià)、增減原因、發(fā)布工程變更總的情況、工程量變化情況以及頒發(fā)移交證書后到竣工結(jié)算支付證書開出時(shí)與承包商之間還存在的爭(zhēng)議、在工程缺陷方面和在合同支付方面還遺留的問(wèn)題等。
6、最終報(bào)表及最終證書。承包商在得到頒發(fā)缺陷責(zé)任證書的合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),如果認(rèn)為所有問(wèn)題已經(jīng)解決,放棄了進(jìn)一步索賠的權(quán)利,他應(yīng)向工程師提交一份最終報(bào)表草案供工程師考慮,該草案應(yīng)附有按工程師批準(zhǔn)格式編寫的證明文件,詳細(xì)地說(shuō)明下列內(nèi)容:根據(jù)合同所完成的所有工作價(jià)值以及根據(jù)合同認(rèn)為還應(yīng)支付給他們的任何款項(xiàng)。工程師不同意或不能證實(shí)報(bào)表草案的一部分,則承包商應(yīng)根據(jù)工程師要求提交進(jìn)一步的資料,并對(duì)草案進(jìn)行修改,使工程師滿意。達(dá)成一致后,承包商編制正式報(bào)表,提交工程師。在提交最終報(bào)表的同時(shí),承包商應(yīng)結(jié)業(yè)主一份書面結(jié)清單,進(jìn)一步證實(shí)最終報(bào)表的總額,包括所有己完工程的價(jià)值和由合同引起的或與合同相關(guān)的全部和最后確定應(yīng)支付給承包商的所有金額。工程師在接到最終報(bào)表和“書面結(jié)清”后的合同規(guī)定時(shí)問(wèn)內(nèi),向業(yè)主發(fā)出一份最終支付證書。并附有詳細(xì)的說(shuō)明,包括工程師認(rèn)為按照合同最終應(yīng)支付的款額,以及根據(jù)有關(guān)合同條款進(jìn)行扣除之后,業(yè)主還應(yīng)支付給承包商,或者承包商還應(yīng)支付給業(yè)主的余額。最終報(bào)表一旦遞交,承包商根據(jù)合同進(jìn)行索賠的權(quán)利就終止。承包商得到退還的履約保證書后,結(jié)清單生效,業(yè)主和承包商的合同關(guān)系終止。
(三)、支付管理的基礎(chǔ)(工程師對(duì)工程的計(jì)量)
1、計(jì)量的目的
計(jì)量是對(duì)承包商進(jìn)行中間和竣工文件的需要,是對(duì)工程投資控制的需要。合同報(bào)價(jià)中開列的工程量是估算的工程量,一般只作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。合同實(shí)施過(guò)程中,實(shí)際情況變化是正常的。為了合理地對(duì)承包商進(jìn)行進(jìn)度付款及對(duì)業(yè)主資金的合理使用,實(shí)事求是地進(jìn)行對(duì)已完工程的計(jì)量是很有必要的。
2、計(jì)量的方式
采用由工程師和承包商共同聯(lián)合測(cè)量計(jì)量的方式。工程師與承包商各委派專人組成一個(gè)測(cè)量計(jì)量小組,負(fù)責(zé)對(duì)承包工程的測(cè)量計(jì)量工作。測(cè)量后雙方簽字認(rèn)可的工程量,作為支付計(jì)量的依據(jù)。
3、計(jì)量的依據(jù)
工程師發(fā)布和批準(zhǔn)的施工圖、變更通知和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的書面指令,以及技術(shù)規(guī)范中對(duì)計(jì)量的具體規(guī)定。還有開工前雙方聯(lián)合測(cè)量的原形地貌圖,施工過(guò)程中,對(duì)土、石分界確定的界線等。
4、計(jì)量的程序
根據(jù)合同條款的規(guī)定,每月月末由承包商提出對(duì)已完工程的計(jì)量申請(qǐng),現(xiàn)場(chǎng)工程師和計(jì)劃合約部及利比測(cè)量師行測(cè)量專業(yè)工程師對(duì)承包商申請(qǐng)計(jì)量的項(xiàng)目及內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),確定是否符合計(jì)量條件。對(duì)符合計(jì)量條件的項(xiàng)目及內(nèi)容,通知測(cè)量計(jì)量小組進(jìn)行必要的聯(lián)合測(cè)量和室內(nèi)計(jì)算工作,對(duì)承包商申請(qǐng)逐項(xiàng)復(fù)核簽字后,返給承包商。承包商按雙方簽字的各項(xiàng)目本月完成的工程量,正式提交支付申請(qǐng)?jiān)聢?bào)。
5、計(jì)量工作的具體問(wèn)題處理
1)總價(jià)項(xiàng)目的計(jì)量。根據(jù)合同的規(guī)定,對(duì)于一些以總價(jià)形式列項(xiàng)的臨建工程,或某單項(xiàng)工程,注意有沒(méi)有分階段支付的說(shuō)明,及對(duì)分階段達(dá)到的目的、要求,在承包商申請(qǐng)支付時(shí),工程師審查的重點(diǎn)是各階段達(dá)到的目的及合同要求。
2)土方和石方的分界線。工程師應(yīng)根據(jù)支付規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)方法,通過(guò)試驗(yàn)確定完整巖石后,工程師和承包商測(cè)量小組進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量,確定土、石分界線的具體位置,對(duì)土方和石方進(jìn)行分別測(cè)量。總之,對(duì)承包合同中所列工程項(xiàng)目及增加的變更項(xiàng)目和工程量如何計(jì)算,要按合同條款和技術(shù)規(guī)范的具體規(guī)定,弄清完成工作包括的工作內(nèi)容、計(jì)量方法、計(jì)量單位,公平合理地進(jìn)行計(jì)算各項(xiàng)已完成工程量。
6、計(jì)量資料的整理歸檔
(1)、為了使對(duì)工程的計(jì)量做到客觀公正,不出現(xiàn)重復(fù)計(jì)量和漏計(jì)的現(xiàn)象,測(cè)量和計(jì)量人員應(yīng)做好已完工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。對(duì)所有參與計(jì)量支付的工程量計(jì)算必須有依據(jù),列清工程項(xiàng)目名稱、部位、樁號(hào).并附上測(cè)量斷面、計(jì)算草稿等,以備復(fù)查,同承包商計(jì)算口徑應(yīng)一致.減少統(tǒng)計(jì)工程量工作中的不必要的爭(zhēng)執(zhí)。
支付管理制度3
1.本制度為云鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司云鼎云湖灣項(xiàng)目工程月進(jìn)度款審核及工程款支付內(nèi)部管理制度,適用于該項(xiàng)目的總包和業(yè)主直接付款的分包工程。
2.管理體系
2. 1工程進(jìn)度款支付審核工作在公司總經(jīng)理,總工領(lǐng)導(dǎo)下,工程部負(fù)責(zé)組織、財(cái)務(wù)部協(xié)作,監(jiān)理公司,測(cè)量師行技術(shù)支持下按程序,分步驟有序進(jìn)行。
2.2按照量?jī)r(jià)分離的原則,工程部重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度條件符合性審核和實(shí)際完成工程量審核,監(jiān)理公司和測(cè)量師行分別獨(dú)立進(jìn)行工程計(jì)量和應(yīng)付進(jìn)度款計(jì)算,工程部綜合各部門各單位工作意見(jiàn),商工程部、財(cái)務(wù)部確定應(yīng)付款金額。與工程部溝通一致意見(jiàn)后報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),工程部協(xié)調(diào)監(jiān)理公司出具支付憑證,履行付款審批手續(xù),經(jīng)財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),撥付進(jìn)度款。
3.工作程序
3.1于每月25日,承包方、監(jiān)理、測(cè)量師、業(yè)主工程師共同在現(xiàn)場(chǎng)確定當(dāng)月各專業(yè)計(jì)量部位。
3.2承包方向監(jiān)理報(bào)送當(dāng)月完成工程量及工程款,監(jiān)理審核后連同審核意見(jiàn)一并報(bào)業(yè)主工程部。
3.3工程部審核后填寫“工程進(jìn)度款付款審批單”連同監(jiān)理審核意見(jiàn)轉(zhuǎn)工程部閱。
3.4工程部結(jié)合測(cè)量師的獨(dú)立計(jì)算結(jié)果對(duì)進(jìn)度款進(jìn)行審核,參照合同約定的付款比例確定當(dāng)月應(yīng)付工程款。在“工程進(jìn)度款付款審批單”上簽署意見(jiàn)。
3.5財(cái)務(wù)部核對(duì)有關(guān)資料并給出審核意見(jiàn)。
3.6主管副總經(jīng)理批示。
3.7公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.8總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證。
3.9財(cái)務(wù)部安排工程款撥付。
4.各部門職責(zé)
4. 1工程部
4.1.1跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,掌握質(zhì)量、工期是否符合付款要求。
4.1.2確定每月計(jì)量截至部位及專業(yè)進(jìn)度款支付范圍。
4.1.3掌握暫扣款、罰款及追加付款尺度。
4.1.4負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款審批。
4.1.5上報(bào)資金計(jì)劃。
4.2監(jiān)理工程師
4.2.1組織現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,審核月完成實(shí)際工程量
4.2.2審核單價(jià)及付款比例,確定當(dāng)月應(yīng)付工程款。
4.2.3提供準(zhǔn)確的`計(jì)量清單及已完工程進(jìn)度款。
4.2.4提供發(fā)包方應(yīng)扣回的預(yù)付款及甲供設(shè)備材料款金額。
4.2.5對(duì)甲方應(yīng)履行的付款義務(wù)及時(shí)提出預(yù)警。
4.2.6簽發(fā)支付憑證。
4.3預(yù)算員:
4.3.1對(duì)照合同審查進(jìn)度款付款條件及付款比例是否滿足。
4.3.2審查上報(bào)完成工程量及套用單價(jià)的合理性。
4.3.3審核工程進(jìn)度款計(jì)算的準(zhǔn)確性。
4.4工料測(cè)量師
4.4.1提供準(zhǔn)確的工料計(jì)量及工程造價(jià)計(jì)算。
4.4.2負(fù)責(zé)核對(duì)工料計(jì)算及工程價(jià)格計(jì)算。
4.4.3負(fù)責(zé)解釋合同條款。
4.5財(cái)務(wù)部
4.5.1核查工程價(jià)款計(jì)算及審批程序
4.5.2核對(duì)合同有關(guān)條款及支付依據(jù)。
4.5.3負(fù)責(zé)資金籌措,資金平衡,安排資金支付。
5.工程進(jìn)度款付款審批工作依據(jù)
5.1工程施工合同,補(bǔ)充協(xié)議,會(huì)議紀(jì)要,備忘錄,往來(lái)文函。
5.2工程招標(biāo)文件及工程量清單
5.3施工圖紙及已有設(shè)計(jì)變更工程洽商
5.4施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案,設(shè)計(jì)交底記錄,業(yè)主工程師及監(jiān)理工程師指令
5.5工程施工技術(shù)規(guī)程,施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集,施工單位二次深化設(shè)計(jì)。
5.6工程量清單規(guī)范,上級(jí)有關(guān)工程造價(jià)管理文件。
支付管理制度4
關(guān)于加強(qiáng)分公司內(nèi)部項(xiàng)目部勞動(dòng)用工及工資支付管理的規(guī)定各項(xiàng)目部:為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工制度,把勞動(dòng)用工及工資支付納入規(guī)范化管理,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規(guī)定》、《浙江省勞動(dòng)力市場(chǎng)管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司整合體系《勞務(wù)分包控制程序》、浙長(zhǎng)城建司第勞(20xx)35號(hào)、浙長(zhǎng)建司人資(20xx)31號(hào)等文件精神,結(jié)合分公司實(shí)際情況,特制訂如下規(guī)定:
一、勞動(dòng)用工管理
1、任何項(xiàng)目部選擇勞務(wù)分包單位必須經(jīng)集團(tuán)評(píng)價(jià)合格的勞務(wù)分包名錄內(nèi)選擇確定勞務(wù)分包單位同時(shí)分公司與勞務(wù)分包單位簽訂正式勞務(wù)分包合同。
2、各項(xiàng)目部根據(jù)勞務(wù)分包要求,督促協(xié)助勞務(wù)分包單位與勞動(dòng)者簽訂勞務(wù)合同,辦理暫住證,應(yīng)及時(shí)建立勞務(wù)人員花名冊(cè),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
3、各項(xiàng)目部使用集團(tuán)公司所屬分公司人員時(shí),必須及時(shí)辦理借用手續(xù),使用集團(tuán)公司退休或社會(huì)退休人員必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn),簽訂退休返聘協(xié)議書,方可使用。
4、特殊工種必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證,方可上崗,嚴(yán)禁使用無(wú)證、過(guò)期或無(wú)效上崗證上崗。
5、嚴(yán)禁勞務(wù)分包單位和項(xiàng)目部招用社會(huì)盲流或不滿十六周歲的童工,從事繁重體力勞動(dòng)不滿十八周歲的勞動(dòng)者。
二、工資支付管理
1、項(xiàng)目部,勞務(wù)分包單位必須嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同的各項(xiàng)條款,按月以法定貨幣形式支付勞動(dòng)報(bào)酬,勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),不得拖欠民工工資。
2、勞務(wù)分包單位、項(xiàng)目部向分公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取人工費(fèi)時(shí),必須憑勞務(wù)分包單位人工費(fèi)發(fā)票,不得以其它形式領(lǐng)取人工費(fèi),否則財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕。
3、項(xiàng)目部必須督促勞務(wù)分包單位對(duì)民工的'工資發(fā)放管理,嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省企業(yè)工資支付管理辦法》,分包單位未提供勞動(dòng)者考勤表,工資發(fā)放清單,項(xiàng)目部不予支付人工費(fèi)。
三、項(xiàng)目部違反勞動(dòng)用工及工資支付管理規(guī)定或被新聞單位及政府部門通報(bào)批評(píng)的,給企業(yè)形象造成影響的,將嚴(yán)厲查處并對(duì)項(xiàng)目部給予處罰。
四、本規(guī)定適用于分公司內(nèi)部所有項(xiàng)目部。
五、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,如與集團(tuán)公司有關(guān)文件相抵觸的,以集團(tuán)公司文件為準(zhǔn)。
××省××建設(shè)集團(tuán)股份有限公司第七分公司
二o××年四月一日
支付管理制度5
一、酒店各種款項(xiàng)支付程序:
1、員工工資的支付:按酒店《工資發(fā)放管理規(guī)定》執(zhí)行;
2、銀行代扣代繳費(fèi)用(銀行貸款利息、水電費(fèi)、稅金、社保費(fèi)、通訊費(fèi)用等)的支付:財(cái)務(wù)部出納員根據(jù)酒店與相關(guān)銀行簽定的《委托代扣代繳協(xié)議(合同)》或經(jīng)相關(guān)部門審核的費(fèi)用繳付通知單,在扣款期前安排足額款項(xiàng)存入相應(yīng)銀行帳號(hào);
3、工程款的支付:酒店工程部行政秘書根據(jù)合同或工程進(jìn)度填寫《工程付款審批表》(見(jiàn)附件九)--工程部相關(guān)主管簽署意見(jiàn)--工程總監(jiān)確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--主管會(huì)計(jì)填寫《付款憑證》(見(jiàn)附件十)--出納員受理票據(jù)予以付款;
4、固定供應(yīng)商貨款的支付:主管會(huì)計(jì)根據(jù)合同填寫《付款憑證》--采購(gòu)總監(jiān)確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員憑《付款憑證》予以付款;
5、非采購(gòu)、工程合同款的支付:主管會(huì)計(jì)根據(jù)合同填寫《付款憑證》--相關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員憑《付款憑證》予以付款;
6、報(bào)銷及日常費(fèi)用的支付:需報(bào)銷費(fèi)用的'員工將費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)粘貼在《費(fèi)用報(bào)銷單》上并簽名--部門負(fù)責(zé)人審核--主管會(huì)計(jì)填寫《付款憑證》--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員憑《付款憑證》予以付款--報(bào)銷員工簽收;
7、暫借款的支付:酒店員工因公外出或辦理業(yè)務(wù)及其他原因需要借款時(shí),由借款人填寫借款單--部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員付款。
8、采購(gòu)借款支付:
1)采購(gòu)部采購(gòu)員日借款金額在1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元)以下,由借款人填寫借款單--采購(gòu)總監(jiān)確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審批--出納員付款;
2)采購(gòu)員日借款金額在1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)以下的,須憑有效采購(gòu)申請(qǐng)單填寫借款單--采購(gòu)總監(jiān)確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審批--出納員付款;
3)采購(gòu)員日借款金額在10萬(wàn)元以上的,須憑有效采購(gòu)申請(qǐng)單填寫借款單--采購(gòu)總監(jiān)確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員付款。
9、備用金的支付:由需要使用備用金的部門提出書面申請(qǐng)--總經(jīng)辦審批--申請(qǐng)部門填寫借款單--財(cái)務(wù)總監(jiān)審批--出納員付款。
10、保證金的支付:
1)合同保質(zhì)(修)金的支付:保質(zhì)(修)期滿后,酒店相關(guān)部門提交保質(zhì)(修)金支付報(bào)告--總經(jīng)辦審批--主管會(huì)計(jì)填寫《付款憑證》--相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員憑《付款憑證》付款;
2)員工、住客、掛帳協(xié)議客戶的押金支付:押金交付人將本酒店開具的收據(jù)或書面證明及相關(guān)資料交主管會(huì)計(jì)填寫《付款憑證》--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員付款--收款人簽收。
二、除本章第一條第6、7、8、9款的款項(xiàng)隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)支付外,其他款項(xiàng)的支付由財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門每周五17:00前提交的下周《部門資金使用計(jì)劃表》(見(jiàn)附件十一)編制《周付款計(jì)劃表》(見(jiàn)附件十二),于次周一上午報(bào)總經(jīng)辦審批。出納員根據(jù)經(jīng)審批同意的《周付款計(jì)劃表》按上述程序辦理支付手續(xù)。遇特殊情況,未列入《周付款計(jì)劃表》但必須支付的款項(xiàng)須報(bào)總經(jīng)辦審批。
三、每周一至周五14:00至17:00為財(cái)務(wù)部出納員向受款人支付款項(xiàng)的時(shí)間。
四、財(cái)務(wù)部出納員不準(zhǔn)白條抵庫(kù),跨月借款必須及時(shí)入帳,特殊情況須報(bào)總經(jīng)辦審批。
五、員工借款須嚴(yán)格按申請(qǐng)用途使用,業(yè)務(wù)完畢后,借款人須及時(shí)辦理報(bào)銷或還款手續(xù),還款期限不得超過(guò)一個(gè)月。遇特殊情況,不能按時(shí)報(bào)銷或還款的,借款人須提前填寫《借款異常情況說(shuō)明表》(見(jiàn)附件十三)送財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后報(bào)總經(jīng)辦審批。否則,財(cái)務(wù)部將從借款人工資中予以抵扣。
支付管理制度6
第1條 為有效執(zhí)行企業(yè)資金管理內(nèi)部控制制度，規(guī)范資金支付審批程序，明確審批權(quán)限，提高資金使用效率，控制資金風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。
第2條 本制度的制定依據(jù)是《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及公司相關(guān)制度。
第3條 本制度所涉及資金支付項(xiàng)目，均應(yīng)符合公司章程及制度。
第4條 本制度主要規(guī)范公司資金支付行為。
第5條 資金支付審批，在審批的單據(jù)中，用款人應(yīng)詳細(xì)列明主要或重要事項(xiàng)、金額與總額，并附有相關(guān)原始憑證、附帶說(shuō)明或其他補(bǔ)允資料，手續(xù)齊全完備。
第6條 資金支付的審批流程。
報(bào)銷單→ 須辦理申請(qǐng)或出入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請(qǐng)單或出入庫(kù)單→部門經(jīng)理/主管審核簽字→財(cái)務(wù)部門復(fù)核→董事長(zhǎng)或其授權(quán)人審批→到出納處報(bào)銷。
第7條 資金支付的審批權(quán)限
一次性或累計(jì)支付金額在10萬(wàn)元人民幣以內(nèi)（含10萬(wàn)元，外幣按記賬匯率折算），由董事長(zhǎng)或其授權(quán)人審批（2人中任何一個(gè)簽字有效）；一次性或累計(jì)支付金額在10萬(wàn)元人民幣以上（不含10萬(wàn)元，外幣按記賬匯率折算），必須由董事長(zhǎng)審批。
第8條 用款人應(yīng)如實(shí)反映資金支付內(nèi)容，在資金申請(qǐng)單、報(bào)銷單上簽字，對(duì)資金支付結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。
第9條 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門資金支付的'真實(shí)性、合理性及必要性負(fù)責(zé)，并在此基礎(chǔ)上審核簽字，對(duì)資金支付的結(jié)果負(fù)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第10條 對(duì)資金支付具有最終審批權(quán)限的人員，對(duì)資金支付的結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第11條 分管領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)或其授權(quán)人遇不在崗需要急需支付的資金，事前電話 請(qǐng)示相關(guān)負(fù)責(zé)人，征得其同意后，財(cái)務(wù)部方可支付，事后2個(gè)工作日內(nèi)由負(fù)責(zé)人補(bǔ)簽。沒(méi)有特別情況，禁止越級(jí)審批或越權(quán)審批，否則，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕支付任何越權(quán)審批支付的資金。
第12條 本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、修訂及解釋，自董事長(zhǎng)批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
支付管理制度7
1.制定公司年度總預(yù)算,季度預(yù)算調(diào)整和本部門工作流程;
2.制定財(cái)務(wù)部年度,季度工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算,工作計(jì)劃及執(zhí)行;
3.主持制訂,修訂財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度,并組織實(shí)施;
4.監(jiān)督檢查和處理反饋財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度的施行情況;
5.匯總各部門月,季度,年度預(yù)算,編制總預(yù)算;
6.編制預(yù)計(jì)損益表,預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表;
7.預(yù)算指標(biāo)下達(dá),平衡及執(zhí)行情況監(jiān)督;
8.對(duì)各種費(fèi)用支出,預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審核,監(jiān)督;
9.對(duì)公司會(huì)計(jì)核算,往來(lái)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì);
10.分析公司經(jīng)營(yíng)情況,資金經(jīng)營(yíng)情況及成本費(fèi)用情況,財(cái)務(wù)情況,合同,預(yù)算執(zhí)行情況,公司及重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的投入產(chǎn)出比,定期編制并上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
11.對(duì)公司從事的投資決策,經(jīng)營(yíng)決策,融資決策進(jìn)行綜合分析,提供財(cái)務(wù)支持;
12.公司財(cái)產(chǎn)登記卡的造冊(cè)與保管;
13.定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清理;
14.審核各部門的報(bào)銷單據(jù),對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定的',直接向總經(jīng)理投訴;
15.財(cái)務(wù)帳卡,文件資料的保管與定期歸檔工作;
16.審核公司員工的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放情況;
17.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求;
18.定期主持財(cái)務(wù)部例會(huì),及時(shí),準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示;
19.召集公司財(cái)務(wù)方面工作會(huì)議;參加公司辦公例會(huì)及其他重要會(huì)議;
20.掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)管理法規(guī),經(jīng)濟(jì)法的基本內(nèi)容;
21.批閱財(cái)務(wù)部及其相關(guān)文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;
22.按工作程序簽批直接下級(jí)上報(bào)的年,月度工作計(jì)劃以及年,月預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃;
23.指導(dǎo),監(jiān)督,檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;
24.在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán);
25.制定財(cái)務(wù)部員工的崗位描述并界定下級(jí)的工作;
26.定期聽取財(cái)務(wù)部員工的述職,并對(duì)其工作做出評(píng)定;
27.根據(jù)工作需要和按照程序申請(qǐng)招聘,調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
28.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工任用的提名;
29.完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)交辦的工作;
30.關(guān)心所屬下級(jí)的思想,工作和生活;
31.定期向總經(jīng)理述職。
支付管理制度8
第一條：為進(jìn)一步強(qiáng)化我縣農(nóng)民工工資支付管理工作，嚴(yán)格查處和解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，推進(jìn)建筑勞務(wù)用工實(shí)名制信息化管理全覆蓋，特制定本制度。
第二條：本制度適用于慶安縣行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新建、擴(kuò)建、改建活動(dòng)的施工企業(yè)（包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)等，以下統(tǒng)稱“用人單位”）。各施工企業(yè)必須遵照?qǐng)?zhí)行。
第三條：本制度所稱農(nóng)民工工資是指用人單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者勞動(dòng)合同的約定，以貨幣形式支付給本單位農(nóng)民工的勞動(dòng)報(bào)酬，包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資以及其他特殊情況下應(yīng)支付的工資等。
第四條：在本行政區(qū)域內(nèi)，用人單位對(duì)所承包工程項(xiàng)目的'農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé)，直接與農(nóng)民工建立勞動(dòng)關(guān)系的勞務(wù)和分包企業(yè)對(duì)農(nóng)民工工資支付負(fù)直接責(zé)任，不得以工程款未到位等為由克扣或拖欠農(nóng)民工工資，不得將合同應(yīng)收工程款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民工。
第五條：工程建設(shè)單位存在違法分包、總承包企業(yè)和分包企業(yè)存在轉(zhuǎn)包及違法分包行為，造成農(nóng)民工工資被拖欠的，由建設(shè)單位、施工總承包企業(yè)和分包企業(yè)承擔(dān)支付農(nóng)民工工資的責(zé)任。因建設(shè)單位或者施工總承包企業(yè)未按照施工進(jìn)度和合同約定支付工程款，致使分包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，由建設(shè)單位或者施工總承包企業(yè)以應(yīng)支付而未支付的工程款為限先行墊付農(nóng)民工工資。
第六條：用人單位應(yīng)設(shè)立農(nóng)民工管理專門機(jī)構(gòu)，將農(nóng)民工工資支付納入管理范疇。項(xiàng)目部勞務(wù)員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督管理工作。
第七條：在本行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新建、擴(kuò)建、改建活動(dòng)的施工企業(yè)，全面實(shí)行農(nóng)民工工資保證金制度，建立工資保證金差異化繳存辦法，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)未發(fā)生工資拖欠的企業(yè)實(shí)行減免措施，發(fā)生工資拖欠的企業(yè)適當(dāng)提高繳費(fèi)比例。
第八條：用人單位應(yīng)對(duì)農(nóng)民工工資支付加強(qiáng)管理，主要職責(zé)是：
1、貫徹、執(zhí)行上級(jí)對(duì)工程管理的有關(guān)法律、法規(guī)和政策；
2、積極處理各種農(nóng)民工工資糾紛，化解矛盾，確保穩(wěn)定；
3、建立健全農(nóng)民工管理專門機(jī)構(gòu)，實(shí)施強(qiáng)化農(nóng)民工實(shí)名制管理的工資支付與發(fā)放情況等相關(guān)制度，提高建筑業(yè)農(nóng)民工管理水平；
4、規(guī)范分包合同管理。用人單位發(fā)包分包工程，必須按規(guī)定與招用的農(nóng)民工訂立書面勞動(dòng)合同，向農(nóng)民工本人按月足額支付工資，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資制度，依法支付加班工資，招用農(nóng)民工的企業(yè)承擔(dān)直接清償拖欠農(nóng)民工工資的主體責(zé)任。推動(dòng)各類企業(yè)委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。企業(yè)確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難等原因需要延期支付農(nóng)民工工資的，應(yīng)及時(shí)向人社部門、工會(huì)組織報(bào)告；
5、及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)人員變動(dòng)情況。督促項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工工資支付的有關(guān)規(guī)定，每月定時(shí)按工程項(xiàng)目收集《農(nóng)民工人員花名冊(cè)》；
6、統(tǒng)計(jì)匯總年、季、月農(nóng)民工考勤及工資支付情況，每月監(jiān)督發(fā)放農(nóng)民工工資，并將發(fā)放情況現(xiàn)場(chǎng)張貼公示，同時(shí)收集存檔工資發(fā)放表；
7、總承包企業(yè)必須委派勞務(wù)員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工管理，并明確其工作職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部工程款、農(nóng)民工工資的各種管理工作；
（2）審核并匯總每月各班組提交的每名農(nóng)民工實(shí)際應(yīng)得工資額，編制工資支付表；
（3）每月將農(nóng)民工工資支付金額在項(xiàng)目工地明顯位置公示，公示無(wú)異議后現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督足額發(fā)放農(nóng)民工工資，確保工資發(fā)放到每位農(nóng)民工手上；
（4）進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的問(wèn)題及時(shí)牽頭解決，并向總承包企業(yè)匯報(bào)；
�。�5）工程竣工后，負(fù)責(zé)該工程的《建設(shè)工程項(xiàng)目工資發(fā)放表》等資料的存檔工作，存檔時(shí)間原則上不少于2年。
8、分包、勞務(wù)企業(yè)必須委派勞務(wù)員（可兼職）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工管理，并明確其工作職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)填制《建設(shè)工程項(xiàng)目工資發(fā)放表》等工作；
�。�2）每月定時(shí)向總承包公司上報(bào)《建設(shè)工程項(xiàng)目工資發(fā)放表》，并匯報(bào)具體發(fā)放情況。
第九條：對(duì)企業(yè)欠薪失信行為實(shí)行聯(lián)合懲戒，建立拖欠工資企業(yè)“黑名單”制度，將嚴(yán)重失信信息納入國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、行業(yè)主管部門信用評(píng)價(jià)體系，由多部門依法依規(guī)向社會(huì)公布，在政府資金支持、政府采購(gòu)、招投標(biāo)、生產(chǎn)許可、履約擔(dān)保、資質(zhì)審核、融資貸款、市場(chǎng)準(zhǔn)入、評(píng)優(yōu)評(píng)先的方面予以限制。
第十條：施工現(xiàn)場(chǎng)要利用公示牌公示農(nóng)民工工資的支付情況及舉報(bào)電話。并具備能夠告知農(nóng)民工工資發(fā)放程序的場(chǎng)域或場(chǎng)所。
第十一條：本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。
支付管理制度9
一、目的
為維護(hù)各參建方經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范“月進(jìn)度款支付”管理,明確各方在進(jìn)度款支付管理工作中的職責(zé),依據(jù)合約,結(jié)合5號(hào)地塊的實(shí)際情況,特制定本辦法。
二、本辦法的實(shí)施負(fù)責(zé)人:
建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、總承包人、直接分包人。
三、適用范圍:
本辦法適用于××新城5號(hào)地塊商住項(xiàng)目月工程量計(jì)量與月進(jìn)度款支付管理工作。其不作為本工程最終結(jié)算的依據(jù)。
四、職責(zé)范圍
承包人、直接分包人:
1、對(duì)本月實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,并與本月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì),
2、對(duì)本月完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算(包括合同內(nèi)、合同外工程)
3、依據(jù)***清單單價(jià)計(jì)算本月完成進(jìn)度款額度。
4、完成內(nèi)部審查與簽章手續(xù),匯編成冊(cè),上報(bào)監(jiān)理工程師。
監(jiān)理工程師
1、檢查承包人(總包、分包)當(dāng)月實(shí)際工程進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比對(duì),對(duì)偏差情況進(jìn)行檢查,并提出審查意見(jiàn):
2、對(duì)承包人申報(bào)的“計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析,并提出意見(jiàn),3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。
建設(shè)方代表:
1、對(duì)所申報(bào)“計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析,并對(duì)監(jiān)理工程師提的意見(jiàn)進(jìn)一步審定。
2、每月15日前將上月產(chǎn)值審核完成并返還給承包人。
五、管理流程
1、工程進(jìn)度款支付條件:
a、工程已按本月工程進(jìn)度計(jì)劃要求完成月進(jìn)度計(jì)劃,或進(jìn)度滯后已經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。
b、已按本文件要求填報(bào)核實(shí)當(dāng)月計(jì)量工程量和工程造價(jià)。
c、進(jìn)度款支付所要求的資料是否齊全。(要求見(jiàn)后)
2、流程
建設(shè)單位
監(jiān)理工程師
承包商
�、佗冖邰茛蔻佗冖邰堍�
支付申請(qǐng)書審查核定意見(jiàn)
工程款支付流程式
�、佗冖邰堍茛�
核準(zhǔn)意見(jiàn)
流程說(shuō)明:
承包商工作:
�、僬{(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,并填寫進(jìn)度調(diào)查表。
�、诎凑铡督K省工程基價(jià)表》規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行工程量清單列項(xiàng)(明確特征)和工程量計(jì)算。計(jì)算書書寫工整,格式統(tǒng)一(按規(guī)定格式)內(nèi)容完整、記錄真實(shí)、說(shuō)明詳盡、文字表述準(zhǔn)確、圖示尺寸準(zhǔn)確、計(jì)算過(guò)程符合工程量計(jì)算規(guī)則、工程量計(jì)算無(wú)差錯(cuò)。計(jì)算后進(jìn)行匯總,填寫××表××表。計(jì)算書須附后。
�、郯凑胀稑�(biāo)報(bào)價(jià)(或江蘇省工程計(jì)價(jià)表、適期信息價(jià)、合同約定取費(fèi)用等計(jì)算出的單價(jià))、江蘇省工程計(jì)價(jià)表等計(jì)算當(dāng)月完成的工程造價(jià)。
�、芴顖�(bào)進(jìn)度款支付申請(qǐng)表
�、輧�(nèi)部審核,完善簽章手續(xù)并匯編成冊(cè)
�、抻诿吭�25日前將工程款支付申請(qǐng)及所有附件提交監(jiān)理工程師。
監(jiān)理工程師工作:
�、僬{(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,并對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度調(diào)查表復(fù)核,并提出意見(jiàn)。
②對(duì)總包單位所報(bào)資料進(jìn)行檢查,資料齊全,符合規(guī)定要求的簽收,否則,簽署拒收意見(jiàn),退回承包商。
③對(duì)承包商所報(bào)工程量清單列項(xiàng)(明確特征)和工程量計(jì)算書進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,并提出翔實(shí)復(fù)核意見(jiàn)。復(fù)核內(nèi)容包括:計(jì)算與工程量計(jì)算規(guī)則的符合性(工程量清單項(xiàng)目的列舉、項(xiàng)目特征、工程量計(jì)算,工程量是否與歷次工程量計(jì)算有重復(fù)
�、軐�(duì)承包人所報(bào)當(dāng)月完成的工程造價(jià)和進(jìn)度款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核并簽署審意見(jiàn)。
⑤完善簽章手續(xù)并于次月3號(hào)前提交建設(shè)單位。如果承包商①②③④存在問(wèn)題,需要退回承包人的,須于收到承包商資料后2個(gè)工作日內(nèi)退回,并提出退回意見(jiàn)。流程時(shí)間相應(yīng)順延。
建設(shè)單位工作:
�、僬{(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,復(fù)審付款條件的.符合性。
�、趯�(duì)監(jiān)量審核的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行抽檢復(fù)核,對(duì)存在有明顯錯(cuò)誤、復(fù)核不實(shí)的不認(rèn)真的予退回監(jiān)理處理,并提出處理意見(jiàn),該工作須于收到監(jiān)理資料后2日內(nèi)完成。
③完善簽字手續(xù)并于次月10號(hào)完成,并進(jìn)入“請(qǐng)款流程”。
六、規(guī)定
1、承包人應(yīng)按照實(shí)事求是、規(guī)范、認(rèn)真的原則做好工程量計(jì)算和進(jìn)度款申請(qǐng)。
2、填定時(shí)須按規(guī)定表式填寫,否則不予受理。
3、月進(jìn)度款支付須及時(shí)申報(bào),不得超過(guò)規(guī)定的時(shí)限,否則付款時(shí)間順延。
4、承包人必須認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每月計(jì)量,對(duì)漏報(bào)項(xiàng)目不予補(bǔ)報(bào),次月再報(bào)
5、監(jiān)理工程師復(fù)核的結(jié)果需認(rèn)承包人口頭或書面認(rèn)可。
6、在建設(shè)單位代表抽檢復(fù)核過(guò)程中,如有監(jiān)理審核有明顯錯(cuò)誤或不認(rèn)真現(xiàn)象,則可罰款500元/次。
7、當(dāng)月工程量核定完成后進(jìn)入我公司工程款支付申請(qǐng)程序。
支付管理制度10
一、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款的支付依據(jù)為施工合同及材料設(shè)備采購(gòu)合同。
二、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付實(shí)行兩人經(jīng)手制度,校園建設(shè)管理科專業(yè)負(fù)責(zé)人為第一經(jīng)手人,校園建設(shè)管理科科長(zhǎng)為第二經(jīng)手人。
三、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付程序:
1、工程進(jìn)度款支付程序
(1)監(jiān)理單位專業(yè)人員審查工程形象進(jìn)度結(jié)算書后,由總監(jiān)或總監(jiān)代表在工程款支付申請(qǐng)上簽署審查意見(jiàn),審查意見(jiàn)必須詳細(xì)真實(shí)、有依有據(jù)且態(tài)度明確;
(2)總監(jiān)或總監(jiān)代表將簽署完審查意見(jiàn)的工程款支付申請(qǐng)上報(bào)校園建設(shè)管理科各標(biāo)段土建負(fù)責(zé)人,經(jīng)校園建設(shè)管理科各專業(yè)集體討論并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,各專業(yè)人員在工程款支付申請(qǐng)上會(huì)簽,并加蓋校園建設(shè)管理科公章
(3)施工單位出具已經(jīng)審定的'工程進(jìn)度款收據(jù),總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)的背面簽字并做工程進(jìn)度款支出記錄;
(4)校園建設(shè)管理科土建負(fù)責(zé)人作為第一經(jīng)手人在報(bào)銷封面上簽字,校園建設(shè)管理科科長(zhǎng)為第二經(jīng)手人,分管處長(zhǎng)為驗(yàn)收人,分管校長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人。
2、材料設(shè)備款(含甲供材料款及甲方代付款)
(1)施工單位在收料單上蓋項(xiàng)目部公章,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;
(2)總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;
(3)校園建設(shè)管理科專業(yè)負(fù)責(zé)人作為第一經(jīng)手人在報(bào)銷封面上簽字,校園建設(shè)管理科科長(zhǎng)為第二經(jīng)手人(經(jīng)手人簽字時(shí)供應(yīng)商需提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)簽單),分管處長(zhǎng)為驗(yàn)收人,分管校長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人。
四、工程質(zhì)量不合格,工程質(zhì)量問(wèn)題未整改完畢,或因施工單位原因造成工期拖延,校園建設(shè)管理科有權(quán)拒絕在工程進(jìn)度付款單上簽字,并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
五、進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收與樣品不符、實(shí)驗(yàn)或測(cè)試不合格,校園建設(shè)管理科各專業(yè)人員有權(quán)拒絕在材料設(shè)備付款單上簽字,并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
支付管理制度11
1.目的
為強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
2.適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。本辦法適用于公司每個(gè)員工。
3.引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t11-20xx標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
g/t15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求
gb/800-20xx電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
gb/t600-20xx電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
4.術(shù)語(yǔ)和定義
本辦法所稱工程,指本公司的基建工程。
5.職責(zé)
5.1財(cái)務(wù)部職責(zé)
5.1.1參與工程招議標(biāo)工作。
5.1.2負(fù)責(zé)對(duì)工程的預(yù)結(jié)算及合同進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)核。
5.1.3根據(jù)合同及付款單據(jù),支付工程款。
5.1.4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料結(jié)算。
5.1.5及時(shí)完成工程財(cái)務(wù)決算。
5.2計(jì)劃部的職責(zé)
5.2.1負(fù)責(zé)審核工程部承辦的工程合同,承辦合同會(huì)簽單。
5.2.2負(fù)責(zé)審核所有工程合同的概算數(shù)額以及工程預(yù)(決)算書。
5.2.3參與特殊或重要的工程驗(yàn)收、簽定和試驗(yàn)工作。
5.2.4根據(jù)公司的概算,參與所有工程合同的談判。
5.2.5根據(jù)公司工程付款通知單、工程概算書以及合同會(huì)簽單,按照費(fèi)用審批辦法,申請(qǐng)工程預(yù)付款的支付。
5.2.6根據(jù)工程付款通知單、經(jīng)工程部主管、監(jiān)理單位人員審核后的工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單、由供方填制的月度工程量完成進(jìn)度表,按照費(fèi)用審批辦法,申請(qǐng)工程進(jìn)度款的支付。
5.2.7根據(jù)工程決算書、工程合同、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程完工報(bào)告、決算審計(jì)意見(jiàn),按照費(fèi)用審批辦法,申請(qǐng)辦理工程竣工結(jié)算。
5.2.8根據(jù)工程質(zhì)量保證付款聯(lián)系單,申請(qǐng)工程質(zhì)保金的支付。
5.3工程部
5.3.1參與工程招議標(biāo),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的`技術(shù)鑒定。
5.3.2確定工程技術(shù)方案、設(shè)計(jì)及審核施工圖紙。
5.3.3負(fù)責(zé)工程合同中技術(shù)條款的簽訂。
5.3.4負(fù)責(zé)辦理歸口管理工程的委托設(shè)計(jì)(變更設(shè)計(jì)),并組織審查。
5.3.5組織隱蔽工程的驗(yàn)收。
5.3.6負(fù)責(zé)審核竣工圖和竣工資料。
5.3.7審核歸口管理工程項(xiàng)目的工程量。
5.3.8負(fù)責(zé)相關(guān)工程竣工的質(zhì)量驗(yàn)收。
6.管理內(nèi)容與要求
6.1工程合同預(yù)付款支付
工程合同預(yù)付款支付指為履行工程合同而向另一方當(dāng)事人支付一定數(shù)額的定金。財(cái)務(wù)部根據(jù)工程項(xiàng)目概(預(yù))算書、合同會(huì)簽單及工程部、計(jì)劃部主管審批批準(zhǔn)后的工程付款申請(qǐng)單,由經(jīng)辦審核,報(bào)主管審批批準(zhǔn),方可付款。
6.2工程進(jìn)度付款
在工程合同生效后,按照合同確定的比例向施工單位預(yù)付一定數(shù)額的款項(xiàng)或工程進(jìn)度款。工程付款須由本項(xiàng)目工程部門主管批準(zhǔn)后,報(bào)計(jì)劃部主管審核批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部根據(jù)審核批準(zhǔn)后的工程付款單、工程項(xiàng)目概(預(yù))算書、工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單、合同和由承包商按月填報(bào)的月度工程量完成進(jìn)度表,報(bào)財(cái)務(wù)主管審批批準(zhǔn)后付款。工程進(jìn)度款一般不得超過(guò)合同造價(jià)的85%,竣工驗(yàn)收后付至95%,質(zhì)保期滿后,再付尾款5%,或按合同具體付款條款執(zhí)行。
6.3工程竣工結(jié)算
本業(yè)務(wù)指工程竣工后,按照審定的決算金額扣除預(yù)付款、工程進(jìn)度款、質(zhì)保金等后向?qū)Ψ街Ц兜墓こ涛部�。�?cái)務(wù)部根據(jù)工程決算書、工程合同、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程完工報(bào)告、決算審計(jì)意見(jiàn)、付款權(quán)限等,審核付款申請(qǐng),經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后付款。
6.4工程完工估算
工程完工并交付使用后,在未辦理竣工決算前,財(cái)務(wù)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門提供的資產(chǎn)估價(jià)清單、資產(chǎn)使用部門提供的證明意見(jiàn)、工程概(預(yù))算、工程合同等審核資產(chǎn)估價(jià)成本,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后進(jìn)行估算處理。
6.5工程完工結(jié)轉(zhuǎn)
本業(yè)務(wù)指工程竣工交付使用并辦理竣工決算后結(jié)轉(zhuǎn)或調(diào)整資產(chǎn)原值。財(cái)務(wù)部根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程合同、工程竣工決算報(bào)告、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告等資料,編制財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告,經(jīng)財(cái)務(wù)部門主管審核批準(zhǔn)后,調(diào)整資產(chǎn)原值或結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)。
6.6支付工程質(zhì)保金
工程質(zhì)量保證期滿后,由使用單位填寫相關(guān)部門簽署意見(jiàn)后,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)辦審核,由財(cái)務(wù)部主管審批批準(zhǔn)后付尾款5%。
7.相關(guān)記錄
工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單 工程竣工驗(yàn)收單
工程決算審計(jì)意見(jiàn)書
工程付款聯(lián)系單
8.附錄
附錄a流程圖
附錄b工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單
附錄c工程竣工驗(yàn)收單
附錄d工程決算審計(jì)意見(jiàn)書
支付管理制度12
一、財(cái)政專項(xiàng)資金是財(cái)政預(yù)算指定支出項(xiàng)目的資金,各核算組要對(duì)專項(xiàng)資金支出的合法性、合理性負(fù)責(zé)。
二、收到財(cái)政撥入的.專項(xiàng)資金,要嚴(yán)格按照《專項(xiàng)資金付款通知書》項(xiàng)目名稱登記入賬,項(xiàng)目名稱要做到不變更、不省略、不壓縮,做到采購(gòu)專戶、工程專戶、核算組項(xiàng)目名稱核算一體化。
三、專項(xiàng)資金支出要按照財(cái)政下達(dá)的支出項(xiàng)目�？顚Ｓ�,不準(zhǔn)挪用、擠占項(xiàng)目資金,不得擅自變更項(xiàng)目支出的內(nèi)容。
四、要嚴(yán)格履行項(xiàng)目支出的程序,購(gòu)入貨物達(dá)到政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的藥履行政府采購(gòu)資金支出程序,屬于工程項(xiàng)目支出的藥按照工程項(xiàng)目資金支出要求支付,所有資金支出都要嚴(yán)格執(zhí)行大廳財(cái)務(wù)收支審批制度。
支付管理制度13
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)公司資金的內(nèi)部控制和管理，保證貨幣資金安全，提高貨幣資金使用效率，降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障投資者的合法權(quán)益，根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條 本辦法所指的貨幣資金管理范圍包括投資性資金、籌資性資金、經(jīng)營(yíng)性資金。
1、投資性資金指對(duì)外投資及投資收益、固定資產(chǎn)投資、無(wú)形資產(chǎn)及其他長(zhǎng)期資產(chǎn)投資等資金的收入與支出；
2、融資性資金指公司為了彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金缺額，向金融機(jī)構(gòu)或其他 法律主體借入或歸還的資金等；
3、經(jīng)營(yíng)資金指銷售商品、提供勞務(wù)、稅負(fù)，以及其他和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的資金收入與支出，主要表現(xiàn)為貨幣資金、有價(jià)證券、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、存貨等。
第三條 本辦法所指的貨幣資金，其表現(xiàn)形式主要包括：
1、現(xiàn)金，是指公司庫(kù)存的現(xiàn)金，不包括公司各部門借用的、尚未報(bào)銷的備用金。
2、銀行存款，是指公司存入銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的各種存款。
3、其他貨幣資金，是指公司的外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款等形式的貨幣資金，以及其他包括人民幣和按國(guó)家有關(guān)法規(guī)允許公司保管或存放的外幣。
第四條 貨幣資金實(shí)行預(yù)算管理。公司負(fù)責(zé)人根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，要求各職能部門編制本部門的資金預(yù)算，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、綜合平衡后編制年度現(xiàn)金流量表，報(bào)公司總經(jīng)理審批執(zhí)行。
第二章 授權(quán)與批準(zhǔn)
第五條 為提高內(nèi)部資金使用效率，降低資金成本，對(duì)公司實(shí)際控制，并納入合并范圍內(nèi)的母子公司之間，以及所屬子公司之間的資金往來(lái)，授權(quán)給財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行審批。
第六條 審批權(quán)限 對(duì)外支付資金的申請(qǐng)，由公司總經(jīng)理審批。 本規(guī)定所設(shè)權(quán)限的金額為同一筆業(yè)務(wù)發(fā)生費(fèi)用總額，嚴(yán)禁將同一筆業(yè)務(wù)分次報(bào)銷。
第七條 財(cái)務(wù)審核。財(cái)務(wù)部門按照相關(guān)制度要求，對(duì)資金支付的合法性、合規(guī)性、合理性進(jìn)行審核。
第八條 資金支付須嚴(yán)格按照支出性質(zhì)逐級(jí)上級(jí)審核或?qū)徟瑖?yán)禁越級(jí)審核或?qū)徟?/p>
第十條 在預(yù)算內(nèi)的支出，可以根據(jù)授權(quán)范圍，由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)使用；超過(guò)預(yù)算的支出，應(yīng)由業(yè)務(wù)部門提出追加預(yù)算，按預(yù)算批準(zhǔn)程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。 對(duì)外投資按公司投資管理辦法執(zhí)行，經(jīng)審核批準(zhǔn)后納入預(yù)算管理。
第三章 股東單位資金往來(lái)管理
第十一條 加強(qiáng)對(duì)股東單位的資金往來(lái)管理。由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，建立對(duì)公司日常資金收支行為的監(jiān)控機(jī)制，防止發(fā)生控股股東及其他關(guān)聯(lián)方資金占用，損害上市公司的利益。
第十二條 公司在與控股股東及其實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)方發(fā)生經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)和資金往來(lái)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控資金流向，防止資金被占用。公司不得為控股股東及其實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)方墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等期間費(fèi)用，也不得互相代為承擔(dān)成本和其他支出。
第十三條 公司不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及其實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)方使用：
1、有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及其實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)方使用；
2、通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及其實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；
3、委托控股股東及其實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；
4、為控股股東及其實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)方開具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；
5、代控股股東及其實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；
6、其他方式。
第十四條 如發(fā)現(xiàn)公司為控股股東、實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)方提供資金或發(fā)現(xiàn)有資金被控股股東、實(shí)際控制人、其他關(guān)聯(lián)方占用的情形，有可能給公司造成損失的，公司董事會(huì)將通過(guò)司法程序及時(shí)凍結(jié)或限制控股股東所持公司的相應(yīng)股份，及時(shí)通過(guò)司法程序?qū)毓晒蓶|有效資產(chǎn)采取司法保全等措施，避免或減少公司的損失。
第四章 資金調(diào)度管理
第十五條 股份公司在財(cái)務(wù)部設(shè)立虛擬的資金調(diào)度中心，按照市
場(chǎng)化的原則承辦股份公司調(diào)度資金的具體管理工作，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)成員公司資金調(diào)度管理工作。資金調(diào)度中心是股份公司財(cái)務(wù)部的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。資金調(diào)度中心按照相應(yīng)的負(fù)責(zé)股份公司整體內(nèi)部資金頭寸的監(jiān)控和管理，及時(shí)反饋各成員公司資金狀況，并根據(jù)資金安排和成員公司的資金余缺狀況，在股份公司總部和成員公司內(nèi)合理調(diào)度資金。
第十六條 股份公司及下屬公司可以將暫不使用的資金，以季度為單位，存放在資金調(diào)度中心，資金調(diào)度中心和成員公司按照市場(chǎng)化原則，每年協(xié)商一次存款、借款的利率。資金調(diào)度中心負(fù)責(zé)利用銀行平臺(tái)歸集內(nèi)部資金并統(tǒng)一安排使用，隨時(shí)監(jiān)控內(nèi)部調(diào)度執(zhí)行情況，并依此編制統(tǒng)計(jì)表。協(xié)助完成資金狀況專項(xiàng)分析，提供分析所需的報(bào)表和資料。 股份公司財(cái)務(wù)部行使本部及各成員公司間的資金調(diào)度職能。其它任何成員公司都沒(méi)有相互拆借行為或資金調(diào)度的權(quán)利。
第十七條 下屬成員公司資金調(diào)度管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本公司資金頭寸的管理，如實(shí)反映本公司的資金頭寸情況。
2、負(fù)責(zé)按時(shí)編制本公司資金支付申請(qǐng)。
3、依據(jù)融資、投資計(jì)劃與公司內(nèi)部資金情況測(cè)算本公司現(xiàn)金缺口，提出資金需求計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助完成本企業(yè)資金狀況專項(xiàng)分析，提供分析所需的報(bào)表和資料。
第十八條 資金調(diào)度管理的主要內(nèi)容。為滿足股份公司資金平衡
和其它使用需求，調(diào)度資金的范圍包括以下幾個(gè)方面：
1、需調(diào)用的各成員公司融資資金
2、需調(diào)用的各成員公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性富裕資金
3、為完成股份公司統(tǒng)一結(jié)算而需調(diào)用的各成員公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資金
4、為配合股份公司與金融機(jī)構(gòu)的'合作，而需調(diào)用的各成員公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資金
5、為配合股份公司重大項(xiàng)目運(yùn)作，而需調(diào)用的各成員公司資金
6、經(jīng)股份公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，而需調(diào)用的各成員公司資金
7、為應(yīng)對(duì)非常規(guī)使用的儲(chǔ)備資金，而需調(diào)用各成員公司的資金
8、 根據(jù)股份公司資金平衡需調(diào)用的其它用途資金。
第五章 內(nèi)部控制
第十九條 貨幣資金內(nèi)部控制的基本要求是：貨幣資金收支與記帳的崗位分離；貨幣資金收支的經(jīng)辦人員與貨幣資金收支的審核人員分離。
第二十條 貨幣資金的管理遵循國(guó)家主管部門頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》、銀行結(jié)算辦法和外匯管理辦法等各種法規(guī)和規(guī)章，正確使用各種銀行結(jié)算工具，按照規(guī)定核定庫(kù)存現(xiàn)金限額，按現(xiàn)金收付范圍使用現(xiàn)金。
第二十一條 按照內(nèi)部控制的原則，出納員負(fù)責(zé)保管銀行支票等有編號(hào)的銀行結(jié)算憑證、庫(kù)存現(xiàn)金，具體辦理銀行結(jié)算和現(xiàn)金收付。出納員不兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳
支付管理制度14
為了規(guī)范各項(xiàng)目部支付工資行為，預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，維護(hù)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究，特制定本制度。
一、為保證把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，對(duì)所屬農(nóng)民工按照工種進(jìn)行登記造冊(cè)，充分掌握農(nóng)民工實(shí)際情況，杜絕工資管理中的欺瞞現(xiàn)象發(fā)生；
二、在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)醒目位置公布舉報(bào)電話；
三、想方設(shè)法保證農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放；
四、公司每月組織計(jì)劃、工程、財(cái)務(wù)等部門，直接對(duì)項(xiàng)目部所完成的工程量精確驗(yàn)工計(jì)價(jià)，當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督對(duì)農(nóng)民工工資的發(fā)放，隨后對(duì)務(wù)工的民工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)拖欠情況進(jìn)行監(jiān)督解決；
五、在與勞務(wù)公司簽訂用工協(xié)議時(shí)，應(yīng)明確對(duì)該公司與農(nóng)民工勞動(dòng)合同、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放情況、社會(huì)保險(xiǎn)等權(quán)益保障的監(jiān)督；
六、項(xiàng)目部支付農(nóng)民工工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；工資支付標(biāo)準(zhǔn)未約定或者不明確的，按照不低于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
七、工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣形式支付，不得以實(shí)物或者有價(jià)證券抵付。
八、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)每月按時(shí)支付農(nóng)民工工資。按照約定工資結(jié)算周期超過(guò)一個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)每月預(yù)付工資，預(yù)付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，余額部分到工資結(jié)算周期滿時(shí)一次結(jié)清，并足額支付。
九、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將工資直接支付給農(nóng)民工本人，不得將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的`組織或個(gè)人代發(fā)。委托銀行代發(fā)工資的，應(yīng)當(dāng)與銀行簽訂委托代發(fā)工資協(xié)議，受委托銀行應(yīng)當(dāng)按時(shí)將農(nóng)民工工資撥到其個(gè)人賬戶，農(nóng)民工持卡或存折支取工資。
十、項(xiàng)目部支付農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)編制工資發(fā)放表，載明支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象的姓名、支付的明細(xì)項(xiàng)目和金額、扣除的項(xiàng)目和金額等事項(xiàng)，辦理工資支付的簽收手續(xù)，并將工資支付記錄保存兩年以上。
十一、項(xiàng)目部因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難暫時(shí)無(wú)法按期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說(shuō)明情況，同時(shí)就工資支付時(shí)間與工會(huì)或農(nóng)民工代表協(xié)商一致，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。超過(guò)30日不支付農(nóng)民工工資的，視為無(wú)故拖欠工資行為。
十二、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌，公示每月工資支付情況、每次工資結(jié)算情況，公示投訴舉報(bào)受理部門和電話號(hào)碼。
十三、項(xiàng)目部與農(nóng)民工依法解除勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)自解除勞動(dòng)關(guān)系之日起五日內(nèi)一次性付清農(nóng)民工工資和相關(guān)費(fèi)用。工資計(jì)發(fā)到解除勞動(dòng)關(guān)系之日。
十四、建立農(nóng)民工工資支付保障金制度。項(xiàng)目部按承建工程合同價(jià)款的3%分別預(yù)存農(nóng)民工工資支付保障金。工期超過(guò)1年的，可按年度工程預(yù)算的3%預(yù)存農(nóng)民工工資支付保障金。農(nóng)民工工資支付保障金專項(xiàng)用于該工程拖欠農(nóng)民工工資的墊付。工資保障金包含在工程總造價(jià)內(nèi)，從應(yīng)付工程款中列支。
十五、實(shí)行農(nóng)民工工資監(jiān)督員制度。公司指派或者農(nóng)民工民主推選1一2名工資監(jiān)督員，工資監(jiān)督員負(fù)責(zé)向公司反饋工資發(fā)放情況，并及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門。
十六、任何部門或個(gè)人發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，有權(quán)向公司舉報(bào)：
�。ㄒ唬┪窗雌谥Ц掇r(nóng)民工工資的；
�。ǘ┪窗磩趧�(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)支付農(nóng)民工工資的；
�。ㄈ┕べY支付標(biāo)準(zhǔn)約定不明確時(shí)，項(xiàng)目部支付的工資低于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資水平的；
�。ㄋ模╉�(xiàng)目部未按期按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付農(nóng)民工工資的；
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目部未按期與農(nóng)民工結(jié)算并足額支付剩余工資的；
（六）其它影響農(nóng)民工工資發(fā)放情形的。
十七、施工單位拖欠工程款未按期完成清欠或者發(fā)生新的拖欠，造成拖欠農(nóng)民工工資的，限期整改并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予紀(jì)律處分。
十八、本條例自20xx年10月1日起施行。
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