家庭農場經營管理制度

家庭農場經營管理制度（精選10篇）

　　在日新月異的現代社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的家庭農場經營管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　家庭農場經營管理制度 1

　　農場獨立核算，自負盈虧，服從農業管理部門的管理與指導，實行科學化管理，生產優質和安全的'農產品。根據上級有關規定，結合自身實際，實行農場主負責制，設置生產技術管理、銷售管理和財務管理等崗位，并明確工作職責。

　　一、農場主職責

　　(一)負責家庭農場的全面工作，擬定家庭農場總體發展目標和計劃，制定管理制度。

　　(二)負責組織召開家庭農場會議,加強從業人員管理。

　　(三)有序組織生產經營活動，帶動農場增收。

　　(四)組織實施家庭農場的各項規劃,及時解決家庭農場的有關事宜。

　　(五)負責家庭農場的財務審核審批。

　　(六)爭取上級扶持政策，開展工作考核和總結評比。

　　二、生產技術管理崗職責

　　(一)落實家庭農場年度生產計劃。

　　(二)制定并實施生產技術規程。

　　(三)根據生產需要，組織提供所需的生產、生活資料。

　　(四)提供技術指導和服務，引進新技術、新品種。開展新技術培訓、技術交流、經濟技術協作。

　　(五)掌握農業氣象、病蟲草害等各種生產災情。

　　(六)組織標準化生產并負責完善相關記錄，建立產品質量追溯機制。

　　(七)加強農業機械設施設備檢修維護和倉儲運輸工作。

　　三、銷售管理崗位職責

　　(一)擬定并落實年度銷售計劃，預測銷售市場，開辟銷售渠道，尋求定向合作，探求訂單銷售和網絡銷售方式。

　　(二)負責簽訂銷售合同，規范銷售憑據，回收銷售款項。

　　(三)堅守公平競爭和誠實守信商業道德，保證產品銷售質量和數量，維護家庭農場整體形象。

　　(四)努力降低銷售成本，最大程度地實現家庭農場既得利益。

　　(五)建立銷售臺賬，及時報告銷售業績。

　　四、財務主管崗位職責

　　(一)擬定并落實年度財務計劃和預算方案，制定并執行家庭農場內部財務監督管理辦法。

　　(二)遵守財產物資采購審批程序，加強財產物資安全領用、保管。

　　(三)作好生產經營收支記錄。

　　(三)建立健全財務會計賬簿，組織財務核算，按時提交、報送財務報告，按時進行稅務登記。

　　家庭農場各崗位之間要精誠合作，建立獎勤罰懶、評先創優機制。

　　家庭農場經營管理制度 2

　　一、總則

　　1.為進一步加強農場內部管理，規范農場成員行為，明確責任，高效合理地安排學習和工作，進而提高成員素質，所以擬定農場管理制度。

　　2.農場成員應樹立高度的責任心，努力工作，保證質量，按期完成上級交給的各項任務。

　　3.全體成員應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。

　　二、崗位責任制

　　1.管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監督，指導同時做好協調。

　　2.農場各部采取部長責任制。

　　3.農場各部長應兢兢業業，努力工作，遵守有關規定，全力支持農場的各項工作。在學期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結。

　　4.農場各部應積極，高效，保質，保量，按時完成上級交給的任務。不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。

　　5.農場各部應積極服從經理的調配，協調配合其他部門的工作。

　　6.凡農場舉辦或參與的大型活動，都由經理同有關部門聯合制定有關策劃，執行等計劃，農場各部須無條件執行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。

　　三、活動開展申報制度

　　農場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。

　　2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內容包括：活動名稱，地點，時間，人數。活動開展的經過，目的，意義及可能達到的效果，同時申請中必須寫明各項預期費用及需要協助的其他各部門名單。

　　3.申請沒有通過，須無條件執行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應按時舉辦活動。

　　四、例會制度

　　(一)會議制度：

　　1、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經理主持，辦公室人員進行會議記錄。

　　2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

　　3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。

　　4、會議內容：

　　1)各部門匯報工作情況，著重介紹在執行過程中出現的問題。

　　2)各部門按照工作要求提出下周工作計劃。

　　注意：

　　(1).農場必須定期召開會議，總結階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。

　　(2)農場成員不得無故缺席，遲到或早退。

　　(3)未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。

　　(4)有專人做會議記錄。

　　(二)成員會議考勤制度：

　　1、遲到達3次者勸退;

　　2、有關請假事項：請假條必須自己親自書寫(不得由他人帶寫);

　　3、一學期請假達五次者勸退;

　　4、曠會：一學期無故曠會達2次者勸退。

　　五、工作(勞動)考勤制度

　　1、請假次數累計超過5次勸退(特殊情況除外);

　　2、工作中(一個月)請假達本月勞動次數2/3的勸退;

　　3、工作中不積極,無故缺席達3次者勸退(特殊情況除外);

　　4、遲到達3次者勸退(特殊情況除外);

　　5、中途未經允許擅自離開達2次者勸退;

　　6、以上情況累計達半數者勸退。

　　六、人員工作考核制度

　　1、有正確的心態，端正的態度，明白參加農場的目的是為廣大同學服務，為鍛煉自身實踐能力，為體現自身價值。

　　2、有責任心，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲課余時間。

　　3、有熱情。積極參加農場工作，在工作中待人接物充滿熱情。

　　4、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質量的完成農場交予其的`任務。

　　5、有優良的行為習慣。有恰當的言行舉止，在對內對外的各種活動中不致影響學校形象。

　　6、有榮譽感。因為自己所在的農場以及在農場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學校增光，處處為農場添彩。

　　7、有團隊精神。在工作中充分發揚團隊精神，發揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。

　　8、有親和力。在工作中友善的對待同學，以親和力作為工作中強有力的武器。

　　9、有創新意識。在工作中大膽創新改革，敢于打破成規陋習，發展創新的眼光解決問題。

　　10、有毅力。應對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務。

　　11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務。

　　七、財務制度

　　1、學生使用經費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。

　　2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務預算，經批準后方可購買。

　　3、若活動費用為小數額(100元以內)各部門請先行墊付，采購后持發票方可報賬。大于100元可向財務部申請預付。

　　4、在公司盈利一定數額后，撥出一定比例的現金款項記入基金，用于支持院內各項學生活動。

　　八、農場勞動制度

　　1、公司采用擇優上崗制，員工總數限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學期(半年)。(詳見組織結構篇)

　　2、全體人員皆要參加勞動，服從生產部安排。屆時公司將編組進行勞動，由生產部中選出的組長帶隊負責。

　　3、公司董事會由總經理、副總經理、財務部經理、市場部經理、生產部經理組成，具有表決權。

　　4、農場勞動時間由辦公室統一負責安排。

　　5、所有成員均需服從董事會的一切安排。

　　6、公司所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時的義務幫助。

　　7、每學期(即半年)給與員工最高16個學時(即12個小時)的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評。

　　考評等級分為

　　①優(2個名額)：16個勞動學時+獎狀;

　　②合格：12個勞動學時;

　　③不及格：8個學時并開除。

　　8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學時;未滿一年因事退出者，只上報勞動學時。

　　9、學時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農場勞動學時中。

　　九、獎勵制度

　　獎勵方式：

　　(一)個人獎：推薦農場優秀干部、先進個人。

　　(二)集體獎：推薦農場先進團隊，優秀部門。

　　獎勵時間：

　　(一)每次重大活動完成后，進行總結，對于在活動中表現積極、工作認真負責、有突出貢獻的個人，授予”上善農場先進個人”稱號，并給予證書。

　　(二)學期末總結，將對整個學期中工作表現突出、認真負責、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給予證書。

　　(三)期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優秀部門，兩個良好部門。評估根據為：

　　1)工作計劃及工作總結

　　2)日常任務的完成情況

　　3)整個部門在重大活動中的表現

　　4)部門成員的工作表現

　　5)各成員應嚴格自律，努力提高自身素質，維護農場的形象，為農場的自身建設貢獻自己的力量。

　　十、成員換屆工作交替制度

　　(一)產生程序：

　　1、每學期都將進行一次成員招聘，每年進行一次管理層換屆。

　　2、由上一屆成員推薦或招聘;

　　3、向被推薦人所在系專業調查情況;

　　4、綜合評議審核;

　　5、農場全體通過。

　　(二)同時具備下列條件者，經上一屆成員推薦，成為候選人：

　　1、具有較強的工作能力;

　　2、具有認真負責的工作態度和較高的工作熱情;

　　3、沒有犯嚴重思想錯誤的記錄，沒有嚴重違紀行為;

　　4、具有在學生會或其他學生組織工作的經驗;

　　5、沒有不及格學科。

　　6、吃苦耐勞。

　　(三)雖不完全符合以上條件，但以下一項或幾項特別突出的，經農場審核批準，也可以成為候選人。

　　1、思想特別進步;

　　2、工作能力特別突出;

　　3、在學校其他方面做出過重大貢獻的;

　　4、對農場種植技術特別了解

　　(四)向被推薦人所在系專業發調函，調查、核實以下幾個方面：

　　1、思想品質

　　2、學習成績

　　3、在班內、系科的任職情況

　　4、同學關系

　　5、綜合評價

　　(五)經理根據具體情況擇優選拔。

　　(六)在正式確定干部人選之前，公布名單，一星期之內同學們可以提出質疑，將予以適當的答復。

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　　為加強財務管理，規范財務工作，促進家庭農場經營業務的發展，提高家庭農場經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和家庭農場章程有關規定，結合家庭農場實際情況，特制定本制度。

　　第一條會計核算遵循權責發生制原則。

　　第二條財務管理的基本任務和方法：

　　(一)籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高家庭農場經濟效益。

　　(二)做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算。

　　(三)加強財務核算的'管理，提高會計資訊的及時性和準確性。

　　(四)監督家庭農場財產的購建、保管和使用，定期進行財產清查。

　　(五)按期編制各類會計報表。

　　第三條財務管理是家庭農場經營管理的一個重要方面，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事。

　　第四條進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本家庭農場有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;

　　第五條會計的主要工作職責是：

　　(一)按照國家會計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。

　　(二)按照經濟核算原則，定期分析家庭農場財務、成本和利潤的執行情

　　況，挖掘增收節支潛力，當好參謀。

　　(三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

　　第六條出納的主要工作職責是：

　　(一)認真執行現金管理制度。

　　(二)嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行。

　　(三)建立健全現金出納

　　各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。

　　(四)嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽字后，方可生效。

　　(五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。

　　(六)配合會計做好各種帳務處理。

　　第七條會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規定。

　　第八條財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。

　　第九條財務工作人員應當定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。

　　第十條財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報家庭農場負責人，并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

　　財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

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　　第一章總則

　　第一條為促進全市家庭農場規范化發展，切實發揮其在構建新型農業經營體系中的骨干作用，根據國家有關法規和政策規定，結合我市實際，制定本制度。

　　第二條本市行政區域內經工商部門登記注冊，并到縣、鄉農經管理部門備案的家庭農場適用于本制度。

　　第三條家庭農場流轉農村土地承包經營權，必須簽訂規范的流轉合同，并到村民委員會和鄉鎮農經管理部門備案登記。

　　第四條家庭農場可以領辦或以成員身份加入農民合作社，積極參與農業產業化經營。

　　第五條家庭農場應嚴格執行國家有關農業標準化生產和農產品質量安全的法規和政策。

　　第六條家庭農場合法權益受法律保護，任何單位和個人不得干預家庭農場自主經營權和內部事務，不得強迫家庭農場接受有償服務，不得違規向家庭農場收費、攤派和罰款。

　　第七條家庭農場登記注冊事項發生變動的，應及時向有關部門申請變更登記，換發相關證照。

　　第八條家庭農場應自覺接受農經管理部門和相關部門的指導和監督。認真執行《個體工商戶年度報告暫行辦法》，應當于每年6月30日前，通過工商部門設立的企業信用信息公示系統報送上一年度報告并公示。

　　第二章崗位責任制度

　　第九條家庭農場從業人員要有明確的分工，結合自身實際，設置生產主管、銷售主管和財務主管等崗位，明確工作職責。有條件的可以設置各部門經理。

　　第十條家庭農場實行農場主負責制。農場主統攬全場工作，主要是擬定發展目標和計劃，制定管理制度，加強從業人員管理，有序組織生產經營活動，加強財務審核審批，協調解決農場重大事宜，爭取各項扶持政策，開展工作考核和總結評比。

　　第十一條生產主管崗位職責：擬定并落實家庭農場年度生產計劃，制定并實施生產技術規程;組織所需的生產資料，提供技術指導、服務和培訓，抓好病(疫)蟲害防治;組織標準化生產并負責完善相關記錄，建立質量追溯機制;加強農業機械設施設備檢修維護和倉儲運輸工作。

　　第十二條銷售主管崗位職責：擬定并落實年度銷售計劃，預測銷售市場，開辟銷售渠道，尋求定向合作，探求訂單銷售和網絡銷售方式;負責簽訂銷售合同，規范銷售憑據，回收銷售款項;堅守公平競爭和誠實守信商業道德，保證產品銷售質量和數量，維護家庭農場整體形象;努力降低銷售成本，最大程度地實現家庭農場既得利益;建立銷售臺賬，及時報告銷售業績。

　　第十三條財務主管崗位職責：擬定并落實年度財務計劃和預算方案，制定并執行家庭農場內部財務監督管理辦法;遵守財產物資采購審批程序，加強財產物資安全領用、保管;建立健全財務會計賬簿，組織財務核算，按時提交、報送財務報告。

　　第十四條家庭農場各崗位之間要精誠合作，建立獎勤罰懶、評先創優機制。

　　第三章標準化生產制度

　　第十五條家庭農場必須具有一定的生產經營規模，有穩定的生產基地，有固定的辦公場所，有配套的'設施設備，有醒目的標識標牌。

　　第十六條家庭農場應結合自身行業特點，科學制定生產操作規范，生產(加工、儲運、銷售)優質、高效、生態和安全的農產品。

　　第十七條家庭農場應嚴格農業投入品管理使用。

　　第十八條家庭農場應按照產地環境保護、產品質量安全管理要求，加強農產品標準化生產管理。有條件的要聘請固定的生產技術人員或專家顧問，專門負責標準化生產技術指導和監測服務。

　　(一)制定標準化生產操作規程。從事種植業的要合理選擇優質抗病高產品種，實行科學栽培管理;堅持科學、平衡施肥原則，推廣使用有機肥和生物肥;推廣農業防治、生態防治、物理防治技術;注重搞好田園清潔、土壤消毒、輪作倒茬;完善水利設施，健全排灌系統。從事畜牧業的，要按照縣畜牧主管部門的統一要求，制定科學合理的免疫程序，切實做好動物強制性免疫工作;建立健全疫情報告、檢疫申報制度、畜禽標識、消毒清潔和無害化處理等分類制度;養殖場采取修建化糞池、沼氣池等措施，循環利用畜禽糞尿，防止污染環境。

　　(二)建立健全生產記錄檔案。按照農業標準化生產要求，逐步建立農業生產用地檔案、農業投入品使用檔案、田間生產管理檔案、產品儲運銷售檔案。養殖類家庭農場還應建立畜禽養殖檔案，全面記錄畜禽的品種、數量、標識、來源、繁育以及檢疫、免疫、診療、監測、消毒、調運等情況。農產品生產檔案由農場專人填寫，由農場自行整理和保管。農產品生產記錄應當保存2年以上，禁止偽造農產品生產記錄，農場主要定期組織人員對檔案建立情況進行抽查。

　　(三)農產品質量安全監督檢驗。家庭農場應定期對農產品產地環境、生產過程和產品質量進行自檢，同時主動申請、自覺接受農業監管部門檢查。對抽檢發現有影響產品質量的問題，應及時整改糾正。

　　第十九條家庭農場生產的農產品要盡量采取包裝銷售，包裝上要印注本場標識和聯系方式，銷售的農產品要如實填寫銷售記錄，建立產品質量追溯制度。

　　第四章財務管理制度

　　第二十條家庭農場參照《小企業會計準則》、《小企業財務管理制度》規定，結合自身實際，建立健全財務會計制度，準確核算生產經營收益情況。

　　第二十一條家庭農場應配備必要的專職或兼職財務人員，辦理財務會計工作。有條件的可以聘請有資質的會計機構或會計人員代理記賬，實行會計電算化管理。

　　第二十二條家庭農場要建立總分類賬、明細分類賬和《固定資產登記簿》等賬簿，完善財務會計資料，進行專業財務核算管理。

　　第二十三條家庭農場要科學合理地設置會計科目，準確記載資產負債和經營收益情況，努力開展成本核算和效益分析。適時編制財務會計報表，并定期向農經管理等部門報送財務會計資料。

　　第二十四條家庭農場應統一使用縣級農經管理部門監制的賬、表、據、簿，建立領用登記、稽查核銷制度。

　　第二十五條家庭農場應配備專門的檔案柜，明確專人負責，分類收集和整理財務檔案、文書檔案、信息檔案，妥善保管，完善防盜、防火、防霉、防蟲蛀、防強光等保管措施。

　　第二十六條家庭農場在向有關主管部門提供的財務報告等資料中，不得作虛假記載。

　　第五章品牌和示范創建制度

　　第二十七條家庭農場應加強品牌創建工作，積極爭取無公害農產品、綠色食品、有機食品和國家地理標識認證，積極申報注冊產品商標，積極參與產品展示、推介、交流活動，合理利用網絡信息資源，不得作虛假宣傳。

　　第二十八條家庭農場應根據縣級農經管理部門制度的示范性家庭農場認定管理辦法要求，加強示范性家庭農場創建申報工作，發揮示范帶動作用。

　　第二十九條家庭農場應制定品牌和示范創建計劃，分步組織實施。

　　第三十條家庭農場應當嚴格執行上級有關部門扶持家庭農場品牌和示范性創建辦法規定，落實好財政獎補等扶持政策。

　　第六章雇用工管理制度

　　第三十一條家庭農場以家庭成員為主要勞動力，合理利用當地農村剩余勞動力，帶動其他農戶增收。

　　第三十二條家庭農場若長期雇用農工，應簽訂規范的勞務合同，保障勞動安全，按時足額兌現勞務報酬。有條件的可以按國家規定參加社會保險，為員工繳納社會保險費。

　　第三十三條家庭農場應建立從業人員花名冊和雇用工管理臺賬，完備基本信息，可向勞動等有關部門備案登記。

　　第七章學習培訓制度

　　第三十四條家庭農場從業人員應當積極參加各類業務學習培訓，取得相關培訓合格證。

　　第三十五條家庭農場學習培訓的內容主要包括黨在農村的方針政策、涉農法律法規、生產經營管理知識、農產品質量安全監測和職業農民專業技能等方面。

　　第三十六條家庭農場學習培訓采取集中學習、以會代訓、參觀考察等方式進行。

　　第三十七條家庭農場應建立并完善從業人員培訓檔案。

　　第三十八條家庭農場學習培訓情況納入示范性家庭農場認定考核內容。

　　第八章附則

　　第三十九條國家和省出臺有關家庭農場發展新規定的，從其規定。

　　家庭農場經營管理制度 5

　　一、農場安全生產管理制度

　　1、“安全生產，人人有責”，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。

　　2、凡不符合安全要求的設備、設施，員工有權向上級報告，遇有危及生命安全的.情況，職工有權停止操作，并及時報告領導處理。

　　3、生產操作人員未經安全教育和不合格者不準參加生產和主力操作。

　　4、工作中應集中精力，堅守崗位，不準擅自把自己的工作交給他人，嚴禁酗酒者進入工作崗位。

　　5、凡員工違反上述安全生產守則者，視情節輕重酌情處罰。

　　二、農場生產過程管理制度

　　1、嚴格履行農產品質量安全的主體責任。

　　2、配備專職監管員，負責農產品質量安全監管工作。

　　3、投入品使用安全規范，采收符合安全間隔期和休養期要求。

　　4、積極應用物品防治，合理使用生長調節劑型。

　　5、禁止使用禁限用農(獸)藥或其他化學物質。

　　6、使用的相關藥劑符合國家有關強制性技術規范。

　　7、制定應用農產品標準化生產技術模式圖，積極參加生產技術培訓，自覺接受監管部門檢查和消費者監督。

　　三、農場農業投入品管理制度

　　1、農業投入品實行專庫專儲，配置明示標牌。

　　2、庫房防潮、防鼠、防火，物品分類擺放，排列有序，整潔衛生。

　　3、農業投入品來源清楚，消毒藥等藥劑“三證”齊全。

　　4、實行專人專管，規范做好物品出入庫登記記錄。

　　四、農場主負責制

　　農場主統攬全場工作，主要是擬定發展目標和計劃，制定管理制度，加強從業人員管理，有序組織生產經營活動，加強財務審核審批，協調解決農場重大事宜，爭取各項扶持政策，開展工作考核和總結評比。

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　　為了進一步規范本場的管理，實施年度計劃，順利完成各項目標，特制訂本制度：

　　1、根據場班子的年度經營方針、目標，制定并組織實施本場年度經營計劃。

　　2、擬定本場經營投資方案；擬定本場內部管理機構設置方案；擬定本場的基本管理制度及管理規章。

　　3、組織開展經營活動，保證經營目標的`實現。各科室對重大的經營活動需報場長批準后方可實施。

　　4、根據場班子制訂和完善管理制度辦法、業務操作規程，建立、健全本場統一、高效的組織體系和工作體系，加強督促，組織實施，落實到人。

　　5、審定科室制定的年度和月度計劃。包括人力資源計劃、生產計劃、銷售計劃、費用預算等。

　　6、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

　　7、對生產經營過程中員工如嚴重失職，營私舞弊，損害本場利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理。

　　8、加強環境保護，培育“三品”，為社會作貢獻。

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　　為加強本場行政事務管理，理順本場內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本制度。

　　1、負責制訂本場辦公事務和行政管理方面的工作制度、程序及標準。

　　2、負責本場的辦公用品和設備網絡的管理。

　　3、負責本場工作計劃、工作任務的督辦。

　　4、負責本場管理文件的管理和實施。

　　5、負責本場班子辦公會議、工作會議及重大活動的'組織及協調。

　　6、負責本場檔案、對外發文、印章管理、機要文件和保密工作。

　　7、負責本場日常公文處理及建設項目檔案和各類文件的管理工作。

　　8、負責本場重要信息資料的收集、整理、編寫、傳遞和開發利用。

　　9、負責本場辦公場所的秩序、衛生、綠化、生產安全及車輛的管理工作。

　　10、負責本場行政接待、對外聯絡和外事工作。

　　家庭農場經營管理制度 8

　　1、 全面負責莊園整體運營與管理;

　　2、 秉承公司的經營理念,構建莊園運營管理體系、服務標準體系;

　　3、 指導、協調部門的`業務開展,監督、檢查各部門負責人有效履行工作職責,并進行考核評估,提高工作效率;

　　4、 全面掌握莊園的經營、服務狀況,合理調配人力、物力、財力,全面完成任務指標和工作計劃,不斷提高莊園經營管理水平、服務水平和經濟效益;

　　5、 貫徹并落實建設公司的企業文化;

　　6、 及時完成了領導臨時委派的各項任務。

　　家庭農場經營管理制度 9

　　第一條為促進我縣家庭農場健康發展，切實規范家庭農場生產經營行為，根據國家有關法規和政策規定，結合我縣實際，制定本制度。

　　第二條本縣行政區域內經工商部門登記注冊，并到縣農經部門審查備案的家庭農場適用于本制度。

　　第三條家庭農場應嚴格執行國家有關農業標準化生產和農產品質量安全的.法規和政策。

　　第四條家庭農場合法權益受法律保護，任何單位和個人不得干預家庭農場自主經營權和內部事務，不得強迫家庭農場接受有償服務，不得違規向家庭農場收費、攤派和罰款。

　　第五條家庭農場應自覺接受農經部門和相關部門的指導和監督。

　　家庭農場經營管理制度 10

　　一、農場主及從業人員應積極參加上級組織的培訓和學習，取得相關培訓合格證。

　　二、農場應根據實際生產管理需要，積極組織員工主動報名參加有關學習培訓，同時定期組織員工自學，不斷提高生產管理水。

　　三、農場學習培訓的內容主要包括黨在農村的.方針政策、涉農法律法規、生產經營管理知識、家庭農場有關管理知識、農產品質量安全監測和職業農民專業技能等方面。

　　四、農場學習培訓采取集中學習、以會代訓、參觀考察等方式進行。

　　五、農場應建立并完善從業人員培訓檔案。

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