設(shè)置公司管理制度

時間：2023-03-10 17:00:48 制度我要投稿

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設(shè)置公司管理制度

　　在當(dāng)今社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的設(shè)置公司管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

設(shè)置公司管理制度

設(shè)置公司管理制度1

　　一、目的

　　為確保我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，按照省、市政府的相關(guān)安全管理文件要求進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，特制定本辦法。

　　二、范圍

　　本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。

　　三、職責(zé)

　　3.1公司安全環(huán)保部主要職責(zé)

　　（1）傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級政府、部門有關(guān)安全工作文件與精神。

　�。�2）制定公司年度安全、消防工作計劃。

　�。�3）制定各類安全管理、消防制度，組織安全宣傳教育。

　�。�4）實(shí)施日常安全工作管理，落實(shí)安全措施，組織安全檢查。

　�。�5）報告各類安全生產(chǎn)情況。

　　（6）協(xié)調(diào)上級主管部門工作關(guān)系。

　　3.2部室、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

　�。�1）落實(shí)企業(yè)安全工作計劃和安全責(zé)任狀，制定具體實(shí)施措施。

　�。�2）貫徹執(zhí)行安全管理制度。

　�。�3）協(xié)助、配合進(jìn)行安全工作檢查，落實(shí)安全整改措施。

　�。�4）組織部室（車間）進(jìn)行安全培訓(xùn)，傳達(dá)上級指示精神。

　�。�5）完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。

　　3.3、工段（班組）安全管理職責(zé)

　�。�1）執(zhí)行安全工作日常檢查。

　　（2）落實(shí)安全措施。

　�。�3）組織安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

　�。�4）及時報告安全情況。

　　四、內(nèi)容與要求

　　4.1設(shè)置公司安全生產(chǎn)委員會

　�。�1）董事長擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會主任；總經(jīng)理擔(dān)任常務(wù)副主任；副經(jīng)理擔(dān)任副主任。

　�。�2）委員會成員為公司安全員、各部室、班組行政負(fù)責(zé)人。

　�。�3）委員會成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的'安全知識和能力。

　�。�4）安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次會議，總結(jié)安全工作和布置具體的工作計劃，形成會議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。

　　4.2設(shè)置公司三級安全管理機(jī)構(gòu)----公司級、部室（車間）級和工段（班組）級。

　�。�1）公司成立安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部，并配備一定比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。各部室、車間按規(guī)定配置安全專（兼）職人員。

　�。�2）各部室、車間應(yīng)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。�3）各班組根據(jù)各自的實(shí)際情況，由工段（班組）長負(fù)責(zé)或指定一名兼職的安全管理員，負(fù)責(zé)工段（班組）安全管理工作。

　　4.3下列職位人員必須書面任命

　�。�1）公司安委會主任、副主任。

　�。�2）公司安委會成員。

　�。�3）公司安全環(huán)保部部長。

　�。�4）公司安全專業(yè)管理人員。

　�。�5）各部室（車間）專職安全專業(yè)管理人員。

　　4.4上述被任命的人員應(yīng)接受相關(guān)的安全管理知識培訓(xùn)，并具備必要的知識和能力。專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)由不低于中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)(或具有同等學(xué)歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、并由能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗。

　　4.5各級安全機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者，即各單位行政負(fù)責(zé)人，對本單位的安全管理工作負(fù)全面職責(zé)。

　　4.6公司在成立各個安全組織機(jī)構(gòu)時，就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

　　4.7公司在任命各位安全管理人員時，同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

設(shè)置公司管理制度2

　　1目的

　　規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。

　　2適用范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。

　　3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

　　3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。

　　3.2安委會下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的.全面安全管理。

　　3.3安全生產(chǎn)委員會成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。

　　3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備5年以上管理經(jīng)驗(yàn),較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識和安全管理要求。

　　3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備3年以上管理經(jīng)驗(yàn),熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。

　　3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn),出現(xiàn)變動要及時更新。

　　4工作要求

　　4.1安委會工作

　　4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項安全制度的貫徹、落實(shí)。

　　4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

　　4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案,并形成會議紀(jì)要予以保存。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實(shí)情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

　　4.1.4建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

　　4.1.5負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責(zé)任者的處理意見。

　　4.1.6公司其他重要安全工作