裝修施工現場施工管理制度

時間：2023-01-23 19:40:12 制度我要投稿

施工現場管理制度推薦度：
施工現場安全管理制度推薦度：
裝飾施工現場管理制度推薦度：
施工現場材料進場管理制度推薦度：
施工現場冬季施工方案推薦度：
相關推薦

裝修施工現場施工管理制度

　　在發展不斷提速的社會中，很多場合都離不了制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的裝修施工現場施工管理制度，希望對大家有所幫助。

裝修施工現場施工管理制度

裝修施工現場施工管理制度1

　　西景花園裝修施工現場管理規定

　　1、施工時間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班,應提前向物管公司提出申請,經批準后,方可加班。非施工時間,施工人員嚴禁在小區內逗留或留宿。

　　2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

　　3、《裝修施工許可證》應放于施工現場、《裝修出入證》應隨身攜帶,隨時備查。

　　4、施工中注意安全,出現人身事故,由責任者自負。

　　5、嚴禁在小區內閑逛或洽談業務。

　　6、下班后鎖好門窗,關閉水電氣閥門或開關,做好防火防盜工作。

　　7、未經同意,不準擅自施工,不準無證進入小區。

　　8、更換施工方案需經物業公司同意。

　　9、施工期限原則上規定為90天,如超過須經裝修管理人員批準后方可辦理延期。

　　10、施工期間,室內防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責,業主自裝的由用戶負責,施工期間的`防火責任人為裝修公司負責人(自裝的為業主本人)。

　　11、施工期間,每個施工現場必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權責令停工整改。

　　12、消防設施,不得擅自動用。

　　13、動用明火,請到物管處備案。

　　14、施工期間,嚴禁在小區內存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線,嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現場做飯和擅自動用明火作業。

　　15、施工期間,須遵守電梯使用規定:

　　(11)電梯內禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

　　(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。

　　(13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。

　　(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應報經物管處批準且派專人護運方可。

　　(15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼。

　　(16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。

　　(17)搬運貨物,不得超過限定重量。

　　(18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。

　　(19)搬運物品時使用不當或蓄意損壞電梯,由當事人承擔責任并負責賠償。

　　16、梯出現下列情況,應及時報告物管處:

　　(1)門的開和關失去控制;

　　(2)運行時有明顯的速度異常;

　　(3)運行時有異常的振動和響聲;

　　(4)有漏電現象。

裝修施工現場施工管理制度2

　　1、特種作業是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業叫特種作業。特種作業人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業、鍋爐工、制冷工等。

　　2、特種作業人員必須體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的疾病。

　　3、特種作業人員，必須按照國家有關規定，經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

　　4、特種作業人員，必須持證上崗，并且按規定正確穿戴和使用勞動防護用品。

　　5、特種作業人員，必須嚴格執行安全操作規程。

　　6、特種作業人員每年體檢一次，不合格者立即轉換工種。

　　7、按時參加資格證件的'年審，過期未審，按無效證件處理。

　　8、特種作業人員有休假和療養的優先權。

　　9、單位必須為特種作業人員配備合格的勞動防護用品。

裝修施工現場施工管理制度3

　　室內裝修施工現場的管理工作

　　(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關事項,例如:工期要求、質量、安全、工地紀律、現場文明衛生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。

　　(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關,若出現實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工。

　　(3)施工調度包含人員(工種)、材料、機具的調度,根據施工進行及實際情況合理地、科學地進行調度,避免出現施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內容:

　　①人員(工種)調度

　　加強計劃管理,針對各種施工特點和相關的聯系,須使施工的進展具有均衡性和節奏性,消除停工、離工現象。例如:當電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現離工現象,當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程。總之,通過人員的合理調度,達到保證各工種專業人員不間斷,按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。

　　②材料調度

　　施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預計出未來數天內對材料的需求量,及時給予調供,禁止出現停工待料現象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設置工地材料庫房進行保管,施工材料的發放以當天用料當天發放為基本原則。

　　管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現象。

　　③機具管理

　　實行施工機具領用登記制度,以'誰領用、誰保管、誰負責'為原則,防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養,使用前應仔細檢查機具,使用過程中若發生故障應及時排除。工程完畢,應安排專人對機具進行清理、保養之后方可收回倉庫。

　　(4)施工日記

　　施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當日寫記,內容包括:當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項。

　　(5)施工檢查

　　施工管理中一個重要環節即是施工檢查,分以下三個方面:

　　①工藝質量檢查

　　檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收規范要求,及時發現問題進行糾正,以免發生不可挽回的損失。

　　②安全檢查

　　a.嚴防施工場地發生火災,在易燃場地燒焊時,應清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監護。

　　b.施工現場禁止吸煙。如不易做到,應劃出吸煙范圍,并要求施工人員養成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

　　c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發生觸電傷亡事故。

　　d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的'傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

　　③施工進度檢查

　　除重點檢查關鍵工序的施工進度外,還要經常了解其它工序的進度,發現問題及時解決,避免出現非關鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現象。

　　根據進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網絡表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調動人力、物力進行施工。

　　(6)與甲方(業方)聯系、交流

　　施工過程中管理人員須經常和甲方聯系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯系工作的內容:

　　①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎。

　　②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。

　　③按時參加甲方召開的工程會議。

　　④重視甲方提出更改設計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改

　　用須得到甲方簽章認可。

　　⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。

　　⑥協助甲方辦理消防報驗手續。

　　⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。

裝修施工現場施工管理制度4

　　1.施工工地現場由公司指派項目經理全權負責管理，現場一切事宜均由項目經理統一安排，有事需項目經理解決，請與項目經理協商，不得擅自做主。

　　2.項目經理有問題要及時向工程部聯系與相關負責人協商解決。施工人員必須服從管理，維護公司形象，穿著公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發生沖突，情節嚴重者立即除名。遇參觀客戶參觀工地現場及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

　　3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經發現，立即除名。

　　4.工人施工前項目經理要詳細交底，施工圖由項目經理、客戶、工程部各持一份，裝修過程中相互監督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發現，堅決嚴肅處理。

　　5.保護成品與半成品，不疊放、堆放，不放置任何物品，必要時應采取遮蓋、包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償。

　　6.保持施工現場的衛生環境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不在工地留宿；入廁需到物業指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

　　7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，工人有義務進行及時制止，施工現場發現一個煙頭，在場所有施工人員扣除當天工資。（按每人每天70元計算）

　　8.遵守工地的相關管理規定，特別是物業的`安全管理規定，水電線路等改造規定。

　　9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

　　10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，項目經理必須妥善保管,若發生損壞需照價賠償。下班時拉閘、斷電、斷水、以保障安全。

　　11.遒紀守法，不得參與社會糾紛，嚴禁閑雜人等逗留于工地。

　　12.維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受到客戶的好評將給予獎勵。

　　13.根據現場狀況規劃專用的材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的相關物品必須堆放清潔、整齊、有序。

　　14.施工現場必須保持清潔、整齊、建渣應統一堆放并每天清潔。

　　15.貴重及易損材料應特別注意，嚴防損壞、丟失、保護原有設施。

　　16.電動工具小心使用、注意安全，經常保養及維修。

　　17.現場所有插座板及插頭，均應使用合格產品，使用時不得有電源線及有電部分裸露；如有損壞，立即更換。

　　18.施工現場嚴防煙火，不得亂拉接線路及燈頭等；不得使用花線作為電源線，不得將電線直接插入插座，線路嚴禁超負荷，舊房改造電路必須先安裝電保護開關，方可施工。

　　19.施工現場用水小心謹慎，嚴防浸泡木制品及滲透到下層，用水場地應固定。

　　20.施工現場各工種應相互協調配合，嚴禁相互污染，損壞成品。

　　21.嚴禁帶家屬及小孩到施工現場，嚴禁打架斗毆，不得在施工現場煮飯。

　　22.文明施工，維護公司聲譽，注意節約水電，不得在現場隨意大小便，每天收工后應完成門窗水電氣的關閉。

　　23.裝修房櫥柜、洗滌盆、衛生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應封閉保存。

　　24.裝飾木制作飾面上嚴禁堆放任何物品，防止污染及釘眼反銹，柜內不得堆放雜物。

　　25.以上各條施工現場所有人員必須嚴格遵守，如有違反每次罰款100元。

裝修施工現場施工管理制度5

　　工程項目現場管理是公司的對外窗口，體現著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現場各個環節的人員精誠團結協作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務，特制定工程管理辦法如下：

　　一、現場管理人員崗位職責規定

　　1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人，負責工程現場的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；

　　2、根據公司的施工總進度計劃安排，審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；

　　3、根據雙方合同的約定、設計文件、設計圖紙及相關技術規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任；

　　4、嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現；

　　5、負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；

　　6、負責使用部門、施工單位、設計單位、設備材料單位之間的'投資控制、成本控制、進度控制、質量管理、安全管理、現場文明施工及環境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

　　7、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系；

　　8、負責組織現場工程部的日常管理工作，協調安排施工現場各專業之間的工作配合，準確、真實記錄現場施工日志，做到有據可查；

　　9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質量保修書規定的時間段內的工程保修管理和協調工作；

　　10、參加每周監理單位組織的監理例會，審核監理單位報送的例會會議紀要。負責、組織、參加現場協調會。

　　11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業水平和管理素質。

　　12、定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。

　　二、工作流程及相關規定

　　1、參加招標前施工現場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；

　　2、參加工程相關的招標會，對施工工藝進行答疑，審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排；

　　3、確定好施工單位后，通知施工單位結合現場情況編制《施工組織設計》，詳細的施工進度計劃并蓋章，報送我方進行審核，施工單位確定一個現場負責人，留好聯系方式；

　　4、《施工組織設計》要詳細，做為指導施工的依據，應包括：工程概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規劃、實施目標（質量、進度、安全、文明施工、成品保護措施、環境保護、保修等），

　　5、《施工組織設計》經我方審核合格后，方可組織施工；

　　6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告；

　　7、每周在固定時間召開一次監理例會，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說明原因，并采取必要的補救措施，會后形成會議記錄，存檔備查；

　　8、各種施工材料進場時，施工單位自檢合格后，必須通知我方進行材料驗收，同時施工單位要報送材料進場報驗表（表格見附頁），表中應包括材料的名稱、規格型號、數量、單位，并帶有質量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進入現場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；

　　9、需要我們進行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進行封樣留存，方便驗收時進行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；

　　10、各個分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進行排尺，算好吊桿的間距等；

　　11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進行驗收，驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見附頁，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；

　　12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收，并填寫好隱蔽工程驗收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內容要填寫詳細并帶有照片；

　　13、現場簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時找使用部門和我方進行現場確認，之后形成資料（內容應帶有圖紙或照片），作為結算依據；

　　14、設計變更的管理，設計變更產生原因：1、設計有錯誤，不合理，2、使用部門要求調整，修改。設計變更由設計單位出具設計變更通知單，我方進行確認后，下達給施工單位進行施工；

　　15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規范要求進行蓄水試驗，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報送我方簽字確認；

　　16、我方現場管理人員在施工監管過程中，發現問題要及時通知施工單位負責人，必要時可下達整改通知書，如施工單位拒不進行整改，我方要對其進行相應的處罰；

　　17、需要樣板先行的分項工程，樣板經我方檢驗合格后再大面積展開施工；

　　18、所有施工項目完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；

　　19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質量保修書，保修書內要填寫：保修內容、保修期限、施工單位維修負責人及聯系方式；

　　20、保修期間發生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內派人修理。施工單位不在約定期限內派人修理，我方可委托其他人員修理，發生的保修費用從質量保修金內扣除，發生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應立即到達事故現場搶修；

　　21、工程竣工后，現場管理人員要對施工單位進行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質量、文明施工情況、管理體系、現場配合情況等方面進行評估。

裝修施工現場施工管理制度6

　　酒店室內裝修施工現場管理與相關單位的協調措施

　　一、施工協調管理體系

　　因本工程施工單位眾多,工期緊,施工協調任務艱巨,只有做好此工作才能保證工程質量及施工進度。在施工中必須建立施工協調管理體系,以保證施工協調的落實,具休整體施工協調管理體系如下:

　　二、施工協調的主要實施措施

　　為了確保工程按期竣工,施工現場將建立計劃與進度的管理體系,從組織、指揮、協調、工藝技術、生產資源優化及作業調度等各方面落實施工進度的保證措施。主要的進度保證措施如下述:

　　a、組建工程指揮協調小組

　　1)將本工程列為我公司的重點工程,組建由項目經理牽頭的工程指揮協調小組,工程指揮協調小組成員由我公司各職能管理部門、其他施工單位有關人員組成。負責工程決策和指揮、檢查、監督、協調本工程項目施工配合管理。

　　2)工程指揮協調小組每周定期在現場召開一次例會,掌握工程進展的動態情況,及時解決施工協調中可能存在的問題。

　　3)充分發揮我公司綜合施工實力強和類似工程的豐富施工經驗,為施工的順利進行提供技術、資金的支持,并在施工機械、周轉材料及勞動力的供應方面給予充分的保證。

　　b、現場的協調組織保證措施

　　1)在現場組建管理職能齊全、指揮協調能力強及工作效率高的施工項目部,項目管理的組織機構將采用直線一職能制的形式。項目經理、項目副經理及其他主要管理人員不但具有豐富的類似工程施工管理經驗,而且還是業務素質高、責任性強,并具有組織、指揮及協調等方面的綜合能力,以此保證管理工作的高質量、高效率。

　　2)項目經理為施工協調第一責任人,項目副經理為施工協調日常負責人,明確各部門的計劃協調管理與進度控制責任,并在總進度控制計劃的指導下全面抓好分部分項工程實施性協調計劃的編制、執行、檢查及分析、總結等工作環節,加強對協調計劃的動態管理,以保證協調計劃對施工的預控作用。

　　c、協調施工的具體保證措施

　　在施工中,我們將從如下幾個加強管理,確保施工協調順利進行:

　　1、制定工程控制進度、施工交叉交接、運輸分配、現場擺放、成品保護、各項計劃及制度,經工程指揮協調組同意后,嚴格執行。

　　2、制訂嚴格的成品和半成品保護計劃,對等的罰款制度,互相保護本公司、其他施工單位的成品與半成品,安排質檢員專職負責檢查實施。

　　3、各方協調配合,嚴格按照圖紙規格尺寸進行施工,若一方施工尺寸不符合圖紙要求,出現質量問題,報甲方、監理及工程管理公司裁定質量原因,不合格方堅決返工,然后返工驗收合格后方進入下一道工序。

　　4、交叉交接工作要嚴格按施工工序及施工進度要求執行,交叉施工前要事先通知各相關單位,各方做好施工交叉交接的簽字認可工作,明確雙方責任。

　　5、各方嚴格執行運輸分配的制度,無特殊情況不作改變。

　　6、按經甲方、監理及工程管理公司認可的施工平面布置圖,各方遵守現場擺放秩序,防止雜亂無章,影響工作面及施工進度。若現場擺放影響施工,經各方協調,轉移到適當位置。

　　7、項目副經理協調施工交叉交接、運輸分配、現場擺放出現的問題,化解各方矛盾,在工程指揮協調小組內部解決。

　　8、熱忱為其他施工單位服務,努力營造良好的施工協調氛圍,為施工順利完工創造有利條件。

　　d、進度協調管理的保證措施

　　1)根據合同明確的施工總工期與控制工期節點目標的要求,工程指揮協調小組計劃管理部門每周六編制下周的施工進度計劃,由項目經理審核批準后實施。在周計劃的指導下,計劃管理部門必須進一步編制每日的作業計劃,下達至工程指揮協調小組各成員實施。

　　2)為了進一步深化計劃的編制工作,在施工期間,應分區域、分工序細化作業進度計劃,以便及時發現并克服作業中的薄弱環節,從而發揮計劃對作業進度的預控作用。

　　3)加強對工期節點目標的管理,嚴格控制對工期影響較大的施工項目。建立工期節點控制目標,并與施工作業隊簽訂目標考核責任狀,落實經濟獎罰措施。

　　4)優化工序流程,充分利用本工程施工面較大的有利條件,盡量采取工程指揮協調小組各成員穿插、搭接的方式組織多工種的流水、交叉作業,以達到提高功效及合理控制工期的目的。

　　e、減少不必要工時損失的保證措施

　　1)一旦中標,應立即進行施工組織準備、技術準備及現場準備,使各項施工準備工作盡量少占甚至不占工期。

　　2)裝飾與其他施工單位實行樣板引路的方法,以避免在施工過程中發生設計修改、變更的情況。

　　3)加強成品保護工作,減少返工修理量,把有限的勞動力用于正常的施工中。

　　4)為了壓縮竣工收尾時間、確保工程按期達到高質量的竣工標準,有關場地清理、零星工程整修及竣工驗收準備等工作必須在施工后期及早穿插進行。

　　f、施工流水作業

　　為了確保總計劃如期完成,我司將以合同竣工日期為界,安裝施工、裝飾施工進行流水操作,空間避讓,工序交叉,使之達到建設單位所期望之工程進度目標。

　　三、與總承包單位、監理的協調配合

　　在同一施工現場同時有幾個施工單位聯合施工時,應服從總承包單位、監理公司的統一領導。

　　1、組織管理現場的安全施工工作時,必須服從總承包設單位的領導和指揮,接受建設單位的監督檢查。

　　2、密切與總承包單位、監理公司的配合,及時反映施工中存在并需建設單位解決的問題(例如:供水、供電、運輸、通訊等),及時上報施工進度,每周會同甲方、監理公司匯報和研究施工情況,做到甲方、監理公司滿意。

　　3、密切與其他施工單位的配合,提前通過總承包單位向交叉作業安裝工程的施工單位(例如:通信、消防等專業施工單位)提出下步施工中需要協作的項目內容,以保證施工順利進行

　　4、施工項目在運行中會涉及到多方面的關系,為了處理好這些方面的關系,就需要協調。協調是施工管理的重要職能。

　　四、裝飾與其他施工專業的協調配合

　　a、裝飾與空調施工隊的'協調配合

　　空調系統屬設備安裝,由專業施工隊完成。室內裝飾工程須在空調系統完成之后再進行施工。但有幾點要與空調施工隊配合的。

　　室內天棚設計與空調管道布

　　置在造型上的關系;

　　室內天棚設計與空調送風口位置的布置;

　　室內天棚(或置面)設計與空調器風口位置的布置;

　　室內陳設與各類獨立設置的空調設備的關系;

　　出入口裝修設計與冷風幕設備布置的關系;

　　b、裝飾與消防施工隊協調配合

　　消防系統有其規范的施工要求,噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規定的高度和間距。室內裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工,同時消防系統也要根據室內裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準確的尺寸,這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時,又不能影響飾面收口的外觀效果。除此以外,消防栓的位置也要考慮到了,裝修施工時絕對不能因為消防栓防礙飾面效果面隨意挪位或掩飾,非要移位時,應會同消防系統施工單位,由他們根據要求和規范來進行。

　　c、裝飾與照明系統協調配合施工

　　照明系統由裝飾施工單位承接施工,首要注意天棚設計與燈具布置、照明方式的關系;注意室內地面設計與地燈(腳燈)的布置要求;注意管線,線盒的配比和預留要求;注意燈位的排列和預留燈位孔的尺寸要求。

　　d、裝飾與弱電系統的協調配合施工

　　與弱電系統的協調配合施工要注意揚聲器在天棚、墻面的位置以及預留尺寸的要求;還要注意室內閉路系統和各種信息播放系統的布置方式(懸、吊、靠墻或放置)的確定。

裝修施工現場施工管理制度7

　　臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施。各單位應當嚴格控制臨時線路的架設并加強管理。

　　1、凡是需要使用臨時線路的部門，必須提前向安全生產主管部門申請，經批準后方可架設臨時線路。

　　2、凡使用臨時線路，必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。

　　3、露天使用臨時線路的部門，必須設專人負責巡回檢查管理。

　　4、凡不合格的用電設備、機械、器具均不得使用臨時線路。

　　5、任何部門必須在申報批準日期內使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。

　　6、凡違反上述規定的.臨時線路，安全生產主管部門有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發生事故的部門，其后果由當事者負責，安全委員會根據事故等級給予行政處罰。

裝修施工現場施工管理制度8

　　一、一般要求

　　1、凡進入施工現場的所有人員必須合理使用安全帶、安全帽,扣好帽帶,并穿著工裝。

　　2、電氣、電氣焊等特種作業人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。

　　3、工程現場必須建立安全生產責任制及工作標準,遵守勞動紀律和安全規章制度。

　　4、工程施工前,施工單位的施工方案中必須有安全措施。

　　5、不準帶非工作人員進入作業區域;不準穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;施工過程中不得飲酒。工作時間不準嘻戲打鬧。

　　6、使用梯子時,梯子與地面之間角度以60度為宜,在光滑地面上使用梯子登高時要有防滑設施,沒有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有結實的牽繩拉住。

　　7、發生事故及時報告,重傷或死亡事故首先急救,同時注意保護現場。

　　二、施工現場

　　1、施工現場各種材料必須布局合理、堆放整齊、符合安全、文明衛生的要求,對散落的管件、廢料、建筑垃圾應及時整理。

　　2、危害工人健康的各種有害物質,應存放在通風良好的專用倉庫內。

　　3、對產生噪音、振動及異味的施工,必須在夜間施工。

　　4、施工現場危險區應懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志。

　　5、雨、雪天氣,應及時排除路面積水、積雪,并采取防滑措施。三、現場與個體防護

　　1、凡在2米以上懸空高處作業人員,必須系好安全帶。安全帶必須高掛低用,拴掛牢固,嚴禁拴在不牢固的物體上。如作業上方無拴掛點,應設置安全拉繩或安全欄桿。

　　2、現場從事噴漆、打磨除銹等作業,必須按規定配戴個人防護用品。進入有毒有害物質容器內、坑道內作業前必須取樣分析,其有害物質濃度必須符合標準,作業人員必須戴防毒面具,出入容器必須使用金屬爬梯并派專人監護。

　　3、施工臨時用電必須嚴格遵守施工臨時用電管理制度。

　　四、施工現場臨時用電安全管理制度

　　1、施工現場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者,應編制用電組織設計。5臺以下和設備總容量在50kw以下者,應制定安全用電和電氣防火措施

　　2、臨時用電工程必須經批準部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。

　　3、電工必須經過按國家現行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關教育培訓和技術交底,考核合格后方可上崗工作。

　　4、安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路,必須由電工完成,并應有人監護。

　　5、各類用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能,并應符合下列規定:

　　a.使用電氣設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動防護用品,并應檢查電氣裝置和保護設施,嚴禁設備帶“缺陷”運轉;

　　b.保管和維護所用設備,發現問題及時報告解決;

　　c.暫時停用設備的開關箱必須分斷電源隔離開關,并應關門上鎖;

　　d.移動電氣設備時(手持式電動工具、小型可移動式工具除外),必須經電工切斷電源并做妥善處理后進行。

　　6、電氣設備現場周圍不得存放易燃易爆物、污源和腐蝕介質,否則應予清除或做防護處置.

　　7、施工現場供電的tn-s接零保護系統中,電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接。

　　8、配電箱、開關箱進行維修、檢查時,必須將其前一級相應的電源隔離開關分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌,嚴禁帶電作業。停送電必須由專人負責。

　　9、電纜線路應采用沿支架或墻壁架空敷設,并采用絕緣子固定,綁扎線必須采用絕緣線,嚴禁沿地面明設,并應避免機械損傷和介質腐蝕。裝飾裝修工程或其他特殊階段,電源線可沿墻角、地面敷設,但應采取防機械損傷措施。施工現場禁止私拉亂接電線和電纜。

　　10、配電系統按三級配電、二級保護的`要求,應設置總配電箱、分配電箱、開關箱。總配電箱內應裝設電度表,并應裝設電流、電壓表。

　　11、總配電箱的電器應具備電源隔離,正常接通與分斷電路,以及短路、過載、漏電保護功能。

　　12、分配電箱應裝設總隔離開關、分路隔離開關以及總斷路器、分路斷路器或總熔斷器、分路熔斷器。

　　13、開關箱必須裝設隔離開關、斷路器或熔斷器,以及漏電保護器。

　　14、總配電箱應設在靠近電源的區域,分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的區域,分配電箱與開關箱的距離不得超過30m,開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。

　　15、配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面。

　　16、配電箱、開關箱的進、出線口應配置固定線卡、進出線應加絕緣護套并成束卡在箱體上,不得與箱體直接接觸。移動式配電箱、開關箱的進、出線應采用橡皮護套絕緣電纜,不得有接頭。

　　17、漏電保護器應裝設在總配電箱、開關箱靠近負荷的一側,且不得用于啟動電氣設備的操作。

　　18、配電箱、開關箱的電源進線端嚴禁采用插頭和插座做活動連接。

　　19、配電箱、開關箱箱門應配鎖,并應由專人負責。

　　20、配電箱、開關箱應定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專業電工。檢查、維修時必須按規定穿、戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具,并應做檢查、維修工作記錄。

　　21、焊接機械

　　a.焊接現場不得有易燃、易爆物品。

　　b.交流弧焊機變壓器的一次側電源線長度不應大于5m,電源進線處必須設置防護措施。

　　c.交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器。

　　d.電焊機械的二次線應采用防水橡皮護套銅芯軟電纜,電纜長度不應大于30m,不得采用金屬構件或結構鋼筋代替二次線的地線。

　　e.使用電焊機械焊接時必須穿戴防護用具。

　　22、嚴禁使用碘鎢燈照明,一般場所可使用額定電壓為220v的照明器,220v燈具距地面不得低于2.5m。行燈及潮濕等特殊場所應使用安全低電壓照明器,電源電壓不應大于36v。

　　23、照明燈具的金屬外殼必須與pe線相連接,照明開關箱內必須裝設隔離開關、短路與過路保護電器和漏電保護器

　　24、施工完成后臨時用電的拆除應報知項目公司,不得私自拆除。

　　25、施工臨時用電不可作為租戶辦公的正式用電使用。

　　26、項目管理人員如發現臨時用電安全隱患有權及時停電處理、令其停工整改。

　　五、動火作業管理制度

　　1、在樓內進行動火作業時,必須先清理作業現場周圍的易燃易爆物品。有煙感探頭的場所,要做好保護,防止誤報警。

　　2、動火作業現場要有相應的消防滅火措施,例如準備水、滅火器等,以便發生火警時,能迅速滅火;

　　3、動火作業人員在作業前要了解該部位的消防設施及疏散通道;

　　4、動火作業完畢之后,要清理好作業現場。對不申報而進行動火作業的人員(或部門),除通報批評外,并自行承擔由此造成的一切事故責任。

　　甲方簽字(蓋章):乙方簽字(蓋章):

　　法定代表人或授權代表:法定代表人或授權代表:

　　年月日年月日

裝修施工現場施工管理制度9

　　為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質量、進度的順利進行,特制定現場施工管理規定如下:

　　1、施工現場的各施工單位,必須按照圖紙設計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產品,按照規范保質、保量搞好凈化車間的裝修。

　　2、應該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現場應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業人員應持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發生。

　　3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。

　　4、各施工單位應提前安裝技術夾層上的管道和設備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。

　　5、施工過程中如果發現圖紙所設計的.與現場實際情況不符、不科學、不美觀,或者相互有障礙,應及時與甲方溝通,經研究、協商后進行合理變更。

　　6、各施工單位要互相配合,協作施工,各施工單位在施工中應注意保護好已經安裝的設備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監督,誰損壞誰負責,如果沒有發現是誰損壞的,由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責。

　　7、搞好施工現場的文明施工,互相監督度文明施工行為,搞好施工現場的衛生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發現罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監督,一定要文明施工。