鎖管理制度規(guī)定

時(shí)間：2022-12-27 11:10:11 制度我要投稿

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鎖管理制度規(guī)定

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的鎖管理制度規(guī)定，歡迎閱讀與收藏。

鎖管理制度規(guī)定

鎖管理制度規(guī)定1

　　一、管理范圍

　　1、本規(guī)范所指'鎖匙'是指公司辦公地(用)的門、柜、桌、箱、車的鎖具和鑰匙。

　　2、本規(guī)范所指'管理'是主要包括上述鎖鑰的購置驗(yàn)收、編號標(biāo)帖、登記造冊、備份保管、配發(fā)配制、維修更換、借用、回收和銷毀。

　　二、管理措施

　　1、購置驗(yàn)收:凡在新購置帶鎖具的辦公家具、車輛和物品時(shí),總經(jīng)辦或經(jīng)辦人員必須認(rèn)真檢查核對鎖具、鑰匙的質(zhì)量和數(shù)量,驗(yàn)收無誤后應(yīng)向總經(jīng)辦知會(huì)并由其統(tǒng)一管理。

　　2、編號標(biāo)帖:總經(jīng)辦在拿(收)到全部新鑰匙后,應(yīng)按照公司對所有辦公家具實(shí)行編號登記的要求,對照編制其配套鑰匙的編號,并在鑰匙上貼上標(biāo)識簽,以防混淆和無法辨識。

　　3、配發(fā)配制:

　　(1)編號標(biāo)帖后的鑰匙,即可由員工對號領(lǐng)取和或向員工對號配發(fā)。

　　(2)領(lǐng)取配發(fā)鑰匙時(shí),總經(jīng)辦必須按規(guī)范表單進(jìn)行登記(總數(shù)、分配、備份和變動(dòng)事項(xiàng)),以便對照檢查核對。

　　(3)鑰匙份數(shù)不夠時(shí),必須報(bào)告(安排)總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦統(tǒng)一安排對外配制,嚴(yán)禁任何員工私自、擅自配制。

　　(4)新配制的鑰匙也必須在上述表單上進(jìn)行登記。

　　(5)公司大門鑰匙的配制和配發(fā),必須嚴(yán)格控制,配發(fā)名單須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查同意。

　　(6)公司員工只能對號領(lǐng)取、配發(fā)本人、本部門所用鑰匙,不得領(lǐng)取、配發(fā)非本人、非本部門所用鑰匙。

　　4、備份保管:為保證公司財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一和完整,并應(yīng)公司急時(shí)之需,公司除財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜、機(jī)要員印箱和領(lǐng)導(dǎo)有明確要求收回全部備份(車、門、柜、桌、箱)鑰匙的之外,其余全部鑰匙必須留有備份,并由總經(jīng)辦檔案總務(wù)統(tǒng)一保管。

　　5、維修更換:鎖具損壞后,應(yīng)及時(shí)通知總經(jīng)辦進(jìn)行統(tǒng)一修理或更換。員工不得在自己所使用的物具上自行安裝鎖具�？偨�(jīng)辦應(yīng)對已更換的大門舊鑰匙進(jìn)行回收。

　　6、調(diào)整更換:辦公區(qū)、有鎖具的辦公家具如遇公司調(diào)整,則總經(jīng)辦應(yīng)督導(dǎo)所涉部門和員工自行調(diào)整更換相應(yīng)的鑰匙,并在登記表單上做登記。

　　7、離職清退:離職員工離職前,必須按程序和有關(guān)規(guī)定,交清全部領(lǐng)取和配發(fā)的鑰匙;如有遺失,須主動(dòng)接受公司視情況給予的過失處罰。

　　8、內(nèi)外借用:公司所有鑰匙,原則上不予外借,特殊情況須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。內(nèi)部員工臨時(shí)借用,視情況自行處置。

　　9、清理銷毀:總經(jīng)辦應(yīng)定期對所管理的鎖具和鑰匙進(jìn)行清理,對已廢棄不用、損壞、回收、已更換鎖具的鑰匙和鎖具,進(jìn)行統(tǒng)一銷毀,以保持鎖鑰管理的有序。

　　三、管理責(zé)任

　　1、上述管理責(zé)任,由總經(jīng)辦統(tǒng)一負(fù)責(zé),尤其是總經(jīng)辦必須保證備份鑰匙的完整和安全。

　　2、公司未保留備份的財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜、機(jī)要員印箱和領(lǐng)導(dǎo)有明確要求收回全部備份(車、門、柜、桌、箱)的鑰匙,其管理責(zé)任由使用保管者自行負(fù)責(zé)。

　　3、各員工領(lǐng)取、配發(fā)的公司鑰匙,其使用、保管、外借的責(zé)任由使用者自行負(fù)責(zé)。

　　4、公司所有人員,若遺失所領(lǐng)取、配發(fā)的鑰匙,必須及時(shí)向行政人事部報(bào)告,并主動(dòng)接受公司視情況給予的過失處罰,概不例外。

鎖管理制度規(guī)定2

　　一、發(fā)展工作規(guī)范

　　1、要求所有總部人員和門店店長(含加盟店投資者和店長,以下均同)必須有個(gè)人微信,建議都以門店名稱或冠予“****大藥房”名稱來進(jìn)行,如****大藥房**藥店或“****大藥房zz”,其中藥店店長必須另行申請各自門店名稱的個(gè)人微信,可由企劃部人員代為申請,交其使用;

　　2、要求所有總部人員和門店店長必須每天加周邊800米微信用戶為好友一次,企劃部將進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)未加者每次處罰50元;

　　3、要求所有總部人員和門店店長必須將該微信與其手機(jī)綁定(沒有費(fèi)用的,要給相關(guān)人員說明,并承諾,如今后因此產(chǎn)生費(fèi)用,由公司報(bào)銷),并在一個(gè)月內(nèi)將其手機(jī)通訊錄好友中有微信的人均要加為好友,自20xx年三月份起,每月底最后一天檢查不足總數(shù)50%的,要進(jìn)行總經(jīng)理約談。

　　4、總部采購人員須將所有來公司拜訪過、有業(yè)務(wù)關(guān)系的'廠家業(yè)務(wù)員加為微信好友,并現(xiàn)場監(jiān)督其通過,抽查發(fā)現(xiàn)有5人以上未加的,處罰50元。

　　3、要求總部人員和門店店長必須每天上午10點(diǎn)前全部轉(zhuǎn)發(fā)“**健康資訊”所有內(nèi)容到朋友圈,企劃部將進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)未加者每次處罰50元;

　　4、企劃部要不定期到門店溝通微信營銷的好處,取得門店員工的支持,并鼓勵(lì)員工按照店長的規(guī)范去運(yùn)作,說明該項(xiàng)工作對其業(yè)績的意義。

　　5、制作“微信關(guān)注宣傳畫和獎(jiǎng)勵(lì)政策、獎(jiǎng)勵(lì)流程”,明示于每個(gè)門店的收銀臺附近可以掃描的地方。宣傳畫必須有二維碼圖片,獎(jiǎng)勵(lì)建議以獎(jiǎng)勵(lì)積分為主。

　　6、前一個(gè)月,必須走訪門店4次,幫助檢查轉(zhuǎn)發(fā)情況。

　　二、微信平臺內(nèi)容規(guī)范

　　1、醫(yī)保、醫(yī)改最新國家政策,要求有利于藥店的。

　　2、慢性病用藥和養(yǎng)生。

　　3、常見病預(yù)防和治療小知識

　　4、常用藥小常識。

　　5、時(shí)令疾病預(yù)防小知識。

　　6、特色單品介紹。