辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度

時間：2022-11-10 14:41:35 制度我要投稿

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辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度

　　在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用制度，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度，希望對大家有所幫助。

辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度

辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度1

　　總則

　　為保證公司辦公環(huán)境，滿足工作需求，確保公司各崗位工作能夠在統(tǒng)一計劃、部署的原則下達(dá)到溝通及時、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通的目的，特制定公司清潔制度。

　　制定目的

　　公司推行以保密原則為基礎(chǔ)的`溝通文化，旨在營造企業(yè)積極向上的工作環(huán)境。

　　適用范圍

　　xxxx電氣股份有限公司全體員工

　　權(quán)責(zé)單位

　　（1）辦公室負(fù)責(zé)本守則制定、修改、廢止的起草工作。

　�。�2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本守則制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。

　�。�3）辦公室為本制度的監(jiān)督執(zhí)行部門。

　　一、本公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本制度。

　　二、凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，皆依本制度實行。

　　三、本公司衛(wèi)生事宜，全體人員須一律確實遵行。

　　四、廠區(qū)、車間、行政辦公場所內(nèi)須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。

　　五、各工作場所內(nèi)的走道及階梯，至少每日清掃一次，保證辦公場所干凈清潔。

　　六、各工作場所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地扔垃圾和煙頭。

　　七、生產(chǎn)車間物品必須安排要求擺放，不準(zhǔn)亂堆亂放。

　　八、洗手池必須保持清潔暢通。

　　九、排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。

　　十、餐廳廚具、碗柜等應(yīng)定期消毒，保證衛(wèi)生干凈。

　　十一、保證食堂就餐環(huán)境清潔干凈，桌凳擺放整齊。

　　十二、保證廠區(qū)照明燈定時開關(guān)，注意資源節(jié)約。

　　十三、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。

　　十四、車間衛(wèi)生由車間員工負(fù)責(zé)打掃。

　　十五、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作，工具清點擺放有序。

　　十六、車房保持衛(wèi)生清潔，不允許隨地堆放垃圾。

　　十七、車房內(nèi)車輛必須按規(guī)定擺放整齊。

　　十八、廠區(qū)內(nèi)花草樹木要定期裁減、澆灌，保持整齊。

　　十九、廠區(qū)夜班必須每天安排人員值班，鎖閉門窗，保證公司財產(chǎn)安全。

　　二十、每天除日常衛(wèi)生工作外，有針對性的組織對某一項作為當(dāng)日衛(wèi)生工作重點。

　　二十一、每周必須進(jìn)行依次全面徹底的衛(wèi)生清潔工作，將日常很少顧及的部位進(jìn)行清理，并對整體衛(wèi)生做的更全面細(xì)致。

　　二十二、辦公室和各公司人員必須定期對廠區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并做好記錄。

　　二十三、每周進(jìn)行一次衛(wèi)生工作評比考評工作，并做獎罰。

辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度2

　　1目的

　　為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制，廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。

　　3職責(zé)

　　3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的檢查、驗收、考核、協(xié)調(diào)等事宜。每月組織各生產(chǎn)分廠、公用工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部等部門進(jìn)行專項環(huán)境衛(wèi)生大檢查，安環(huán)部每周不定期進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督檢查，并對各部門、車間進(jìn)行考核。

　　3.2各生產(chǎn)分廠、公用工程部及各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作；指導(dǎo)、督促本部門、車間各班組嚴(yán)格按照“6S”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場衛(wèi)生要求，按規(guī)定督促整改，發(fā)出警告或處罰通知。

　　3.3公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理、監(jiān)察機(jī)構(gòu)，設(shè)在公司安環(huán)部，部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察員。

　　3.4其他各部門、各車間負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域的.環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。被發(fā)現(xiàn)有不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。

　　3.5各部門、車間認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理，按“6S”的要求和本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，并做好危廢物處理臺賬。

　　3.6生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)廢油的綜合利用，無用廢油交物資管理部處理；物資管理部每周負(fù)責(zé)收集處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，并做好各種回收臺賬和處理臺賬；行政部負(fù)責(zé)處理生活垃圾；工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場等環(huán)境衛(wèi)生的管理。

　　4環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范

　　廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表

　　5考核

　　5.1嚴(yán)格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進(jìn)行管理和檢查。

　　5.2每個責(zé)任部門分值100分，考核分在95分以上的部門獎500元/月，考核分在80-94分不進(jìn)行處罰，考核分在79-70分的責(zé)任部門扣500元/次，考核分在69-60分的責(zé)任部門扣1000元/次，59分以下的責(zé)任部門扣20xx元/次。

　　5.3被考核的內(nèi)容一般不符合，扣責(zé)任部門1分/項·處·次，嚴(yán)重不符合扣責(zé)任部門2分/項·處·次，有連帶責(zé)任的部門扣0.5分/項·處·次。

　　5.4有下列情形之一者，扣當(dāng)事人30元/人·次。

　　5.4.1在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。

　　5.4.2綠化區(qū)有斷落樹肢、白色垃圾。

　　5.4.3現(xiàn)場有積水、油污、清掃不干凈。

　　5.4.4辦公室內(nèi)地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。

　　5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標(biāo)識牌及不清晰。