醫(yī)療藥業(yè)公司出入庫(kù)管理制度

時(shí)間：2022-09-28 08:24:48 制度我要投稿

相關(guān)推薦

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的醫(yī)療藥業(yè)公司出入庫(kù)管理制度，歡迎大家分享。

醫(yī)療藥業(yè)公司出入庫(kù)管理制度

醫(yī)療藥業(yè)公司出入庫(kù)管理制度1

　　公司設(shè)采購(gòu)部（由市場(chǎng)部兼管）、質(zhì)量部、倉(cāng)庫(kù)及設(shè)置對(duì)應(yīng)采購(gòu)員、質(zhì)檢員、庫(kù)管員崗位。為協(xié)調(diào)各部門人員之間更好的加強(qiáng)對(duì)存貨收發(fā)存流程的管理，及時(shí)辦理物料出入庫(kù)，特制定出入庫(kù)流程。

　　一、物料采購(gòu)入庫(kù)管理流程

　　1、公司各部門根據(jù)日常生產(chǎn)或日常辦公需要填寫物料采購(gòu)申請(qǐng)單，并注明采購(gòu)物料的品名、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)價(jià)格及到貨時(shí)間，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意后，報(bào)采購(gòu)部備案。

　　2、采購(gòu)部受理各部門提交的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)一由主管副總簽字確認(rèn)采購(gòu)，并將確認(rèn)采購(gòu)的計(jì)劃單分發(fā)給財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、倉(cāng)庫(kù)及其他相關(guān)部門。主管副總沒(méi)有簽字確認(rèn)采購(gòu)的物料應(yīng)說(shuō)明原因后退還原申請(qǐng)采購(gòu)的部門。

　　3、采購(gòu)部安排采購(gòu)人員組織采購(gòu)。

　　4、采購(gòu)物料到貨驗(yàn)收。

　�。�1）采購(gòu)人員必須到場(chǎng)與庫(kù)管員一同確認(rèn)驗(yàn)收，并提供所有與到貨物料相關(guān)的資料，如：合格證、材質(zhì)單、送貨單、過(guò)磅單等。

　　（2）庫(kù)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單和采購(gòu)員提供的相關(guān)資料，核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)，清點(diǎn)數(shù)量。

　�。�3）核對(duì)準(zhǔn)確后庫(kù)管員通知質(zhì)量部進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)檢員按進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，合格品填制“產(chǎn)品檢驗(yàn)單”。

　　（4）庫(kù)管員對(duì)檢驗(yàn)合格的物料憑“檢驗(yàn)合格單”、及采購(gòu)員提供的`相關(guān)資料等辦理入庫(kù)手續(xù)，填制一式三聯(lián)的《采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)單》，不合格物料嚴(yán)禁入庫(kù)并及時(shí)通知采購(gòu)員辦理退貨。采購(gòu)員、庫(kù)管員、質(zhì)檢員須在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

　�。�5）采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)單的使用：

　　采購(gòu)員、庫(kù)管員、質(zhì)檢員在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)：

　　“存根聯(lián)”庫(kù)管員留存，作為登記庫(kù)存帳簿憑證；

　　“記賬聯(lián)”財(cái)務(wù)部留存作為成本核算憑證（由庫(kù)管員代為保管，當(dāng)天交財(cái)務(wù)部門）；

　　“報(bào)銷聯(lián)”由采購(gòu)員留存，作為申請(qǐng)付款憑證附件。

　　5、對(duì)于零星物料（勞保用品、工具等）采購(gòu)，物料到貨必須先送到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，然后采購(gòu)員通知申購(gòu)部門領(lǐng)用并辦理出庫(kù)手續(xù)。

　　6、辦公用品采購(gòu)入庫(kù)時(shí)，采購(gòu)員應(yīng)到綜合部辦理入庫(kù)，綜合部指定專人管理。嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃單的品種、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)禁超項(xiàng)超量驗(yàn)收。

　　7、采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)及時(shí)開(kāi)具發(fā)票及時(shí)報(bào)銷。

　　8、所有物料采購(gòu)業(yè)務(wù)均應(yīng)及時(shí)在賬務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行的處理。

　　二、物料出庫(kù)管理流程

　　1、生產(chǎn)車間領(lǐng)料時(shí)由領(lǐng)料員填制生產(chǎn)領(lǐng)料單，經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核。庫(kù)管員、領(lǐng)料員、車間主任在領(lǐng)料單上簽字，生產(chǎn)領(lǐng)料單一式三聯(lián)：

　　“第一聯(lián)”庫(kù)管員留存，作為登記保管帳簿的憑證；

　　“第二聯(lián)”，領(lǐng)料員留存，作為生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)依據(jù)；

　　“第三聯(lián)”財(cái)務(wù)部留存，作為成本核算憑證（由庫(kù)管員代為保管，當(dāng)天交財(cái)務(wù)部門）。

　　2、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物料不足的應(yīng)按倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存量發(fā)料，物料到貨后應(yīng)另行填制領(lǐng)料單將物料領(lǐng)足。

　　3、庫(kù)管員應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)料單發(fā)料，不許多發(fā)或少發(fā)物料。

　　4、生產(chǎn)車間領(lǐng)料由領(lǐng)料員負(fù)責(zé)領(lǐng)料，非領(lǐng)料人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

　　5、對(duì)于領(lǐng)用易損易耗物料比如：工具，搬手、改刀等實(shí)行“以舊換新”方式領(lǐng)料，照常填寫領(lǐng)料單。

　　6、庫(kù)管員依據(jù)手續(xù)齊全的入庫(kù)單和領(lǐng)料單作好倉(cāng)庫(kù)明細(xì)帳，做到日清日結(jié)。

　　7、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物料不足，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單進(jìn)行補(bǔ)料。

　　8、本批次生產(chǎn)結(jié)束后，有多余物料，應(yīng)及時(shí)辦理退料手續(xù)。

　　9、公司其他部門物料領(lǐng)用，應(yīng)填寫領(lǐng)料單經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人簽字方可領(lǐng)料。

　　三、不良品處理

　　1、到貨經(jīng)檢測(cè)不合格的物料，由庫(kù)管員通知采購(gòu)員辦理退貨。

　　2、生產(chǎn)過(guò)程中領(lǐng)用的物料不合格需退倉(cāng)庫(kù)時(shí)，由車間主任會(huì)同質(zhì)檢員確認(rèn)簽字后方可退入倉(cāng)庫(kù)。由庫(kù)管員通知采購(gòu)員辦理退貨。

　　3、生產(chǎn)產(chǎn)品不符合產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定的，作為降級(jí)產(chǎn)品入庫(kù)的，按產(chǎn)品入庫(kù)流程執(zhí)行，返工的不進(jìn)行入庫(kù)處理，做為車間生產(chǎn)用原料處理，但車間應(yīng)統(tǒng)計(jì)每批次產(chǎn)品投入與回收。

　　四、產(chǎn)品入庫(kù)管理流程

　　1、生產(chǎn)的產(chǎn)品（成品、半成品、副產(chǎn)品）經(jīng)檢驗(yàn)合格由庫(kù)管員填制一式三聯(lián)成品入庫(kù)單，車間主任、質(zhì)檢員、庫(kù)管員簽字確認(rèn)：

　　“回執(zhí)聯(lián)”生產(chǎn)部門留存，作為生產(chǎn)日?qǐng)?bào)憑證；

　　“存根聯(lián)”庫(kù)管員留存，作為登記庫(kù)存帳簿憑證；

　　“財(cái)務(wù)聯(lián)”財(cái)務(wù)部留存，作為成本核算憑證（由庫(kù)管員代為保管，當(dāng)天或第二天交財(cái)務(wù)部門）。

　　2、車間生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)成品完成當(dāng)日辦理入庫(kù)手續(xù)，以便核實(shí)數(shù)量。對(duì)堆放不齊的成品、庫(kù)管有權(quán)拒絕入庫(kù)。

　　3、入庫(kù)時(shí)庫(kù)管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后在入庫(kù)單上簽字。

　　五、產(chǎn)品出庫(kù)管理流程

　　產(chǎn)品需出貨時(shí)銷售部應(yīng)提前一天通知庫(kù)管員，庫(kù)管員應(yīng)做好出庫(kù)前的準(zhǔn)備工作，銷售部填制《銷售出庫(kù)單》，通知庫(kù)管員組織人員裝貨，銷售部配合庫(kù)管員核對(duì)、清點(diǎn)出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量，準(zhǔn)確無(wú)誤后銷售員、庫(kù)管員、司磅員在出庫(kù)單簽字確認(rèn)。

　　“第一聯(lián)”庫(kù)管員留存，作為登記庫(kù)存帳簿憑證；

　　“第二聯(lián)”銷售部留存，作為合同履約及收款憑證；

　　“第三聯(lián)”財(cái)務(wù)部留存，作為成本核算憑證（由庫(kù)管員代為保管，當(dāng)天交財(cái)務(wù)部門）。

　　“第四聯(lián)”客戶留存，作為客戶收貨憑證。

醫(yī)療藥業(yè)公司出入庫(kù)管理制度2

　　購(gòu)置規(guī)定：

　　1、使用科室必須提出書面申請(qǐng)，包括所需產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)地、技術(shù)參數(shù)和申請(qǐng)購(gòu)置的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)。

　　2、使用科室申請(qǐng)后，中心召集醫(yī)療設(shè)備論證評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行可行性論證后，由藥械科進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，報(bào)招標(biāo)小組，采取公開(kāi)、公正、公平的招標(biāo)形式，選購(gòu)性能良好價(jià)格適宜的儀器設(shè)備。

　　驗(yàn)收規(guī)定：

　　1、設(shè)備到貨后中心領(lǐng)導(dǎo)、藥械科、檔案室、使用科室等有關(guān)科室到場(chǎng)。

　　2、開(kāi)箱驗(yàn)收設(shè)備時(shí)各種資料要齊全，否則不予簽驗(yàn)收單。

　　3、設(shè)備安裝調(diào)試必須由供方派熟練的工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、培訓(xùn)。

　　4、設(shè)備隨機(jī)資料應(yīng)收集整理歸檔。

　　管理規(guī)定：

　　1、貨到驗(yàn)收合格后辦理出入庫(kù)手續(xù)，由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)帳、后勤保障部負(fù)責(zé)輔助帳及使用科室卡片帳同時(shí)帳、登記。

　　2、使用科室應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的同志，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用，凡實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨(dú)操作，嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用。

　　3、不能使用的設(shè)備由本科室提出書面請(qǐng)示，經(jīng)后勤保障部核實(shí)轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)報(bào)廢庫(kù)，每半年進(jìn)行一次清查上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批示后，按程序辦理報(bào)廢手續(xù)。

　　4、因工作需要醫(yī)療設(shè)備需要長(zhǎng)期調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)科開(kāi)調(diào)撥單、藥械科更改帳卡和科室之間相互驗(yàn)收后方可調(diào)整。

　　5、設(shè)備不經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，任何科室和個(gè)人不得私自外借、拆卸、維修。

　　6、各科設(shè)備原則上不能外借，如工作需要在正常工作期間由后勤保障部協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù)，下班后由總值班協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù)�；ソ杵陂g，借方收入除上交中心外，雙方各得50%。

　　7、設(shè)備效益分析每月一次單機(jī)分析，每季一次匯總分析，及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)一次，做到帳物相符。

　　科室各種醫(yī)療設(shè)備管理保養(yǎng)規(guī)定：

　　1、設(shè)備到位后，由后勤保障部會(huì)同相關(guān)人員安裝、驗(yàn)收、調(diào)試、培訓(xùn)后辦理手續(xù)，交使用科室，進(jìn)行正常運(yùn)行。

　　2、科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管、養(yǎng)護(hù)。

　　3、設(shè)備應(yīng)建立操作規(guī)程、使用和養(yǎng)護(hù)記錄。各種設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能及操作規(guī)程后，才能上崗操作。凡實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨(dú)操作，嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用。

　　4、設(shè)備用畢，及時(shí)復(fù)原，擦拭干凈，保持清潔，定期由專人進(jìn)行保養(yǎng)，記錄運(yùn)行情況。

　　5、設(shè)備如有異常和故障立即停機(jī)，及時(shí)報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及藥械科進(jìn)行維修。非專職維修人員不得擅自拆修。

　　6、如有違犯操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞者，追查當(dāng)事人責(zé)任。

　　7、上班時(shí)接通電源，下班完畢切斷電源，下班關(guān)好門窗并落鎖，嚴(yán)防丟失和被盜。

　　儀器設(shè)備維修規(guī)定：

　　1、定期巡視臨床各科，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，設(shè)備發(fā)生故障如需維修時(shí)，各科應(yīng)填寫維修申請(qǐng)單后，報(bào)告后勤保障部由維修人員及時(shí)維修并做好維修記錄，保證設(shè)備完好率。

　　2、不準(zhǔn)搬動(dòng)的儀器，不得隨意挪動(dòng)。操作過(guò)程中操作人員不得擅自離開(kāi)，發(fā)現(xiàn)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)，應(yīng)立即查找原因，及時(shí)排除故障，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)藥械科維修人員協(xié)助，嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、儀器損壞需要修理者，可按規(guī)定將維修申請(qǐng)逐項(xiàng)填寫清楚，輕便儀器送后勤部維修室修理；不宜搬動(dòng)者，將申請(qǐng)單報(bào)后勤部，由后勤部維修人員簽收并注明修復(fù)日期，按時(shí)交付使用。

　　4、各科室使用的設(shè)備，發(fā)生故障時(shí)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將儀器帶往外地修。

　　大型設(shè)備購(gòu)置程序：

　　在中心整體規(guī)劃的前提下，由科室提出書面報(bào)告，闡明設(shè)備購(gòu)置依據(jù)、相關(guān)技術(shù)、費(fèi)用預(yù)測(cè)、效益分析等，后勤保障部尋價(jià)后報(bào)設(shè)備論證評(píng)估委員會(huì)，按《領(lǐng)導(dǎo)集體重大問(wèn)題議事規(guī)則》辦理。同意購(gòu)買時(shí)，后勤保障部負(fù)責(zé)召集證件齊全的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)對(duì)所購(gòu)設(shè)備進(jìn)行投標(biāo)，院內(nèi)論證評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行論證、洽談、議標(biāo)采購(gòu)。

　　中心整體規(guī)劃→科室書面報(bào)告→后勤保障部尋價(jià)→上報(bào)→論證→院領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定→議標(biāo)采購(gòu)醫(yī)療器械（低值易耗品）購(gòu)進(jìn)程序。

　　各科室所需物品要報(bào)計(jì)劃，填寫“中心購(gòu)置器械申請(qǐng)表”，需要更換的由后勤保障部及相關(guān)科室同意后報(bào)主管院長(zhǎng)審批，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行購(gòu)買；需增加的器械由主管科室領(lǐng)導(dǎo)批示后，再報(bào)主管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行購(gòu)買。

　　一、更換：各科室填寫“中心購(gòu)置器械申請(qǐng)表”→藥械科核查→相關(guān)科室確認(rèn)→主管院長(zhǎng)審批→院長(zhǎng)審批→優(yōu)質(zhì)低價(jià)采購(gòu)→交舊領(lǐng)新辦理相關(guān)手續(xù)。

　　二、增加：各科室填寫“中心購(gòu)置器械申請(qǐng)表”→主管科室同意→主管院長(zhǎng)審批→院長(zhǎng)批準(zhǔn)→優(yōu)質(zhì)低價(jià)采購(gòu)→辦理出入庫(kù)手續(xù)。

　　醫(yī)用耗材管理制度：

　　一、醫(yī)用耗材指中心臨床、醫(yī)技科室用于病人治病所需的材料，包括一次性衛(wèi)生材料、一般衛(wèi)生材料、化驗(yàn)試劑、膠片、低值易耗品、設(shè)備耗材等。

　　二、各科室須嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理辦法》和《安陽(yáng)市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》，凡屬中心臨床、醫(yī)技科室所需的醫(yī)用耗材，均由后勤保障部統(tǒng)一采購(gòu)安陽(yáng)市集中招標(biāo)品種，不得以任何借口，任何理由采購(gòu)使用非中標(biāo)品種，各使用科室不得自行采購(gòu)。

　　三、各臨床、醫(yī)技科室本著節(jié)約為主的原則按需申請(qǐng)領(lǐng)取醫(yī)用耗材、低值易耗品，領(lǐng)取要以舊領(lǐng)新（舊品收到待報(bào)廢庫(kù)，每半年按程序統(tǒng)一處理），新增的低值易耗品，使用科室申請(qǐng)，科主任簽字后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤保障部方可采購(gòu)、發(fā)放、執(zhí)行。

　　四、醫(yī)用耗材由各科護(hù)士長(zhǎng)每月30日前填寫計(jì)劃申請(qǐng)單，主任審查簽字后報(bào)庫(kù)管，交采購(gòu)匯總，后勤保障部復(fù)核，主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，實(shí)施采購(gòu)，庫(kù)管按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，逐項(xiàng)填寫相關(guān)的入庫(kù)驗(yàn)收登記等。

　　五、藥品會(huì)計(jì)按程序辦理出入庫(kù)手續(xù)，依照各科計(jì)劃申報(bào)表開(kāi)具出庫(kù)單�？剖颐吭律涎ㄆ谪�(fù)責(zé)領(lǐng)取，領(lǐng)取人須兩人簽字后憑出庫(kù)單由保管發(fā)放。

　　六、臨床所需特殊醫(yī)用植入和介入的耗材要提前申請(qǐng)，醫(yī)生詳細(xì)填寫申請(qǐng)單，科主任簽字，由藥械科審核，交主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，從中標(biāo)品種中采購(gòu)、使用。

　　七、中心感染管理科應(yīng)履行對(duì)一次性醫(yī)用耗材的.采購(gòu)、管理、使用、回收處理的監(jiān)督檢查，對(duì)不合格和不規(guī)范的品種有權(quán)禁止購(gòu)入使用。

　　八、醫(yī)用購(gòu)銷過(guò)程的財(cái)務(wù)結(jié)算，原則上一律銀行轉(zhuǎn)帳。

　　九、如有違反本文規(guī)定，按《消毒管理辦法》、《武漢市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》、《員工手冊(cè)》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　醫(yī)療器械、低值易耗品管理制度：

　　一、各科室因工作需要增加或更換低值易耗品時(shí)應(yīng)寫出書面申請(qǐng)，報(bào)相應(yīng)科室審核，科總務(wù)匯總上報(bào)主管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)、調(diào)配、管理。

　　二、凡購(gòu)入的器械和低值易耗品必須證照齊全，符合規(guī)定，按程序辦理出入庫(kù)手續(xù)。

　　三、器械、易耗品按性質(zhì)分類由專人保管，注意通風(fēng)、防潮，防止損壞丟失。

　　四、失去效能的器械由使用科室提出報(bào)告，按程序辦理報(bào)廢手續(xù)，舊品收到報(bào)廢庫(kù)，半年統(tǒng)一處理。

　　五、維修人員堅(jiān)持巡視臨床，有問(wèn)題及時(shí)解決。

　　一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品及耗材管理制度：

　　一、中心各科室須嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理辦法》，所用一次性無(wú)菌用品及高耗材、檢驗(yàn)試劑必須由管理部門統(tǒng)一采購(gòu)集中招標(biāo)品種，不得以任何借口、任何理由采購(gòu)使用非中標(biāo)品。各使用科室不得自行采購(gòu)。

　　二、加強(qiáng)管理、規(guī)范程序、嚴(yán)格索證、存檔，按期簽定合同，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保臨床使用定全可靠。

　　三、中心各科室所用品種要計(jì)劃采購(gòu)，每月30日前上報(bào)到庫(kù)管，由庫(kù)管統(tǒng)計(jì)交采購(gòu)員匯總，報(bào)后勤保障部、院感辦復(fù)核，由主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。

　　四、藥庫(kù)必須認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，逐項(xiàng)填寫相關(guān)的入庫(kù)驗(yàn)收登記表，并查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告、每種產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格證、生產(chǎn)日期、消毒滅菌日期及產(chǎn)品失效期，進(jìn)口一次性無(wú)菌醫(yī)療用品應(yīng)有中文標(biāo)識(shí)。

　　五、物品存放于陰涼干燥、通風(fēng)良好的物架上，距地面≥20cm，距墻≥15cm，不得將包裝破損、失效、霉變的物品發(fā)至使用科室。

　　六、使用時(shí)若發(fā)生熱原反應(yīng)、感染或其他異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)留樣、取樣送檢，按規(guī)定詳細(xì)記錄并報(bào)中心感染管理科、后勤保障部。八、中心發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)立即停用并及時(shí)逐級(jí)報(bào)告當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門，不得自行退換貨處理。

　　七、一次性使用無(wú)菌用品使用后，須進(jìn)行消毒、毀形并按當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的規(guī)定進(jìn)行無(wú)害化處理，禁止重復(fù)回流市場(chǎng)。

　　八、中心感染管理科應(yīng)履行對(duì)一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的采購(gòu)、管理和回收處理的監(jiān)督檢查，對(duì)不合格和不規(guī)范的品種有權(quán)禁止購(gòu)入。

　　九、臨床科室使用植入和介入的高耗材，應(yīng)及時(shí)填寫申請(qǐng)表，后勤保障部從集中招標(biāo)品種中以低價(jià)采購(gòu)，使用科室有特殊要求時(shí)應(yīng)詳細(xì)填寫申請(qǐng)單。

　　十、科室使用前應(yīng)檢查小包裝有無(wú)破損、失效、產(chǎn)品有無(wú)不潔凈等。

　　十一、中心發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)立即停用并及時(shí)逐級(jí)報(bào)告當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門，不得自行退換貨處理。

　　一次性醫(yī)療用品入庫(kù)驗(yàn)收制度：

　　一、醫(yī)療用品貨到后，由倉(cāng)庫(kù)保管員通知中心感染科、采購(gòu)員共同到場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收。

　　二、詳細(xì)填寫入庫(kù)驗(yàn)收單，對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)企業(yè)許可證號(hào)、衛(wèi)生許可證號(hào)、備案憑證號(hào)、有效期等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)填寫。

　　三、檢查供貨單位隨貨同行所帶的證件、檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全有效，檢驗(yàn)報(bào)告中所填批號(hào)是否與實(shí)物一致，每季上交所有證件存檔備案。

　　四、檢查大、中、小包裝的標(biāo)識(shí)是否按規(guī)定注明，內(nèi)外包裝的標(biāo)識(shí)是否一致。

　　五、如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或證件不全做退貨處理。

　　消毒藥械的管理制度：

　　一、中心感染管理科負(fù)責(zé)對(duì)全院使用的消毒滅菌藥械進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)對(duì)全院消毒滅菌藥械的購(gòu)入、儲(chǔ)存和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)中心感染管理委員會(huì)。

　　二、中心必須采購(gòu)市統(tǒng)一招標(biāo)品種，任何個(gè)人、任何科室不得私自購(gòu)進(jìn)非中標(biāo)品種。

　　三、采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)臨床需要和中心感染管理委員會(huì)對(duì)消毒滅菌器械選購(gòu)的審定意見(jiàn)進(jìn)行采購(gòu)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，查驗(yàn)必要證件，監(jiān)督進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量，并按規(guī)定逐項(xiàng)登記驗(yàn)收。

　　四、儲(chǔ)存應(yīng)陰涼、干燥、通風(fēng)，發(fā)出應(yīng)做到先進(jìn)先出，避免失效變質(zhì)。

　　五、使用部門應(yīng)準(zhǔn)確掌握消毒藥械的使用范圍、方法、注意事項(xiàng)，掌握消毒滅菌藥劑的使用濃度、配制方法、更換時(shí)間、影響消毒滅菌效果的因素等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告中心感染科予以解決。