安全生產設備采購驗收管理制度

安全生產設備采購驗收管理制度（精選5篇）

　　在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的安全生產設備采購驗收管理制度（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　安全生產設備采購驗收管理制度1

　　一、目的：

　　為了增強對公司機器設備的管理，做好機器設備的維護頤養工作，確保公司機器設備完好和正常運用，保證生產工作的順利進行，特制定本制度。

　　二、范圍：

　　公司機器設備的操作工、部門管理及設備科

　　三、內容

　　1、公司一切的機器設備均由設備科依據生產工作需求按規則程序申報、配置

　　2、公司所配置的`一切機器由該運用部門主管擔任，應嚴厲落實“誰運用，誰擔任”的方針；對重要機器設備進行《重要設備頤養檢查卡》管理工作(掛在該機器設備上方)

　　3、機器設備操作工的職責：

　　3.1、操作工不得違規操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。

　　3.2、操作工應做到“四會、三無”，即：會運用、會檢查、會日常清潔維護頤養、會掃除普通毛病，無灰塵、無銹蝕、無破損。

　　3.3、操作工發現本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映，由上級管理諧和處理。

　　3.4、下班后及時關閉電氣源，將機器設備的外表灰塵、遺膠、污垢擦拭潔凈，關鍵部位應加光滑油。

　　3.5、操作工下班要拾掇好本人擔任機器設備的隨機工具和模具，不得隨意亂放，喪失按價賠償。

　　3.6、對違章操作機器設備的帶來的結果擔任

　　4、管理的職責

　　4.1、實在做好“整理”、“整理”，把性能不契合規范的作隔離保管，待維修調試前方可運用。

　　4.2、堅持流水線的上下、中間清潔，嚴禁有人在流水線(皮帶、臺架)、機器設備上亂涂亂寫，不放與生產無關的物品，留意維護溫控表。

　　4.3、 輔佐設備科做好所管轄機器設備、隨機工具、模具等的注銷工作；全責做好操作工機器設備的交接檢查工作，做好操作工離任、年終設備工具交接檢查工作。(《重要設備頤養檢查卡》A面)

　　4.4、 監視操作工做好機器設備日常護理和工具擺放工作。

　　4.5、 就設備的頤養、異常、維修積極與設備科擔任人聯絡。

　　4.6、 部門主管對此項工作有義務進行落實、檢查、調整。

　　5、設備科主管的職責

　　5.1、擔任完善公司機器設備運用檔案，對公司機器設備能否合理合理運用進行監視。(《機器設備運用檔案表》)

　　5.2、及時對不契合生產請求的機器設備進行維修，對曾經報廢機器設備向公司副總或總經理提出申請。

　　5.3、配合公司行政部對公司機器設備的衛生檢查及生產平安檢查，對違章操作機器設備的人員有權益進行處分或上報

　　5.4、做好公司設備機器的維修記載，對機器設備的損壞緣由做判別處置意見，并上報公司副總。

　　5.5、完善公司《重要設備頤養檢查卡》，依照規則時間完成機器設備的頤養工作，并做好記載。

　　5.6、對節約機器設備投入本錢提出意見，節約合理運用零配件。做好新進機器設備的調試和跟蹤效勞工作。

　　6、行政部的職責

　　6.1、輔佐設備科完成公司機器設備檔案的入錄、及其他工作

　　6.2、每月對公司機器設備狀態檢查一次，并做出相應措施

　　6.3、做好本條例的獎罰工作

　　四、獎勵與處分

　　1、發現上述職責部門或個人違章一次按情節結果罰款20-50元，由直接上級行使處分權，若給公司帶來宏大損失另行處置。

　　2、機器設備檢查個人得“差”第一次正告糾正，第二次扣款5元，累次加倍。

　　3、機器設備檢查個人得“良好”達10次，獎勵50元。

　　4、此檢查記載將作為公司優秀員工參考根據。

　　安全生產設備采購驗收管理制度2

　　1范圍

　　本標準規定了新設備驗收管理職責、管理內容和方法、報告與記錄。

　　本標準適用于仙居縣供電局各單位、部門。

　　2職責

　　2.1職能

　　2.1.1新設備驗收管理的工作，在分管局長及局新設備驗收管理領導小組的直接領導下，由生技科負責新設備驗收管理工作。新設備驗收管理由各專職具體負責。

　　2.1.2分管局長職能：有權召開新設備驗收管理領導小組會議，分析指導新設備驗收管理工作。貫徹執行上級下達的有關新設備驗收的各項規定，檢查各單位的新設備驗收工作。

　　2.1.3生技科長職能：在分管局長領導下，負責分管新設備驗收管理工作。推動新設備驗收管理的工作朝高標準、嚴要求、高起點、規范化、最終達到“工程達標驗收”的要求和目標。

　　2.1.4基建部門職能：認真貫徹執行上級頒發的有關新設備驗收管理的規定，經常檢查各單位、各部門的有關記錄和相關資料，及時發現問題進行分析，提出意見及時解決。按基建達標投產要求，做好二級驗收工作，并組織好管理部門驗收工作。

　　2.1.5驗收組組長職能：認真貫徹執行上級頒發的有關新設備驗收管理的規定，提出我局的相關實施細則和驗收規程，對工程質量負責。

　　新設備驗收管理各專職職能：在驗收小組組長的領導下，做好我局新設備驗收管理工作和上級布置的其他工作。認真貫徹執行國家的技術經濟政策和上級頒發的有關生產技術、標準、制度。負責全局新設備驗收管理。

　　2.1.6負責及時、準確的將新設備驗收管理信息報告給生技科長、生產局長，并同時反饋給有關科室和生產單位、建設單位。在分管的新設備驗收范圍內，有權處理技術管理問題。在生產局長、生技科長不在情況下，驗收組組長有權決定驗收結論等項、并事后向生產局長、生技科長匯報。

　　2.1.7各基層單位職能：有權對各級領導和管理人員提出新設備驗收管理工作的建議和意見，參加新設備驗收的培訓和學習班。

　　2.2權限

　　2.2.1有權對驗收中發現有提出改進要求。

　　2.2.2對不符合驗收投產條件的`有拒絕投產的權力。

　　2.3責任

　　2.3.1分管局長責任：對領導全局的新設備驗收管理工作，提出全局新設備驗收管理工作目標，采取有效措施，完成下達的新設備驗收“達標”的指標負責。

　　2.3.2生技科長責任：在分管局長領導下，審核新設備驗收管理工作的報表，分析存在的問題，對督促新設備驗收工作的實施、制定方案，以確保新設備驗收“達標”指標的完成負責。

　　2.3.3驗收組組長責任：對認真貫徹執行上級的有關規定，及時掌握新設備驗收管理工作進行情況和存在問題，提出分析意見和處理辦法負責。

　　2.3.4新設備驗收管理各專職責任：對由于本人工作不當或違反上級規定、標準、制度而造成生產事故。由于分管工作不到位，造成新設備投產后運行不良或信息了解、匯報、反饋不及時而造成新設備驗收后發生事故或經濟損失。由于日常管理工作松懈，致使分管的驗收任務沒有完成或任務完成不及時、工作質量沒有達到上級要求負責。

　　2.3.5各基層單位責任：對完成下達給本單位的新設備驗收工作要求。精心安排建設計劃的實施。及時上報各類新設備驗收工作報表，并做好有關的圖紙和基礎資料、檔案管理、備品備件的移交工作負責。

　　3管理內容和方法

　　3.1制定新設備驗收管理制度和技術規程，督促、檢查、指導基層新設備驗收管理工作，建立新設備出廠、基建安裝和運行過程中的各種資料檔案。

　　3.2仔細分析新設備驗收管理工作中存在的問題和現狀，提出整改措施和計劃，檢查、督促、落實、實施，新設備驗收全部要求實現達標驗收，并執行三級驗收。對驗收自查報告、申請進行審查，對新設備存在的缺陷提出整改、考核和復驗。審定驗收設備能否投運。

　　3.3對驗收設備和工程作出正確的評定，提出改進要求和意見。

　　4報告與記錄

　　本標準形成的報告和記錄主要有：

　　a)年度新設備驗收管理工作計劃和總結

　　b)工程建設依據性文件及資料

　　c)工程設計、施工、監理、調試以及設備、材料供貨等招標文件及其合同、協議

　　d)工程施工文件、資料

　　e)工程竣工文件、資料

　　f)工程運行文件、資料

　　安全生產設備采購驗收管理制度3

　　設備是企業生存發展的物質基礎，生產效率的高低是否穩定提高，關鍵看設備能否正常運轉、安全運行，為此必須加強設備管理，建立健全設備管理制度，為搞好各個車間的設備管理工作，特作如下規定。

　　1、運行管理

　　所有設備、管道、閥門、電纜、電氣儀表(及工量器具)的運行(使用)管理維護保養由各使用單位(人員)負責。

　　重要設備(價格10萬元/臺以上，功率300KW以上)的投用與否由使用單位提出建議，設備部門復檢，公司領導同意后方可實施。設備管理實行全過程的管理和責任追究制，車間的每一個員工都要關心設備、維護保養好自己所使用的設備。發生設備事故，按照四不放過(事故原因沒有查清不放過；事故的責任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過；事故責任者沒有得到處理不放過)和三個對待(小事故當大事故對待；未遂事故當已成事故對待；外單位事故當本單位事故對待)的原則進行分析處理。

　　2、設備維護保養

　　設備是進行生產的物質基礎，設備狀況是否良好，是完成生產任務的重要因素。保證設備的正常運行，必須堅持合理的操作和及時的維護保養。包機、包修人員必須貫徹“維護為主，檢修為輔”的原則，認真執行設備維護保養制度；

　　1、貫徹設備誰使用誰負責維護、保養的原則。

　　2、操作工在運轉期內要精心使用和保養，保證安全運轉，不發生任何故障和事故。

　　3、維護工在所包的時間內不能因檢修不及時或質量差引起故障和事故。

　　4、在用設備實行三級保養制：

　　①日常保養：由操作工班前班后進行，每班不少于20分鐘，對設備進行認真檢查，做好設備潤滑和場地清潔。

　　②二級保養：以操作工為主，維護工作必要的技術指導。對設備進行部分解體檢查，暢通油路，調查設備各部位配合間隙，緊固松動部位。

　　③三級保養：以維修工為主，操作工參加，對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損零件，潤滑系統清潔換油，對電氣系統進行檢查修理。

　　5、合理潤滑是保證設備正常運轉，減少零部件磨損，延長設備使用壽命的關鍵。操作工對設備必須保持良好的潤滑狀態，潤滑要做到“五定”(定人、定點、定時、定質、定量)。

　　6、設備維護保養要堅持做到：

　　①清潔：設備無油污、無積塵。做到漆見本色，鐵見光，運動面不脫油，場地房所周圍無臟物。

　　②潤滑：油槍(杯)齊全，油路暢通、油標清晰，油位適當，油質適用，定期加油，合理潤滑。

　　③整齊：工具、附件、成品堆放整齊。

　　④檢查：緊固調整、防腐防漏，掌握設備技術狀況，保證設備安全運轉。

　　⑤觀測：經常對設備機件的磨損規律和消耗情況進行觀察和測定，為檢修提供實際資料。

　　7、操作工和維修工對設備需進行日常檢查和季節性檢查，對觀察檢查中發現的各種問題，要采取有效措施及時處理，防止擴大，并填寫運行檢查記錄。認真交接班，重大問題及時匯報。

　　⑴日常檢查內容：

　　①各種控制儀表的指數和波動范圍。

　　②安全保護裝置的靈敏準確程度。

　　③機械磨損件的溫升，振動情況。

　　④傳動減速裝置與軸承部位運轉聲音是否正常。

　　⑤各種連接緊固件是否緊固可靠。

　　⑥潤滑和冷卻系統是否正常。

　　⑦電氣動力設備運行是否正常。

　　⑵季節性檢查包括以下內容：

　　①雷雨季節前搞好電氣設備，高大建筑物防雷、防雨、接地裝置電阻測定等。高壓電氣及電纜作預防性測試、整定試驗。

　　②高溫季節前落實設備的降溫措施，架空線路松馳度等。

　　③寒冷季節前做好水、汽、油管線和露天設備的`防凍保溫工作。

　　④化凍季節前做好各種設備、管道、電桿基礎塌陷、沉降預防工作。

　　⑶操作工要嚴格按規程進行設備的起動、運行與停車，運行中及時巡回檢查，且不超溫、不超壓、不超負荷，維修工要認真執行巡回檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位，發現問題應及時(處理)解決，這是設備維護保養主要環節。

　　3、設備檢修

　　設備的計劃檢修是保證設備的正常運轉，及時消除缺陷，防止設備事故，保持設備完好狀況掌握生產主動權的主要措施，因此，必須嚴格執行設備計劃檢修制度。

　　1、日常計劃檢修

　　⑴設備日常計劃檢修指設備的中、小修理。

　　⑵嚴格執行設備計劃檢修制，應掌握檢修內容，解決疑難，檢修時要做到專人管理，合理安排、充分準備、及時檢修，按檢修的工藝標準和內容，保質保進度完成，不得影響生產，要不斷提高檢修技術水平，改善勞動組織、注意修舊利廢，降低檢修費用，厲行節約。

　　⑶檢修計劃的編制要求，應根據設備的日常維護，定期檢查和保養過程中的結果，以及歷史經驗積累資料(包括零部件的使用壽命、磨損、檢修周期等)，并考慮作業制度和生產計劃。

　　①設備中、小修計劃，由車間主管設備負責人親自主持編制，如期匯報公司相關領導審核。

　　②編制程序：車間編報檢修項目和備件計劃申購表，報公司審核購進。

　　⑷小修：一般間隔期較短，只是對設備局部修理。通常只更換和修復磨損的零件，調整設備機構配合零件的間隙等，因此恢復設備的工作能力和技術狀況，保證設備能運轉正常。

　　⑸中修：一般間隔期1-3年，并包括小修內容，主要是對設備進行分解檢查，更換或修整、校正設備的零部件和基準。主要精度達到工藝要求，基本上達到消除缺陷，保證設備正常運轉到下次檢修。

　　⑹非計劃檢修：因事故維修或操作使用不當，無計劃修理均為非計劃檢修。

　　⑺設備計劃檢修和非計劃檢修，都必須認真地積累各類技術資料，建立完整的設備檔案。對歷次檢修的主要技術數據調整變動，主要備件的變更、使用，磨損與損失、設備與備件的使用壽命，檢修周期，檢修后的檢查，試運與驗收圖紙，更改以及存在的問題和缺陷等情況，認真做好分析記錄。

　　⑻設備檢修完畢后，維修班長要認真填寫《設備檢修記錄》按月上報，供車間進行檢查和技術狀況分析。

　　⑼中修計劃編制依據，根據檢修計劃所規定的檢修項目，檢修規模，作為主要編制依據，與檢修計劃相互銜接，可以調整，但變動不要過大。

　　安全生產設備采購驗收管理制度4

　　1、凡屬醫療、教學、科研所需用的儀器、設備、衛生材料、勞保用品、辦公用品等，均由相關部門統一負責采購，供應、調配和維修。采購工作應嚴格遵守相關法規，依據招標后中標結果定點采購。招標范圍以外的商品，須經院領導批準通過政府招標采購后，方可進行采購。

　　2、根據院年度工作要點和規劃，編制采購預算。

　　3、應成立專門的`組織負責大型儀器設備的論證、報批、招標、商務洽談等工作。

　　4、一般醫療用低值易耗品、物資材料等，根據院內工作需要和庫存量制定月采購計劃，進行定點采購。

　　5、所有采購商品，必須符合國家頒布的質量標準和檢測標準。采購人員要認真查驗注冊證、合格證、檢驗證等相關證明文件。

　　6、采購員和保管員要嚴格遵守入、出庫驗收制度。每月匯同會計核對盤點一次。年底全面盤點一次，制表上報。

　　7、庫房物品要按性質分類保管，作到帳物相符，帳帳相符。

　　安全生產設備采購驗收管理制度5

　　1、目的作用

　　加強對電氣設備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規范，是確保電氣設備安全、正常運行，防范各種事故發生，延長設備使用壽命，保障生產順利進行的必要措施。為此，特制定本制度。

　　2.管理職責

　　2.1 對電氣設備的管理需要有科學的態度和嚴謹、認真、細致的工作作風，因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負責的工作狀態，完成各項工作任務。

　　2.2 由于電氣設備的管理專業性很強，公司總師辦及設備動力科應在專業技能上加強對工作的指導，特別是對關鍵、重要設備的操作和檢修，更要經常深入到現場進行工作督導，防止意外事故發生。

　　3.電氣設備預防性試驗管理

　　3.1 凡新建、技改安裝的電氣設備，必須經交接試驗合格，方可交付車間(部門)投入運行。

　　3.2 預防性試驗是檢查鑒定運行中供電設備和高壓電氣設備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能、導線接頭的質量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣設備安全運行的重要手段。

　　3.3 預防性試驗周期規定，原則上結合各車間(分廠)的電氣設備大、中、小修進行，一年一次預防試驗工作，超周期不試驗，由設備所在部門負責。

　　3.4 由設備能源科編制預防性試驗規程、報表等，預防性試驗人員實施執行。

　　3.5 預防性試驗工作，由設備主管部門統一歸口管理，其工作程序如下：

　　3.5.1 配電室高壓電氣，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯系試驗工作，計劃交設備科備案。

　　3.5.2 各生產車間的高壓電氣，由設備所屬部門提出計劃報設備科審核、備案，電氣副總批準，交機修車間負責試驗工作。試驗后，由機修車間提供試驗報告，試驗數據要準確可靠，交設備科和設備所屬部門歸檔備查。

　　3.5.3 設備所屬車間應派出電工配合被試設備進行拆裝線，并協助機修車間進行高壓試驗工作。

　　3.6 列入年度計劃的預防性試驗的高壓電氣設備應做到不漏試，標準不得降低，嚴格按國家現行規定的規程執行。

　　3.7 電氣在預試過程中，若發現主要設備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應及時向主管領導匯報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格后，方可投人運行。

　　4.繼電保護裝置的整定、校驗

　　4.1 繼電保護裝置是電氣設備安全運行的衛士，它可以排除或縮小故障的'范圍，保護電力系統和設備的安全運行。

　　4.2 各種高壓電氣設備保護整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。

　　4.3 繼電保護裝置調整校驗動作要可靠，靈敏度要高，運行要正確，動作率必須達百分之百。

　　4.4 凡經整定的繼電保護裝置要加以鉛封，不準隨意亂動、亂調。

　　4.5 按照國家現行試驗標準，每年進行保護調整校驗。

　　4.6 投人運行中的繼電保護裝置，由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查，在運行日志上，要詳細記錄保護裝置動作的次數和原因、信號反映影響范圍。運行中出現誤動或越級跳閘時，值班人員應立即向車間匯報，車間應組織主管人員到現場檢查整定值及保護裝置，必要時重新調整，先做傳動試驗，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

　　5.電氣設施的防雷保護

　　5.1 建立和完善電氣設施的防雷保護設施，是防止雷電對電氣設施造成損壞的重要安全措施。

　　5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的保護設施。防雷保護設施應做到先進合理，參數配合恰當，動作靈敏可靠。

　　5.3 隨著電網系統的逐步擴大，從設計上應不斷采用國內外先進防雷措施和設備，提高全廠電網系統的耐雷水平。

　　5.4 要定期對防雷設施進行檢測，以保持其性能良好可靠。

　　5.5 全廠應于每年雷雨季節到來之前，以機修車間為主，設備科參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設施進行監督檢查，在檢查中發現的問題應限期解決。

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