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設備事故考核制度(通用12篇)
在當今社會生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的設備事故考核制度,歡迎大家分享。
設備事故考核制度 1
一、范圍:
本管理制度規定了設備事故的定義、分類、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。
二、管理內容:
2.1、設備事故的定義:凡正式投產的各類機械、設務備在生產過程中造成的機械、設備或設備零部件的非正常損壞,使施工生產突然中斷者,均為設備事故。
2.2、高備事故分業表(按直接經濟損失分類):
事故分類 一次事故經濟損失金額(元)
小型事故 ≤1000
一般事故 ≥1000≤20000
大型事故 ≥20000≤100000
重大事故 ≥100000≤300000
特大事故 ≥300000以上
三、設備事故與防范管理:
3.1、設備事故管理必須執行“預防為主”的方針。
3.2、堅持貫徹“誰主管,誰負責任”的原則,公司各級領導,設備管理部門,物質管理部門及公司全體員工都要認真履行自己的職責,嚴格貫徹執行崗位責任制度及各項安全生產管理規章制度。努力做到對設備的正確使用,精心維護,科學檢修,防止機械、設備事故發生。
3.3、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作,定期開展查設備隱患活動,并加強全休員工的技術培訓教育,提高全體員工的技術素質和操作水平,增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。
3.4、設備管理部門要加強對設備事故的分析,及時總結經驗、教訓,制定防范措施,提高管理水平。
3.5、設備事故的分級管理:
3.5.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門和安全管理部門共同管理。
3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門管理。
3.5.3、設備事故與鑒定:
3.5.3.1、發生事故的單位,應根據事故的性質必須及時逐級上報,發生各類機械、設備事故必須向公司設備管理部門和公司物質管理部門上報,發生重大和特大事故必須在30分鐘之內向公司設備管理部門和安全管理部門匯報,公司設備管理部門和安全管理部門接到匯報后,應立即組織有關設備管理人員和技術人員對設備事故進行調查分析,根據調查分析情況以書在面的方式向公司設備管理領導匯報。
3.5.3.2、設備事故報告書的主要內容:發生設備事故的主要原因、發生時間、發生地點、當事人、發生的經過、事故的性質、責任者、損失金額、處理意見、整改意見、預防措施。事故報告書必須有參加事故鑒定人員和責任者及設備事故單位主要領導簽字。
3.5.3.3、設備事故的調查、鑒定按分級管理的原則分別進行組織調查、鑒定。
3.3.5.4、參加資產保險的設備,事故單位應及時通知保險公司查看事故現場,確定損失情況和設備損失經濟價值。
3.4、事故的處理:
3.4.1、設備的責任事故按照“三不放過”的'原則,按照分級管理權限進行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據事故情節對責任者給予批評教育或警告處分,賠償直接經濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故,根據設備事故情節對責任者給予記過,降級,留廠查看,開除廠籍,賠償直接經濟損失的一部分。情節惡劣者追究刑事責任等。
3.4.2、有下列情況之一者應追究領導責任:
3.4.2.1、由于安全生產規章制和操作規程健立不全,職工無章可循造成設備事故者。
3.4.2.2、對職工不按規定進行安全教育和操作規程教育,安排無證人員操作,或打或操作者未經考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。
3.4.2.3、設備超負荷運轉,超期使用,對存在事故隱患不采取有效措施,造成設備事故者。
3.4.2.4、違章指揮,強令員工違章操作設備,造成設備事故者。
3.4.2.5設備發和故隱瞞不上報者。
四、設備事故直經濟損失計算方法:
設備事故直造成直接經濟損失包括,設備修復的各種費用,修理期間的設備提取折舊費用等。
4.1、能夠就地修復的按實際修理費用和設備提取折舊費用計算。
4.2、需要進廠大修的按以下公式計算:
4.3、設備運轉已超過大修周期而發生設備事故,按大修期間直接發生的各種材料、配件費用計算。
4.4、由于設備事故造成設備報廢,按設備實際凈值計算。
設備事故考核制度 2
一、目的:為了調查弄清設備事故原因真象,及時采取合適的補救措施,最大限度的挽回公司的損失,明確相關責任人的責任,讓所有員工從中受到教育和再培訓,杜絕類似事故的`再度發生。
二、原則:事故處理應做到三不放過原則:原因分析不清不放過;責任者及員工未受教育不放過,沒有采取改進措施不放過。
三、事故定義:凡是由于設備非正常損壞和人為原因而引起設備故障均為設備事故。
設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經濟損失在2000元以下的為一般事故;直接經濟損失在2000―5000元的為重大事故;直接經濟損失在5000元以上的為特大事故。
四、事故的處理程序:
1、事故現場: 事故發生后,當事人應立即采取必要安全及應急措施,保證必要的生產所需。并及時通知上級組長和主管以及技術工程師,同時做好現場保護,以便進行原因分析。
2、事故搶修:組長、主管、技術工程師在接到通知后應于第一時間趕到事故現場。設備當事人要如實報告事故經過,會同工程師、上級進行原因劃定。并配合組織搶修,力爭以最短時間恢復生產。
3、事故調查:
a、事故處理完畢后,相關人員首先要配合上級或工程師做好事故原因調查工作。按要求如實將事情的經過、原因作出書面報告以供參考。(書面報告在事故當日按上級要求提交,否則,按失職追究相關責任。)
b、由組長、主管和技術工程師通過公開討論,對事故的調查作出結論。由工程師作出事故書面報告,詳細記錄事故經過、原因、及采取措施和處理意見等內容。(書面報告在事故調查的三日內向上級主管提交,否則,按失職追究相關責任。)
五、教育及再培訓:針對事故發生原因,組長、主管及技術工程師應視情況組織現場會,對員工進行教育及再培訓。在一個月內由主管或工程師組織,完成對所有員工以事故為案例的公開討論和培訓,并做記錄和準備相關內容考核。
設備事故考核制度 3
第一章 總則
第一條為進一步加強公司設備缺陷、故障管理,全面掌握設備運行狀況,及時消除設備缺陷,針對存在的缺陷、故障采取預防措施,防止出現事故,保證設備安、穩、長、滿、優運行。依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度,制定本制度。
第二條本制度適用于公司設備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。
第二章 設備缺陷管理
第三條設備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質量指標范圍,引起設備性能下降的狀況。
第四條設備缺陷分類:
(一)一般缺陷:不影響產品質量、不危及安全生產,能及時消除或設備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發各類事故,不需采取特殊監護措施的設備缺陷。
(二)重大缺陷是:影響產品質量、危及安全生產,但因生產需要而必須帶病運行,有可能造成裝置停工或引發各類事故,必須采取特殊監護措施的設備缺陷。
第五條設備缺陷實施分級、動態和閉環管理,各車間應建立所屬設備一般缺陷臺帳,各單位設備管理部門要建立重大設備缺陷臺帳,每月更新,并報公司設備管理部備案。
第六條發現一般設備缺陷后,操作人員應逐級匯報班長、車間設備管理人員,由車間組織消缺,完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應上報本單位設備管理部門,并填寫設備一般缺陷臺帳,制定整改計劃和措施。
第七條發現重大設備缺陷后,操作人員應及時匯報車間和本單位生產、設備管理部門,同時報公司設備管理部。由設備管理部門組織對重大缺陷進行分析,制定缺陷監護方案、消缺計劃和措施,落實責任人。
第八條各單位設備管理部門要加強設備缺陷的管理,要監督一般缺陷的整改情況,避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴大。對于重大缺陷,要嚴格落實整改計劃,并做好重大缺陷的特殊監護措施。
第三章 設備故障管理
第九條設備故障是指由于設計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器(表)、容器、運輸設備、管道等設備及建(構)筑物等損壞造成損失或影響生產的事件。
第十條設備故障分類:
(一)一般故障:直接經濟損失大于或等于2000元而小于4000元。
(二)嚴重故障: 直接經濟損失大于或等于4000元而小于6000元。
(三)直接經濟損失大于或等于6000元,按照《事故管理規定》執行。
第十一條設備故障損失的計算以直接經濟損失為準。其中設備故障造成的`固定資產損失價值按下列情況計算:
(一)報廢的固定資產,按固定資產凈值減去殘值計算;
(二)損壞后能修復使用的固定資產,按實際損壞的修復費用計算。
第十二條各級設備管理部門要有專人(可兼職)負責設備缺陷、故障管理工作。
第十三條設備發生故障后,當班人員應立即向值班長、車間主任報告,車間向設備管理部門報告,并采取相應措施防止故障擴大。設備管理部門及時組織有關人員對故障進行分析處理。對于設備嚴重故障及關鍵設備出現的故障,要立即電話報告公司設備管理部。
第十四條不論故障大小,各單位設備管理部門每月都要將對設備故障進行統計,填寫設備故障月報表報公司設備管理部。
第十五條設備故障實施分級管理,各單位設備管理部門建立A、B類設備故障臺帳和設備故障報告,各車間建立所有設備故障臺帳,其中A類設備故障及造成公司級非計劃停車的設備故障分析一般應由公司設備管理部組織,由各單位填寫故障報告上報公司設備管理部備案。設備故障發生、分析、處理情況要及時存入設備檔案,為了解設備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據。
第十六條各單位應積極開發應用設備狀態監測及故障診斷技術,將其用于設備日常管理之中,及時發現故障征兆,采取有效措施,避免造成更大損失,保證設備安穩運行。
第四章 設備事故管理
第十七條設備事故管理引用公司《事故管理規定》。
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1、為有效地做好特種設備事故的處理工作,制定本制度。
2、特種設備事故按設備損壞程度分為爆炸事故,嚴重損壞事故和一般損壞事故。
2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中,受壓部件發生破壞,設備中介質蓄積的能量迅速釋放,內壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發的各類爆炸事故。
2.2嚴重損壞事故是特種設備在使用過程中,由于結構部件、安全附件、安全保護裝置損壞等導致設備停止運行而必須進行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災,人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬嚴重損壞事故。
2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理,以及壓力管道發生泄漏未引起其他災害的事故。
3、發生特種設備事故后,事故部門應迅速向特種設備安全管理部門、設備部門和公司主管領導報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的,由特種設備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》的程序和內容向特種設備監察部門等上級有關部門報告。
4、事故發生后,發生事故的`部門應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大,并在事故現場采取加攔繩,張貼“嚴禁入內”,“嚴禁破壞事故現場”標志,設人監督等措施,保護好事故現場。
5、屬于一般損壞事故發生后,由公司領導、安技、設備部門以及事故有關人員聯合成立事故調查小組,對事故發生前設備狀況,事故傷亡、設備損壞及經濟損失情況,以及事故原因和性質等進行調查分析,確定事故責任,提出事故處理建議。事故調查結束后,由事故調查組填寫事故調查報告書。
6、屬于嚴重損壞事故、爆炸事故,應按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》處理。
7、發生人員傷亡事故還應執行公司《事故管理制度》。
8、對造成員工傷亡事故或財產損失事故的責任人和部門,按責任的大小,根據《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》、《廣州市企業職工傷亡事故處理規定》以及公司《安全生產獎懲管理制度》的規定處理。由人事部門或紀律檢查部門實施。
9、對造成員工重大傷亡事故或重大財產損失事故且構成犯罪的責任人,交由司法機關依法追究刑事責任。
10、特種設備事故檔案資料,由特種設備安全管理部門負責保存。
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目的:
為保證對設備進行有效的管理,使設備保持良好的狀態,滿足使用要求。
范圍:
分廠所有設備及工具。
責任:
設備操作人員,維修人員,管理人員
內容:
1、設備日常管理工作考核
分廠設備及工具使用部門負責相關設備及工具的日常維護、保養和管理工作。設備日常維護保養應做到:班前有設備責任人及操作人員認真檢查設備及工具各個部位,按規定加油潤滑,做到潤滑 “5定”即定點、定質、定量、定期、定人;正確、合理使用設備,班中嚴格遵守操作規程,嚴禁野蠻操作;發生故障,應及時給予排除;下班前認真、清掃擦拭設備,符合設備維護的“四項要求”,即清潔、整齊、潤滑、安全。
設備管理員會不定期檢查,檢查中發現違反以上規定的視情節嚴重,按照分廠制定的工作考核制度對操作者及責任人扣分(1分50元罰款)。
2、操作過程
2.1如果一切正常即可開啟設備
2.2接通電源(1.軸流引風機2.冷凍式干燥機3.空氣壓縮機,電源開關從左到右依次排列在電控箱內)。
2.3啟動操作面板上的紅色開關。
2.4啟動3-5分鐘后觀察操作面板上的儀表讀數是否正常(經冷干機處理后的`空氣可達到使用要求,而此時冷媒低壓表指示在0.3-0.5mpa之間,冷媒高壓指示在1.2-1.6mpa范圍,漏點溫度指示在2-10℃之間)。
2.5進行冷凝液手動排污(排污閥位置:冷干機的右下側)。
2.6以上操作結束后,如一切正常方可離開。
3、操作結束
3.1停機,操作面板上的紅色開關。指示燈熄滅。
3.2 關閉進氣閥、排氣閥,切斷電源。
3.3 打開冷凝液手動排污閥,進行排污,排凈后關閉。
4、注意事項
4.1不得攜有毒的氣體和易燃氣體進入壓縮機操作間,設備運行期間,操作間的門應關閉,以免粉塵進入操作間內。
4.2不得玩耍干燥機隨機佩帶的風壓槍,不準將其對準皮膚或人體,不得吹掃衣服。若用風壓槍向下吹掃設備時務必謹慎并戴好防護眼鏡。
4.3每天早晨開機前要對設備表面進行清潔。
4.4保持操作間內地面的衛生。
4.5為經培訓的人員禁止操作設備。
4.6設備運行期間每1小時觀測一次設備儀表顯示值,如有異常,需切斷電源,上報管理人員。
4.7如操作面板上的冷媒低壓保護指示燈亮(黃色),說明冷媒低壓過低,需反復啟動紅色的復位按鈕(復位按鈕位置:操作面板的左下方),直至冷媒指示燈不在亮啟,說明已正常。
4.8以上操作規程一經違反,給予相應的罰款處理(1、未進行衛生清潔罰款10元,2、操作間門未關罰款10元,冷媒低壓指示燈亮,未進行處理罰款20元),以上違章操作,管理人員會做相應的罰款記錄,累計三次或三次以上,罰款金額將雙倍罰款。
設備事故考核制度 6
一、事故匯報制度
1、設備發生特大、重大和大設備事故,要保護現場,立即報告中心調度,中心調度在30分鐘內報告公司調度。中心分管安全經理會同班組長和設備員,調查損壞情況,拍照備案,并提出搶修方案,由主管經理主持搶修工作。
2、一般事故及小設備事故發生后,由中心分管安全經理和設備員主持搶修和組織事故分析,并在24小時內匯報公司調度。
二、事故處理要求
1、設備事故的分級管理各單位應歸口管理,對設備事故的管理,應做到數據完整,報表齊全,并按規定時間上報。
2、事故處理的原則設備事故的處理要堅持三不放過的原則,即事故原因未查清不放過,責任者末受到處理,群眾未受到教育不放過,防范措施未得到落實不放過。
3 、應注意防范事故隱患事故隱患的存在是導致事故發生的重要原因,事故管理要貫徹“預防為主”的原則,就必須鏟除一切事故隱患,方能防止事故重演。
三、設備事故分析
1、設備操作中的隱患。這主要是違反設備的操作規程所進行的各種違章作業,如超負荷運行、冒險作業、不按程序使用等。
2、維護保養中的隱患。在維護方面主要還是操作人員日常工作中“三好、四會”沒有到位;保養方面主要是潤滑不良,日漸成疾。
3、檢查修理中的隱患。主要反映在設備故障檢查技術差,一些小問題不能及時發現和排除,長期積累成大問題;再就是修理的質量差,仍然留有安全隱患的根苗;另外就是為了搶生產任務,設備帶病運行,長期失修引發事故。
4、設備制造中的隱患。由于設計不合理或者制造材質不合要求,也有在合理時,用了質量差的備件,這些都是設備內在的隱患問題。
5、其他隱患因素。比如環境因素及操作者疏忽等等。
四、事故調查組組成
1、設備事故分析:特大、重大和大設備事故由公司分管經理主持,公司安全生產技術部及中心分管安全經理參加有關人員參加,時間安排應在事故發生后和搶修完后的一周內進行,經過分析必須查明性質、原因,明確事故損失、責任者,找出應吸取的教訓及防范措施。
2、一般事故由中心分管安全經理主持,設備管理人員及班(組)長以及當事者參加進行分析,經過分析必須查明事故發生的原因、性質、損失和責任者,并訂出防范措施。
五、事故責任認定
對事故責任認定,必須以嚴肅認真的態度對待。要根據事故調查的所確認的事實,通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故的直接責任者和領導責任。在此基礎上,根據設備事故發生過程中所起到的的不同作用,再確定事故的主要責任人。最后根據事故后果的責任者應付的責任,提出處理意見和防范措施。
六、寫出事故分析報告
調查組在完成上述工作后,根據調查的內容寫出書面調查報告。報告內容包括:事故經過、設備損失程度、原因分析、結論意見、責任分析、處理意見、防范措施等內容。
七、事故的處理
1、設備事故的分級管理各單位應歸口管理,對設備事故的管理,應做到數據完整,報表齊全,并按規定時間上報。
2、事故處理的原則設備事故的'處理要堅持三不放過的原則,即事故原因未查清不放過,責任者末受到處理,群眾未受到教育不放過,防范措施未得到落實不放過。
3 、應注意防范事故隱患事故隱患的存在是導致事故發生的重要原因,事故管理要貫徹“預防為主”的原則,就必須鏟除一切事故隱患,方能防止事故重演。
八、事故損失計算
對事故造成損失進行統計計算,設備事故的損失包括修復費及減產損失,其計算方法如下:
1、修復費:包括新換的備品、備件、材料及人工費等,如設備完全損壞,則按該設備的現值計算。
2、減產損失費:事故直接影響生產的時間×單位小時計劃產量×每噸產品的利稅。
九、設備事故預防管理
1、為了保證設備的正常運行,杜絕事故的發生,必須認真對每一臺設備制訂使用、維護、檢修三大規程,并嚴格按規程的規定執行,定期校驗各類安全保護裝置,定期維護各項監測儀器儀表,使之達到靈活可靠、認真開展點檢預修工作,要做到防患于未然。
2、各級生產指揮人員應改變過去那種重生產、輕設備,甚至拼設備、殺雞取卵的觀念,必須旗幟鮮明,堅決制止違章冒險作業、超負荷和帶病運行等不正常現象。
3、認真貫徹執行“點檢”、“預修”制度,把每一臺設備的檢查點排列成表,明確檢查點的檢查周期、檢查部位、檢查內容、職責范圍和落實到人并填寫點檢記錄。發現異常現象,該操作者應立即處理,操作者不能處理的,向維修人員和領導反映及時處理,不得拖延,如一時不能處理,作預修計劃,定期處理。
4、必須認真執行設備潤滑制度,每一臺設備都應繪制潤滑圖和編制潤滑表,落實“五定”(即定點、定時、定質、定量、定人)根據潤滑表,開展潤滑工作。
5、設備操作人員在日常工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)使事故消滅在萌芽中。
6、公司各級領導者要高度重視對設備事故的管理,落實好“預防為主”的方針,實行全員、全過程的管理,加強對員工的技術培訓和安全生產的教育,嚴格督察設備管理各項規程、制度的執行情況。
設備事故考核制度 7
一、 運行設備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運行或使用,均按本規定進行登記消除缺陷工作。
二、值班人員或維修人員發現及消除設備缺陷均應詳細記入設備缺陷記錄卡,包括時間、設備名稱、缺陷情況、發現人、報告何人、消缺人、處理人等內容。
三、 設備缺陷的分類
第一類:運行人員能消除的`缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);
第二類:電站檢修試驗人員職責管理范圍內的設備缺陷;
第三類:需配合大修、中修或其它部門才能消除的缺陷。
四、 各類缺陷的管理
1、對于第一類缺陷,運行人員應在當值予以處理消除;
2、第二類缺陷,由電站生產管理人員根據具體情況予以安排。不受停運或其它因素限制和危及設備及人身安全的缺陷應及時安排消缺;受停運或其它因素限制不能立即處理的缺陷,應列入電站月度檢試工作計劃,積極申請停運,聯系備品配件等,限期消除;
3、對于第三類缺陷,應及時報告公司有關部門,以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項目進行消缺。
五、 生產管理人員應每天查閱缺陷記錄,了解設備運行情況,安排和督促有關班組對設備消缺,解決消缺工作中的工藝技術問題。
六、 生產負責人應經常查閱缺陷記錄,聽取有關人員匯報,隨時掌握各運行設備狀況,對電站月度檢修試驗以及消缺工作作出計劃和總體安排,并檢查督促有關人員落實和實施。
七、 堅持設備檢修試驗工藝及標準,保證檢試消缺質量。運行人員應對消缺后的設備認真進行驗收,重要機電設備檢修后,生產管理人員應對檢修質量進行檢查驗收,合格后方可辦理工作票終結手續。
八、生產管理人員應根據檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護材料,備品備件計劃。每月終統計設備缺陷及消除情況,填寫設備技術檔案大事記要,填報月生產情況統計表。
設備事故考核制度 8
(一) 設備事故的定義和分類
定義:凡正式投產的設備在生產過程中,不論何種原因造成設備損壞,以致不能運行者,皆稱設備事故。
分類:設備事故按影響生產時間和損失大小,分為特大事故、重大事故、一般事故和故障。
凡屬下列情況之一者,稱為一般設備事故
1設備發生事故造成聯動機組或生產系統停車4小時以上16小時以下,主要設備單機停產12小時以上48小時以下,一般設備單停產16小時以上;
2事故設備修復費用在1500以上,1萬元以下者;
3由于設備事故引起動力供應中斷,使主要生產車間停產1小時以上者。
設備故障:造生產中斷、設備損壞,并發生修復費用,但事故損失和停產時間低于一般事故,稱為設備故障。
設備事故報告:設備一旦發生事故(故障)工段必須立即向廠調度與設備組報告,由廠設備組根據事故大小、損失程度確定是否向主管領導和上級主管部門報告。
事故搶修:
1、 設備一旦發生事故,操作者要立即采取措施(如切斷電源等)防止事故擴大,并保護好現場同時向工段領導報告。
2、 現場檢查后,事故所在單位(工段)必須迅速組織搶修盡快恢復生產。
3、 參加搶修單位和個人都應服從統一指揮,積極參加搶修,不得互相推諉,對搶修不力,使事故進一步擴大的有關責任者,應與事故責任者一并追究責任,嚴加處理。
4、 設備事故的分析:
1凡設備事故,均應及時組織調查分析,做到“三不放過”(即事故原因分析不清不放過,事故責任者未經處理和群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過)認真總結經驗教訓,采取有效措施,杜絕重復事故。
2一般設備事故由廠主管領導組織分析,有關人員參加,設備故障由工段段長組織分析,并整理好事故分析報告到廠設備組(事故分析報告必須包括事故處理意見,防范措施)。必要時工段可請專業人員參加分析。
5、 事故原因分類
1使用操作不當;
2維護不周;
3設備失修;
4安全檢修質量不高;
5材料備件不良;
6設計制造不合理;
7自然災害;
8破壞性事故;
9其他原因。
(二) 考核辦法
1、 設備發生事故(故障)工段不及時向設備組報告扣款20元/次。
2、 由于違章指揮,強令工人違章作業以及由于不認真貫徹執行有關制度,管理混亂等原因造成的設備事故,應追究有關領導人的責任。
3、 由于違章作業,違反勞動紀律,不聽從指揮,擅自跨工種操作設備,以及發現有發生事故危險的緊急情況下不立即報告,不采取措施等原因造成的設備事故應追究事故責任者和有關人員的'責任。
4、 在事故調查中隱瞞事故真象,甚至嫁禍于人,事故發生后,由于不負責任,不積極組織搶修或搶修不力,造成事故擴大,發生重復性的設備事故(故障),應對有關有人員從嚴處理。
5、 工段對發生的設備故障,未在3天內組織分析扣款30元;分析質量達不到要求必須重新分析,如不重新分析,按不及時組織分析論處。
6、 經分析,屬于責任事故的責任者,視其損失大小,對事故搶修的態度和對事故的認識,分別給予警告、記過、降職、降薪、留礦察看、開除礦籍等到處分及賠償事故直接損失費的10-20%。
7、 對防止事故發生和搶修事故有突出貢獻者,給予適當的獎勵。
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1。設備或零部件失去原有精度或技術性能降低,不能正常運行,造成停產或經濟損失者為設備故障。設備故障造成停產時間或修理費用達到下列規定數額者為設備事故。
2。一般事故:修理費用一般在伍百———壹萬元;重點及關鍵設備在壹萬———叁萬元;或因設備事故造成全公司供電中斷10———30分鐘。
3。重大事故:修理費用一般設備達壹萬元以上;重點及關鍵設備達叁萬元以上者;因設備事故造成全公司供電中斷30分鐘以上者。
4。特大事故:修理費用達伍十萬元以上或由于設備事故造成全公司停產2天以上、車間停產一周以上者。
5。事故發生后企業應按設備分級管理的有關規定上報上級主管部門,并及時組織有關人員分析原因,嚴肅處理,從中吸取經驗教訓。重大及特大事故發生后,應在24小時內報告上級主管部門,同時限一個月內將處理結果上報主管部門。
6。設備事故要做到“三不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過)。所有事故都要查清原因和責任,按情節輕重和責任大小,分別給予行政處分或經濟賠償,觸犯法律者要依法制裁。
7。對設備事故隱瞞補報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰,并追究領導責任。設備事故頻率應按規定統計,按期上報。
8。對修復費用低于伍百元或全公司供電中斷10分鐘以下的`設備故障也要查明原因分清責任。
設備事故考核制度 10
一、食品處理區設置專用的粗加工、切配、烹飪、備餐用具清洗消毒及原料貯存的場所,按照原料進入、原料加工、半成品加工、成品供應的流程合理布局,并應能防止在存放、操作中產生交叉污染。各功能間標識明顯,操作流程規范。
二、各功能間地面與排水、墻壁與門窗、屋頂與天花板符合餐飲服務操作規范要求,定期檢查,確保地面與排水無破損、漏水,墻面與門窗無破損、霉斑,屋頂與天花板無霉變、脫落。
三、設施管理是保障食品安全的'基礎條件,對于設施的總體要求應滿足以下基本原則:便于操作、堅固易清洗、防止蟲害侵入、有效的避免交叉污染、有效縮短食品處在危險溫度帶的時間、滿足最大供應量的需求。
四、配備冷藏、冷凍設施,烹調爐灶、蒸箱設施,餐用具消毒、保潔設施,留樣設施,專用空氣消毒設施(制作冷食),清洗設施,通風防潮設施,廢棄物存放設施,防蠅、防鼠設施,定期檢查和維護,確保正常運轉和使用。
五、配備餐具、容器、刀具、刀架、墩板、墩架,定點定位存放使用,并有明顯標識。定期檢查和維護,及時清理清洗、消毒,有消毒記錄。
六、定期組織對電氣設備、機械設備的檢查,加強對有關員工的安全操作規程培訓,設備、設施維護及時有記錄。
設備事故考核制度 11
一、不能在帶電的狀況下插拔任何與遠教設備主機、外部設備相連的部件、插頭等。
二、在遠教設備運行過程中,不得頻繁地關閉或打開電源,不得隨便移動和振動機器。假如電腦消失死機,應采納系統熱啟動和系統復位方式。假如必需關閉電腦電源也需要至少關機一分鐘后再重新開啟電腦電源。
三、遠教接收系統的電腦在使用時,假如硬盤消失嘎嘎響聲時,應馬上關機,要準時請專業人員處理,以愛護硬盤及數據。
四、不要用手觸摸電腦顯示器和電視機熒屏
五、電壓過高或過低或是遠程教育設備過載或失控時必需連接UPS電源等防護裝置。
六、雷電天不能使用遠教設備,并將電源插頭拔下。
七、遠教設備必需做好防塵工作,留意環境清潔。要準時清除設備上的灰塵等雜物。設備不使用或使用后,要用臺布蓋好。
八、遠教設備不能使用有機溶劑擦拭,只能使用中性洗滌或清水。清潔機身時,要把(清潔松軟的)抹布擰干,不能把液體(水)滴入設備內。電腦顯示器和電視機的表面有愛護涂層,除非必要,否則不用擦拭;擦拭時只能用沾清水的.脫脂棉等擦拭。
九、遠教設備長時間不用,要一個月左右開機通電運行一次,以使遠教設備始終保持在良好的狀態。
十、當環境發生特別(如:火、水等)時,要準時做好設備的愛護,必要時要將遠教設備準時移出所處環境。
設備事故考核制度 12
一、物業管理企業要對本管轄范圍內或受委托管理的公共消防設施、滅火器材進行維護保養,保障其完好有效。
二、街道(鄉)和居委會要督促物業管理企業做好對消防設施和滅火器材的維護保養工作。
三、維護管理人員應熟悉消火栓、火災報警、滅火器材逃生設施等消防設施的`原理、性能和維護要求。
四、每年對市政水源供水能力進行一次測定;每季度對消防水帶、滅火器材等進行一次維護檢查。
五、消防設施發生故障,需停水搶修時,物業管理企業應做好防范措施,并告知居民。
六、每次檢查、維護、保養消防設施、器材都要進行記錄,并對滅火器材的品種、數量、購置時間、有效期限等登記造冊,建立當卡。
七、任何單位和個人不得圈占、埋壓、拆除、損壞、停用、挪用消防設施和器材。
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