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生產一線員工管理制度（通用15篇）
在社會一步步向前發展的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的生產一線員工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產一線員工管理制度 1
第一章總則
第一條為確保生產秩序——保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規定適用于本公司生產車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作中員工必須自檢，個人意識強烈，保證產品質量，員工必須配合質檢人員否則出現質量事故按其嚴重性予以相應處罰。
第四條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。
第五條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行)，有事要請假。
第六條工作時間內，組長、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，否則處于5-10元處罰。
第七條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間負責人申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過半小時，否則按曠工處理。
第八條禁止在車間吃飯，吃零食、吸煙、聊天、玩手機，嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗：指脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，違者處以5-10元處罰
第九條員工上班期間禁止與上級爭執，不管何種理由，若上級管理誤解員工，可下班到車間辦公室解釋，違者處于20元處罰。
第十條不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者處以3-5元處罰。
第十一條車間嚴格按照生產計劃排產——根據車間設備狀況和人員——精心組織生產。生產工作分工不分家，各崗位須完成車間日常生產任務，并保證質量。
第十二條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定——需報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
第十三條員工領取物料必須通過倉管開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。工作完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人處以5-10元處罰。
第十四條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作——不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法(若有更好的.改進方案，可以書面形式提交至車間主管處進行審核，一旦通過可有20-50元不等的獎勵)。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
第十五條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
第十六條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，不得擅用非自己崗位的設備、檢測臺等工具。對閑置生產用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。處以5-10元罰款。
第十七條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。組長。檢驗員人員.必須跟班作業——保證生產正常運行和產品質量。
第十八條員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起，否則，予以5-10元罰款。
第十八條車間人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品，生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第十九條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面——做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則，根據事故嚴重性，當天值日人員和車間負責人應處以相應罰款。
第二十條加強現場管理，隨時保證場地整潔、崗位清潔。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由當日值班人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。若處理的不及時，一旦發現立即處以3-5元罰款。
第三章員工考核
第二十一條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。
2.勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
以上考核由總經理和車間負責人共同考核，對不服從人員，將視情節做出相應處罰。
第二十二條考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
因此希望各位員工認真維護此制度，給自己營造一個良好的工作環境。
第四章附則
第二十三制度由總經辦和生產部共同制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行。
生產一線員工管理制度 2
一、總則
1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。
2.本制度實用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。
二、員工管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。
2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區域。
5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發現，一律交行政中心嚴厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。
7.工作時間內，倡導全體人員說普通話，現場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
8.作業時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩耍或濫動設備、儀器，由此造成的事故自行承擔；
9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品，危險品或與生產無關的物品進入車間。
10.不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予嚴厲處理。
11.現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切破壞現象。
三、生產管理
1.車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產任務，并保證質量。
2.生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理。
3.員工在生產過程中嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規定進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。
5.生產過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目。
6.車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗，電源關閉，若發生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。
7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作，打掃場地和設備衛生并將電源關閉。
8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規定，確保生產安全；
9.員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
四、質量管理
1.車間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查。
2.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的物料不投產，不合格的半成品不轉序。
3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標示明顯，數量準確，處理及時。
五、工藝管理
1.嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按照規定進行檢查，做好記錄。
2.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產，在用工裝應保持完好。
3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。
5、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。
六、定置管理
1.定置擺放，工件按區域按類放置，合理使用工位器具。
2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
3.加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時。
4.安全通道內不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。
5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周圍不得有障礙物。
七、設備管理
1.車間設備制定專員管理；
2.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標準，并按照要求注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
3.設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
4.實行重點設備憑卡上崗操作，做到證機相符。
5.嚴格設備事故報告制度，一般事故24小時內，重大事故30分鐘內報生產經理或公司領導。
6.堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做好“三好”“四會”。三好即管好、用好、保養好。四會即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。
7.遵守安全操作規程、經常保持設備整潔。并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運行中，要做到勤檢查，勤調整，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告；
9.操作人員離崗要停機，嚴禁設備空轉；
10.保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.現場嚴禁踩、踏、敲、打設備。
12.設備應該保持操作系統，安全裝置齊全可靠。
八、工具管理
1.各種工具、量具、工裝應按照規定使用，嚴禁違章使用或挪為他用。
2.精密、貴重工具、量具應嚴格按照規定保管和使用。
3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計量管理
1.量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現情況，必須及時檢驗、修理、鑒定。
2.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，叫長時間不適用時要涂油，正確放置。
3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術中心的.通知自覺及送檢。
4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具，文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
5.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育、賠償或予以懲罰。
6.凡報廢的計量器具，應提出申請報技術中心審核。
7.各單位應按需求合理配置計量器具。
十、能源管理
1.積極履行職責，提倡節約，生產現場嚴禁水、電、氣浪費現象。
2.隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌控設備預熱時間，杜絕空車運行。
3.未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
4.下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。
十一、文明管理
1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，清晰準確，原始記錄、臺賬、生產小票齊全、完整、按規定填寫。
2.室內外經常保持整潔、不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。
4.車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應制定擺放，做到清潔有序。
5.車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水等現象。
6.車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
十二、安全管理
1.車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。
2.員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點，按照操作規程作業。
3.經常產開安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、消除隱患。
4.按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產文件。
5.特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。
6.學徒工，實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
7.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
8.消防器材要明確靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
9.消防栓1米內不得擺放任何東西，且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。
10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全們位置和疏散路線。
十三、考核管理
1.車間做到獎罰分明，賬目齊全，考核、分配公平，公正。
2.對公司員工的職業道德、工作能力、工作態度和業績做出適當的評價，作為合理使用、獎罰及培訓的依據，促使增加工作責任心，激發上進心，調動員工的積極性和創造性，提高公司的整體效益。
生產一線員工管理制度 3
1目的
1.1為全面貫徹落實安全生產責任制，主動加強安全生產管理工作，進一步強化公司安全生產管理，細化落實全員安全責任，提高員工安全意識，增強員工參與安全管理的積極性和主動性，更有效的預防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標達成，促進公司安全、穩定發展。公司安委會結合公司各部目前實際情況，特制定《員工安全生產積分管理制度》。
2適用范圍
2.1本制度適用公司全體員工
2.2公司安委會建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進行備案，建立個人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業績考評、評先評優的依據。
3職責權限
3.1安環組負責統籌監督公司“積分制”考核工作，并負責對考核爭議項目的最終裁決；
3.2管理部負責“積分制”涉及部門與個人規定獎懲內容的具體執行；
3.3安環組負責實施安全“積分制”考核，并協助和監督相關部門落實獎懲；
3.4各部門應積極配合監管機構對本辦法的.執行。
4具體工作內容
4.1安全積分制考核由安委員統籌，并由安環組每月統計與匯總后提交管理部進行審議，確認無誤報公司領導批準后通報全司。
4.2設立安全紅線預警，主動控制安全管理預防，凡積分低于-1分的員工將組織培訓并作為重點監測對象。
4.3安全積分考核周期以年為單位進行，并實行月積分，年度總評的方式進行考核，年度積分考核結束后，所得分值將歸零后重新積分，每個獨立積分考核周期結束后由公司安環組根據實際情況，相應調整積分內容和標準。
5積分標準
5.1.見附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》；
5.2以下八類潛在“不安全行為”(簡稱“八不準”)公司將重點對其進行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個人積分，每項5分；
5.2.1廠區內非吸煙區吸煙；
5.2.2非特殊工種或特種作業人員擅自操作特種設備或作業；
5.2.3違規存放、使用危險化學品；
5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設備設施；
5.2.5未經培訓合格或授權，擅自操作非本崗位設備設施及進入危險區域；
5.2.6未經許可擅自進行動火、臨時用電等危險作業；
5.2.7違規丟棄或傾倒廢棄化學溶劑及物品；
5.2.8擅自挪動、使用及故意破壞公司消防器材設施。
6獎懲措施
6.1員工安全建議所得積分立即計入員工安全檔案，獎金于次月工資中發放。
6.2員工個人安全積分將一并納入年終績效評定，年度考核評優評先時將計入加分項。
6.3年度考核周期結束后，對于積分排名第一的員工頒發“安全生產衛士”證書，并給予現金獎勵。
6.4凡員工違反安全巡查項目，扣除當月績效20元/條；其直接部門主管負管理責任，扣除當月績效20元/條。
6.5凡員工發生任何安全事故造成工傷，其直接部門主管負管理責任，并受工傷人數扣除當月績效200元/人。
7相關事項補充說明
7.1積分項目涉及員工個人隱私或保密內容時，經安環組領導審批，可不予公布具體加分內容或人員姓名，直接標注加分分值即可；
7.2由于預期取得政府社保部門傷殘鑒定結論時間較長，故事故發生后將由安環組依據國家《工傷事故傷殘等級鑒定標準》進行評估判定；
7.3考核周期內，積分人員因人事及歸屬發生變動，個人積分不變。
生產一線員工管理制度 4
1、目的
1.1為全面了解、評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。
1.2通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。
2、范圍
本制度適用于茂發生產車間所有員工的考核。
3、定義
3.1生產能力考核即根據每個工位定額產量，檢查每個員工在出勤期間內，是否有達到預定產量。
3.2定額產量是根據生產設備與作業員的生產能力而制訂的.單位時間內（通常為一個小時）的生產能力。
3.3預定產量=定額產量×出勤時間。
3.4全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費、崗位補貼、其它補貼或獎金及應扣款五部份組成。
4、內容
4.1考核內容：
4.1.1新進員工，必須進行轉正考核。
4.1.2正式員工必須進行日常行為考核與生產能力考核。
4.2考核方法
4.2.1考核結果直接與工資掛鉤，表現績優者可參加優秀員工評選，同時可以得到或超過全勤工資。
4.2.2規定每個員工每月考核底分為100分，根據4.2.3項進行加減分。
4.2.3考核得分：
a、日常行為考核：違反任何日常行為考核條款一條者，扣除二分（嚴重違反或違反帶“※”者，扣除三分），如果一月內連續出現三次違反相同的者，再扣除十分；一個月內未違反任何考核條款者，可得三分。
b、生產能力考核達標者（即達到預定產量，不超過預定產量的5%），不扣分不加分；超過預定產量5%以上者可得一分，10%以上可得二分，20%以上者可得三分；未達到預定產量90%者扣一分，80%者扣三分，70%者扣五分，60%以下者扣十分。
c、在績效考核中，若因機臺故障未及時排除而造成未達到預定產量者，在機修同意的前提下，可以不扣分。
4.2.4工資核算；考核后員工工資構成與計算方法如下公式：xxx。
4.3轉正考核
4.3.1轉正考核時機為：新進員工或調入員工，在該崗位實習至少一個月，并且可以獨立進行操作后，進行轉正考核。
4.3.2轉正考核內容包括書面考核、提問考核與實際操作考核三個方面，同時其平時表現也納入轉正考核中。
4.3.3轉正考核由段長主持，結果記錄在“生產車間作業員考核表”中。轉正考核合格后，就直接轉正為正式員工，不合格者勸退或直接解雇。
4.3.4書面考核只針對品管、焊錫、測試、打標等工位，如有需要時，其它工位也可以進行書面考核。考核內容包括電容器的基本知識、崗位操作注意事項、客戶的特別要求等內容。
4.3.5進行書面考核的員工，可以不對其提問考核；未進行書面考核的員工，必須進行提問考核。提問考核內容包括看單作業、異常預防能力與不良品處理方法等內容。
4.3.6每個轉正考核的員工，必須進行實際操作考核。實際操作考核內容包括機臺保養、操作、生產效率與5S工作。
4.3.7平常表現由段長酌情打分，主要看與同事的關系、對待工作的態度、上進心等。
4.4日常行為考核
4.4.1日常行為考核由段長執行。
4.4.2日常行為考核，包括紀律、品質、5S與配合狀況等四個方面的內容，具體如下表所示。下表內容可根據公司的變化，作出具體的調整。
4.4.3段長根據每個員工每日表現，在“每月員工日常行為考核查檢表”中進行登記，若未違反就在相應的欄內畫圈或不填寫均可，若有違反則填上相應的條款代碼，如某員工未及時填寫“設備保養卡”，即違反了“B.品質狀況”之第4條“自檢表、點檢表未按時點檢、填寫”，段長可在查檢表相應欄內埴上“B4”。
4.4.4段長在月末將考核查檢表交統計處理。
4.5生產能力考核
4.5.1由各段段長根據目前人員、機臺的生產狀況，制訂定額產量，報總經理或管理者代簽核后生效，正本作為本制度的附件。
4.5.2由統計匯整各段段長確認后的每個員工“工作日報表”，作成“員工每日生產報告”，并將其公布出來。
4.6在下月初，由統計匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產車間員工績效考核匯總表”，由主管確認后，報副總批準。批準后復印一份給財務部，財務部根據此結果計算所有員工工資。
5、附表
5.1生產車間作業員考核表
5.2每月員工日常行為考核查檢表
5.3員工每日生產報告
5.4生產車間員工績效考核匯總表
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第一章總則
第一條：目的
為發現員工工作中存在的問題，揚長避短，持續改進提高工作績效，將員工工作目標與企業戰略目標以及個人績效相結合，確保員工工作目標與企業目標保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業績進行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。
第二條：范圍
公司正式錄用員工。（生產部所有員工）
第三條：考核原則
客觀原則：對被考核者的任何評價都應明確的評價標準，以事實為依據，客觀地反映員工的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果；
自主原則：各部門可根據自身工作特點在一定范圍內制定相應的考核規程和評價標準，形成部門的考核實施細則，部門內所有崗位均有對應的考核指標；
公開原則：各級考核指標（含項目、達到狀態、權重和評價標準）的制定與過程調整，對員工公開；
反饋原則：過程監控結果和考核結果要及時反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提出今后努力改進的方向；
改進原則：考核目的在于監督責任者的職能履行與實施，促進責任者對公司/部門經營目標的有效貫徹與實現，因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進情況的評價；
第二章考核體系
第四條：考核對象
Ⅰ類員工：計件、計時工資人員及基層普通員工；Ⅱ類員工：車間基層管理人員及其他月薪人員；Ⅲ類員工：生產管理人員；
第五條：考核內容
考核根據工作標準的關鍵指標進行考核。
第六條：考核類型
員工績效考核分為月度、季度、年度考核3種，具體以實際操作為準。
第三章考核實施
第七條：考核權責
副總：對于生產、技術、采購、品管、倉庫保管員、第一負責人進行評分。
生產部門：按照本辦法負責本部門的考核具體實施，由部門第一負責人對本部門人員進行評分；
生產部：負責考核辦法的.制定，對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考核的注意事項進行說明，組織、指導、督促考核的實施過程。
1、副總每月29日前對公司各部門上月績效進行考核評分，確定等級；
2、各部門第一責任人每月27日前對本部門人員上月工作績效進行考核評分，確定等級；
第十條：工資核算
1、Ⅱ類員工與Ⅲ類人員工資=基本工資+績效工資+其他補貼
2、Ⅱ類員工與Ⅲ類人員績效工資=預定績效工資x個人考核績效系數績效工資上下限額度
3、I類人員月工資=Ⅰ類計件工資+考核獎元
第四章考核面談與績效改進
第十二條：考核面談
員工考核的核心是結合工作計劃和目標，干部對下屬的工作進行監督、指導和對工作思路和績效改進上提供幫助，因此每次考核結束后，考核者應對被考核者進行考核面談。
考核面談為考核者與被考核者就績效改進與能力提升所進行的溝通應做到：
（1）分析、確認、顯示被考核者的強項及弱點，讓被考核者了解自身工作的優、缺點，幫助考核者發揮強項、改進弱點；
（2）反映被考核者現階段的工作表現；對被考核者提出期望并訂立下階段的目標，對下一階段工作的期望達成一致意見；
（3）明晰被考核者發展及對培訓的需要，以便日后承擔并更加出色有效地完成工作；
第十三條：績效改進
考核人員跟被考核人員面談后應達成一致績效改進計劃（如：進行培訓，調動工作崗位，重新分配工作職能等），并將此計劃作為下一階段考核的依據。
第五章考核結果運用
第十四條：培訓、轉崗
經過考核不合格人員，部門針對考核反映出工作存在的問題，對不合格人員有針對性的開展培訓，培訓后考核仍不達標者或者連續2次考核達標但成績為70分以下給予調離原崗位處理；
第十五條：晉升、調薪
年度考核優秀（B等）人員，可根據實際情況，給予職務晉升，以促進其工作積極性，繼續發揮優勢，承擔更大工作職責；晉升時機不成熟時，但員工考核績效特優，可視情況調整其薪津與級別，以提高其積極性；
第十六條：評選優秀員工
各類人員考核為優秀者（A等）自動成為該部門優秀員工。
第十七條：其他獎勵
各類人員月度或年度考核特優（A等），可視實際情況給予獎勵。
第六章考核結果管理
第十九條：考核指標和結果的修正
因客觀環境的變化，員工需要調整工作計劃、績效考核標準時，經考核負責人同意后，可以進行調整和修正。考核結束后行政辦還應對受客觀環境變化等因素影響較大的考核結果重新進行評定；
第二十條：考核結果反饋
被考核者有權了解自己的考核結果，副總應在每月5日前將結果反饋給部門負責人，部門負責人將結果反饋給被考核人員。
第二十一條：考核結果歸檔
考核過程中的任何評價和資料都屬于保密資料，將嚴格保密，考核結果只對被考核者本人、部門負責人和副總，對其他人員一律保密，考核結果由行政存檔。
第二十二條：考核結果申訴
被考核者如對考核結果有異議，首先應與部門負責人溝通來解決；如不能妥善解決，被考核者可向行政提出申訴，行政需在接到申訴之日起五日內，對申訴者的申訴請求予以答復。
生產一線員工管理制度 6
為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎，優秀員工獎，突出貢獻獎，優秀管理獎。
獎罰條件：
(1)勤工獎：指當月未發生過遲到早退及請假的。
(2)優秀員工獎：指上班期間未發生過遲到早退，月生產之產品不良情況未發過一次。
(3)突出貢獻獎：指及時發現管理及品檢未發現的生產問題和可以減少工廠生產成本的實用方法。
(4)優秀管理獎：指能及時安排并完成生產任務，及時處理工廠的.內部問題和客訴問題。
(5)員工上班未按生產安全操作規范者發現一次罰款10元。
(6)員工每次打壞模具及生產的產品不良情況，按情節輕重處以10元以上罰款處理。
(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。
(8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區吸煙，每次吸煙人數不得超過三人，煙頭必須熄滅后丟進垃圾桶，下班后廠區內不得隨地亂丟垃圾，如有發現罰款5元/次。
(9)車間洗手間、吸煙區、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當天值日人員未打掃者罰款10/次。
以上條款望大家積極配合，以免后續發生錯獎錯罰的現像。
生產一線員工管理制度 7
為加強車間管理，規范員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的`、規范的車間管理制度，結合本公司實際，特制訂本員工行為規范如下
第一條、互相團結，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。
第二條、嚴格執行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假；請假時履行書面請假手續。按時進餐，按時就寢。
(一)上班時間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。
(二)未經批準提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。
(三)遲到、早退每次扣20.00元。
第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續，未履行書面請假手續或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續者，事后補假需出具相關有效證明) 。
(一)請假必須寫請假條并經批準，否則視為曠工。
(二)請假期滿，未續假而不到崗者，7天以內以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。
第四條、有下列行為之一者，給予50.00-100.00元處罰。
(一)故遲到、早退連續3次且勸說教育無效者。
(二)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
(三)工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。
(四)不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。
(五)上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
（1）公司員工獎勵管理制度怎么寫
（2）公司獎勵管理制度
（3）員工管理故事讓員工三次超乎想象的獎勵
（4）質量管理獎勵制度
（5）《北京市中小學教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法》規定
(六)不按規定辦理請假手續，無故曠工半天以上者。
(七)工作散漫，粗心大意，造成產品(工作)質量低劣者。
第五條、凡符合下列條件之一者，公司酌情給予50.00元-100.00元的物質獎勵。
(一)品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
(二)模范遵守公司規章制度，連續3個月以上出全勤者。
(三)主動打掃衛生，保持車間內環境清潔衛生表現突出者。
本條款如與公司規章制度相沖突，請以公司制度為準
生產一線員工管理制度 8
生產制造企業員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關規定，為規范員工的工作紀律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的生產、經營、生活秩序，結合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責部門
公司總經理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進行調查、決定、公布和執行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據：獎懲依據是國家的法律法規和公司成文的各項規章制度。
2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的違紀違規行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的.原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質獎勵，或在一定期限內提高其工資報酬。
生產一線員工管理制度 9
1、嘉獎
（1）每月對各崗位員工進行考績，表現較好的給予增加浮動系數(詳見《鑄造分廠考績制度》)。
（2）對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。
（3）對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工，按照經濟效益的10%進行獎勵。
（4）對表現良好，業績突出的年終評為優秀員工，提升崗位工資系數。
2、處罰
（1）對違反現場管理制度的員工，一次罰款30-50元。
（2）造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
（3）配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對于造成鑄型報廢和次品的.依據成本折合計算，按比例處罰。
（4）大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元，對出現事故影響生產的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
（5）機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。
（6）行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。
（7）對無視崗位責任制要求的，進行經濟處罰的同時降低崗位工資系數，取消年終評選優秀員工資格。
（8）對屢教不改或情節嚴重的上報公司與其解除勞動關系。
上述管理和獎懲制度依據巨鯨公司二分廠的生產狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規定不符的情況都以員工手冊為準。
生產一線員工管理制度 10
(1)“安全生產，人人有責”。所有職工必須認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守安全技術操作規程和各項安全生產規章制度。
(2)對不符合安全要求的廠房、生產線、設備、設施等，職工有權向上級報告。遇有直接危及生命安全的情況，職工有權停止操作，并及時報告領導處理。
(3)操作人員未經三級安全教育或考試不合格者，不準參加生產或獨立操作。電氣、起重、車輛的駕駛、鍋爐、壓力容器、焊接(割)、爆破等特種作業人員，應經專門的安全作業培訓和考試合格，持特種作業許可證操作。
(4)進入作業場所，必須按規定穿戴好防護用品。要把發辮放入帽內；操作旋轉機床時，嚴禁戴手套或敞開衣袖(襟)；不準穿腳趾及腳跟外露涼鞋、拖掛；不準赤腳赤膊；不準系領帶或圍巾；塵毒作業人員在現場工作時，必須戴好防護口罩或面具；在能引起爆炸的場所，不準穿能集聚靜電的.服裝。
(5)操作前，應檢查設備或工作場地，排除故障和隱患；確保安全防護、信號連鎖裝置齊全、靈敏、可靠；設備應定人、定崗操作；對本工種以外的設備，須經有關部門批準，并經培訓后方可操作。
(6)工作中，應集中精力，堅守崗位，不準擅自將自己的工作交給別人；二人以上共同工作時，必須有主有從，統一指揮；工作場所不準打鬧、睡覺和做與本職工作無關的事；嚴禁酗酒者進入工作崗位。
(7)凡運轉的設備，不準跨越、橫跨運轉部位傳遞物件，不準觸及運轉部位；不得用手拉、嘴吹切屑；不準站在旋轉工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進行操作、調整、檢查、清掃設備；裝卸、測量工件或需要拆卸防護罩時，要先停電關車；不準無罩或敞開防護罩開車；不準超限使用設備機具；工作完畢或中途停電，應切斷電源，才準離崗。
(8)檢修機械、電氣設備前，必須在電源開關處掛上“有人工作，嚴禁合閘”的警示牌。必要時設專人監護或采取防止意外接地的技術措施。警示牌必須誰掛誰摘，非工作人員禁止摘牌合閘。一切電源開關在合閘前應細心檢查，確認無人檢修時方準合閘。
(9)一切電氣、機械設備及裝置的外露可導電部分，除另有規定外，必須有可靠的接零(地)裝置并保持其連續性。非電氣工作人員不準裝、修電氣設備和線路。使用Ⅰ類手持電動工具必須絕緣可靠，配用漏電保護器、隔離變壓器，并戴好絕緣手套后操作。行燈和機床、鉗臺局部照明應采用安全電壓；容器內和危險潮濕地點不得超過12V。
(10)行人要走指定通道，注意警示標志，嚴禁貪近道跨越危險區；嚴禁攀登吊運中的物件，以及在吊物、吊臂下通過或停留；嚴禁從行駛中的機動車輛中爬上、跳下、拋卸物品；車間內不許騎自行車。在廠區路面或車間安全通道上進行土建施工，要設安全遮欄和標記，，夜間設紅標燈。
(11)高處作業，帶電作業，禁火區動火，易燃或承載壓力的容器、管道動火施焊，爆破或爆破作業，有中毒或窒息危險的作業，必須向安技部門和有關部門申報和辦理危險作業審批手續，并采取可靠的安全防護措施。
(12)安全、防護、監測、信號、照明、警戒標志、防雷接地等設施，不準隨意拆除或非法占用，消防器材、滅火器具不準隨便挪動，其安放地點周圍，不得堆放物品。
(13)對易燃、易爆、有毒、放射和腐蝕等物品，必須分類妥善存放，并設專人管理。易燃易爆等危險場所，嚴禁吸煙和明火作業。不得在有毒、粉塵作業場所進餐、飲水。
(14)變、配電室、氧氣站、煤氣站、液化氣站、乙炔站、空壓站、發電機房、鍋爐房、油庫、油漆庫、危險品庫等要害部位，非崗位人員未經批準嚴禁入內。在封閉廠房(空調、凈化間)作業和深夜班、加班作業時，必須安排兩人以上一起工作。
(15)生產過程產生有毒氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線、噪聲的場所或設備設施，必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術措施，并保持可靠有效；操作前應先檢查和開啟防護裝置、設施，運轉有效方能進行工作。
(16)搞好生產作業環境的安全衛生；保持廠區、車間、庫房的安全通道暢通；現場物料堆放整齊、穩妥、不超高；及時清除工作場地散落的粉塵、廢料和工業垃圾。
(17)新安裝的設備、新作業場所及經過大修或改造后的設施，需經安全驗收后，方準進行生產作業。
(18)嚴格交接班制度，重大隱患必須記入記錄；下班前必須切斷電源、氣(汽)源，熄滅火種，檢查、清理場地。
(19)發生生產安全事故要及時搶救，保護現場，并立即報告領導和上級主管部門。
(20)各類操作人員除遵守以上內容外，還必須遵守本工種安全操作規程。
生產一線員工管理制度 11
為貫徹落實《安全生產法》和《汽車危急貨物運送規章》堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，調動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產工作的樂觀性，強化公司內懲罰違章違規行為，建立高效的激勵機制，確保公司規則制度的順當貫徹執行，確保從業人員的生命財產安全，避開危急品泄露等重事件故，制定此制度。
1. 公司負責落實年度安全生產目標任務及新增安全目標任務。每年度公司負責人分離與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責舉行考核。
2. 公司建立安全生產目標管理制度，將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人舉行全面考核，按照考核結果予以獎懲。
3. 安全生產目標考核的內容
3.1考核貫徹法律規矩、行業政策和安全生產管理制度的建立和落實、緊張狀態應急預案的建立和完美；
3.2考核營運過程中車輛違章及事故次數和人員傷亡等狀況。
4. 安全生產目標考核的主要程序
4.1 安全生產目標考核為每年1月1日至12月31日，并將結果于次年1月15日前報公司；
4.2考核實行100分為優，85分以上為良，85-60分為合格。當年發生一次交通事故，一律作為不合格。
4.3公司安全部將審查看法提交公司安全生產領導小組討論打算；
4.4考核優秀的駕駛員嘉獎500元，考核優良的駕駛員嘉獎200元；
4.5考核不合格的駕駛員對其舉行安全告誡并將利用宣揚欄通報批判并對該駕駛員舉行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事危急品運送工作。
5. 嘉獎細則
5.1一個考核季度內無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參與公司學習、培訓可獲得每人300元的考核嘉獎。
5.2一個考核年度內，遵守公司各項規則制度，表現優秀的駕駛員在年底可參加公司年度優秀駕駛員的評比，優秀的駕駛員賦予嘉獎；
6. 處罰細則
6.1交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內必需到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負責人員當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產評選一票拒絕依據。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
6.1.1第一次違章公司處以50元違約金；
6.1.2其次次違章公司處以100元違約金；
6.1.3三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
6.2每年度駕駛員未按時參與公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
6.2.1第一次未參與公司處以50元違約金； 6.2.2其次次未參與公司處以100元違約金；
6.2.3三次未參與公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。 6.3駕駛員未按期對車輛及裝臵舉行各級維護保養及檢測審驗工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下： 6.3.1第一次未按期公司處予50元違約金； 6.3.2其次次未按期公司處予100元違約金；
6.3.3三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。 6.4駕駛員未協作公司舉行回場檢查及路檢路查的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
6.4.1第一次未協作公司處予50元違約金； 6.4.2其次次未協作公司處予100元違約金；
6.4.3三次未協作公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。 6.5駕駛員違背gps操作規程的，扣除當月安全獎并處違約金如下： 6.5.1私自轉變線路造成gps不能正常運行，公司處予200元違約金； 6.5.2私自遮擋車內監控設施的，公司處予100元違約金； 6.5.3無故報警公司處予100元違約金，導致嚴峻后果處予500元違約金；
6.5.4gps發生故障，公司通知維護，超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。
6.6在一個考核年度內，被舉行書面告誡經教導后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。
6.7為了加強對事故處理的完美性，堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發生有責交通事故的處罰如下：
6.7.1事故責任人在發生交通事故后必需一小時內與公司取得聯系，未在規定時效內向公司上報事故狀況的處以200元違約金。若因駕駛員緣由未準時上報或漏報、瞞報造成嚴峻后果者視其情節輕重予以重處，直至解除合同關系。
6.7.2為降低事故率，杜絕重特事件故發生，落實安全生產責任事故，特制訂以下交通責任事故處罰細則：
6.7.2.1駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在1000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.2駕駛員交通肇事有責傷人，經濟損失在1000元，扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.3駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，停班學習一天，書面檢查，通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.4駕駛員交通肇事有責傷人，經濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以2000元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.5駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.6駕駛員交通肇事有責傷人，經濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以2000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.7駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以5000元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.8駕駛員交通肇事有責傷人，經濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以10000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.9駕駛員交通肇事有責致一人死亡，一律免職并負相應的法律責任，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.10因違規違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質量、技術檢驗等緣由引起的`全部安全事故，除按以上處罰細則和相關法律規矩規定擔當其經濟處罰和其他刑事、民事責任在內的所有責任外，若造成公司停業整改，還要擔當公司及其他車輛駕駛員的一切相關損失；同時，視其情節輕重，還要接受公司的教導及處罰；普通責任事故按公司規定強制停止運營1-10天。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的，按公司規定強制停運10-20天，若造成特大交通事故的，按公司規定強制停運并學習一個月，同時公司有權單方終止勞動關系。
6.7.2.11公司設立公告欄，對事故車輛，事故責任人提出公示，讓事故責任人寫下保證書并復訓經復訓考試合格后方可上崗，一年內再次發生有責交通事故將解除合同關系。
7. 安全生產優秀駕駛員評選細則
7.1嚴格遵守公司規定的各項制度；
7.2本年度無交通事故；
7.3本年度無交通違章；
8. 安全生產良好駕駛員評選細則
8.1嚴格遵守公司規定的各項制度；
8.2本年度無交通事故；
8.3本年度無交通違章；
生產一線員工管理制度 12
一、安全生產責任制度：
安全生產責任制度是建筑生產中最基本的安全管理制度，是所有安全規章制度的核心。
二、群防群治制度：
群防群治制度是職工群眾進行預防和治理安全的一種制度。
三、安全生產教育培訓制度：
安全生產教育培訓制度是對廣大建筑干部職工進行安全教育培訓，提高安全意識，增加安全知識和技能的制度。
四、安全生產檢查制度：
安全生產檢查制度是上級管理部門或企業自身對安全生產狀況進行定期或不定期檢查的制度。
五、傷亡事故處理報告制度：
施工中發生事故時，建筑企業應當采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關規定及時向有關部門報告的制度。
六、安全責任追究制度：
法律責任中，規定建設單位、設計單位、施工單位、監理單位，由于沒有履行職責造成人員傷亡和事故損失的，視情節給予相應處理；情節嚴重的'，責令停業整頓，降低資質等級或吊銷資質證書；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
生產一線員工管理制度 13
第一部分 安全生產責任制
公司安全生產職責
1、公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，提供勞動保護、改善勞動條件。
2、遵守中華人民共和國安全生產法及地方政府的有關勞動保護的法令、法規等有關規定。
3、貫徹執行總經理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。
4、對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。
公司總經理安全生產職責
1、全面負責安全生產工作。
2、建立、健全安全生產責任制。
3、組織制定安全生產規章制度和操作規程。
4、保證安全生產投入的有效實施。
5、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
6、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。
7、及時、如實報告生產安全事故。
公司法人代表安全生產承諾職責
1、認真貫徹執行國家和地方政府及主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章和制度，組織落實公司安全生產控制目標，自覺接受國家監察，行業管理和群眾監督。
2、堅持管生產必須管安全的原則，在安排生產經營活動的同時布置安全生產工作并落實人員和責任，主持研究和解決有關安全生產工作方面的重大問題。
3、建立健全與本公司生產經營活動相適應的安全生產管理機構，配備足夠的人員，明確和落實責任。
4、落實本單位安全生產經費，在制定本公司發展規劃和技術改造時應同時制定勞動安全衛生的技術措施，不斷完善安全生產條件。
公司安全生產管理部門職責
主要職責是組織、監督、檢查、推動安全生產工作，主要包括：
1、貫徹安全生產方針，根據國家安全生產法規和職業安全衛生標準的要求，做好企業安全生產管理的各項工作，貫徹企業安全生產的決定，協助總經理組織，推動安全生產工作。
2、組織、督促和協助制定安全生產責任制、安全生產管理制度和安全技術操作規程，并對執行情況進行監督檢查。
3、組織制定事故應急救援預案。組建應急救援組織，督促檢查應急救援人員、器材、設備的落實和維護保養，并定期組織救援演練。
4、匯總、審查，提出安全生產工作計劃，安全技術措施計劃及安全技術經費使用意見，報公司領導批準實施并監督執行。
5、組織安全生產宣傳教育和安全技術培訓工作。
6、組織安全生產檢查，對檢查發現的事故隱患提出整改意見，協助并督促有關部門落實隱患整改措施，對隱患整改情況進行跟蹤檢查，經常深入生產現場進行安全檢查，協助解決有關安全問題，糾正違章行為，現場檢查發現危及職工人身安全的緊急情況或重大險情時，采取應急措施，指令職工停止作業，撤離危險現場，并立即報告企業安全生產責任人。
7、及時報告公司發生的傷亡事故，職業病危害事故和危險化學品事故，組織或積極配合事故調查和善后處理工作。督促、檢查事故防范措施的落實。
8、按國家有關規定，制定個人防護用品、保健津貼發放標準，督促有關部門按規定及時發放，檢查個人防護用品使用情況。
9、負責動火等危險作業審批。負責特種作業人員管理和女工保護工作，監督國家規定的工時、休假制度的執行。
10、指導車間、班組的安全管理工作，指導車間、班組安全員的工作。總結和推廣安全生產先進經驗。
11、定期向領導報告安全工作。
主管安全生產工作負責人職責
1、協助領導貫徹執行國家和上級有關安全生產方針、政策、
法規、標準，并督促檢查執行情況。
2、負責安全監察工作。
3、組織對新入廠人員進行安全生產宣傳教育。
4、負責組織制定、修訂公司安全管理制度，并監督檢查執行情況。
5、組織公司安全生產大檢查，協助有關單位對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故隱患的整改工作。
6、經常深入現場，檢查安全情況，發現問題及時解決，遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作，同時立即報告有關領導處理。
7、負責特種設備的安裝、使用、檢驗等的安全監察工作。
8、負責匯總編制安全技術措施計劃督促有關部門按期實現。
9、制定公司勞保用品、保健費用發放標準，并監督檢查有關部門和個人使用勞保用品情況。
10、參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調查處理工作，參加工傷鑒定，并建立公司安全事故檔案。
11、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案，并組織、檢查演練情況。
公司其他部門經理安全職責
1、負責分管范圍內的安全生產工作，承擔所分管工作中相應的安全生產領導責任。
2、貫徹執行安全生產、勞動保護有關的政策、法律法規和上級有關指示。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營的同時與安全工作并舉。
3、督促所分管部門落實安全職責，研究解決分管業務工作中的安全問題。
4、在結合制訂計劃、增產措施，審定技術文件和技術改造方案時，必須遵守和執行勞動安全衛生規程與標準；組織編制和實施安全技術措施計劃。
5、積極采用先進技術，不斷改善勞動條件和勞動安全衛生面貌，使作業環境達到國家勞動安全衛生標準的要求。
6、在所分管范圍內發生人身傷亡，或一次造成巨大經濟損失等事故時，要親臨事故現場，組織、指導搶救，參與和協調善后處理工作并及時采取措施預防各類事故發生。
7、有權拒絕或暫緩執行上級違反安全生產法規、勞動保護法規和安全技術規程的生產指令，并及時向上級報告。
公司中層部門安全職責
（一）生產部安全職責
1、在編制生產計劃時要同時編制安全措施計劃，檢查生產進度時要同時檢查安全生產情況，如發現問題，負責進行調度，并轉告有關部門。
2、負責生產事故的調查分析，提出處理意見和改進措施。每月要按時將上月份的生產事故統計情況報送安全專職機構匯總。
3、在生產調度中如發現有重大危險時，要及時進行調度指揮，采取措施，消除隱患。
4、在安排生產、施工程序時，必須考慮生產設備的能力，防止設備裝置超負荷運行，應考慮到水、電、氣的平衡。
5、在生產安排上，還要確保設備中修大修計劃的按期實施，組織好全廠的均衡生產。
（二）維修部安全職責
1、貫徹執行國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養及施工等方面的安全規程及規定。
2、做好主管業務范圍內的安全工作，負責制定修訂各類機械設備的操作規程和管理制度。
3、負責機械設備、電氣、動力、儀表、管道、通排風裝置的管理，使其符合安全技術要求。
4、負責組織設備安裝，對各類設備、設施進行定期檢查、校驗，確保安全運轉。
5、對特種設備登記造冊，建立檔案。
6、在制定或審定有關設備制造、改造方案和編制檢修計劃時，應有相應的安全衛生措施內容，并確保實施。
7、做好范圍內的安全工作，對查出的問題及時解決，按期完成安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。
8、負責特殊工種安全技術培訓、考核、取證工作。
（三）技術部安全職責
1、認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，并及時傳達、貫徹、執行。
2、在保證安全的前提下進行試驗工作，嚴禁違章指揮、違章作業。
（四）辦公室安全職責
1、在企業管理總體規劃中突出“安全第一”的思想。
2、在對各部門考核評比時，同時考核安全工作。在編制經濟責任制時，把安全內容納入責任制內容，堅持安全否決權。
3、組織職工進行技術培訓和考核，不斷提高其技術業務素質，保證安全生產。
4、辦理用工手續(含農工、臨時工、外包工等)，應在合同內有安全內容，會同有關單位執行。
5、負責工傷上報，組織工傷鑒定，并負責組織工傷人員費用核銷工作。
6、根據國家勞動部門規定嚴格控制加班加點，確保職工身體健康。
7、做好新工人的體檢工作，根據職業禁忌癥做好新、老工人工種分配和調整。
8、把安全工作納入晉級考核內容。
9、負責組織新入廠職工的入廠教育工作。
（五）辦公室（保衛）安全職責
1、健全保衛制度，做好要害部門的保衛工作。
2、加強管理，做好防盜、防破壞工作，加強生產要害部位的巡邏，以維護正常生產秩序；負責偷盜、破壞等治安事件的調查、處理和統計上報工作。
3、負責門衛的警衛任務，嚴格檢查入廠的各種車輛的安全防護設施的配戴。
4、認真學習《中華人民共和國消防法》，堅持“預防為主、防消結合”的方針，協助撲救廠區一切火災。
6、建立、健全義務消防組織并進行業務技術指導、訓練，以提高素質。
7、負責對職工加強勞動紀律和遵章守紀教育和檢查，協助抓好安全生產。
（六）財務部安全職責
1、根據公司實際情況及安全技術措施費的需要，按計劃及時提取安全技術措施費、勞保保護經費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。
2、負責審查安全技術措施費在項目的落實情況。
3、按照國家對勞動保護用品的有關標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。
4、協助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續。
部門負責人安全生產職責
（一）生產部經理安全職責
1、協助生產經理貫徹執行“安全第一、預防為主”方針，認真貫徹執行黨和國家的安全生產法律、法規、標準，研究安全生產技術，模范地執行操作規程和安全生產管理制度，杜絕“三違”，對本部門安全生產和職工健康全面負責。
2、對新工人(包括實習、外來學習人員)進行車間級安全教育，并保證教育時間，組織定期安全考核，對未經安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動日，及時解決存在問題。
3、組織制定、修訂本部門的安全生產管理制度、安全技術操作規程、安全技術措施，并負責貫徹落實。
4、組織本部門每月一次的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處于良好狀態。
5、負責申請一級用火，審批二級用火，并組織落實用火必需的安全措施。
6、發生事故時，立即組織搶救，保護好現場并立即報告有關領導，負責查明事故原因和采取防范措施。
7、經常布置、檢查本部門安全員工作，支持并充分發揮他們的作用。
10、嚴格執行勞動防護用品的發放標準，并抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康。
11、組織制定本部門事故應急救援預案，并適時組織演練。
（二）辦公室主任安全管理方面安全職責
1、協助經理貫徹執行國家和上級有關安全生產方針、政策、法規、標準，并督促檢查執行情況。
2、在經理領導下負責本部門的安全檢察工作。
3、組織對本部門新入廠人員及職工進行安全生產宣傳教育，做好本部門特種作業人員的安全技術培訓和考核工作。
4、負責組織制定、修訂本部門安全管理制度，并監督執行情。
5、配合安全生產大檢查，對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故隱患的整改工作。
6、經常深入本部門現場，檢查安全情況，發現問題及時解決，遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作，同時立即報告有關領導處理。
班組安全生產職責
1、對本班組安全生產和職工人身安全、健康負責。
2、發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報。
3、組織安全日活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全工作。
4、認真貫徹執行安全規章制度，嚴格執行操作規程。
5、發生事故立即報告，并采取積極有效措施，制止事故擴大，分析事故原因。
6、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規程的'員工有權停止操作，并報告領導。
7、有權制止未經安全教育和安全考核不合格員工獨立操作。
8、搞好本區域安全和消防設施、設備的檢查和維護保養工作，保持靈活好用，檢查員工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。
組長安全生產職責
1、貫徹執行公司、車間安全生產制度、規定，全面負責本班組的安全生產工作。
2、組織本班組成員學習，教育職工遵紀守法，杜絕“三違”行為。
3、組織本班組員工積極開展或參加安全活動。
4、負責對新進員工及轉崗職工進行崗位安全教育。
5、發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄。
6、做好本區域的生產設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。
具體崗位安全生產職責
（一）公司兼職安全生產管理人員職責
1、協助部門領導貫徹執行安全生產及勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。
2、匯總審查安全生產措施計劃，督促有關部門切實按期執行。
3、制定、修訂公司安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。
4、協助領導組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。
5、總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。
6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
7、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現。
8、組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，并監督執行。
9、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
（二）車間兼職安全員職責
1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、指示、規定。
2、負責進行車間安全教育，協助車間主任組織好每月一次的安全日活動。
3、參加制定本部門的安全生產制度和安全技術規程，并經常檢查執行情況。
4、編寫本部門安全教育大綱，經常對本部門職工進行安全知識教育，建立安全技術檔案。
5、經常深入各崗位檢查安全生產情況，制止違章指揮和違章作業，遇到重大險情果斷采取措施并報告領導，查出的事故隱患及時組織力量限期整改。
6、負責管理本部門安全、防火設施、檢查監督本部門人員勞保用品的合理使用。
7、定期向安全部門匯報工作，按時參加安全部門組織的各項安全活動。
8、參加本部門各類事故的調查處理，負責統計上報協助車間主任落實各項安全措施。
員工安全生產職責
1、認真學習公司有關安全生產的指示，規定和安全規程，熟練掌握本崗位操作規程。
2、上崗操作時必須按規定穿戴好勞動保護用品，正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材。
3、上班要集中精力搞好安全生產，平穩操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做好各種紀錄，不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止。
4、認真執行崗位責任制，有權拒絕一切違章作業指令，并立即越級向上級匯報。
5、嚴格執行交接班制度，發生事故時要及時搶救處理保護好現場，及時如實向領導匯報。
6、加強巡回檢查及時發現和消除事故隱患，自己不能處理的應立即報告。
7、積極參加安全活動，提出有關安全生產的合理化建議。
專項工作負責部門及人員的專項
安全生產職責
（一）化學危險品倉庫管理人員工作職責
1、嚴格化學危險品存、出庫手續，做到帳物相符，發現差錯，及時查明原因并予以糾正。
2、爆炸品嚴格執行“五雙”制度，（雙人、雙鎖、雙人收發、雙人運輸、雙人使用）。
3、經常巡視化學危險品倉庫以及周圍環境，嚴禁明火，電氣設備防爆、消除事故隱患。
4、對寄存的化學危險品，應定期檢查，旋緊瓶蓋，該加水的加水，加煤油的加煤油，以防揮發、變質、自燃或爆炸。
5、嚴格遵守作息時間，遇有意外情況，及時向處領導匯報。
6、每月書面匯報工作，包括危險品存、出情況，安全情況和廢液、廢渣情況，并做好檢查的準備工作。
（二）特種設備安全管理人員主要職責
1、學習和宣傳有關特種設備的法律、法規和技術常識。
2、負責公司的特種設備安全管理工作，對特種設備使用狀況進行經常性檢查。
3、協助領導制定特種設備安全管理規章制度和設備安全操作規程，督促員工遵章守紀。
4、開展安全巡回檢查，及時糾正設備運行中違章指揮、違章使用、違章操作行為，發現事故隱患迅速上報，并對事故隱患提出整改意見
第二部分 安全生產管理制度
安全生產責任制度
1、遵守中華人民共和國安全生產的法律、法規等有關規定，加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展。
2、公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行總經理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。
3、對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。
安全生產投入保障制度
1、基本原則 公司建立安全專項資金，用以保證新增、改善和更新設備、設施、消除事故隱患、改善安全生產的投入；保證安全生產的宣傳、教育、培訓、安全獎勵、先進安全技術措施和管理方法的推廣、搶險救災等均有可靠的資金來源；安全投入應能充分保證安全生產需要，安全投入的資金要專款專用。
2、編制年度安全資金計劃：
①安全技術：以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。
②輔助設備設施：有關保證安全生產必須的設備設施。
③隱患整改項目： 安全工程項目維護保養資金； 安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間投入。
④勞動防護與保健投入：為了保障生產過程中職工的安全與健
康而投入的防護用品及職工保健的費用。
⑤應急救援投入：為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。
建設項目安全管理制度
1、為進一步加強工程項工安全管理，促進安全生產，保障工程項目優質、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結各類工程。
2、工程項目必須具有許可證、營業執照或其它項目許可文件。
3、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。 4、施工場地必須做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）。 5、 各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經檢測、檢修保證完好，設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠，設備安裝到位后要進行試運轉，經安全部門驗收合格，方可投入正式運行。設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的記錄。在用設備應按有關要求掛好標識牌。
6、工程開工前必須編制施工組織設計、作業規程和安全技術措施，并報有關部門審批后實施。
7、 施工組織設計、作業規程和安全技術措施必須經有關主管人員組織學習貫徹，并建立記錄，所有參加學習人員必須簽字確認。
8、施工現場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規程等。
9、必須配備足夠的安全監測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
10、必須配備足夠的特種作業人員。所有特種作業人員都必須持證上崗。 11、工程項目承接后，施工單位在組建項目機構的同時，要編制人員培訓計劃，參與項目建設的所有人員都必須經過培訓。新招工人上崗前必須經過“三級教育”。 12、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前，由開工單位向安監局提出開工申請，經安監局組織有關部門聯合驗收，合格后由安監局（或安監處）下達開工許可通知書。
安全設施、設備管理、檢修、維修制度
1、帳物清楚 各種設施設備要分類、編號、入帳，定期盤點，做到帳物相符。
2、維修保養 對設備、設施進行常規保養，及時維修，做好設備的定期檢驗和常規檢查。
3、安全管理 對于各種設施設備要有必要的安全防范措施。
4、損壞賠償 對違反操作規程造成的損失，或因管理不善
造成的損壞、丟失、積壓、浪費應按價賠償，并追究當事人的責任。
5、鑒定報廢 設施設備報廢必須經過嚴格鑒定，履行審批
手續。定期對設備進行一次清查并對清查中發現的問題及時認真處理，對設備的報損、報失應報領導備案，并在有關帳目中注銷。
生產一線員工管理制度 14
1、為了保證x風電場項目部安全生產檢查工作的有序進行，及時發現施工中的不安全因素和存在的問題，并實現：
①督促各項安全技術措施和管理制度的制定和實施；
②發現在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源；
③糾正違章行為；
④評價本項目部生產管理過程中的安全狀況；
⑤提出重大隱患整治的對策；
⑥督促安全隱患整治的實施，實現安全生產管理目標。
2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業性安全檢查、專項安全檢查、季節性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。
3、安全檢查的內容主要有：
⑴檢查安全意識；
⑵檢查安全教育；
⑶檢查安全管理體系的實施；
⑷檢查安全責任制的履行情況；
⑸檢查管理制度的執行情況；
⑹檢查貫徹落實分局、項目部安全生產工作精神的情況；
⑺檢查隱患整改情況；
⑻檢查遵章守紀執行情況；
⑼檢查重大危險源監控情況；
⑽檢查安全投入情況；
⑾檢查安全防護設施有效性情況；
⑿檢查安全文明施工情況；
⒀檢查不安全因素情況；
⒁檢查施工安全技術措施實施效果；
⒂檢查安全工作活動記錄；
⒃檢查工程分包外協施工隊伍和勞務用工人員的安全監督管理情況等。
4、安全檢查的部位主要是：施工作業場所、外協分包施工部位；危險物品運輸存儲、使用部位；重大危險源監控部位；倉庫、廠房、防汛部位；泥石流可能發生的部位；施工現場施工人員居住部位；施工現場辦公區域。
5、安全檢查類別主要有：
①日常現場值班檢查；
②施工班組檢查；
③設備、用電、防火、交通、起重和季節施工等專業檢查；
④綜合檢查。
6、日常現場安全值班檢查，每天由項目部專職安全員到施工作業現場巡視檢查。
7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負責組織，對當班施工作業面和施工人員進行安全檢查。
8、危險作業施工專項檢查，由項目部安全生產領導小組指派專人到作業現場落實專項技術措施和按規范要求進行全過程檢查與監督。
9、專業檢查由項目部安全生產領導小組組織技術、機電、起重、安全等專業人員，根據施工的需要進行安全檢查。
10、綜合檢查由項目部安全生產領導小組組織各職能部門和安全管理人員進行安全檢查，其檢查每月不少于1次。
11、安全檢查的方式：
①現場查看；
②查閱資料、文件、記錄、報表；
③聽取匯報、召開座談會；
④其它形式。
12、項目部安全生產領導小組的安全管理檢查：
①、安全管理機構的檢查：
a、安全保證體系：項目部各級人員、職能部門安全職責是否明確，安全第一責任人是否到位；
b、安全監督管理體系：項目部安委會安全監督機構是否建立健全，安全專職人員配備數量和素質是否滿足施工生產需要；
②、安全管理規章制度的檢查：
a、是否結合項目部實際，制定了相應的安全生產職責、教育、檢查、目標考核和獎懲等管理制度；
b、是否針對項目部所負責施工的工程項目，制定了安全技術措施、危險施工專項措施；
c、是否結合項目部生產施工特點制定了設備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法；
d、安全例會、安全統計、事故報告、調查處理等安全工作制度執行情況；
f、分包商安全資質審查、合同簽訂和日常監督指導、職工教育培訓等管理制度的執行情況；
g、應急救護措施的落實情況。
③、施工組織中，安全技術措施和危險作業專項措施的制定、審核，對施工人員的技術交底的檢查：
a、危險作業施工主要有：高處作業，多層交叉作業，起重作業，大型設備安裝、拆除及轉移等；
b、季節性施工主要有：冬季防火、防滑、防凍，夏季防暑，雨季防汛等。
④、機動車輛、起重設備等特種設備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。
⑤、職工安全教育培訓與持證上崗的檢查：
a、轉崗教育和民工教育情況；
b、機動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設等特種作業人員的持證和定期審驗情況；
⑥、安全生產記錄資料的檢查：
a、查閱每位職工的安全教育資料；
b、查閱安全檢查記錄和整改資料；
c、查閱作業隊、班組安全活動資料；
d、查閱機動車輛、起重設備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設備設施的技術檔案。
13、施工生產現場的檢查：
①作業場地是否平整、道路暢通，洞口是否有蓋板或護攔，照明是否充足，且通風良好；
②設備設施布置是否合理，器材堆放是否整齊穩固，人行通道寬度是否大于0.5米，且平整暢通；
③用電線路、風水管路是否布置整齊、醒目，架空高度和電氣設備是否符合規范要求；
④高處作業和通道的臨空邊緣是否設置了高度大于1米的'防護欄桿，危巖、陡坡邊緣是否設置了防護圍欄和警示標志；
⑤各種安全標志和告示是否準確、醒目，易燃易爆物品使用場所是否有相應防護措施和警示標志；
⑥施工人員和現場管理人員是否遵章守紀、正確穿戴安全防護用品和使用工器具，特種作業人員是否持證上崗；
14、危險施工場所的檢查：
①高處臨空邊緣是否掛安全網或封閉，作業人員是否拴安全繩，高邊坡、深槽下部作業有無危巖，是否有防止坍塌、滾石的措施；
②起重作業是否吊掛、綁扎牢固，且起重空間無障礙物，斜井洞口周圍是否設置了高度大于1.2米的防護圍欄。
15、機電設備的檢查：
①、機電設備安裝、運行、拆除，是否符合國家有關技術標準、規程、規范，各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠；
②、固定設備的檢查：
a、外觀是否整潔，且基礎穩固，傳動、轉動部位是否有防護罩；
b、外殼接地是否良好，露天使用時是否有防雨措施。
③、機動車輛的檢查：
a、方向和制動系統是否靈活可靠，且警告信號、照明系統齊全可靠；
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確，且外觀整潔、顏色鮮明。
④、起重設備的檢查：
a、制動系統是否靈敏可靠，且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠；
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確且警告音響信號、燈光照明、通信聯系系統良好可靠；
c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好，且吊鉤、掃軌等移動構件有警告色標。
⑤、高壓線路的高度及與施工空間、設施、建筑物的距離是否符合安全規定。
⑥、變壓器附近是否有警告標志，地面設置時，周圍防護圍欄高度是否大于1.8米，懸空設置時，變壓器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查：
①、是否按設計技術要求搭設并經驗收合格；
②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定，臨空面邊緣欄桿設置高度是否大于1米，欄桿下面是否設有高度不低于0.2米的擋碴板。
17、場內機動車輛道路的檢查：
①、基礎是否穩固且路面平整，路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍；
②、急彎、高邊坡、陡坡等危險路段，是否有安全防護設施和警告標志，橫跨道路的設施、輸電線路距離路面高度是否不低于機動車輛高度的1.5倍。
18、安全檢查中發現違章行為，應立即糾正。對一般問題和隱患，應就地整改。
19、安全檢查發現的較大隱患，要及時下達書面整改通知，并由檢查負責人、整改責任人簽字認可，責任班組必須迅速落實整改內容，在規定時間內完成整改。
20、隱患整改后，經驗收人員驗收并簽驗收意見后，報送檢查負責人項目部安全生產領導小組，要將整改活動書面資料存檔備查。
21、加強對項目施工中，各種危險源的發現、檢查、評價和監控。
22、項目部的施工重大危險源，是安全檢查的重點，在檢查中要重點檢查《水電x局機電安裝分局工程施工生產重大危險源監控管理規定》的執行情況。
23、項目部安全生產領導小組的安全生產檢查活動結果，要形成書面記錄存檔，記錄格式執行分局現行規定的安全檢查記錄格式。
24、項目部安全生產領導小組在安全生產檢查活動中，發現的安全文明施工存在的問題和事故隱患，要立即進行整改并下達書面整改通知，建立存檔記錄，對拒不執行整改的班組或個人，處以200～500元的罰款。整改記錄格式執行安裝分局現行規定的整改通知記錄格式。
生產一線員工管理制度 15
1、生產經營單位是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，應建立健全事故隱患排查治理和建檔監控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制，保證事故隱患排查治理所需的.資金
4、定期組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查公司的事故隱患，按照等級進行登記，建立隱患信息檔案，按照職責分工實施監控治理。
5、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前將隱患排查治理有關表格和書面材料報送區安監局和有關部門。
6、一般事故隱患，由部門負責人或者有關人員立即組織整改。重大事故隱患，由主要負責人組織制定并實施隱患治理方案，并報安監局備案、銷號。
7、在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。隱患排除過程中無法保證安全的，應當疏散可能危及的工作人員，設置警戒標志，暫時停產停業或者停止使用。
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