倉庫出庫管理制度
在學習、工作、生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的倉庫出庫管理制度,歡迎閱讀與收藏。
倉庫出庫管理制度1
1、食品入庫制度:
。1)入庫前,首先對所購食品進行檢查,對不符合食品衛(wèi)生要求者,不簽收,不入庫。驗收記錄應妥善保存,以備查考。
。2)做好食品數(shù)量、質量、進發(fā)貨登記,做到先進先出,易壞先用。并按標簽標示的儲存條件保存食品;
(3)定型包裝食品按類別、品種上架存放,貨架上貼掛標簽,注明品名、供貨單位、生產廠家、生產日期、保質期、進貨日期等。
(4)經常檢查庫存食品質量,發(fā)現(xiàn)超過保質期、腐敗變質、發(fā)霉、生蟲或其他感官異常食品及原料時應及時處理,不得與其他食品混放。及時將庫存情況通知采購員,防止出現(xiàn)食品堆積或斷檔。
2、食品出庫制度:
。1)食品出庫實行“先進先出,推陳出新”的原則,做到保管條件差的先出,包裝簡易的先出,易變質的先出。
。2)本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費”的原則發(fā)放食品。
。3)領用人不得進入庫房,防止出現(xiàn)差錯。
。4)管理員應當定期對食品出庫情況進行檢查核實,對出庫物品使用情況進行監(jiān)督檢查。
倉庫出庫管理制度2
1、業(yè)務員在當日16:30之前填寫次日的銷售訂預算清單報送商務部輸單,并在公司辦公自動化上輸入工作聯(lián)系單,銷售預算清單一式四聯(lián),一聯(lián)倉庫、一聯(lián)業(yè)務員、一聯(lián)商務、一聯(lián)業(yè)務會計。倉庫在當日按銷售預算清單提前備貨,辦公室根據(jù)業(yè)務員在公司辦公自動化的工作聯(lián)系單統(tǒng)一安排發(fā)貨車輛,保證貨物及時送達客戶。
2、業(yè)務員必須完好保管所有銷售預算清單,以便與財務和客戶結算、備查,否則后果自負。
3、商務部輸單員審核預算清單后輸入銷售訂單,并在預算清單上加蓋“已錄”,然后由商務部主管對銷售訂單進行審核。
4、倉庫管理員根據(jù)審核無誤的銷售預算清單,才可辦理物資出庫手續(xù),并在預算清單上加蓋“貨已發(fā)”章。商品出庫時要關注商品的價格、規(guī)格、型號與預算清單是否一致,審批程序是否符合規(guī)定,貨物名稱及編號是否統(tǒng)一,如有異常,應及時通知經辦人員改正,否則拒絕出庫,出庫時應特別關注低于最低售價的商品。
5、業(yè)務員必須在十天內處理所下的訂單,如果處理不及時,公司將根據(jù)訂單金額每天加收1‰管理費,統(tǒng)計樣表見附件:過期銷售訂單管理費統(tǒng)計表。
6、出庫單上的商品編號、名稱、規(guī)格、型號必須與實物一致,如有異常,應及時通知經辦人員改正,否則拒絕出庫。
7、倉庫根據(jù)核對無誤的銷售訂單關聯(lián)生成發(fā)貨單并打印,發(fā)貨單一式五聯(lián),三聯(lián)業(yè)務會計(其中兩聯(lián)由業(yè)務員經客戶簽字后送交業(yè)務會計,一聯(lián)倉庫與預算清單配對后送交業(yè)務會計)、一聯(lián)倉庫、一聯(lián)客戶,發(fā)貨單反映數(shù)量、含稅單價、稅額、價稅合計。倉庫匯總當日發(fā)貨單后報業(yè)務會計進行核銷。
8、倉庫每天記帳,次日由業(yè)務會計負責打印出庫單,出庫單一式四聯(lián),一聯(lián)倉庫、一聯(lián)業(yè)務員、兩聯(lián)業(yè)務會計,出庫單上反映數(shù)量、采購進價;與發(fā)貨單配對,并負責將出庫單送交倉庫、業(yè)務員。
9、如因銷售急需放行的商品,可采取緊急放行措施,但事后必須及時補辦各項手續(xù)。
10、發(fā)貨單由業(yè)務員或技服人員送達客戶簽收后交業(yè)務會計核銷。
11、倉庫必須嚴格按照發(fā)貨單上開具的商品名稱、編碼、規(guī)格、型號、數(shù)量發(fā)貨,違規(guī)操作造成的帳實不符等后果,由經辦人承擔全部責任。
12、商品出庫要遵循“先進先出”原則,以免造成呆滯、積壓、過期、貶值等經濟損失。
13、倉庫每日及時配對發(fā)貨單、銷售預算清單,核對無誤后一并報送業(yè)務會計。
14、編制、打印、報送發(fā)貨日、周、月報表。
倉庫出庫管理制度3
1、采購員完成采購任務,貨到廠時應及時通知品質部檢驗員到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序具體規(guī)定如下:
。1)、認真填寫《檢驗通知單》,一式三聯(lián),并簽署。
。2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務規(guī)定)。
。3)、發(fā)貨明細表。
。4)、質保書。
(5)進口物資應附碼頭提單、裝箱單、合同、發(fā)票四證齊全。
(6)、使用說明書。
。7)、公司領導批準的采購計劃。
2、保管員判明實屬本庫保管物資后,應對貨物及憑證認真檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量,當證件完全符合后,提請有關技術部門進行質檢,暫不驗收,存放在待驗區(qū)。
3、技術質檢應根據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。
4、設備、備件質檢由工程部管理人員共同開箱檢驗,簽證合格后入庫。
5、鋼材檢驗簽證合格后,方可入庫。
6、化工原材料技術部檢驗簽字后,方可入庫。
7、對進場物資驗收,應嚴格強調及時、全面、嚴格、慎重,遇有違反合同規(guī)定或質量問題,要在索賠期內按規(guī)定進行交涉處理。
8、入庫物資驗收合格無誤后,由保管員簽署才有效。
9、辦妥后的.入庫單由保管員、采購員、財務部各存一聯(lián)記帳。
10、物資驗收后一段時間內若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨,由采購員負責追加經濟損失。
11、如貨已到,無論發(fā)票到或未到,均辦理正式入庫單,一式四聯(lián)。
12、通過全數(shù)的方式逐件進行數(shù)字驗收,按實有數(shù)量驗收,按重量計算的物資,應通過過磅員簽發(fā)的磅單為準(空、重車分別過磅)按長度或M3計量的物資應丈量或量方。
13、下列情況應嚴格把關,不準驗收:
(1)、無公司領導批準采購的。
。2)、與合同訂貨單計劃不符的。
。3)、違反公司規(guī)定,采購員工作標準,沒按規(guī)定進貨渠道采購的。
。4)、質量不合格的。
14、公司自制的器具、配件的入庫由制造部門填寫入庫單,檢驗員檢驗合格后方可入庫。
15、待驗收物資,不合格物資,保管員應妥善保管,并督促抓緊處理,手續(xù)應健全。
16、物資因生產急需或其他原因不便入庫,而直接送到現(xiàn)場,保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。
倉庫物資入庫程序如下:
物資到庫業(yè)務員填寫入庫單、檢驗單,并通知檢驗員倉庫保管員根據(jù)入庫單、采購計劃清點數(shù)量,查看規(guī)格型號檢驗員檢驗保管員簽字倉庫主管審核辦理入庫退回供應部
二、物資保管與保養(yǎng)
1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。
三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清
二齊:擺放整齊、庫容整齊
四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位
2、保管物資應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。
三、物資出庫管理
1、保管員發(fā)料應按主管部門批準的領料單及計劃限額進行發(fā)料,物資發(fā)放應視生產需要。既發(fā)整又發(fā)零。
2、對退貨物資由領料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。
3、要注意審查各種領料單的合法性,有下列情形之一者,不準出庫。
(1)、憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符
(2)、憑單字據(jù)不清或被涂改
(3)未驗收入庫物資
。4)發(fā)料應對保質負責,嚴禁發(fā)不合格物資
(5)、先進先出,后進后出
4、實行一料一單。
其出庫程序如下:
領料員填寫領料單部門領導簽字倉庫管理員簽字發(fā)料
四、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。
1、保管員應堅持實地盤點法,年終進行全面盤點,盤點應做到:
。1)、盤點時發(fā)現(xiàn)盈或虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。
。2)、檢查安全防火設施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報并采取防范措施。
(3)、清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導。
五、帳務處理
1、保管員應建立材料帳,并按規(guī)定項目仔細記好帳目。
2、記帳要認真,帳、卡、物三相符,材料收支與結存要保持平衡。
3、每月3號前填報收支狀況表,并上報項目部財務部及項目部領導
六、廢舊物資回收利用管理
1、確定廢舊物資回收范圍
。1)各種包裝物的回收
(2)各種容器的回收
。3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。
。4)不能再修復的工具、量具等
。5)其它各種有用物資的回收
七、倉庫應設置廢舊物資回收專柜,單獨建帳。
。1)實行交舊領新(工具、電器,電機等)
。2)員工工種變動調離時,所領(借)的工、器具應退回倉庫,辦理退料手續(xù)。
。3)報廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理,應由物資管理部門負責人指定專人處理,收入均歸公司財務部門入帳。
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