公司水電管理制度
在不斷進步的社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編整理的公司水電管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司水電管理制度1
為了規范管理的.規范化和制度化,為了提高產品質量和樹立鼎誠形象,特制定以下制度。
一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛生間清潔衛生;水電工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的物品及時報告;在施工過程中保護好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發現隨地吐痰一次罰款五十元;發現亂扔煙頭一次罰款五十元;現場開罰單。
二、水電工進場時候要認真熟悉該工地的電路和水路改造要求,嚴格按照要求的工藝方式施工。
三、水電工施工時候要注意保持清潔衛生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進衣柜里面;垃圾必須清理干凈并運至小區指定位置,違者發現一次,罰款五十元;發現鞋子一次罰款二百元;現場開罰單。
四、要注重細節,線槽及穿線管要橫平豎直,底盒水平,底盒內不得有水泥,內絲彎頭和內絲三通固定位置必須合適。
五、電線按照要求分色;水管按照要求分布;強弱電改造必須按照規范分離;電工線路改造必須按照空間位置區分。
六、水電工工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料;要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過程要規范、必須按照規定的施工工藝進行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發現違規一次罰款一百元,現場開罰單。
八、按時上班下班、不能無故曠工;有事需提前向設計師請假;下班時候要關好窗戶,關掉電源。發現違規一次罰款一百元,現場開罰單。
九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現場進行檢查,發現不合理及違規將及時通報批評和按照規定處罰;并命令限期整改。在限定期限內不整改者,發現一次罰款二百元,現場開罰單。
十、不準收受客戶任何贈送的煙酒禮品,不準接受客戶任何形式的宴請,發現違規一次罰款二百元;現場開罰單。
十一、不準向客戶索取任何物品,發現違規一次罰款二百元。不準竊取客戶和公司的任何物品,發現一次即行辭退。
十二、不得發布任何不當言論,不得發布詆毀公司形象的言論,不得發布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭吵,發現違規一次嚴重警告或者即行辭退。
十三、水電工進場需先熟悉本制度;如進入本公司工地施工,即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四、本公司的質量總監、設計師以及授權的管理人員具有處罰權,本公司經理有裁決權。被罰人員必須可以詢問處罰原因,質量總監必須出具處罰的書面依據,被罰人員必須在罰單上簽字;被罰人員不服處罰的,有本公司經理裁決,如果經理裁決不應該處罰的,罰單即行失效;如果經理裁決應該處罰的,該罰單即行生效。
十五、本制度規定的被處罰人統一規定為工長;工長對本工地發生的一切違規行為負責。
十六、工長認真閱讀本制度并認可后需簽字;簽字之后,即表示對本制度完全認可和接受。
公司水電管理制度2
為了加強我公司的水電管理，減少浪費，樹立節電、節水意識。按照“計量準確、按表收費、強化管理、減少浪費、改善服務”的原則，制定本辦法。
1、公司職工住宅用水電費：由物業管理中心抄表，由財資科每季度從工資中扣繳，工資關系不在公司的人員由物業管理中心上門收取。職工電費按0.3元/度、水費按
0.4元/度收取，協解人員電費按0.4元/度收取、水費按0.5元/度收取，其他電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。
2、公司內承包單位、經濟實體，如車隊、液化氣公司，所使用的水電費。由物業管理中心抄表使用部門到財資科繳費。電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。
3、公用樓梯間及過道的路燈，只允許使用40W以下的燈泡，
4、對拖欠水電費的用戶和部門，物業管理中心提前書面通知到用戶和部門，送達五日后仍不補交清的，由物業管理中心停水停電。
5、物業管理中心按季抄表，并及時向職工公布。
6、物業管理中心要加強安全用電、用水的監督和管理，對私搭亂接、偷用水電等行為，按照有關規定嚴肅處理。
7、雜物房用電要注意安全，按規定除照明以外，不能使用其他大功率電器，不能開長明燈。如違反規定造成事故，由違規當事人承擔一切責任。
8、物業管理中心要進一步改變服務態度，提高服務質量，加強日常管理和宣傳工作，努力做到“計量準確、收費合理、服務到位”。
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