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企業(yè)的安全生產(chǎn)資金保障制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑韵率切【幷淼钠髽I(yè)的安全生產(chǎn)資金保障制度，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)的安全生產(chǎn)資金保障制度1
為了加強公司安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 59-99）等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。
1. 公司財務(wù)應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到�？顚Ｓ�，任何部門和個人不得擅自挪用。
2. 各項目部須將土建工程造價款的0.5%~2.5%作為專項資金，安裝、裝飾工程按造價0.5%~1.0%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計劃，上報公司財務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由項目部按計劃進(jìn)行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
3. 專項資金用途主要包括以下幾個方面：
�。�1）安全技術(shù)措施費用（含租賃設(shè)備費用）
1）“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。
2）“四口”，即：樓梯口、電梯口。通道口、預(yù)留洞口。
3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等。
4）施工用電，即：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護設(shè)施。
5）施工機械與用具，即新增的'安全設(shè)備、器材、裝備、設(shè)備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。
（2）勞動保護用品的費用
按x省有關(guān)規(guī)定通知執(zhí)行，其發(fā)生的費用列入勞動保護用品費用。
�。�3）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費用
1）安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費用。
2）各類人員的安全教育培訓(xùn)、操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費用。
3）現(xiàn)場警戒警示標(biāo)志等其他安全防護費用。
4）應(yīng)急預(yù)案措施費、演練費。
4. 項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。
5. 屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后，方可向財務(wù)部門報銷，公司財務(wù)部根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。
6. 公司財務(wù)部與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表：
（1）公司財務(wù)部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》。
（2）項目部出《工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表》。
7. 公司對財務(wù)與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：
�。�1）檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報表等。
�。�2）實物與賬冊是否相符。
（3）報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。
（4）財務(wù)設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，公司將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
8. 項目部編制的專項資金不足有缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。
9. 本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋，自發(fā)布之日起實施。
企業(yè)的安全生產(chǎn)資金保障制度2
安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實際情況，作如下要求：
1、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃，計劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施費用、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、職工意外傷害保險、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個人勞動防護費用、安全先進(jìn)獎勵費用項目等。
2、制定計劃時應(yīng)切實考慮公司級重大危險因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
3、計劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的.副總經(jīng)理審批，同時抄報公司總經(jīng)理。
4、公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行�？顚Ｓ�。
5、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。
6、使用安全生產(chǎn)資金時，應(yīng)編制計劃，及時報公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
7、公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，工會應(yīng)了解資金是否有效實施，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、項目經(jīng)理部按計劃實施，物資機械部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。
8、各分公司、汽車站、場應(yīng)參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計劃，年底做出統(tǒng)計、匯總。
9、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
10、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。
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