安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

          時(shí)間:2022-08-28 07:03:03 制度 我要投稿

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

            在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1

            一、目的:

            為保護(hù)女職工在勞動(dòng)中的特殊權(quán)益,加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù),減少和解決女職工在工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難,保護(hù)其健康,特制定本管理制度。

            二、適用范圍。

            本制度適用于我市場的女職工勞動(dòng)保護(hù)管理工作。

            三、職責(zé)

            1.監(jiān)督執(zhí)行保護(hù)女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī)。

            2.調(diào)查、了解女職工的健康、安全和工作情況,并及時(shí)將女職工的合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

            3.負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)的'女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。

            四、管理制度

            1.設(shè)專人負(fù)責(zé)女職工管理工作。

            2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機(jī)能的特點(diǎn)以及撫育子女的特殊需要,在勞動(dòng)方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi),市場不得降低其基本工資或解除勞動(dòng)合同。

            3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)購進(jìn)和發(fā)放女職工勞保用品。同時(shí),每年對女職工進(jìn)行一次體檢。

            4.不得安排在三期(經(jīng)期、孕期、哺乳期)的女職工從事高處、冷水和體力勞動(dòng)強(qiáng)度比較大的作業(yè)。

            5.對懷孕7個(gè)月以上的女職工,不得安排延長其工作時(shí)間。

            6.女職工在生育期內(nèi),應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇,產(chǎn)假期間工資照發(fā)。

            7.女職工實(shí)行計(jì)劃生育懷孕流產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,給予一定時(shí)間的產(chǎn)假,產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。

            8.有不滿一周歲嬰兒的女職工,在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)給予其兩次哺乳時(shí)間,每次30分鐘,多胞胎生育的,多哺乳一個(gè)嬰兒,增加30分鐘。哺乳時(shí)間,算作勞動(dòng)時(shí)間。

            9.應(yīng)根據(jù)需要,組織女職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等,以提高女職工自身素質(zhì),適應(yīng)市場發(fā)展需要。

            10.女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益受到侵害時(shí),有權(quán)提出意見和建議,有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)給于解決和答復(fù)。

            促銷活動(dòng)安全管理制度為加強(qiáng)本市場促銷活動(dòng)的安全管理,確保廣大顧客、商戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動(dòng)管理辦法》制定本制度。

            1、重大促銷活動(dòng)(涉及促銷商品面較廣,易造成客流大量增加,或重大節(jié)日慶典等活動(dòng))必須提前一周將活動(dòng)舉辦時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機(jī)關(guān)報(bào)備,爭取公安機(jī)關(guān)的重視和支持。

            2、在舉辦重大促銷活動(dòng)或慶典前,安全辦應(yīng)落實(shí)相關(guān)安全責(zé)任人和負(fù)責(zé)區(qū)域,安排充足的安全保衛(wèi)力量,確,F(xiàn)場安全。

            3、在舉行促銷活動(dòng)之前,安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動(dòng)內(nèi)容及范圍、客流量等因素,分析可能發(fā)生的事故,并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。

            4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動(dòng)的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時(shí)間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客,廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場銷售一致。

            5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放,應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域(盡量選擇開闊地域),周圍避免設(shè)置障礙,各疏散通道保證暢通。

            6、從市場入口到促銷區(qū)域,人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導(dǎo)和進(jìn)行安全提示。

            7、促銷活動(dòng)贈(zèng)品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進(jìn)行,應(yīng)另行安排場地發(fā)放,并須做好宣傳和指引工作。

            8、促銷活動(dòng)期間的每天早晨,應(yīng)提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,安排值班人員和防損人員觀察客流情況,發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多(超過平時(shí)客流)并不斷快速增加時(shí)應(yīng)提前開門營業(yè)。

            9、當(dāng)客流量大增,人流通道接近飽和時(shí),應(yīng)安排人員節(jié)流,有其它通道的,引導(dǎo)從其它通道進(jìn)入,避免擁擠造成事故發(fā)生。

            10、促銷活動(dòng)前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好,各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

            11、一旦發(fā)生顧客受傷事故,應(yīng)第一時(shí)間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療,維持現(xiàn)場秩序,防止意外發(fā)生。

            攤位裝修管理制度

            1、裝修前,業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內(nèi)容、開工日期及平面圖以書面形式報(bào)市場審批備案,接受安全教育后方可入場施工。

            2、如雇用外來施工人員,必須與市場簽訂《施工安全責(zé)任書》。

            3、如施工中動(dòng)用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具,必須按規(guī)定嚴(yán)格履行動(dòng)火、用電審批制度。

            4、不得使用非阻燃材料。

            5、不得遮擋或改動(dòng)消防設(shè)施和公共設(shè)施。

            6、不得在場內(nèi)吸煙。

            7、不得在場內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè),以免損壞消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。

            8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動(dòng)。

            9、要設(shè)專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù),F(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材,施工結(jié)束后負(fù)責(zé)將其放回原處。

            10、夜間施工必須憑施工證入場,并且作業(yè)時(shí)間不得超過21:30分。

            11、用電裝修必須提供裝修電路圖(可以是草圖)。所雇電工必須持電工證,并到物業(yè)部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。

            12、裝修垃圾要隨時(shí)清理干凈,送到市場后門附近,由物業(yè)部門統(tǒng)一清運(yùn),嚴(yán)禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2

            一、目的對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制

            二、范圍本制度適用于本單位范圍內(nèi)

            三、管理職責(zé)

           。1)安全辦負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查;

           。2)各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施;

           。3)總經(jīng)理批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

            四、工作程序

           。1)制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評價(jià)結(jié)果及績效情況,為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),在征求各部門意見后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

            (2)實(shí)施總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。

           。3)目標(biāo)分解實(shí)施安全辦將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門,確保目標(biāo)的落實(shí)。

           。4)實(shí)施結(jié)果考核安全辦負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核,每年12月進(jìn)行全年考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行公示,做為安全獎(jiǎng)懲依據(jù)。

            (5)安全生產(chǎn)目標(biāo)的'評審及修訂通過考核結(jié)果,分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化,對目標(biāo)進(jìn)行修訂。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3

            為增強(qiáng)員工、業(yè)戶安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

            一、市場安全責(zé)任人要將安全教育、培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作考核之中,要為安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)和組織保障。

            二、市場安全管理人負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展安全知識(shí)、技能的宣傳和培訓(xùn)。

            三、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特殊崗位人員,必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓(xùn)。

            四、至少每年對全體員工、業(yè)戶進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)。

            五、新員工及從業(yè)人員入場,必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

            六、通過辦班培訓(xùn)、安全講座、影像教育、經(jīng)驗(yàn)分享、知識(shí)答題、實(shí)踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓(xùn)相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。

            七、安全教育的主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識(shí)、基本技能、市場概況,崗位要求、事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。、八、要認(rèn)真組織、周密部署,并做好教育培訓(xùn)記錄,存檔備案。

            特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時(shí)間一年以上、具有基本操作技能,方能獨(dú)立操作。

            二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實(shí)際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。

            三、經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門的要求進(jìn)行,凡到期拒絕復(fù)審者,操作證作廢,不得繼續(xù)作業(yè)。

            四、特種作業(yè)人員要相對穩(wěn)定。

            五、調(diào)離本工種崗位半年以上的'特種作業(yè)人員,需回原工種工作時(shí),必須經(jīng)市主管部門審查考核,合格后方可恢復(fù)原工種獨(dú)立操作。

            六、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員,要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對違章作業(yè)或造成事故者,要視情節(jié),給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任。

            七、要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理,經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作,嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度,無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè),對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者,要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,直至刑事責(zé)任。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度4

            一、目的

           。ㄒ唬槊鞔_安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。

            二、適用范圍

            本制度適用于公司及其所屬各部門。

            三、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)

           。ㄒ唬┕ね龊椭貍鹿蕿榱;

           。ǘ┞殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零;

           。ㄈ┍ㄊ鹿、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零;

            (四)千人負(fù)傷率5‰;

            (五)三級安全培訓(xùn)教育率100%;

           。┌踩[患整改率100%;

           。ㄆ撸┨胤N作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%;

           。ò耍┫涝O(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。

            四、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則

            (一)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過后頒布執(zhí)行。

            (二)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)

            部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

           。ㄈ┧劳黾爸貍鹿,職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故,重大事故(火災(zāi)、爆炸、設(shè)備等)必須嚴(yán)加控制,確保事故發(fā)生率為零。

            (四)安全生產(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外,還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。

            (五)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進(jìn)行量化(即每項(xiàng)均有指標(biāo)),同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,公司有指標(biāo);各部門、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

            五、目標(biāo)與指標(biāo)的分解

           。ㄒ唬┌踩繕(biāo)制定后,根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。

           。ǘ┌踩a(chǎn)目標(biāo)層層分解、量化考核后,人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤。

            六、目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施

           。ㄒ唬┛偨(jīng)理在抓生產(chǎn)(經(jīng)營)的同時(shí),要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。各級部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),做到“五同時(shí)”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),評出先進(jìn)并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),樹立先進(jìn)榜樣。

            (二)安環(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。

            七、目標(biāo)與指標(biāo)的獎(jiǎng)懲考核

           。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

            1、在年度考評期內(nèi),公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的,給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎(jiǎng)勵(lì)。

            2、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的,給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎(jiǎng)勵(lì),其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

            3、獎(jiǎng)勵(lì)方案及獎(jiǎng)金額度,由公司另行制定。

           。ǘ┛己艘(guī)定

            公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)按下情況進(jìn)行一次性處罰:

            1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責(zé)任者予以考核1000—20xx元,公司予以除名,事故部門負(fù)責(zé)人考核一個(gè)月工資,車間負(fù)責(zé)人考核3000元。

            2、發(fā)生重傷一人,考核事故部門負(fù)責(zé)人1000元,車間負(fù)責(zé)人500元;重傷二人,考核事故部門負(fù)責(zé)人20xx元,車間負(fù)責(zé)人1000元。

            3、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上,后果特別嚴(yán)重者,除執(zhí)行考核外,部門負(fù)責(zé)人免職。

            4、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的'處罰按責(zé)任劃分按比例進(jìn)行處罰。

            5、部門對考核指標(biāo)第(五)(六)(七)(八)項(xiàng)沒有按要求執(zhí)行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行,并取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。

            6、對玩忽職守,違章作業(yè),違章指揮,屢教不改等惡劣的行為,視情節(jié)輕重,由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。

           。ㄈ┲贫繕(biāo)與指標(biāo)考核辦法,由安環(huán)部進(jìn)行考核,由工會(huì)進(jìn)行監(jiān)督,由安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行總結(jié)與評比。

           。ㄋ模┟堪肽陮Π踩a(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核,依據(jù)評估考核結(jié)果;及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。

            八、附則

           。ㄒ唬┍局贫扰c上級文件不符時(shí),按上級文件執(zhí)行。

           。ǘ┍局贫扔晒景箔h(huán)部歸口管理。

           。ㄈ┍局贫鹊慕忉寵(quán)在公司安環(huán)部。

           。ㄋ模┍局贫茸灶C之日起執(zhí)行。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度5

            為加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。

            一、設(shè)備設(shè)施選購及安裝

            1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息(包括:設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)采購。

            2、抓實(shí)抓好安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等工作。

            二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

            1、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

            2、制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄。

            3、安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

            4、做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

            5、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗。

            三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

            1、嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由市場領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

            2、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

            3、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況,組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

            四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

            1、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備設(shè)施安全。

            2、操作人員要做好以下工作:

           。1)自覺愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作;

           。2)及時(shí)消除跑冒滴漏;

           。3)做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

           。4)做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

           。5)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈。

            3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。

            新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度一、凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目,在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施,這些設(shè)施要與主題工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

            二、對項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

            1、在進(jìn)行可行性研究論證時(shí),必須進(jìn)行安全論證;

            2、在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí),應(yīng)同時(shí)編制《安全專篇》;

            3、施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì),并確保施工質(zhì)量;

            4、按照國家建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,不符合安全規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用;

            5、建設(shè)項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后,安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)投入使用。

            6、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,做好變更記錄,并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

            三、新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì),必須執(zhí)行以下規(guī)定:

            1、設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保,消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

            2、設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí),必須有鑒定報(bào)告。

            3、審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí),應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作,凡未經(jīng)上述部門簽署同意的',財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。

            3、施工過程中,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正施工中的缺陷。

            4、市場物業(yè)、安保等部門應(yīng)參加竣工驗(yàn)收工作,凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的項(xiàng)目,均不能驗(yàn)收。

            施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現(xiàn)場管理

            1、凡新建、改建、擴(kuò)建、拆除大修等工程施工,必須報(bào)市場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按照施工圖紙編制施工方案。

            2、施工部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等,必須認(rèn)真執(zhí)行安全指令,嚴(yán)格落實(shí)安全措施,并在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。

            3、參加施工人員,必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全制度,并接受監(jiān)督。

            4、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等,必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志,夜間要設(shè)置信號燈,并指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動(dòng)或拆除。

            5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求,場地狹小,行人來往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn),應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。

            6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護(hù)工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準(zhǔn)備。

            7、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。

            8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材,并按照有關(guān)規(guī)定履行動(dòng)火、用電手續(xù)。

            9、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配備專職電工維護(hù)管理。

            二、檢維修作業(yè)安全管理

            1、從事動(dòng)火作業(yè),應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動(dòng)火證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

            2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

            3、一切檢維修均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程,檢維修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。

            4、檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時(shí),中間必須隔絕。

            5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時(shí),要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,嚴(yán)防產(chǎn)生火花,發(fā)生燃燒爆炸。

            6、對檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,保證安全可靠。手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護(hù)裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確,接零或接地良好。

            7、進(jìn)行電氣設(shè)備檢維修時(shí),必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上安全鎖卡。

            8、要認(rèn)真檢查動(dòng)火證,高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實(shí)情況。

            9、應(yīng)認(rèn)真檢查檢維修中所需的防護(hù)器具、消防器材準(zhǔn)備情況。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度6

            1、目的

            為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任,特制定本制度。

            2、適用范圍

            本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核。

            3、職責(zé)

            3.1主要負(fù)責(zé)人

            3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

            3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo),并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。

            3.2安全科

            3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。

            3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。

            3.3相關(guān)職能部門

            3.3.1負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

            3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的`分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。

            4、運(yùn)作程序

            4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定

            4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。

            4.1.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。

            4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

            4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評估考核的結(jié)果,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會(huì)成員召開會(huì)議,重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

            4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由安全科加蓋印章,分發(fā)到每個(gè)職能部門。

            4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣傳欄,在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級”安全教育培訓(xùn)時(shí)對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。

            4.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

            4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后,安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo),分配到各相應(yīng)的職能部門,并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,分發(fā)到相關(guān)職能部門。

            4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會(huì)或“車間級”安全教育培訓(xùn),向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。

            4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施

            4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起,分發(fā)到相關(guān)職能部門。

            4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評估考核結(jié)果,及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并形成文件印發(fā)和保存。

            4.3.3各部門負(fù)責(zé)人通過例會(huì)或車間級安全培訓(xùn),向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),及其實(shí)施計(jì)劃。

            4.3.4各部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

            4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評審和考核

            4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況,并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)。

            4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí),要求相關(guān)部門分析原因,制定整改措施及時(shí)整改,以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。

            4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)上,對上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié),及時(shí)指出存在的問題,采取相應(yīng)的整改措施。

            4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評估,并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評估記錄》中,并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法》執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。

            4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評估的結(jié)果,若需要對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)調(diào)整或修改,由安全科分發(fā)到相關(guān)部門,并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度7

            一、目的建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康,保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

            二、使用范圍本制度適用于市場全體員工。

            三、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制:是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

            四、職責(zé)

            1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級責(zé)任制。

            2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并用實(shí)際行動(dòng)表明對安全生產(chǎn)的承諾。

            3.安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。

            五、內(nèi)容與要求

            安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

           。1)安全辦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由專門的人員進(jìn)行管理;

           。2)市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的`安全生產(chǎn)責(zé)任制。

            (3)建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求:

            實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,適時(shí)進(jìn)行修訂;

            要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致;

            要符合市場部門、班組、崗位實(shí)際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行,便于考核。

           。4)總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng):

           、僦贫ò踩a(chǎn)方針與目標(biāo),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源;

           、谠谌粘(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題;

           、壑辽倜總(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查;

            至少每月組織開展一次回顧糾正行動(dòng);

           、軈⒓影踩a(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;

           、葜辽倜磕暝u審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);

           、迏⑴c風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià);

           、邊⑴c安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn);

           、鄥⑴c安全生產(chǎn)培訓(xùn);

           、釁⑴c安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;

            2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通市場要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解,特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。

            3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審定期評審與更新,保持適宜性:

           。1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;

           。2)與市場管理體制的協(xié)調(diào)性;

           。3)所有責(zé)任制的可操作性。

            4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)市場主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

            5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,考核期為一年。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度8

            一、本商場實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安全值守制度。

            二、值班人員崗位職責(zé)

            1.負(fù)責(zé)當(dāng)日整個(gè)營業(yè)時(shí)間內(nèi)商場的正常、安全運(yùn)營;掌握商場安全動(dòng)態(tài);及時(shí)協(xié)調(diào)解決商場在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題。

            2.熟悉商場運(yùn)作和工作程序,掌握各部門人員當(dāng)班情況,并做好查崗工作。

            3.嚴(yán)格開收市制度,檢查開收市情況,做好收市期間顧客的離場清場工作,收市時(shí)組成清場小組,自上而下逐層清場,確保商場安全。

            4.認(rèn)真檢查各類設(shè)備設(shè)施的'運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時(shí)間進(jìn)行維修處理,確保正常營運(yùn)秩序。

            5.認(rèn)真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴(yán)重災(zāi)害措施落實(shí)情況,保證商場安全運(yùn)營。

            6.認(rèn)真做好當(dāng)班記錄,當(dāng)值時(shí)未能處理完的事務(wù),必須在值班記錄中向下班交待清楚,并做好交接工作。

            7.如遇重大事情,除及時(shí)到場組織處理外,要立即向值班長或總經(jīng)理匯報(bào)。

            8.解決好當(dāng)班的突發(fā)事件,并將事件的過程和處理結(jié)果報(bào)告市場領(lǐng)導(dǎo)。

            三、值班工作流程

            1.設(shè)立值班記錄本,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好當(dāng)值記錄,未能處理完的事務(wù),必須在值班記錄中向下班交待清楚。

            2.做好值班記錄交接,并將記錄本交總經(jīng)理審閱。

            3.商場收市清場結(jié)束后,值班人員必須在防損清場登記本上簽字。

            4.嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。

            5.不得私自調(diào)班,特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度9

            一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人,不允許租賃承包方進(jìn)行轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)租。

            二、市場應(yīng)與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,約定各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,并各指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

            三、設(shè)施、場地的使用用途必須嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時(shí),必須征求市場同意,否則一切后果由租賃承包方、合作單位負(fù)責(zé)。

            四、市場負(fù)責(zé)對租賃承包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

            五、租賃承包方進(jìn)入我市場時(shí),需要接受我市場的監(jiān)督管理,遵守各項(xiàng)管理制度。

            六、租賃承包方應(yīng)該根據(jù)國家和企業(yè)的法令、規(guī)定和制度要求,對其所屬人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

            班組安全檢查制度

            1.班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為,確保安全生產(chǎn)。

            2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班、每周、每季、每年的檢查時(shí)間,要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查。

            3.班組安全檢查必須查找物的.不安全狀態(tài),人的不安全行為,環(huán)境的不安全因素,以及關(guān)上的漏洞。

            4.班組安全檢查的形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

            5.班組檢查必須對照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。

            6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定出相應(yīng)的處理辦法及時(shí)整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報(bào)告。

            7.對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給與相應(yīng)處罰。

            8.要建立檢查臺(tái)帳,全面掌握情況,及時(shí)總結(jié)分析,臺(tái)帳要有相互制約的簽字手續(xù)。

            9.月末時(shí)班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形式分析會(huì),對班組安全生產(chǎn)形式進(jìn)行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度10

            一、目的為了保證安全生產(chǎn)所需要的費(fèi)用,保證企業(yè)改善勞動(dòng)條件的資金,根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)提取,并且用于安全生產(chǎn),不挪作他用。

            二、范圍本制度適用于本市場安全生產(chǎn)投入資金的管理。

            三、職責(zé)

            1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標(biāo)準(zhǔn),并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

            2.安全管理部門制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》,對安全投入資金的'使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

            3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費(fèi)用管理臺(tái)賬》,記錄安全費(fèi)用的提取情況和安全費(fèi)用的使用情況。

            四、安全投入內(nèi)容

            1、安全生產(chǎn)所必須的資金包括:

           。1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,其中:安全設(shè)備設(shè)施是指作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設(shè)施和設(shè)備。

           。2)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

           。3)安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。

           。4)重大危險(xiǎn)源,重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

           。5)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

            (6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

            2、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

            3、對安全投入資金的計(jì)劃,由各使用部門提出安全投入項(xiàng)目計(jì)劃審批表,經(jīng)安全辦審核,報(bào)總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。

            4、根據(jù)年底結(jié)算費(fèi)用憑證,由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費(fèi)用管理臺(tái)賬》。

            安全生產(chǎn)文件檔案管理制度一、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻(xiàn),特制定本制度。

            二、適用范圍:本制度適用于與市場安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。

            三、職責(zé)

            1.安全辦負(fù)責(zé)制定本制度,并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理。

            2.各部門負(fù)責(zé)本部門文件檔案的管理,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

            3.各部門安全員負(fù)責(zé)本部門文件檔案的收集、歸檔和保管。

            四、內(nèi)容

            1.文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:

           。1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。

            (2)上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會(huì)議資料等。

            (3)市場安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會(huì)議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。

            (4)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等。

           。5)各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺(tái)賬、事故報(bào)告、安全通報(bào)等。

           。6)供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。

           。7)安全設(shè)施檢測、檢驗(yàn)報(bào)告、記錄等。

            (8)安全、職業(yè)衛(wèi)生評價(jià)報(bào)告。

            2.立卷歸檔

            (1)文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映安全生產(chǎn)主要情況,以便保管和利用。

            (2)應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,立案時(shí)間分永久、長期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理,分類歸檔。

           。3)各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進(jìn)行歸檔,統(tǒng)一保存。

           。4)各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化,應(yīng)層次分明、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件資料目錄。

           。5)不同價(jià)值,不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理,單獨(dú)立卷。

            3.檔案保管

           。1)檔案應(yīng)入架科學(xué)排列,避免暴露和捆扎堆放。

           。2)應(yīng)采取防潮、防蟲措施,防止檔案損壞。

            4.檔案借閱

            (1)文件資料檔案借閱,必須履行借閱手續(xù),借閱檔案要注意保護(hù),不得丟失、損壞、涂改,要如期歸還,到期不能歸還者,要說明情況,并辦理續(xù)借手續(xù)。

            (2)借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。

           。3)歸還檔案時(shí),由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚,并在借閱登記本上注銷。

            5.檔案銷毀對于過期并失去保存價(jià)值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn),可以定期銷毀,必要時(shí)做好銷毀記錄。

            五、相關(guān)記錄《文件檔案清單》五、本制度由安全辦制定并負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度11

            一、目的為加強(qiáng)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,規(guī)范本市場的危險(xiǎn)源管理,保證市場的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。

            二、使用范圍本制度適用于本市場內(nèi)的危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理。

            三、職責(zé)由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本市場危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理工作。市場各部門負(fù)責(zé)做好本部門危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和監(jiān)控、管理。

            四、內(nèi)容與要求

            1.市場安委會(huì)組織各部門按照條件危險(xiǎn)性評價(jià)法,確定出重大危險(xiǎn)源。

            2.危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的管理

           。1)市場組織專人負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,確保重大危險(xiǎn)源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。

            (2)現(xiàn)場應(yīng)配有各種應(yīng)急處理器材,現(xiàn)場滅火器材保證隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

           。3)加強(qiáng)對危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當(dāng)班的巡回檢查,嚴(yán)格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次;安全專管員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報(bào)。

            (4)嚴(yán)格外來人員登記制度。無關(guān)人員嚴(yán)禁夜間進(jìn)入市場,確需進(jìn)入的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由市場人員陪同。進(jìn)入重大危險(xiǎn)部位必須嚴(yán)格登記,交待清楚注意事項(xiàng)并進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

           。5)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制及演練。針對市場危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的.特點(diǎn),制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。市場員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報(bào)市場領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)主管部門。

           。6)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源登記。市場對所有危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查、監(jiān)控,使危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制成為一個(gè)持續(xù)的過程。

            安全作業(yè)管理制度為了加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全管理,確保作業(yè)人員的人身安全,杜絕作業(yè)過程中人身、設(shè)備事故的發(fā)生,特制定本制度。

            1、作業(yè)人員應(yīng)了解作業(yè)場所存在的危險(xiǎn)因素,制定詳細(xì)的安全防護(hù)措施并認(rèn)真落實(shí)。

            2、作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票和相關(guān)票證,嚴(yán)格票證審批程序,內(nèi)容填寫要詳細(xì)、完整、不留空白項(xiàng)。

            3、作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿戴好必需的勞動(dòng)防護(hù)用品,落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。

            4、進(jìn)入現(xiàn)場必須兩人或兩人以上進(jìn)行作業(yè),其中一人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

            5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定。

            6、作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時(shí),應(yīng)迅速撤離作業(yè)場所,待作業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系確認(rèn)安全后方可重新進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。

            7、嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借作業(yè)工作票和其他票據(jù),不得變更作業(yè)內(nèi)容、擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。

            8、對不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、不辦理相關(guān)票證,安全措施不落實(shí)經(jīng)教育不改者,領(lǐng)導(dǎo)或作業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。

            9、對審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

            10、其他需遵守的安全規(guī)定按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度12

            一、目的加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全與健康。

            二、適用范圍適用于本市場全體職工。

            三、管理內(nèi)容和要求

            1.分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全市場職工個(gè)人防護(hù)用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。

            2.物業(yè)部負(fù)責(zé)全市場職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、質(zhì)量驗(yàn)收及發(fā)放工作。

            3.勞動(dòng)防護(hù)用品采取分級管理,集中審批,統(tǒng)一發(fā)放的原則。

            4.各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),做好發(fā)放記錄,不得隨意更改,弄虛作假。

            5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。

            6.勞動(dòng)防護(hù)用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護(hù)用品,待復(fù)工后發(fā)放。

            7.勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

            8.職工進(jìn)入市場必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

            9.公用防護(hù)用品要建立臺(tái)賬,專人保管,內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。

            10.特殊防護(hù)用品嚴(yán)禁挪作他用。

            11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護(hù)用品,要定期檢查,加強(qiáng)保管,經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護(hù)作用的要及時(shí)更換,無故損壞的要追究責(zé)任,按價(jià)賠償。

            12.防護(hù)用品每次使用前要進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用無效的防護(hù)用品。使用后要按要求進(jìn)行維護(hù)。

            13.公用防護(hù)品及搶修作業(yè)用計(jì)劃外勞保用品,由單位寫申請報(bào)告,分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。

            安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展,安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查,督促落實(shí)安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此,特制定本制度。

            一、安全檢查的組織

            1.要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人,以書記、副總經(jīng)理為管理人,以部門負(fù)責(zé)人行業(yè)組長為具體負(fù)責(zé)人,以安全管理人員為主體,以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機(jī)制。

            2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。

            二、安全檢查的形式

            1.員工、業(yè)戶自查;

            2.班組自查;

            3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合大檢查;

            4.日常巡查、檢查;

            5.重點(diǎn)檢查;

            6.專業(yè)對口檢查;

            7.季節(jié)性檢查;

            8.節(jié)假日檢查;

            9.不定期抽查;

            10.反復(fù)跟蹤檢查。

            三、安全檢查的內(nèi)容

            1.場內(nèi)治安情況;

            2.防火、防盜、防洪、防恐情況;

            3.違章情況;

            4.工程施工及管理情況;

            5.設(shè)施、設(shè)備、器材情況;

            6.安全疏散通道管理及應(yīng)急準(zhǔn)備情況;

            7.安全制度的建立和執(zhí)行情況;

            8.安全記錄及隱患整改情況。

            四、安全檢查的方法

            1.詢問員工、業(yè)戶對安全知識(shí)的掌握情況。

            2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實(shí)際需要,是否具有合理性和可操作性。

            3.查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況,確認(rèn)是否處于完整好用狀態(tài)。

            4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。

            5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。

            6.對重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查,采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法,確保安全檢查不留死角,不漏隱患。

            五、安全檢查的'要求

            1.在營業(yè)期間至少每兩小時(shí)要進(jìn)行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認(rèn)真進(jìn)行巡查。

            2.市場至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。

            3.要按照有關(guān)要求對安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查、檢測和維護(hù)保養(yǎng)。

            4.檢查人員要做到嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)、主動(dòng)幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。

            5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為,要及時(shí)處理并做好記錄。對難以解決的問題,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

            6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅(jiān)持“三不放過”,即:“隱患查不清不放過、整改措施不落實(shí)不放過、不徹底整改不放過”的原則。

            六、安全隱患的治理

            1.各部門對存在的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

            2.對違反安全法規(guī)及違章行為,要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實(shí)。

            3.對不能當(dāng)場改正的安全隱患,歸口管理部門要及時(shí)向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出整改方案,確定整改措施、期限及責(zé)任人,并落實(shí)整改資金。對重大問題,要進(jìn)行專項(xiàng)治理、跟蹤落實(shí)。

            4.在隱患消除之前,應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,必要時(shí)進(jìn)行停業(yè)整改,以確保市場安全。

            5.隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或人員,應(yīng)該將整改記錄報(bào)送安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備案。

            6.對上級安全管理部門責(zé)成限期整改的安全隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,并寫出隱患整改復(fù)函,報(bào)送相關(guān)主管部門。

            應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響,特制定本制度。

            1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

            2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程,主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

            3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

            4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》,并根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

            5、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

            6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少進(jìn)行二次預(yù)案演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力,安全辦負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

            7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材經(jīng)常行維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

            8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

            9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作:要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

            10、成立兼職救護(hù)隊(duì),人員由經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度13

            一、目的:

            為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí),規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。

            二、使用范圍:

            適用于對與市場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。

            三、職責(zé)與分工主管部門:

            安全辦、綜合辦負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營部負(fù)責(zé)及時(shí)宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。

            四、內(nèi)容與要求

            1、與市場相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

           。1)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。

           。2)地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程。

           。3)國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。

           。4)上級機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通報(bào)、公報(bào)等其他要求

            2、獲取方法

           。1)上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;

           。2)報(bào)刊、雜志登載;

           。3)會(huì)議獲。

            (4)從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲取;

           。5)通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲;

           。6)上網(wǎng)查詢;

           。7)其他渠道。

            3、識(shí)別和確認(rèn)

           。1)安全辦、綜合辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門、單位收集到的`信息,編制市場通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為各部門進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

            (2)各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別,確認(rèn)適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分),編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。

            4、貫徹執(zhí)行

           。1)安全、綜合辦將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。

            (2)各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式,落實(shí)到相應(yīng)崗位,并傳達(dá)到相關(guān)方。

           。3)各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng),并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

            (4)市場通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度14

            一、目的為加強(qiáng)對外來勞務(wù)人員和工程施工的安全管理,防止各類事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

            二、適用范圍本辦法適用于在我市場從事生產(chǎn)活動(dòng)的勞務(wù)人員及項(xiàng)目、工程承包單位。

            三、職責(zé)

            1、負(fù)責(zé)招用和項(xiàng)目工程發(fā)包部門應(yīng)對勞務(wù)人員、承包和施工單位在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活活動(dòng)進(jìn)行安全管理。

            2、承包、施工單位負(fù)責(zé)人要對本單位全體人員在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活安全情況負(fù)總責(zé)。

            3、安全辦負(fù)責(zé)對外來勞務(wù)和施工的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

            4、控制過程

           。1)城內(nèi)用工的管理用工部門根據(jù)生產(chǎn)需要招工時(shí),在簽訂用工合同中,必須明確雙方勞動(dòng)保護(hù)方面的責(zé)任,并對錄用人員的安全管理工作負(fù)責(zé)。對新錄用的'勞動(dòng)者,招工部門必須組織進(jìn)行勞動(dòng)技能教育培訓(xùn)、場紀(jì)場規(guī)教育及三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗,并接受安全管理及檢查、監(jiān)督、考核。對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位和人員要進(jìn)行安全資格審查;未經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門認(rèn)可的,不準(zhǔn)與其簽訂相關(guān)項(xiàng)目的承包施工合同。

           。2)工程項(xiàng)目發(fā)包的管理工程項(xiàng)目的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時(shí),必須在合同里明確雙方在勞動(dòng)保護(hù)方面的責(zé)任,并對承包施工單位進(jìn)行必須的安全生產(chǎn)管理和指導(dǎo)。

            發(fā)包部門在與承包、施工單位簽訂合同后,必須組織承包施工單位的負(fù)責(zé)人和施工人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓(xùn),并與市場簽訂《安全協(xié)議書》,否則不準(zhǔn)入場施工。

            承包、施工單位,只有在獲得有效安全資格認(rèn)可的前提下,方可參加相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)。

            承包施工的法人代表,要對自己單位及其人員在市場內(nèi)的施工安全負(fù)責(zé),要設(shè)置專(兼)職安全管理人員,負(fù)責(zé)本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關(guān)部門的安全協(xié)調(diào)工作,并服從市場管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

            承包施工單位及其全體人員,在施工期間,必須無條件遵守國家勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、場規(guī)、場紀(jì)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

            為保證施工單位安全管理的正常秩序,單項(xiàng)工程一般不準(zhǔn)多單位承包,總承包單位若將工程二次發(fā)包時(shí),要對二次承包單位的安全負(fù)責(zé)。二次承包單位同樣要進(jìn)行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續(xù),否則不準(zhǔn)開工,違者嚴(yán)肅追究有關(guān)單位的責(zé)任。

            承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時(shí),必須事先報(bào)告發(fā)包部門和安全辦,并由發(fā)包部門組織協(xié)調(diào),與相關(guān)單位簽訂同時(shí)作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書,制定安全保證措施,負(fù)責(zé)安全保證措施的貫徹落實(shí),并在作業(yè)現(xiàn)場指派專人負(fù)責(zé)安全檢查,確保安全施工,否則不準(zhǔn)施工。

            承包施工單位因違反國家或市場的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等而受到經(jīng)濟(jì)處罰,其罰款金額將由市場財(cái)務(wù)部門從承包工程經(jīng)費(fèi)中扣除。

            凡違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重將給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

            職業(yè)健康安全管理制度為全面落實(shí)“以人為本,注重實(shí)效”的原則,切實(shí)保障職工的安全與健康,特制定本制度:

            1、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)職業(yè)健康安全的規(guī)章制度;

            2、積極創(chuàng)建文明市場,做到場區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、消除事故隱患,創(chuàng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。

            3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,設(shè)立職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員;

            4、制定安全教育培訓(xùn)制度,新員工必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗,并定期復(fù)審;

            5、安全員要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)及具體安全要求,有針對性地組織開展安全知識(shí)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育;

            6、各班組要經(jīng)常對操作崗位人員進(jìn)行安全知識(shí)和意識(shí)的教育,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)提出安全要求;

            7、根據(jù)工作的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和實(shí)施方案,進(jìn)行安全技術(shù)交底;

            8、根據(jù)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行安全控制。對重大危險(xiǎn)源制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行控制;

            9、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員要正確使用個(gè)人防護(hù)用品,建立勞保用品領(lǐng)用制度,對特殊工種配備必要的防護(hù)工具;

            10、制定施工臨時(shí)用電方案和施工用電防火措施;

            11、要經(jīng)常利用標(biāo)語、廣告、廣播、文件等形式進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和安全意識(shí)教育,并定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,提高全體員工的職業(yè)健康意識(shí),使全體員工充分認(rèn)識(shí)職業(yè)健康的必要性和重要性。

            12、要定期為職工進(jìn)行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費(fèi)用并交納繳納工傷保險(xiǎn)。

          安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度15

            一、目的:

            對市場范圍內(nèi)的危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評價(jià)確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

            二、適用范圍:

            適用于市場范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。

            三、權(quán)責(zé):

            1.安全辦負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。

            2.各相關(guān)部門配合、參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。

            3.由市場總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

            四、工作程序:

            1.確定危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的時(shí)機(jī)。

            1.1以全體部門為對象,每年進(jìn)行一次。

            1.2在相關(guān)法規(guī)變更,市場的活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件,以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時(shí),可適時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。

            2.危險(xiǎn)源辨識(shí)2.1安全辦將“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。

            2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件中找出能夠控制的危險(xiǎn)源,填寫“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”并反饋到安全辦。

            2.3對市場共用的.設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險(xiǎn)源辨識(shí),由安全辦進(jìn)行。

            2.4安全辦對收集回來的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,整理出全城的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”。

            3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

            3.1安全辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)種類、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和控制能力分析。

            3.2風(fēng)險(xiǎn)級別確定。

            依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和控制能力等情況,將市場安全運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)由高到低劃分為五個(gè)級別。

            1級風(fēng)險(xiǎn)(即不可容許風(fēng)險(xiǎn)):指事故潛在危險(xiǎn)性很大,并難以控制,發(fā)生事故可能性極大,一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險(xiǎn)。

            2級風(fēng)險(xiǎn)(即重大風(fēng)險(xiǎn)):指事故潛在危險(xiǎn)性較大,較難控制,發(fā)生頻率較高或可能性較大,容易發(fā)生重傷或多人傷害,或者會(huì)造成很多人傷亡,但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險(xiǎn)。

            3級風(fēng)險(xiǎn)(即中度風(fēng)險(xiǎn)):指雖然導(dǎo)致事故的可能性小,但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失,潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)。

            4級風(fēng)險(xiǎn)(即可容許風(fēng)險(xiǎn)):指具有一定危險(xiǎn)性,雖然重傷可能性極小,但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)。

            5級風(fēng)險(xiǎn)(即可忽略風(fēng)險(xiǎn)):指危險(xiǎn)性小,不會(huì)傷人的風(fēng)險(xiǎn)。

            五、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

            1.建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;

            2.提前排查風(fēng)險(xiǎn);

            3.加強(qiáng)對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制;

            4.建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng);

            5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練;

            6.建立督察機(jī)制;

            7.建立責(zé)任追究機(jī)制。

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