輸煤生產(chǎn)管理制度
在生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的輸煤生產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。
輸煤班長崗位責(zé)任制
1.班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。
2.制訂和組織實施本班組設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案和措施，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析及事故預(yù)想，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，做好危險點防范。
3.帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項管理制度，及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。
4.主持召開好班前、班后會和每周一次班組安全活動工作，并做好詳細(xì)記錄。
5.督促班組技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人做好每項工作（生產(chǎn)操作、檢修、設(shè)備試驗等）的技術(shù)交底和安全工作環(huán)境描述，并做好記錄。
6、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；每月組織一次班組人員參加現(xiàn)場技術(shù)知識問答，做到能進(jìn)行現(xiàn)場各類急救工作。
7.組織參加安全競賽活動。落實公司和本專業(yè)下達(dá)的反事故措施。
8.經(jīng)常檢查本班組工作場所的安全環(huán)境，設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患和設(shè)備缺陷做到及時消除、登記和匯報，對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9.支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄、及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場、組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實改進(jìn)措施。
輸煤班組技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.對輸煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作負(fù)有全面管理責(zé)任。
2.經(jīng)常深人現(xiàn)場、班組，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹情況，指導(dǎo)班組做好各項安全技術(shù)管理工作。
3.根據(jù)各個時期工作任務(wù)的不同及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料、設(shè)備系統(tǒng)維修（施工）工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后，監(jiān)督實施。
4.編制設(shè)備大修、更改工程和新技術(shù)、新工藝實施措施與重要施工項目的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)批準(zhǔn)后對工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并布置、指導(dǎo)班組技術(shù)員編制分項檢修（施工）項目的安全措施和交底工作，認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗收職責(zé)。組織和參加定期的安全分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。
5.組織和參加安全大檢查和專業(yè)性大檢查，審閱班組的安全技術(shù)資料，并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。
6.組織本專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。
7.負(fù)責(zé)組織、填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的事故分析，對所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因和改進(jìn)防范措施。
8、不定期執(zhí)行中、夜班薄弱時間的現(xiàn)場巡查、跟班制度，排查并消除各類現(xiàn)場的不安全隱患。
9、組織本專業(yè)的安全環(huán)境描述及崗位人員的工作環(huán)境描述，增強(qiáng)專業(yè)員工對現(xiàn)場安全工作環(huán)境的了解掌握，保證安全。
輸煤班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.安全員是班長安全工作的助手，對本班的安全工作負(fù)有重要責(zé)任。
2.協(xié)助班長組織本班人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程和上級有關(guān)安全工作的指示，并帶頭遵守規(guī)程；負(fù)責(zé)檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施，對違章作業(yè)人員進(jìn)行批評教育，必要時有權(quán)停止工作。
3.協(xié)助班長組織好每周一次的班組安全活動，活動要根據(jù)上級布置和要求，結(jié)合班組實際，講求實效，并認(rèn)真做好記錄。
4.參加本班工作計劃、技術(shù)措施、安全措施的討論研究，并督促安全措施的執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)班安全用具的領(lǐng)用、試驗、管理工作，保證安全可靠。
6.參加本班的安全大檢查，對查出的問題，協(xié)助班組長及時解決。認(rèn)真進(jìn)行“兩票”、“三制”檢查。
7.協(xié)助班長，對本班發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全的情況及時分析，吸取教訓(xùn)，制訂對策，督促執(zhí)行，并負(fù)責(zé)按規(guī)定填表上報。
8、協(xié)助班長，經(jīng)常檢查現(xiàn)場設(shè)備、人員安全狀況，糾正違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時處理。
輸煤專業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)燃料安全管理的規(guī)程、制度，對本企業(yè)燃料安全工作負(fù)有全面組織與管理責(zé)任。
2.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全作業(yè)和遵章守紀(jì)教育，提高職工安全意識和紀(jì)律觀念。發(fā)現(xiàn)違章立即糾正。
3.根據(jù)燃料管理的需要，健全各項安全管理制度，并認(rèn)真組織落實。積極落實作業(yè)安全和工業(yè)衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，為員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
4.堅持下現(xiàn)場檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施，杜絕發(fā)生事故。每月參加一次班組安全活動，幫助提高活動效果。
5.發(fā)生事故、異常時，盡快到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行事故、異常處理，爭取盡快恢復(fù)正常運(yùn)行，并參與或主持事故、異常的調(diào)查處理，堅持“四不放過”原則。
行車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。
2.參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保證質(zhì)量和安全圓滿地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異�，F(xiàn)象或事故時應(yīng)及時向班組長匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞真相。
3.認(rèn)真參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作安全防護(hù)知識，事故搶險救護(hù)辦法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶險救護(hù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟、三能”.
4.開始工作前檢查行車各部安全裝置是否完好，安全裝置不完好不得進(jìn)行工作。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
5.積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護(hù)的設(shè)備，對設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)任。
6.認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，不準(zhǔn)無票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作。
7、嚴(yán)格生產(chǎn)上煤操作流程和煤質(zhì)生產(chǎn)存儲及抓配煤要求，合理的做好本崗位安全生產(chǎn)工作。
8、不斷提高自我保防護(hù)能力，及時反應(yīng)和按規(guī)程處理一切危及人身及設(shè)備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。
皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。
2.參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異常、未遂、事故時，應(yīng)及時向班組長匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞真相。
3.認(rèn)真參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟、三能”.
4.工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
5.積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護(hù)的設(shè)備，對設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)任。
6.認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，不準(zhǔn)無票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作。
7、參加所屬崗位檢修設(shè)備的監(jiān)護(hù)、驗收、試運(yùn)工作，設(shè)備全部試運(yùn)正常、衛(wèi)生清掃干凈，工作班人員全部撤離現(xiàn)場后，方可辦理終結(jié)手續(xù)。
8、不斷提高自我保防護(hù)能力，及時反應(yīng)和按規(guī)程處理一切危及人身及設(shè)備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。
破碎司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。
2.參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保證質(zhì)量和安全圓滿地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異�，F(xiàn)象或事故時，應(yīng)及時向班組長匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞真相。
3.認(rèn)真參加班安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作安全防護(hù)知識，事故搶險救護(hù)辦法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶險救護(hù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟、三能”.
4.開始工作前檢查破碎機(jī)各部開口門是否關(guān)閉，防護(hù)罩及開口門銷等安全裝置不完好不得進(jìn)行工作。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
5.積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護(hù)的設(shè)備，對設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)任。
6.認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，不準(zhǔn)無票工作或使用不合格的'工作票進(jìn)行各項檢修工作
7、嚴(yán)格煤質(zhì)生產(chǎn)破碎，上煤配比操作流程和煤質(zhì)破碎原理要求，合理的做好本崗位設(shè)備的運(yùn)行調(diào)節(jié)，做到本崗位設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
8、不斷提高自我保防護(hù)能力，及時反應(yīng)和按規(guī)程處理一切危及人身及設(shè)備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。
污泥壓濾司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。
2.參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異常、未遂、事故時，應(yīng)及時向班組長匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞真相。
3.認(rèn)真參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟、三能”.
4.工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
5.積極參加本崗位系統(tǒng)的安全檢查活動，管好所維護(hù)的設(shè)備，對設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)任。
6.認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，不準(zhǔn)無票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作。
7、參加所屬崗位檢修設(shè)備的監(jiān)護(hù)、驗收、試運(yùn)工作，設(shè)備全部試運(yùn)正常、衛(wèi)生清掃干凈，工作班人員全部撤離現(xiàn)場后，方可辦理終結(jié)手續(xù)。
8、不斷提高自我保防護(hù)能力，及時反應(yīng)和按規(guī)程處理一切危及人身及設(shè)備安全的問題，消除事故隱患，保證安全。
交接班制度
1、所有運(yùn)行人員必須按規(guī)定的輪值表進(jìn)行值班，接班人員應(yīng)于接班前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場，各運(yùn)行崗位進(jìn)行對口交接。
2、接班人員進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)穿工作服，出主控室、集控室應(yīng)帶安全帽，接班人員不允許帶酒味和無關(guān)人員上班，否則交班班長有權(quán)令其退出現(xiàn)場，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、交班人員在交班前應(yīng)完成下列工作：
�。�1）按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查。
�。�2）完成當(dāng)班有關(guān)操作，定期試驗，切換工作及上級布置的工作。
�。�3）完成所屬區(qū)域及所屬設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。
（5）做好各種記錄和重要記事。
�。�5）完成由運(yùn)行人員處理的設(shè)備缺陷和維護(hù)工作。
（6）整理好工具、安全用具、備品、儀表、鑰匙等。
4、交班班長應(yīng)向接班人員交待下列內(nèi)容：
�。�1）系統(tǒng)運(yùn)行方式，設(shè)備變更情況及所進(jìn)行的操作。
�。�2）設(shè)備運(yùn)行情況、出現(xiàn)的事故異常情況的處理，存在的缺陷及采取的措施。
�。�3）熱工保護(hù)，繼電保護(hù)，自動裝置的運(yùn)行情況及定值改變情況。
�。�4）設(shè)備檢修情況、安全措施的布置、接地線、接地刀閘的位置數(shù)量、工作票的內(nèi)容數(shù)量等。
�。�5）上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示檢修交待、試驗措施等。
（6）予備下班所進(jìn)行的重大操作。
�。�7）本班發(fā)生的問題，取得的經(jīng)驗和應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
（8）規(guī)程、圖紙資料、報表、工具、安全用具的使用情況增減情況。
5、接班人員應(yīng)做到：
整點接班前20分鐘全體運(yùn)行人員在指定地點前列隊集合并點名，聽取值長交待運(yùn)行方式，設(shè)備運(yùn)行情況，布置當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)和工作，然后進(jìn)入車間按崗位分工對口交接和對設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查項目如下：
系統(tǒng)運(yùn)行方式，機(jī)組及設(shè)備運(yùn)行情況，存在的設(shè)備缺陷，設(shè)備檢修情況及安全措施，查閱運(yùn)行日志，檢修交待，工作票數(shù)目及內(nèi)容，接地線登記，上級命令、通知、試驗措施、工具用具、鑰匙、核對模擬圖，并檢查責(zé)任范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生情況。
6、待各崗檢查完畢，整點接班前5分鐘，在指定地點集中由班長召開班前會，各崗匯報檢查情況，聽取班長布置當(dāng)班運(yùn)行方式，生產(chǎn)任務(wù)、事故予想和安全注意事項。
7、各運(yùn)行崗位實行整點交接班，雙方履行交接班手續(xù)：按規(guī)定交接清楚后，先由接班者在交班記錄薄上簽字，后由交班者簽字，至此交接班手續(xù)即告完成。自接班人員簽字后，運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人員負(fù)責(zé)。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅自離開崗位。接班人員缺崗時，上一班此崗人員暫留下頂替，直至接班人員到崗為止。
班長接班后，應(yīng)向值長匯報有關(guān)運(yùn)行情況，聽取值長對當(dāng)班工作的安排。
8、全體交班人員交班后，應(yīng)在指定的地點參加班長召集的班后會，內(nèi)容是運(yùn)行工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，表揚(yáng)好人好事，批評不良化傾向，傳達(dá)上級的指示、通知等。
9、交接班時有關(guān)注意事項：
�。�1）交班前交班人員應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行工況調(diào)整穩(wěn)定，運(yùn)行參數(shù)均應(yīng)符合規(guī)程要求，不得在交班前大幅調(diào)整致使運(yùn)行工作不穩(wěn)。
�。�2）交班時若有重大操作或事故處理，不得進(jìn)行交接班。接班人員可在交班值長、班長的統(tǒng)一指揮下協(xié)助處理事故，只有當(dāng)事故處理或操作告一段落并得到值長的同意后方可進(jìn)行交接班。
（3）交接班過程中，接班者提出疑問，交班者應(yīng)在整點接班前解釋清楚，否則由交接班班長或值長協(xié)商解決，并做好記錄。建筑勞務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度車間安全文明生產(chǎn)管理制度車間安全生產(chǎn)管理制度
【輸煤生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度11-13
Excel輸小數(shù)技巧10-22
生產(chǎn)車間管理制度范本08-14
班組生產(chǎn)管理制度08-19
工廠生產(chǎn)管理制度08-10
車間生產(chǎn)管理制度08-08
安全生產(chǎn)管理制度08-17