公司管理獎懲規章制度

公司管理獎懲規章制度（精選10篇）

　　在生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的公司管理獎懲規章制度，歡迎大家分享。

　　公司管理獎懲規章制度 1

　　為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業精神和經營宗旨，保證公司目標實現，公司將進一步制定和完善相關規章制度，本著規范化管理、精細化管理、制度化管理、人性化管理、標準化管理、組織化管理原則，以制度管理人和事；堅持以人為本，應盡力做到公平、公正、公開，保障公司高效、協調運行；以制度為依據，制度有明文規定則可受獎受罰，否則免之。獎懲原則是：獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

　　第一條 獎勵：

　　獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業。獎勵方式：通報表彰、發獎狀和頒發獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

　　一、優秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、工作業績等進行評審。總的要求是管理規范有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業績突出，團隊協作良好，部門配合協調，無客戶不滿投訴，無重大經濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發獎狀外，根據業績情況確定一定數額的現金獎勵。

　　二、優秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業績突出，業務精進，組織能力強，能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經理組織評審，被評為優秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發獎狀外，還應給予1000元的獎勵。

　　三、優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績，執行力度，遵守規章制度，考勤和其他表現良好者，予以獎勵，由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發獎狀外，應給予600元的獎勵。以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發放獎勵。

　　四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。

　　獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的'獎金。

　　此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予

　　五、特殊貢獻獎：為保衛公司財產、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。

　　此獎為隨時出現，隨時授予

　　六、全勤獎：員工在一個月內無曠工或消極怠工現象，遲到在2次共10分鐘以內，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發放，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。

　　第二條 懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

　　一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：

　　1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

　　4、在上班時間內，對辦理非本職工作不服從者

　　5、衛生沒有及時打掃或打掃不干凈者

　　6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者

　　7、請人代打卡或給別人打卡者

　　8、9點鐘前沒有打掃完衛生和吃完早餐者

　　9、其它不遵守公司規章制度的行為

　　二、有下列行為之一者，罰款50～100元

　　1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　2、因服務態度問題導致客戶投訴者

　　3、工作態度惡劣、侮辱他人者

　　4、因過失泄漏公司機密者

　　5、其它不遵公司規章制度較為嚴重的行為

　　三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理：

　　1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者

　　2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者

　　3、蓄意破壞公司財物者

　　4、觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者

　　5、故意泄漏公司機密者

　　6、因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者

　　7、員工與客戶勾結，損公肥私，一經發現，除收繳不正當收入外，另處以罰款

　　8、其它嚴重錯誤行為

　　四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的，按有關規定和制度執行

　　五、員工有下列情況，應賠償公司損失

　　1、員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償；正常使用損壞的根據具體情況適當賠償；如是設備質量的原因，則不承擔賠償。

　　2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　第三條 懲罰的實施

　　1、員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為；

　　2、總經理及行政部發現違紀行為可以直接進行處罰，該部門經理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

　　3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執行，從下月工資中扣除。

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　　第一條 總則：

　　為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：

　　公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

　　第三條：適用范圍：

　　本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、 處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

　　2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

　　第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；

　　2、 辦公室、本部門審核；

　　3、 總經理辦公會議會審；

　　4、 總經理批準；

　　第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

　　1、 通報批評；

　　2、 經濟處罰；

　　3、 降級；

　　4、辭退。

　　第七條 有下列表現的員工應給予獎勵

　　1、 完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

　　2、 向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的'；

　　3、 節假日經常加班，并取得顯著效果者。

　　4、 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

　　5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。

　　6、 堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。

　　7、 其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的

　　第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

　　1、 遲到、早退一次罰款30元；

　　2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；

　　3、 輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

　　5、 不按要求打掃衛生罰款30元；

　　6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、 遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

　　8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元；

　　9、 不配合各部門工作的罰款100元；

　　10、 部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

　　11、 若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

　　12、 凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

　　13、 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；

　　14、 各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　15、 完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

　　16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

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　　第一節 總 則

　　第一條獎懲目的 為嚴明紀律，調動員工積極性，提高工作效率和經濟效益，創造優質服務品牌，本著公平競爭、公正管理的原則，進一步貫徹各項規章制度、明確崗位職責、落實員工十不準、達到員工互相督促、提高，以及會所發展、進步的目的，特制定本管理規定。

　　第二條獎懲管理 提倡獎勵與懲罰相結合的方式，以實際考核為依據，依據員工對會所貢獻的大小給予不同形式的'獎勵，對違反規定，給會所造成經濟損失或不良影響的員工視情節給予嚴厲處罰。

　　第二節 獎 勵

　　第三條 獎項

　　1、滿勤獎：全月滿勤(串班除外)，無事、病假，獎勵50元；

　　2、合理建議獎：對會所提出有益的合理化建議，經采納有實際成效，獎勵100—500元；

　　3、特殊貢獻獎：獎勵100—500元。

　　a、妥善處理突發事件、事故、平息重大顧客投訴事件者；

　　b、內強素質、外樹形象，拾金不昧等為會所爭得重大榮譽者；

　　c、個人業務、經營業績情況優異、完成任務突出者；

　　d、忠于職守、認真負責、熱誠服務，具有高度奉獻和敬業精神，受到顧客表揚；

　　e、顧全大局、團結互助、廉潔奉公、挖潛增效貢獻較大者；

　　4、優秀員工獎：提供優質、感動式服務，綜合評定，年評選一次；

　　5、優秀團隊獎：每季度評選出兩個優秀樓層，設立流動紅旗；

　　6、星級護理獎：每月每樓層評選2名星級護理，進行張貼公示。

　　第四條 獎勵方式

　　1、精神獎勵：通報表揚，評選為年度優秀員工；

　　2、即時獎金：根據貢獻程度，給予50-500元獎金鼓勵；

　　3、獎勵性假期：給予1至10天帶薪休假；

　　4、獎勵性旅游：給予國內外旅游支持；

　　5、參加外部學習培訓：安排國內月子中心、高校學習培訓。

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　　第五條 獎勵程序

　　1、員工推薦、本人自薦或所在部門提名；

　　2、院長審核；

　　3、院會議通過；

　　4、辦公室、財務部門執行。

　　第三節 懲 罰

　　第六條 懲罰辦法 對于員工違反會所規章制度、違反員工十不準等各種違法違紀行為者，會所將視情節輕重、影響大小及悔改態度等進行處罰。

　　員工處罰分為取消績效工資、辭退、開除。

　　第七條 取消績效 員工有以下行為之一者取消當月績效工資，造成損失的，依據實際損失情況進行賠償：

　　1、不認真履行崗位職責，工作責任心不強造成責任事故、引發糾紛或經濟損失者；

　　2、違反勞動紀律，遲到、早退、不假外出、不戴名牌者；

　　3、安全防范措施不到位，出現設備損壞、物品丟失、責任事故者；

　　4、不服從領導安排、不參加培訓或缺席會議者；

　　5、違反規定，推卸責任，刁難顧客，受到投訴、產生惡劣影響者；

　　6、違反員工十不準者；

　　7、不遵守規章制度、操作規程、崗位職責、職業道德規范等，給正常工作及顧客造成不利影響、給會所造成損失者。

　　第八條 辭退處罰員工有以下行為者，予以辭退，對會所造成損失的，將依法追究其法律責任：

　　1、工作中發生意外卻隱瞞實情不及時報告，造成損失或影響者；

　　2、搬弄是非、挑撥離間、破壞團結、謾罵吵鬧影響工作者；

　　3、對能夠預防的事故不積極采取措施使會所受到重大經濟損失者；

　　4、利用工作之便謀取私利，侵害會所利益者，在職期間從事其他工作者；

　　5、嚴重違反勞動紀律及各項規章制度、嚴重失職，對會所造成重大損害者。

　　第九條 開除處理員工有下列行為之一者或違反國家法律、法規，受到國家行政處罰或承擔刑事責任的，除依法接受國家處理外，會所予以其開除處理。

　　1、虛報冒領、假公濟私者；

　　2、濫用職權，違反財經紀律與制度，損害會所利益者；

　　3、挑撥是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣者；

　　4、泄露會所秘密或客戶信息，影響會所信譽者；

　　5、曠工2天以上（不含2天）者；

　　第十條 懲罰程序

　　1、員工舉報，客人投訴，考核發現；

　　2、院長審核；

　　3、院會議通過；

　　4、辦公室、財務部門執行。

　　第四節 附 則

　　第十一條 員工對會所處理決定有異議，可在接到處理決定當日向院長申訴一次，申訴應重視調查研究、實事求是。

　　第十二條 本規定由院長負責解釋，全體員工負責監督。

　　第十三條 本規定適用于會所全體員工，自發布之日起執行。

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　　1.目的

　　為提高合同的履約率、維護企業的合法權益、調動合同管理人員的積極性，根據公司合同管理辦法，制定本辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于本公司的各級合同管理人員，包括法律顧問、專職和兼職合同管理員及部門領導。

　　3.考核

　　3.1考核方式：以簽訂合同數和合同標的額作為考核指標；

　　3.2考核組織：由公司人力資源部作為考核管理部門，法律顧問室和財務部派人參加，組織考核小組，決定考核的有關問題；

　　3.3考核程序：對全體符合條件的合同管理員進行總體評價，然后通過無記名投票方式，確定其屬于哪個檔。

　　4.獎勵

　　4.1凡是在1年內簽訂合同總數在x件以上或者合同標的額在x萬元以上，未發生糾紛爭議的，都可獲得公司頒發的優秀合同管理員的榮譽稱號，并增加兩個月的平均獎金；

　　4.2凡是簽訂合同的標的額在x萬元以下，未發生糾紛的'，可增加1個月的平均獎金；

　　4.3本單位的合同管理基礎考核總評分為全優的，對主管的合同管理人員獎勵獎勵金x元。

　　5.處罰

　　5.1凡是因經辦人自身的過錯造成簽訂的合同發生糾紛的，扣罰本人1個月的平均獎金。給公司造成經濟損失的，公司保留追究經濟賠償的權利，并取消1年的評先資格。

　　5.2在訴訟或者仲裁過程中，不認真對待，導致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經辦人應承擔相應的責任。同時，取消評選資格。

　　6.程序

　　對合同管理人員的獎懲程序是：由考核小組提出考核意見，符合獎勵條件的，由人力資源部發文獎勵；給予處罰的，則由總經理辦公會議討論決定，由人力資源部發文通知本人及全公司。

　　7.附則

　　7.1本辦法經董事會討論通過，由總經理發布 施行。

　　7.2本辦法自發布之日起施行。

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　　一、獎勵：

　　1、受客人書面表揚3次～7次，在原獎金系數上提高，7次以上提高。

　　2、銷售業績前十名，按銷售額來計算。

　　3、受公司通報表揚的，視情形在原系數上提高～1。

　　4、被評為A級的員工，當月可在原系數上提高。

　　5、被評為優秀員工或管理人員稱號，可在當月獎金系數上提高。

　　6、各店經理可視情況對工作表現好的員工給予提高獎金系數～1。

　　7、總公司將拿出當月獎金的8%作為對平時工作表現突出的員工獎勵基金。

　　二、處罰：

　　1、凡曠工者，取消當月全額獎金。

　　2、事假1天扣當月獎金的.30%，二天扣60%，三天或三天以上取消當月全額獎金。

　　3、病假須有區、縣級以上醫院單位出具的證明，1天以內，手續齊全者不扣；1天～3天手續齊全扣20%；3天以上～7天以內扣50%；7天或7天以上扣全額獎金，凡手續不齊者按事假處理。

　　4、遲到、早退、脫崗每次扣5%。

　　5、頂撞上級、不服從領導安排，扣10%～當月全額獎金。

　　6、有罵架、偷吃、偷盜、開飛單、受通報批評等重大過失、較大過失者，扣當月全額獎金。

　　7、惡意阻礙公司物品回收的，扣當月獎金的50%。

　　8、隱瞞事實真相的、知情不報者，扣10%～當月全額獎金。

　　9、客人投訴3次以內扣1%～20%，3次以上（含3次）扣當月全額獎金。

　　10、凡代打卡者，一經發現扣當月全額獎金。

　　11、除此之外，店經理、部門經理對下屬員工可視情節輕重扣1%～100%獎金。

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　　一、總則：

　　1、為確保醫院工作質量和正常工作秩序，強化醫院管理，健全內部監督約束機制，在職工中牢固樹立“以病人為中心，以醫療質量為核心”的服務宗旨，以經濟杠桿為手段，從嚴治院，充分調動全院職工的積極性和創造性，全心全意為人民健康服務。結合醫院實際，特制定本制度。

　　2、本制度適用于各部門、科室及全體員工。

　　4、本制度面前，人人平等。

　　二、獎則：

　　獎勵對象：各部門、科室及個人。

　　獎勵方式：以精神獎勵為主(通報表揚、授予先進工作者、文明科

　　室稱號等)，適當給予獎金或獎品。

　　獎勵時間：隨時獎勵和年終獎勵相結合。

　　1、在工作中能顧全大局，能正確對待各種復雜事件，并能及時采取應變措施，使事件得到妥善處理的給予獎勵。

　　2、維護醫院利益，勇于揭露損壞醫院利益行為，除為揭發人保密外，給予相應獎勵。

　　3、提出合理化建議，采納后給醫院帶來顯著經濟效益，根據效益情況給以一次性獎勵。

　　4、科室或個人得到新聞媒體正面報道表揚，分別給予200元獎勵。

　　5、收到患者書面表揚信或錦旗給予50—100元。

　　6、愛護醫院財產，精心維護設備，勤儉節約，有突出表現者給予獎勵。

　　7、工作中及時發現重大事故苗頭，阻止了事故或嚴重差錯的發生，使醫院或病員免受重大損失、給予相應獎勵。

　　8、敢于管理、善于管理，在提高醫院或科室服務質量，成績突出者給予獎勵。

　　9、在突發事件及重大醫療搶救工作中，能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷，取得較好社會效益的.科室或個人給予獎勵。

　　10、為維護醫院形象，能正確對待個別病人或家屬的偏激行為，忍受委屈，經院務會討論后給予獎勵。

　　11、全年工作中成績突出，被評為先進工作者，給予表彰和獎勵。

　　12、參加醫院組織的各種競賽等活動獲得前三名者，分別給予獎勵。

　　13、堅持財經制度，維護財經紀律，敢于抵制歪風邪氣，避免較大資金流失，給予獎勵。

　　14、在后勤服務工作中認真、熱情、及時為臨床服務，在節支方面做出較大成績給予獎勵。

　　15、凡在正式報刊、雜志發表論文的，市級獎勵100元、省級獎勵200元國家級獎勵300元。

　　16、在醫療服務中，堅持優質服務，尊重服務對象，樂于助人，甘于奉獻，深受群眾表揚的或拒收紅包的科室和個人給予獎勵。

　　三、罰責：

　　1、不遵守勞動紀律，上班遲到、早退、礦工、串崗、干私活、會私客、吃東西、喝酒、輸液、看電視、聽音樂、睡覺、聊天、拿科室電話聊天、玩游戲等做與工作無關的事，每發現一次處罰20元。

　　2、不能與同事密切配合共同完成工作任務，或詆毀他人、抬高自己、跟同事不搭臺、不補臺、甚至拆臺或撥弄是非、挑撥離間、破壞團結、影響工作罰當事人100—300元。給醫院、他人造成不良影響和后果的，視情節輕重罰當事人500—1000元。

　　4、服務態度差，發現生、冷、硬、頂、推、拖罰當事人100元。

　　5、患者在診療過程中對醫療服務不滿意，科室沒有及時給予解決，上交矛盾或包庇，使病人向有關部門投訴，經核實，情況屬實，罰當事人100元，科室100元，同時通報科室負責人。

　　6、在工作中與病人或同事發生爭吵、打架斗毆，根據情節輕重，處于50—300元罰款。造成損失或人身傷害由責任人承擔法律責任。

　　7、醫院全體員工必須24小時開通手機。關手機、不接電話或不服從安排，罰款100元，造成嚴重后果的承擔相應責任。

　　8、無故不參加早會、員工大會、全院性培訓學習，每次罰20元。

　　9、科室有關負責人不參加院務會、院周會以及該向科室傳達會議內容的，又不向科室傳達，每次罰款20元。

　　10、職能科室間的臨界工作，經領導協調裁決后，仍發生相互推諉，踢皮球，扣罰科室負責人100元。

　　11、后勤無充分理由未能及時供應臨床、醫技科室所需的各種物資，予以處罰。

　　12、科室出現差錯隱瞞不報或弄虛作假，扣罰科室負責人100元。

　　13、上級部門各類檢查，非正常原因影響醫院積分的科室或個人，給予200——500元的處罰。給醫院造成損失的重罰。

　　公司管理獎懲規章制度 7

　　1、各小組必須統計當日包裝袋的報廢量并上報予車間主任，原則上不能大于2%，超過則相應的`袋子費用由各小組承擔。

　　2、各種產品不能多裝，少裝，混裝違者由當事小組給予廠家賠償。

　　3、根據生產安排需要，所有員工必須服從生產調配，違者視情節輕重，輕則5---20元/次，重則開除。

　　4、若某組出現質量投訴問題，由該組承擔相應的責任。

　　5、車間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次.扣組長。

　　6、車間內員工未戴工作帽進車間2元/次，未穿工作裝進車間10元/次，穿工作裝進廁所20元/次。車間內喧嘩，吵鬧10元/人。

　　7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無雜物，保管箱關閉)10元/次扣值班組長。員工進車間前，值班組長未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長。

　　8、地面上不能有袋裝產品，違者1元/袋扣組長。抽查產品質量不合格5角/袋扣組長。

　　9、收市后物品擺放不規范，電子秤油垢嚴重，盤子不衛生5元/次扣組長。

　　10、機器未按要求打掃5元/次扣組長。

　　11、所有操作人員必須操作規范，視情節輕重違者5---10元/次。

　　12、嚴禁在在工作區域內吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當事人2元/次。

　　13、獎勵：當月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優秀工作小組，廠辦出資50元獎勵給優秀工作小組的組長，出資50元獎勵給優秀工作小組。所有罰款在工資中扣。總分10分，每日評分一次，每月評選一次，每月評一個優秀小組。優秀小組評選標準是每月扣分最少，且在比賽的整個過程中過失最少者勝出。

　　公司管理獎懲規章制度 8

　　1、出現以下問題必須對相關人員進行處罰：

　　⑴、各工序自檢不嚴存在未發現的質量問題；

　　⑵、不嚴格按照工藝紀律，操作規范操作者；

　　⑶、違反質量管理制度者；

　　⑷、糾正預防措施執行不力者；

　　⑸、質量管理人員對制度監督落實不力或存在工作失誤者；

　　2、以上情況如果造成經濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經濟損失按本制度進行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補；

　　3、出現以下情況可以進行獎勵：

　　⑴、堵漏避免重大經濟損失；

　　⑵、自檢制度執行好的`工序；

　　⑶、互檢發現上工序質量問題者；

　　⑷、節約消耗效果明顯的工序；

　　⑸、能嚴格執行糾正預防措施的工序；

　　⑹、能嚴格執行提高質量措施的工序；

　　⑺、針對質量問題提出合理化建議確實有效的人員；

　　4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補。

　　公司管理獎懲規章制度 9

　　為嚴肅廠紀廠規，保障公司工作的正常進行，按公平、公正、公開原則，鼓勵員工正確行為，糾正員工錯誤行為，特制定本條例。

　　一、獎勵

　　（1）全勤獎；

　　（2）原材料節約獎罰；

　　（3）工齡獎。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，滿２年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；

　　（４）安全獎。生產車間當月無任何工傷及安全事故，正式員工當月獲得安全獎勵50元/人；

　　（５）老員工介紹新員工進廠。新員工在公司工作期滿三個月，老員工可享有200元/人的介紹獎勵；

　　（６）月度優秀員工獎。根據各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標等情況綜合評選，獲獎員工當月獲得一次性獎金100元。

　　二、罰款

　　（一）紀律類：

　　（1）責任心不強，造成設備設施及產品損壞的，根據設備維修情況或產品損壞情況，罰款30元－200元/次；

　　（2）故意損壞公物，破壞生產設備工具及產品的，按實物價的2倍賠償；

　　（3）隨手丟垃圾、工作時間玩手機，扣10元/次；

　　（4）下班不關閉工作區域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當事人30－100元/次；

　　（5）離開5分鐘以上，不關風扇等行為，罰款5元/次；

　　（6）當事人下班時有不打掃崗位和機臺衛生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；

　　（7）在禁煙區域吸煙者，罰款10元/次；

　　（8）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；

　　（9）不服從上級工作分配、調動、指揮或無理取鬧，影響生產和工作秩序的，罰款50元/次；

　　（10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；

　　（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團結、擾亂正常工作環境和秩序之一的，罰款50元/次；

　　（二）安全類：

　　（1）上班赤膊者，罰款10元/次；

　　（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；

　　（3）工作時間帶小孩或外來人員進入生產區域的，罰款20元/次；

　　（4）沖床、分切機、輥運轉時，無安全意識手伸進模具、刀具、輥內罰款10元/次；

　　（5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；

　　（6）出現重大生產、設備故障不及時上報的，罰款50元/ 次；

　　（三）文明類

　　（1）提前進入食堂就餐的，罰款10元/次；

　　（2）早上在上班時間吃早餐者，罰款10元/次；

　　（3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；

　　（4）未經同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；

　　（5）浪費糧食的，罰款10元/次；

　　（四）降職（免職）、自動離職：

　　（1）管理者帶頭違紀的；

　　（2）管理者不作為，或亂作為的；

　　（3）不服從上級指揮的；

　　（4）不認真履行崗位職責，致使廠生產或經營受到重大損失。

　　（５）在廠內打架，造成嚴重后果或造成他人傷害的，負責賠償一切費用

　　（6）隱瞞或使用虛假的'身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職；

　　（7）偷盜行為的，在廠內聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。

　　三、執行權限：

　　（1）日常檢查由班組負責人執行，員工也可向班組負責人或總經理室檢舉任何人的違紀違章行為；

　　（2）具體執罰決定由相關班組負責人負責，處罰結果報總經理室批準，交財務室備案；

　　（3）公司領導巡檢，發現員工違紀違章行為，班組負責人存在、不阻止、不處理不作為現象的，同時對班組負責人處以罰款20－50元/次。

　　四、員工申訴：

　　當員工認為獎罰不公，可向總經理室提出申訴，總經理室作出答復。

　　五、罰款資金

　　除設備、工具或產品損壞罰款外，當月其它處罰金額進入專用基金，全部用于獎勵當月無違反獎罰紀律的正式員工。 本制度自公布之日起執行。

　　公司管理獎懲規章制度 10

　　1、地面應隨時保持干凈衛生，有物流人流通道。

　　2、操作臺臺面和臺下保持清潔，無污垢，無雜物。

　　3、操作用具擺放整齊，有秩序，電子稱干凈，無油垢，擺放合理，凳子，筐筐放到指定位置。

　　4、機器衛生：要求每日打掃，清理機器上面的海椒皮，保持機器整潔。

　　5、當日剩余產品用紙箱裝并放于操作臺上，剩余箱子應放到滅菌室，當日產品盡量歸零。

　　6、產品質量：a產品重量b產品真空度c產品搭配d產品清潔e產品排放（各項0.5分）

　　7、集體紀律：有無按要求穿戴衣物，有無與其他同事沖突，有無按要求操作。

　　8 、每日統一時間由各組組長去領取當日生產所需包裝袋.領取箱子必須給庫管講。

　　9、請愛惜公共財物，嚴禁將工作服穿出車間，進車間請穿戴好工作服。

　　10、原則：原則上的提貨是按秩序來，但是優先原則是誰沒有貨誰提，禁止屯貨。

　　11 、每周星期六大掃除，必須將衛生死角清掃干凈，包括窗戶，凳子在內。

　　12、滅菌室由值班組打掃。衛生打掃完畢后必須請車間主任檢查后方可離開。

　　13、嚴禁將私人物品存放在加工區，嚴禁在加工區內吃東西，喝飲料。

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