財務收支管理規(guī)章制度
在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的財務收支管理規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務收支管理規(guī)章制度1
為了規(guī)范本院收支管理,根據《會計法》及《事業(yè)單位財務制度》的有關規(guī)定,制定本制度。
一、收入管理
收入是指財政及科技廳(科技局)取得的財政補助收入、科研經費、其他收入,及本院在開展日常業(yè)務及其他經營活動中依法取得的合法收入。
。ㄒ唬┍驹核惺杖刖ㄟ^財務部門辦理,各部門不得擅自收取和私設“小金庫”。
(二)本院的各項收費嚴格執(zhí)行國家的物價政策,任何部門和個人不得巧立名目亂收費。
(三)收入票據分稅務部門統(tǒng)一監(jiān)制的發(fā)票和自制的收據。本院收入均使用稅務部門統(tǒng)一監(jiān)制的發(fā)票;本院內部管理需要可使用自制收據。所有發(fā)票和自制收據須由財務部門統(tǒng)一管理,實行領用核銷制度(《財務管理制度》中“票據管理制度”中已明確規(guī)范),不得出借出售。
(四)財務人員當日收到的款項應于當日存入銀行,如收到的款項是銀行結賬后發(fā)生的,應于第二天送存銀行,不得坐支,嚴禁私設小金庫。
二、支出管理
支出指在開展業(yè)務及其他活動中放生的資金耗費,包括、基本支出、項目支出、經營支出、其他支出。
。ㄒ唬└黜椫С鲐瀼亍皡栃泄(jié)約”的.原則,執(zhí)行國家有關政策,遵守有關財務制度及財經紀律。
。ǘ┘訌娊涃M支出的審批管理,嚴格執(zhí)行自治區(qū)財政廳批準的年度部門預算,重大開支經院辦公會集體討論決定。
。ㄈ┎块T提出用款計劃,填寫支付申請表或大額支付申請表,經部門負責人、部門分管領導、院領導小組、會計審核,院長或其指定的授權人審批后,由財務室具體辦理。
。ㄋ模┙⒔∪黜椫С龉芾碇贫龋瑢珓战哟M、差旅費、交通費等其他與經營無直接關系的消耗支出,嚴加控制。
財務收支管理規(guī)章制度2
為規(guī)范收支行為,加強財務管理,提高經濟效益,促進衛(wèi)生院持續(xù)發(fā)展,根據《會計法》及《醫(yī)院財務制度》的有關規(guī)定,特制訂本制度。
一、收入管理
衛(wèi)生院收入是指衛(wèi)生院在開展業(yè)務及其他活動中依法取得的非償還性資金,以及從財政及主管部門取得的財政補助經費。包括:財政補助收入、上級補助收入、醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入。
(一)實行收入預算管理
單位應根據上年度實際收入水平,結合當年的業(yè)務計劃及醫(yī)療收費標準調整情況來確定收入總額。
為了促進收入預算順利實現,單位應每季開展預算執(zhí)行情況分析,考核、評價收入預算的執(zhí)行情況,分析完成好壞的原因,發(fā)現薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出改進措施和意見,保證全年總收入預算的順利完成,并為編制和執(zhí)行下年度預算提供依據。
(二)嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準和加強收費票據的管理
衛(wèi)生院的`各項收費要認真執(zhí)行國家的物價政策,做到“應收則收,應收不漏”,但任何科室和個人不得發(fā)生巧立名目、分解項目、重復收費等亂收費行為。單位應根據實際情況配設專職(或兼職)物價員,及時檢查和收集收費情況,保證收入的合法性、完整性。
收費票據分為財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的票據和自制票據。衛(wèi)生院的門診、住院等收費必須使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據;所有收費票據須由單位財務部門統(tǒng)一管理,由專人負責,實行領用核銷制度。不得出借、出讓收費票據,行政事業(yè)性收款收據不得用于經營性收費。
(三)單位的全部收入納入財務部門統(tǒng)一核算和管理。
衛(wèi)生院的收費部門主要由財務科、掛號室、門診收費處和住院結算處組成,開展的業(yè)務收費由掛號室、門診收費處、住院收費處負責,其他各種收費由財務室統(tǒng)一辦理,其他任何部門和個人都不得向病人或單位直接收取任何費用。
掛號、門診及住院收費處應將每日收到的現金及支票于當天存入銀行,或及時上交出納人員,同時編制“收費日報表”,并將“收費日報表”及附件(收支票據存根聯(lián)等)送交財務室,出納應根據收入憑證及時入賬,并在憑證上加蓋“現金收訖”章。
嚴禁業(yè)務科室截留收入,嚴禁私設小金庫。
(四)加強對醫(yī)院收入的控制
衛(wèi)生院應設專職或兼職稽核、審計人員,加強對各收費部門報來的收入憑證和存根的審核,如是否少收或多收、日報表金額是否與所附存根金額合計數一致、是否足額交庫等;藥品收入應注意是否與藥房處方合計數一致;是否嚴格使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據,有無使用其他票據而使資金出現外流等現象。
(五)為合理擴大衛(wèi)生院業(yè)務收入尋找途徑
業(yè)務收入是衛(wèi)生院補償消耗的主要手段,衛(wèi)生院要增加業(yè)務收入,除了按收費標準規(guī)定收費外,還要充分挖掘單位內部潛力,利用現有設備和技術條件,擴大醫(yī)療服務項目,提高單位的社會效益和經濟效益。
衛(wèi)生院應根據實際開展每季度業(yè)務收入完成情況的分析。根據收集的財務信息,從醫(yī)療業(yè)務工作量和收費水平二個因素影響著手,結合全年各個時期收入進度、水平,通過與預算對比,與上年同期實際對比,與同行業(yè)先進水平對比,查找差距原因,預測發(fā)展趨勢,為改進工作和決策提供依據。
二、支出管理
衛(wèi)生院的支出是指在開展業(yè)務及其他活動發(fā)生中的資金耗費,包括醫(yī)療支出、藥品支出、其他支出、財政專項補助支出。衛(wèi)生院的各項支出必須貫徹“厲行節(jié)約,勤儉辦事業(yè)”的原則,執(zhí)行國家有關方針、政策,遵守有關財務制度和財經紀律。
支出預算的編制應本著既要保證醫(yī)療業(yè)務正常運行,又要合理節(jié)約的精神,以計劃年度事業(yè)發(fā)展計劃、工作任務、人員情況、開支定額和標準、物價因素等為基本依據。
衛(wèi)生院要加強對支出預算的控制。為了確保預算的順利完成,根據衛(wèi)生規(guī)?蓪㈩A算分解成部門預算,并加強對各項支出的事前和事中控制,每季對支出預算執(zhí)行情況進行分析,運用一定的方法考核分析各因素對支出完成的影響程度,抓住關鍵問題,研究對策,降低成本,促進工作。
衛(wèi)生院要嚴格遵守國家規(guī)定的成本開支范圍,正確劃分費用支出(正常業(yè)務開支與資本性支出)的界限,不屬成本范圍的支出不應計入成本。
財務收支管理規(guī)章制度3
為加強對單位收支的管理、規(guī)范單位的收支核算,根據《行政單位財務規(guī)則》、《行政單位會計制度》,制定本制度。
一、收入的管理
單位每年編制收入預算。預算的編制由會計主管人員會同各有關人員,按照當年審計工作任務,并根據上年執(zhí)行情況及本年度相關因素進行測算和編制,報領導審核。經財政部門審批同意,作為單位本年度預算收入的依據。年度內要調整收入預算,應按規(guī)定辦理調整手續(xù)。
二、支出管理
1、支出預算
每年均需編制支出預算。堅持穩(wěn)妥可靠、量入為主、收支平衡,并略有結余原則。做好每年經費支出預算,財務部門與各個部門根據任務,有關標準和定額,正確編制支出預算,經財政部門核批以后,作為單位預算執(zhí)行的依據。
2、支出管理
單位的各項支出實行統(tǒng)一領導,分級歸口管理的原則,由財務部門統(tǒng)一安排、掌握使用,重大項目的安排使用,建立集體討論審批制度。
支出應嚴格執(zhí)行國家財經紀律、財務制度和開支標準、開支范圍。各項支出的使用應劃清資金渠道分別列支,對項目支出(如貴重儀器、設備)均應事先進行可行性討論,專項安排支出。提倡費用包干辦法,提高干部的節(jié)支意識。
3、支出的'審批權限屬于單位主管領導
本單位對各項經費支出,都應根據批準的預算,本著勤儉節(jié)約,精打細算的原則,合理節(jié)約,安排使用,財會人員應認真履行職責,遵守財經紀律,嚴格把關,對違反規(guī)定的一切開支,有權拒絕支付和報銷。各級領導和有關人員都應支持財會人員行使職權,使單位的支出管理制度得以順利貫徹落實。
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