質(zhì)量管理制度

          時間:2023-05-30 22:44:33 城晴 制度 我要投稿

          質(zhì)量管理制度范本(精選13篇)

            在社會一步步向前發(fā)展的今天,需要使用制度的場合越來越多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的質(zhì)量管理制度范本,僅供參考,大家一起來看看吧。

          質(zhì)量管理制度范本(精選13篇)

            質(zhì)量管理制度 1

            一、基本職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)

            1、貫徹執(zhí)行國家全面質(zhì)量管理的工作方針、政策和規(guī)章制度,擬制本企業(yè)全面質(zhì)量管理工作的長期規(guī)劃與近期計劃,根據(jù)上級要求,結(jié)合本企業(yè)實際情況廈市場調(diào)查,參與擬制企業(yè)方針。做到目標(biāo)明確,重點突出,計劃落實,措施具體。

            2、對企業(yè)方針與全面質(zhì)量管理計剮制度的貫徹實施,以及各部門車問的全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、督促、協(xié)調(diào)和考核。做到:檢查經(jīng)常,協(xié)調(diào)及時,措施落實,考核準(zhǔn)確,有獎有罰。

            3、組織管理群眾性的質(zhì)量管理活動和評審、獎勵。做到:活動正常,辦法妥當(dāng),深入持久,效果明顯。

            4、研究推廣可靠性與質(zhì)量管理教育以廈數(shù)理統(tǒng)計優(yōu)選法、價值工程、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代科學(xué)管理方法和先進(jìn)質(zhì)量控制方法,做到:教育經(jīng)常,科學(xué)管理方法適用,效果明顯。

            5、組織井指導(dǎo)從新產(chǎn)品研制設(shè)計、生產(chǎn)制造、輔助使用、服務(wù)等生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作,完善和健全質(zhì)量保證體系。做到:全廠各部門參加質(zhì)量管理,組成嚴(yán)密的協(xié)調(diào)和高效的縱橫交織的質(zhì)量管理網(wǎng),使產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的'保證。

            6、負(fù)責(zé)收集匯總分析傳遞和上報全廠質(zhì)量信息。做到:路線清楚,脈絡(luò)分明,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,傳遞迅速,反饋及時,效果明顯。

            7、負(fù)責(zé)對各種型號產(chǎn)品的質(zhì)量分析,并及時反饋檢查落實,做到:有數(shù)據(jù)、有分析、信息準(zhǔn)確,反饋迅速。

            8、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品方向性,技術(shù)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)性的驗證和監(jiān)督,對各過程的原材料、元器件、半成品、成品的質(zhì)量及檢驗制度實行監(jiān)督。并參與新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改型的鑒定。

            9、負(fù)責(zé)對全廠以及各級質(zhì)量責(zé)任制為核心的質(zhì)量保證體系實行監(jiān)督和檢查,做到堅持原則,不徇私情,稽核有根據(jù),抓住要領(lǐng)要害,有事實,有觀點。有萬法,有說服力,有明顯效果。

            二、權(quán)限

            1、有權(quán)調(diào)查研究綜合分析提出企業(yè)方針供廠長參考。

            2、有權(quán)擬制企業(yè)全面質(zhì)量:管理的長期和近期計劃,擬訂全面質(zhì)量管理的規(guī)章制度,并代表廠長對全廠質(zhì)量管理體系實行監(jiān)督、檢查與保證實施。

            3、有權(quán)對全廠新老產(chǎn)品的方向性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性的重大問題進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

            4、有權(quán)協(xié)調(diào)全廠質(zhì)量管理中的糾紛,并有權(quán)代表廠長進(jìn)行仲裁,有權(quán)對各車間部門上報質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審查核對,并提出獎懲建議。

            三、責(zé)任

            1、對擬制的企業(yè)方針、工作計劃、各種規(guī)章制度的正確性、合理性及科學(xué)性負(fù)責(zé)。

            2、對質(zhì)量保證體系實行監(jiān)督、檢查的廈時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

            3、對代表廠長發(fā)布指令、協(xié)調(diào)、仲裁的正確性負(fù)責(zé)。

            4、對發(fā)布或上報的質(zhì)量數(shù)據(jù)的正確性、廈時性負(fù)責(zé)。

            5、對因質(zhì)量管理未能廈時監(jiān)督、協(xié)調(diào),造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

            質(zhì)量管理制度 2

            1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

            2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

            3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。

            4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

            5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備。

            在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

            6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,不合格的原材料堅決不用。

            7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定,對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵,同時淘汰技術(shù)不合格的民工。

            8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的`工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

            9、加強(qiáng)專項檢查,及時解決問題。

            9.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。

            9.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。

            9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。

            9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

            9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部、營銷部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項目經(jīng)理及時整改,如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗收,從而保證了一次性驗收合格。

            質(zhì)量管理制度 3

            一、目的

            確保生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定,并求質(zhì)量改善,提高生產(chǎn)效率,降低成本、損耗,對生產(chǎn)和服務(wù)程序進(jìn)行有效控制,滿足客戶的要求和期望。

            二、適用范圍

            適用于產(chǎn)品從未加工到加工成成品之間過程的控制、產(chǎn)品損耗的防護(hù)等。

            三、職責(zé)

            1、技術(shù)部負(fù)責(zé)工藝文件及操作規(guī)程的制定。

            2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按生產(chǎn)任務(wù)單組織生產(chǎn)并實施生產(chǎn)過程的控制。

            3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)及檢修(肉機(jī)、凍庫等)。

            4、品管負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量,包裝及標(biāo)示等檢驗、驗收、放行、交貨等的監(jiān)控。

            5、銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品交貨和服務(wù)過程的`控制。

            四、程序

            1、獲得規(guī)定產(chǎn)品特性的信息和文件

            1.1技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件及操作規(guī)程的制定,主管批準(zhǔn)后發(fā)放到生產(chǎn)部和品管處。

            1.2生產(chǎn)部根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)。

            2、生產(chǎn)過程控制

            2.1生產(chǎn)部根據(jù)相關(guān)的產(chǎn)品工藝文件及操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

            2.2關(guān)鍵技術(shù)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn),考核合格后上崗。

            2.3對生產(chǎn)運(yùn)作實施監(jiān)視。生產(chǎn)中要認(rèn)真做好自檢、互檢、專檢(品管),并做好相應(yīng)記錄。

            2.4品管對生產(chǎn)過程實施監(jiān)督檢查。

            2.5使用合適的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)備,確保產(chǎn)品衛(wèi)生安全。

            質(zhì)量管理制度 4

            第一條為不斷提升團(tuán)隊的工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方式、提高工作效率,特制定本辦法。

            第二條本團(tuán)隊質(zhì)量管理的目標(biāo)

            實現(xiàn)團(tuán)隊質(zhì)量管理最穩(wěn)定化、最優(yōu)化

            第三條質(zhì)量管理實施的時間和頻次

            質(zhì)量管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程,需要全體團(tuán)隊成員日常工作中緊緊圍繞團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化工作即服務(wù)滿意度、流程規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化這個中心。

            第四條團(tuán)隊質(zhì)量管理的適用對象。

            團(tuán)隊質(zhì)量管理適用團(tuán)隊全體成員,團(tuán)隊長(或團(tuán)隊長指定成員)要求全體成員日常工作中嚴(yán)格按照團(tuán)隊質(zhì)量管理流程、制度執(zhí)行、服務(wù)滿意度,并對執(zhí)行的情況和服務(wù)滿意度進(jìn)行打分,適當(dāng)給予獎勵。

            第五條團(tuán)隊質(zhì)量管理的`主要內(nèi)容

            1.對團(tuán)隊成員進(jìn)行質(zhì)量管理方面的日常培訓(xùn),樹立團(tuán)隊成員的正確意識。

            2.維護(hù)團(tuán)隊質(zhì)量管理建設(shè),保證團(tuán)隊日常工作的正常進(jìn)行。

            3.愛護(hù)公共衛(wèi)生,營造一個舒適潔凈的辦公環(huán)境

            4.對外來人員的接待體現(xiàn)阜煙特色,不卑不亢,謙和大方。

            第六條團(tuán)隊質(zhì)量管理的要點

            (一)掌握質(zhì)量要求。團(tuán)隊成員必須熟悉本廠各項規(guī)章制度,按質(zhì)量要求執(zhí)行,特殊情況應(yīng)上報領(lǐng)導(dǎo)決定處理辦法。

            (二)質(zhì)量流程記錄填寫和維護(hù)。團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)對于本團(tuán)隊負(fù)責(zé)的流程環(huán)節(jié)所應(yīng)填寫的工作記錄,團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)制定專人完成記錄填寫工作,并做好記錄的整理和維護(hù)。

            (三)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計、分析和評估。對于團(tuán)隊負(fù)責(zé)的工作質(zhì)量指標(biāo),結(jié)合部門要求和工作實際需要,進(jìn)行定期定量化統(tǒng)計、分析和評估。利用每月例會,由組長主持開展質(zhì)量分析改進(jìn)會,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及報表、采用魚骨等工具,分析各周期質(zhì)量情況,有負(fù)責(zé)人制訂改進(jìn)方案,在例會上討論確定并實施。

            (四)改善質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。對于流程執(zhí)行中出現(xiàn)的問題和工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況,團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)分析原因,提出改進(jìn)方案。必須時填寫糾正預(yù)防措施通知單。

            (五)充分運(yùn)用qc小組等質(zhì)量管理工具。團(tuán)隊可以成立qc小組進(jìn)行攻關(guān)或創(chuàng)新以達(dá)成目標(biāo)或提出解決方案。qc小組定期對難題進(jìn)行集中攻關(guān),逐漸形成“人人為事,能者為師”的團(tuán)隊氛圍。qc小組定期與團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)交流,共同發(fā)現(xiàn)、解決問題,不斷改進(jìn)質(zhì)量。

            (六)工作質(zhì)量總結(jié)。充分運(yùn)用qc小組等質(zhì)量管理工具團(tuán)隊可每半年開展一次立項對標(biāo)活動,對工作進(jìn)行總結(jié),對先進(jìn)團(tuán)隊的工作質(zhì)量進(jìn)行對比分析,研究差距與不足,并在工作計劃中制定改進(jìn)計劃,并完成一篇pdca案例,促進(jìn)自身工作質(zhì)量的不斷提高。

            質(zhì)量管理制度 5

            (1)為確保進(jìn)、銷、調(diào)、存過程中的藥品質(zhì)量信息反饋跨暢,根據(jù)《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,特制定本制度。

            (2)質(zhì)量管理部為質(zhì)量信息管理中心,負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的傳遞、匯總、處理。

            (3)質(zhì)量信息應(yīng)包括以下內(nèi)容:

           、賴液托袠I(yè)有關(guān)藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、政策等。

           、诠┴泦挝坏娜藛T、設(shè)備、工藝、制度等生產(chǎn)質(zhì)量保證能力情況。

            ③同行競爭對手的質(zhì)量措施、質(zhì)量水平、質(zhì)量效益等。

            ④企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)節(jié)中與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料、記錄、報表、文件等,(包括藥品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量各個方面)。

           、菟幤繁O(jiān)督檢查公布的與本部門相關(guān)的質(zhì)量信息。

           、尴M(fèi)者的質(zhì)量查詢、質(zhì)量反映和質(zhì)量投訴等。

            (4)質(zhì)量信息的收集原則為準(zhǔn)確、及時、適用、經(jīng)濟(jì)。

            (5)質(zhì)量信息的收集方法:

           、倨髽I(yè)內(nèi)部信息

            A、通過統(tǒng)計報定期反映各類與質(zhì)量相關(guān)的.信息;

            B、通過質(zhì)量分析會、工作匯報會等會議收集與質(zhì)量相關(guān)的信息;

            C、通過各部門填報質(zhì)量信息反饋單及相關(guān)記錄實現(xiàn)質(zhì)量信息傳遞;

            D、通過多種方式收集職工意見、建議,了解質(zhì)量信息。

            ②企業(yè)外部消息

            A、通過問卷、座談會、電話訪問等調(diào)查方式收集信息

            B、通過現(xiàn)場觀察與咨詢來了解相關(guān)信息;

            C、通過人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)收集質(zhì)量信息;

            D、通過現(xiàn)有信息的分析處理獲得所需的質(zhì)量信息。

            (6)質(zhì)量信息的處理由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策,質(zhì)管組負(fù)責(zé)組織傳遞并督促執(zhí)行。

            (7)建立完善的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),對異常、突發(fā)的質(zhì)量信息要以書面形式10小時內(nèi)迅速向企業(yè)經(jīng)理反饋,確保質(zhì)量信息的及時暢通傳遞和準(zhǔn)確有效利用。

            (8)員工應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合,將質(zhì)量信息報質(zhì)量管理部,再由質(zhì)量管理部分析匯總報報企業(yè)負(fù)責(zé)人審閱,然后將處理意見以信息反饋單的方式傳遞至員工,此過程文字資料由質(zhì)量管理部備份,存檔。

            (9)如因工作失誤造成質(zhì)量信息未按要求及時、準(zhǔn)確反饋,連續(xù)出現(xiàn)兩次者,將在季度質(zhì)量考核中處罰。

            質(zhì)量管理制度 6

            第一章總則

            第一條為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保障人民生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本省實際,制定本辦法。

            第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動以及實施對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

            本辦法所稱建設(shè)工程,是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程以及裝修工程。

            第三條建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

            施工圖設(shè)計文件審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)分別對審查結(jié)論、檢測或者鑒定報告的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

            第四條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。交通、水利等有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

            建設(shè)、交通、水利等有關(guān)部門所屬的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體實施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

            第五條從事建設(shè)工程活動,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)以及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,保證建設(shè)工程質(zhì)量。

            各級人民政府及有關(guān)部門不得違法干預(yù)建設(shè)工程活動和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理活動。

            第六條鼓勵采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,提高建設(shè)工程質(zhì)量,倡導(dǎo)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、科技示范工程和用戶滿意工程。

            第二章建設(shè)單位的質(zhì)量職責(zé)

            第七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位承擔(dān)工程有關(guān)業(yè)務(wù),并依法簽訂合同,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量職責(zé)。

            第八條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立工程項目管理機(jī)構(gòu)或者委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,建立工程質(zhì)量管理制度,并明確有關(guān)管理人員的質(zhì)量職責(zé)。

            依法實行強(qiáng)制監(jiān)理的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程監(jiān)理。

            第九條建設(shè)單位不得要求勘察、設(shè)計、施工單位違反法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量或者壓縮勘察、設(shè)計和施工的合理周期。對重大和復(fù)雜的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與勘察、設(shè)計單位簽訂現(xiàn)場服務(wù)合同。

            建設(shè)單位不得要求監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程監(jiān)理。

            第十條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,將施工圖設(shè)計文件送施工圖設(shè)計文件審查機(jī)構(gòu)(以下稱施工圖審查機(jī)構(gòu))審查。

            建設(shè)單位能夠自主選擇施工圖審查機(jī)構(gòu),可是施工圖審查機(jī)構(gòu)不得與所審查項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。

            施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查合格的,不得使用。

            第十一條經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件,涉及公共利益、公眾安全或者工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,任何單位或者個人不得擅自修改。確需修改的,應(yīng)當(dāng)由原設(shè)計單位修改或者經(jīng)原設(shè)計單位書面同意,由建設(shè)單位委托其他具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位修改,并經(jīng)原施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格。

            第十二條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)取施工許可證前,向所在地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)供給有關(guān)材料,辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到材料之日起5日內(nèi),簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書。

            建設(shè)工程造價在10萬元以下的,能夠不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

            建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時,應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定繳納建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)納入財政預(yù)算管理,專項用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

            第十三條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程竣工驗收7日前將竣工驗收方案和驗收日期書面報告所在地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

            列入城建檔案接收范圍的建設(shè)工程,建設(shè)單位在組織竣工驗收前,應(yīng)當(dāng)提請城建檔案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收。預(yù)驗收合格后,由城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具工程檔案認(rèn)可文件。建設(shè)單位在取得工程檔案認(rèn)可文件后,方可組織工程竣工驗收。

            建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)于驗收之日到場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違反工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)職責(zé)單位整改或者責(zé)令建設(shè)單位重新組織竣工驗收。

            第十四條與建設(shè)工程竣工驗收有關(guān)的規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門應(yīng)當(dāng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。確需單獨驗收的,應(yīng)當(dāng)在收到建設(shè)單位竣工驗收申請之日起20日內(nèi)出具書面竣工驗收意見。

            建設(shè)工程竣工驗收合格的,參加竣工驗收的單位應(yīng)當(dāng)及時簽署工程竣工驗收報告?⒐を炇請蟾鎽(yīng)當(dāng)包括:工程概況,工程驗收意見,驗收單位簽章,規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可意見,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗收的監(jiān)督意見等。

            建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格的,方可交付使用。

            第十五條建設(shè)工程竣工驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程適當(dāng)部位鑲嵌標(biāo)識牌,標(biāo)明工程名稱和建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位名稱以及工程開工日期、竣工日期、竣工備案號等資料。

            第十六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗收報告等有關(guān)材料報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

            建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起3個月內(nèi),將建設(shè)項目檔案移交給建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門。

            第十七條建設(shè)工程竣工驗收時發(fā)現(xiàn)存在難以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,建設(shè)單位在建設(shè)工程交付使用時應(yīng)當(dāng)告知工程所有者或者管理者,獲得其接收認(rèn)可,并賠償損失。建設(shè)工程交付使用后,發(fā)現(xiàn)有違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定,影響工程使用或者導(dǎo)致安全隱患的,工程所有者或者管理者有權(quán)要求建設(shè)單位在合理期限內(nèi)無償修理、返工、改建,并賠償損失。

            第十八條建設(shè)工程交付使用時,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向工程所有者或者管理者出具工程使用說明書和工程質(zhì)量保證書,并供給工程竣工驗收報告供其查閱、復(fù)制。

            第三章勘察、設(shè)計單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)的質(zhì)量職責(zé)

            第十九條勘察、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)項目批準(zhǔn)文件、城市規(guī)劃、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計深度要求等進(jìn)行勘察、設(shè)計,并對勘察、設(shè)計的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

            第二十條勘察、設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)貼合下列要求:

            (一)貼合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定;

            (二)貼合國家和省有關(guān)工程勘察、設(shè)計的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)定以及合同約定;

            (三)供給的地質(zhì)、測量、水文等勘察資料真實、準(zhǔn)確;

            (四)設(shè)計文件的編制深度貼合要求,施工圖設(shè)計文件配套齊全。

            勘察、設(shè)計文件不貼合前款規(guī)定,需由勘察、設(shè)計單位修改勘察、設(shè)計文件的,勘察、設(shè)計單位不得另行收取勘察、設(shè)計費(fèi)用;造成工程質(zhì)量問題的,勘察、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

            第二十一條設(shè)計單位在設(shè)計文件中不得選用國家和省禁止使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備;除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外,不得指定生產(chǎn)或者供應(yīng)單位。

            第二十二條勘察、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程開工前,向施工單位和監(jiān)理單位說明勘察、設(shè)計意圖,解釋勘察、設(shè)計文件,并負(fù)責(zé)解決施工過程中與勘察、設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題,按照國家和省有關(guān)規(guī)定參加各階段的驗收。

            第二十三條施工圖審查機(jī)構(gòu)依法對施工圖設(shè)計文件中的下列資料進(jìn)行審查:

            (一)是否貼合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

            (二)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性;

            (三)勘察、設(shè)計單位及其注冊執(zhí)業(yè)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字;

            (四)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)審查的其他資料。

            第二十四條施工圖審查機(jī)構(gòu)按照國家規(guī)定的期限對施工圖設(shè)計文件進(jìn)行審查后,按照下列規(guī)定作來源理:

            (一)審查合格的,向建設(shè)單位出具審查合格書,并于審查合格書發(fā)放后5日內(nèi)將審查情景報工程所在地建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門備案。

            (二)審查不合格的,應(yīng)當(dāng)書面說明原因,并將審查中發(fā)現(xiàn)的建設(shè)單位和勘察、設(shè)計單位違反法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等情景,報告工程所在地建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門。

            施工圖設(shè)計文件經(jīng)審查不合格的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要求原勘察、設(shè)計單位進(jìn)行修改,并將修改后的施工圖設(shè)計文件報原施工圖審查機(jī)構(gòu)審查。

            第二十五條對不貼合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件,施工圖審查機(jī)構(gòu)予以審查合格,給建設(shè)單位造成損失的,依法承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

            第四章施工單位的質(zhì)量職責(zé)

            第二十六條施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,建立健全施工質(zhì)量管理制度,落實施工質(zhì)量職責(zé)。

            第二十七條施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件進(jìn)行施工,并在施工前按照有關(guān)規(guī)定編制施工組織設(shè)計或者施工方案。

            施工單位不得擅自修改設(shè)計文件,不得偷工減料。

            第二十八條施工單位應(yīng)當(dāng)按照國家和省有關(guān)規(guī)定對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和建筑制品進(jìn)行檢驗。

            施工單位能夠委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗工作。

            涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料的見證取樣檢測,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,由建設(shè)單位委托工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)檢測。

            第二十九條經(jīng)檢驗不貼合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,施工單位不得使用,并及時通知監(jiān)理單位和報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

            對建設(shè)單位要求使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,施工單位應(yīng)當(dāng)拒絕。

            第三十條施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全施工質(zhì)量檢驗制度。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位到場檢查、驗收,并報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

            對建設(shè)單位或者其他有關(guān)單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量的要求,施工單位應(yīng)當(dāng)拒絕。

            第三十一條建設(shè)工程在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修,返修費(fèi)用及由此造成的損失由職責(zé)方承擔(dān)。當(dāng)事人有異議的,能夠向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請組織認(rèn)定或者依法向人民法院起訴。

            建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故的,施工單位應(yīng)當(dāng)立即采取措施,防止損失擴(kuò)大,并按照國家和省規(guī)定的程序、時限向所在地建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門報告。

            第三十二條建設(shè)工程竣工,應(yīng)當(dāng)貼合國家和省規(guī)定的`竣工條件,到達(dá)工程設(shè)計文件以及承包合同的要求。

            建設(shè)工程竣工后,施工單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位提交竣工報告和完整的施工技術(shù)資料,并向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書和使用說明書。

            第五章監(jiān)理單位的質(zhì)量職責(zé)

            第三十三條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審查合格的設(shè)計文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同,對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理職責(zé)。

            第三十四條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),選派具有相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場,按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求對建設(shè)工程實施監(jiān)理。對建設(shè)工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等重要的工程部位、重要工序和隱蔽工程,應(yīng)當(dāng)實行旁站監(jiān)理。

            第三十五條工程監(jiān)理人員對工程使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量有異議的,有權(quán)進(jìn)行抽查。對施工單位違反規(guī)定使用建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)予以制止;制止無效的,應(yīng)當(dāng)立即通知建設(shè)單位,并報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

            施工單位不按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件施工或者有違反法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定行為的,工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)予以制止;制止無效的,應(yīng)當(dāng)立即通知建設(shè)單位,并報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

            第三十六條對建設(shè)單位違反有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)拒絕執(zhí)行。建設(shè)單位直接向施工單位提出上述要求的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

            第三十七條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行工程檢查、驗收,出具真實、完整的監(jiān)理報告。

            建設(shè)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)如實出具工程質(zhì)量評估報告。

            第六章工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量職責(zé)

            第三十八條工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)(以下稱檢測機(jī)構(gòu))應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的資質(zhì),并依法從事工程質(zhì)量檢測活動。

            禁止檢測機(jī)構(gòu)以其他檢測機(jī)構(gòu)的名義承擔(dān)工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)。禁止檢測機(jī)構(gòu)允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔(dān)工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)。

            檢測機(jī)構(gòu)不得轉(zhuǎn)讓工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)。

            第三十九條檢測機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)規(guī)定理解委托,按照法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量檢測或者鑒定。

            委托檢測機(jī)構(gòu)檢測的試樣,應(yīng)當(dāng)在委托人和有關(guān)當(dāng)事人的見證下,按照規(guī)定取樣。

            第四十條檢測機(jī)構(gòu)在檢測或者鑒定過程中,發(fā)現(xiàn)涉及結(jié)構(gòu)安全檢測或者鑒定結(jié)果不合格的情景,應(yīng)當(dāng)及時報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

            第四十一條檢測機(jī)構(gòu)完成檢測或者鑒定工作后,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,及時出具檢測或者鑒定報告。

            檢測機(jī)構(gòu)不得偽造檢測或者鑒定數(shù)據(jù),不得出具虛假的檢測或者鑒定報告。

            第四十二條檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全檔案管理制度。檢測或者鑒定合同、原始記錄、檢測或者鑒定報告等應(yīng)當(dāng)分別按照年度統(tǒng)一編號,不得涂改、抽撤。

            檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)單獨建立檢測或者鑒定結(jié)果不合格項目臺賬,并定期報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

            第七章建設(shè)工程質(zhì)量保修和安全性鑒定

            第四十三條建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度。工程保修期限依照法律、法規(guī)的規(guī)定確定,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,由建設(shè)單位與施工單位約定,可是最低不得少于2年。

            建設(shè)工程的保修期,自竣工驗收合格之日起計算。

            第四十四條建設(shè)單位、施工單位依法向建設(shè)工程所有者或者管理者承擔(dān)保修職責(zé)。建設(shè)單位、施工單位能夠經(jīng)過采用建設(shè)工程質(zhì)量保證金、工程質(zhì)量保險或者按照規(guī)定與工程所在地其他施工單位簽訂保修合同等方式承擔(dān)保修職責(zé)。

            建設(shè)工程在保修期限內(nèi)因勘察、設(shè)計、施工等原因造成質(zhì)量缺陷的,由施工單位負(fù)責(zé)保修,費(fèi)用由職責(zé)方承擔(dān);監(jiān)理單位、施工圖審查機(jī)構(gòu)、檢測機(jī)構(gòu)有過錯的,依法承擔(dān)連帶職責(zé)。

            因發(fā)生超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的地震、洪水等不可抗力或者因使用不當(dāng)造成建設(shè)工程損壞的,不屬于質(zhì)量保修范圍。

            第四十五條建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,工程所有者或者管理者應(yīng)當(dāng)及時通知建設(shè)單位或者其委托的保修單位(以下統(tǒng)稱保修單位)。保修單位應(yīng)當(dāng)自接到通知之日起3日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場查看,提出維修方案,經(jīng)工程所有者或者管理者同意后進(jìn)行維修;對有安全隱患或者嚴(yán)重影響使用功能的質(zhì)量缺陷,保修單位接到保修通知后,應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)現(xiàn)場搶修。工程所有者或者管理者對維修方案有異議的,保修單位應(yīng)當(dāng)征得工程原設(shè)計單位或者建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)同意后,方可進(jìn)行維修。

            保修單位自接到通知之日起3個月內(nèi)不能完成維修或者同一質(zhì)量缺陷經(jīng)維修3次仍影響使用的,工程所有者或者管理者報告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)同意后,能夠自行維修,維修費(fèi)用由職責(zé)單位承擔(dān)。

            建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)因維修給工程所有者或者管理者造成損失的,職責(zé)單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償職責(zé)。

            第四十六條因建設(shè)工程質(zhì)量保修職責(zé)發(fā)生糾紛的,當(dāng)事人能夠向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請組織認(rèn)定或者依法向人民法院起訴。

            第四十七條建設(shè)工程在使用中出現(xiàn)下列情形的,工程所有者或者管理者應(yīng)當(dāng)委托檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全性鑒定:

            (一)因火災(zāi)、爆炸和自然災(zāi)害等影響工程安全的;

            (二)房屋改變功能用作公共活動場所的;

            (三)因裝修拆改主體結(jié)構(gòu)或者明顯加大房屋荷載,造成房屋安全受損的;

            (四)建設(shè)工程結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞或者承重構(gòu)件屬危險構(gòu)件,有可能喪失結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和承載本事,不能保證使用安全的;

            (五)建設(shè)工程或者其涉及安全的某個部分超過設(shè)計規(guī)定的合理使用年限的。

            工程所有者或者管理者違反前款規(guī)定,拒不進(jìn)行安全性鑒定,可能影響他人或者公眾安全的,由建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門委托檢測機(jī)構(gòu)鑒定,鑒定費(fèi)用由工程所有者或者管理者承擔(dān)。

            對存在嚴(yán)重安全隱患的建設(shè)工程,在鑒定結(jié)論作出前,建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令工程所有者或者管理者采取必要的防護(hù)措施。

            第四十八條建設(shè)工程被鑒定為不能滿足安全使用標(biāo)準(zhǔn)的,建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)區(qū)別情景,作出觀察使用、處理使用、停止使用、整體拆除的處理決定。

            第四十九條對建設(shè)工程質(zhì)量有異議,或者對檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測或者鑒定報告有異議的,當(dāng)事人能夠委托省人民政府建設(shè)行政主管部門授權(quán)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測或者鑒定;對其檢測或者鑒定報告仍有異議的,能夠向當(dāng)?shù)卦O(shè)區(qū)的市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請組織認(rèn)定或者依法向人民法院起訴。

            第八章監(jiān)督管理

            第五十條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和交通、水利等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé),依法加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

            建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法履行工程質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)。

            第五十一條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和交通、水利等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督。

            建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作人員應(yīng)當(dāng)理解建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,考核不合格的,不得從事建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

            第五十二條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和交通、水利等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立建設(shè)工程質(zhì)量違法行為記錄和查詢系統(tǒng),記載建設(shè)工程質(zhì)量違法行為及處理結(jié)果,向社會供給查詢服務(wù)。

            第五十三條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和交通、水利等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立舉報制度,公開舉報電話號碼、通訊地址或者電子郵件地址,受理有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量問題的舉報。

            任何單位和個人對建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和質(zhì)量違法行為,均有權(quán)向縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門舉報,建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時受理,并在30日內(nèi)依法處理。

            第九章法律職責(zé)

            第五十四條違反本辦法規(guī)定,施工圖審查機(jī)構(gòu)有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,處5000元以上3萬元以下的罰款:

            (一)未按規(guī)定的審查資料進(jìn)行審查的;

            (二)未按規(guī)定報告審查過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為的。

            第五十五條違反本辦法規(guī)定,監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,處5000元以上3萬元以下的罰款:

            (一)對施工單位不按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件施工或者有違反法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定行為,未予以制止或者未報告的;

            (二)對建設(shè)單位違反有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,未拒絕執(zhí)行的;

            (三)未按照規(guī)定及時進(jìn)行工程檢查、驗收的。

            第五十六條違反本辦法規(guī)定,檢測機(jī)構(gòu)有下列情形之一的,責(zé)令改正,處5000元以上3萬元以下的罰款:

            (一)未取得相應(yīng)資質(zhì)承擔(dān)工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的;

            (二)以其他檢測機(jī)構(gòu)的名義承擔(dān)工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的;

            (三)允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔(dān)工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的;

            (四)轉(zhuǎn)讓工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的;

            (五)未按照法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量檢測或者鑒定的;

            (六)未按照規(guī)定報告檢測或者鑒定不合格事項的;

            (七)偽造檢測或者鑒定數(shù)據(jù),出具虛假檢測或者鑒定報告的;

            (八)檔案資料管理混亂,造成檢測數(shù)據(jù)無法追溯的。

            第五十七條依照本辦法第五十四條、第五十五條、第五十六條規(guī)定,給予單位罰款處罰的,對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接職責(zé)人員處單位罰款數(shù)額5%以上10%以下的罰款。

            第五十八條本辦法規(guī)定的行政處罰,由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門依照法定職權(quán)決定。

            第五十九條縣級以上地方人民政府及建設(shè)、交通、水利等有關(guān)部門和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作人員,在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中,有下列行為之一的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事職責(zé):

            (一)違法干預(yù)建設(shè)工程活動和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理活動的;

            (二)在建設(shè)工程竣工驗收過程中,發(fā)現(xiàn)有違反工程質(zhì)量管理規(guī)定行為,未責(zé)令有關(guān)職責(zé)單位整改或者未責(zé)令建設(shè)單位重新組織竣工驗收的;

            (三)對存在嚴(yán)重安全隱患的建設(shè)工程,未按照本辦法規(guī)定采取相應(yīng)的處置措施的;

            (四)對有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的投訴和舉報,未及時受理并依法處理的;

            (五)索取、收受賄賂的;

            (六)有其他玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊行為的。

            質(zhì)量管理制度 7

            一、目的

            用于采購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、成品的監(jiān)視和測量,確保產(chǎn)品符合要求。

            二、適用范圍

            適用于公司目前生產(chǎn)的等產(chǎn)品實現(xiàn)的監(jiān)視和測量。

            三、職責(zé)

            1、技質(zhì)部負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和公司確認(rèn)的三確認(rèn)”現(xiàn)場管理法編制《產(chǎn)品檢驗規(guī)程》,并按產(chǎn)品檢驗規(guī)程實施監(jiān)視和測量;

            “三確認(rèn)”現(xiàn)場管理法即:員工在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中要做到:

            a) “確認(rèn)上道工序零部件的加工質(zhì)量”。

            b) “確認(rèn)本工序加工的技術(shù)工藝要求和加工質(zhì)量”。

            c) “確認(rèn)交付到下道工序的完成品質(zhì)量”。

            員工既是操作者又是檢驗員,將質(zhì)量責(zé)任制完全落實到每個員工肩上,保證每一道工序在生產(chǎn)制造過程中“不制造不良品、不接收不良品、不交付不良品”,將事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中控制、事后總結(jié)的管理模式,實現(xiàn)“不良品流轉(zhuǎn)率為零”的`工序質(zhì)量控制目標(biāo)。通過引入“下道工序是上道工序的顧客”的市場概念,把顧客滿意度貫穿于質(zhì)量管理的全過程。

            2、技質(zhì)部負(fù)責(zé)按產(chǎn)品工藝流程設(shè)置監(jiān)控點實施監(jiān)控并做好記錄。

            3、技質(zhì)部專職檢驗員負(fù)責(zé)在三確認(rèn)的基礎(chǔ)上實施過程產(chǎn)品的抽驗和產(chǎn)成品的檢驗

            四、工作程序

            4.1采購產(chǎn)品的檢驗和試驗

            4.1.1采購產(chǎn)品由專職檢驗員進(jìn)行檢驗,要首先驗證供應(yīng)商提供的產(chǎn)品《合格證》,然后驗證采購產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、單價、數(shù)量是否與采購計劃相符;檢驗或化驗采購產(chǎn)品質(zhì)量特性是否符合采購要求,不符合按《不合格品控制程序執(zhí)行》

            4.12本公司因儀器及能力無法檢驗的采購產(chǎn)品,應(yīng)驗證供應(yīng)商提供的《品質(zhì)保證資料》,并將其附在《進(jìn)貨驗證/檢驗記錄》后面。

            4.2過程產(chǎn)品的檢驗或試驗

            4.2.1過程產(chǎn)品實施公司確定的“三確認(rèn)”現(xiàn)場管理法,員工既是操作者又是檢驗員,將質(zhì)量責(zé)任制完全落實到每個員工肩上,保證每一道工序在生產(chǎn)制造過程中“不制造不良品、不接收不良品、不交付不良品”;

            4.2.2由專檢人員實施過程產(chǎn)品的抽驗,即對紙箱生產(chǎn)過程的分切、印刷和一次性紙巾、濕巾生產(chǎn)過程的注消毒水進(jìn)行監(jiān)視和測量,并做好記錄。

            4.2.2紙箱分切抽驗項目及要求

            4.2.3紙箱印刷抽驗項目及要求

            1類箱種單瓦類楞箱尺寸偏±3楞箱±5 ±3 ±5雙瓦綜合尺寸<1000mm單瓦楞箱雙瓦楞箱2類箱與3類箱綜合尺寸<1000mm單瓦楞箱雙瓦楞箱切斷口表面裂口±4 ±6 ≤8

            質(zhì)量管理制度 8

            一、分供方是為企業(yè)提供原材料,外購件,外協(xié)件的供應(yīng)單位。為確保采購物資符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;必須對分供方進(jìn)行選擇,并對其提供的'物資和服務(wù)進(jìn)行評定和監(jiān)督。

            二、供銷科應(yīng)根據(jù)長其供貨的情況,包括質(zhì)量、服務(wù)、價格、信譽(yù)進(jìn)行綜合評介,確定物資采購合格分供方名錄,建立長期限合作單位。

            三、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程所需的原材料,外購件,外協(xié)件及時向供銷處提供產(chǎn)品最新標(biāo)準(zhǔn),圖樣以及有關(guān)技術(shù)要求

            四、質(zhì)量檢驗科負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的質(zhì)量檢驗,和使用情況的監(jiān)督,每月將情況匯總一次,報廠領(lǐng)導(dǎo)和供銷科,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時反饋分供方,查找原因。

            五、每年由主管廠長負(fù)責(zé),組織供銷科,生產(chǎn)技術(shù)科,質(zhì)量檢驗科等單位參加,對各類物資的分供方進(jìn)行一次綜合評審,形成文件,對不合格的分供方及進(jìn)調(diào)整,確定合格分供方名錄。

            質(zhì)量管理制度 9

            第一條 質(zhì)量管理部門的設(shè)立

            一、本公司設(shè)兩級質(zhì)量管理保證體系,即質(zhì)量部及車間質(zhì)量管理員。

            二、質(zhì)量部為公司質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的實施與監(jiān)督。

            第二條 生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理

            一、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品配方必須是質(zhì)量部會同有關(guān)人員復(fù)核批準(zhǔn)的配方,配方由質(zhì)量部專人管理,凡不符合上述條件者,一律不準(zhǔn)投入生產(chǎn),手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn),否則后果自負(fù)。

            二、生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進(jìn)行包裝,做到包裝前校準(zhǔn)稱,包裝中途再校稱。對校不準(zhǔn)的稱要派專人檢修。定量包裝,每包重不超過規(guī)定重量的1%,封口線美觀、端正、距離適中,不能有皺紋缺口,包裝放置整齊,包裝準(zhǔn)確。每個品種打包完畢,必須清倉,清掃地面后才換品種分裝。嚴(yán)禁各品種混雜,影響產(chǎn)品色澤、質(zhì)量。

            三、成品保管只能接收合格的成品入庫,未經(jīng)驗收合格者,一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨,必須堅持先進(jìn)先出的原則。

            四、生產(chǎn)部品控人員負(fù)責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。原料或配方一旦發(fā)生變化,應(yīng)及時將產(chǎn)品送檢。發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,及時處理。

            五、質(zhì)量部品控人員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn),每天對生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢,包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢,同時做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作,堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。

            第三條 防止交叉污染的措施

            一、交叉污染的`防止由生產(chǎn)崗位人員、貨物裝卸人員負(fù)責(zé),品控人員監(jiān)督。

            造成交叉污染的

            不合格品經(jīng)評審后可做如下處置:

            采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品,如返工;

            采取措施,防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用,如拒收、報廢等。

            返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗并記錄。

            質(zhì)量部負(fù)責(zé)將重大質(zhì)量事故(損失超過五萬元)或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時,應(yīng)提交管理評審。

            應(yīng)按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。

            第四條 產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤與客戶投訴

            1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時進(jìn)行跟蹤,市場部每年進(jìn)行一次客戶滿意度調(diào)查。

            2、在與市場業(yè)務(wù)員電話溝通時,詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況,并及時將情況反饋給質(zhì)量部。

            3、質(zhì)量部應(yīng)定期拜訪客戶,其目的就是要了解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價,以便進(jìn)一步改善我們的工作。

            4、每次拜訪客戶,都應(yīng)寫出書面報告并存檔。

            5、針對客戶口頭或書面投訴,需要進(jìn)行檢查或復(fù)查以下內(nèi)容:

            檢驗留樣樣品的有效成分;

            生產(chǎn)和存貨記錄;

            操作員工記錄;

            質(zhì)量部現(xiàn)場調(diào)查記錄;

            質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔

            第五條 標(biāo)簽設(shè)計與簽發(fā)管理

            1、標(biāo)簽的設(shè)計按gb10648的要求制作。

            2、標(biāo)簽由質(zhì)量部專人負(fù)責(zé),應(yīng)不定期的參加上級飼料部門舉辦的各種培訓(xùn)班,以提高自身水平及對文件的理解。

            3、每種新標(biāo)簽在印刷前,需由質(zhì)量部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,再做初稿。

            4、將確定的初稿內(nèi)容符合標(biāo)簽要求后,經(jīng)技術(shù)經(jīng)理簽字,再交采購印刷。

            質(zhì)量管理制度 10

            第一部分總則

            第一條為加強(qiáng)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理,規(guī)范《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證檢查(以下簡稱GSP認(rèn)證檢查),根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《GSP》及附錄、《藥品GSP檢查指導(dǎo)原則》、《GSP認(rèn)證管理辦法》制定本規(guī)定。

            第二條藥品GSP檢查分為一般程序和簡易程序,涉及企業(yè)申請核發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》及《GSP認(rèn)證證書》的行政許可事項檢查適用一般程序,藥品GSP專項檢查、監(jiān)督檢查和有因檢查等適用簡易程序。

            第三條《GSP》及附錄、《藥品GSP檢查指導(dǎo)原則》及《云南省藥品GSP檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》是實施藥品GSP檢查的基本標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)藥品經(jīng)營活動是否符合藥品GSP要求進(jìn)行判定。

            第四條企業(yè)申請GSP認(rèn)證以及申請核發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》,應(yīng)當(dāng)對企業(yè)實施藥品GSP的情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。

            第五條企業(yè)申請換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》除應(yīng)當(dāng)對企業(yè)實施藥品GSP的情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查外,還應(yīng)當(dāng)重點對企業(yè)以往監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷項目整改情況進(jìn)行檢查。

            第六條企業(yè)兼并重組、變更法定代表人須申請GSP認(rèn)證。

            第七條企業(yè)經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所、倉庫地址及設(shè)施設(shè)備發(fā)生重大調(diào)整時需申請GSP專項檢查。

            第八條涉及變更《藥品經(jīng)營許可證》的藥品GSP認(rèn)證

            檢查及行政審批,應(yīng)當(dāng)著重檢查企業(yè)變更項目是否符合藥品GSP的要求,評估變更對企業(yè)質(zhì)量管理體系和控制質(zhì)量風(fēng)險能力的影響。

            第九條GSP技術(shù)審查、認(rèn)證檢查及行政審批對批發(fā)企業(yè)應(yīng)重點審查企業(yè)質(zhì)量管理情況和控制風(fēng)險的能力,著重評估企業(yè)的內(nèi)審能力、效果以及相應(yīng)設(shè)施設(shè)備的驗證等情況;對零售企業(yè)重點審查藥品在零售環(huán)節(jié)的質(zhì)量風(fēng)險控制能力,經(jīng)營場所的有效管理和藥學(xué)服務(wù)的合理提供等情況。

            第十條批發(fā)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)按批發(fā)企業(yè)檢查項目檢查,藥品零售連鎖企業(yè)門店按照藥品零售企業(yè)檢查項目檢查。

            第二部分申請和受理

            第十一條申請人填寫《GSP認(rèn)證申請表》向所在地負(fù)責(zé)日常監(jiān)管食品藥品監(jiān)督管理部門如實報送有關(guān)資料。

            第十二條負(fù)責(zé)日常監(jiān)管的食品藥品監(jiān)督管理部門對企業(yè)申報資料進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),必要時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查核實,并出具GSP認(rèn)證技術(shù)指導(dǎo)意見及申報企業(yè)申請認(rèn)證前一年內(nèi)的監(jiān)管情況說明或監(jiān)管記錄。

            第十三條GSP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu)收到申報資料后,對申請資料進(jìn)行技術(shù)審評,提出審評意見,連同申報資料報送食品藥品監(jiān)督管理局。審評中必要時可以要求申請人補(bǔ)充資料,并說明理由。逾期仍達(dá)不到要求的,報受理機(jī)關(guān)駁回申請。

            第十四條食品藥品監(jiān)督管理部門對企業(yè)GSP申報資料進(jìn)行形式審查,并在10個工作日內(nèi)對申請?zhí)岢鍪欠袷芾淼囊庖。同意受理的將申請資料轉(zhuǎn)送GSP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu);不同意受理的,出具申請不予受理通知書,并說明理由。

            第十五條申請GSP認(rèn)證的藥品經(jīng)營企業(yè),應(yīng)填報《GSP認(rèn)證申請書》并按以下順序要求提交并裝訂以下申請資料一式三份:

           。ㄒ唬┥陥筚Y料目錄

           。ǘ┱鎸嵭陨昝

            對照《GSP》第四條及《GSP現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則》第00402項內(nèi)容要求,確認(rèn)申報材料以及各項申報材料中所附數(shù)據(jù)真實的聲明,并附企業(yè)法定代表人簽名,加蓋企業(yè)公章原印章;

           。ㄈ┫嚓P(guān)許可證明文件

           。1)《藥品經(jīng)營許可證》正、副本和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》正、副本復(fù)印件,再次認(rèn)證和變更企業(yè)還應(yīng)提交《GSP認(rèn)證證書》復(fù)印件;

           。2)經(jīng)營特殊藥品的,應(yīng)提交相應(yīng)批件復(fù)印件;

           。ㄋ模⿲嵤〨SP情況綜述

            1.企業(yè)的基本情況介紹報告,包括企業(yè)概況,成立時間、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模等相關(guān)內(nèi)容;企業(yè)藥品經(jīng)營情況,包括經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)特點,若含分支機(jī)構(gòu),應(yīng)說明所屬分支機(jī)構(gòu)情況、與總公司購銷模式;上次GSP認(rèn)證以來主要變更情況;最近一次相關(guān)認(rèn)證或跟蹤檢查缺陷及整改情況。

            2.企業(yè)實施《GSP》情況的自查報告,包括:

            藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系的總體描述,藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系文件編制概況,主要特點;

            藥品經(jīng)營風(fēng)險防控制度及執(zhí)行情況,企業(yè)查找到的風(fēng)險點,制定的應(yīng)對經(jīng)營活動中質(zhì)量風(fēng)險點的管理重點和處置預(yù)案;

            企業(yè)藥品經(jīng)營環(huán)節(jié)質(zhì)量活動情況,內(nèi)審制度及執(zhí)行概況,上一年度企業(yè)藥品經(jīng)營質(zhì)量回顧分析結(jié)果,發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施及效果;

            人員與培訓(xùn)情況。簡述各崗位人員培訓(xùn)考核制度和定期體檢制度實施情況;

            運(yùn)輸與配送管理情況;

            近三個月來,企業(yè)經(jīng)營及質(zhì)量管理人員變動情況。

            3.設(shè)施設(shè)備配置情況;

            4.溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)校準(zhǔn)、驗證報告;經(jīng)營冷藏、冷凍藥品的企業(yè)需提交冷庫、冷藏車、冷藏(保溫)箱驗證情況報告;

            5.計算機(jī)系統(tǒng)概況。計算機(jī)軟硬件情況,與本公司藥品經(jīng)營質(zhì)量風(fēng)險管控密切相關(guān)的計算機(jī)系統(tǒng)的設(shè)計、使用、功能實現(xiàn)等情況;

            企業(yè)應(yīng)在申報GSP認(rèn)證前按新版GSP要求完成計算機(jī)管理信息系統(tǒng)的設(shè)置。

            藥品批發(fā)企業(yè)應(yīng)具有獨立的計算機(jī)管理信息系統(tǒng),能覆蓋企業(yè)內(nèi)藥品的購進(jìn)、儲存、銷售及質(zhì)量控制的全過程,具有可接受食品藥品監(jiān)督管理部門網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的條件,并按規(guī)定做好藥品實時監(jiān)管系統(tǒng)的信息上報。

            藥品零售連鎖企業(yè)應(yīng)建立與各門店聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)管理信息系統(tǒng),能全面控制藥品購進(jìn)、儲存、銷售等經(jīng)營質(zhì)量管理,對藥品陳列和儲存的溫濕度監(jiān)測及藥師在崗情況進(jìn)行記錄和管理。

            企業(yè)應(yīng)按要求配備上傳藥品電子監(jiān)管碼所需的設(shè)備,并按國家規(guī)定的時限做好電子監(jiān)管碼掃描和上傳工作。

            6.冷庫、冷藏車、冷藏箱安裝購買證明;

            7.溫濕度監(jiān)測終端需提交檢定與校準(zhǔn)證明;

            8.零售藥店冷藏藥品儲存及陳列設(shè)備(不允許以家用冰箱替代)。

           。ㄎ澹┫嚓P(guān)表格圖紙證明文件

            1.企業(yè)法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵人員的簡歷、任職證明、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、執(zhí)業(yè)藥師資格證和執(zhí)業(yè)藥師注冊證復(fù)印件、技術(shù)職稱證明,以及其他藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范中有資質(zhì)要求人員情況一覽表。

            2.企業(yè)經(jīng)營場所、倉儲場所位置圖;

            3.企業(yè)經(jīng)營場所、倉儲場所建筑平面布置圖、設(shè)備平面布置圖并嚴(yán)格標(biāo)明圖示比例(建議采用工程繪圖軟件繪制)。

            4.企業(yè)倉儲、驗收養(yǎng)護(hù)、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施、設(shè)備配備情況及狀態(tài)表;

            5.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖及各崗位職能架構(gòu)圖;

            6.企業(yè)經(jīng)營場所和倉儲用房產(chǎn)權(quán)或租賃合同復(fù)印件及租賃方的產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)的有效證明文件復(fù)印件;

           。┢渌Y料

            1.零售藥店實施連鎖管理模式的需提交企業(yè)對所屬門店實行統(tǒng)一質(zhì)量管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的情況說明;

            2.非法定代表人申報資料時,需提供加蓋了企業(yè)公章原印章的授權(quán)委托書,授權(quán)委托書至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

            (1)授權(quán)事由和授權(quán)有效期限;

           。2)申報人身份證復(fù)印件;

            (3)授權(quán)人(法定代表人)簽名。

            3.企業(yè)在申請認(rèn)證前12個月內(nèi),無經(jīng)銷假劣藥品的自我保證聲明;如企業(yè)存在因非違規(guī)經(jīng)營造成經(jīng)銷假劣藥品問題的,應(yīng)提交情況說明和立案、結(jié)案的有效證明文件復(fù)印件。

            4.食品藥品監(jiān)督管理部門要求提交的其他資料。

            第三部分藥品GSP檢查一般程序

            第一條行政許可事項檢查適用一般程序

            第二條藥品GSP檢查的一般程序包括資料技術(shù)審查、受理申請資料、現(xiàn)場檢查、做出檢查結(jié)論、審核批準(zhǔn)。

            第三條經(jīng)形式審查,對同意受理的認(rèn)證申請,食品藥品監(jiān)督管理部門將申請資料轉(zhuǎn)交藥品GSP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu)。審查中對認(rèn)證申請資料有疑問的,要求企業(yè)限期予以說明或補(bǔ)充資料。逾期未說明或仍不符全合要求的,由食品藥品監(jiān)督管理部門予以退審。

            第四條GSP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu)收到食品藥品監(jiān)督管理部門轉(zhuǎn)送的企業(yè)認(rèn)證申請資料之日15個工作日內(nèi),根據(jù)企業(yè)的申請內(nèi)容及企業(yè)經(jīng)營具體情況制定現(xiàn)場檢查方案,并組織對企業(yè)的現(xiàn)場檢查。

            第五條現(xiàn)場檢查的要求

           。ㄒ唬〨SP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu)可根據(jù)檢查對象、規(guī)模等情況,抽調(diào)檢查員,組成檢查組。檢查組一般由3名檢查員組成,可視情形增加檢查員人數(shù),企業(yè)現(xiàn)場檢查時間不少于兩天。

           。ǘ〨SP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu)組織現(xiàn)場檢查時,企業(yè)所在地負(fù)責(zé)日常監(jiān)管食品藥品監(jiān)督管理部門可選派1名觀察員協(xié)助工作。

           。ㄈ┦状螘h由檢查組長主持,檢查員在首次會議上應(yīng)當(dāng)出示檢查員證或其他證明文件,確認(rèn)檢查內(nèi)容,落實檢查日程,宣布檢查紀(jì)律和注意事項及企業(yè)權(quán)力,確定企業(yè)陪同人員。

           。ㄈ┈F(xiàn)場檢查實行動態(tài)檢查,檢查組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照現(xiàn)場檢查方案對企業(yè)實施藥品GSP情況進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)如實記錄,必要時應(yīng)取證證明記錄內(nèi)容。

            (四)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營行為涉嫌違法的,應(yīng)及時GSP認(rèn)證檢查報告派出機(jī)構(gòu)。

           。ㄎ澹┰跈z查過程中,檢查方案內(nèi)容如發(fā)生以下變更,檢查組須報經(jīng)藥品GSP認(rèn)證機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行:

            1.檢查組組成人員發(fā)生變化;

            2.遇特殊情況需改變檢查時間;

            3.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)企業(yè)地址或倉庫地址、經(jīng)營范圍等重大情況與現(xiàn)場檢查方案內(nèi)容不一致;

            4.企業(yè)近3個月內(nèi)未開展任何藥品經(jīng)營活動(新開辦企業(yè)除外);

           。z查員應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)如實、詳細(xì)記錄;

           。ㄆ撸z查組長負(fù)責(zé)組織檢查員在每天檢查結(jié)束后對當(dāng)天的檢查情況進(jìn)行匯總小結(jié)。檢查結(jié)束后,檢查組應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場檢查情況、企業(yè)存在問題等,按照藥品GSP檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,討論確定被檢查企業(yè)存在的缺陷項目,形成現(xiàn)場檢查報告,F(xiàn)場檢查報告應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢查組全體成員簽字,F(xiàn)場檢查報告對被檢查企業(yè)的缺陷項目應(yīng)逐項進(jìn)行詳細(xì)描述并附相關(guān)證據(jù)資料。匯總期間被檢查企業(yè)人員回避。

           。ò耍z查組匯總檢查意見中如存在意見分歧,應(yīng)如實記錄。并及時向GSP認(rèn)證檢查派出機(jī)構(gòu)報告,GSP認(rèn)證檢查派出機(jī)構(gòu)可視需要派員指導(dǎo)檢查工作。

            (九)末次會議由檢查組長向企業(yè)通報現(xiàn)場檢查情況,反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷項目。對提出的不合格項目和需完善的項目,由檢查組成員與被檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字,雙方各執(zhí)一份。

            (十)檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有故意弄虛作假、隱瞞違法違規(guī)經(jīng)營藥品等行為的,檢查組應(yīng)當(dāng)及時取證,中止檢查。

            (十一)檢查組在現(xiàn)場檢查結(jié)束后及時將現(xiàn)場檢查報告、缺陷項目情況、檢查員記錄及相關(guān)資料報送藥品GSP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu)。

            第六條被檢查企業(yè)對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷項目無異議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整改,并將整改報告報本行政區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局。

            第七條負(fù)責(zé)日常監(jiān)管食品藥品監(jiān)督管理部門對企業(yè)藥品GSP現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷項目整改情況進(jìn)行現(xiàn)場核實和確認(rèn),現(xiàn)場核實至少由2人組成,檢查時間應(yīng)以保證檢查質(zhì)量為原則確定,核實企業(yè)對缺陷項目確實整改到位,防止缺陷項目重復(fù)出現(xiàn),F(xiàn)場核實和確認(rèn)全部整改到位后應(yīng)形成整改復(fù)查報告,并經(jīng)檢查組成員簽字。企業(yè)整改報告、負(fù)責(zé)企業(yè)日常監(jiān)管食品藥品監(jiān)督管理局整改復(fù)查報告及意見一并報送GSP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu)。必要時,GSP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu)可組織檢查人員對企業(yè)整改情況再次進(jìn)行核查。

            第八條藥品GSP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu)在收到現(xiàn)場檢查資料及企業(yè)整改報告或整改計劃后,按照藥品GSP檢查細(xì)則的要求,對企業(yè)符合藥品GSP情況做出檢查結(jié)論。檢查結(jié)論分為“符合要求”、“整改后符合要求”和“不符合要求”。判定原則如下:

           。ㄒ唬┧幤方(jīng)營行為與質(zhì)量管理體系文件、申報資料一致,并能按照藥品GSP要求組織經(jīng)營的,現(xiàn)場檢查一般缺陷項目≤20%,且能夠當(dāng)場改正的可判定為“符合要求”。

           。ǘ┈F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)主要缺陷及一般缺陷符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場指導(dǎo)原則》結(jié)果判定限期整改情形,提交的整改情況報告表明經(jīng)整改后能按照藥品GSP要求組織經(jīng)營的,判定為“整改后符合要求”。

            (三)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為或企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)容與申報資料不一致;現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷或主要缺陷與一般缺陷項違規(guī)數(shù)符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場指導(dǎo)原則》結(jié)果判定為不通過檢查情形,表明被檢查企業(yè)不能按藥品GSP要求組織經(jīng)營的,檢查結(jié)論判定為“不符合要求”。

           。ㄋ模〨SP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu)檢查結(jié)論應(yīng)當(dāng)在收到整改報告后10個工作日內(nèi)完成。如需進(jìn)行現(xiàn)場核實,綜合評定時間順延。

            (五)藥品GSP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu)完成檢查評定后,應(yīng)將檢查資料及檢查結(jié)果報送受理藥品GSP認(rèn)證申請的.食品藥品監(jiān)督管理部門進(jìn)行審批。受理藥品GSP認(rèn)證申請的食品藥品監(jiān)督管理部門通過政務(wù)網(wǎng)站對藥品GSP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu)檢查結(jié)論進(jìn)行公示,公示期為10個工作日。公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)名稱、注冊地址、倉庫地址、經(jīng)營方式、經(jīng)營范圍等《藥品經(jīng)營許可證》涵蓋的內(nèi)容,以及企業(yè)執(zhí)業(yè)藥師信息、現(xiàn)場檢查時間、檢查員姓名等。

            對公示內(nèi)容有異議的,食品藥品監(jiān)督管理部門組織藥品GSP檢查機(jī)構(gòu)及時調(diào)查核實。調(diào)查期間,認(rèn)證檢查工作暫停。

            對公示內(nèi)容無異議或?qū)Ξ愖h已有調(diào)查結(jié)果的,受理藥品GSP認(rèn)證申請的食品藥品監(jiān)督部門進(jìn)行審批。

            第九條食品藥品監(jiān)督管理部門在收到審核意見之日起20個工作日內(nèi)進(jìn)行行政審批,作出認(rèn)證是否合格或者限期整改的結(jié)論。

            行政審批應(yīng)當(dāng)綜合考慮認(rèn)證檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺陷項目的性質(zhì)、嚴(yán)重程度及可能造成的后果。

            (一)符合限期整改情形,且企業(yè)能夠證明采取了有效措施對缺陷項目進(jìn)行了改正,評定結(jié)果為通過檢查。

           。ǘ┱膱蟾媾撟骷倩蚰┞鋵嵳挠媱澋模u定結(jié)果為“不通過檢查”。

           。ㄈ┈F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)違法行為經(jīng)核查確認(rèn)的,判定為“不通檢查”。

            經(jīng)食品藥品監(jiān)督管理部門審批,符合要求的,向企業(yè)發(fā)放《GSP認(rèn)證證書》或《藥品經(jīng)營許可證》;不符合要求的,發(fā)放《不通過檢查通知書》,列明不通過理由,《不通過檢查通知書》同時抄送藥品GSP認(rèn)證檢查機(jī)構(gòu)和企業(yè)所在地食品藥品監(jiān)督管理部門。

            各受理GSP認(rèn)證檢查申請的食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)將審批結(jié)果除在本部門網(wǎng)站公告外,還應(yīng)報請上級食品藥品監(jiān)督管理網(wǎng)站公告。

            第十條現(xiàn)場檢查不通過、認(rèn)證檢查中發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為的需在中止認(rèn)證檢查后6個月方可提出認(rèn)證申請。

            第四部分藥品GSP檢查簡易程序

            第一條藥品GSP專項檢查、監(jiān)督檢查和有因檢查等其他藥品GSP檢查適用簡易程序。

            第二條企業(yè)經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所、倉庫地址及設(shè)施設(shè)備發(fā)生重大調(diào)整時須申請專項檢查。

            第三條專項檢查的受理參考GSP一般程序要求。申請專項認(rèn)證需提交企業(yè)經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所、倉庫地址及設(shè)施設(shè)備的情況說明及相關(guān)證明文件。

            第四條食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)根據(jù)檢查的內(nèi)容制定現(xiàn)場檢查方案。

            第五條檢查員應(yīng)當(dāng)在檢查開始前出示檢查員證或其他證明文件,檢查組長告知檢查內(nèi)容,落實檢查日程,宣布檢查紀(jì)律和注意事項,告知企業(yè)權(quán)力,確定企業(yè)陪同人員。

            第六條實施現(xiàn)場檢查時參考藥品GSP一般程序有關(guān)要求進(jìn)行。

            第七條對違規(guī)行為輕微并當(dāng)場能夠改正的,可以現(xiàn)場要求企業(yè)整改,并在檢查報告上注明。需要處罰的,應(yīng)當(dāng)在檢查報告中提出相關(guān)建議。

            第八條食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)檢查報告,采取行政處理措施。

            第九條食品藥品監(jiān)督管理部門在收到檢查報告之日起20個工作日內(nèi)進(jìn)行行政審批,作出檢查是否合格或者限期整改的結(jié)論。監(jiān)督檢查資料及時歸檔。

            質(zhì)量管理制度 11

            一、總則

            1、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī),特別是本市實行建設(shè)工程竣工驗收備案制及出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(22條)以后,為進(jìn)一步規(guī)范、完善公司內(nèi)質(zhì)量管理體系,提高企業(yè)整體素質(zhì),使集團(tuán)公司在建筑市場中立于不敗之地,努力把集團(tuán)公司建設(shè)成為制度健全、操作規(guī)范、措施得力、信譽(yù)良好的建筑企業(yè),特制定本制度。

            2、貫徹落實企業(yè)質(zhì)量方針,把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。

            3、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制職責(zé)。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

            4、制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準(zhǔn),各子分公司、項目部依據(jù)本制度制定其具體實施細(xì)則。

            二、企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

            1、質(zhì)量方針:質(zhì)量第一、服務(wù)第一。

            2、質(zhì)量目標(biāo):集團(tuán)公司所有在建項目竣工一次驗收合格率必須達(dá)到100%;年“白玉蘭獎”創(chuàng)優(yōu)項目1個,年“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎”創(chuàng)優(yōu)項目1個及1個以上。

            三、企業(yè)質(zhì)量管理保證體系

            1、公司總經(jīng)理為企業(yè)質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標(biāo)。

            2、公司設(shè)置“工程部”,在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常質(zhì)量管理工作。

            3、各工程項目經(jīng)理為工地質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),下設(shè)專職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,受上級單位督導(dǎo)。

            4、各項目部應(yīng)積極建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理保證體系,確保質(zhì)保體系正常運(yùn)行。

            5、各管理部門和各級管理人員必須制定質(zhì)量管理崗位責(zé)任制,工程項目的責(zé)任制要落實到具體管理人員。

            6、質(zhì)量保證體系圖;質(zhì)量管理保證體系框圖

            四、企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

            1、集團(tuán)公司質(zhì)量管理按三個層級進(jìn)行層層管理。第一層為公司高層領(lǐng)導(dǎo)層級,第二層為公司總部職能部門及子分公司層級,第三層為項目部層級。

            2、公司總部工程質(zhì)量管理部門配置2人以上的專職質(zhì)量管理人員;所屬子、分公司須設(shè)立獨立的工程質(zhì)量管理部門,配置1人以上的專職質(zhì)量管理人員,并應(yīng)專業(yè)齊全。

            3、所屬項目部應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模和不同的施工階段配備一定數(shù)量及相應(yīng)專業(yè)的專職質(zhì)量檢查員,并實行動態(tài)管理:

            20000㎡以下的項目至少應(yīng)配備1名專職質(zhì)量檢查員;

            20000㎡~50000㎡項目的配備專職質(zhì)量檢查員不應(yīng)少于2人;

            50000㎡以上的項目應(yīng)設(shè)置3人以上的質(zhì)量管理部門,并應(yīng)專業(yè)配套。

            4、企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖;企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖

            五、企業(yè)質(zhì)量管理責(zé)任制度

            1、企業(yè)法定代表人的工程質(zhì)量職責(zé)

            所屬施工企業(yè)法定代表人(分支機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人)是第一質(zhì)量責(zé)任者,對本企業(yè)(本分支機(jī)構(gòu))的工程質(zhì)量工作負(fù)全責(zé),其主要職責(zé)是:

           、儇瀼貒液偷胤秸嘘P(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)。

           、诮M織制定質(zhì)量方針和目標(biāo),建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu),確定和任命機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。

           、叟囵B(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識。

           、芙⑹┕て髽I(yè)質(zhì)量管理體系并確保其有效實施。

           、荽_定和配備保障質(zhì)量體系正常運(yùn)行所需的各種資源。

            ⑥評價并改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

           、哒莆召|(zhì)量動態(tài),協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。

            2、企業(yè)工程質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)的工程質(zhì)量職責(zé)

            所屬施工企業(yè)分管工程質(zhì)量工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),對本企業(yè)的工程質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)是:

           、僬J(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針,始終把工程質(zhì)量放在管理工作的首位。

           、趫(zhí)行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

           、壑朴喒镜馁|(zhì)量發(fā)展計劃并具體組織實施。

           、茇(fù)責(zé)落實制訂公司質(zhì)量責(zé)任制,公司質(zhì)量管理制度,并組織實施。協(xié)調(diào)公司各級生產(chǎn)管理部門的工作關(guān)系,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

           、蓊I(lǐng)導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量管理檢查工作。

           、藜訌(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。

            ⑦掌握工程質(zhì)量動態(tài),領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

           、鄬こ藤|(zhì)量實行內(nèi)控,協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎罰權(quán)。

            3、企業(yè)總工程師的工程質(zhì)量職責(zé)

            所屬施工企業(yè)總工程師對本企業(yè)的工程質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)是:

            ①制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)。

           、谪(fù)責(zé)公司范圍施工組織設(shè)計、專項方案的審批。

           、劢M織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量計劃,并針對目標(biāo)加以落實,制訂具體技術(shù)措施。

            ④組織各項目廣泛開展QC小組活動,通過職能機(jī)構(gòu)使這項活動經(jīng)常化。

           、葜朴喒敬_保工程質(zhì)量若干規(guī)定,并組織實施。

            ⑥負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施。

           、呒涌炱髽I(yè)技術(shù)進(jìn)步,推廣和應(yīng)用工程建設(shè)新技術(shù)、新工藝。

           、鄬徍、批準(zhǔn)重要工程的施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案或措施。

            4、工程質(zhì)量管理部門的職責(zé)

            所屬施工企業(yè)工程質(zhì)量管理部門是本企業(yè)工程質(zhì)量管理的主管部門,在企業(yè)法定代表人、分管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。其主要職責(zé)是:

            ①認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國家、政府部門有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

           、谥贫ū酒髽I(yè)工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度并監(jiān)督、檢查、落實;

            ③與本企業(yè)的技術(shù)管理部門共同編制本企業(yè)工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);編制本企業(yè)年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃及創(chuàng)優(yōu)滾動計劃并負(fù)責(zé)落實。

           、軈⑴c審查項目的施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施;

           、葚(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各基層單位承建工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,有權(quán)制止不按驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范施工,有權(quán)按規(guī)定對基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎罰意見。

           、藿(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場,掌握和了解工程質(zhì)量的動態(tài),并幫助施工現(xiàn)場解決工程質(zhì)量中存在的問題。

           、哓(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作,掌握工程質(zhì)量動態(tài),編制匯總質(zhì)量報表、質(zhì)量分析,并上報公司總工、總經(jīng)理。

            ⑧及時上報發(fā)生的質(zhì)量事故,參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,并對事故的處理效果進(jìn)行驗收檢查。

            ⑨協(xié)助項目部開展“三檢”工作。

           、庳(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)督、歸檔和管理工作。

            5、技術(shù)管理部門的工程質(zhì)量職責(zé)

            所屬施工企業(yè)技術(shù)管理部門在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證,其職責(zé)是:

           、儇(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促檢查所屬各工程公司、項目部認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

           、谪(fù)責(zé)開工報告的審批,督促抓好施工組織設(shè)計的實施、創(chuàng)優(yōu)計劃的實施、施工技術(shù)交底和過程控制;組織審查項目的施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施并報有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

            ③負(fù)責(zé)編制企業(yè)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。

            ④參加直屬項目部工程中間結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收。

           、葚(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項目部存在的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防措施,并予以落實整改。

            ⑥開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究,組織工程項目質(zhì)量技術(shù)推廣和攻關(guān)活動。

            ⑦組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的施工工藝培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。

           、鄥⒓优c支持圖紙會審和技術(shù)交底,參加質(zhì)量事故的處理。

            6、經(jīng)營及合約管理部門的工程質(zhì)量職責(zé)

           、俸灱s工程承包條件應(yīng)與工程質(zhì)量承諾相一致.

            ②強(qiáng)化合約管理,各類總、分包的合約均應(yīng)以滿足工程質(zhì)量目標(biāo)為前提。

           、蹐詻Q杜絕轉(zhuǎn)包、掛靠及其他可能嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或質(zhì)量管理的經(jīng)營行為。

            7、人力資源管理部門的工程質(zhì)量職責(zé)

            ①按照企業(yè)質(zhì)量管理決策機(jī)構(gòu)的決定為項目部配置符合要求的人力資源。

            ②配合質(zhì)量管理部門對本企業(yè)員工開展質(zhì)量意識教育。

           、叟浜腺|(zhì)量管理部門對專、兼職質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評價。

           、芙M織本企業(yè)質(zhì)量管理人員參加國家或地方的質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、考核、取證工作。

           、菰诖_定分包或勞務(wù)隊伍時,負(fù)責(zé)組織對其人員綜合素質(zhì)等進(jìn)行考察并提出使用意見。

            8、項目經(jīng)理的工程質(zhì)量職責(zé)

            項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對項目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。其主要職責(zé)是:

           、俅砥髽I(yè)實施施工項目管理;貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

            ②履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書“規(guī)定的任務(wù)。

           、劬幹瀑|(zhì)量計劃(施工組織設(shè)計)、專項施工方案,并組織實施;

           、軐M(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

            ⑤建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。

           、拊谑跈(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各種作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。

           、甙础绊椖抗芾砟繕(biāo)責(zé)任書“處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)分包單位以及職工之間的利益分配。

           、噙M(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

           、釁⑴c工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。

           、馓幚眄椖抗芾聿康纳坪蠊ぷ。

            9、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程質(zhì)量職責(zé)

            項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。其主要職責(zé)是:

            ①組織編制項目施工組織設(shè)計并按規(guī)定上報、評審、實施;

            ②組織項目部有關(guān)人員熟悉設(shè)計圖紙,落實參加建設(shè)單位召集的圖紙會審會的準(zhǔn)備事宜;

            ③組織項目部人員按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)核定、技術(shù)復(fù)核;

           、芙M織協(xié)調(diào)隱蔽工程驗收以及落實三檢制度和質(zhì)量等級評定、核定制度。

           、輬(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定,主持項目的技術(shù)管理工作,制定項目技術(shù)管理工作計劃,嚴(yán)格按圖施工,確保項目工程的順利進(jìn)行。

           、挢(fù)責(zé)開工前的圖紙自審、組織施工圖會審前的問題匯總等,負(fù)責(zé)編制項目工程的施工組織設(shè)計及安保計劃和專項安全施工方案,并做好施工技術(shù)交底。

            ⑦編制質(zhì)量計劃、進(jìn)度計劃、投資控制計劃,參加工程質(zhì)量檢查驗收,處理質(zhì)量事故。

           、鄥⒓影踩珯z查、驗收、審批糾正預(yù)防措施。督促安全員做好安全管理,社絕工程項目施工過程中的安全隱患。

           、犷I(lǐng)導(dǎo)項目工程的`新技術(shù)、新工藝科技活動,并總結(jié)編寫新技術(shù)、新工藝成果發(fā)表上報。

           、舛酱、檢查資料員做好工程技術(shù)資料的填報、收集、整理工作,確保資料正確、清楚、齊全、完整。

            10、項目質(zhì)量檢查員的工程質(zhì)量職責(zé)

           、賲⑴c對采購合格分供方的評定和對采購材料質(zhì)量的驗證。

            ②負(fù)責(zé)對班組施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢,對特殊過程和關(guān)鍵工序的班組自、互檢進(jìn)行全數(shù)復(fù)檢。

           、圬(fù)責(zé)對本項目部所用檢測器具,按規(guī)定實施控制。

           、車(yán)格按現(xiàn)行國家驗收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的法規(guī),組織對工程的檢驗批、分項工程、質(zhì)量的自檢、自查,參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收,參加總監(jiān)理工程師組織的對分部(子分部)工程、單位(子單位)工程質(zhì)量驗收工作。

           、輬猿衷谑┕がF(xiàn)場,隨時檢查實物質(zhì)量,掌握工程動態(tài),不斷進(jìn)行質(zhì)量分析,及時向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量狀態(tài),對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

            ⑥認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,并運(yùn)用于提高工程質(zhì)量,消除質(zhì)量通病。

           、咄瓿身椖拷(jīng)理布置的其他工作。

           、嘟M織接待上級公司、質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)專業(yè)人員整改。

            六、企業(yè)總承包質(zhì)量管理制度

            1、企業(yè)必須建立、健全對分包方的選擇、評價機(jī)制,制定選擇、評價的辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。

            2、針對具體的工程項目,由總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂工程項目承包協(xié)議,其中在合同中必須明確工程質(zhì)量要求,由總經(jīng)理審批,并明確對工程質(zhì)量控制的職責(zé)、要求。

            3、所選擇的分包方除具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級外,還應(yīng)在項目所在地登記注冊,并在工程質(zhì)量管理方面符合《施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》中有關(guān)質(zhì)量管理體系、崗位職責(zé)、人力資源管理、技術(shù)等級培訓(xùn)和考核等要求。

            4、總包單位與分包方在簽訂分包合同時,宜單獨簽訂工程質(zhì)量保證的專項協(xié)議,在明確的工程質(zhì)量目標(biāo)下,確定總、分包在開展質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、工程質(zhì)量管理、竣工后的保修與服務(wù)及工程質(zhì)量事故處理等各方面的雙方權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。

            5、實行總承包施工的工程項目,工程質(zhì)量由總承包單位全面負(fù)責(zé)。在項目既定的工程質(zhì)量目標(biāo)下,統(tǒng)一工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案編制標(biāo)準(zhǔn)。分包方的各項工程質(zhì)量管理工作均應(yīng)納入總承包單位的管理體系之中。

            6、總包單位必須嚴(yán)格控制分包方的技術(shù)管理工作,對分包方編制的施工技術(shù)文件必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核、審批。使分包方編制的技術(shù)文件全面滿足總包單位施工組織設(shè)計或技術(shù)方案的要求。

            7、總包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員應(yīng)參加分包方技術(shù)人員對其作業(yè)班組的技術(shù)交底。

            8、由于分包方人員不服從總包單位或監(jiān)理人員的管理,施工質(zhì)量低劣,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,除要其賠償經(jīng)濟(jì)損失外,必須及時解除分包合同并將其立即請退出場。

            對于一般性錯誤并造成的經(jīng)濟(jì)損失很小時,總包有權(quán)對分包的相關(guān)人員(管理人員、操作人員)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,處罰額由總包方根據(jù)本企業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對人員的處罰必須由有關(guān)人員自付罰金,不得由分包企業(yè)代付,從而對當(dāng)事人起到處罰的作用,對其他有關(guān)人員起到警示的作用。

            9、總包單位應(yīng)積極鼓勵分包方的施工操作人員努力學(xué)技術(shù),提高施工操作質(zhì)量。對于技術(shù)水平高,質(zhì)量意識強(qiáng),管理嚴(yán)格,成品質(zhì)量好,成本低的分包班組或個人應(yīng)給予必要的榮譽(yù)或物質(zhì)獎勵。獎金來源應(yīng)由總、分包雙方在分包合同中商定。

            10、對于業(yè)主直接發(fā)包且與總包單位無任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工分包單位、

            質(zhì)量管理制度 12

            醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制制度,以求正確有效地實施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理。

            全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理三級管理體系。

            一、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

            醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會由院領(lǐng)導(dǎo)和專家教授組成,院長任主任,院長是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者。醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室作為常設(shè)的辦事機(jī)構(gòu)。其職責(zé)分述如下:

            1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)

           。1)、教育各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)質(zhì)量意識。保證醫(yī)療安全,嚴(yán)防差錯事故。

            (2)審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度,并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。

            (3)、掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況.及時制定措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

           。4)、對重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定,對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的問題,提出整改要求。

           。5)、定期向全院通報重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量情況和處理決定。

           。6)、對院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的`體制變動,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修定進(jìn)行討論,提出建議,提交院長辦公會審議。

            2、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室職責(zé)

           。1)、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo),對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

           。2)、定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。

            (3)、抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報。

            (4)收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認(rèn)后,通報相應(yīng)科室人員并提出整改意見。

            (5)、每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與績效工資掛鉤。

            (6)、定期編輯醫(yī)療質(zhì)量簡報和不良醫(yī)療文件公示欄。

            二、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組

            科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者?剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下:

           。1)、各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長和其他相關(guān)人員3-5人組成。

           。2)、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責(zé)任落實到個人,與績效工資掛鉤。

           。3)、定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識。

           。4)參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題,提出整改措施。

            三、醫(yī)務(wù)人員自我管理

            在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點。在質(zhì)控過程中,特別要強(qiáng)調(diào)三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會診制度和病例討論等把關(guān)制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實施。對各級醫(yī)務(wù)人員的要求分述如下:

            1.門診醫(yī)師

           。1)嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

           。2)詢問病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真,要有初步診斷。

           。3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。

           。4)合理檢查,申請單書寫規(guī)范。

           。5)具體用藥在病歷中記載。

           。6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。

           。7)處方書寫合格。

           。8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):

            a.建議?凭驮\;

            b.請上級醫(yī)師診視;

            c.收住院。

           。9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):

            a.收住院;

            b.患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。

           。10)按?剖罩尾∪。

           。11)按病情需要,注明特殊入院方式:車送或陪護(hù)。

            2.病房住院醫(yī)師

            (1)病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。

            (2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告。

           。3)按規(guī)定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內(nèi)完成;

            首次病程記錄當(dāng)班完成,急診病人術(shù)前完成)。

           。4)病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項。

            (5)24小時內(nèi)完成血、尿、便化驗,并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的?茩z查。

           。6)按?圃\療常規(guī)制定初步診療方案。

           。7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。

           。8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄(會診、術(shù)前討論、術(shù)前小節(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應(yīng)有詳細(xì)的記錄)。

           。9)對所管病人的病情變化應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報。

           。10)診療過程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定,嚴(yán)格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例,及時填表報告。

           。11)病人出院時須經(jīng)上級醫(yī)師批準(zhǔn),應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項。

            3.病房主治醫(yī)師

           。1)及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進(jìn)行審核,對下級醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。

           。2)新入院的普通病人要在48小時內(nèi)進(jìn)行首次查房。除對病史和查體的補(bǔ)充外,查房內(nèi)容要求有:①診斷及診斷依據(jù);

           、诒匾蔫b別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項。

           。3)新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理,并向上級醫(yī)師匯報病情。

           。4)及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質(zhì)量關(guān),并在病歷首頁簽名。

           。5)入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時應(yīng)及時舉行科內(nèi)或科間會診。

           。6)待診病人在入院1周內(nèi)仍診斷不明時,向主任請示病例討論或院內(nèi)會診。

            (7)按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和?朴盟。

           。8)手術(shù)和介入治療前親自檢查病人,做好術(shù)前準(zhǔn)備,按手術(shù)分級管理標(biāo)準(zhǔn)擬訂嚴(yán)密的手術(shù)方案并實施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄,24小時完成手術(shù)記錄。

            (9)術(shù)后嚴(yán)密觀察患者病情變化,并做好術(shù)后工作。

           。10)負(fù)責(zé)治愈患者出院的審批手續(xù),并向上級醫(yī)師匯報。

            4.病房主任(副主任)醫(yī)師

           。1)組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。

           。2)指導(dǎo)下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。

           。3)對新入院的普通病人要求72小時內(nèi)進(jìn)行首次查房;

           。4)危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應(yīng)隨時查房;每周組織全科查房2次。

           。5)疑難病例及入院1周未確診病例,組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會診,必要時向醫(yī)務(wù)處申請院外會診或遠(yuǎn)程會診。

           。6)指導(dǎo)和監(jiān)督下級醫(yī)師正確分級使用抗生素和專科用藥。

           。7)組織術(shù)前和重要治療前病例討論,指導(dǎo)下級醫(yī)師做好術(shù)中、術(shù)后醫(yī)療工作。重大手術(shù)和重要治療要親自參加。

           。8)審批未愈患者出院,并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。

           。9)審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。

            質(zhì)量管理制度 13

            一、醫(yī)療質(zhì)量管理制度

            1、醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項工作中。

            2、醫(yī)院要建立質(zhì)量保證體系即建立院、科二級質(zhì)量管理組織配備專兼職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

            3、樹立為病人服務(wù)的思想。醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容及措施應(yīng)力求為滿足病人的需要保證醫(yī)療工作以最佳和技術(shù)狀態(tài)為病人服務(wù)。

            4、質(zhì)量管理以控制預(yù)防為主的思想。

            5、系統(tǒng)管理的思想。

            6、標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想。

            7、科學(xué)性與實用性統(tǒng)一的思想。

            8、對新招聘來院人員進(jìn)行嚴(yán)格的`崗位教育學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)教育。

            9、開展全院性質(zhì)教育。每季度由院長在院周會上通報醫(yī)療質(zhì)量檢查情況,表揚(yáng)質(zhì)量好的科室和人員批評差的科室及個人。各科要傳達(dá)到每位職工。

            10、各科要定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章、職責(zé)及各種操作規(guī)程和專業(yè)基礎(chǔ)知識。

            11、對質(zhì)量觀念弱者要進(jìn)行強(qiáng)化教育。

            二、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度

            醫(yī)院質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組在院長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,辦事機(jī)構(gòu)在院分級辦公室。科室質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

            1、醫(yī)院質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度

           。1)根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理、總務(wù)、財務(wù)等實際情況及上級要求,結(jié)合我院的實際情況,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

           。2)研究提高質(zhì)量的方法和控制手段。

           。3)對各科室、各部門的質(zhì)量完成情況進(jìn)行考核。

           。4)隨時對各種質(zhì)量進(jìn)行分析定期向院長匯報。

            2、(1)根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)每月統(tǒng)計本科室完成情況上報醫(yī)院分級管理辦公室。

            (2)隨時對本科室的質(zhì)量進(jìn)行分析向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。

           。3)收集對質(zhì)量進(jìn)行分析向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。

           。4)收集對質(zhì)量控制手段以提高質(zhì)量方法意見和建議并與醫(yī)院分級管理院辦公室聯(lián)系。

            三、醫(yī)院護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)量管理方案

            1、全院實行在院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理體系,建立院科兩級質(zhì)量管理組織,建立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會,科室建立醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量小組對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查指導(dǎo),由業(yè)務(wù)職能科室、科主任、護(hù)士長具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

            2、科室應(yīng)根據(jù)醫(yī)院分級管理的要求制訂切實可行的質(zhì)量管理方案,結(jié)合崗位職責(zé)把質(zhì)量目標(biāo)落實到人做到人人抓質(zhì)量、講質(zhì)量,把質(zhì)量管理落到實處。

            3、各級各類專業(yè)人員尤其是各級干部要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為管理工作的核心作為醫(yī)療臨床工作的出發(fā)點和歸宿。切實抓好醫(yī)療全過程的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量檢查達(dá)到質(zhì)量管理的優(yōu)化目標(biāo)。

            4、開展全員性質(zhì)量教育推行全面質(zhì)量管理。

            5、醫(yī)院根據(jù)分級管理要求制訂醫(yī)療質(zhì)量主要標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)及考核評價辦法下發(fā)科室執(zhí)行。

            6、質(zhì)量管理的重點是醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、病案、控制院內(nèi)感染等項的質(zhì)量。

            7、每季度召開一次全院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量委員會會議,按照標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)對各科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行檢查、評價并研究改進(jìn)措施。

            8、每季度由辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織一次全院醫(yī)療質(zhì)量檢查評比并將主要結(jié)果向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

            9、每季度由院長將全院醫(yī)療情況通過院周會等方式反饋科室通報全院。對醫(yī)療質(zhì)量好的科室和個人予以表揚(yáng)鼓勵,差者進(jìn)行批評教育,必要時提出改進(jìn)和強(qiáng)化質(zhì)量管理要求。

            四、醫(yī)療質(zhì)量主要標(biāo)準(zhǔn)

            (1)診斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

            正確性確診要符合診斷要點病史、體征、實驗室及特殊檢查,具有的特性擬診要基本符合診斷要點。診斷性治療有效。全面性主病并發(fā)癥伴發(fā)癥應(yīng)依次列出診斷疾病名稱以國際疾病分類法為準(zhǔn)。及時對急、危、重病應(yīng)力爭在24小時內(nèi)確診,疑難復(fù)雜病癥應(yīng)及時組織科內(nèi)會診,需其他科室會診要及時和書面記錄,必要時可組織全院會診或及時轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院。

           。2)療效評判標(biāo)準(zhǔn)

            治愈病人癥狀消失,器官功能恢復(fù)正常,外傷創(chuàng)口愈合。好轉(zhuǎn)病人癥狀減輕,器官功能較首認(rèn)明顯好轉(zhuǎn)。

           。3)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

            按照醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)評定。

           。4)技術(shù)操作規(guī)程

            按照國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)操作常規(guī)與規(guī)程以及高等醫(yī)學(xué)院校教科書和我院編印的技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。

            (5)病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)

            按照陜西省衛(wèi)生廳印發(fā)的《病歷書寫規(guī)范》及我院病歷書寫制度執(zhí)行。

           。6)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

            各項工作制度和各級各類人員崗位職責(zé)健全并能認(rèn)真執(zhí)行;颊、本院職工對醫(yī)療服務(wù)的滿意程度在要求的指標(biāo)以上。

            五、醫(yī)療質(zhì)量教育方案

            1、堅持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。

            2、院、科二級質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際健全切實可行的質(zhì)量管理方案。

            3、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

            4、醫(yī)院要加強(qiáng)對全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育組織參加質(zhì)量管理活動對新進(jìn)人員上崗前教育要包括質(zhì)量教育。

            5、質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄并由質(zhì)量管理組織形成報告定期、逐級上報。

            6、醫(yī)院質(zhì)量管理的重點是醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、病歷及控制院內(nèi)感染。各級管理人員要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為管理工作的核心。后勤部門要為醫(yī)療第一線服務(wù)。

            7、質(zhì)量的檢查結(jié)果與評價、獎懲相結(jié)合并納入醫(yī)院評審。

            六、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評價方案

            1、院科兩級質(zhì)量管理小組對院科醫(yī)護(hù)、醫(yī)技質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價、由院辦、醫(yī)務(wù)科組織具體實施。

            2、院質(zhì)量管理委員會每季度一次科室、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理小組每月一次由科主任和護(hù)士長監(jiān)督實施。

            3、醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)量監(jiān)督、檢查、治療、評價按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)執(zhí)行。

            4、醫(yī)療質(zhì)量檢查每月一次由院長及業(yè)務(wù)副院長在院周會上向科主任反饋。

            5、認(rèn)真評價醫(yī)療質(zhì)量

           。1)評價標(biāo)準(zhǔn)按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括診斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、療效評判標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程、病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)。

           。2)評價方法采用病例評價與統(tǒng)計指標(biāo)評價相結(jié)合的方法。病例評價主要由科室進(jìn)行由科主任、護(hù)士長掌握。

            A、病歷評價要按病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行主要評價內(nèi)容包括診斷是否正確、全面、及時治、醫(yī)療缺陷等。

            B、醫(yī)技科評價內(nèi)容包括整體工作質(zhì)量和每個病人報告是否及時、準(zhǔn)確。

            C、統(tǒng)計指標(biāo)評價包括診斷質(zhì)量指標(biāo)、治療質(zhì)量指標(biāo)、工作效率與質(zhì)量指標(biāo)、醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)。

            D、藥劑科要對所購進(jìn)藥品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督、評價不購進(jìn)“無三證”、霉變、污染、過期等物品。

            E、臨床檢驗科要開展室內(nèi)質(zhì)控與空間質(zhì)控。

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