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儲備糧的保管制度
1、庫主任對庫存糧食有管好、管住的責任,未接到總公司儲備
糧中心開具的出庫單,任何人都不準動用,庫主任對糧食安全負責,糧庫安全員巡查制度。
2、糧食保管實行專職制,任務落實到人,糧食從接收入庫、保管、到出庫,保糧人員、檢質(zhì)人員、計量人員要負責到底,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好、儲存安全。
3、堅決貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針,積極開展“四無”(無害蟲、無霉變、無鼠雀、無事故)糧倉活動,做到“一符三專四落實”。即帳實相符,專倉、專人、?ǎ贩N、數(shù)量、質(zhì)量和地點落實。
4、對庫存糧食嚴格執(zhí)行“三天一小查、七天一大查、一月一匯查,危險糧天天查和風雨下雪隨時查”的查糧制度,檢查中做到“有糧必查、有倉必到、查必徹底”,并做好記錄,確保庫存糧食安全儲存。
5、認真搞好清潔衛(wèi)生工作,做到倉內(nèi)面面光,倉外四不留(不留雜草、垃圾、污水、落地糧)。
6、庫存的糧食必須根據(jù)入庫驗質(zhì)、計量憑證及時建立分倉臺賬和保管?ǖ。
7、每批糧食收發(fā)結(jié)束后,必須如實上報糧食數(shù)量、質(zhì)量等情況,不得弄虛作假。
8、保管期間要廣泛采用“三低”(低溫、低氧、低藥劑量)、機械通風、糧情電子檢測、環(huán)流熏蒸等科學保糧技術(shù),延緩糧食品質(zhì)陳化,降低損耗。
安全生產(chǎn)檢查巡檢制度
1、安環(huán)部每月定期組織對各直屬庫進行一次巡查或抽查。
2、各庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長、副組長和安全員負責每天上班
后,檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀律,對事故苗頭和對違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正,制止和教育,并提出防范措施。同時檢查機械、電器設(shè)備是否完好。
3、儲備庫員工應結(jié)合日常工作情況,對重點部位,每天要巡回檢查,做好記錄,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、各庫每月月底進行一次安全大檢查,由庫主任帶隊,組織各科負責人參加檢查,對每次檢查的事故隱患,各級領(lǐng)導均要認真對待,堅持及時整改。
5、實行邊檢查邊整改的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的應立即整改,不得拖延。
6、發(fā)現(xiàn)問題應及時發(fā)放“隱患整改通知單”落實責任。
7、對查出的隱患需要一定時間整改的,必須做到“三定”:定整改措施、定整改時間、定整改負責人。
8、整改結(jié)束,安全員組織復查,合格后方可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。
9、庫級安全質(zhì)量大檢查必須有庫主要領(lǐng)導帶隊,檢查內(nèi)容:四節(jié)(元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié));兩季(夏季:三防一降,冬季三防一保);專業(yè)檢查(電氣、機械、環(huán)境衛(wèi)生);重點部位的檢查。大檢查每年不少于六次,專業(yè)檢查每月不少于一次。各次檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患(指高溫糧、高水分糧等有可能觸發(fā)事故的因素)各級領(lǐng)導均應認真對待,發(fā)放事故隱患整改通知書,限期整改,并復查整改情況。
安全教育制度
1、學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及勞動保護意義,把安全教育列入本庫的議事日程。
2、根據(jù)儲備糧保管經(jīng)營的特點,結(jié)合實際,搞好安全管理工作,訂立安全生產(chǎn)責任制,并認真貫徹學習。
3、學習安全技術(shù)、勞動保護、電器和消防知識。
4、定時組織學習安全操作規(guī)程,加強對職工法紀教育。
5、新職工實行崗前安全教育,并填寫好安全教育卡
6、節(jié)假日前要對職工進行安全教育。
安全生產(chǎn)會議制度
。ㄒ唬 會議出席對象
1、企業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組全體成員。
2、根據(jù)會議所研究內(nèi)容,可指定相關(guān)部門人員列席。
3、會議應設(shè)置簽到和會議記錄。
。ǘ 會議時間規(guī)定:
1、集團儲備糧安全領(lǐng)導小組每季召開一次專題會議,各庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組例會每月一次,全年不少于12次。
2、遇到重大安全生產(chǎn)任務或特殊情況,各級安全領(lǐng)導小組可以臨時開會研究。
(三)會議內(nèi)容:
1、傳達和學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和會議精神。
2、分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)情況,對有關(guān)存在的事故隱患落實整改期限、人員和經(jīng)費。
3、研究和制定落實年度安全生產(chǎn)管理目標和考核指標及辦法。
4、聽取安全生產(chǎn)管理部門負責人的工作匯報、建議,部署下階段安全生產(chǎn)工作計劃。
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