園林公司管理制度三篇
園林公司管理制度(一)
1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地,貫徹以綠養(yǎng)綠方針。
2、苗圃必須為本公司園林工程服務(wù),同時也要為社會綠化活動服務(wù)。
3、苗圃應(yīng)充分利用自身條件,開展新品種選育和引進(jìn)。
4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊,詳細(xì)記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。
5、苗圃不準(zhǔn)存放私人花卉。
6、苗圃工作人員嚴(yán)禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃,違者處以原價五至十倍罰款。
7、苗圃負(fù)責(zé)園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、珍貴和美觀的頂級苗木及花卉的選購、定植、展示、養(yǎng)護(hù)和營銷。
園林公司管理制度(二)
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
園林公司管理制度(三)
1、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃,編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,正確處理工期、質(zhì)量和效益的'關(guān)系。
6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),抓好消防保衛(wèi),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
8、完成公司交辦的其他工作。
【園林公司管理制度三篇】相關(guān)文章:
17最新園林公司測量放樣實習(xí)報告07-01
公司基本管理制度01-19
公司車間管理制度12-20
科技公司管理制度12-20
公司招聘管理制度04-02
園林自我評價12-13
園林簡歷封面09-19
公司勞動關(guān)系管理制度01-27
建筑公司報銷管理制度12-30
公司后勤接待管理制度12-28