質量月征文

          時間:2024-09-25 22:15:36 曉鳳 征文 我要投稿

          [精選]質量月征文35篇

            無論是身處學校還是步入社會,大家都經常接觸到征文吧,征文是某個辦事部門為了某個活動公開向社會征集的有關文章。為了讓您在寫征文時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的質量月征文,歡迎大家分享。

          [精選]質量月征文35篇

            質量月征文 1

            很多時候,我們拼命努力的工作,可到頭來發現這并不是客戶想要的,所以做對一件事情很重要。每一位員工都應該意識到,出自我們手中的物料一定要準確,并且要按照合適的時間、配送到合適的地點。

            對于雙橋基地來說,從總成庫搬遷到現在,雖然出現過很多問題,但都及時解決了。還記得第一天搬遷的時候,夾具庫齒輪合件和高位貨架物料托數較多,導致庫位不足。現場人員立即上報,規劃人員及時調整庫位,才順利將物料歸位完成。在后來的幾天里,也多次出現物料庫位調整,但都在轉運叉車工的.積極配合下一一解決,按照計劃提前兩天完成搬遷。

            在生產過程中,我們努力響應SIH的生產計劃,包括收貨叉車工及時卸貨將物料歸位、物流工按照N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉運至待發區、復核員進行復核交接、直到完成上線配送,每一步都按照標準流程執行,每一個環節都離不開團隊的協作。既要保證物料能夠及時上線,還要保證物料數量與需求一致。特別是生產調序時,緊急拉動較多,員工每天單個零件號大約要揀配3~4次,為了保證線邊需求就必須做到快速響應。

            我們的目標是:以滿足客戶的需求為核心,以零缺陷為靈魂。不斷的發展到精細的質量管理,又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。預防產生質量,檢驗不能產生質量。揀配翻包工在揀配完成后會進行復核,如果復核數量少于需求數量,那么就需要重新到庫位上再揀配一次,這是多余的動作。如果每一位員工都能夠做到精確揀配,就提高了質量和效率。對于整車來說,提高產品的質量和效率,是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發動機,小到一個墊片、墊圈,都對整車起到不可忽視的作用。

            在以后的工作中,我們須不斷加深認識和實踐,摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法,讓員工學會做正確的事,對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思,從而實現管理水平和一次性做對的能力,長期穩定地實行零缺陷,有效的提升個人價值和企業的競爭力。

            究其根本,質量在我們每一位員工的手中,我們對待工作的態度決定了工作的質量和效率。如果我們把工作場所當做自己的家,那么我相信,員工工作時將會更加細心、團結,工作環境也會更加干凈整潔。從身邊的小事做起,要像呵護生命一樣呵護產品的質量。

            質量月征文 2

            質量是企業之本,是企業的生命,唯有科學管理,提升產品質量和服務質量,實施品牌戰略,才能迎接發展的春天。

            作為企業管理者,要深刻地認識到產品質量關系到企業的生存和發展,一方面要將產品質量定位準確,把質量視為企業的生命,把“產品質量零缺陷”作為基本目標,另一方面要不斷學習先進的管理方法與經驗,摸索一條適合企業自身發展的科學的質量管理方法,使產品生產管理真正做到流程化、規范化,切實提高質量管理體系的有效性。

            作為企業員工,要清楚地認識到質量是企業的.發展根本,企業是我們成長、發展的保護傘。企業就像一臺機器,是由許多功能各不相同的零部件配合而成,而這臺機器能否正常運行就取決于每一個零部件能否配合準確,正常工作,發揮自己的功能。二重就像這臺大機器,每一名二重人就像其中的一個小小的零部件,唯有我們發揮自己的作用,才能讓這臺大機器運轉正常;同時,也唯有這臺機器運轉正常,也才能體現我們每一個零部件的價值。 作為央企的二重,唯有狠抓質量,科學管理,以質量創品牌,以品牌贏市場,才能將中國制造推向國際市場,才能真正做到裝備中國,創造卓越。只要我們每名員工在自己的崗位上做好自己該做的事情,我們堅信,有“質”者事竟成!

            質量月征文 3

            總裝輪胎線及線旁分裝主要負責輪胎、備胎的生產,線旁零部件的部裝組合等工作,涵蓋11個工位,在整車質量上占據重要的角色。工段一直秉承“質量第一、以用戶為中心”的質量理念,培訓強化質量意識,實現全員質量管理,保證工段質量高效穩定輸出。

            文化學習,深入人心

            員工優秀,才能戰無不勝。人員輪崗,新員工上崗,管理人員帶頭表率,未雨綢繆,提前辨識出相關質量風險,有效的控制措施具體落地到工位,指導員工堅守“質量三不原則”,老員工起到“傳、帶、幫”的標桿作用,結合現場實際改進員工日常行為規范,幫助員工更好更快速的適應角色轉變,學習公司質量文化,以最好的`狀態融入公司,加入團隊。

            過程管理,細心嚴謹

            穩定的質量輸出需要堅守質量體系的底線。班段長作為一線指揮官,在現場質量輸出上發揮著重要的角色。從人員上崗、學崗狀態培訓,現場人機料法環變化點體系的運行,到過程分層審計的有效性等是運用質量管理體系保證現場質量的有效手段。管理人員從細節審計,不松懈不放過,不得過且過,措施落地,員工貫徹執行,才是全員質量管理的保證。

            精準執行,持續改進

            面對困難依然保證質量有效輸出是對一個團隊的挑戰和考驗。一線指揮官要時刻保持頭腦清晰,堅守質量底線。班段長通過工藝標準文件組織員工共同回顧現場文件,確保每項質量標準“零差錯”;發現員工理解上的困惑并對癥下藥培訓強化,做到員工理解“零誤區”;利用現場質量管理工具開展過程檢查,對員工操作細節進行跟蹤確認,持續溝通交流,做到現場執行“零缺陷”。

            優秀的團隊離不開每個成員的共同努力,上下同欲者勝。管理人員帶頭激勵員工發揚主人翁的態度與激情,關注細節,執行標準化。大家相互幫助,心往一處想,力往一處使,才能戰無不勝。

            質量月征文 4

            每年質量月的主題略有不同,但目的只有一個,就是通過質量月推動產品質量更上一層樓。今年活動的主題是“堅守質量是每個員工的責任和義務”,“質量體現責任,質量帶動市場”,給我們的第一印象就是太接地氣了。的確,在經濟不景氣的情況下,各行各業都面臨著重組和整合。說白了,產品的市場競爭主要是質量的競爭。3354質量驅動市場,質量不提高遲早會被淘汰!

            作為一名檢驗員,經歷了多次質量月活動,我的.感想頗多。實話實說,每次的質量月活動雖有些效果,但卻未能杜絕低級質量問題的重復出現。整改措施落不到實處,PPM值居高不下,“質量與我關系不大,能把活動應付過去就好”,持應付態度的人也較多。

            其實,要抓好產品質量,首先就要解決“質量與我關系不大”的問題。公司興旺匹夫有責,怎么能說質量與我關系不大咧?質量是制造出來的,每一起質量問題的發生都與操作工搶工干活,不按要求操作和自檢息息相關。每次對質量問題的相關責任人,也只是象征性地進行一下處罰,違規的成本太低,是質量問題得不到根本性改善的主要原因。個人

            “質量問題回頭看”是改進和彌補自己工作不足的措施。我曾經說過:“我們應該像對待自己的女兒一樣對待產品的質量。女兒遠嫁。她和公婆相處得好嗎?你開心嗎?我們會一直關注!甚至我經常打算抽時間去參觀……”那太好了。這是責任心強的表現。你能說我女兒的幸福和我們關系不大嗎?在執行我們生產序列中的產品時,我們是否也應該“花時間去參觀”?在休息期間,操作人員經常會到下一道工序,到成品倉庫周圍看看,自己的產品有沒有問題,對下道工序有什么影響,有沒有影響組裝和使用?用戶反饋的質量問題與我的生產工藝有關嗎?對于直接責任人,至少應該感到一點愧疚!質量控制的關鍵點在哪里?在后期工作中需要注意哪些關鍵問題?及時檢查和修復存在的問題,將質量問題控制在萌芽狀態,避免給公司造成不必要的質量損失。相反,產品加工已經完成,今天的工作時間是有的。是否合格與我關系不大。這不是一個優秀員工應該有的想法。

            同時,品控人員和檢查人員要對前期出現的問題進行梳理,多次檢查,對高危流程和高危人群反復回頭看。

            多核實,防止死灰復燃。前期整改措施落實了嗎?你在自己的工作中還有哪些不足?我們的前期整改措施和控制方式是否可以優化?技術人員和技師也要經常去現場看看,看看我們的設計和工藝操作指導書有沒有優化的空間。操作人員是否按照工藝要求操作?

            養成了質量問題回頭看的好習慣,我們的責任感也就不斷得以提升,產品質量也會得到明顯改善。讓我們借質量月活動的東風,積極地自查自糾,對自己的工作經常回頭看,牢固樹立質量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于思考,少一點牢騷,多想些辦法,第一次就把正確的事情做正確,從我做起,從現在做起,為公司的質量振興與長遠發展不懈努力!

            質量月征文 5

            質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢。為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通。因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。

            只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢。因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

            質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存。這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。

            任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的`主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優良的質量,讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

            質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

            所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持。為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天!

            質量月征文 6

            恰逢每年的質量月來臨之際,工作一年有余,便想對于質量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己,質量是什么?質量是一張名片,它是工程的標簽,是百年工程的名片;質量是一張保證書,是施工單位對于業主的保證,是企業對于國家的保證;質量也是一把傘,是給一線工人撐起的保護傘,是對他們在家等待著家人撐起的一把傘。

            對于質量的好壞,我覺得就是材料本身的質量,人為加工的質量,以及管理質量落實的人的責任心及預見性。再次,我將闡述一些自己的觀點。

            首先,要把控材料本身的質量。第一點,物資部和試驗室加強材料管控,技術人員提前交代清楚材料參數。我所在的地鐵項目,按照設計圖紙要求,一般支護方式是拱架、網片,打錨桿,噴錨,對于一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿。我在這工作,曾經遇到過這樣的問題,有的時候很多局都在向一個加工廠要材料,有時候材料來的就不那么及時,而且偶爾也會出現來的材料不合格的情況。包括沙石料,有的時候石子的粒級度,含水量總不盡如人意。所以我希望當原材料不符合我們的要求,但是施工生產面臨材料不夠的窘境時,物資部和試驗室的同志要堅守本心,對不合格的材料說不,不能因為搶進度而對于廢舊材料得過且過。第二點,技術部門的同志要及時交底材料質量及拱架型號,地鐵施工根據不同巖層不同工法要進行斷面變更,所以拱架也是要經常更換型號,所以技術人員要提前和加工處交底,然后可以提前送來,如果正確合格予已驗收,不合格及時退場,保證該支護時,可以及時支護完畢。

            從一個材料本身的質量變成一個工程的質量中間要經過人工的加工,所以人為加工的質量也是重中之重。但是也是最難把握的'一點,經過一年多的工作,發覺工人的素質良莠不齊,有勤勞認真,兢兢業業的工人,也有些得過且過,隨意散漫的工人。但是我們工程質量需要一絲不茍。所以就要加強對于工人的把控,所以進行如下幾點建議,工程部,安質部進行深刻詳細的交底,可以放一些因質量問題而出現不幸的視頻,讓工人心生敬畏,技術部門將技術交底下去,讓工班長及支護,噴錨班長了解工程質量要求。現場還是施工的主戰場,測量班要及時測量,告知超欠情況,現場技術員和現場監理要認真進行監控,報檢時遵守設計要求,不合格立馬進行整改,不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結束后,技術人員要及時檢查噴錨效果,存在漏筋,漏噴現象,立馬補噴,否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中,會和工人進行爭吵,會拉低進度,但是經過一次兩次的嚴格要求,施工人員自己內心對于工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話,讓優秀成為一種習慣,在工程里希望這句話變成,讓工程質量成為常態。

            最后一條是管理質量落實的人的責任心及預見性,其實這條要求已貫穿在整個質量把控的每個環節。在這里我想說一說預見性,一個優秀的技術人員要考慮到下一循環要做的事情,例如我經歷過的一件事,我們的豎井開挖時,側壁存在滲漏水的情況,當時并沒有及時注漿,同時按照設計要求安裝橫撐,向下開挖幾個循環后,發現側壁滲漏水仍未停止,當時搭設腳手架,進行注漿,注漿時有一根橫撐變形,隨后拆除更換,但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學會到,工作要有預見性,如果當時開挖后就及時注漿,注漿后及時安橫撐。然后在向下開挖就不會出現上述情況,而且之后在搭設腳手架更換支撐也花費很多的時間,最后時間沒有節省,在沒注漿時還存在質量問題。

            這就是我一個工作一年的新人對于質量的一些看法和建議,在之后的過程中我會繼續學習,也希望工程質量也會一直進步,然后造就出一個又一個的百年工程,讓我們的工程質量聞名世界。

            質量月征文 7

            一個真正有生命的企業是因為有著重厚的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。人為本,質做基,企業大廈平地起!質量之于企業,猶如健康對于人的生命一樣重要,它是企業發展的靈魂和競爭的核心,關系到企業的盈利與發展,乃至生死存亡;

            “質量是公司發展的基礎和保證。”以前,我總對這話感覺不深,品質于我們電氣自控沒有直接的關系,是工藝與生產班的事情,造成對品質重要性的認識不夠。通過兩天的學習,感悟很深,知道品質就是競爭力,就是品牌,就是一個正確信息的延續,它與我們每個員工息息相關。

            很多時候,我們拼命努力地工作,可到頭來,發現我們所做的可能不是客戶想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無論如何也只是一塊石頭。在大多數情況下,做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,從而導致一些修修補補的“后續工程”,從沒想過工作就是去做對的事情,做對的事情就是做符合要求的事情。

            我們天天都在一味地忙,忙的結果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“第一次就做好是很難的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”其中最重要的是工作標準問題,因為標準決定結果。 9月是紅鋼公司在全司范圍內開展質量月活動,大家都在認真學習質量管理知識并努力加以改進。就全面質量管理的定義來說,全面質量管理包括了生產的全過程,而且是一種以人為中心的質量管理,必須十分重視整個生產過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此質量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題,無論你是領導還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,才能在質量管理環節中是稱職的部分,如果全部門的.人都在努力地做好自己的本職工作,你所在的部門就會朝氣蓬勃,充滿生命力!

            提升質量管理工作,首先要做好每個人的本職工作。通過學習,我覺得從以下幾個方面努力,就能使全面質量管理上一個新臺階。

            一、責任意識:要主動承擔工作責任,增強自己工作中的責任性,以大局為重,盡心盡責,樂于奉獻,做好自己的本職工作為重點

            二、紀律意識:工作中紀律意識的培養非常重要,沒有規矩不成方圓,況且設備點檢工作對我們的要求十分嚴格,這就要求我們更加認真的學習設備點檢的各項操作流程,在工作中嚴格特殊工種的各項紀律,否則就會影響生產線的運行。

            三、服務意識,增強服務意識,對待工作要做到一絲不茍,能及時解決生產中存在的各種問題。對大班的服務藥積極主動。提高服務質量,增強服務意識是我們每一個設備維護人員做好本職工作的重中之重。

            四、學習意識,精益求精的工作技能是一個人立足行業的基本要素。在公司中,那些技術精悍,精益求精的人,往往能做到事半功倍,作為一個優秀的員工,必須努力學習和提高自身的文化素質和崗位技能,才能不斷掌握著工作的主動權。

            在今后的工作中,我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,使設備穩定運行,爭取最大限度減少停機時間,為公司創出最好的效益,為公司發展作出最大的貢獻!

            總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

            質量月征文 8

            我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩妥可靠、萬無一失……”等質量標語,它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車一經過,它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒,這就更加引起我的注意。

            “質量是航空人的生命!”——這條標語在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫出它的大小,能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久,教我劃線的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認真仔細,要保證質量。”至今記憶猶新。從那時起,標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。

            但是由于師傅退休,我還有好多知識沒來得及學,好多零件劃線都懵懵懂懂的,為了保證質量,我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解,幫助我不斷進步。同時,他們無一例外的都對我提出了要保證質量,認真工作的要求。那天,工長說:“小田,你現在基本都會了,但你永遠不能忘記,質量是航空人的生命!劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著,我忽然很激動。

            劃線是機械加工的一道重要工序,檢查毛坯是否合格,分配各個加工面的'余量,對于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施進行加工余量再分配,以最終保證零件成品質量。我不斷的鉆研,總結經驗,力求用最合理的劃線為下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此,下游加工工人才不會因為我的錯誤導致產品超差甚至報廢。

            因此,我在工作中一直都想著“質量是航空人的生命。”認真細致,不允許自己出現任何哪怕是一點小小的失誤。

            質量月征文 9

            ——葛銀

            “我可能現在會的不多,但我只要不斷的思考不斷的學習,總能有所進步,有所創新,超越自己就是好的。”這是我的人生信條。在人生路上,我相信這個理念。

            我堅信,人生是一個積累的過程。20xx年8月13日,我從學校畢業來到京煤化工。從填鴨式教育,到現在的主動學習,經歷了巨大的轉變。現在當我看著一條條生產線,復雜的生產工藝,精美的產品之時,我深感自己需要學習的知識太多。在車間,我從備料的配比學起,到溫度、濃度、密度、質量、安全哪一項都不能少。對于我來說太難了,也太有挑戰性了,而我卻不怯懦,反而充滿了興奮,因為我可以投入到學習的海洋中暢游一番,這豈不是很美的事嗎?于是上班時,我努力向老師傅、領導請教學習,下班后我就找來各樣的技術書籍,充實自己的大腦。慢慢的,頭腦中有了一點東西,仿佛找到了一點底氣。

            最近,公司開展“質量月”活動,高度重視質量問題。可這時出現了藥條分量不足的問題。自認為已經有點成績的我,怎么也無法找出問題的根源,急得我團團轉卻束手無策。這件事讓我明白了,眼高手低永遠成不了才。并且發現我頭腦中的創新,根本經不起推敲。好似空中樓閣,風一吹就倒。如何才能實現自己的'價值,是我苦苦思索的問題。

            知識隨時間而“累加”,人的經驗可以累加從而引起質變,異質的加入便產生創新,愛因斯坦曾這樣說過。逐漸地,我明白了,一個新想法,不是憑空想象出來的。一切的創新超越都是靠長時間的學習與積累。孩童所看到的世界是與我們不同的世界,但他終究會成長。技術只是思想的奴隸,惟有躍出經驗和常識的層面,思維才能高屋建瓴;躍出技術邊界,沖出先定規則,用自己的規則。而這一切都要經驗的積累,都要一點一滴的知識的拼接。顯然,一直以來,我都犯著這樣的錯誤。好高騖遠永遠是年輕人最愛犯的錯誤之一,踏踏實實干事才是我的歸途。

            抓緊車間抓住班組,虛心學習每一個工藝與知識,才能在未來站得更高看得更遠。這其中,劉壯副班長真的是我心中的榜樣。從我實習時,就看到他在班組中來的早,走得晚,干得多,不言語。如同老黃牛一樣踏踏實實的,就在裝藥工房這片土地上勤勤懇懇的耕耘著。這種吃苦耐勞的精神是我所佩服的,是我打心里向往的,所以,我也愿意向他多學習,跟他多交流。很多時候,我都會親切地叫他“壯壯”。事實證明,群眾的眼睛都是雪亮的,他的這種樸實的作風也讓領導看在眼里。不僅給他添加擔子多做磨礪,在進行車間技術試驗時也叫他來多多學習,就是希望他能在未來有更多的機會。而壯壯在完成自己工作任務的同時,還教其他人操作高速KP機,像老師傅帶徒弟一樣認真。同時,作為炸藥車間的團支部書記,他帶領車間團員青年,積極參加各項團組織活動,支持公司團委的工作,參加競賽、征文、稿件,簡直就是多面手樣樣行。

            反思自己,有這樣的榜樣,我該怎么做呢?真的需要多看看書,多問問人,把自己充實起來,多學知識踏踏實實有所擔當。同樣謹以此與所有青年同胞共勉。

            質量月征文 10

            質量是我們企業員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力,需要靠我們崗位上掌控各個生產環節細節的員工。只有大家把控好每一個質量關口,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

            在追求效率的時代,質量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的`鋼材是整包直接堆放到退火爐上進行退火的,這樣雖然效率高,但是同包鋼材退火后硬度均勻性不一致,不同位置間硬度相差比較大,影響了客戶后期加工的效果。為了退火硬度的均勻性,我們在工藝上作出了如下改進:讓整包鋼材散開,每層一支支擺好,兩者間隔相同距離,這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性,讓同一爐鋼材硬度均勻,提高了客戶使用效果,增加了顧客滿意度。

            在質量面前,效益也是要讓道的。軋制Φ300以上規格的圓鋼容易彎頭,而且彎曲都集中在頭部,壓力矯直時靠的是兩點支撐,一點受力,頭部過短使彎曲處于盲區不好受力,致使矯直效果不好,鋼材的平直度雖然達到要求了,但還留有一定弧度。而且矯直后鋼材頭部會有壓痕,影響了鋼材外觀質量。為了提高鋼材平直度和表面質量,軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的余量,這樣精整時更方便矯直,而且后期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率,但鋼材的整體質量上來了,實現了質量的持續改進。

            借用一位前輩的話說,在我眼里的只有合與不合兩種鋼材,要做就做到最好,質量一百分。拿出這句話分享給大家,激勵我們每位員工盡職盡責,把好手中質量關。

            質量月征文 11

            質量管理是一個老生常談的話題,質量管理涉及的內容也特別廣泛,其中質量限制是特別重要的一個環節。如何把工程項目的施工質量限制好,做到業主單位滿足,政府部門放心,并不是一件簡單的事情。工程項目的單件性,確定了施工過程質量限制的重要性和特別性。那么如何才能把工程質量做好呢?我認為有以下三個方面要做好。

            首先,項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格根據公司的質量管理體系和現行的標準規范建立相應的檢查驗收制度,是工程項目質量限制的必要條件。沒有規則不能成方圓,只有建立了相應的制度,才能為質量檢查驗收供應必要的條件和依據。

            其次,項目部要配備合格的'人員去執行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執行質量檢查驗收制度,才能把制度執行好,貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必需管平安”,現在我們要講“管技術必需管質量”。要發揮公司“人人都是質檢員”的優良傳統,把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。

            最終,以劇烈的責任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質量落到實處。“百年大計,質量第一”。對于我們施工單位來講,雖然工程項目的施工期很短,但是我們的工程質量主體責任還在,我們做的工程要為業主、為社會服務很長時間。因此,必需要以劇烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好,為公司品牌發展樹立良好的口碑。

            質量是企業發展的基石,質量和平安是企業騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代,讓我們以更高的質量標準來管理工程項目,助力公司新發展!

            質量月征文 12

            作為物流中心的一員,是為了更好的銜接工廠的生產與供應商的重要過程。為了更好的保障工廠的生產需求,把工廠需求的產品準時有序的供應到需求的位置上。現代化的生產讓生產過程變得更加的快速有序,生產的產品也變得更加的多元化,但是給物流供應鏈帶來了新的機遇,同時對物流的時效與收發過程變得更加的復雜,要求也更加的準確。

            物流行業的傳統思想,數量意識非常注重,但是缺乏的質量的關注。物流的過程中解決了需求貨物的.時間與空間的分離,是為了生產過程中不同地域,不同型號的零件,能夠根據時間的需求和空間的需求來滿足生產的過程。讓生產的過程有序的銜接,能夠在正常的生產過程中保證充足的供應,保持需求的準確性。

            在配送的過程中保證供應的產品是根據需求的時間到達對應的地點,在繁多的產品需求與計劃中,保證產品分揀的準確性,配送的及時性,貨物的完整度都是對于物流質量的眾多檢驗標準。眾多的操作流程需要的是不同的員工進行相互的配合,需要的每一個員工對于工作的認真執行,才能帶來準確且有高效的操作。科學化的管理是為了讓每個員工間能夠更好的配合,做到查漏補缺及時的發現問題減少問題。讓日常的工作變得有序而準確。物流行業作為的第三產業,說明其性質就在于服務。物流服務的質量目標,就是物流服務的質量。所以,對于日常服務的標準就在于零差錯,零破損,零時差。只有對于物流質量的高要求才能做到物流服務的高質量。物流服務的準確有效的供應才能保證生產過程的正常進行。物流服務的質量一定程度的決定了生產的產能,更影響著生產的進行的有效性。

            對于物流質量的把控就在于科學的管理,系統化的工作流程,明確各員工的工作職責,對應的各種核查與監管,確保物流服務的過程準確性。物流服務的過程繁多如果不能準確的進行可能導致產品的供應錯誤與不及時,進而影響生產的進行。為了避免不必要的操作過程,在每個流程中都要把好質量關,保證物流服務的質量。作好物流的每一個工作流程。科學化的生產離不開高質量的物流服務,缺乏了物流的高效生產過程就會斷節。作為生產的重要紐帶就要做好高質量的服務。

            科學化的物流管理是提供高效的物流服務的重要基石,是物流質量的重要保障,在物流服務的過程中不斷的完善自己的操作流程,不要按部就班但也不能脫離實際。讓物流服務變得更加的系統化,增加物流服務的質量。物流服務的質量表現在物流服務的每一個過程中,一個物流服務的錯誤都會影響整個的服務質量,把控物流質量要從每一個環節抓起,從細節抓起。

            質量月征文 13

            質量對于現代社會經濟發展有著重要作用。當今世界科學技術發展日新月異,市場競爭日益激烈。歸根到底,競爭的核心是科學技術和質量。質量不僅是經濟、技術問題,同時它還關系到一個企業在行業內的聲譽。越來越多的企業實現全面質量管理,其廣義上是指為了能夠在最經濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務,把企業內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優。質量在我心中,產品質量在我手中,以質量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識.質量是安全的保障是企業的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們騎著車子會突然發生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。質量是企業之本,質量是企業是生命”,而信譽是建立企業形象的關鍵。

            先輩們用他們“堅韌不拔,銳意進取,團結拼搏,永不滿足”的企業精神,讓我們的企業,走過了艱辛而光輝的歷程。記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的`船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。”作為制藥企業,生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術工作不細心,不到位,造成生產質量出現問題,即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業員工,我毅然要求自己做到“技術立足,統籌協調”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產品質量,我會義無反顧的堅持下去!

            當然,質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力!

            同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。

            質量月征文 14

            每天走進熱處理車間的大門,都會有意無意的瞥一眼左上方的墻壁。那塊牌匾雖然沒有掛上去的時候那么光亮如新,但還是表現出了和當年一樣的含義,心里充滿了自豪。

            那是十幾年前,在全國召開的一次熱處理學術研討會上,我公司熱處理車間被授予“全國熱處理學會團體會員”單位。

            能拿到這個牌匾,說明我們熱處理車間在規模、產能、技術、質量等方面都達到了當時行業的領先水平,在全國有一定的知名度和影響力。

            歲月如流水。熱處理車間就像鐵打的營盤流水的兵,車間里的設備、工藝、技術等都在不斷地更新,人員也在不停地流動。或許現在的新人較少關注這塊匾牌,或者說不甚明白這塊匾牌所代表的意義。值得慶幸的是,隨著公司的發展和管理的強化,熱處理車間在執行工藝紀律、保證產品質量,以及生產效率等各方面,與以前相比也有明顯的長進。不管我們注意或沒注意這塊匾牌,可它卻一直在無聲地陪伴著我們一起成長。

            十多年來,隨著市場經濟的不斷發展和完善,現在對產品的質量和技術要求是越來越高了。我們在看到自身進步的同時,某些質量缺陷仍然困擾著我們。前不久公司公布的質量息,車間就有三項指標沒有達到公司規定的要求,這給我們再一次敲響了警鐘。

            綜合目前車間的生產狀況來看,產品的.磕碰和壓淬產品的B類增多,成為了我們尋求突破的重點。

            對于磕碰問題,車間采取了以下措施:一是強化員工的質量責任意識,在班前會上反復不斷地加強宣傳和教育,讓員工緊繃質量意識這根弦;二是加強現場管理,檢驗員、工藝員、班組長做到隨時巡查,發現不按操作規程操作的員工,實行處罰通報;三是對重點工序實行重點監控,比如清洗、上堵頭、上盤等工序。

            對于壓淬產品,為了保證平面度,車間實行專人更換模具,以做到有效監控和監管。對于壓淬操作工,則是要求每一件產品嚴格做好檢查記錄,并規定在每批次產品中,若發現連續有十件平面度超差,則要停止生產并立即上報車間。借質量月活動東風,車間配合技術、工藝、設備等部門共同攻關,正探索如何保證壓淬產品的質量穩定性,不斷提升A類產品的合格率。

            抓好產品質量,提高產品質量,是我們每一位員工的工作責任和應盡義務。只有兢兢業業、扎扎實實地做好自己的本職工作,才能保證產品質量不出瑕疵,才能有效改善湖北車橋精品齒輪的市場譽,提升湖北車橋的核心競爭能力與發展后勁。

            質量月征文 15

            為全面推進無紙化辦公,進一步深化用戶體驗,提升公司服務質量,重慶安吉紅巖建立了設備設施信息化管理平臺。經過為期3個月的試運行,該平臺最終順利上線。

            項目初期,運行管理部信息科的同事發現,公司僅僅通過人工對叉車進行紙質點檢,報修需要逐級給管理人員打電話報備的管理方法比較落后,點檢單據容易丟失,設備狀態不能隨時查看,維保工作響應不及時等問題,導致客戶體驗不夠好,服務質量不高。

            在對五菱項目部進行現場調研和需求分析后,信息科同事決定就設備管理工作采取精益改善計劃,為客戶打造一個信息化、自動化的平臺,對設備進行更好的管理,提高員工工作效率,進而深化客戶體驗,提升對客戶的服務質量。

            設備設施管理系統需要使用企業微信“掃一掃”功能,即可查看對應的設備臺賬信息,操作人員還能實時添加設備點檢信息,發現設備異常或故障可在線發送維修申請,維修人員維修登記后,消息會自動推送給相應管理者。管理者可以通過手機通知和大屏設備狀態動態看板,實時查看設備設施點檢報修的信息,方便掌握一線工作情況,進而促進質量提升。

            叉拖車設備管理自動化報表,包括設備報修和點檢的實時滾動信息,設備的分布情況和設備使用保修率等;動態看板更加直觀、高效展示設備的狀態信息,滿足企業信息化管理的要求,提高了管理人員的工作效率。

            線上管理系統較紙質管理優勢明顯:

            1、省時省力,效率更高;

            2、系統檔案可長期保存,不易丟失;

            3、管理人員可實時監督設備管理動態;

            4、平臺信息共享,設施設備資源整合便于統一調配;

            5、數據查詢更快捷。

            此次精益改善工作進展十分順利,我們的努力得到了客戶的認可,這個過程我們是開心的,滿足的`。

            信息化時代的我們也要緊跟時代的步伐,推進信息化管理,提高服務質量,為客戶帶來更好的體驗。企業信息化管理的實現是一個循序漸進的過程,不能一蹴而就,在后面的工作中,我們希望用我們的努力,主動迎接信息化發展帶來的新機遇,力爭跟上時代潮流,為客戶打造一個無紙化、信息化一體的優良有力的管理平臺。

            質量月征文 16

            前幾日,在一友人朋友圈看到這么一張照片,配的文字是“雪停了,太陽也出來了”,朋友圈難得看到這樣的攝影作品,便詢問詳情。他說:看到遠處那電線桿不,那上邊有一臺電能表,趁雪剛停,我要爬到桿子上處理那臺表的一些問題,有陽光的地方還暖和,照不到的地方零下二十攝氏度。

            照片拍攝于東北小縣城某供電所的一處電線桿,這位友人是東北吉林片區銷售工程師。感同身受,去年7月陜西富平縣,我在地表溫度超過四十攝氏度的電線桿上查看產品運行狀態,汗如雨下。

            林洋的產品遍布祖國大地,在酷熱的配電房、寒冷北風中的電線桿、咸氣潮濕的.沿海區……想到這,就想到了我們的產品質量。

            質量是什么?我們做質量,出廠產品的質量達標固然是我們的追求。實際上,產品在出廠之后才開始接受考驗。質量是企業的生命,不是一句口號,不是一句空話,失去質量我們真的將一無所有,我們要像守護生命一樣守護質量。

            質量是林洋人的生命,我們用匠人精神堅守匠心品質,用一絲不敬的態度對待每一道工藝流程,在產品開發階段,不僅要從標準的角度出發,更要從客戶出發,能滿足客戶需求,才能為提高市場競爭力打好基礎;在產品生產階段,公司推行的精益化生產、可視化管理、6S現場管理,不僅是提高運營效率,更是引導生產規范化、標準化,從而使得過程質量控制數據化、信息化;此外,我們的每一批原材料外購件,每一臺設備工裝,每一份工藝指導、作業手法,都將影響產品的品質。

            “質量跟蹤月”的主旨不僅僅體現在三月,更應該長期堅守在我們每一個林洋人的心中,百年林洋的征程上,質量永遠是最堅固的基石。

            質量月征文 17

            當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設、加強基礎管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

            “思路決定出路,思想決定行動”,我們建設自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的.,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。

            安全是企業發展的首要任務,而質量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候,我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容,質量管理在油田已經實現了文本化、規范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量,而且在維護社會穩定,改善職工家屬生活的各方面,都將發揮積極作用。

            和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

            質量月征文 18

            質量是一種意識,更是一種態度,產品或服務的質量取決于每個員工的認知。

            雙橋運作科應主機廠要求,由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作,但因搬遷時日不長,運作現場尚未進入正軌,各班組忙于應付生產,暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現場工位器具多達40余種,加之叉車工質量意識不強,在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區雜亂無章,進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場,一位今年8月才確定的班組長發現了這一問題,利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類,在這近兩小時的時間里,展現了班組的質量意識與負責精神,貫徹落實了公司對于質量監管的強調,得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現出該班組長的質量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質量意識,公司的質量水平才能有質的飛躍;只有質量嚴格把關,才能打造堅固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗,為公司創造更大的收益。

            質量是一棵大樹,是企業扎根市場有力的.支撐;質量是一種態度,是每一位員工傾注凝結的心血;質量是一種體驗,是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證,需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力,通過集體行動,用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵,把質量落實到生產的方方面面。

            讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

            質量月征文 19

            隨著又一年度質量月活動的展開,質量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進廠至今,一直在生產一線工作,從一名普通的操作工到現在的質量管理崗位,應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中,我也親眼目睹了公司在質量上的投入和付出。“聯峰”品牌的樹立不是平白無故得來的,其中,包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。

            “精益求精,增強顧客滿意;精益求進,實現持續改進”這是公司的質量方針,我們可以從中看出公司對產品質量的標準和要求,我們應該慶幸在這樣一個負責任的'企業公司工作。質量固然重要,但要真正把質量控制平穩,在今后的工作中,還需我們進一步把工作做細。

            首先,要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中堅持原則,工作才有標準化可言,工作才能積極主動,這是質量得以保證的前提。

            工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩定,但各種各樣問題還是時有發生,由于崗位員工責任心不強,造成鋼筋精整質量出錯等問題,更加說明在質量細節方面有待進一步改善和提高。作為質量管理員這個崗位來說,更應該把各崗位工作標準細化,歸攏于體系的一部分,進一步強化崗位操作的標準化,建章立制是最好的方法。

            增強日常工作中的原則性。要想確保質量的提高,崗位工作標準執行的原則性必須要強,如果執行力不到位,那么,之前制定的標準,形同虛設。

            發動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的廣泛性、全員性。

            質量月活動的時間有所限制,但這只是一個開始和動員,質量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴,要把質量月活動的熱情和標準,扎根到以后每天的工作中去,而不是隨著質量月活動的結束而消逝。

            質量月征文 20

            質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們有主人翁的精神,把自己當成企業的主人;同時,在工作中,我們必須嚴格按照標準化操作,并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導,因為,任何一次不標準的作業都可能就會造成一次質量事故。為了讓全體員工按標準化作業,SGMW項目部對現場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材,并全部張貼便于員工學習;同時,我們會不定期舉辦活動,以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識,讓標準化作業貫穿于我們工作的始終,讓他變成我們工作的一種習慣,再將習慣升華為我們對待工作的一種態度;相信當所有員工的態度端正了,質量提升就不只停留在紙上談兵上。

            質量提升無小事,認真做好自己該做的事,且必須做好每一件小事。“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。”這告訴我們,在質量提升的大海里,我們每個員工都必須認真面對每一個細節; 如在排序過程中,一個零件的錯排、漏排將直接導致停線,若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質量事故;每天現場的`5S整理及檢查,部分員工對這種小事不削一顧,甚至心生抵觸,但殊不知,只有做好每個零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節拍中確保不出問題,守好我們質量的防線;海爾總裁張瑞敏過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”在工作中,全體員工必須嚴格要求自己,勤練基本功,從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。

            本著“以客戶為中心,高效執行,團隊合作”的企業文化,全體安吉紅巖人為提升我們的服務質量,已對質量提升的“心動”,實實在在地轉變成自身的“行動”;讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗,促進質量提升”的質量月活動主題,讓我們攜起手來,共同努力,將質量裝進每個員工心里,印在每個員工腦里,用我們共同的智慧,為安吉紅巖創造更美好的明天!

            質量月征文 21

            時間剛剛踏進9月的大門,煉鋼廠就早早的響應起了公司關于全國第41個質量月活動的號召。 一走進煉鋼廠生產現場的精煉平臺,我們就能看到“嚴慎細實保質量,精益求精促發展”,“全員重視質量,共筑蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動,而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。

            走進產品質量的重點區域──精煉區域,我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲,在精煉爐的主控室內,就能看到當班的精煉爐長在謹慎細微的計算著加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上,我們可以清晰的看到,精煉爐長所要加入鋼包內的合金,它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的'精確控制程度,就足以證明一般普通鋼和現在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的特點了。

            走出主控室,來到鋼包爐的爐門口,我們就看到了當班的操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟悉的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑,并且均勻的鋪灑進冶煉的鋼水中,每時每刻,他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則,一直默默地站在冶煉的爐門口,等待著主控室爐長的指揮。

            短短一個小時的時間,一爐精煉過的優質鋼水就完成了它的冶煉。根據工藝卡的要求,最后測溫所得的鋼水溫度,精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的要求后,那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。

            單單從冶煉的精煉區域,我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這么說:質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力。為了企業更好的長遠發展下去,作為企業的任何一個員工,任何一個崗位,都要把質量、安全放在首要位置。讓我們一起,努力為企業的長遠發展作出自己應有的貢獻!

            質量月征文 22

            說起質量,看似一個抽象的名詞和概念,卻無時不刻不在我們身邊。對于一個國家,質量是國家振興、發展的保障;對于一個企業,質量是企業成長的生命線;對于每一個人,質量就是我們的衣食住行,為了提高生活質量,我們每天都在努力奮斗著、忙碌著。作為在企業里從事質量工作的質量人,多年的工作經歷和實踐,深切地體會到質量就在我們的身邊,就在我們的每一項工作中,就在我們的`崗位職責中。

            多年來公司質量體系建設的核心工作之一,就是致力于要將各部門、各類人員所承擔的質量責任明確清楚,并認真地履行,努力做到讓企業的每一位員工明白自己所肩負的質量責任和使命,始終把落實履行部門的質量職責、人員的崗位職責作為質量管理工作的主線和重點,強調好的產品質量、好的工作質量就在每個人的崗位中實現,并通過各種方式和渠道,讓全體員工體會和意識到:工作中小小的疏忽,操作上點點的偏差,經過一個環節一個環節的累積,到最后就會演變成質量問題甚至是致命的問題,造成無法挽回的損失。

            質量無小事。我希望我們每一名員工都明白自己所肩負的質量責任和使命,從身邊開始,切切實實地履行好崗位職責,扎扎實實地做好每一項工作。設計工藝人員從產品的每一個尺寸、每一條技術要求、每一個工裝做起,精心設計、完善工藝、勤于服務;機床操作者要不折不扣地嚴格執行圖紙、工藝的要求,做好自檢自查;設備維護人員要努力做好設備的維護與保養,為生產提供合格的制造裝備……每一個崗位的人員多從自身的職責出發,多從自身的職責思考問題,用良好的工作質量為產品質量打下良好的基礎。

            質量不是一句空話,是一項實實在在的工作,立足崗位,認真履行好崗位職責,從一開始就做對就做好就做正確,我們的產品質量才會有保證,我們的企業才會“長生不老”。

            質量月征文 23

            安全是發展的前提,安全生產問題任何時候都不能掉以輕心。各級各地要積極擔當、勇于作為,時刻緊繃安全之弦,守好安全紅線,筑牢安全生產“防火墻”,保障人民群眾的生命財產安全。

            常敲安全生產之“鐘”。

            安全生產事關社會健康穩定運行和人民群眾生命財產安全,盡管安全問題月月提、年年提,但依然還有企業和個人在生產經營活動中對安全問題不留心、不注意,造成安全生產事故。安全生產意識任何時候都不能放松,各級各地要做好安全知識的學習和宣傳工作,通過正面教育和反面警醒對單位、企業和個人常敲安全警鐘,確保在生產的任何環節、任何角落、任何崗位都能高度重視安全問題,切實強化單位和個人落實安全生產的責任意識和防范意識。

            提高安全生產之“能”。

            安全生產工作涉及領域多、波及范圍廣、責任鏈條長,是一項綜合性、系統性、全面性的工作,對單位和個人的防范能力具有較高要求。提高安全生產能力,并不是一件簡單的事情,需要從多層面入手,各級各地一方面要強化對一線工作人員的培訓教育,不斷提高防范化解安全生產問題的'能力,有效應對安全生產領域不斷出現的各種新情況、新問題;另一方面要注重對科學技術的應用,強化安全生產技術支撐,依靠科技提高安全生產管理的科學化、專業化、智能化、精細化水平。

            履好安全生產之“責”。

            責任制是安全生產的重要抓手,抓好安全生產“責任關”,全面落實部門監管責任和企業主體責任,是筑牢安全生產防線的基礎。安全生產防范不能只停留在喊口號、定制度上,而是要落實到責任監督管理上。安全沒有小事,責任重于泰山。各級各地要增強安全生產的緊迫感和責任感,強化政治監督、嚴格日常監督,壓實主體責任,提高安全防范工作人員的履職能力,做好源頭嚴查、過程嚴控、后果嚴懲的責任落實機制,確保安全生產責任鏈條無縫對接。

            繃緊安全生產之“弦”。

            質量月征文 24

            在現在物流市場競爭激烈的情況下,作為企業想要有良性發展空間,除了產品質量要嚴格把關,產品類型、價格等,優質的服務也是必不可少的,是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務意識至關重要,服務意識提高了,服務質量才能提高。我們的客戶有兩個,主機廠和供應商,客戶關系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務水平,必須依靠每一位員工的努力。無論是物業部門的員工,還是后勤部門的員工,只要你面對客戶開展工作、提供服務,你就代表了公司,你的.一舉一動、一言一行就是公司的服務意識、服務質量、服務水平的體現。

            一、我們要自覺增強服務意識。在服務日漸成為指導人們各項活動的理念之一的現代社會,服務意識的內涵早已超出“微笑服務”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求,只能是合格的員工;而能夠真正站在服務對象立場著想,才是真正優秀的員工。有了服務的意識,才能具備相應的能力,加上必要的條件,才能實現優質的服務,并時時處處體現到工作中去,甘于奉獻,努力工作,就一定會把工作干得更好,也一定會提高服務水平。

            二、我們要努力提高服務質量。有句話叫“生氣不如爭氣”。與其被動接受批評,不如主動提高服務質量和服務水平。要提高服務質量,必須以遵守服務規范、增強服務意識、提高服務能力為條件。

            三、讓我們共同為提高公司的整體服務水平而努力。提高公司整體的服務水平,離不開人與人之間、部門與部門之間的團結協作。幫助別人就是幫助自己,如果我們每一個人又有大局意識,都有集體榮譽感、責任感。如果我們都像愛護眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽,公司的服務意識、服務質量和服務水平一定會有較大的提升。

            總之,我們要提升服務意識,提高服務質量,更好的為客戶服務,不斷提升公司形象。

            質量月征文 25

            質量是企業生存和發展的第一要素,質量水平的高低,反映了一個企業的綜合實力,質量問題是影響企業發展的重要因素,在激烈的市場競爭中,應充分認識質量管理和產品質量對企業發展的作用和影響。當前,四川xx股份有限公司正面臨著激烈的市場競爭,要想在競爭中求生存、求發展,就必須不斷提高我們的產品質量。只有提高產品質量才是我們企業發展和生存的前提,產品質量提高才是公司在眾多同類公司中獲得勝利的關鍵因素,只有提高了產品質量才會得到市場的通行證,才會有新的機會,才會為公司下一步發展提供廣闊的前景。

            xx公司一直以來都十分重視產品質量和人才培養,一直把人的因素上升到企業質量管理的高度,想方設法提高員工的業務水平,一致認為只有員工業務水平的提高才能把產品質量提高。比如我國海爾集團為什么會把產品做得這樣好,海爾集團總裁張瑞敏認為:企業員工才是“第一產品”,我們的電子產品才是“第二產品”。正是這“第一產品論”,才保證了海爾高質量。再回頭看xx公司何嘗不是這樣,我們公司的領導注重產品的質量,更明白質量的提升不是因為某一個領導、一員工的能夠完成的。公司產品多,生產中間環節多,涉及到很多工序和人員的操作,這就需要提高我們整個公司的員工素質,只有他們的`素質和業務提高了,才能保證產品的質量。

            正因為如此,公司推行了一系列措施來提高員工的素質和業務水平,比如:公司先后組織職工學習了《細節決定成敗》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《提升自己的價值》、《精細化管理實踐手冊》,通過讀書活動增強了我們的主人翁意識、改變了我們的思想觀念、精神面貌、行為方式和價值理念。另外公司還要求每個單位制定師帶徒協議,培養更多的主控、班長人才。公司推行的一系列措施取得了很好的成效,公司的形象也名聲遠揚,國內很多化工同行企業都邀請我們公司協助開車、停車、裝填催化劑等工作。

            xx員工與公司的政策保持一致,精心操作,全力以赴確保產品質量,做到xx公司的員工和xx的產品一樣受到市場的歡迎!

            質量月征文 26

            古之先賢韓非子有一言:千丈之堤,以螻蟻之穴潰;而企業就是千尺之堤,質量問題就是那穴潰之蟻。關于質量沒有小問題,應當杜絕一切紕漏,容不得一絲馬虎,質量對于企業就像是人的生命一樣重要。

            如何保障企業能持續地發展?只有現場有序的進行,才能保證安全和質量,才能使企業持續地發展;現場首先安全排第一,質量當仁不讓排第二。質量是現場生產的生命,是現場生產的保障,是生產的靈魂。我們常說保質保量保生產,就是確保產品的質量。

            五菱客戶提出的質量三不原則“不接受不制造不傳遞”,也是說的這個道理,其實在現場也有很多事例,就拿我們發動機來說吧,接收組編制質量檢查手冊,用于檢查零件的外觀有無明顯磕碰和明顯的質量問題,避免了生銹零件和加工后的零件送來;來料抽檢記錄,用于檢查物料,按照物料的抽檢比例開箱檢查,較好的解決了物料的不配套問題以及短裝、多裝、混裝問題;批次追溯,用于記錄該批次的數量,方便出現質量問題隔離。本外地隔離目視板,用于記錄隔離的物料信息,保證物料的質量,避免有缺陷的物料再次送上線。

            當然印象最深刻的就是翻包組的翻包質量檢查,特別是針對活塞的`質量檢查。線上五菱的客戶,發現活塞特別易出質量問題,本著以客戶為中心,促進質量提升的原則,翻包組優化了活塞翻包質量檢查模式,認真檢查每個活塞的活塞環,確保活塞的質量,大大降低了線旁不合格品的發生,降低了可疑物料的成品。還有線旁經常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時混裝,造成質量缺陷,有停線的風險。恰逢質量月,翻包組將此零件翻包 模式做了精益改善,采取將每個主軸軸承蓋劃白線的方式,檢查每個軸承蓋的放置順序,確保軸承蓋不會混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率,避免了質量的風險。

            俗話說:萬丈高樓平地起,這是說再高的大樓也要從平地修起,要把基礎打牢;而企業要想做好、做大、做強,就必須保證質量,產品有了質量,我們才能做好一個品牌,才會有一批忠實的顧客,有了顧客才利于企業的發展。質量是企業的生命,只有做好了質量,我們才能走得更遠、更快、更放心。

            質量月征文 27

            “質量是企業之本,質量是企業是生命”,先輩們用他們“滿足顧客需求超越,顧客期望”的企業精神讓機械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。

            質量是安全的保障是企業的生命。“質量”不是一個空洞的詞語,自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們;騎著車子會突然發生事故,小則擦傷扭腳,大則可能會沒了性命

            一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。機械化公司作為鋼鐵運輸企業,企業內的生產過程,質量控制,環環,相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作為一線駕駛員,如果駕駛工作不細心,不到位,造成駕駛質量出現問題,即,而有可能導致產品不合格甚至危及行人的`生命安全。

            產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業的一員,深刻地認識到自己是企業的一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。作為一家運輸企業,安全生產、服務質量、節能降耗都成為了我們產品質量的重要組成部分,需要認真細致遵章守制,每個細微環節都需要認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一個信號燈不遵守,裝車時一根鋼坯沒檢查好,一快廢料的掉落,輪胎上的一片鐵屑都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:

            “什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作,每天的例行保養都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。

            在每一天的工作中都要嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次出車,每一次清潔保養車輛開始。質量工作還要求我們各崗位員工要擁有團結合作、

            忘我奉獻的工作作風,強調增強企業內部凝聚力,進一步提高服務質量,以每一車物料為基礎,協調好各作業單位的關系、樹立良好的企業形象,為機械化公司樹立自己優秀的運輸品牌。

            質量月征文 28

            建設質量強國,共創美好生活,好質量好生活,心系質量安全,共創美好生活,打造優質品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業,質量是我們賴以生存的基石,是我們發展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業的堅強后盾。

            我們的企業產品就是商品混凝土,做好質量就是生產優質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養我們的質量意識和質量水平,每個員工必須講質量,養成質量意識。我們平時原材料檢驗,就要注重質量,注意細節,比如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設備運轉是否良好,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質量。

            質量我心中,質量是人控制的。企業的'產品要有質量,首先企業的人員必須講質量,把質量放在心中,把質量付諸行動。我們要有責任心,質量是實際行動做出來的,而不是質檢員檢驗出來的,我們把質量的理念應用于產品的生產過程中,做好質量管理和控制,生產出優質的產品。因此,提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。

            公司開展的配合比設計大賽,我們全過程全方位參與,認真學習配合比設計規程,從理論配合比設計到實際試配時的調整,始終貫穿著質量的理念,我們為的就是設計出優質的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經濟性。這次大賽,我們提高了自身質量意識,而且對混凝土質量的控制有一定的學習。

            公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”,宣傳生產質量的重要性,進一步提高我們的質量知識,增強質量意識,讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”,使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程,教育我們質量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質量管理,培養自我質量意識,質量是以數據說話。

            公司組織了一系列的質量月活動,旨在提高我們的質量水平,增強我們的質量意識,深化我們的質量理念,質量持續進行,我們的企業就能走的更遠,飛的更高。

            質量月征文 29

            9月份是質量月,公司圍繞質量月主題也開展了一系列的活動,今年的質量月活動主題是“深化用戶體驗,促進質量提升”,安吉紅巖作為第三方物流公司,提高客戶滿意度是我們的核心價值觀,如何提高客戶滿意度,就需要我們提高自己的服務質量。

            質量不僅僅是一個口號,更是一種態度,取決于公司每一位員工的認知。如果將公司比成座大樓,那我們就是一個個小小的磚頭,要保障這座大樓的穩固,就必須從磚頭的質量抓起,如果磚頭質量得不到保證,那么也影響到整座大樓的質量,不論我們處在什么性質的工作崗位,只有我們每個人做好了自己的本職工作,便是為公司服務質量的提升做出了貢獻。

            質量,不僅僅是指產品、服務質量,它包含了許多方面,比如我們工作、生活、學習等,不僅僅是喊喊口號、實干,我們必須要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。

            用蘋果公司為例,蘋果手機為什么在全球的銷量如此高,除了品牌效應以外,更重要的是蘋果公司始終堅持精簡的產品線,制定了一系列的標準,注重產品的質量,正因為如此,蘋果在用戶中的'口碑一直保持領先。精簡的產品線讓公司將產品做精做好,這成就了iMac、iPod、iPhone、iPad等產品的全球風靡,讓公司獲得了關鍵性的成功。

            在日常運作過程中,一線員工常常存在著一種誤解,誤解了質量與產量的聯系,認為產量一旦提高了,質量就難以保證,而且大部分現場運作的員工一心只關心產量,把產量放在了第一位,從而就忽視了質量。而作為一線運作員工,必須首先把好產品質量關后才能去滿足產量,否則沒有質量,產量再高,對企業的損失也是非常大的。因此在實際生產過程中,我們員工都要以認真負責的工作態度投入生產,尤其是操作的規范性,在運作中及時發現問題,解決問題,在保證產量的同時把好質量關。

            為了公司的發展和繁榮,同時也為了我們自身的發展,讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗,促進質量提升”的活動主題,讓我們深化質量意識,共同努力,為公司創造更高的佳績。

            質量月征文 30

            六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質量月活動正式拉開帷幕。

            走過新鴿的大門,幾個閃耀的字眼便映入眼簾:“增強質量意識,建設質量強企,質量成就品牌,信用譽滿全球。〞車間里更是井條不紊,各工裝標識清晰,每個工位上擺放有序,工人們正在認真細致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認真仔細的表情,無不透露出他們對這份工作的敬業愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內,時刻準備著將自己奉獻于需要的人,這里充滿著勞動的喜悅,充滿著新鴿人的夢想。她們知道手里過的每一道工序質量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場與行業三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質量月的活動中,技能比武,取長補短,爭先提升技能水平。沒有最好,只有更好,為新鴿車輛的品質不斷提升保駕護航。

            品質是立足的根本要素,提升品質,堅守品質,需要新鴿人的群力,質量管理部首領質量月,每周的質量例會如期舉行,各部門主管將會議的質量精神傳達于每位員工,并從源頭把控質量,供給部首當其沖,邀請供方親臨公司,感受公司的經營理念,領悟品質的真諦。

            從關重件到一般件,從優質供給商到潛在供給商,嚴格篩選,仔細比對,大到電機,小到螺絲,為每輛車選擇質優價廉的供給商,使新鴿

            品牌真正成為客戶心中的'好用,耐用,效勞好,品質優的不二選擇。

            當今社會的開展,沒有核心競爭力,怎能永久生存。品質是衡量一個產品的重要因素,同時也是不可無視的因素,同時,品質是沒有上限的,是不斷提升的過程,質優價廉是客戶選擇產品的唯一標準,什么產品會贏得客戶的口碑,是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心,也有責任將品優的產品提供于選擇并相信我們的每位客戶。

            六月,新鴿充滿激情,跨步向前;

            六月,新鴿大張旗鼓,全員提質;

            六月,新鴿放飛夢想;

            六月,開始就沒有終止。

            我們在創新,我們在進步,中國大地新鴿重起,我們每個人使命榮耀,我們每個人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景,我們相信,新鴿未來輝煌依舊!

            我們堅信,我們也有能力“智造〞新鴿未來----行業新領跑者!

            加油,新鴿人,加油,新鴿!

            質量月征文 31

            金秋九月!正是貴飛機加分廠生產任務最繁忙的季節,為了確保零件按節點保質保量順利交付,分廠統籌規劃全面推進,同時采取多種舉措確保產品質量。但有些員工還是會因為一時疏忽導致產品出了問題,給自己和單位都造成了損失。看著分廠質量宣傳欄曝光板塊上的那些質量事故及分析內容,在為這些員工感到惋惜的同時,我對“質量”有了新的認識和感受。

            “加強質量意識,嚴把質量關,從現在做起,從我做起。”我常常這樣一邊想、一邊學習公司質量體系文件,努力提高著自己的操作技能,確保自己檢測的每一個數據都準確無誤。作為分廠質量管理室測量間一名長度測量人員,如何做好產品數據檢測、保證數據的可靠性確保產品質量是我的職責。對于送來檢測的'零件,我都會一件件認真測量,有時候零件不但十分沉重還形狀復雜,如何對基準面、如何測量就得反復試著干,被零件刮一下蹭一下那是家常便飯,但好在不管多么難測,干得多了我終歸是獲得了一些經驗。我們還有一臺三坐標測量機,它的檢測精度非常高,但是對我們測量人員的要求也很高,如何固定零件確定基準、怎么進行測量的要求都比較高,但是我想,只要我們把質量放在心中,規范質量行為,苦練測量本領,對每一項零件每一道工序都認真測量,不漏檢、不錯檢,我們是可以用最精確的數據保障產品質量的。

            每天對設備的擦拭,我們都很細致認真,生怕會有一點點的污漬影響了它的精度……寫到這里時,工段又送來了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我們測量間的同事們都不會忙亂無措,越是繁忙,我們就越會靜下心來,“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯的一項好本領!

            “質量是航空人的生命!”我們對質量的追求是無限的,無論是對設備的細心維護以之為友,還是對技能的積極提升,其實我們最終需要的都是產品質量的絕對合格,因此,我們只要時刻把“責任心”、“誠心”和“專心”記在腦中,把質量放在心中,嚴格按照質量體系文件要求去做,不斷提高測量本領,我們就會在這平凡的崗位為祖國航空事業做出應有的貢獻。

            質量月征文 32

            質量是一種態度,工程的質量在我們每一個員工手中。作為工程建設企業,建設過程,質量控制,環環相扣,每個細微的環節都需要我們認真對待,稍有不慎,就會造成事故隱患。近年來發生的一起起重點工程質量事故帶給我們的都是慘痛的教訓,作為肩負著為社會基礎設施建設做貢獻的工程建設者們,我們需要做的就是反思如何才能避免再次發生類似的事故。工程施工是一項非常嚴謹的工作,我們不能做工作中的“差不多先生”,在工程一線的員工們的工作是非常辛苦,但這不能成為我們馬虎大意的借口,我們必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,每一道工序的.進行都要對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量百分百達標。

            質量是一種態度,企業的生存和我們息息相關。工程建設企業中任何一個崗位的疏忽和輕視都會對工程的整體質量甚至是生命造成不同程度的影響。我們都是企業的主人,為了企業的發展而工作,企業提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不是用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,細節在精益求精中,責任在每一道工序中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們在建設道路上精益求精,讓時間磨損不了優良的質量,讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

            質量是一種態度,是責任心的培養。質量在我心中,工程質量在我們每一名建設者的手中。只有具備責任心、嚴謹的工作態度,工程質量才會有根本的保證,企業才能在激烈的市場競爭中保持優勢。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

            質量月征文 33

            產品質量能決定企業生死存亡,產品質量取決于全體員工工作責任心。

            責任心就是一個人對自己的所作所為負責,對承擔責任和履行義務的自覺態度。如果一個人沒有責任心,他即使有再大的能耐也做不出好成績,更出不了好產品。可見工作責任心非常重要。

            面對貴飛產品生產過程出現的種種質量問題和隱患,從責任心這個角度來講,就是需要每個人都要為質量工作負責,不要把質量問題推給別人,要習慣培養和總結自身的質量意識和責任意識,提高工作責任心,防患未然。

            質量是對我們每個人責任心的檢驗。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細致、服從安排;有責任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端;有責任心的人一定會主動承擔責任而不會推卸責任。

            就拿設備工作來說,設備工作是貴飛生產和經營管理的重要技術基礎,是提高公司整體綜合素質、提高產品實物質量的重要保證。沒有“靠得住”的'設備,就沒有可靠的制造數據,就無法控制產品的生產工藝過程,就不可能生產出高質量的產品。這就要求全體設備管理人員、技術人員和操作維護人員具有強烈的責任心,這些人員工作責任心的高低,直接影響設備的使用精度、可靠性和作業安全性。設備人員不僅要養成嚴謹細致的工作作風,杜絕粗心大意,還必須嚴格遵守設備技術規范和操作規程,做到一絲不茍、耐心細致地進行操作和維護保養,只有這樣,才能保證各種零部件和總成的制造精度,確保產品實物質量。

            質量是一份責任,質量是一份忠誠。質量水平提升關鍵不完全取決于硬件,關鍵在于全體作業者和管理人員的工作責任心,在于我們的工作態度。質量提升的過程,也是責任心培養的過程,責任心與質量意識緊密相關。

            我們重視質量,追求質量,崇尚質量,落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知,做到工作中不推卸責任,不以自己為中心,主動為別人、為下工序、為用戶著想,不忽視看似尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,我們的工作質量和產品實物質量才能不斷提高,貴飛公司的品牌形象才能穩步提升。

            質量月征文 34

            市場是海,質量是船,品牌是帆。

            有好的質量,才能在偌大的市場里尋得落腳之處。大則可以航空報國,為祖國的航空事業做貢獻;小則可以造福員工,給廣大員工一份穩定的收入,支撐起一個個幸福家庭。

            我們工作中,指導生產的是工藝文件。工藝文件就好比是領頭羊,它的優劣直接關系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負責將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環節,起著上下連接的重要作用。只有認真細致,領會工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶),才能保證產品質量。

            我就是這樣一名光榮的劃線工!

            記得我剛剛上班時,就看見廠房里隨處可見的藍底白字的板子上都是一些質量警示標語,令我過目難忘的是“關注細節,認真落實”和“細節決定成敗”。每一位員工如果都能認認真真把自己的工作落實到細處,質量自然就會得到提升。

            雖然我現在才工作兩年,但我深知質量的重要,這不僅關乎自身,還會對相關用戶產生影響(比如按照我所劃線加工零件的.工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質量標語把每一次工作都從細節做起,為了提高自己對工藝文件的理解。記得學徒時,我每次都安靜的在師傅旁邊認真看仔細聽,還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查。”這讓我養成了好習慣,在2年來的工作中我也因此受益良多。

            另外,我發現在使用工具時,調好的尺寸會隨著使用次數的增多而松動變化,如果不時時檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報廢。還記得有一項零件,我劃完后自己覺得沒錯就交給加工工人鉆孔,不一會兒,那個師傅就來說劃錯了,我一看,果然是我劃錯了一條連接線。能被及時發現是幸運的,但是如果不認真,幸運是不會時時有的。所以,在工作中我們只有認真、認真再認真,仔細、仔細再仔細,才能不出錯。鑒于此,在以后的工作中我會更加認真的!

            質量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質量落到實處,不放過任何一個問題,我們才能在市場這個海洋里把小船開得又好又快!

            質量月征文 35

            九月份是全國質量月,公司內部員工主動參加探討,旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知,質量平安無小事,仔細做好自己的每一件事也必需做好每一件小事,同樣,質量是一種看法。

            作為一名絲網機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡潔,但是假如生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡潔的事做好就是不簡潔,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨意說說而已。

            一不操作帶病設備,交班接車后,細致檢查設備運轉狀況,了解上班次生產運轉狀況,發覺設備存在問題剛好調整,自己解決不了的問題上報班組及修理工,確認設備運轉無異樣的狀況下方可生產。不抱有僥幸心理,不帶病作業,只有在設備性能良好的狀況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。

            二做好設備日常維護保養工作,注意細微環節保養,充分利用日保時間。根據機臺維護保養示意圖進行作業,定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔積累油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率,延長其運轉壽命。不要圖一時懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。

            三生產過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要仔細檢查自身工序中的產品,也要負責監督上道工序的.質量。發覺問題剛好反映給上道工序,避開問題產品大量積累,同樣也要主動協作下道工序及檢查員所提出得問題,相互溝通,剛好處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協作精神,只有同心同德,相互鑲嵌,每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產品質量。

            四加強文化素養與技術修養,多學習,多思索,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力探討新方法,新技術,力爭創新,在工作中不斷學習提升自己的技術實力,達到完善自我,提高產品質量,為公司創建效益的同時也提升自己的價值,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。

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