總經理責任書集錦15篇
在快速變化和不斷變革的今天，責任書在生活中的使用越來越廣泛，簽訂責任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。大家知道責任書的格式嗎？下面是小編為大家收集的總經理責任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經理責任書1
為加強各項工作目標及措施的實現與落實，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經理簽訂如下目標責任書。
一、經濟目標
1.銷售額：xxxx年確保萬元;
力爭 萬元。
2.回款率：確保95;
力爭100。
3.新開發市場年銷售額10萬元以上的市場不少于30個;50萬 個 100萬 個
4.收集并開發成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于 個。
二、管理目標
1.建立健全銷售部門的`考核制度、分配制度，完善公司營銷體系;
2.服從董事長、總經理的管理，
3.全年錯發產品次數為零;
4.顧客投訴次數為零。
財務總監崗位職責
直屬上級：總經理
置屬下級;會計 出納
1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.制定好公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。
6.監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及總經理會議決議。
財務經理xxxx年目標管理責任書
直屬上級：總經理 財務總監
置屬下級;財務出納
三、權責范圍：
一)、權力：
1.經總經理授權后，對公司各部門的經費支出有總體控制權;
2.對下屬人員有業務指導權和考核權;
3.對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權;
4.對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付;
二)、責任：
1.對公司財務計劃的完成負監督實施責任;
2.對資產管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任;
3.對資金籌措及負債管理負直接責任，如因管理不善給公司造成損失，應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。
會計崗位職責
一、負責記好財務總帳及各種明細帳目。手續完備、數字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
二、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。
三、協助經理編制并執行全公司預算。
四、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。
五、定期核對固定資產帳目，作到帳物相符。
六、上級財務機關檢查工作時，要負責提供資料和反映情況。
七、每月書面向經理匯報財務情況，當好經理參謀，
八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學校檔案室保管。
九、協助出納作好工資的發放工作。
十、負責掌管財務印章，嚴格控制支票的簽發。
十一、按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。
十二、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題。
總經理責任書2
為認真貫徹“預防為主，防消結合”的消防安全管理方針，落實消防安全責任制，預防各類火災事故發生，根據《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防》、《消防安全責任制實施辦法》的相關要求，我作為公司總經理，對全廠消防安全生產工作負領導責任，特簽訂消防安全責任書。
一、消防安全目標
1、國家、單位消防安全政策落實率100%。
2、杜絕火災、爆炸事故。
3、消防設備、設施完好率100%。
4、消防安全隱患查處率100%，整改率100%。
二、消防安全職責
1、貫徹執行消防法規，保障單位消防安全符合規定，掌握單位的消防安全情況。
2、將消防工作與本單位的生產、科研、經營、管理等活動統籌安排，批準實施年度消防工作計劃。
3、為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障。
4、確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全管理制度和保障消防安全操作規程。
5、組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的.重大問題。
6、根據消防法規的規定建立專職消防隊、志愿消防隊。
7、組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并實施演練。
8、確定本單位消防安全管理人。
9、發生火災事故做到事故原因不清不放過，責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，責任人員未受到教育不放過。
三、獎懲辦法
1、如有違反國家有關安生產法律、法規和公司有關安全生產管理制度和安全操作規范時，本人愿意接受按照公司規定的安全生產獎懲制度給予處罰，如構成犯罪的依照刑法有關規定承擔相應的法律責任。
2、本責任書一式兩份，安全環境部、個人各持一份，自簽字之日起生效。
董事長簽字：
總經理簽字：
日期：
總經理責任書3
為了切實貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，確保“以人為本，安全生產”的落實，保證公司整體運轉的順利進行，同時保障一線全體員工人身健康與生命安全，實現全年運輸無事故目標，特此公司（甲方）與公司總經理（安全主要負責人，乙方）簽訂安全生產目標責任書。乙方應在任期內遵守并履行企業有關安全生產條例，如不能落實有關公司的'各項安全生產條例，造成重大事故，將受到公司董事會的處罰，嚴重者將移交司法機關追究法律責任。
一、企業安全生產目標定為貫徹落實國家《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》，加強企業的安全生產管理，確保安全生產的層級領導責任及安全生產目標的落實。
二、企業安全生產指標，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
三、總經理（主要負責人）安全生產責任
（1）總經理是本單位安全生產主要責任人，對本公司的安全生產、經營工作負全面組織領導責任；對本單位的安全生產負有直接領導責任。對法人負責；
（2）認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規，建立健全安全生產責任制，改善勞動條件，做到安全生產和文明生產；
（3）認真組織實施安全生產責任制和崗位安全生產責任制，逐級簽訂安全生產目標責任書；
（4）組織制定和審定本企業安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規程；
（5）組織企業開展職工安全知識、業務技能、操作規程的培訓和教育，實施安全培訓制度，考核勞動保護工作；
（6）組織制定完善各項安全生產規章制度和各種應急預案，建立和完善企業安全生產檔案、記錄；
（7）組織落實開展安全檢查，對安全隱患進行整改，消除事故隱患，改善勞動條件，完善防火防爆設施和設備；
（8）發生事故時第一時間趕到事故現場，采取措施，防止事故擴大，減少損失，在規定時間內上報事故情況，對事故進行認真調查、處理、分析，對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處；
（9）加大安全生產資金投入，落實安全“三金”（安全事故互助金、安全風險抵押金、安全獎賠預提金），并建立健全激勵和約束機制；
（10）履行國家法律法規規定的其他職責。
四、本安全生產責任書有效期至雙方簽訂之日起一年內有效。
甲方（蓋章）：xx
乙方：xx
企業法定代表人：xx
乙方身份證號：xx
簽訂日期：xxxx年xx月xx日
簽訂日期：xxxx年xx月xx日
總經理責任書4
一、目的
在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控；推動下屬公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。特制訂本年度經營目標責任書。
二、經營目標
1、20xx年度考核期間：20xx年12月26日至20xx年12月25日。
2、全年實現經營盈余_____萬。（不含酒店固定資產折舊）
三、管理目標
1、提高酒店服務質量和服務人員素質，最大限度減少客人投訴。
2、做好營業，穩定客源的同時，不斷開發新客源。
3、嚴格遵守酒店的各項規章制度,高標準嚴要求使酒店各部門上下團結一致，齊心協力開創良好的.局面。
4、樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發生。
5、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質。
6、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐步提高經營業績。
7、完善員工標準操作流程體系；
定量分解服務流程，總結出郡琳服務要求標準，形成工作守則；
8、完善的員工考核體系；
征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬；
9、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升；
全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標；
10、擬定員工內部晉升體系；
普通員工/經理人員培養方案；
四、營銷管理目標：
1、制定全年營銷框架；
對重大節日提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規劃；
與禮儀公司合作，圍繞增值服務擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案；
3、客戶管理方案；
老客戶維護，（特別是協議客戶）新客戶開發目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法（主力消費客戶，可考定期舉行活動穩定這一客戶群），每季度寫出客戶消費情況分析報告；
4、全年新增項目創新計劃；
第一是出品（特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務），第二是營銷（銷售方式/理念），第三是服務（個性/特色/增值）。
五、設施設備管理目標：
保證各部門設施設備干凈、正常運行，對各營運部門進行監督；
六、安全目標
１、全年火災損失控制在1000.00元以下；
２、全年盜竊事故應控制在兩次及以下；
３、全年無食品中毒事件發生；
４、全年設備運行事故損失控制在3000.00元以下；
５、全年經營無死亡、重傷事故。
總經理責任書5
甲方：
乙方：
為加強公司管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關系，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標考核責任書。
一、聘用崗位及時間
甲方聘用乙方擔任甲方總經理職務，負責本公司的全面管理工作，聘任、考核時間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。
二、乙方的崗位職責
(一)公司《章程》約定的崗位職責：
1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作；
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、擬訂公司內部管理機構設置方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規章；
（二）董事會授予的其他職責：
1、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
2、負責制訂并落實公司各項改革方案、改革措施；
3、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各各部門的工作。
4、倡導企業文化建設，培養員工歸屬感，塑造企業形象，提升企業的戰斗力；
5、負責處理各部門之間事務矛盾和問題，避免“管理孤島”，制定聯合目標，讓各部門“利出一孔”；
6、負責公司營銷干部培養，技術人才引進，人才梯隊建設；
7、負責審核公司經營費用支出。
8、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
三、乙方的責任
（一）對公司經營目標未達標負責；
（二）對公司改革方案、改革措施的實施結果負責；
（三）對公司出現重大經營失誤負責；
（四）對公司出現重大管理失誤負責；
（五）對公司出現重大安全事故負責；
（六）對審批的費用支出不合理負責。
四、乙方的權限
（一）公司《章程》約定的權限：
1、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；
2、決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
3、列席董事會會議。
（二）董事會授予的其他權限：
1、高層管理人員的目標設定、績效考核權；
2、薪酬設計權。對高層管理人員薪酬的建議權，對高層以下員工（含分公司負責人）薪酬的決定權；
3、產品設計權及生產權；
4、公司制度的設計權、審核權、決定權；
5、合同的'簽署權（需董事長簽署的除外）；
6、獎懲決定權。對高層管理人員獎懲的建議權，對高層以下員工獎懲的決定權；
7、物資采購價格審核權。低于萬元及以下采購的決定權；
8、低于萬元及以下單筆開支的決定權；
9、各部門職能的調整權；
10、向董事長、董事會的工作建議權；
11、重大營銷方案的決定權；
12、聽取下屬工作匯報權；
13、人才培訓的決定權；
14、分支機構設置、拆除的建議權；
五、乙方的考核目標
（一）可量化考核指標（考核權重85%）
經營指標
與同行20xx-2019年平均指標值
上半年實際經營指標值
權重
20xx年下半年考核目標值
達標指標（100%）
沖刺指標（120%）
挑戰指標（120%+額外獎勵50萬元）
毛利率
15.98%
13.96%
30%
13%
15%
18%
銷售費用占比
1.91%
2.16%
10%
2.0%
1.90%
管理費用占比
2.96%
5.55%
15%
5.0%
4.50%
研發費用占比
2.92%
5.48%
財務費用占比
2.29%
10.06%
5%
9%
8%
凈利率
6.01%
-9.08%
存貨周轉天數
107
185
5%
108
103
應收賬款周轉天數
77
217
5%
120
110
經營現金流凈額
-1.34億元
5%
經營現金流為正
大于1000萬元
主營業務收入
20xx年度預算：7.23億元
2.58億元
10%
3.92億元
4.29億元
（二）非量化考核指標（考核權重15%，此項由董事會負責考核打分）
1、安全（權重：5%）
2、環保（權重：1%）
3、質量（權重：5%）
4、客戶滿意度（權重：2%）
5、錯誤采購（權重：1%）
6、稅法及法律上風險（權重：1%）
六、乙方的薪酬結構
乙方的工資結構為“（基本工資+崗位津貼）（年薪工資的60%）+目標考核工資（年薪工資的40%）+挑戰獎勵”，其中：
1、基本工資：元
2、崗位津貼：元
3、目標考核工資元（年底按考核系數發放，按實際與目標值的增減比例計算，例如：毛利率的達標指標是13%，如果實際為12%，那么完成率為92.31%，乘以權重30%，毛利率考核項目的得分為92.31%*30%=27.69%；
如果實際為14%，則完成率為107.69%，乘以權重30%，毛利率考核項目的得分為107.69%*30%=32.31%。）
4、挑戰獎金：一次性獎勵50萬元（建議該獎金總經理應與相關關鍵貢獻人分享）
5、當月發放基本工資及崗位津貼，目標考核工資在次年1月份發放50%，3月份發放50%。（主要考慮考核目標的核算時間問題）
七、乙方義務
1、乙方必須保守甲方的商業信息，如有泄漏商業信息要追究乙方的法律責任；
2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業；
3、若乙方在不滿考核期主動離開公司，則取消目標考核工資；
若乙方在不滿考核期被動離開公司，則按照考核工資/12月*已工作月數享有考核工資，但因觸及電網指標受到公司處罰而被動離開公司的，不享有目標考核工資。
八、電網指標
1、公物私用
2、回扣
3、非公司行為行賄
4、泄漏機密
5、公款私用
6、虛報假賬
7、曠工
8、煽動虛假信息
9、銷毀證據
10、虛假預算獲得物質開支
11、利用職務之便制造假數據獲得利益
12、違法
13、出現惡性安全和質量事故
14、不可兼職同行業或投資同行業。投資其他行業需公司書面申請并備案。
乙方觸及電網指標，甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。
九、其他
1、本目標責任書一式二份，甲乙雙方各執一份；
2、如果中間有變化，經雙方友好協商調整；
3、如崗位變更，工資也隨之變化；
4、未盡事宜雙方協商確定。
甲方（蓋章）：
乙方：
法定代表人：
簽名：
協議簽訂時間：xxx年xx月xx日
總經理責任書6
直接上級：董事會
直接下屬：經營部總經理、財務部主管、行政總廚、人力資源部負責人。
第一責任人崗位職責
在董事會領導下，能明白及理解下達的指令並執行；帶領全體員工努力完成各項經營、管理指標，全面提高會所的服務質量和管理水平，承擔董事會下達的命令及通告，完成下達及運作 負責部門間協調，承上啟下；
2、處理公司對外及對內之商務，行政事務，信息交流工作；
3、根據董事會授權主持全面工作並完成會所訂下指標及保證服務質素達標；協調公司及各部門規章制度的制訂與執行，有效地實現整體的目標管理；
4、監察公司物資的采購、保管、使用控制及監控調查貨品價格，質量與市場的供求；
5、合理的人力資源調配；
6、監察各部門策劃及安排活動，監控各部門協調運作；
7、監督及巡視各部的資產管理及維修保養。
8、定時巡視各部門的.人力，物力及財力的資源，保證各部門在運用資源方面，是合法和合理地使用；
9、在經營情況穩步發展下，提交未來的發展計劃，務使公司在人、物、財三方面，能迅速發展，打做成為韶關品牌前線之列；
10、以敬業樂業，全心全意，刻苦耐勞的專業奮斗精神地去肩負起工作任務及責任，能做到事事關心，做事用心地對待一切的工作；
11、以誠信及公正的態度對待公司的人力，物力及財力的資源，使其合法合理地使用及運作；
12、能解決及承擔起工作任務所帶來的一切困難及壓力，堅持不懈地完成任務，並直接對董事局負責；
13、確立會所的經營計劃（月、季、年）、發展規劃及經營方針，制定會所的經營管理目標，并指揮實施。
14、主持高級管理人員工作例會或部門經理會議。
15、制定各部的考勤、考績、獎懲方案；
公司總經理向董事局負責，董事局有權對總經理進行即時獎懲決定。總經理向董事局簽署《責任書》，自簽署日起，即時生效及執行。
本人xx，愿意接受xxxx有限公司任命職務，承擔本職第一責任人的職責。做好本職工作，以身作則，帶動屬下員工維護和執行公司的規章制度，承擔公司給予的獎懲責任。
確認人：
總經理責任書7
為充分調動工作積極性，確保公司年度安全工作目標任務的順利完成，xxxxx有限公司董事長特與總經理xxx簽訂安全生產責任書。希認真執行落實。
1、總經理是受法定代表人委托全權處理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一責任人，對公司的安全工作負全面責任。
2、必須認真貫徹執行國家《安全生產法》及各項安全法律、法規，保證企業的生產安全。
3、必須認真貫徹執行國家有關勞動保護的方針、政策，重視員工的.勞動生產條件和企業安全、環保、工業衛生狀況，重視女工的勞動保護工作。審定、批準、發布有關勞動保護工作的指令、各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施和長遠規劃。
4、應經常深入現場了解、掌握安全生產現狀，組織開展安全技術研究工作。推廣應用先進的安全技術和管理方法。
5、按規定建立健全勞動安全組織機構，配齊安技人員，提高專業人員的素質，做到層層有人負責。
6、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的過程中，同時抓好勞動安全保護工作。定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產、勞動保護等工作問題。審核引進技術(設備)和開發新產品、新工藝中的安全技術問題。
7、企業發生傷亡事故，要及時到現場組織搶救，做好善后工作，查清原因、嚴肅處理。
7、定期組織公司的安全教育、安全檢查、安全考核工作。
8、接受上級安全和勞動保障主管部門有關勞動安全保護工作的監督。
9、發生一次重特大安全事故或重大環保污染事故，扣獎金總額的3%;產品一級品合格率以100%為標準，每降低1%扣獎金總額0.5%。情節特別嚴重的將報集團公司處理。
10、本責任書一式兩份，xxxxxx團和xxxxxx各執一份，自簽字之日起即為生效。
xxxxx集團負責人(簽字或蓋章)：
年月日
xxxxxxx總經理(簽字或蓋章)：
年月日
總經理責任書8
1、總經理是企業的安全負責人，對本企業安全、生產、職業危害工作負全面責任，必須嚴格執行國家和上級主管部門有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，負責建立并落實全員安全生產責任制。
2、確定本企業的安全生產目標，審定安全生產規劃和計劃，簽發安全規章制度、安全技術規程、批準重大安全技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善企業勞動條件和企業的.安全、職業衛生狀況。
3、組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法，組織制定并實施對重大災害事故的預防和生產安全事故應急救援預案，組織重大事故的調查和處理工作。及時、如實向上級部門報告生產安全事故。
4、建立健全安全機構和安全組織，充實安全專業技術管理人員，支持各級安全組織和安全人員的工作，穩定安全專業隊伍。
5、定期召開安全生產專題會議和聽取安全管理部門的工作匯報，及時研究和解決有關安全生產的重大問題，組織全廠性的安全生產大檢查，對重大不安全因素、職業危害及重大事故隱患組織落實整改，組織全廠性的安全教育與考核工作。
6、在布置工作的時候做到同時計劃、布置、檢查、兌結、評比安全工作。決定安全、職業衛生方面的獎懲。
7、本單位內實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款，并認真考核。
8、總經理不在時，由代理者負責。
責任人簽字：_____
日期：_____
法人簽字：_____
日期：_____
總經理責任書9
為加強我公司安全生產管理，落實安全管理責任，強化各部門主管及各班組和重要崗位員工的安全意識和制度職責責任觀念，有效控制各類傷亡事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，按照分級管理，分級負責的安全管理原則，公司對各級各崗位人員層層簽訂以下安全目標管理責任書。
一、簽訂對象
1、上級主管責任人：董事長兼總經理
2、下級安全目標責任人：常務副總經理
二、年度安全控制目標
安全目標責任人在上級主管責任人的監督和檢查下認真、努力完成的安全控制目標計劃。
（一）定性目標
1、不發生重、特大安全生產事故事件
2、不發生因工死亡、重傷；控制輕傷
3、不發生火災、爆炸、職業病例事故
4、不發生危化品泄露、急性中毒事故
5、不發生產品質量不合格安全事故
6、不發生設備損壞事故
（二）定量目標
1、本年度安全生產責任書簽約率100％
2、過程監管和現場檢查的閉環率100％
3、重點防范部位各項措施落實率100％
4、本年度安全改進項目的完成率100％
5、各類重點監管教育培訓持證率100％
6、各類重點檢驗檢測工作到位率100％
三、安全管理職責
1按照“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，對機動系統的安全工作負責，對企業的安全、環保負主要責任。
2組織制定、修訂和審批安全環保、設備管理規章制度、技術規程及技術措施，并組織實施。
3堅持“五同時”原則，監督檢查生產、設備部門安全、環保職責履行情況及規章制度的執行情況，及時糾正違章、失職行為。
4組織有關職能部門對上報集團公司的安全、環保事故、設備事故進行調查處理，及時上報董事會及上級主管部門。
5負責組織安全生產、設備大檢查，落實重大安全生產事故隱患和設備隱患的整改。
6負責組織落實安全、環保培訓、教育和考核工作。
7定期召開生產、機動系統的安全、環保工作會議，分析安全生產動態，及時解決存在的問題。
8組織開展生產、設備系統安全競賽活動，總結先進經驗，獎勵先進單位和個人。
9認真履行關鍵裝置和要害（重點）部位安全聯系職責，每季度參加一次基層安全活動。
10負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的.安全教育。
11按照上述職責，制定年度安全工作計劃,并在具體工作中逐條落實。
四、安全獎懲
獎懲原則：依據誰主管誰負責的原則，層層落實。
（一）綜合部與安全主管人員實施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。
（二）發生“安全控制目標”第
1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規定》或依據政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
（三）全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰、獎勵。
（四）未發生“安全控制目標”第
1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發生一般安全事最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。
（五）執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評先資格，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。
五、責任有效期限
有效期限：_____年___月___日起至_____年___月____日止。
本人巳仔細閱讀以上年度安全目標及崗位職責，在工作中一定遵照執行并努力完成規定的目標。
主管責任人：安全目標責任人：
簽字：簽字：
____年___月___日____年___月___日
總經理責任書10
為改善企業經營管理、充分發揮行政管理系統的支持保障作用，同時更好地調動行政后勤人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲方（）、乙方（行政副總經理）雙方經友好、平等協商，簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）管理目標責任書，以資共同遵照執行。
人力資源管理：
1、公司人員編制的調整和審核；
2、公司主管級（含）以下人員的初試及選擇，試用期滿轉正的`審核，人事異動（晉級、降級、離職、辭退、崗位轉換等）的審核；
3、員工手冊（勞動管理制度）的審核；
4、協助各職能部門制定績效考核目標、績效獎金分配方案并檢查其執行情況；
5、新進員工工資定級，主管級（含）以下人員的薪資變動的審核；
6、員工獎罰的審核；
7、勞動合同的簽訂與管理；
8、公司培訓工作的組織、實施、督促、考核。
9、公司證照辦理的統籌安排和實施;
行政管理
1、食堂日常工作及廚房設備的管理；
2、 6s管理的統籌管理和推進實施；
3、對總務后勤（包括：辦公環境、清潔、廚房、勞保、宿舍、租賃、保險、辦公用品等）工作的統籌管理及公司文件資料統籌管理；
4、各項行政費用（含辦公費、差旅費等）的審核與控制；
5、推行企業文化建設，跟進企業文化的宣傳及員工文體活動的開展；
6、處理對外重要事務，建立與外界良好的工作關系，創建良好的外部環境。
工作目標：
1、員工培訓合格率100%；
2、人員滿編率不低于95%；員工流失率不高于50%
3、提升6s管理水平,年度集團綜合排名提升5名；
4、后勤、餐飲保障滿意率不低于90%；
5、員工有效投訴，全年不得超過10宗；
6、嚴格遵守保密制度，不得出現任何泄密事件；
7、物資采購次品率不得超過1%；
8、制度完善率100%；
9、全員制度考核合格率100%。
法定代表人:行政副總經理:
20xx年1月1日
總經理責任書11
為貫徹執行安全生產、職業病防治、環境保護等法律法規和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立、健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司董事長特與你簽訂《安全生產、職業健康、環境保護目標管理責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：
一、責任內容
1、遵守國家和上級有關安全生產、職業病防治、環境保護的法律法規，堅持“以人為本、安全發展”的安全生產管理理念，加強安全生產管理，對公司的安全生產、職業健康、環境保護工作負主要責任。
2、建立、健全安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；確保公司安全生產、職業健康、環境保護規章制度和管理體系及安全生產標準化在本單位的貫徹執行。
3、按照國家關于企業安全生產費用的.提取使用的有關規定，提取安全費用，切實保證對安全生產的資金投入，保證用于完善和改進安全生產條件、安全技術措施、安全培訓教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產工作，及時、如實報告生產安全事故。組織對重大事故的調查處理，分析和制定防范措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。
5、督促檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，總結推廣安全生產經驗，對安全生產工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。
6、新建、改建、擴建工程項目的安全生產、職業健康、環境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
？7、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案、環境污染事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故及環境污染事故。
8、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的問題，檢查考核公司管理層安全生產責任制落實情況。
9、制定企業年度職業病防治計劃與方案，并組織具體實施，保證經費的落實和使用。
10、嚴格按照公司環保制度、規定，加強“三廢”管理，排放標準符合環保部門要求。
11、定期開展職業健康體檢和作業場所職業危害檢測，建立企業職業衛生管理臺賬和檔案。發現職業病病人或者疑似職業病病人時，應當按照國家規定及時向所在地安全生產監督管理部門和有關部門報告。
12、公司工作場所存在職業病目錄所列職業病的危害因素的，應當按照《職業病危害項目申報辦法》的規定，及時、如實向所在地安全生產監督管理部門申報職業病危害項目，并接受安全生產監督管理部門的監督檢查。
二、責任目標
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0。
4、公司全年職業病事故為0。
5、職業健康體檢率100%。
5、公司全年質量管理責任事故為0。
6、為安全生產提供資源及時率達到100%。
7、“三廢”排放符合環保部門要求。
8、環保設施運轉率100%。
9、環境污染事故為0。
三、考核與獎懲
1、本責任書由公司董事長負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。
3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產考核與獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行“一票否決”。
xx
20xx年xx月xx日
總經理責任書12
自生效之日起，本公司總經理應當承擔以下責任：
一、公司整體戰略規劃
1. 制定公司未來一年的總體規劃。
2. 保證公司戰略規劃的符合企業文化和整體業務發展。
3. 對公司戰略規劃進行審核，確保戰略規劃的合理性和可實施性。
二、公司經營決策
1. 嚴格執行企業法規和公司決策規定，確保公司經營決策的合理性和決策的有效性。
2. 加強經營分析和風險評估，確保公司的經營決策的正確性和可行性。
3. 對重要經營決策進行審查，并及時向董事會報告。
三、公司經營業績的考核和營收目標的制定
1. 制定公司當前銷售和營收目標，并對目標的完成情況進行跟蹤和檢查。
2. 加強公司核心指標的考核和管理，確保核心指標的正常運營和發展。
3. 對經營業績和營收目標進行相關分析和考核，并及時向董事會報告。
四、公司管理和組織架構
1. 根據公司管理和業務需要，合理制定公司的管理和組織架構，并對組織架構的實施進行監督和控制。
2. 維護公司良好的人際關系和工作氛圍，確保員工的人事權益和合法利益。
3. 對公司職員的權利和義務作出合理規定，并加強對職員行為的約束和管理。
五、公司主要業務的管理和財務審計
1. 對公司主要業務進行全面和深刻的分析和管理，并對不良業務進行及時糾正和調整。
2. 對公司的財務審計進行全面考核，發現和處理財務問題。
3. 對公司業務和財務情況進行監察和審查，確保公司業務和財務的正常運轉。
六、公司制度和機制的完善和監督
1. 加強公司制度制定和修訂，確保公司制度的科學和合理性。
2. 對公司制度和機制的實施進行全面和深刻的監督和控制。
3. 對公司制度和機制的落實進行檢查和評估，并及時對不客觀的`措施進行調整和完善。
七、公司對外形象和品牌形象的管理
1. 維護公司對外形象和品牌形象的協調和推動，并且著力提高品牌形象的實際效益。
2. 對公司宣傳和公共關系方面的管理進行全面和合理的規劃和實施，確保公司國際形象的持續發展。
3. 對公共關系和宣傳的管理進行跟蹤和監督，并及時對公司形象和品牌形象的落實進行評估。
八、公司員工制度和政策的實施
1. 制定和完善公司員工制度和政策，并對實施進行全面和深入的監督和控制。
2. 對公司人事制度和政策進行分析和研究，確保合理性和可實施性。
3. 對公司人事制度和政策進行落實監督，確保制度和政策的落實和實施。
九、公司固定資產和項目管理
1. 對公司固定資產和項目進行全面的管理和控制，并加強對固定資產和項目的監督和保管。
2. 對公司固定資產和項目的合理性和理性性進行分析和評估，并及時進行修訂和調整。
3. 對公司固定資產和項目進行全面的檢查和評估，以保障公司固定資產和項目的正常運營和管理。
附件：
1. 公司管理制度文件
2. 公司業績及財務報表
3. 公司員工聘任及合同文件
法律名詞及注釋：
1. 公司法：《中華人民共和國公司法》。
2. 企業文化：根據企業發展和文化傳統特點確定的企業標志和價值觀念或基本信仰。
3. 董事會：公司管理機構的決策機構，由公司股東等投票選舉產生。
4. 財務審計：以財務數據為基礎，對公司的業務和管理進行全面的審查和評價。
實際執行中可能遇到的困難及解決辦法：
1. 在公司制度和機制的完善和實施方面，可能會遇到員工反對公司制度問題，可以通過制定員工管道和規定相關制度等方式解決。
2. 在制定公司業績的考核和營收目標時，可能會遇到計劃性的問題，可以通過制定合理的規劃方案和制定合理的目標來解決。
3. 在加強公司核心指標的考核和管理時，可能會遇到管理體系和流程方面的問題，可通過引入新的管理體系和流程解決，以加強核心指標的考核和管理。
總經理責任書13
一、經濟目標
1．銷售額：確保萬元；
力爭萬元。
2．回款率：確保95；
力爭100。
3．新開發市場年銷售額10萬元以上的市場不少于兩個；
4．收集并開發成功年銷售額1萬元以上的新產品不少于兩個。
二、管理目標
1．建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系；
2．服從董事會、總經理的管理，服從監事會的監督；
3．全年錯發產品次數為零；
4．顧客投訴次數為零。
三、安全目標
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．送貨駕駛員違章操作事故為零。
四、成本目標
1．全年的銷售業務費控制在萬元（包括）；
2．全年的'運輸費控制在萬元（包括）；
3．全年的差旅費用控制在萬元。
五、精神文明目標
1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；
2．無打架斗毆；
3．嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1．開展市場調研，收集和掌握同行業產品銷售市場占有情況和發展態勢，全年市場調研報告不少于兩篇；
2．開展產品宣傳、廣告和推銷活動，進行顧客訪問，每年顧客滿意度調查不少于一次；
3．年月銷售計劃符合公司要求；
4．售前溝通、產品發交結算、售后服務等符合公司要求。
七、目標責任書評分標準
1．經濟指標（25分）
2．管理指標（20分）
3．安全管理指標（15分）
4．主要成本指標（25分）
5．精神文明建設（5分）
6．其它目標（10分）
總經理責任書14
為認真做好我公司20××年的安全生產工作，確保我公司及全體職工的生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規的要求，按照“一級監督一級，一級對一級負責”的原則，總經理與公司各分管經理簽訂如下安全目標責任書。
一、期限：
20××年01年01日至20××年12年31日
二、遵循的方針與原則：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針；
2、堅持完善制度，健全組織，落實各項安全措施的原則；
3、認真開展安全獎懲考核，實現安全技能、行為和經濟收入的掛鉤，堅持培養高素質的員工隊伍的原則；
4、積極開展安全評價和“安全生產創記錄”活動，堅持做好安全超前管理、可控在控的原則。
三、本分口全年安全生產目標：
1、不發生特大、重大責任事故。
2、不發生職工死亡事故。
3、不發生職工生產重傷。
4、不發生公司財務重大失竊責任事故。
5、不發生火災事故。
6、不發生責任性的重大設備損壞事故。
7、不發生誤操作導致重大設備的跳閘、停機、停產事故。
8、實現生產、經濟、政治、形象“四個”安全。
四、責任內容
1、認真貫徹安全生產“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的.同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全環保工作。
2、按公司要求及時制定、修訂公司安全規章制度、安全技術規程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實施。
3、積極開展各種形式的安全大檢查，并認真督促隱患所在部門限期進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃。
4、在全公司范圍內積極開展安全競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗。
5、定期開展安全培訓教育和考核。
6、按照“四不放過”原則，及時對各部門發生的事故進行處理。
7、定期召開安全工作會議，分析我公司生產動態，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產中存在的問題。
8、完成總經理安排布置的臨時性安全工作。
五、承擔的責任：
1、分口部門負責人對實現分管單位安全目標和安全工作負全面責任。
2、保證國家及公司有關安全生產法規、標準、規程制度在負責范圍內全面的貫徹執行。
3、依據上級有關法規、標準、規程制度制定合適本單位的安全制度，確保制度的明確性和可操作性。
4、充分發揮安全保證體系和安全監督體系的作用，在組織上保證各項制度的實施。
5、為員工提供定期培訓并制度化，保證員工掌握所需的操作技能、安全知識及規程要求，培養嚴謹的工作作風。
六、責任合同兌現：
如發生事故，按照公司事故管理規定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。
七、本責任書由公司總經理與各分口經理簽字后生效，本責任書由公司安全辦留存。
總經理責任書15
一、協助總經理抓好公司安全生產工作，具體負責安全生產作業、安全技術保障、安全監督管理等工作，主持公司日常安全生產工作，對公司安全生產管理工作負領導責任。
二、組織制定、修訂并實施安全生產方面規章制度、安全技術規程及措施計劃。
三、監督檢查下屬部門對安全職責的履行，根據具體情況采取獎懲措施。
四、組織安全培訓教育工作，針對安全管理制度、安全作業規程、勞保防護措施等內容定期組織培訓。
五、落實安全隱患整改制度，督促整改事故隱患，杜絕一切不安全因素。
六、定期組織召開安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，部署安全生產工作，及時解決生產作業中存在的問題。
七、負責安全生產新技術、新工藝、新設備及先進管理方法的推廣應用。
八、組織安全事故的調查處理及重大事故的搶險工作。
九、對于生產過程中出現的不安全因素、險情及事故，果斷正確處理，并采取有效措施，防止事態擴大。
十、負責公司安全保衛、治安、道路交通等方面的'綜合管理工作。
十一、認真貫徹落實有關安全生產的方針、政策、法規及公司安全管理制度，保證公司安全生產計劃的實施和目標的實現。
安全承諾：
一、作為安全生產分管負責人，我對公司安全生產工作負領導責任。
二、為確保安全生產任務的完成，我一定加強對下屬部門的領導管理，督促其對各自職責范圍內的安全生產任務保質保量完成。
三、統籌安排、協調各部門安全生產工作，確保安全生產各職能部門間緊密銜接、高效配合，安全生產工作有序開展。
四、及時處理生產運營中存在的問題，排除隱患，杜絕一切不安全因素。
五、加強領導，嚴格管理，努力實現安全生產目標。
總經理
簽字：
副總經理簽字：
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