經營責任書
在日新月異的現代社會中，責任書的使用頻率逐漸增多，責任書是一項工作涉及到多個部門時，寫明責任范圍、職責的文書。什么樣的責任書才是有效的呢？以下是小編收集整理的經營責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
經營責任書1
一、安全生產控制目標
1、印刷廠印刷車間內嚴禁明火取暖，防止火災發生。
2、定期檢查印刷車間內的電線、電路閘門定期更新，嚴防線路老化，發生火災。
3、印刷車間內嚴格按照規定配備滅火器，定期檢查滅火器是否完好可用。
4、嚴格按照《印刷業管理條例》守法經營。
二、安全生產管理目標
1、安全生產工作部署。全年度工作計劃中有明確的安全生產工作指導思想、工作思路、目標和重點；認真落實“安全生產年”的各項工作要求，按照下達的年度控制目標，制定切實可行的工作措施；認真落實年度安全生產“包保”責任制；召開本單位安全生產工作會議；落實每年工作例會制度。配合有關部門共同開展安全生產重大宣傳活動。
2、安全生產監督管理。建立健全安全（生產）控制指標體系，責任落實到人，層層簽訂安全生產責任書，完善考核制度；建立健全安全生產綜合監管體系；依法履行職責，監管到位。
3、安全生產政策保障。落實安全生產行政許可制度和建設工程項目安全設施“三同時”監督管理制度；督促落實各項安全生產管理制度。
4、安全生產專項整治。制定安全生產專項整治方案，明確整治目標和重點，落實工作責任。
5、安全生產監督檢查。加強安全生產監督檢查工作，及時發現和排除安全隱患；對重大危險源、職業危害場所和重大安全隱患實行登記、建檔，并采取有效措施實施監控和整改。
6、安全生產宣傳教育。制定宣傳教育培訓工作計劃，定期組織安全生產法律法規知識的學習；組織開展形式多樣的宣傳教育活動。
7、安全生產應急救援。制定重特大事故應急救援預案，建立應急救援指揮系統和應急救援隊伍，完善應急處理機制，搞好應急救援培訓，開展應急救援演練，完善應急救援預案。
8、安全生產事故報告和調查處理。事故報和信息反饋及時，準確、不遲報、漏報和隱瞞不報；事故處理符合“四不放過”原則。
三、對不按要求整改或依法履行安全生產職責的，我們將依據相關規定依法予以行政處罰。
經營責任書2
為了明確餐飲部員工在食品安全方面的責任和義務，確保酒店正常經營，部門應嚴格按照酒店安全管理規定和規章制度，按照“誰主管、誰負責”的原則，特制定本責任書。
1. 加強部門員工自身食品安全教育。
2.嚴格遵守酒店各項規章制度，尤其是食品衛生安全管理制度，堅決杜絕違章操作及食品衛生安全事故的發生。
3.乙方在工作期間不得使用不符合衛生標準的食品添加劑，不得超量使用
4.嚴格食品入庫檢查制度，堅決杜絕腐爛變質及其它不符合食品衛生要求的食品及原材料入庫。所有食品都要堅持自己加工制作，。不從外面采購熟食品。
5.嚴格食品衛生管理制度，科學配餐，嚴防其它事故的發生。
6.嚴格門衛檢查制度，后廚門衛值班人員對非廚房工作人員嚴格檢查，無關人員堅決杜絕，不得進入后廚。
7.部門經理在工作中應嚴格要求本部門員工，若因督導不嚴，管理不到位，發生有關食品安全責任事故，部門經理為第一責任人。除按酒店有關制度進行處理外，觸犯法律的由司法部門依法追究責任。
8. 乙方在工作期間必須杜絕食物中毒、傳染病的發生。
9. 乙方在工作期間如果發生傳染病，必須及時通報行政總廚，并停止一切廚房工作。
10. 對違反操作規章制度，造成食物中毒、傳染病的發生，視其造成的后果來進行相關處罰，對造成嚴重后果的，必須賠償由此帶來的一切損失，酒店可以立即辭退，對特別嚴重的要追究法律責任。
11.本承諾書一式兩份，雙方各執一份。
12. 本責任書有效期從二○____年____月____日起至二○____年____月____日止。
甲 方：________ 乙 方： ________
____大酒店
二○____年____月____日
經營責任書3
為建立和維護我公司“依法經營、公平競爭、規范有序、誠實守信、共同發展”的道路客運市場秩序，進一步提高服務質量，積極構建和諧的道路運輸環境，西鳳公交公司（以下簡稱甲方）與寧D號車駕駛員 （以下簡稱乙方）簽訂誠信經營責任書。
一、甲方的責任：
組織教育乙方積極參加各項政策，法律、法規和條例的培訓學習，提高駕駛員的安全意識。
2、做好乙方證件的核查工作，把好乙方的“準入關”
3、積極為乙方創造和諧的道路運輸環境。
4、對乙方違反的誠信經營行為進行調查和處理。
5、每月組織召開誠信經營自律自查自糾會，對發現的 問題及時糾正。
二、乙方的責任：
1、積極參加甲方組織的各項安全知識的培訓和學習不斷提高自身的業務素質；
2、嚴格遵守《駕駛員文明守則》甲方制定的各項規章制度，服從公司管理。
3、愛惜車輛，不駕駛無安全保障、無保險、無審驗、無安檢合格的車輛，不疲勞、不超員、不酒后駕車。
4、做到語言文明，車內外衛生干凈整潔。
5、不甩客、宰客、倒客、買客、敲詐旅客等損害旅客利益的違法、違章行為；
6、每天早、中、晚按時接送師生，上午10：10分發往善馬岔，下午3：30分發往善馬岔，做到不串線經營，不在1路公交線路包括袁河站點于1路公交爭搶客源，若發現在1路公交線路上載客1人，當場罰款100元，若拒不交罰款取消其校車和善馬岔經營線路。
7、每天按時進站進行安檢，積極執行公司的安檢制度，不開帶病車上路，每月30日準時參加公司舉行的安全教育培訓學習例會，每月30日繳納當月的60元臺檢費。
三、本責任書一式兩份，甲乙雙方各持一份，自簽字之日起生效，本責任書有效期自20xx年3月3日至20xx年3月1日止。
甲方：西鳳公交客運公司
甲方法人簽字：
乙方簽字：
20xx年3月3日
經營責任書4
甲方：__________ (以下簡稱甲方)
乙方：____ (以下簡稱乙方)
為理順管理體制，激發經營活力，增強干部群眾工作積極性，使承包經營沿著健康的軌道發展。為落實生產經營責任，全面實現公司年度經濟工作目標，經甲乙雙方商定，簽訂本經營承包責任書。
一、承包經營形式和期限
(一)經營形式：以上交管理費為主要指標承包，設立獨立賬套，進行核算，自負盈虧。
(二)責任期限：__年_月_日至___年__月__日。
二、經營責任指標
(一)上交管理費：_元。
(二)利潤：考核指標：_萬元，目標指標： _萬元，力爭指標： _萬元。
(三)收入：考核指標：__萬元。
(四)應收賬款：按《__年；應收賬款；清理回收工作意見》有關規定執行。
(五)存貨：__萬元。
(六)工程質量、工期：按公司制定的考核標準執行。
(七)安全：按__公司安全目標規定考核。
(八)節能減排：按公司節能減排工作要求達標。
(九)職工收入標準：安置職工人均收入不低于公司規定的當年標準。
三、雙方權利與責任
(一)甲方的權利與責任
1、權利
(1)依據《公司法》等相關規定，有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權利。
(2)有監督、檢查乙方執行國家法律法規、政策和上級各項規定的權利。
(3)有對乙方經營業績進行考核和獎懲的權利。
(4)有監督乙方執行本協議權利，如甲方發現乙方不履行或者不能履行本協議時，甲方有權單方終止協議。
(5)對乙方未執行國家安全法規、__公司安全規定之行為有處罰權。
2、責任
(1)有協助乙方疏通外部關系的責任，但其發生的費用由乙方承擔。
(2)有協助指導乙方搞好人員管理配置、培訓的責任。
(3)為乙方提供良好的生產經營環境。
(二)乙方的權利和責任
1、權利
(1)在公司生產經營方針指導下，有行使本實體生產經營管理的權利。
(2)在公司工資分配政策的指導下，有自主決定本實體工資分配的權利。
(3)按照公司規定，有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現政策的權利。
2、責任
(1)有遵守國家法律、法規及甲方各種規章制度，加強內部管理，依法經營的責任。
(2)有落實上級和公司安全規定，保障職工人身安全和安全生產的責任。
(3)有分流安置公司富余人員的責任。
(4)若擴大生產規模，招聘員工，有優先考慮__公司內部職工子女的責任。
(5)保證安置職工收入在上年度基礎上與__公司平均收入同比增長。
四、工資收入
1、一般職工：基本工資+住房補貼+安全抵押兌現+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。
2、乙方領導班子成員：不享受利潤貢獻獎和產值特別獎，收入水平由乙方自主確定。
五、考核與兌現
1、職工工資按月考核兌現。安置職工收入不低于公司20xx年經濟工作指導意見(20xx年內部承包管理辦法)中規定的相應人員收入標準。以后年度，按當年制定標準執行。
2、職工工資附加及規定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執行。
3、工資的發放。(1)乙方必須保證按月按時按標準發放職工工資總額，如果乙方不能足額按時兌現工人工資時，從經營風險抵押中代扣代付。(2)乙方依據公司核定的發放工資總額，可以自行分配。
六、相關規定
1、新成立__安置原__職工__名，另外外調入_人，原xx廠_人，試用期為三個月，__對試用期中不適合的人員，可給公司匯報后退回人力資源部，但最多退回_人。然后，由公司另外補足人數，若未及時補充時，由__同時上交對應人員的工資費用。
2、__安置公司職工人數不少于__人，如遇人員減少，公司則按其減少人數補足__人;如未及時補充時，由__同時上交對應人員的工資費用。
3、公司原__固定資產(房屋、設備)由__租賃使用，并按照公司規定交納租賃使用費。其他流動資產__公司全部收回。
4、新__成立后公司借給__流動資金xx萬元，__按規定交納利息。
5、公司內部的機加工維修業務仍有__承擔，其加工維修價格按照__公司內部價格執行。
6、以后年度的上交管理費屆時另定。
7、合作、協作業務由__統一管理，若遇沖突協作單位需與__溝通，并由__同意后辦理。
8、與集團公司內部市場有關的業務，必須通過__公司__簽訂合同，并納入公司__統一管理。
9、未盡事宜按公司有關規定辦理，協商解決或簽訂補充協議。
10、本責任書自__年__月_日起生效。
11、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
經營責任書5
為實現集團下達給各公司的20xx年度總產值與利潤目標，落實生產目標責任，提高生產經營效益，實現集團資產保值增值，特制定生產經營責任書。
第一條 生產經營
生產經營是集團授予企業法人在本責任書規定范圍內的企業資產經營權，企業人對企業資產經營和生產經營負全責。
第二條 總產值與利潤指標及期限
總產值________萬元，利潤總額__________萬元。
期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
第三條 經營目標抵押金
在生產經營期間，企業法人、企業領導班子成員及企業中層、基層管理人員共同承擔經營風險。
經營目標抵押金以本人月工資總額為基數，分別以15%(企業法人)、10%(企業領導班子副職)、5%(企業中層管理人員)在責任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產經營期滿且完成責任書之約定，于次年決算審計并經集團審核確認后一次性返還。
第四條資產經營責任
1、遵守國家法律、法規和有關政策，依法經營。
2、執行集團及本公司內部各項管理制度和有關規定，接受集團的檢查與監督。
3、防范經營風險，防止資產流失。
4、貫徹集團生產經營方針，完成集團下達的新產品開發和技術改造計劃;執行集團改革方案、資產重組，產品、產業結構調整計劃和規定。
5、貫徹執行國家和集團有關安全生產、環境保護、計劃生育、綜合治理等規定，避免責任事故的發生。
6、積極貫徹IS09000系列標準，執行集團貫標計劃，確保產品質量達到用戶滿意。
7、企業法人單位拆借資金、提供擔保、財產抵押、借出資金或資產轉讓、出租、報廢，設立小法人實體，企業內部資產重組必須以書面形式報集團董事長批準。
8、企業改革方案必須報集團董事長批準。
9、企業內部分配方案須報集團董事長批準。
10、自覺接受本企業黨組織、工會的合法監督，尊重職工的民主權利，維護職工的合法權益。
第五條 獎勵依據
(一) 公司利潤指標指稅后及扣除兩金的利潤。
(二) 視同利潤并作為獎勵依據的指標：
1、爭取政府優惠政策，企業實得的各類資金支持;
2、經集團批準，企業實際處理的以前各年度不良資產及有關費用。
3、由于企業搬遷等因素的影響，造成企業停產、減產，致使企業客觀上無法完成利潤計劃，集團對停產損失予以確認后所實現的利潤。
(三)視同利潤但不作為獎勵依據的指標：
1、企業盈利條件下，經集團批準列入計劃并進入本年度成本的新產品研制開發的咨詢費、試驗設備購置費、購買新技術費。
2、在資產經營期限內，經集團同意并批準，企業完成下調計劃所實現的利潤。
二、獎勵辦法
企業在超額完成年度總產值和利潤指標的前提下，繳納經營目標抵押金的有關人員予以獎勵，其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定。集團給各公司的獎勵標準是，鑄業與鍋爐兩個公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機加完成年產值超額部分的20%予以獎勵。獎勵辦法由各公司自行制定方案，報集團審批。
三、獎金審批程序
企業在年終財務決算后(按實際形成產品進行核算)，由集團指定的中介機構進行審計，經集團有關部門審查核實，集團董事長批準。
第六條債權債務處理及責任追究
一、資產經營期限前所發生的債權債務由企業法人負責組織收回和清償。
二、資產經營期限內新增債權由企業法人負責組織清欠，給企業造成較大經濟損失的，分別追究企業法人及班子其它成員所承擔的領導和管理責任。
三、企業債權超過法律訴訟時效而給企業帶來經濟損失的，追究企業法人的領導和失察責任。
四、企業當期應收款項必須及時收回，回款率達到簽訂合同的100%。
第七條違規責任及責任書的終止
一、未完成利潤計劃的視情況用一定的抵押金抵補。
二、企業經營管理混亂，安全生產、環境保護、計劃生育、綜合治理、貫標計劃等未達標，扣除獎勵金額的5%-20%。
三、因集團實施重大改革措施，由集團對責任書進行調整或宣布責任書中止。
四、資產經營期限屆滿，本責任書自行終止。
第八條附則
一、目標抵押金從2月起從工資扣留。
二、本責任書經企業法定代表人簽字后生效。
三、本責任書一式兩份，集團與企業各執一份。
單 位： (章)
法定代表人： (簽字)
年 月 日
經營責任書6
為充分調動部門管理人員及員工的積極性，確保公司給部門年度經營目標的實現，公司（以下簡稱甲方）授權給部門（以下簡稱乙方）負責該公司的經營目標管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂每月經營目標協議書，以明確雙方的責任、權利和義務。本協議書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動部門經營管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對 的經營目標責任考核體系，以加強公司對部門的有效促進；推動部門經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的經濟指標評價體系替代粗線條的考評；推動部門管理手段和經營風格的轉變，增強公司部門管理層的責任意識和經營管理能力及調動員工積極性。
二、 年月度考核期間： 年 月 日 年 月 日。
三、目標考核指標為： 萬元/月完成。
四、甲方的權利和義務。
1、甲方必須保證乙方經營現有的設施、設備、必要時的有限資金、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月發放；
3、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見；
4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時，修訂協議書有關條款或決定終止本責任書的執行。
5、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告。
6、連續三月未完成相關業績指標，甲乙雙方可對協議書進行修訂。
7、甲方有權對乙方的經營業績在次月十日前進行審計與考核并按相應條款執行。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成公司下達主要經營指標，銷售收入 萬元 。
3、乙方享有生產經營管理人員的指揮權； 4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權及普通員工的任用和辭退決定權；
5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交公司核準后方可實施；
6、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度；
7、乙方管理人員信全部員工實得工資跟考核結果掛鉤；
8、完成月計劃指標的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門獎勵，反之未完成任務，按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。
9、每月根據目標考核指數遞增5%。
五、其它本責任書相關內容分別由公司負責解釋、修訂。
本責任書由公司法人和部門第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本協議書一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財務辦公室、部門負責人各持壹份。
備注：目標考核指數，不包括商品銷售。
公司法人簽字（蓋章）：
部門經理簽字：
年 月 日
經營責任書7
一、責任單位：湖南省婁底巨龍房地產開發有限公司
二、考核時間：20xx年1月1日～20xx年12月31日
三、目標任務：（見表一）
四、任務執行：責任單位分解年度目標，以《年度工作計劃書》形式指導工作，以《月度工作計劃考核表》落實工作。
五、考核辦法：年度目標任務考核和月度考核權重各為50%，年度目標任務考核于每年元月份完成，月度考核以考核年度內月均考核分。具體考核辦法詳見《績效管理考核細則》。主要制度考核見附件。
六、年度目標獎勵：年度目標任務達成后，項目單位的年度目標獎勵按《績效管理制度》核算，經置業股份公司考核后按流程審批發放。
七、本目標責任書一式兩份，經責任單位和置業股份公司負責人簽字后生效。目標任務確定后，各單位負責人要將目標任務責任到各部門，由責任單位各部門負責人簽字后報置業股份公司備案。
置業股份公司簽章： 置業股份公司負責人：
責任單位簽章： 責任單位負責人：
簽字日期： 年 月 日
附表：項目單位各部門負責人會簽欄
附件：制度考核
一、工程管理方面
《進度管理制度》、《質量管理制度》、《安全管理制度》、《技術管理制度》、《采購管理制度》等
二、成本管理方面
《合同管理制度》、《成本管理制度》、《簽證管理制度》等 三、營銷管理方面
《銷售價格管理制度》、《營銷費用管理制度》、《營銷人員調配制度》、《物業運營管理規定》、《銷售管理規范》等
三、財務管理方面
《資金管理制度》、《費用管理制度》、《資產管理制度》、《會計核算制度》、《財務人員管理制度》等
四、行政管理方面
《三定管理制度》、《勞動合同管理制度》、《招聘管理制度》、《培訓管理制度》、《薪酬管理制度》、《績效管理制度》、《會議管理制度》、《印章管理制度》、《檔案管理制度》、《軟件實施使用制度》等
經營責任書8
甲方：延安華圣三農科技服務有限公司
乙方：財務負責人
經甲乙雙方友好協商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂____年度部門目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的：
通過分解公司年度經營目標、年度重點工作，明確各部門核心工作和關鍵指標，以保證公司年度經營目標的實現；建立公司經營目標責任考核體系，推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展；用量化考核指標替代粗線條的考評；分為非采購期、采購期兩個階段的考核，加大對可量化指標的考核，減少不可量化指標的考核，替代粗線條的考評；推動各部門管理手段和管理風格的.轉變，增強管理層的責任意識和經營管理意識。
二、____年度考核區間：
____年____月____日至____年____月____日。
三、甲方的權利與義務：
1、甲方必須為乙方業務開展提供必要資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按公司規定按月向乙方支付人員工資（具體標準和方式等按照公司相關規定核發）；
3、甲方有權對乙方的業務開展過程進行檢查、監督，并提出改進意見；
4、甲方有權在乙方業務開展中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
5、甲方有權對乙方的業績進行定期考核；
四、乙方的權利與義務：
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定；
2、乙方應嚴格履行本部門工作職能和崗位職責；
3、乙方應完成下列主要業務目標：
3.1.考核指標定義
3.1.1.農資銷售額
指：管轄區域全年所有農資銷售額總和與所管轄區域所有員工出勤月份總和的比值；
計算公式：定額農資銷售額—全年所有農資銷售額總和
3.1.2.財務賬務處理
指：財務數據及時準確
3.1.3.收購質量
指：所管轄區域采購果品質量的平均不合格率；
計算公式：回貨不合格項的總重量÷回貨總重量×100%
3.1.4.收購數量
指：所管轄區域各級服務人員完成的收購人均量；
計算公式：所管轄區域的回貨總重量÷所管轄區域人員（含站長）
3.1.5.采購費率
指：單公斤采購費用
計算公式：全年所有行政費用總計÷回貨總重量×100%
3.2.單項指標評分：
單項指標得分=該項指標得分×該項指標的權重
最終考核成績=單項指標之和
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與管理活動有關的各項文件和資料；
5、乙方享有部門員工的管理權和指揮權；
6、乙方享有業務經理級以下員工的辭退權，總站經理的任免建議權；
7、乙方按時參加公司組織的月度經營會，并嚴格落實各項會議決意，完成各項重點工作計劃。
8、乙方應接受甲方對其月度工作進行考核；
9、乙方應接受甲方對其年度工作進行考核；
五、目標考核和獎懲辦法
1、甲方對乙方年終工作業績考核成績實行獎金激勵的政策。
2、年終管理層人員的獎金按整體公司目標達成的業績提取獎金總額，并依據個人年終最終考核成績和年度出勤月份發放年終獎。
3、個人獎金系數為1。0；
4、個人年終獎金的計算；
個人獎金=個人獎金分配分值×每分值獎金額
注：（1）個人獎金分配分值=考核成績×獎金系數×考核區間的出勤率
（2）每分值獎金額=獎金總額÷全部管理層個人獎金分配分值之和
六、其他：
1、本責任書相關內容由公司行政管理服務中心負責解釋、修訂。
2、本責任書由公司總經理和責任中心第一負責人簽署后立即生效。
3、本責任書一式三份，公司總經理、行政管理服務中心、責任中心各執一份。
公司總經理：____________
責任人：____________
日期：____年____月____日
經營責任書9
為加強集貿市場食品安全監管，督促食品經營者履行法定義務，保護消費者合法權益，根據《食品安全法》《農產品質量安全法》等法律法規規定，與食品經營者簽訂本責任書：
一、集貿市場開辦者必須持有效合法的食品流通許可證、營業執照方可從事食品經營，并做到懸證亮照經營。食品從業人員每年要進行健康檢查，取得《健康合格證》方可從事食品經營活動。
二、食品經營者要建立健全進貨查驗和記錄制度，確保供貨者主體資格合法、購入食品來源正規可靠、質量證明文件真實有效，并按規定記錄銷貨臺賬。
三、食用農產品經營者要建立并執行進貨檢查驗收和進貨記錄制度，查驗供貨商主體資格，查驗銷售的農產品質量合格證明、產地證明和檢疫合格證明(標志)，并建立產品進貨記錄，如實記載產品名稱、產地、數量、供貨商及其聯系方式、進貨時間等內容或索取有相應信息的發票、票據;在固定攤位或者專柜顯著位置懸掛標示牌，如實標明銷售的農產品品名、產地以及檢驗、檢疫合格證明等內容;從事農產品批發業務的經營者要建立農產品銷售記錄，如實記載批發或者銷售的農產品品名、產地、數量、流向等內容，并出具有效銷售憑據。
四、食品經營者要按法律規定的標準認真檢查食品包裝標識，保證散裝食品在貯存位置、容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式齊全。
五、食品經營者進貨時要與經銷商或生產廠家簽訂協議，明確供貨方的質量安全保證責任以及對不合格產品的召回、退貨和賠償義務。食品經營者不得銷售不符合食品(食用農產品)質量安全標準的產品，不得使用危害人體健康的物品對食品(食用農產品)進行清洗、整理、加工、保鮮、包裝、儲存。經營者發現銷售的產品可能對人體健康和生命安全造成損害的，要立即停止銷售，報告所在地監管部門并通知供貨商。
六、食品經營者要做到生產經營場所及柜臺內外環境衛生的清潔工作，并定期消毒。
市場開辦單位簽字(蓋章)： 食品經營者簽字(蓋章)：
簽訂日期 年 月 日
經營責任書10
為落實廣告經營工作，保證新聞傳媒中心（以下簡稱傳媒中心）正常運轉和和xx新聞網正常運行，根據《20xx年度傳媒中心廣告經營工作規定》，定20xx年度《xx網》廣告經營工作責任書如下：
一、經營方式和廣告經營業務范圍。廣告經營采用風險目標考核機制，即全獎全賠（清水包）經營方式。廣告經營業務范圍為《xx新聞網》廣告。
二、工作職責和人員配備及待遇。工作職責：①負責《xx新聞網》廣告營銷；②負責廣告的策劃、設計和編輯工作；③負責廣告審批手續；④負責收取廣告款；⑤負責其他與廣告經營有關的業務；⑥負責公益廣告制作、發布；⑦負責廣告發布安全。廣告兼職人員1人（即承包人），可由廣告承包人聘業務員若干人，費用自負。聘用人員不納入傳媒中心人事管理，期滿由承包人自行辭退。承包人自行聘用的業務員，其工資、獎金及其它福利開支 ，養老、失業、工傷、醫療等保險，住房公積金等保障費用均由承包人承擔。聘用人員在從事廣告業務和其它業務過程中不得損害中心利益和名譽，如發現有上述行為，中心黨組有權責令承包人予以辭退。廣告承包人完成年度任務，按中心規定的標準享受工資、養老保險、醫療保險、住房公積金、各種工作補貼及其他福利。
三、廣告承包期限為壹年，自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
四、本期廣告任務數為xx萬元，大寫：拾肆萬元。
五、承包人在簽訂責任書前須繳納風險押金2萬元。簽訂責任書后退包的沒收風險押金。風險押金在經營期內的廣告款全部結清后，方可退回。風險押金不計利息。承包人中途退出廣告經營業務的，按完成任務數的實際差額賠款，當年年度考核為不稱職，并沒收風險押金，在3年內不得參與廣告經營。
六、承包人分兩次繳納承包款，具體為：20xx年7月底前，20xx年3月底前各繳納任務數的二分之一。承包人必須在規定時限內繳納承包款，如超過規定時限一周內尚未繳納承包款，視作承包人單方違約，中心有權與承包人中止合同，并追繳應繳承包款。承包期滿后，如承包人的原因，未按規定在3個月內交清廣告款的，從第4個月起扣發承包人的工資。
七、承包人在《今日xx》發布“xx縣領導干部網絡互動平臺”訪談版面，其收入與《今日xx》承包人按4比6的比例分成，計入廣告收入。上級領導、縣新聞傳媒中心及有關部門要求刊登的公益廣告、免費廣告，經中心領導批準后予以免費刊發，不計入廣告收入。承包人舉辦的各類有償服務活動，須經傳媒中心黨組同意，并簽訂協議，根據協議商定的業務款沖抵廣告收入。
八、廣告承包人與廣告客戶簽訂的任何協議，必須事先報經中心領導同意后方可簽訂，協議簽訂后應當交中心備案。廣告承包人與廣告客戶聯合舉辦的活動，必須事先報經中心領導同意，并簽訂協議。凡未經中心領導同意而簽署的協議或舉辦活動，由此發生的法律后果由廣告承包人負責，產生不良后果的，對廣告承包人進行處理。
九、廣告稅收、個人所得稅及網絡廣告、網絡業務所涉及的所有費用均由承包人自負。廣告承包人必須嚴格遵守財稅部門票據管理規定，使用稅務機關統一監制的“廣告業專用發票”，其他發票均不得用于廣告業務收費，因發票管理不嚴或使用不當造成的一切后果承包人自負。承包人到中心開票時，須繳納廣告稅費。
十、已收款但在承包期內發布未滿的廣告，繼續在下一期廣告承包中發布。廣告額按本期經營中實際發布的時間計算，未發布的部分本期承包人可提取10%的業務費。
十一、承包人必須依法經營，嚴格執行《廣告法》及其它相關法規。因發布違法、違規廣告而引起的責任和經濟糾紛以及罰款等，均由廣告承包人自負。
十二、承包人須如實填寫廣告投入單位、廣告額、收款等內容，一式肆份，報總編、分管領導和財務各一份，經營者留存一份。
十三、在承包期內，如遇上級政策調整不可抗原因，本責任書停止執行，廣告任務數、業務費、獎賠數按實際經營時間比例結算。
十四、本責任書未盡事宜，協商解決。
十五、本責任書一式二份，傳媒中心、廣告承包人各執一份。
經營責任書11
為了加強煙花爆竹的安全管理，嚴防事故發生，保證國家和人民生命財產安全，維護社會穩定，根據《20xx年12月1日起施行的煙花爆竹經營許可辦法》，《湖北省煙花爆竹安全管理條例》及煙花爆竹管理有有關法律、法規的規定，特制定本責任狀：
一、自覺學習和遵守煙花爆竹管理的有關法律、法規，服從安監、公安及有關部門的管理，接受安監、公安、工商等有關部門對所經營的煙花爆竹產品進行安全檢查。
二、建立銷售專柜、專店、專用儲存庫，儲藏煙花爆竹不得超規定數量和超高堆碼。
三、銷售專柜、專店、專用儲藏庫要配備消防器材、消防水桶等消防設施，張貼明顯的“嚴禁煙火”等警示標志。
四、要經常檢查銷售專柜、專店、專用倉庫內電燈線路，防止電線老化、接觸不良起火引起爆炸事故。
五、不得隨意改變銷售和儲存地點，對發生安全事故、違反銷售規定的按《煙花爆竹經營許可辦法》，《湖北省煙花爆竹安全管理條例》，對經營戶取消經營資格。
六、必須在巴東江南煙花爆竹有限公司進貨銷售，并保管好進貨票據。嚴禁采購和銷售非法生產、經營和不符合質量標準的煙花爆竹，不準銷售包裝、散筒等損壞的煙花爆竹。
七、嚴禁在易燃易爆場所和人員密集的地方試放煙花爆竹。
八、經營戶對購買煙花爆竹的消費者進行登記、發放煙花爆竹安全燃放告知書。
九、嚴禁私運、私存、私賣“黑炮”、“私炮”，從正規渠道購進煙花爆竹產品。
十、臨時證規定的經營時間到期后，經營戶主動停止經營煙花爆竹。并將臨時證件上交到鎮安監辦公室。
十一、時時刻刻注意安全，防止杜絕各類安全事故發生。
十二、本責任狀一式二份，如有違反上述規定，視情節輕重，給予相應的行政處罰；觸犯刑事構成犯罪的，有關部門將依法追究刑事責任。
責任單位：
xxxxx年xxxxx月xxxxx日
經營單位（責任人）：
xxxxx年xxxxx月xxxxx日
經營責任書12
為了保證集團公司各項綜合目標的順利完成，保證集團公司整體經濟效益的順利實現，加強宏觀經濟管理和發揮各分公司、部門工作的積極性和主動性，使企業文化建設與目標經營管理有機結合，并與各分公司、部門的責、權、利相結合，建立起以企業經濟效益為中心，以產品質量、服務為核心的優質、高效、低耗、便捷的規范化經營管理體系,實現集團公司二次創業和實現企業與員工利益雙贏雙收的目的，現集團公司與公司(部門)經理簽訂以下經營目標管理責任書，以期明確其責任，體現其效益，發揮其潛能，促進集團公司的整體發展，增強市場競爭力。
一、任務及指標
1、產量：
2、產值：
3、利潤：
4、成本：
5、消耗：
6、效率：
7、資金：
8、質量：
9、按要求認真完成其它各項指令性和臨時性任務。
10、嚴格執行集團公司各項管理規定。
11、合理安排經營計劃，對年內計劃開展的經營項目，新業務認真規劃、預測和履行。
12、定期組織本部門員工學習和培訓，每年不少于2~3次，并有記錄。
13、主動并善于運用政策、法規、制度進行工作，并能應用其解決實際工作存在的問題和消除經營風險。做到全年無經營過失和損失發生。
14、團結員工并善于與員工溝通，做到全年無斗毆、吵架、抵制工作、違規違紀現象發生，增強團隊凝聚力。
15、在集團公司總體規章制度的原則下，制定適合本部門客觀實際要求的管理制度和員工考評考核制度，并嚴格貫徹實施。做到工作有制度、有措施。
16、每年至少向集團公司提交2~3項合理化建議，并積極為集團公司尋找新的經濟增長點。
二、管理與企業文化建設
1、積極帶頭并帶領所屬員工學習國家政策及法律法規，提高其理論水平和實際操作能力，增強其市場抗風險能力。
2、帶頭嚴格遵守集團公司的各項規章制度，清正廉潔，恪盡職守，任勞任怨。在工作上不得相互推諉、拖拉扯皮。
3、做好本公司、本部門員工的思想工作，加強團隊的穩定與團結。積極與員工溝通，帶頭做好講勤奮、講敬業、講正氣、樹新風，自覺抵制歪風邪氣的工作作風。
4、體察民情，關心員工，積極為員工解決工作或生活中的困難，增強團隊凝聚力。
5、厲行節約，杜絕獨斷專行，鋪張浪費、奢侈的工作作風。
6、積極帶領員工并身體力行開展相關業務的學習和培訓，提高業務技能。
7、多層次多角度開展企業文化教育活動，帶領員工深刻領會企業經營理念和企業精神，樹立正確的人生觀和從業觀。
8、堅持原則，一切工作按規定辦事。堅持實事求是，平等待人，虛心聽取他人意見，秉公無私，以身作則，辦事雷厲風行。
三、獎懲
1、獎懲等級劃分為優秀、良好、良、合格、不合格。
2、年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務90%以上和績效考評獲優時，定為優秀。所屬公司可享受100%的年終獎。主管經理可按員工平均獎的5倍獎勵;部門主管可按員工平均獎的2倍獎勵。
3、年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務80%和績效考評獲良時，定為良好。所屬公司可享受90%的年終獎。主管經理可按員工平均獎的3倍獎勵;部門主管可按員工平均獎的1.5倍獎勵。
4、年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務70%和績效考評獲中時，定為良。所屬公司可享受70%的年終獎。主管經理可按員工平均獎的1倍獎勵;部門主管可按員工平均獎的0.5倍獎勵。
5、年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務60%和績效考評合格時，定為合格。所屬公司視為應履行的基本職責，不享受任何年終獎。
6、年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務60%以下和績效考評不合格時，定為不合格。所屬公司視為沒有完成經營目標任務，扣除主管經理年薪的20%作為處罰;扣除部門主管年薪的8%作為處罰;扣除員工年薪的3.5%作為處罰。
7、連續兩年沒有完成經營目標任務計劃和績效考評不合格的經理，必須自動讓位，不得繼續擔任經理職務。
監督考核主體(章)：
董事長(簽字)：
責任主體(章)：
責任人(簽字)：
年 月 日
經營責任書13
甲方：ｘｘ集團
乙方：ｘｘ集團供銷總公司
為確保集團公司20ｘｘ年度總體目標的實現，推動公司經營策略的轉變，建立健全經營責任考核體系，以“安全環保必當先，高產節能細盤算，項目完善質量好，扭虧增盈責在肩，凝心聚力謀發展，共創潞寶新紀元”為經營指導思想，落實全員崗位責任制，確保全年目標任務完成，雙方特簽訂20ｘｘ年度目標責任書。
一、安全環保目標
認真落實新《安全法》、《環保法》兩大法規，加強安全環保基礎管理工作，6月份通過“國家二級安全標準化企業”達標驗收。確保各類重特大事故為零，人身死亡事故為零，輕、重傷事故控制在2‰以內；避免經營活動違法違規罰款支出。對危化品運輸車輛由專人進行監督，確保車輛資質手續齊全，廠區裝卸運輸安全。
安全環保目標考核執行集團公司《安全環保風險抵押金管理辦法》。
二、經營目標
1、原料煤采購目目標：
貧原煤10萬噸，，瘦原煤30萬噸，，貧瘦原煤80萬噸，，貧瘦精煤82萬噸，，低硫氣煤54萬噸，，低硫煤148萬噸，，高硫主焦45萬噸，，瘦精煤36萬噸，，主焦精煤30萬噸，，長焰煤15萬噸，，高硫肥煤90萬噸，。共計采購原料煤620萬噸，（中煤采購另計），在市場價的基礎上下降20元/噸，，但不限于當前市場，以月度供銷計劃為最終考核數據。
2、焦炭銷售目標：
計劃銷售焦炭（全焦）440萬噸，(其中：一級焦284.2萬噸，，準一級焦133萬噸，，焦粉、焦粒22.8萬噸，)，以月度生產計劃為最終考核數量。
3、化產品供銷目標：
粗苯：3.1萬噸，（根據粗苯精制加工量外購粗苯）硫酸銨：2.83萬噸，硫氰酸銨：0.11萬噸，硫代：0.11萬噸，焦油加工產品：16.2萬噸，甲醇：24萬噸，液氧：0.65萬噸，合成氨：6.5萬噸，苯精制產品：7.5萬噸，，新型材料產品另計。
負責生產輔料、危險化學品、化工原料等的采購工作，保證生產需要。采購貨比三家，實行詢價、議價、合同評審制，同類產品價格同比上年下降5%。
4、銷售收入目標:
4.1、焦炭：31.32億元，含稅銷售額36.65億元；4.2、化產品：12.6億元，新型材料產品收入另計。
其中：焦化化產品：銷售收入0.11億元；焦油加工產品：銷售收入3.55億元；甲醇產品：銷售收入5.42億元；合成氨：銷售收入1.7億元。苯精制產品：1.82億元。（但不限于當前市場，以月度供銷計劃為最終考核數據）。
4.3、負責代管汽運公司危化品車輛，全年完成稅前利潤：80萬元，力爭100萬元（折舊后）。
5、路耗：汽運：廠內0.3-0.5%，廠外0.8%，日照港1%，貨運：1%。虧損率：汽運：1.5-2%，貨運：2-3.5%，磅差：0.3-0.5%
6、結算率：供應大于上月實收數的95%，銷售大于銷售量的95%。
7、銷售回款率：大于銷售金額的95%。供應用款率：小于采購金額的95%。8、根據管理需求，按時向集團企管部提供準確無誤的相關考核報表資料數據。三、貿易公司：
潞寶（北京）遠鑫國際貿易有限公司：稅前會計利潤目標：300萬元，營業收入10億。寧波潞寶遠鑫貿易有限公司：稅前會計利潤目標：100萬元，營業收入3億。四、培訓目標：合格率100%；員工考核平均成績≥85分為合格。
五、提成費用：
供銷費用實施費用包干，銷售提成費用0.6元/噸，財務產品量（焦炭、化產品），供應提成費用0.09元/噸，煤。嚴格內控管理，算小賬、算細帳，在同比條件下，銷售費用單位成本下降5%；辦公、招待、差旅等費用節約5%-10%；以產品質量占據市場，產品售價提高5%；物資采購成本以20xx年度采購均價為底線，力爭下降6%-10%。六、考核比例和獎懲：
數量50%，回（用）款20%，虧損10%，結算率10%，費用5%，培訓5%，按實際完成情況得分進行月度考核全員績效獎金；目標責任獎金：責任人獎金各10萬元。考核實行百分制，按照集團經營考核標準，目標考核分值達93±1時不獎不扣，超過94分，每超1分獎15%的獎金，100分獎100%獎金；低于92分，每降1分罰10%的獎金，低于82分罰100%獎金，實行季度考核，半年兌現。
常務副總裁： 責任領導：
20ｘｘ1月19日
經營責任書14
為了進一步貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強煙花爆竹經營環節的安全管理，保障人民生命財產安全，根據《安全生產法》、《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規規定，結合史縣實際，特簽訂煙花爆竹零售經營單位安全目標管理責任書。
一、零售商考核目標
1、零售經營場所，全年不得發生火災和煙花爆竹爆炸傷（死）人事故。
2、全年不得發生直接財產損失達20xx元的其它各類事故。
3、經營過程中，嚴格按照煙花爆竹經營規定專柜經營，堆放整齊，分類堆放。
4、煙花爆竹產品一律從合法的批發公司批發進貨，決不從不法渠道進貨，嚴禁銷售假冒、偽劣煙花爆竹及違禁產品。
5、禁止在儲存場所動用明火，保持場所通風，防潮濕，配備消防器材，掌握滅火器等消防設施的使用常識。
6、根據《西藏自治區企業安全生產風險抵押金管理實施辦法》的規定，要求煙花爆竹零售商及時繳納風險抵押金，按照《實施辦法》規定，每個零售點繳納5000元風險抵押金，為安全經營，規范經營，奠定資金保障。
二、經營負責人考核目標
1、認真執行有關煙花爆竹安全管理的各項規定，遵守安全規章制度、操作規程，對零售經營場所及儲存場所的安負責。
2、經營負責人必須組織銷售人員參加安全生產管理培訓，增強安全意識。
3、根據煙花爆竹的各個銷售時期，特別是“三大節日”期間積極開展煙花爆竹的安全隱患排查，對存在問題及時予以整改，并接受相關執法部門的安全抽查。
4、經營負責人全面負責零售經營單位的安全生產。
經營責任書15
為了維護市場正常經營秩序，促進市場穩步繁榮，打擊非法經營行為，保護市場經營戶及消費者的合法利益，根據《反不正當競爭法》、《商標法》、《產品質量法》、《消費者權益保護法》和《國務院關于開展集貿市場專項整治工作的通知》等法律、法規的規定，結合蕪湖長江市場園區的實際情況，同市場經營戶簽訂本責任書，要求市場經營戶必須遵守以下規定：
1、經營者必須堅持誠實、信用原則、依法經營。
2、凡進貨時必須驗明生產企業的檢驗合格證、照，商品本身或包裝上必須有中文標明的商品名稱、廠名和廠址、標準代號
必須符合保障消費者人身財產安全及有關標準的要求。
3、嚴禁摻雜使假，偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物價、強買強賣的行為。
4、嚴禁偽造產地，偽造或冒用他人的商標、廠名、廠址。嚴禁偽造和冒用認證標志等質量標志。
5、售出商品有質量問題或其他與質量有關問題，依法給予維修、換貨、退貨、賠償損失等處理，以滿足消費者的合理要求。
6、不得從事法律法規政策所禁止的其他經營活動。
對違反以上規定的或有損市場聲譽的行為，可依法采取下列處理措施：
1、工商部門依據法律法規規定的處罰條款給予相應的處罰。如警告、罰款、直至吊銷營業執照等。
2、承租新長江物業公司房屋的經營戶，公司將追究經營負責人的責任，情節嚴重的公司有權收回房屋使用權，解除合同，限期離開市常
3、從市場轉租房屋經營的，將追究房主和經營主責任，視情節輕重在追究經營者的責任的同時，追究房主的責任。
4、購房自營的經營戶如屢教不改者，新長江物業公司將取消給其在市場內享受的一切優惠待遇。
本責任書一式三份，經營戶、工商所、物業公司各持一份
工商所經營戶簽字：
（蓋章）鋪面號：
xxx物業管理有限責任公司蕪湖分公司
（蓋章）
年月日
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