車間生產(chǎn)責(zé)任書范文（精選5篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，責(zé)任書在生活中的使用越來越廣泛，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。那么責(zé)任書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的車間生產(chǎn)責(zé)任書范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間生產(chǎn)責(zé)任書1
為了落實(shí)精細(xì)化管理機(jī)制，強(qiáng)化車間的安全、生產(chǎn)和監(jiān)督，確保20xx年車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制訂本責(zé)任狀。
一、責(zé)任對(duì)象
車間主任為車間各項(xiàng)生產(chǎn)第一責(zé)任人，責(zé)任狀實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、班長必須在班前會(huì)中布置本班安全生產(chǎn)任務(wù)，做到管生產(chǎn)必須管理安全，保證本年度“五種重大事故”為零，輕傷以上事故為零。年度每發(fā)生一次輕傷以上安全事故扣班長當(dāng)月有效獎(jiǎng)的100%。
2、加強(qiáng)工藝的精細(xì)化操作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)當(dāng)前的任務(wù)，實(shí)際完成任務(wù)時(shí)，班組產(chǎn)量的基本獎(jiǎng);沒完成任務(wù)，按比例扣獎(jiǎng)。
3、按設(shè)備“三定”(即定人、定機(jī)、定職責(zé))“四會(huì)”(即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)和潤滑“五定”(即定人、定機(jī)、定質(zhì)、定量、定期)的要求，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢與維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備作業(yè)率。
4、各班要做好操作記錄和設(shè)備維護(hù)記錄，記錄內(nèi)容要求齊全詳實(shí)。記錄不齊全的按20元/次進(jìn)行考核。
5、各班組要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，要求做好所屬區(qū)域內(nèi)場地及設(shè)備衛(wèi)生，工具、備品備件要按5S的要求擺放有序，如本班現(xiàn)場沒有達(dá)以上述要求，對(duì)當(dāng)班班組按廠相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考核。
6、各班人員服從車間各領(lǐng)導(dǎo)的指揮，及時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。拒絕服從者按50元/人次進(jìn)行考核。
車間領(lǐng)導(dǎo)：作業(yè)長：
年月日年月日
車間生產(chǎn)責(zé)任書2
1、車間負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)和安全培訓(xùn)教育工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂并組織實(shí)施本車間的安全生產(chǎn)工作實(shí)施細(xì)則，同時(shí)督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
2、車間負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白、盲區(qū)。
3、車間必須明確分管安全的副主任及專職安全員，負(fù)責(zé)本車間的日常安全生產(chǎn)督促檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題并做好記錄，每月將安全檢查情況上報(bào)安環(huán)部，積極配合安環(huán)部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、車間每周必須組織一次安全辦公會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件指示精神，安排具體的安全工作。
5、車間每月至少組織三次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查，班組每班進(jìn)行隱患排查，并要留有檢查記錄。
6、車間要嚴(yán)格按照分公司安全培訓(xùn)教育大綱，制定本車間安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，組織好培訓(xùn)、教育及考試工作，務(wù)必使員工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7、車間承擔(dān)包保培訓(xùn)任務(wù)的技術(shù)員以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，要按照規(guī)定要求完成車間的包保培訓(xùn)任務(wù)。
8、車間要提高本車間員工的安全保護(hù)意識(shí)，做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害，保護(hù)他人不被傷害)。
9、車間負(fù)責(zé)人及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，推行干部走動(dòng)巡查，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理。在走動(dòng)管理中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做好記錄。
10、車間負(fù)責(zé)人要教育引導(dǎo)本車間員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
11、車間要督促本車間員工在上崗期間穿戴好勞保用品，保證職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的正常運(yùn)行，預(yù)防粉塵、噪聲等職業(yè)危害。
12、車間要做好本車間區(qū)域范圍內(nèi)一期正常生產(chǎn)和二期建設(shè)的協(xié)調(diào)管理工作，確保一期生產(chǎn)和二期建設(shè)的安全。
13、**車間20xx年安全工作目標(biāo)：
14、發(fā)生事故必須按規(guī)定程序進(jìn)行匯報(bào)和處理。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則(事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;整改措施沒有落實(shí)到位不放過;職工沒有受到教育不放過)。
15、車間安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格按《氧化鋁分公司20xx年安全獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《氧化鋁分公司科級(jí)及以下領(lǐng)導(dǎo)干部生產(chǎn)安全問責(zé)暫行規(guī)定》及分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度予以獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。
16、車間要依據(jù)分公司20xx年安全一號(hào)文件和分公司安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
17、本責(zé)任書一式兩份，車間存一份，安環(huán)部存檔一份。
分公司總經(jīng)理：(簽名)
日期：年月日
車間負(fù)責(zé)人：(簽名)
車間生產(chǎn)責(zé)任書3
根據(jù)國家安全生產(chǎn)、消防方面的`法律、法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，經(jīng)研究，制定本公司安全生產(chǎn)、消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、責(zé)任對(duì)象
生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)、消防管理目標(biāo)落實(shí)的第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)、消防工作的負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。
二、總體責(zé)任目標(biāo)
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
1、工傷死亡率為“O”，重傷率為“O”;一般安全事故及輕傷發(fā)案率控制在總?cè)藬?shù)的3‰以內(nèi);特種設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定檢測、運(yùn)行合格率為100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)管理干部培訓(xùn)率100%;新工人上崗前三級(jí)安全教育及員工轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗安全培訓(xùn)率為100%;事故隱患整改率為100%;新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”審查率為100%。
2、全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求認(rèn)真履行本單位安全生產(chǎn)工作承擔(dān)的職責(zé)，重點(diǎn)抓好班組安全生標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和5S活動(dòng)等基層基礎(chǔ)工作。
3、設(shè)置本車間安全生產(chǎn)管理組織，配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員，健全班組安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使其有效運(yùn)行。
4、修訂完善符合本單位實(shí)際情況的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。
5、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，車間與輪班簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，明確各自管轄范圍的責(zé)任和職責(zé)。
6、生產(chǎn)車間根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性地開展不同形式的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，每月不少于一次。檢查要有記錄，每一個(gè)隱患整改都明確責(zé)任人。重大危險(xiǎn)源及重大隱患均制定應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)公司安委會(huì)備案。
(二)消防安全責(zé)任目標(biāo)
1、擬定本車間年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。
2、確保重大火災(zāi)事故為“O”。
3、組織制訂本車間消防安全管理制度和操作規(guī)程并檢查督促落實(shí)。
4、組織本車間實(shí)施防火檢查和隱患整改工作。
5、組織實(shí)施對(duì)本車間消防設(shè)施、滅火器材和消防安全設(shè)施的管理、維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保消防應(yīng)急通道暢通。
6、組織管理本車間義務(wù)消防隊(duì)。
7、在本車間員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織員工積極參加單位組織的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。
三、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和防火領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況組織年終考評(píng)，根據(jù)考核結(jié)果，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，對(duì)簽訂責(zé)任狀的單位和責(zé)任人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
集團(tuán)安委會(huì)(蓋章)
集團(tuán)公司責(zé)任人：劉彬責(zé)任人：
簽訂日期：年月日
年月日責(zé)任單位：(車間)
車間生產(chǎn)責(zé)任書4
為保障車間、班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，維護(hù)職工人身和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)廠《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程，特制訂本責(zé)任書。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；
2、班組在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作，各班組組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理和安全教育工作，組織落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展；
3、車間負(fù)責(zé)人對(duì)班組的生產(chǎn)任務(wù)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比；
4、班組認(rèn)真開展安全活動(dòng)，通過班組會(huì)、宣傳欄等活動(dòng)，使班組成員熟悉本廠安全管理制度，掌握安全操作規(guī)程，明確職工安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)，提高安全防范意識(shí)，掌握事故應(yīng)急處置方法；
5、班組經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理安全生產(chǎn)隱患，并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象，特種設(shè)備、特殊工種需持證上崗；
7、掌握本班組安全危險(xiǎn)因素和職業(yè)病危害因素，督促班組成員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，防止工作中的職業(yè)危害；
8、班組之間開展安全互查，做好生產(chǎn)和安全工作的相互銜接，班組負(fù)責(zé)人對(duì)本班組人員的安全事項(xiàng)進(jìn)行交底；
9、發(fā)生人身、設(shè)備事故立即報(bào)告車間、廠級(jí)負(fù)責(zé)人，在廠、車間的領(lǐng)導(dǎo)下按“四不放過”原則處理發(fā)生的事故；
10、責(zé)任書自簽字后生效，有效期一年，每年年終進(jìn)行考核。考核按企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《xx電力設(shè)備修造廠員工績效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎(jiǎng)懲；
11、如遇負(fù)責(zé)人變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)做好交接工作并續(xù)簽，考評(píng)結(jié)點(diǎn)為交接時(shí)間；
12、本本責(zé)任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。
車間負(fù)責(zé)人：（簽章）
班組負(fù)責(zé)人：
車間生產(chǎn)責(zé)任書5
為進(jìn)一步貫徹"安全第一。預(yù)防為主"的安全方針，全面落實(shí)安全防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護(hù)整個(gè)公司安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安全及公司財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)各級(jí)行政首長負(fù)責(zé)制的原則，制造部長與車間負(fù)責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。并且，此責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況將作為年終業(yè)績考核的主要依據(jù)之一。
一、年度目標(biāo)
1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。
2、一般生產(chǎn)責(zé)任事故（直接經(jīng)濟(jì)損失500~10000元）不超過兩起。
3、一般設(shè)備責(zé)任事故（設(shè)備零配件損壞，其修復(fù)費(fèi)在500~5000元，或不影響當(dāng)日產(chǎn)量5~25%）不超過一起。
4、微小事故（直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下）不得超過1起（包括未遂事故）。
5、年度各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬分之三點(diǎn)五以下。
6、因工輕傷率控制在2%以下。
7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。
8、不發(fā)生環(huán)保事故。
二、責(zé)任
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，車間必須采取有力措施，認(rèn)真履行下列職責(zé)：
1、為了宣傳貫徹上級(jí)部門及公司、制造部有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。
2、結(jié)合本車間的實(shí)際，與各工段簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、檢查、督促本車間的工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。
4、定期對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)無力整改的要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，并上報(bào)制造部。
5、積極按時(shí)完成制造部下達(dá)事故隱患整改工作。
6、及時(shí)上報(bào)各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。
7、定期召開車間安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究車間安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。
8、組織車間級(jí)定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)應(yīng)急安全措施，及時(shí)以書面形式向公司報(bào)告。
9、組織或參加車間各類事故現(xiàn)場保護(hù)、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查工段、班組級(jí)安全教育，并定期進(jìn)行考核
11、經(jīng)常檢查本車間對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止，并做到自己不違章指揮。
12、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
三、考核
1、考核期限為二○**年一月1日至二○**年十二月31日。
2、年度考核采用百分制，其中：安全責(zé)任占60分，事故責(zé)任占40分。由制造部對(duì)工段指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)分。
3、在本年度期間責(zé)任人、簽字人發(fā)生變化時(shí)，接任人為責(zé)任簽字人。
四、獎(jiǎng)罰
1、制造部將劃出專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)給年度考核達(dá)標(biāo)、安全工作出色、且考核分在90分以上的工段安全責(zé)任人。
2、根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，如本工段發(fā)生各類事故，追究工段管理者的責(zé)任，處罰額為處理額的20%.
3、對(duì)嚴(yán)重失職，造成本工段出現(xiàn)嚴(yán)重事故，寫出書面檢查材料，查明原因，追究責(zé)任人的責(zé)任。
本責(zé)任書一年簽定一次，一式二份，工段長與車間主任負(fù)責(zé)人各持一份。
車間負(fù)責(zé)人：工段負(fù)責(zé)人：
年月日年月日
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