應(yīng)急預(yù)案管理制度

　　一、應(yīng)急救援管理制度

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范園區(qū)應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的'減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　一、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)響應(yīng)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，

　　二、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在園區(qū)行政部，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　四、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

　　五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專項(xiàng)應(yīng)急演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。園區(qū)應(yīng)急管理辦公室要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

　　七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。

　　八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織相關(guān)人員疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　九、成立義務(wù)救火隊(duì)，人員以園區(qū)保安部人員為主，企業(yè)醫(yī)療救護(hù)人員組成，每月至少進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或滅火技能訓(xùn)練，并有文字和照片記錄。

應(yīng)急預(yù)案管理制度9

　　應(yīng)急管理制度

　　1目的和范圍

　　為進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力，特制定本制度。本辦法適用于公司各部門。

　　安全、環(huán)保、能源、消防應(yīng)急預(yù)案的編制、審定、發(fā)布、備案、修訂、宣教培訓(xùn)和演練等相關(guān)管理工作，適用本制度。

　　應(yīng)急預(yù)案管理工作遵循“以人為本、安全第一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地為主，依靠科學(xué)、依法規(guī)范，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則。

　　公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案和崗位應(yīng)急處置卡組成。 2術(shù)語(yǔ)或定義

　　應(yīng)急預(yù)案為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。

　　應(yīng)急準(zhǔn)備針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。

　　應(yīng)急響應(yīng)針對(duì)發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

　　應(yīng)急救援

　　在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴(kuò)大，而采取的緊急措施或行動(dòng)。

　　應(yīng)急演練針對(duì)可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案模擬開(kāi)展的應(yīng)急活動(dòng)。

　　綜合應(yīng)急預(yù)案

　　綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容，公司級(jí)管控。

　　專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為應(yīng)對(duì)某一類型或某幾種類型事故，或者針對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施、公司級(jí)重要危險(xiǎn)源、重大活動(dòng)等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容,由公司/廠部級(jí)管控。

　　現(xiàn)場(chǎng)處置方案

　　現(xiàn)場(chǎng)處置方案是本單位根據(jù)不同事故類型，針對(duì)具體的場(chǎng)所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、崗位操作規(guī)程以及危險(xiǎn)性控制措施，組織本單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案,由廠/部所級(jí)管控。

　　崗位應(yīng)急處置卡

　　崗位應(yīng)急處置卡是本單位根據(jù)工作場(chǎng)所和崗位特性，內(nèi)容包括重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式等，應(yīng)便于從業(yè)人員攜帶，各單位應(yīng)針對(duì)重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)消防部位、重要環(huán)境因素、重要能源因素和重點(diǎn)治安崗位，組織本單位崗位作業(yè)人員及安全管理人員等專業(yè)人員共同編制崗位應(yīng)急處置卡,由車間班組級(jí)管控，實(shí)現(xiàn)“從無(wú)到有、從有到全、從全到精”。 3工作程序應(yīng)急預(yù)案管理：

　　應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、公布、備案、培訓(xùn)、演練、評(píng)估、修訂等工作，按預(yù)案管控層級(jí)予以落實(shí)。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案和崗位應(yīng)急處置卡分級(jí)分類進(jìn)行管控。

　　預(yù)案編制：成立編制工作組由本單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，組員由有關(guān)職能部門、單位、專家和有豐富的現(xiàn)場(chǎng)處置經(jīng)驗(yàn)人員參與。

　　1)本著“通俗易懂，便于操作”的原則。要抓住應(yīng)急管理的工作流程、救援程序、處置方法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定出看得懂、記得住、用得上，真正管用的應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決避免把應(yīng)急預(yù)案編成只重形式不重實(shí)效、冗長(zhǎng)繁瑣、晦澀難懂的內(nèi)容。 2)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。

　　3)符合安全、環(huán)保、能源、消防工作方針的要求。

　　4)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案必須保持與綜合應(yīng)急預(yù)案的銜接，保持與相鄰單位（部位）及相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的銜接。 5)適應(yīng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)具備的應(yīng)急能力。 6)應(yīng)對(duì)措施科學(xué)、具體，操作性強(qiáng)。

　　7)起草應(yīng)急預(yù)案過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)征求應(yīng)急預(yù)案涉及有關(guān)單位意見(jiàn)和建議。

　　預(yù)案評(píng)審發(fā)布

　　1)應(yīng)急預(yù)案編制完成后，組織專家組織評(píng)審。評(píng)審分為內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審，內(nèi)部評(píng)審由公司有關(guān)部門和專家進(jìn)行。外部評(píng)審由外部有關(guān)專家和人員進(jìn)行。 2)急預(yù)案評(píng)審采取形式評(píng)審和要素評(píng)審兩種方法。

　　3)主要是依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語(yǔ)言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

　　4)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審或論證應(yīng)注重應(yīng)急預(yù)案的合法性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對(duì)性、組織體系的科學(xué)性、應(yīng)急響應(yīng)程序及保障措施的操作性和可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等。

　　7)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過(guò)評(píng)審或論證后，不符合相關(guān)要求的，要根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。評(píng)審意見(jiàn)要求重新組織評(píng)審的，應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行評(píng)審，應(yīng)急預(yù)案評(píng)審合格后，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。預(yù)案修訂

　　1)應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，組織有關(guān)專家及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。

　　2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：①上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系作出調(diào)整。 ②應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)調(diào)整。相關(guān)單位機(jī)構(gòu)或職責(zé)發(fā)生變化。

　�、苌�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。 ⑤周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的。 ⑥依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。 ⑦應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的。 ⑧應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

　�、釕�(yīng)急預(yù)案制定單位認(rèn)為應(yīng)適時(shí)修訂的其他情形。 ⑩相關(guān)單位人員發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)更新通訊錄。預(yù)案?jìng)浒?/p>

　　1)公司應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi)，按照分級(jí)屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進(jìn)行告知性備案。 2)各單位申報(bào)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒�，�?yīng)當(dāng)提交下列材料：①應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干陥?bào)表；

　�、趹�(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見(jiàn)；③應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔；④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。應(yīng)急能力提升預(yù)案培訓(xùn)

　　1)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案正式簽發(fā)后，各單位分層級(jí)組織EHS管理部門所有關(guān)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉預(yù)案（方案）內(nèi)容，明確各自職責(zé)及工作分工；涉及重大財(cái)產(chǎn)損失或員工生命安全的應(yīng)作為重中之重，各單位（部位）主要負(fù)責(zé)人，要學(xué)習(xí)并熟悉應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案中的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 2)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)要列入本單位年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃，定期組織開(kāi)展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能的培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施。 3)應(yīng)急管理人員每年培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。預(yù)案演練

　　1)各單位（部位）要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案制定年度演練計(jì)劃。針對(duì)本單位（部位）應(yīng)急工作的特點(diǎn)和實(shí)際情況，由預(yù)案管控單位定期組織突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。其中：①綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練每年至少組織一次。 ②現(xiàn)場(chǎng)處置方案每半年至少組織一次。 ③崗位應(yīng)急處置卡每季度至少組織一次。

　　2)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，要進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估總結(jié)，根據(jù)總結(jié)情況，必要時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的修訂完善。

　　3)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn)。 4)各級(jí)安全管理部門應(yīng)當(dāng)每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案的管理情況進(jìn)行總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)上一級(jí)安全管理部門。其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全管理部門。

　　5)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

　　1)基本原則。堅(jiān)持專業(yè)化，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急能力；堅(jiān)持立足實(shí)際，按需發(fā)展，充分依托現(xiàn)有資源；堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)，逐步加強(qiáng)和完善應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，形成規(guī)模適當(dāng)、管理規(guī)范、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，應(yīng)急救援能基本滿足本單位和重點(diǎn)部位突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作需要；

　　2)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。以志愿消防隊(duì)為依托，建立“一專多能”的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍除承擔(dān)消防工作以外，同時(shí)協(xié)助自然災(zāi)害、環(huán)境污染、人員傷害事故事件的應(yīng)急處置，在應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織下開(kāi)展先期處置、自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置和善后處置。3)應(yīng)急救援隊(duì)員要有相應(yīng)的.專業(yè)知識(shí)、技能、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，經(jīng)測(cè)評(píng)合格入選應(yīng)急隊(duì)伍，并按要求為應(yīng)急隊(duì)伍配備應(yīng)急裝備、設(shè)備和物資，定期參加崗位培訓(xùn)。

　　4)加強(qiáng)管理。各應(yīng)急救援隊(duì)伍組成人員平時(shí)在各自單位工作，發(fā)生突發(fā)事件后，立即集結(jié)到位，在本單位或應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急物資準(zhǔn)備

　　應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，定人定置管理，建立使用狀況檔案，定期檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急能力評(píng)估

　　針對(duì)本單位主要危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型、危害程度、影響范圍等，在全面調(diào)查和客觀分析本單位應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由各單位在每年1月31日前對(duì)上年度應(yīng)急管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為來(lái)年應(yīng)急管理工作提供指導(dǎo)意見(jiàn)，同時(shí)評(píng)價(jià)結(jié)論報(bào)安全生產(chǎn)管理部備案。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作原則

　　1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按照屬地原則，分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，協(xié)調(diào)有力，高效有序。

　　2)預(yù)防為主、防患未然。堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針，健全穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，做好各種預(yù)案，及早應(yīng)對(duì)，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)。早報(bào)告、早控制、早解決，力爭(zhēng)把各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。 3)快速反應(yīng)，相互配合。突發(fā)事件發(fā)生后，堅(jiān)持科學(xué)、慎密、穩(wěn)妥、有力的要求，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合，確保信息收集、情況報(bào)告、治安保衛(wèi)、指揮處置各環(huán)節(jié)的緊密銜接，在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)。 4)加強(qiáng)教育，正確指導(dǎo)。把法治宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿事件處置的全過(guò)程，引導(dǎo)其遵守法律法規(guī)，依法維護(hù)自身合法權(quán)利，以理性、合法、正當(dāng)?shù)那�道和方式表達(dá)利益訴求。

　　5)遵守紀(jì)律，嚴(yán)格保密。在事態(tài)穩(wěn)定后，必須嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一發(fā)布消息，慎重處理新聞媒體的采訪報(bào)道，做到客觀公正、實(shí)事求是，不得擅自對(duì)外發(fā)布信息，不得泄密。處置程序

　　1)及時(shí)報(bào)告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)人要在第一時(shí)間報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救傷員。報(bào)告內(nèi)容主要是事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、起因等基本情況；已采取的處置措施及現(xiàn)場(chǎng)處置指揮長(zhǎng)的聯(lián)系方式，造成的影響范圍，需要報(bào)告的其他事項(xiàng)。

　　2)信息處置與研判�，F(xiàn)場(chǎng)處置指揮長(zhǎng)根據(jù)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，對(duì)事件進(jìn)行研判，作出事件預(yù)警或應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的決策。

　　3)啟動(dòng)預(yù)案。涉事單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取積極措施，全力控制事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，要做到指揮有序、措施得當(dāng)、急而不亂。 4)現(xiàn)場(chǎng)處置。

　�、佻F(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)工作組和人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按照各自職責(zé)迅速開(kāi)展工作。

　　②現(xiàn)場(chǎng)處置組立即按照預(yù)案，調(diào)派人力，做好治安保衛(wèi)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序工作，及時(shí)了解事件的起因和相關(guān)情況，準(zhǔn)確判斷事件性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)。

　　③根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援處置效果，若現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情有擴(kuò)大趨勢(shì)，救援能力不足，事態(tài)難以控制時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部在繼續(xù)采取必要應(yīng)急行動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)事態(tài)性質(zhì)，同時(shí)向有關(guān)部門電話報(bào)警(火警119、急救120、交通事故122、其他110)請(qǐng)求支援，險(xiǎn)情得以控制。

　�、軕�(yīng)急終止�，F(xiàn)場(chǎng)指揮部收集事件發(fā)生及應(yīng)急過(guò)程的一切材料，認(rèn)真做好事件調(diào)查，并負(fù)責(zé)整理編制事件應(yīng)急的總結(jié)報(bào)告，報(bào)公司應(yīng)急指揮中心審批。 ⑤后勤處置。做好包括污染物處理、事件后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等后期處置工作，事件處理完畢后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開(kāi)展相關(guān)問(wèn)責(zé)工作，提交事件調(diào)查處理報(bào)告。 ⑥信息公布。對(duì)于事件的情況和采取的應(yīng)急行動(dòng)，應(yīng)本著“真實(shí)及時(shí)、公開(kāi)透明、統(tǒng)一發(fā)布”的原則向社會(huì)各界公布事件信息，應(yīng)由公司指定的專人或部門負(fù)責(zé)發(fā)布，任何人不得擅自發(fā)布與事件和救援相關(guān)的言論。 5相關(guān)法規(guī)和記錄

　　相關(guān)法規(guī)

　　《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》中華人民共和國(guó)主席令第六十號(hào)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

　　國(guó)家安全監(jiān)管總局令第88號(hào)令《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》環(huán)發(fā)【20xx】113號(hào)《突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查處理辦法》環(huán)保部令第32號(hào)

　　《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 GB/T 29639-20xx 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》

　　AQ/T 9007—20xx 《安徽省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》

應(yīng)急預(yù)案管理制度10

　　為規(guī)范公司的消防安全事故應(yīng)急演練工作的開(kāi)展，能夠積極應(yīng)對(duì)和及時(shí)處理可能發(fā)生的施工生產(chǎn)安全事故的能力，快速、有序、高效地組織火災(zāi)事故救援工作，保證消防應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠，防止火災(zāi)事故擴(kuò)大或惡化，真正做到“有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力”，特制定《消防應(yīng)急預(yù)案演練制度》。

　　3.1為加強(qiáng)火災(zāi)事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)目經(jīng)理部成立相應(yīng)的應(yīng)急工作小組。

　　組員：總工程師、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部室人員。

　　3.2.1根據(jù)火災(zāi)事故及險(xiǎn)情性質(zhì)，下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、解除命令，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作。

　　3.2.2指揮事發(fā)項(xiàng)目相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)系及配合，負(fù)責(zé)落實(shí)和完成政府及上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)交辦的有關(guān)工作。

　　3.2.4組織或聯(lián)系有關(guān)部室、專家對(duì)事發(fā)地進(jìn)行技術(shù)支持和支援。

　　3.2.5制定完善現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急救援方案，并組織實(shí)施。

　　3.2.6做好穩(wěn)定施工作業(yè)人員情緒和傷亡人員的善后及安撫工作。

　　3.2.7適時(shí)將火災(zāi)事故概況、原因、責(zé)任及處理意見(jiàn)向上級(jí)部室匯報(bào)，通報(bào)所屬各單位和向外界公布。

　　3.2.8組織應(yīng)急救援過(guò)程及結(jié)果的評(píng)估，制定復(fù)工方案。

　　3.3下設(shè)通信聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、搶險(xiǎn)救援組、物資供應(yīng)組、消防保安組、醫(yī)療救護(hù)組。

　　3.4.1.1負(fù)責(zé)收集、分析和傳遞火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)信息，確保與總指揮或副總指揮、公司以及外部聯(lián)系暢通；

　　3.4.1.2負(fù)責(zé)組織對(duì)火災(zāi)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的拍照、攝像工作；

　　3.4.1.3維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)通信系統(tǒng)的暢通；負(fù)責(zé)對(duì)外界的信息發(fā)布和報(bào)道；火災(zāi)事故擴(kuò)大應(yīng)急后，負(fù)責(zé)向周邊居民、社區(qū)的對(duì)外信息公告。

　　3.4.2.1提出搶險(xiǎn)搶修及避免火災(zāi)事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；

　　3.4.2.2指導(dǎo)火災(zāi)應(yīng)急方案和措施的實(shí)施及完善；

　　3.4.2.3繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援技術(shù)資料；

　　3.4.2.4負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄、應(yīng)急結(jié)果的評(píng)估及復(fù)工方案。

　　3.4.3.1實(shí)施搶險(xiǎn)救援應(yīng)急方案和措施（包括：人員搶救、工程搶險(xiǎn)、事態(tài)控制、清理事故現(xiàn)場(chǎng)和消除事故隱患）；

　　3.4.3.3負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，防止二次及衍生事故的發(fā)生；

　　3.4.3.4搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，報(bào)告總指揮、副總指揮，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

　　3.4.4.2保證現(xiàn)場(chǎng)救援人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；

　　3.4.4.3在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤�，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通、治安秩序；

　　3.4.4.4負(fù)責(zé)與外部醫(yī)療、公安、救援等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào)，在專業(yè)醫(yī)護(hù)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救護(hù)理；

　　3.4.4.5負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作和現(xiàn)場(chǎng)人員穩(wěn)定工作。

　　4.1公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視火災(zāi)事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立“火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。

　　4.2.1認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，全方位防止火災(zāi)事故發(fā)生，落實(shí)事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員，消除或降低事故的影響。

　　4.3.2火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB／T 29639-20xx）的要求進(jìn)行編制。

　　4.3.3火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工，并有具體的落實(shí)措施、應(yīng)有明確、具體的應(yīng)急程序和處置措施，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)、應(yīng)有明確的應(yīng)急保障措施，滿足本項(xiàng)目的.應(yīng)急工作需要。

　　4.3.4公司每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審，確保預(yù)案的有效性。

　　4.3.5在火災(zāi)事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充，使其不斷完善。

　　4.3.6火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制完成后，對(duì)預(yù)案內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性進(jìn)行分析，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否需要修訂作出結(jié)論。每三年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估，并進(jìn)行備案管理。

　　4.4存在重大危險(xiǎn)源工程的項(xiàng)目部應(yīng)按專項(xiàng)施工方案嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書(shū)面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。

　　4.5建立預(yù)警支持系統(tǒng)。公司、工程項(xiàng)目部在利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，利用監(jiān)測(cè)技術(shù)、預(yù)警裝置、各工程調(diào)度值班固定電話或各級(jí)負(fù)責(zé)人員移動(dòng)電話，建立相關(guān)技術(shù)、通訊支持平臺(tái)，保證預(yù)警準(zhǔn)確，反應(yīng)靈敏。

　　4.6.1火災(zāi)事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人就近及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)公司�，F(xiàn)場(chǎng)人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)，不能盲目或在無(wú)安全措施的情況下進(jìn)行實(shí)施救援。

　　4.6.2公司領(lǐng)導(dǎo)在接到火災(zāi)事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來(lái)確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級(jí)單位幫助救援的，要向上級(jí)單位報(bào)告事故并請(qǐng)求支援。

　　4.6.3火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。

　　4.6.4發(fā)生火災(zāi)事故的項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員要聽(tīng)從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤退。

　　4.6.5現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。

　　4.7.1項(xiàng)目經(jīng)理部、分包單位，在施工活動(dòng)中發(fā)生的人身傷亡事故，必須嚴(yán)格按國(guó)務(wù)院75號(hào)令頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》以及勞動(dòng)部的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、公司有關(guān)文件規(guī)定和本規(guī)定的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

　　4.7.2.1無(wú)論發(fā)生任何事故，則由項(xiàng)目部安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。

　　4.7.2.2填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為：本企業(yè)職工、非本企業(yè)人員和分包單位人員。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)文件規(guī)定，準(zhǔn)確填寫職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)上報(bào)公司。

　　5.1《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB／T 29639-20xx）

　　5.2《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》國(guó)務(wù)院75號(hào)令

應(yīng)急預(yù)案管理制度11

　　為加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中的作用，提高應(yīng)急處置能力，制定本管理辦法。

　　一、應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)定：

　　1、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練，演練方法可以是現(xiàn)場(chǎng)演練，也可以是桌面演練。要求單位所有參演人員必須參加，對(duì)參演人員要進(jìn)行演前培訓(xùn)，每年對(duì)全體人員要進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)教育。

　　2、應(yīng)急演練的策劃要求：

　�、俅_定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍；

　　②編寫演習(xí)方案和演習(xí)方式；

　�、鄞_定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則；

　�、苤付ㄑ萘�(xí)效果評(píng)價(jià)人員；

　　⑤安排相關(guān)的后勤工作；

　�、蘧帉憰�(shū)面報(bào)告；

　　⑦演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估；

　　⑧針對(duì)不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。

　　二、評(píng)審組織

　　1、公司應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)指揮中心組織應(yīng)急預(yù)案編寫人員和預(yù)案所涉及的單位進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，經(jīng)管理者代表簽字認(rèn)可后報(bào)安全生產(chǎn)指揮中心存檔。內(nèi)部評(píng)審小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)人員（聘請(qǐng)）等組成，外部評(píng)審由相關(guān)專家、政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

　　2、分公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，由分公司安全管理部組織，由分公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，公司主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部室進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)審。

　　3、各單位評(píng)審組織負(fù)責(zé)對(duì)公司應(yīng)急救援預(yù)案編制和應(yīng)急救援預(yù)案演練開(kāi)展評(píng)審，提出應(yīng)急預(yù)案存在缺陷和改進(jìn)的意見(jiàn)。

　　三、評(píng)審內(nèi)容

　　1、對(duì)編制的預(yù)案的符合性進(jìn)行評(píng)審。

　　主要評(píng)審應(yīng)急預(yù)案的.可操作性、組織協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)性及有效性，

　　2、應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)審。

　　主要評(píng)審參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性。外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性以及人員配置的合理性、充分性。

　　3、評(píng)審應(yīng)充分考慮下列信息：緊急情況響應(yīng)和應(yīng)急演練的結(jié)果；外部應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)；設(shè)備、設(shè)施或流程的變化情況。

　　四、評(píng)審改進(jìn)。

　　1、通過(guò)評(píng)審總結(jié)找出應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

　　2、修訂應(yīng)急預(yù)案主要根據(jù)應(yīng)急演練結(jié)果找出緊急響應(yīng)、外部響應(yīng)經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，同時(shí)還需要考慮到管理人員、工作環(huán)境及技術(shù)上面的變化而進(jìn)行修訂，以使應(yīng)急預(yù)案達(dá)到實(shí)施的符合和有效性。

　　3、修訂后的應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)發(fā)放給相關(guān)人員，并對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

　　4、通過(guò)評(píng)審改進(jìn)確保應(yīng)急預(yù)案發(fā)揮的充分性、提高應(yīng)急設(shè)備的保障能力；提升應(yīng)急人員的操作能力。

　　五、評(píng)審頻率

　　每一年對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案編制和應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行一次評(píng)審。

　　六、管理措施

　　1、未按照制度要求組織應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審，按照《公司經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制》給予考核。

　　2、未按照制度要求對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)、修訂，按照《公司經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制》給予考核。

應(yīng)急預(yù)案管理制度12

　　一、晨檢制度：時(shí)間：7：20—7：30。

　　負(fù)責(zé)人：班主任、任課教師、分管主任。班主任每日對(duì)本班學(xué)生出勤情況進(jìn)行核對(duì)，在7：25之前摸清學(xué)生的健康狀況，遇有傳染病學(xué)生及時(shí)向校長(zhǎng)室報(bào)告送往辦公室，班主任與家長(zhǎng)聯(lián)系并去醫(yī)院診治。各班認(rèn)真填寫晨檢表，傳染病表上報(bào)衛(wèi)生室。

　　二、一日監(jiān)查：

　　1.班主任負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生一日健康狀況隨時(shí)監(jiān)查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、疑似傳染病學(xué)生隨時(shí)報(bào)告，不隱報(bào)。

　　2.教育學(xué)生有病先到醫(yī)院診治，不把病原帶入學(xué)校。

　　3.衛(wèi)生室對(duì)各班晨檢表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)傳染病向有關(guān)部門上報(bào)，決不隱報(bào)。

　　三、隔離制度：

　　1.各班發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、疑似傳染病及時(shí)送往辦公室隔離。

　　2.教室隨時(shí)消毒（由班主任負(fù)責(zé)）。

　　四、健康教育：

　　1.健康課有防治傳染病內(nèi)容，教案有傳染病內(nèi)容，考核有傳染病內(nèi)容。

　　2.宣傳欄有防治傳染病內(nèi)容，每學(xué)期不少于兩期。

　　3.廣播防治有傳染病知識(shí)。

　　五、報(bào)告制度：

　　報(bào)告人：

　　報(bào)告單位：鎮(zhèn)防疫站（發(fā)現(xiàn)甲類傳染病6小時(shí)以內(nèi)報(bào)告；乙丙類傳染病12小時(shí)內(nèi)報(bào)告）。

　　報(bào)告方法：

　　1.電話報(bào)告

　　2.填表上報(bào)

　　六、傳染病防治：

　　1.對(duì)進(jìn)行預(yù)防接種。

　　2.做好消毒工作。

　　3.做好春、秋季衛(wèi)生教育宣傳工作。

　　4.開(kāi)展體育活動(dòng)，做好課間、室內(nèi)通風(fēng)。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)各類傳染病隔離休假制度，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上課。做好宣傳工作，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

　　注：教師如有傳染病也應(yīng)執(zhí)行傳染病隔離休假制度，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上班。

應(yīng)急預(yù)案管理制度13

　　根據(jù)最新氣象資料分析，受強(qiáng)冷空氣影響，自24日晚我縣將迎來(lái)持續(xù)低溫雨雪冰凍天氣，氣溫大幅度下降，并伴有雨雪冰凍天氣。為有效應(yīng)對(duì)低溫雨雪冰凍天氣，根據(jù)《岳陽(yáng)縣人民政府關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》的要求，結(jié)合我院自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，為切實(shí)做好此次低溫雨雪冰凍天氣的應(yīng)對(duì)工作，確保全縣人民健康和生命安全，特制訂本預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全院干職工要充分認(rèn)識(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性，積極應(yīng)對(duì)。按照“五防范、四保障、五到位”的要求，全面落實(shí)各項(xiàng)制度和措施，及時(shí)、規(guī)范、高效地做好低溫雨雪冰凍天氣可能導(dǎo)致的緊急醫(yī)療救援等應(yīng)急處置工作，維持院內(nèi)正常的醫(yī)療秩序和就醫(yī)安全，努力將災(zāi)害對(duì)人民群眾造成的損害降到最低程度。

　　二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　�。ㄒ唬┏闪⒌蜏赜暄┍鶅鎏鞖鈶�(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　職責(zé)：

　　全面負(fù)責(zé)醫(yī)院因極端天氣引起的各類應(yīng)急處理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)醫(yī)療、護(hù)理、后勤、設(shè)備、藥劑等部門，全面做好應(yīng)對(duì)極端天氣的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　�。ǘ�）成立應(yīng)急處置小組

　　1、醫(yī)療組

　　組長(zhǎng)：鐘正如

　　副組長(zhǎng)：蘭建軍、周小山、熊香玉、鐘滿意

　　成員：各科室主任護(hù)士長(zhǎng)

　　職責(zé)：確保院內(nèi)正常的醫(yī)療秩序，準(zhǔn)備充實(shí)的疾病防治和應(yīng)急救援力量，隨時(shí)應(yīng)對(duì)低溫極端天氣帶來(lái)的疾病爆發(fā)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等，做好傳染病防控工作。

　　2、后勤保障組

　　組長(zhǎng)：方水平

　　副組長(zhǎng)：張紅霞、李三玉

　　成員：郭細(xì)亮、陳朝暉、周小兵、孫劍

　　職責(zé)：確保應(yīng)對(duì)低溫極端天氣所需的各類物資、藥品、設(shè)備、車輛等。確保院內(nèi)道路無(wú)積雪、交通秩序井然。確保醫(yī)院水、電、氣使用安全，做好防滑、防凍等處理措施。確保通訊暢通，嚴(yán)格落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)行政總值班制。

　　三、應(yīng)急處置要求

　�。ㄒ唬┓e極防范，做細(xì)“五防”

　　1、防滑。清理醫(yī)院門急診和道路冰雪，緊急購(gòu)置草墊、告示牌等工具，在特定區(qū)域設(shè)置。

　　2、防寒。檢查醫(yī)院用水用電情況，做好管道等設(shè)施保暖防凍，加強(qiáng)病區(qū)供暖保障。

　　3、防火。排查醫(yī)院老化電路電源，及時(shí)維修更換。

　　4、防病。加強(qiáng)自身防護(hù)，普及防凍知識(shí)，避免因低溫天氣患感冒等疾病，影響正常工作。

　　5、防隱患。認(rèn)真排查工地、水管、氧氣站、鍋爐房等重點(diǎn)設(shè)施，及時(shí)堵住安全隱患。

　�。ǘ�）有效應(yīng)對(duì)，做實(shí)“四保”

　　1、保障物資供應(yīng)。加強(qiáng)藥品、耗材等物資儲(chǔ)備，確保臨床需求。

　　2、保障綠色通道。加強(qiáng)調(diào)度管理，保證患者就醫(yī)便捷、安全、暢通，確保在應(yīng)對(duì)車禍等大型應(yīng)急救援時(shí)，能做到井然有序。

　　3、保障后勤服務(wù)。做好病友食堂和職工食堂的.應(yīng)對(duì)措施，確�；颊吆吐毠わ埵痴�常供應(yīng)。

　　4、保障信息暢通。醫(yī)院中層以上干部手機(jī)24小時(shí)暢通，加強(qiáng)與衛(wèi)生行政部門協(xié)調(diào)和聯(lián)系，每日按時(shí)報(bào)告防范情況。

　�。ㄈ�）高度重視，做好“五到位”

　　1、思想認(rèn)識(shí)要到位。要高度重視此次雨雪冰凍低溫防范工作的重要性，切忌麻痹大意。對(duì)于因工作疏忽造成不良后果的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　2、工作傳達(dá)要到位。要通過(guò)多種形式讓全院職工知曉各項(xiàng)防范工作安排。

　　3、巡查排查要到位。加大醫(yī)院門急診、病區(qū)、停車場(chǎng)、消防通道等事故多發(fā)、易結(jié)冰、易積雪路段的巡查頻次，并做好記錄。

　　4、應(yīng)急值班要到位。嚴(yán)格落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)行政總值班制度，做到氣象預(yù)警信息早掌握、值班部署早安排、應(yīng)急處置早落實(shí)。

　　5、信息宣傳要到位。要做好防范工作情況每日匯總，及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門。

應(yīng)急預(yù)案管理制度14

　　發(fā)生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關(guān)系的人員

　　發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所：廠區(qū)各個(gè)場(chǎng)所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)

　　發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所配備器材：門禁卡點(diǎn)等

　　一、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　1.所有外來(lái)人員需在保安處進(jìn)行登記，抵押證件領(lǐng)取公司發(fā)放相關(guān)證件（貴賓證、應(yīng)聘證來(lái)賓證等）方可進(jìn)入廠區(qū)，長(zhǎng)期駐扎之人員需至人力資源部進(jìn)行登記，并配發(fā)相關(guān)證件；

　　2.所有外來(lái)人員需有公司員工帶領(lǐng)方可進(jìn)入工作區(qū)域，長(zhǎng)期駐扎之人員，責(zé)任部門需告知應(yīng)注意事項(xiàng)及該遵守的規(guī)章制度；

　　3.所有公司員工入廠必須刷門禁卡，閑雜人等一律不可入內(nèi)。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.如發(fā)生滋事事件，現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間通知公司保安，保安人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事件進(jìn)行處理，了解發(fā)生原因和經(jīng)過(guò)；

　　2.如滋事人數(shù)在2人（含）以下，且未對(duì)公司正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)造成不便，保安人員直接通知人力資源部主管進(jìn)行處理；

　　3.如滋事人數(shù)在2人以上，且對(duì)公司的正常運(yùn)營(yíng)造成了很大的不便，保安隊(duì)長(zhǎng)直接啟動(dòng)A級(jí)應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，治安消防安全組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全；

　　4.如發(fā)生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的同時(shí)，需通知對(duì)方單位的管理人員，共同調(diào)查事情起因，并通知公司內(nèi)部接洽人員協(xié)商處理；

　　5.如發(fā)生地點(diǎn)在公司交通通道，保安人員應(yīng)第一時(shí)間將滋事人員轉(zhuǎn)移到不影響員工正常通行的地點(diǎn)；

　　6.如出現(xiàn)人員受傷的現(xiàn)象，治安消防安全組組長(zhǎng)應(yīng)通知醫(yī)療救護(hù)小組進(jìn)行救治工作，如情況嚴(yán)重，立即通知行政送醫(yī)院救治；

　　7.事件處理結(jié)束后，治安消防安全組組長(zhǎng)應(yīng)提交書(shū)面報(bào)告，內(nèi)容如下：

　　1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失的`初步統(tǒng)計(jì)；

　　3)事故的原因判斷；

　　4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

　　F.食品中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

應(yīng)急預(yù)案管理制度15

　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　1.應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，

　　2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，安監(jiān)科長(zhǎng)、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。。

　　5.應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

　　6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

　　8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。

　　9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的'人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　10.成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

　　11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

　　13.應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)部門予以保障。

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