項目部維穩工作應急預案

時間：2022-11-24 11:22:50 應急預案我要投稿

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項目部維穩工作應急預案

　　在學習、工作乃至生活中，難免會發生一些不在自己預期的事件，為了控制事故的發展，常常需要預先準備應急預案。那么問題來了，應急預案應該怎么寫？以下是小編為大家整理的項目部維穩工作應急預案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目部維穩工作應急預案

　　為維護項目部良好的生產和生活秩序，營造安定和諧的施工生產環境，促進企業和諧穩定發展，現制定維穩工作應急預案。

　　一、成立維穩管理小組

　　組長：（黨支部書記、項目經理）

　　組員：（安質、工程、物機、工經、綜合部等部門負責人擔任組員）

　　項目部黨政一把手作為維穩管理工作的第一責任人，對項目部的維穩工作負總責；各組員是直接責任人，對本職工作范圍內的維穩工作負主要責任。維穩管理工作小組要有對項目部穩定風險的超前預判能力、洞悉事態發展能力、把控大局能力和果斷處置能力，做到及時發現、及時處置，把各種不穩定因素解決在項目部，消除在起始階段，控制在企業內部，絕不能使其擴大蔓延，給企業造成重大損失和負面影響。

　　二、維穩工作日常管理

　　1、維穩管理小組要加強分包方計量支付的管理工作，嚴格履行合同條款，按照規定辦事，嚴禁超付工程款、勞務費。落實、監督勞務工工資支付，做到工資支付到本人，不遺漏、不拖欠，避免引發勞務糾紛。

　　2、維穩管理小組要高度重視“元旦”、“春節”、“五一”“七一”、“八一”、“中秋”、“十一”等重要節假日，以及召開各級黨代會，各類慶典活動等重大活動期間的安全保衛，扎實做好穩定工作，維護好企業良好形象。

　　3、維穩管理小組要開展好矛盾糾紛尤其是群體性矛盾糾紛的排查化解工作，努力把矛盾化解在項目部、解決在企業內部。在重要節假日及重大活動一個月前，要開展矛盾糾紛尤其是群體性矛盾糾紛大排查工作，要突出重點、明確措施、落實責任，確保排查工作扎實有效。對危險性較大的分項工程進行全面細致的檢查，保證措施到位、人員到位、責任落實到位、隱患排查整改到位。要加強防火、防盜的宣傳，落實防護力量和措施。要高度重視衛生安全工作，注意公共場所的衛生，嚴防疫情發生。

　　4、對可能引發群體性事件的問題和越級上訪的問題，要制定專門工作方案，切實做好工作，確保不出問題，及時上報公司維穩領導小組辦公室備案。要及時上報項目部涉及穩定工作的信息，重要情況隨時上報，及時研究制定解決問題的對策。

　　5、加強對重點群體、重點人員的教育疏導和穩控管理，充分做好越級上訪人員的勸返工作，特別要防止個別對社會不滿人員滋事生非。一旦發生越級上訪事件，維穩管理小組組長要在第一時間到現場解決問題，確保將上訪人員及時勸返接回。對個別人以上訪為名，聚眾滋事，故意擾亂社會秩序的人員，項目部要主動配合地方有關部門依法果斷處置，

　　有效控制事態。

　　三、應急預案管理

　　1、施工現場（駐地）秩序維護應急預案

　　施工現場事故及其他突發事件發生后，需盡快恢復項目部的.辦公、生產和生活秩序，維護企業的社會形象和內部穩定。維穩管理小組要堅持以人為本的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保障職工群眾的生命財產安全，最大程度地減少人員傷亡和財產損失。要根據現場的具體情況制定緊急應對處置措施，做好與地方政府及有關部門的聯系、協調與配合。負責組織完成緊急救援、后勤保障、信息報送、善后處理等工作。

　　化解糾紛要本著“公平、公正、誠信、友善、和諧”的要求，按照約定予以兌現。對合理的訴求，要及時解決，對合情不合理的訴求，要曉以利害，多做思想工作。對不合理又不合法的訴求，要堅決予以抵制。對無理取鬧，違法阻撓施工，擾亂現場辦公、生活秩序的行為，要及時向當地政府、公安機關報告。處置群體性事件，要本著“控制局面，防止蔓延，宣傳疏導，緩和矛盾，調查研究，查明是非，依靠政府，嚴格執法，打擊少數，教育多數”的原則，維護好現場秩序，盡快平息事態。

　　2、妥善處置群體上訪及突發性事件應急預案

　　維穩管理小組要做好信息的上傳下達，協調、溝通和安撫工作，配合公安部門依法制止突發暴力行為，對越級上訪人員及時予以接轉。對上訪人、突發事件當事人發生自殘、

　　自焚、服藥時，要采取緊急措施組織急救。對越級上訪人員要進行密切監控，做好信息傳達、溝通協調工作。同時要解答、處理好上訪人員所反映的問題，并負責接回，現場處置突發性事件，使其處于受控狀態。

　　對打橫幅、舉標語、張貼字報、鋪地狀、穿狀衣的上訪人員，項目部配合公安、保衛、信訪部門應按信訪規定予以收繳。群體性上訪事件中，發生集會、示威、堵門、堵路，嚴重影響工作秩序的行為，應以公安機關為主，項目部配合相關部門，進行勸阻、批評、教育、警告和制止，在一定時限內，將人帶到指定場所，按信訪規定進行處理。

　　3、拖欠工程款和農民工工資引發突發事件處理的應急預案

　　事件發生后，要第一時間向上級領導小組報告有關突發事件信息，報告內容有：突發事件發生的基本情況，包括時間、地點、規模、人員數量、費用金額、內部生產生活秩序以及當前社會影響等情況；突發事件發生的起因分析、性質判斷和下一步影響程度預測；項目部已做的工作和采取的措施及處理情況；公眾及媒體等方面的反映；其他已掌握的情況。

　　在處理過程中，要讓協作隊伍或農民工選派一定數量的代表，召開現場協調會，深入了解有關情況，根據突發事件的特點，尋找突破口，抓住要害，提出初步解決方案，并穩步推進，確保事件得到平息，問題得到解決。維穩管理小組要高度重視，加強領導；反應迅速，強化溝通；控制事態，

　　妥善解決；做到及時報告，信息暢通。

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