車間副主任競(jìng)聘演講稿

          時(shí)間:2024-07-16 18:38:43 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

          車間副主任競(jìng)聘演講稿

            演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的車間副主任競(jìng)聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

          車間副主任競(jìng)聘演講稿

          車間副主任競(jìng)聘演講稿1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

            首先感謝公司提供這樣一次平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),讓我有辛參加這次競(jìng)聘,同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。我競(jìng)聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個(gè)人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實(shí)施措施。

            第一部分,個(gè)人基本情況

            我叫XXX,20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專業(yè),助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學(xué)習(xí),使我的專業(yè)知識(shí)得到了鞏固,業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來,先后當(dāng)過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時(shí)對(duì)電解設(shè)備也有一定的了解。當(dāng)過副作業(yè)長(zhǎng),不但增強(qiáng)了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力,F(xiàn)任電解一車間技術(shù)員,負(fù)責(zé)車間的培訓(xùn)工作,協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。

            第二部分,工作分析

            首先,說說我對(duì)車間副主任的認(rèn)識(shí),作為車間副主任應(yīng)該協(xié)助車間主任抓好安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)等方面的工作。處理好車間日常事務(wù),搞好車間內(nèi)部團(tuán)結(jié),處理好上下級(jí)關(guān)系和同級(jí)之間的關(guān)系。為車間各項(xiàng)工作高效有序開展鋪平道路。具體的說,車間副主任的職責(zé)是:

            1、搞好日常生產(chǎn)管理工作,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。

            2、建立健全車間技術(shù)臺(tái)賬,保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

            3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高職工綜合素質(zhì)。

            4、對(duì)工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改進(jìn)工作。

            5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的'執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。

            6、做好質(zhì)量管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作量。

            7、協(xié)助車間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。

            8、做好設(shè)備的使用維護(hù)管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實(shí)等工作,保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

            9、按照‘6S’標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

            10、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

            11、處理好其他臨時(shí)性工作。

            第三部分,工作目標(biāo)

            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì),盡快成長(zhǎng)為懂技術(shù)、會(huì)管理的精干力量。

            2、做到高效管理,做好上下級(jí)溝通工作,妥善處理上下級(jí)關(guān)系,為高效生產(chǎn)鋪平道路;

            3、協(xié)助車間主任完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);

            4、建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,最終使車間形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使員工擁有較高的安全意識(shí),扎實(shí)的知識(shí)和過硬的技能;

            5、做好安全生產(chǎn)工作,杜絕重大設(shè)備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。

            第四部分,實(shí)施措施

            為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)我將采取以下工作措施:

            1、勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等,時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,不懂就問,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí);

            2、用白國(guó)周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦,妥善處理好三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)職工要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性;對(duì)同級(jí)要多溝通,多交流,相互配合、緊密合作;

            3、堅(jiān)持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線,身先士卒,時(shí)刻與職工同在,全力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),精益求精,追求完美。

            4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍,配合車間抓好職工隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍素質(zhì);

            5、積極推進(jìn)五精管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

            第五部分,關(guān)于本次競(jìng)聘的心態(tài)。

            我沒有驚人的業(yè)績(jī),也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢(shì)不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會(huì)非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競(jìng)聘,不管成功與否,我都會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

            最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中看完我的競(jìng)聘報(bào)告。

          車間副主任競(jìng)聘演講稿2

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

            大家好

            首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝三年來同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。今天我競(jìng)聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實(shí)干精神和專業(yè)技術(shù),還要熟悉本單位的業(yè)務(wù),不僅要有很強(qiáng)的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲蚁嘈挪幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競(jìng)聘來展示自我、認(rèn)識(shí)自我,同時(shí)向各位前輩學(xué)習(xí)。

            首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個(gè)世界上來,還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們,我的朋友,同學(xué)和同事們。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說,我們來到這個(gè)世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個(gè)世界增添光彩。自從20xx年7月份參加工作以來,心中對(duì)未來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的.幫助和引領(lǐng)下,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國(guó)鋁業(yè),作為一個(gè)中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對(duì)待工作,對(duì)待生活。隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。

            在國(guó)企要干個(gè)事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊(duì)買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。

            每個(gè)辦公室里,都配備了聯(lián)想品牌電腦,可是電腦都拿來做什么用的呢,炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……

            在國(guó)企,只要不是普通員工,他就會(huì)覺得自己是干部,是國(guó)家干部,特有優(yōu)越感。

            辭職的同事都說“哥進(jìn)的不是企業(yè),是養(yǎng)老院!惫ぷ髦袥]有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。

            今天以前它們都過去了,明天它們可能還會(huì)跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機(jī)會(huì),我知道我的機(jī)會(huì)不在別人身上,而在我自己手上,我會(huì)認(rèn)真去做好自己的事情。

            我感覺自己存在的價(jià)值是:我年輕、有激情、有知識(shí)、有思想、有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。給我機(jī)會(huì)和勇氣,我就會(huì)像跑得像兔子一樣快,又會(huì)像烏龜一樣耐跑。

            古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都會(huì)以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

            最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!

          車間副主任競(jìng)聘演講稿3

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

            大家好,我叫***,現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。 首先,我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

            說實(shí)話,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競(jìng)聘成功,我也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

            下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢(shì)吧,客觀審視自己,我認(rèn)為我的劣勢(shì)主要是三個(gè)方面:第一是我的文化程度不高,小時(shí)候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的,上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當(dāng)家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員,當(dāng)過個(gè)體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì),知道了做人最重要的是勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢(shì)是年齡,過了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長(zhǎng)了很多。人說男人三十而立,對(duì)于女人來說,30歲就較為尷尬了,家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫,生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí),減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢(shì)是性別。中國(guó)幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn),使我們女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢(shì)。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢(shì)。

            說完劣勢(shì),下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家,充分發(fā)揮特長(zhǎng),細(xì)心維護(hù),我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因?yàn)槲覀冇心托,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的'最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì):我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任?梢哉f,正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。

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          車間副主任競(jìng)聘演講稿4

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

            大家好﹗

            首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝同事們對(duì)我的支持和幫助!

            一直以來在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此,多年來我勤勤懇懇、努力進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天,我充滿信心地站在這里演講,是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉(gè)優(yōu)勢(shì):

            第一、思想過硬,綜合素質(zhì)好。

            我一貫服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,堅(jiān)持公平,團(tuán)結(jié)同事。我為人正直,作風(fēng)民主,求真務(wù)實(shí),能與同事團(tuán)結(jié)一致。我有較強(qiáng)的上進(jìn)心。參加工作以來始終不忘學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷提高自己,在生活和工作中加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年,身體健康,敬業(yè)精神強(qiáng),是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段,能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當(dāng)中去。

            第二、技術(shù)、實(shí)線經(jīng)驗(yàn)豐富。

            幾年來,我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng)新知識(shí),并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過努力掌握了對(duì)設(shè)備管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的實(shí)線經(jīng)驗(yàn)。具有組織協(xié)調(diào)能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,能夠有規(guī)劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)汽輪機(jī)設(shè)備的維護(hù)管理工作。20xx年5月任汽輪機(jī)設(shè)備管理“作業(yè)長(zhǎng)”職務(wù)。我勇敢的接受這項(xiàng)工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

            第三、思想覺悟高,自律能力強(qiáng)。

            我深知,電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機(jī)是公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的重要崗位,它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理,不是輕而易舉就能夠做好的。我在長(zhǎng)期的工作中,深刻體會(huì)到,能用心的傾聽工人的心聲,耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮,科學(xué)實(shí)用的管理,才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起、樹立良好的自律觀念。

            第四、工作態(tài)度好,奉獻(xiàn)精神高。

            我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神,以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jī)?yōu)轵湴粒易鹬仡I(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)理念的決定,也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中,我能做到腿勤手勤,不懶惰,長(zhǎng)期習(xí)慣性的堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)。

            我如果有幸擔(dān)任電力車間副主任競(jìng)聘報(bào)告,我會(huì)更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準(zhǔn)工作的'切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。我將做好以下幾個(gè)方面的工作:

            一是勤于學(xué)習(xí)。

            首先對(duì)車間所屬的設(shè)備技術(shù)理論或有關(guān)政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。不懂的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和與同事共研討解決,使自己盡快成為生產(chǎn)上的骨干。其次也要學(xué)會(huì)管理,耐心細(xì)致,心平氣和地做好每一項(xiàng)工作。使自己的管理能力與業(yè)務(wù)技術(shù)能力得到全方位的提高。

            二是敢于負(fù)責(zé)。

            對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)車間負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)。積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不論是日常生產(chǎn)、還是設(shè)備管理都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)車間負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好設(shè)備管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)員工負(fù)責(zé),了解同事的生活習(xí)慣與思想,將同事的合理要求和工作建議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,與同事形成工作的合力和凝聚力。

            三是注重細(xì)節(jié)。

            俗說“細(xì)節(jié)決定成敗”,我將特別注重員工的管理。形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,模索設(shè)備工作性能、認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加強(qiáng)組織對(duì)設(shè)備的巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、及時(shí)解決、保證設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

            四是注重安全。

            認(rèn)真屬實(shí)的宣傳安全意識(shí)、講解注意安全、處處防安全、加強(qiáng)自我保安全意識(shí)。定期對(duì)車間安全進(jìn)行安全檢查,制定相關(guān)的安全制度,做到人人懂安全知識(shí),人人重安全責(zé)任。

            各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,假如我競(jìng)聘成功,我將再接再厲,用十二分的熱忱投入到工作中,加倍努力工作、全力以赴協(xié)助車間主任的管理工作。以車間的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標(biāo)。共同努力使電力車間走向新的臺(tái)階。

          車間副主任競(jìng)聘演講稿5

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

            大家好!

            我叫xxx,來自安裝維修公司第二車間。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次比賽的機(jī)會(huì)。

            一、自我介紹

            我于20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)金屬材料工程專業(yè),畢業(yè)后就職于中國(guó)石化第四建設(shè)公司,20xx年至20xx年參加中國(guó)石化茂名石化擴(kuò)建工程,擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,20xx年至20xx年在中石化四公司廣東惠州項(xiàng)目部承建的中海油石油一體化項(xiàng)目上擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員。20xx年至20xx年攻讀xxx大學(xué)材料加工工程專業(yè)研究生,研究生畢業(yè)后在xxxx公司安裝檢修公司二車間擔(dān)任管焊技術(shù)員。這些年來,無論在學(xué)習(xí)上還是工作上,我都在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

            今天我滿懷信心和激情走到演講臺(tái)上,參加安裝檢修公司檢修三車間副主任的競(jìng)聘,自信有能力挑起這份重任,希望各位多多支持我,鼓勵(lì)我,謝謝!

            二、來競(jìng)聘的理由

            在上臺(tái)之前我曾問自己,我為什么來參加此次競(jìng)聘,對(duì)于競(jìng)聘副主任一職我有什么優(yōu)勢(shì),我想是因?yàn)橐韵滤姆矫嬖颍?/p>

            首先,我想在公司提供的舞臺(tái)上展示我的才華。

            其次,我深深地?zé)釔圻@項(xiàng)工作。愛因斯坦在談到工作時(shí)說過“熱愛是最好的老師!睆倪M(jìn)入公司的那一天起,我就做好了艱苦奮斗的準(zhǔn)備,因?yàn)槲疑钌畹責(zé)釔壑@片成就我事業(yè)的沃土。

            第三,我雖然只工作了三年,但我已對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的各項(xiàng)工作流程比較熟悉,對(duì)如何做好設(shè)備安裝檢修工作也有比較深刻的認(rèn)識(shí)。特別是對(duì)靜態(tài)設(shè)備、焊接、無損檢測(cè)進(jìn)行了研究。目前我現(xiàn)已取得“國(guó)際焊接工程師資格證書”,“無損檢測(cè)ut、mt中級(jí)證書”。

            第四,我相信我所具有的扎實(shí)的專業(yè)技能,較為豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,讓我有能力勝任檢修三車間副主任這一職務(wù)。我想借這次招聘的春風(fēng),在新的崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。所以我來了。

            三、工作目標(biāo)及措施

            如果我在這次比賽中獲勝,我將協(xié)助車間主任從以下幾個(gè)方面努力工作,不斷推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

            第一、狠抓安全,努力實(shí)現(xiàn)公司制定的“化工企業(yè)可以做到零事故”的安全目標(biāo)。

            安全責(zé)任比泰山更中要,工作中要把安全放在首位。加強(qiáng)員工安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,特別是加強(qiáng)外協(xié)單位安全知識(shí)教育和操作人員安全意識(shí)培訓(xùn);實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,安全不只是車間安全員的責(zé)任,每個(gè)員工也有責(zé)任對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),每個(gè)人應(yīng)該簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,務(wù)必實(shí)現(xiàn)零事故。

            二是強(qiáng)化質(zhì)量和時(shí)間意識(shí),保質(zhì)保量按時(shí)完成維修任務(wù)。

            化工廠是易燃、易爆、有毒、有害的場(chǎng)所,施工和檢修質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)化工廠的安全,在保節(jié)點(diǎn)的同時(shí)更要保質(zhì)量,焊接質(zhì)量是重中之重。焊接時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行化工行業(yè)的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。不能馬虎、投機(jī)取巧,堅(jiān)決杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)就投入使用的現(xiàn)象。

            三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建設(shè)高性能安裝維護(hù)隊(duì)伍。

            知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來。這是公司堅(jiān)定的學(xué)習(xí)理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,就是使檢修三車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入學(xué)習(xí)的組織,讓每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。

            目前,公司有許多檢修任務(wù)由于本公司員工業(yè)務(wù)能力,人員和設(shè)備配備等問題而委托其他大公司施工,我們要打破這種專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)和難攻克的工作委托給其他大公司的局面,在培養(yǎng)員工不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能的同時(shí),大力引進(jìn)具有高技能的專業(yè)技術(shù)人才,尊重知識(shí)尊重人才,不畏艱苦,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)安檢公司在技術(shù)上的新跨越,進(jìn)一步提高安檢公司在煤化工的戰(zhàn)略地位。

            四是通過績(jī)效管理,不斷激勵(lì)員工,塑造陽光文化,贏得員工的微笑。

            在今后的車間工作中,要通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強(qiáng)技術(shù)組、各個(gè)班組之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個(gè)人工作起來更加愉快、更加高效;

            同時(shí),將績(jī)效考核上升到績(jī)效管理的'層次,做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰兼施,嚴(yán)懲工作散漫以及在工作中出現(xiàn)重大失誤的員工,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任心強(qiáng)以及高效優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)的員工,在員工中樹立典范和楷模,激勵(lì)員工更加積極主動(dòng)地投入到工作中去。通過對(duì)員工績(jī)效的評(píng)價(jià),在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)改進(jìn)了車間存在的基本管理問題。

            四、應(yīng)制定的原則

            為順利實(shí)現(xiàn)上述四個(gè)目標(biāo),車間全體人員必須遵循以下原則:

            首先,分清是非,明確黑白原則。通過制定規(guī)章制度,讓車間的每個(gè)員工都知道哪些是對(duì)的,哪些是錯(cuò)的。

            二是第一提升原則,車間管理人員帶頭行動(dòng)。

            第三,沒有借口原則來提高員工的主觀能動(dòng)性。

            第四、執(zhí)行原則。

            第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。

            第六、結(jié)果高于一切的原則。

            作為這次比賽的積極參與者,我當(dāng)然希望能在比賽中取得成功。同樣,我會(huì)坦然地接受失敗,找到自己的定位,明確今后努力的方向,不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將一如既往的努力工作,做到“該做的事要雷厲風(fēng)行,要做的事要胸有成竹,在做的事要精益求精,已做的事要日臻完美”。謝謝大家!

            xxx

            20xx年3月16日

          車間副主任競(jìng)聘演講稿6

          各位領(lǐng)導(dǎo):

            大家下午好!

            下面我進(jìn)行競(jìng)聘演講,演進(jìn)的題目是《“競(jìng)”字煥發(fā)活力來》,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

            第一部分從業(yè)經(jīng)歷和相關(guān)業(yè)績(jī)

            我叫xxx,男,36歲,漢族,山西省河津市人,本科文化,中共黨員,高級(jí)政工師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師。于1994年7月從山西省太原化學(xué)工業(yè)學(xué)校畢業(yè),被分配至原氧化鋁一分廠工作至今。歷任技術(shù)員、點(diǎn)檢員、分廠團(tuán)委副書記、政工科副科長(zhǎng)、人力資源科主管、一車間黨支部書記等職務(wù)。1995年7月,因點(diǎn)檢工作突出,被評(píng)為原山西鋁廠十大點(diǎn)檢員;20xx年,協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作,積累了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面的經(jīng)驗(yàn);20xx年9月,牽頭組織了原氧化鋁一分廠“設(shè)備維護(hù)員”大型培訓(xùn)活動(dòng),受到分公司裝備能源部主管領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。個(gè)人撰寫的《對(duì)推行“設(shè)備維護(hù)員”評(píng)定考核活動(dòng)的幾點(diǎn)思考》一文獲中國(guó)有色金屬協(xié)會(huì)企業(yè)管理優(yōu)秀論文;20xx年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個(gè)人績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》在分公司第一家試點(diǎn)實(shí)施,受到時(shí)任山西分公司副總經(jīng)理?xiàng)钛嗲嗟闹匾暫涂隙ǎ⒋硪痪生產(chǎn)單位,在分公司績(jī)效考評(píng)會(huì)上做了交流發(fā)言,考評(píng)經(jīng)驗(yàn)在分公司各二級(jí)單位予以推廣;20xx年9月,我組織策劃了“與企業(yè)共命運(yùn)、為挖潛再比拼”主題實(shí)踐教育活動(dòng),引導(dǎo)車間員工“自愿放棄年休假,努力工作在崗位”,受到山西鋁廠黨委書記郭順喜的重視和肯定,活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)在中鋁山西企業(yè)予以推廣。以上工作,為我積累了豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論知識(shí),提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題的能力。

            第二部分對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)從宏觀意義上講,車間主任的主要職責(zé)是管人理事。

            具體到一車間主任,因?yàn)橐卉囬g的生產(chǎn)素有“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、工作環(huán)

            境艱苦、清理工作量大、和露天設(shè)備多”的特點(diǎn),使得一車間受天氣因素的制約比較大,再加上外圍鐵路部門檢查、運(yùn)輸部對(duì)車不及時(shí)等因素的影響,特別是了雨季和冬季,生產(chǎn)組織更是難上加難,所以我覺得作為一車間主任,第一,要肯吃苦。與員工一起清倉清料,攻堅(jiān)克難;第二,要善溝通。與路局、運(yùn)輸部、生產(chǎn)運(yùn)行部以及兄弟單位及時(shí)協(xié)商、周旋,為翻車供料創(chuàng)造條件;第三,要敢管理。與輪班作業(yè)長(zhǎng)一起靠制度管理,用制度考核,做到“制度面前沒有特權(quán),制度面前沒有例外”;第四,要能創(chuàng)新。與崗位員工一起總結(jié)、鉆研,及時(shí)對(duì)制約生產(chǎn)“瓶頸”環(huán)節(jié)和管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新改造,保證流程暢通,生產(chǎn)穩(wěn)定。

            第三部分對(duì)應(yīng)聘崗位的適合度分析

            在參加競(jìng)聘之前,有很多朋友對(duì)我提出質(zhì)疑,說你一直從事的是黨群部門和人力資源管理部門的工作,沒有在車間直接從事過生產(chǎn)組織工作,你憑什么進(jìn)行競(jìng)聘。說實(shí)話,來到一車間后,也只有在值班時(shí)才直接協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn),所以對(duì)生產(chǎn)組織而言,個(gè)人存在一定的差距。這是我此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì)。但是我認(rèn)為車間主任的核心工作是管理,要考慮的核心問題是如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,把翻車數(shù)量和供料任務(wù)提上去。

            說完劣勢(shì),下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。首先,除了對(duì)一車間人員的情況熟悉以及我個(gè)人在年齡和體力方面優(yōu)勢(shì)外,我覺得自己還具備以下優(yōu)勢(shì):

            第一,肯吃苦。我是一個(gè)農(nóng)民的兒子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。俗話說窮人的孩子早當(dāng)家,參加工作前,為了掙學(xué)費(fèi),利用放假時(shí)間,我在建筑工地上干過小工,為了每天10元錢工資,我在私人磚瓦窯場(chǎng)干過制磚工,更經(jīng)歷了在杜家溝煤礦進(jìn)入井下主巷道看護(hù)了近30天的小火車道軌。早年的打工生活,不僅使我品嘗了生活的艱辛,更培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì),而且豐富了我的人生的閱歷,讓我學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì),知道了做人最重要的是勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。

            第二,善溝通。將近10年的黨群工作經(jīng)歷,增強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)溝通能力。第三,敢管理。在人力資源科工作的五年里,我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主抓績(jī)效考評(píng)和管理工作,使我知道如何建章立制,如何按章考核,如何利用績(jī)效考核的杠桿,獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

            第四,能創(chuàng)新。我年紀(jì)輕,干勁足,思想比較活躍,工作熱情高,接受新事物比較快,具有跟廠領(lǐng)導(dǎo)干一番事業(yè)的自信心和責(zé)任感。

            第四部分20xx年工作設(shè)想和目標(biāo)

            假若這次我能競(jìng)聘成功,我將借本次競(jìng)聘活動(dòng)的東風(fēng),按照廠領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上提出的“建立激勵(lì)新機(jī)制,激發(fā)員工新動(dòng)力”和“多勞多得,不勞不得”工作思路,在“競(jìng)”字上做文章,層層分解車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理辦法,確保超額完成車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

            階梯式目標(biāo)考核管理的具體內(nèi)容:首先,將每月績(jī)效工資設(shè)定abcd四個(gè)檔次,每個(gè)檔次相差50元,這樣即a類比d類人均高150元。然后,根據(jù)每班翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀(jì)情況(含“6s”管理和安全環(huán)境衛(wèi)生)等考核指標(biāo)完成情況,排出四個(gè)輪班的名次,第一名拿a類績(jī)效工資,第二名拿b類績(jī)效工資,后面依次類推。

            階梯式目標(biāo)考核管理的目的:

            1、增強(qiáng)各輪班作業(yè)長(zhǎng)自主管理的積極性和主動(dòng)性。

            2、利用績(jī)效考核杠桿作用,煥發(fā)員工的工作熱情。

            3、實(shí)踐廠領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上提出的“多勞多得,不勞不得”員工激勵(lì)新機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作潛力。第五部分具體措施

            一、建章立制,為實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理創(chuàng)造條件。

            進(jìn)一步建立健全車間的管理制度和體系,這是車間管理工作的基礎(chǔ)。修訂車間管理制度和“三大”規(guī)程,要體現(xiàn)系統(tǒng)性、持續(xù)性和可操作性的特點(diǎn)。

            1、繼續(xù)實(shí)行車間“班前會(huì)”和“班后會(huì)”制度。及時(shí)通報(bào)當(dāng)班目標(biāo)考核管理情況,使員工逐漸形成“日清日結(jié)日高”的習(xí)慣。

            2、建立車間旬工作例會(huì)制度。加強(qiáng)與員工溝通,取得員工的信任和理解。

            3、強(qiáng)化“6s”管理模式,切實(shí)改變生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌。

            二、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,為實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理提供有效平臺(tái)。

            在各輪班開展“班組管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”,并將競(jìng)賽結(jié)果與作業(yè)長(zhǎng)掛鉤,這是車間管理工作的基本手段。

            采取日統(tǒng)計(jì),日通報(bào),旬總結(jié),月考核的方式,在車間設(shè)立“班組管理勞動(dòng)競(jìng)賽排行榜”,及時(shí)公布各輪班的翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀(jì)等,排出名次,對(duì)先進(jìn)和落后班組進(jìn)行多種形式的激勵(lì)(如口頭表揚(yáng)、書面通報(bào)、懸掛笑臉或提醒標(biāo)志、季度報(bào)功等),提高員工參與生產(chǎn)管理的積極性。

            三、制訂一車間冬季雨季生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案,是實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理有益補(bǔ)充。

            一車間每年在雨季、冬季組織生產(chǎn)時(shí),因費(fèi)用短缺、工具不全、人員到位不及時(shí)等原因,影響專列翻運(yùn)的情況時(shí)有發(fā)生,所以制訂一車間車間冬季雨季生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案,在冬季雨季來臨之前,對(duì)工器具準(zhǔn)備、人員補(bǔ)充、生產(chǎn)保鏢和費(fèi)用支持等事項(xiàng)做出專門安排。一句話,有了應(yīng)急預(yù)案,車間在特定時(shí)期組織生產(chǎn)時(shí),就不會(huì)手忙腳亂、缺這少那,各相關(guān)單位就會(huì)按照既定方案為翻車供料保駕護(hù)航、排除困難,保證生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行。

            四、及時(shí)公開,是階梯式目標(biāo)考核管理順利實(shí)施的有力保障。

            及時(shí)公開階梯式目標(biāo)考核管理的結(jié)果,增加工資分配透明度和公平性,詳細(xì)說明各輪班排名靠前或靠后的原因,是階梯式目標(biāo)考核管理順利實(shí)施的有力保障,因?yàn)楣,員工才沒有怨言,因?yàn)楣_,員工才沒有猜測(cè),因?yàn)楣,員工才會(huì)主動(dòng)分析先進(jìn)或落后原因,才會(huì)采取得力措施,形成“后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)帶后進(jìn)”的良好氛圍。

            最后,我相信隨著競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,一車間的各項(xiàng)工作必將攀上一個(gè)新的臺(tái)階,一車間必將成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工信任的“放心車間”!謝謝大家!篇五:車間副主任競(jìng)聘報(bào)告范文

            車間副主任競(jìng)聘報(bào)告范文

            尊敬的各位評(píng)委你們好首先,感謝公司采用這種公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選拔人才,給我提供匯報(bào)工作、展示自我的機(jī)會(huì)。今天,我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報(bào)效雙匯之心來參加競(jìng)聘,我競(jìng)聘的職務(wù)是德州雙匯動(dòng)力車間副主任一職,我的報(bào)告分三部分。第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫xxx,現(xiàn)年27歲,中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級(jí)級(jí)工學(xué)校,鉗工專業(yè),在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武,榮獲三等獎(jiǎng),xx年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作,xx年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,xx年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動(dòng)力車間綜合維修房,12月調(diào)入屠宰維修,xx年3月調(diào)入制冷機(jī)房,5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長(zhǎng)直至之今從中擔(dān)任過屠宰與分割夜班班長(zhǎng)主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,從一個(gè)一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設(shè)備維修班班長(zhǎng),工作作風(fēng)正派,踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨。首先,我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開、公正、公平的方法,實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制度,同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會(huì),第二部分:工作回顧自xx年進(jìn)入雙匯以來,我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長(zhǎng)一步一個(gè)腳印的走過來。渴求知識(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動(dòng)力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作,更重要的是:使我對(duì)從員工到車間班長(zhǎng)各級(jí)人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再任德州雙匯動(dòng)力車間屠宰維修班班長(zhǎng)期間,我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

            一、在人員管理方面我們依照公司的`各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對(duì)應(yīng)一系列的處罰,自從制定以后不但提高了工作效率,而且還提高了維修質(zhì)量。

            二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制,把每臺(tái)設(shè)備承包給個(gè)人,并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)加油級(jí)檢修,沒有定期保養(yǎng)加油者對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對(duì)承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。

            三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對(duì)車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造

            1、改造了淋浴圈的沖淋水管,改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋,這樣不但節(jié)約用水,而且沖淋均勻

            2、xx年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場(chǎng),污水處理站經(jīng)過改造調(diào)試,處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),為節(jié)約用水,通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場(chǎng),每天收豬廣場(chǎng)要沖洗兩次,用水量大約在30t左右,利用處理過的廢水,每月可節(jié)約用水900t左右,xx年6月,污水處理水達(dá)到目的國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),通過一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可節(jié)約用水4200t;

            3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水,改造后使用電磁閥控制,白條經(jīng)過時(shí)自動(dòng)噴水,空檔時(shí)自動(dòng)關(guān)閉閥門,節(jié)約用水及一名工人,僅節(jié)約人工一人,年可節(jié)約工資支出2萬元;

            4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作,通過改造,安裝一個(gè)腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工1名,每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;

            5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后,需一名員工用料斗車?yán)@過二次提升處轉(zhuǎn)動(dòng)豬皮,浪費(fèi)人力,同時(shí)存在安全隱患,經(jīng)過研究,在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶,將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動(dòng),減少了人員投入,同時(shí)消除了安全隱患;

            6、紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。第三部分、對(duì)于動(dòng)力車間副主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路副主任不僅僅是一種權(quán)力,更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè),制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn);有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí),非常認(rèn)真,不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時(shí)完成,完不成的和解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),不會(huì)打腫臉充胖子,也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛多說話,不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,對(duì)就是對(duì)錯(cuò)就是錯(cuò),說一不二,對(duì)問題敢于面對(duì)和曝光,我不會(huì)用華麗的語言來裝飾自己,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作。第一是車間管理還存在較多問題,具體表現(xiàn)在,職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用,執(zhí)行力不夠強(qiáng),人員不穩(wěn)定,新進(jìn)員工多,整體技術(shù)水平低,職工工作積極性不強(qiáng);第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,主要表現(xiàn)在對(duì)車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導(dǎo)致部分職工安全操作意識(shí)淡漠、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重;第三是創(chuàng)新問題,主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作:1)協(xié)助車間主任加強(qiáng)對(duì)各班組班長(zhǎng)的管理,對(duì)班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主,放寬班組長(zhǎng)權(quán)力,給班組長(zhǎng)以更大的發(fā)展空間,由班組長(zhǎng)根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員,根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金,拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距,激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。2)細(xì)化車間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn),以規(guī)章制度管理人,認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時(shí)間和精力對(duì)員工多給予指導(dǎo)和督促檢查,少一些事后的批評(píng)和處罰,努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭(zhēng)勝心,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,從而發(fā)揮個(gè)人的潛能,積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。

            2、針對(duì)設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,我想主要從以下幾個(gè)方面控制:

            1)、對(duì)于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問題及車間能源使用浪費(fèi)問題,把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開展,充分利用現(xiàn)場(chǎng)的維修人員加強(qiáng)對(duì)車間使用人員的監(jiān)督力度,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度,徹底解決“用者不管,管者不用”的現(xiàn)象,規(guī)范車間員工對(duì)設(shè)備及能源的正確使用。

            2)、針對(duì)設(shè)備維護(hù)問題,設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),明確到人,由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。

            3、集思廣益,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)新問題,我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展:

            1)、從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚(yáng)、制作光榮榜等形式,在精神上鼓勵(lì)大家。其次,在從物質(zhì)上重獎(jiǎng)創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎(jiǎng)勵(lì)以外,車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng),進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì)。另外還要在優(yōu)秀員工評(píng)選上、班長(zhǎng)任命上、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。

            2)、繼續(xù)深化進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國(guó)產(chǎn)化。我深知:每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的,每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的。

          車間副主任競(jìng)聘演講稿7

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

            大家好!

            首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報(bào),以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解。在近幾年的工作中,我通過轉(zhuǎn)變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項(xiàng)工作都有了較好的開展。

            第一,保持基本鏈、堅(jiān)持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

            第二,加快設(shè)施建設(shè),為市場(chǎng)拓展提供支撐

            第三,加強(qiáng)企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量

            第四,以身作則,做到廉潔自律

            總之,我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探索,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合能力,不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。

            尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,好的成績(jī)只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,具體做好以下工作:

            第一,擺正位置,做好經(jīng)理的助手和參謀。

            第二,嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建健康和諧集體。

            第三,做好本職內(nèi)的管理工作。

            第四,做好信息收集,有計(jì)劃的開展工作。

            第五,創(chuàng)新思維模式,努力開拓市場(chǎng)。

            第六,加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好服務(wù),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

            各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。如果我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意為工作目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取。

            我的演講結(jié)束,謝謝大家!

          車間副主任競(jìng)聘演講稿8

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

            大家好﹗

            首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝同事們對(duì)我的支持和幫助!

            一直以來在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此,多年來我勤勤懇懇、努力進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天,我充滿信心地站在這里競(jìng)聘電力車間副主任這個(gè)職務(wù),是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉(gè)優(yōu)勢(shì):

            第一、思想過硬,綜合素質(zhì)好。

            我一貫服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,堅(jiān)持公平,團(tuán)結(jié)同事。我為人正直,作風(fēng)民主,求真務(wù)實(shí),能與同事團(tuán)結(jié)一致。我有較強(qiáng)的上進(jìn)心。參加工作以來始終不忘學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷提高自己,在生活和工作中加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,電力部門生產(chǎn)計(jì)劃部副主任競(jìng)聘演講稿,誠(chéng)實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年,身體健康,敬業(yè)精神強(qiáng),是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段,能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當(dāng)中去。

            第二、技術(shù)、實(shí)線經(jīng)驗(yàn)豐富。

            幾年來,我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng)新知識(shí),并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過努力掌握了對(duì)設(shè)備管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的實(shí)線經(jīng)驗(yàn)。具有組織協(xié)調(diào)能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,能夠有規(guī)劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)汽輪機(jī)設(shè)備的`維護(hù)管理工作。20xx年5月任汽輪機(jī)設(shè)備管理“作業(yè)長(zhǎng)”職務(wù)。我勇敢的接受這項(xiàng)工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

            第三、思想覺悟高,自律能力強(qiáng)。

            我深知,電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機(jī)是公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的重要崗位,它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理,不是輕而易舉就能夠做好的。我在長(zhǎng)期的工作中,深刻體會(huì)到,能用心的傾聽員工的心聲,耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮,科學(xué)實(shí)用的管理,才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起、樹立良好的自律觀念。

            第四、工作態(tài)度好,奉獻(xiàn)精神高。

            我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神,以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jī)?yōu)轵湴,我尊重領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)理念的決定,也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中,我能做到腿勤手勤,不懶惰,長(zhǎng)期習(xí)慣性的堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)。

            我如果有幸擔(dān)任電力車間副主任,我會(huì)更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。我將做好以下幾個(gè)方面的工作:

          車間副主任競(jìng)聘演講稿9

            大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我參加競(jìng)聘。這次我參加競(jìng)選職位是車間副主任。

            兩年多的時(shí)間里,雖然我的工作崗位進(jìn)行了3次變化,但是每次崗位變化后我都能快速轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新的工作崗位。我在技術(shù)質(zhì)量部做質(zhì)量管理工作時(shí),兼做了生產(chǎn)車間質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,通過做質(zhì)量報(bào)表使我對(duì)車間金屬的走向有了一定的了解,對(duì)車間存在的生產(chǎn)質(zhì)量問題有了一定的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了我有針對(duì)性地開展工作。通過這樣不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高,對(duì)所從事的不同工作的流程和要領(lǐng),都有著較為具體的理解和熟練的操縱能力,同時(shí)通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,也使我的人生觀、價(jià)值觀有了很大轉(zhuǎn)變,由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí),積極、主動(dòng)地開展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓;由一味地側(cè)重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用,以學(xué)習(xí)促工作,以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個(gè)過程都蘊(yùn)含了公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和幫助,同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵(lì)著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí),我也深刻地體會(huì)到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要善于把握機(jī)遇,沒有機(jī)遇,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。適逢中鋁西南鋁企業(yè)對(duì)西南鋁組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,我愿意把握此機(jī)會(huì),按照機(jī)構(gòu)改革“效益優(yōu)先,精干高效,積極穩(wěn)妥,目標(biāo)控制,競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的基本原則,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),步調(diào)一致,以實(shí)際行動(dòng)支持組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,找到自己事業(yè)騰飛的舞臺(tái)。

            競(jìng)爭(zhēng)這一崗位,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì):

            一是我具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),兩年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行工作規(guī)則,主持車間工作輕車熟路。

            二是我具有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ),工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,具有吃苦耐勞的精神,經(jīng)常到生產(chǎn)一線,向老工人學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)情況,真正做到了以廠為家。

            三是我具有較強(qiáng)的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人。

            四是我具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。特別是通過2年半來在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

            五是我具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),正值青年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

            認(rèn)清自己所具備的上述優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實(shí)際工作相結(jié)合,推動(dòng)本職工作開展方面做得還不夠;業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。在以后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢(shì),盡快彌補(bǔ)自身的不足,爭(zhēng)取使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。如果我競(jìng)爭(zhēng)到這一崗位,我將在以下方面做出努力:

            一是勤奮學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面是加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng);另一方面是加強(qiáng)的'業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。

            二是扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,繼往開來,在實(shí)踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本車間的工作,使本車間工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。

            三是注重提高員工素質(zhì),營(yíng)造健康向上的車間文化。努力營(yíng)造“嚴(yán)謹(jǐn)高效,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”等健康向上的車間文化,將這些文化作為車間員工行為的一個(gè)導(dǎo)向,讓員工明白制度和標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義,并努力踐行之。同時(shí)加強(qiáng)車間管理人員和員工的溝通和交流,加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡(jiǎn)單的管理與被管理的關(guān)系,更不是對(duì)立的關(guān)系,而是共同合作,共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)員工自主管理、自主提高。

            五是協(xié)助車間主任作好各項(xiàng)工作好,起到一個(gè)呈上啟下的作用。

            以上是本人競(jìng)聘這一崗位的一些想法。

            各們領(lǐng)導(dǎo),各位同事,本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。今天我抱著一顆平淡之心參加這次競(jìng)聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),基于對(duì)本工作的熱愛及我自己的進(jìn)取心和務(wù)實(shí)精神,我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競(jìng)選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

          車間副主任競(jìng)聘演講稿10

            大家好!

            我叫王xx,現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

            說實(shí)話,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競(jìng)聘成功,我也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

            下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中的優(yōu)勢(shì)。

            車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家,充分發(fā)揮特長(zhǎng),細(xì)心維護(hù),我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?

            首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;

            其次是因?yàn)槲覀冇袗坌,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟著想。

            第三是因?yàn)槲覀冇心托,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的人選。

            除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì):我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任?梢哉f,正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。

            當(dāng)然競(jìng)聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競(jìng)聘成功,當(dāng)選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個(gè)方面努力:

            第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等,不懂的問題馬上就問,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,我認(rèn)為xxxx步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)。在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。

            第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),一是對(duì)廠子負(fù)責(zé),積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。

            第三個(gè)方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選,在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長(zhǎng),選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競(jìng)聘演講,用言語表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請(qǐng)相信我,我說到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,我一定虛心受教。

            最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

          車間副主任競(jìng)聘演講稿11

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

            大家好!

            感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)提供了一個(gè)挑戰(zhàn)自我,展現(xiàn)自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì),同時(shí)感謝企業(yè)對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝身邊的同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。今天,我要競(jìng)聘的崗位是車間生產(chǎn)副主任。

            首先,向大家介紹一我的基本情況,我叫,今年周歲,中共黨員,大專學(xué)歷,年月從部隊(duì)復(fù)員,來到礦上企業(yè)參加工作。年月至年月被企業(yè)派到培訓(xùn)深造兩年,學(xué)習(xí)專業(yè)。10多年來,先后擔(dān)任、、和,年月至今,擔(dān)任。

            參加工作以來,自己始終工作在礦山第一線,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,盡職盡責(zé),有一分光發(fā)一份熱。

            下面,我想先談?wù)勛约焊?jìng)聘本崗位的優(yōu)勢(shì)。

            1、具有一定的車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。10年多年以來,自己始終在基層車間負(fù)責(zé)把成本的礦,送到交接站(火車站)。通過自己努力學(xué)習(xí)工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo),向同事們學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在工作中取得了一些成績(jī),工作多次得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的好評(píng)。

            2、具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。在處理各個(gè)方面工作關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系,認(rèn)真負(fù)責(zé),互相學(xué)習(xí),共同提高。同時(shí),能夠以人為本,職工為本,大局為重,在考慮企業(yè)利益的同時(shí),時(shí)時(shí)處處維護(hù)職工利益,幫助職工分憂解愁,為他們辦實(shí)事,并且有包容心,能夠發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)同志的優(yōu)點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,求同存異,

            3、具有百折不撓的工作精神。熟悉基層情況,能夠因地制宜開展工作。腳踏實(shí)地,一絲不茍,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取。艱苦工作環(huán)境中,磨煉出有極強(qiáng)的適應(yīng)能力,不管遇到什么樣的困難,都能夠百折不撓。另外,更為重要的是自己熟悉生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀,能夠結(jié)合基層情況和特點(diǎn)有針對(duì)性指導(dǎo)工作。

            4、具有感恩的心態(tài)。熱愛企業(yè),熱愛本領(lǐng)職崗位,對(duì)我們礦山企業(yè)有比較深厚的感情,工作中能夠做到帶著感情用心工作,愛崗敬業(yè)。以自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),回報(bào)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),回報(bào)這個(gè)社會(huì)。

            如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的大力支持,競(jìng)聘本崗位成功,我將在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下。扎扎實(shí)實(shí)開展好車間管理工作:

            一、擺對(duì)位置,努力當(dāng)好車間主任的參謀助手

            堅(jiān)決服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)定,工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責(zé)明確不推諉,以身做則、嚴(yán)于律已。對(duì)分管工作中發(fā)生的問題,本著妥善處理、勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí),樹立為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層服務(wù),為職工服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題。就是永遠(yuǎn)要和車間主任處好關(guān)系,處處為主任分擔(dān)一些工作上的壓力,并且自覺維護(hù)車間主任、車間支部書記的威信,從思想到行動(dòng)上,都能保持高度一直,不利于團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說,不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做。

            二、提高素質(zhì),抓好自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

            俗話說得好“打鐵先要自身硬”我們現(xiàn)在處在礦山企業(yè)二次騰飛的年代,大改革大發(fā)展的年代,如果自己不注意學(xué)習(xí),一定會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此,作為一個(gè)車間管理者,自己必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),力求成為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理的行家里手。特別是要加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí),快速適應(yīng)礦山改革發(fā)展的需要,同時(shí),還要向工作周圍的同志學(xué)習(xí),“取他之長(zhǎng),補(bǔ)已之短”,通過向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),學(xué)以致用,學(xué)思結(jié)合,不斷提高自身綜合能力。

            三、精細(xì)管理,繼續(xù)做好車間的管理工作

            1、協(xié)助主任完善職工培訓(xùn)機(jī)制,利用生產(chǎn)間隙對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝的培訓(xùn),實(shí)行一個(gè)老職工帶一個(gè)新職工,合理調(diào)配人員,同時(shí),加大對(duì)職工的'培訓(xùn)力度,提高職工熟練程度,形成人人怕落后,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)的良好工作氛圍,著重培養(yǎng)一人多崗、一崗多能的綜合型人才,為車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ).

            2、協(xié)助主任定期召開職工座談會(huì),解決職工工作與生活中遇到的困難與問題。認(rèn)真聽取職工的匯報(bào)情況,使其對(duì)班長(zhǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)一步提高各班組長(zhǎng)的管理水平,促進(jìn)生產(chǎn)管理的逐步升級(jí)。同時(shí),也為職工宣傳當(dāng)前公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),讓大家明白自己所處崗位的重要性,使之覺得有成就感和個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。從而,使每個(gè)職工都能認(rèn)真主動(dòng)、盡職盡責(zé)的完成工作,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

            3、協(xié)助主任抓好勞動(dòng)紀(jì)律。按照企業(yè)《考勤管理制度》,嚴(yán)格審查各單位員工每月考勤情況。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員,提高工作質(zhì)量和效率,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。

            四、身先士卒,塑造良好形象

            自己要求大家做到的,自己首先做到。工作、生活和學(xué)習(xí)上一馬當(dāng)先,沖鋒在前,享受在后。辦事公道正派、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、在思想上要坦蕩,光明磊落,“清清白白做事,堂堂正正做人”。在人力資源管理上,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。在與人交往中,要講原則、講正氣,謹(jǐn)言慎行,保守機(jī)密,不搞庸俗化,始終保持自身的良好形象。

            五、勇于擔(dān)當(dāng),為企業(yè)、車間和職工負(fù)責(zé)

            主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。

            六、廉潔奉公,嚴(yán)于律己無私奉獻(xiàn)

            充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下加強(qiáng)反腐倡廉的極端重要性,不斷夯實(shí)廉潔自律的思想道德基礎(chǔ),筑牢思想防線;樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和榮辱觀,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義和弄虛作假行為,決抵制浮躁之風(fēng)、浮華之風(fēng)和浮夸之風(fēng),進(jìn)一步抓好勞資管理、薪酬分配、業(yè)績(jī)考核等方面的制度建設(shè),做到車間管理工作公開、公正、規(guī)范、有序,確保廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

            今后,我的工作態(tài)度是:做到個(gè)性服從團(tuán)隊(duì)、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位;力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力。

            以上是我本崗位工作的思路和工作目標(biāo)。無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)保持一顆平常心,坦然面對(duì)未來,在今年工作中,我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時(shí),不斷汲取新經(jīng)驗(yàn)、新方法,以更加積極的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作,不辜負(fù)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的希望和關(guān)愛,戒驕戒躁、勵(lì)精圖治,再創(chuàng)佳績(jī)。為礦山企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          車間副主任競(jìng)聘演講稿12

          諸位領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友們:

            各位好!

            現(xiàn)為生產(chǎn)車間普通職工。競(jìng)選的職位是生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任。最先,要謝謝廠領(lǐng)導(dǎo)干部和廠為我給予了那樣一個(gè)展現(xiàn)自身機(jī)遇。

            競(jìng)選這一職位也沒有很大的掌握,坦白說。主要是從此機(jī)遇鍛練自身,取得成功入選雖然喜人,表明領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們認(rèn)同,將不會(huì)辜負(fù)大伙兒的重任,搞好份內(nèi)的工作中;沒有競(jìng)選取得成功,也不會(huì)餒,畢竟曾經(jīng)的我努力過,提升了人生道路的經(jīng)驗(yàn),將一如既往地繼續(xù)努力,工作勤奮。

            就向諸位領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們報(bào)告一下我本身狀況與在此次竟選中優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),下邊。讓大伙兒有一定的掌握。未立先破,談妥一下自身的缺點(diǎn)吧,客觀性審視自己,覺得我缺點(diǎn)主要是三個(gè)層面:第一是學(xué)歷不高,兒時(shí)家中標(biāo)準(zhǔn)不太好,媽媽太早病故,初中畢業(yè)生時(shí)考上了上海體育學(xué)院,可是體育學(xué)院昂貴的花費(fèi)并不是一個(gè)離異家庭能夠擔(dān)負(fù)的到了不上一年迫不得已退學(xué)。那一年.我十七歲,俗話說得好窮人的孩子早當(dāng)家,以后的10余年里,生活不易,依次從業(yè)過施工人員、加工廠女職工、營(yíng)業(yè)員、服務(wù)生,當(dāng)過個(gè)體工商戶老總,也在街邊賣過菜,社會(huì)發(fā)展的溶爐中持續(xù)掙脫、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和鍛練,品味了日常生活的艱苦,豐富多彩了人生道路的經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)了愛惜職位、愛惜機(jī)遇,知道為人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個(gè)缺點(diǎn)是年紀(jì),過去了年我也30歲了相比于二十出頭的兄妹而言,年老了許多。人說男生三十而立,針對(duì)女性而言,三十歲就比較尷尬了家中的義務(wù)規(guī)定我避開純真和爛漫,日常生活的壓力要我越來越安穩(wěn)和實(shí)干,降低了談戀愛、完婚、產(chǎn)子的熱情與不便,只是是多了些甘于本分、勤奮辦事的.潛心。第三個(gè)缺點(diǎn)是性別。我國(guó)數(shù)千年來的男主角外、女人主內(nèi)”民間風(fēng)俗和女人的生理特征,使我女性在職人員場(chǎng)闖蕩中處在一種缺點(diǎn)。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險(xiǎn)時(shí)刻的自然環(huán)境中,女性確實(shí)不如男生,不得不說成一種缺點(diǎn)。

            下邊再談一下自身的優(yōu)點(diǎn)。了解女性在勤儉持家層面全是與生俱來的高手,講完缺點(diǎn)。解決起家中后勤管理井然有序,都不除外,勤儉持家,勤儉持家秘術(shù)不小于人。生產(chǎn)車間的管理方法盡管繁雜,壓根的基本原理卻與理家一樣,只需我看待加工廠好似看待自身的家,充分運(yùn)用專長(zhǎng),仔細(xì)維護(hù)保養(yǎng),堅(jiān)信,女性也一定會(huì)干得更強(qiáng)、更優(yōu)異。為什么呢?最先是由于我仔細(xì),領(lǐng)導(dǎo)干部想起領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的每日任務(wù),會(huì)認(rèn)真完成,仔細(xì)申請(qǐng)辦理,實(shí)實(shí)在在地實(shí)行,領(lǐng)導(dǎo)干部臨時(shí)想不到也可以有一定的發(fā)覺,明確提出自身的提議,給領(lǐng)導(dǎo)干部建議;次之是由于我有愛心,了解無話不說、一起工作中便是一種緣份,珍惜身邊人,重視情感,時(shí)刻為兄妹考慮,這就是女性;第三是由于我有耐心,明白重視領(lǐng)導(dǎo)干部,擅于融洽相互配合,做為實(shí)職的左膀右臂。除開具有以上女性一共有的優(yōu)點(diǎn)外,還具備一些獨(dú)有的優(yōu)點(diǎn):比年輕的朋友多了點(diǎn)日常生活經(jīng)驗(yàn),想得多一些,考慮到難題全方位些、周全些;比年老的朋友多了些青春活力,有極強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)力,可以迅速地接納新事物,盡早地把握工作中要點(diǎn);比男人是少了些豪爽,可是多了些仔細(xì),事無大小厭煩,越發(fā)零碎的事兒越能游刃有余;比一般的同事

            又人體健壯了些,可以擔(dān)的起重任,負(fù)得起義務(wù)?梢哉f,恰好是由于具有了這種客觀原因,才使我有了競(jìng)選的自信心和膽量。 光有信心和膽量還不夠,自然競(jìng)選取得成功是否。最重要的或是要有科學(xué)研究的方式方法和領(lǐng)導(dǎo)干部及朋友們適用、協(xié)助和激勵(lì)。假如我可以競(jìng)選取得成功,入選為生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任,將積極主動(dòng)充分發(fā)揮好參謀和小助手功效,勤奮相互配合負(fù)責(zé)人開展工作,用實(shí)際行動(dòng)收益領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注適用和大伙兒的情深后誼。關(guān)鍵在下列四個(gè)層面勤奮: 不明白的難題立刻就問,第一個(gè)層面、要勤奮學(xué)習(xí)培訓(xùn)。最先要學(xué)精技術(shù)性。加工工藝、機(jī)器設(shè)備、指標(biāo)值、操作步驟、生產(chǎn)過程中的常見問題這些。立即向領(lǐng)導(dǎo)干部求教、向朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),使自身盡早發(fā)展為生產(chǎn)制造上的技術(shù)骨干和行家里手;次之是要學(xué)好管理方法,覺得第一步要做好“傳聲筒”勤請(qǐng)示報(bào)告、勤報(bào)告,恰當(dāng)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)干部的用意,科學(xué)研究溶解每日任務(wù)總體目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的傳聲筒”變化為擅于融洽的人,盡量減少“命令句”語氣,常用“取代式”語調(diào),竭盡所能,細(xì)心細(xì)膩,平心靜氣地做好工作。最終一點(diǎn)是自身學(xué)習(xí)進(jìn)步的另外,相互配合好車間管理搞好職工隊(duì)伍基本建設(shè),正確引導(dǎo)和協(xié)助員工共同學(xué)習(xí)、共同奮斗。這兒我建議工廠能不能為大伙兒印些加工工藝、技術(shù)性和設(shè)備維護(hù)等層面的宣傳冊(cè),使大伙兒可以盡早的了解加工工藝、了解機(jī)器設(shè)備、精通業(yè)務(wù),盡早地提高工作能力,盡早地進(jìn)到工作中人物角色,進(jìn)行工廠交到的工作目標(biāo)。

            一是對(duì)工廠承擔(dān),第二個(gè)層面、要敢于承擔(dān)。主要是對(duì)三個(gè)層面承擔(dān)。積極地進(jìn)行廠領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的各類工作目標(biāo),無論是日常生產(chǎn)制造,或是設(shè)備維護(hù),或是組織建設(shè),都需要擔(dān)負(fù)起相對(duì)應(yīng)的義務(wù),保證 廠各類總體目標(biāo)圓滿完成。二是對(duì)車間管理承擔(dān),做好車間管理的參謀長(zhǎng)與小助手,推功攬過,多做補(bǔ)臺(tái)層面的工作中,不做揭短的事兒,團(tuán)結(jié)一心,齊心合力地搞好生產(chǎn)車間管理及各類工作目標(biāo)。三是對(duì)無話不說、一同工作中的兄妹承擔(dān),將朋友們恰當(dāng)?shù)挠行У囊?guī)定和意見建議,立即向廠領(lǐng)導(dǎo)干部意見反饋,作朋友們暖心意味著,做領(lǐng)導(dǎo)干部的當(dāng)場(chǎng)品牌代言人,兄妹和工廠中間搭起一座信賴的公路橋梁,產(chǎn)生工作中的協(xié)力和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

            態(tài)度決定成功與失敗。辦廠之初各類規(guī)章制度并未創(chuàng)建,第三個(gè)層面、要精益求精。俗話說得好。一切方式方法都有待探索和了解,這就規(guī)定我想尤其精益求精上的管理方法,產(chǎn)生優(yōu)良的工作習(xí)慣和規(guī)范化的工作氣氛。這些方面,感覺關(guān)鍵要留意下列好多個(gè)層面,一是要提升設(shè)備維護(hù)管理,積極主動(dòng)探索機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作規(guī)律性,按時(shí)開展機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與維護(hù)保養(yǎng),機(jī)構(gòu)員工提升機(jī)器設(shè)備的巡檢,及時(shí)處理難題,立即反映問題,立即解決困難,確保機(jī)器設(shè)備安全性和一切正常運(yùn)行;二是要留意生命安全。文化教育和協(xié)助員工時(shí)刻確保安全,隨處預(yù)防安全性,提高自身保安人員觀念,避免產(chǎn)生磕手碰腳的事兒,降低和防止出血安全事故產(chǎn)生。三是要留意產(chǎn)品品質(zhì)。商品的品質(zhì)是公司的性命。要緊緊把握住與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的各個(gè)階段上管理方法和操縱,尤其是各類生產(chǎn)制造性能指標(biāo)更要嚴(yán)肅認(rèn)真看待,嚴(yán)苛按規(guī)范工作,按安全操作規(guī)程工作,不充許產(chǎn)生一切誤差,防止安全事故,確保產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。四是要留意自然環(huán)境干凈整潔,立即對(duì)工作中當(dāng)場(chǎng)開展清除、清理和整治,維持環(huán)境整潔的工作場(chǎng)地,構(gòu)建溫馨的辦公環(huán)境;專用工具要堅(jiān)持不懈定置放置,降低無效勞動(dòng)和一到用時(shí)就驚慌忙碌狀況,提升 工作效能。總而言之,要把握住生產(chǎn)制造和施工現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)下功夫,清除各種各樣不靠譜要素,確保生產(chǎn)制造的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)作。

            第一件事便是要在工廠的適用下,第四個(gè)層面、要塑造生產(chǎn)制造技術(shù)骨干。假如入選。相互配合好車間管理,構(gòu)建起生產(chǎn)車間的組織架構(gòu),明確好工班長(zhǎng)等生產(chǎn)制造技術(shù)骨干的候選人。要象工廠一樣,堅(jiān)持不懈公布、公平公正、公平的標(biāo)準(zhǔn),公開招聘工班長(zhǎng),選賢任能,員工中發(fā)覺優(yōu)秀人才,培育人才,打造出一支有工作能力、有所作為、有團(tuán)隊(duì)的凝聚力、有戰(zhàn)斗能力的效率高職工隊(duì)伍。尊重的諸位領(lǐng)導(dǎo)干部和各們朋友們用滿懷的激情來參與此次競(jìng)聘演講,用語言表述自身的觀念,用觀念去操縱行動(dòng),請(qǐng)相信我說到就能保證自然,公司的管理紛繁復(fù)雜,不僅是以上表述的幾個(gè)方面,很多工作目標(biāo)要在日常實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)掘和主要表現(xiàn),很多方式方法要在日常的管理方法中開創(chuàng)和健全。期待大伙兒能給我一個(gè)機(jī)遇,要我用自身的聰明智慧為大伙兒做些事兒,為工廠的發(fā)展趨勢(shì)做一做點(diǎn)奉獻(xiàn)。演說將要完畢,若有不妥煩請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)干部與同事不吝賜教,一定謙虛授教。

            可以借此機(jī)會(huì),最終。提早恭祝大伙兒開心,身心健康,萬事大吉!謝謝你們!

          車間副主任競(jìng)聘演講稿13

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

            大家下午好!

            首先,讓我?guī)е\(chéng)摯的謝意,向聆聽員工心聲,為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!

            有了這個(gè)平臺(tái),今天我能夠很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講,暢談各自的理想和xx的發(fā)展藍(lán)圖,實(shí)乃人生快事。

            我叫XX,來自xx公司產(chǎn)品制造部,20xx年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校,鉗工專業(yè)。20xx年進(jìn)入公司,在這十一年的工作中,大約8年干過班長(zhǎng)、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過,熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外,我思想活躍、愛好廣泛,在“拼搏五年。和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng),去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí)十八大。西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng),獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,在些許榮譽(yù)面前,我是借助公司提供的平臺(tái),樹立良好公司形象的同時(shí),也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程,5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理,能夠獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),及時(shí)給自己充電,我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切厚望。因此,再表謝意!

            第二、能夠積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),必須具備熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,設(shè)備、人員狀態(tài),質(zhì)量動(dòng)態(tài),過程控制,現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行能力。

            第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的.思想動(dòng)態(tài),因?yàn)樗麄兊乃枷胱兓瘯r(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的安全。

            第四、正確引導(dǎo)員工積極向上,采取培訓(xùn),主辦活動(dòng)等多種形式,培養(yǎng)和員工之間的感情,學(xué)習(xí)有益愛好,打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。

            第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持原則的作風(fēng);以德服人,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)尚;心系于民,為人民服務(wù)的宗旨;身先士卒,胸懷正義,兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號(hào)召力、感染力。

          車間副主任競(jìng)聘演講稿14

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

            大家好!

            首先,我要感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事給我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),讓我有幸參加這次比賽,迎接機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

            本人叫xx,現(xiàn)年25歲,大專機(jī)電一體化專業(yè),于18年3月參加工作,18年3月至7月在xx水泥廠生燒段學(xué)習(xí)熱風(fēng)系統(tǒng)和生料粉磨系統(tǒng);由于表現(xiàn)良好,很快被調(diào)至電工組,到同年11月才調(diào)到劍門水泥廠設(shè)備部學(xué)習(xí),兩個(gè)月后調(diào)回了電氣部,由于有一定的電工基礎(chǔ)和積極努力學(xué)習(xí),很快升為電工副班長(zhǎng)。7月18日,他調(diào)任機(jī)電設(shè)備部,負(fù)責(zé)廠區(qū)機(jī)電設(shè)備的檢查、潤(rùn)滑和環(huán)保工作。3月18日起,任環(huán)保局副局長(zhǎng)。

            拿破侖說過:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”我經(jīng)過一番深思熟慮,認(rèn)為自己有實(shí)力參與競(jìng)爭(zhēng),也有能力勝任這份工作,愿意把握這次機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我。

            一方面,我認(rèn)為我具備當(dāng)副局長(zhǎng)的必要素質(zhì)。

            我有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。嚴(yán)于律己,誠(chéng)信為本的品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí)、生活和工作中,能以大局為重,從不計(jì)較個(gè)人利益;嚴(yán)于律己,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。

            我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的為人宗旨,堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,堅(jiān)持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),干一行,愛一行,鉆一行,精一行。

            另一方面,我認(rèn)為我有這個(gè)職位所必須的能力。

            我有一定的理論基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的工作,我逐漸總結(jié)出一些工作方法和策略,培養(yǎng)了一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。其次本人有一定的創(chuàng)新能力。

            我年輕,思維活躍,接受新事物快,熱愛學(xué)習(xí),有一定的文字控織能力和語言組織能力。在工作中注中注觀能動(dòng)性,有利于開創(chuàng)工作新局面。

            綜上所述,我參加了原材料車間副主任的競(jìng)爭(zhēng)。

            如果這次競(jìng)聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)公司制度、維護(hù)公司生產(chǎn)、維護(hù)公司利益、”的原則,積極主動(dòng)地開展工作。

            一個(gè)好將軍,他的士兵必須有士氣。首先我將調(diào)動(dòng)原料車間員工的積極性,近期我私下觀察和了解,由于某些原因造成原料車間員工的思想變得松散,工作的積極性也明顯下滑。為此我將一方面細(xì)心開導(dǎo),單獨(dú)談話,另一方面我將努力創(chuàng)造和爭(zhēng)取,盡力為員工謀福利,必要時(shí)望梅止渴也是可以的。

            當(dāng)然這些最終目的都是為了搞好生產(chǎn)。

            其次,由于我的長(zhǎng)處,我會(huì)密切關(guān)注電氣設(shè)備的管理。搞好生產(chǎn)的基礎(chǔ)是搞好電氣設(shè)備,否則一切都不可能。俗話說,預(yù)防勝于xx。

            因此,我將加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查,努力把機(jī)電設(shè)備事故扼殺在搖籃里。其次,我會(huì)盡力提高鉗工的專業(yè)技能。電工方面,組織對(duì)抽屜柜、軟起動(dòng)、變頻啟動(dòng)、控制回路報(bào)警等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

            鉗工方面,將組織針對(duì)圓堆系統(tǒng)、側(cè)取系統(tǒng)、橋取系統(tǒng)、破碎系統(tǒng)和輸送及板喂機(jī)系統(tǒng)等相關(guān)鉗工技術(shù)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

            第三、由于原料車間工作的特殊性,我將積極配合xx的收料工作、質(zhì)控部的均化配料工作、生燒和制成的生產(chǎn)工作。同時(shí),認(rèn)真及時(shí)完成各部門、各單位下發(fā)的整改通知,積極配合公司、各部門開展的.各項(xiàng)活動(dòng)。

            四是加強(qiáng)車間員工責(zé)任心培養(yǎng)。責(zé)任感是做好本職工作、實(shí)現(xiàn)事業(yè)的前提,是克服工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量。只有對(duì)車間高度負(fù)責(zé)、對(duì)工作高度負(fù)責(zé),才會(huì)竭心盡力、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做工作。

            責(zé)任心是一種情懷,一種擔(dān)當(dāng),一種境界和覺悟,它是我們的防火墻,沒有了這道墻,什么病毒都可能侵入,再強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)也會(huì)跨掉。因此我將盡力表率,修正身心,從用盡最后一點(diǎn)焊條、完善最短一點(diǎn)裸露線頭做起,帶頭打造一個(gè)有責(zé)任心的隊(duì)伍。

            第五,把安全第一的思想運(yùn)用到檢查、維修和生產(chǎn)中去。同時(shí),我還積極響應(yīng)公司雨季三防工作和后山安全隱患治理處置工作。

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以上主要談了我在競(jìng)爭(zhēng)上崗后的工作思路,不管此次競(jìng)爭(zhēng)成功與否,無論最后的結(jié)果如何,我都不會(huì)辜負(fù)組織對(duì)我的關(guān)懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會(huì)勤奮努力。

            競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,就像申辦奧運(yùn)會(huì)一樣,是一個(gè)把握的機(jī)會(huì),也是一種自我挑戰(zhàn)。我的參與也許只是今天的一個(gè)小插曲,但我仍然以最真誠(chéng)的態(tài)度尋求你的幫助和支持。相信我,我不會(huì)辜負(fù)你的期望!

            謝謝大家!

          發(fā)言人:xx

            xx年xx月xx日

          車間副主任競(jìng)聘演講稿15

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

            大家好!

            現(xiàn)為車間普通工人。競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我提供了這樣一個(gè)展示自我機(jī)會(huì)。

            競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,說實(shí)話。主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可,將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競(jìng)聘成功,也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

            就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),下面。讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢(shì)吧,客觀審視自己,認(rèn)為我劣勢(shì)主要是三個(gè)方面:第一是文化程度不高,小時(shí)候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費(fèi)用不是一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當(dāng)家,之后的10余年間,為了生活,先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員,當(dāng)過個(gè)體戶老板,也在街頭賣過菜,社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì),知道了做人最重要的勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。第二個(gè)劣勢(shì)是年齡,過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,年長(zhǎng)了很多。人說男人三十而立,對(duì)于女人來說,30歲就較為尷尬了家庭的責(zé)任要求我遠(yuǎn)離天真和浪漫,生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí),減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢(shì)是性別。中國(guó)幾千年來的男主外、女主內(nèi)”傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn),使我女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢(shì)。一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢(shì)。

            下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。知道女人在持家方面都是天生的好手,說完劣勢(shì)。處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條,也不例外,相夫教子,持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家,充分發(fā)揮特長(zhǎng),細(xì)心維護(hù),相信,女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲壹?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),會(huì)認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲矣袗坌,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因?yàn)槲矣心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,還具有一些特有的優(yōu)勢(shì):比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任?梢哉f,正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。

            光有信心和勇氣還不夠,當(dāng)然競(jìng)聘成功與否。最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競(jìng)聘成功,當(dāng)選為加工車間副主任,將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個(gè)方面努力:

            不懂的問題馬上就問,第一個(gè)方面、要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”口吻,多用“替代式”語氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。

            第二個(gè)方面、要注重細(xì)節(jié)。俗話說。一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面,覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面,一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)行設(shè)備的.保養(yǎng)與維護(hù),組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映問題,及時(shí)解決問題,保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保安意識(shí),防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放,減少無效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。

            第三個(gè)方面、要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選。配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長(zhǎng),選賢任能,職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們用滿腔的熱情來參加這次競(jìng)聘演講,用言語表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請(qǐng)相信我說到就能做到當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,一定虛心受教。

            借此機(jī)會(huì),最后。提前預(yù)祝大家快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

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